超越“绿色”公司

对可持续发展战略的投入可以帮助公司避免付出发生环境灾难，政治抗议或人权事件方面的高昂代价。

传统的观点可能会认为跨国公司联合利华公司的CEO特里克・塞斯考每天早上醒来后就会集中在这样的想法上：如何才能比宝洁公司卖出更多的肥皂和洗发香波。但是，当这家年营业额达520亿美元的公司CEO被问到公司在21世纪所面临的最大战略挑战时。答案的范围则是从非洲严重缺水的乡村到地球日益变暖的天气。

联合利华将世界作为它的实验室。公司在巴西为平民窟提供免费的社区清洗设备，为西红柿种植户采用环保的滴灌浇水方法提供资金，它的牙膏厂每天循环处理17吨废水；它在孟加拉为建立流动医院提供资金方面的帮助；在印度帮助几千名农村边远地区的妇女提供开办小企业的资本。作为对绿色环保主义者的回应，公司公开披露它在世界各地的工厂所排放的二氧化碳和有害废物的数量。

塞斯考认为帮助这些发展中国家应对贫困、缺水、气候变暖问题对公司未来几十年的发展至关重要。公司40％的收入和绝大多数的增长都来自发展中国家，因此它决不能够忽视公司对当地社区和环境的影响。随着世界各国环境法规变得越来越严格，公司也必须在绿色科技方面加大投入，以保证公司在食品包装和肥皂等方面的领先地位。

越来越多的CEO开始致力于实现公司的可持续的发展目标。实现可持续性发展目标已经成为越来越多美国CEO，特别是年轻CEO们最重要的工作之一。

不仅仅是公关的需要

那些最大公司对环境和可持续发展的重视程度可以从它们网站上的报告看出来，报告内容包括减少有毒气体排放，开发环保的产品、帮助穷人以及同非政府组织的合作等。就在五年前，这些报告即使被贴出来也会被认为只是给公司的形象镀金。现在更多的大公司深刻地认识到，承担环保和社会责任的行为会帮助他们在世界范围内建立客户种程度和满足监管要求方面确立战略优势。

英国GSK药品公司发现，如果为贫穷国家投资开发药品，这些国家反过来也会保证公司药品的专利也会得到保护。陶氏化学公司正在增加可以吸收太阳能的瓦以及适合缺水地区的水处理设备方面的投资，公司CEO安德鲁-利维雷斯表示：“公司的商业利益和社会以及环保利益之间没有任何的冲突。”

对投资者的影响

可持续发展的主张可能很难让投资者们接受。过去几十年的经验表明，以公司长期的环保表现或社会责任目标为基础选择所要投资目标的做法风险很大。但纽约的CCW咨询公司认为，沃尔玛公司因糟糕的员工和环境政策而使自身声誉受损，如果它能够赢得同它的竞争对手Target公司同样的声誉，那么公司的股价将会上涨8 4％，增加160亿美元的市值。

国际资本市场普遍认为过去两年的热门股中石油公司虽然具有吸引力，但投资风险要比美孚和BP石油公司更大。虽然中石油是急速发展的中国市场上的最大石油供应商，公司过去几年的收入和利润都在飙升，但研究顾问公司Innovest还是给了中石油CCC的投资评级，而BP是AA级，美孚是BB级。BP得分高的部分原因在于它已经投资了80亿美元用于开发可替代能源，多元化公司产品，并且赢得了社区和环境组织的信任。而中石油的安全记录妨碍了它的评分：2003年的天然气井爆炸夺去了243人的生命：2005年公司的有毒苯外泄到河中，造成数百万人在短时间里无法得到清洁的自来水：而且，公司也没有开始替代能源的开发。发展趋势表明，上市公司在环境保护和承担社会责任方面的表现将会同它们的财务表现一样受到投资者的关注。

编译：符佳林