工程造价预算管理过程的审核要点分析与阐述

时间:2022-02-19 10:35:37

工程造价预算管理过程的审核要点分析与阐述

摘要:我国改革开放以来,社会经济发生了翻天覆地的变化。随着社会的不断发展,相关的改造和工程也越来越多。这其中有很重要的一项内容,即预算管理的工作就很是重要了。我们要想做好工程,好的造r预算管理是必不可少的。只有严格的预算管理,才能使工程的管理体系达标,才能取得预期的成果,实现盈利。工程造价的预算是一项科学工作,在项目的建设中地位不一般,我们必须要合理进行造价预算,才能保证工程的管理目标达到。本论文针对工程造价的预算管理里的审核工作提出了一些建议,希望有一些用处。

关键词:工程造价;预算管理;要点

中图分类号:TU723.3 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)015-0-01

随着我国的经济的迅速发展,一些工程建设也如火如荼的进行开来。这其中就离不开工程造价预算管理,因此很多企业也越来越重视这些内容。工程造价的预算很重要,因为只有通过适宜的预算才能对项目的投入做出管理,让我们知道投入多少资金适宜,并且对项目的产出有一定的心理预期。不然我们在进行工程的时候就非常盲目,辛苦到头来,甚至还是亏空的状态。但是,有的企业虽然很重视造价的工作,也起不到实际的作用。现在本文章就造价进行讨论,希望能给大家一个答案。

一、工程造价预算管理过程中审核的主要内容

工程造价很重要,这其中的预算的审核是重中之重。工程造价预算的审核,就是从工程的量,一定的套用以及使用资金的情况这几个方面来讲的。根据现有的工程造价的预算材料,对以上几方面的内容进行360度全方位的审查和监督,使它们有一个合理的框架。工程的总量的审查是指对使用的工程图纸的审核。我们要充分阅读图纸,对图纸进行充分的分析和学习,找到这里面的错误,和实际的差距。我们要充分进行模拟,找到正负误差,先将图纸模拟到实际的现场进行施工,以为一点点的误差会造成很大的影响,所以工程量的审核非常重要。有关一定的套用的相关审核方面也是很重要的。因为一定的套用的审核即定额的审核是非常科学和权威的内容。这项内容进行的时候要先对工程的预算的相关情况和设计的图纸进行比较观察,是不是一致。另外还要在计算方法上进行审核,看计算的内容是不是对,因为这项内容将会影响工程单价的情况。最后我们还要考虑工人的工资情况,要对劳务支出,机器的购买费用等进行合理的审查计算,看书否一致。相关费用的审查方面,是对造价预算影响很大的一部分内容。在进行这项审核的时候,我们一定要根据每个部分的单价和实际整体的预算情况进行衡量,搭配组合,以此找到最适合的情况。我们在对费用进行审查的时候一定不能严格按照规定的费用进行,因为这里面会出现很多不确定的因素,所以要有一定的弹性空间。只有这样才不失去预算管理的真正目的。

二、工程造价预算管理过程中审核的要点

1.要增加相关资料收集的情况。只有充分多的资料才能为工程造价预算管理打下坚固的基础。其中,预算的编制能够确保相关工程预算起作用,奏效。所以我们在进行预算编制的时候,要对项目进行充分的模拟。这就离不开相关资料,必须要加强相关资料的收集和阅读。比如,我们进行建筑工程的时候,要充分了解当地的地质,电力的情况,还要对施工的机器,建筑材料的钱有所了解。我们还有进行横向的比较,搜集一些类似的工程的资料,避免当时出现的错误,引用以前工程的经验,这样能够提高工程的安全性。我们在对工程做经济评价的时候,要充分掌握项目带来的经济效益和社会效益,这就要对现在项目周边的情况有很深入的了解。在进行建筑工程的预算以前,我们要对施工现场就行充分的考察监管,对施工的工艺,仪器以及相关的建材的知识充分掌握。只有这样才能准确的写预算,才能使工程造价的预算真正发挥作用。

2.我们要充分阅读图纸,对图纸的内容非常熟悉。只要这样才能够为好的预算打下坚实的基础。我们要在对工程预算之前,真实掌握相关图纸的情况。必须对设计图纸进行学习,不懂的要向设计师提问,要知道设计师的理念和初衷,这是为了以后万一出现问题,我们能够很快找出原因,找出图纸里不合理的地方,为以后解决问题提供依据。另外也能让我们大致掌握工程所需要的资金情况,有一个心理预期。

3.要能够灵活规定预算的总钱。我们首先要算计工程相应的工程量,计算完成要大家一起核对是否正确。这里要注意的是,我们要把分项和部分的工程量计算进去,用定额的基础价位进行相应的核算,要充分利用相关说明进行编制和计算。我们不能凭空捏造,一定要能找到根据。另外,计算人员还要知道定额的项目和计量的单位,进行换算的公式等知识。如果相应的工程和定额的情况不一样的时候,是要对两者进行换算的。按照一定的换算方法进行换算的时候,要保证在允许的范围之内,否则一切工作都是白搭。我们要计算分项和分部的综合的钱数。有时候,也不能进行换算,所以就需要改变定额的内容。所以,这些内容是要灵活多变的,为的是预防不同的情况出现。

三、解决工程造价预算管理过程的审核问题的对策

1.增强相关施工方的组织审查。我们一定要增强对施工方的审查的力度,只有这样才能够让工程造价的预算审核工作没有白费,落实到位。要根据科学的方法,避免遗漏的情况发生。这就对工程造价的工作人员提出了要求,工作人员要充分了解施工方的情况,施工图纸等要熟悉,并且进行审核的时候要根据设计案例进行。

2.提高审核人员的技能。对一个工程来说,工程造价的审核非常重要,所以必须要增强审核工作人员的技能。这就要求工程造价预算审核的工作人员必须是科班出身,经过正规学习和训练,对工程造价知识有很深入的了解,能够进行深入分析,只有这样才能增加企业的收入,减少支出。还有对工作人员进行培训,不断学习新的知识,以适应快速发展的科技情况。

3.加强审核的管理工作。任何事物,管理出了问题都会造成混乱。在工程造价里也是一样的。工程造价如果不进行管理,所有的工作都将付诸东流。做好管理工作,不仅能够增强审核的水平,还能使工程的预算增强。施工方要对工程造价的结果进行充分的统计和学习,不仅要考虑进行工程是否正确,还要考虑预算和实际结果之间的差异。我们只有做好充分的分析,才能有好的工程出现,不能马马虎虎。

四、结语

综上所述,工程造价的管理审核非常重要,要想有好的工程,就必须要有合理的造价预算管理。一定要做好审核工作。

参考文献:

[1]归晓慧.建筑工程造价预算有效控制措施分析探究[J].城市建设理论研究(电子版).

[2]石磊,刘志发.基于建筑工程造价预算的有效控制对策分析[J].城市建设理论研究(电子版).

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