企业并购成本影响因素及评价分析

时间:2022-02-13 02:42:48

企业并购成本影响因素及评价分析

【摘 要】 由于金融危机的影响,各国企业开始走向了并购的道路,并购过程中企业的付出成本成为了企业需要特别重视的问题,企业并购成本是指企业在并购活动中发生的直接或间接代价的总和支出,能够直接影响到企业的经济效益。正确的认识企业并购成本的影响因素,并对相关因素进行评价和分析,采取有效的措施来解决问题,有利于控制降低企业并购成本,具有十分重要的意义。

【关键词】 企业并购成本 影响因素 评价和分析

成本直接关系到企业的经营发展状况,合理的成本支出可以提高企业的经济效益,为企业带来理想的收入,企业的成本并购是企业扩大规模、提高经济效益的一个有效途径,它能够有效的提高企业的核心竞争力,帮助企业持续发展。现如今并购措施失败率很高,如果没有一个合理的成本规划方案,企业并购就难以成功。本文试图就影响企业成本并购的问题因素出发,进行相关研究分析,同时提出相关解决措施。

1. 企业进行并购成本的重要性

1.1全球经济一体化的需要

随着全球经济的迅猛发展,加速了全球经济一体化的进程,世界上的国家经济都形成了一个整体,是全球经济一体化的表现,它给企业带来机遇的同时也带来了新的挑战。企业并购成本能够指导企业认识到企业影响成本的因素,有效的控制成本支出,提高企业的经济效益,帮助企业提高自身的市场竞争力,完成国际化的接轨,降低其在发展过程中的风险。对企业进行影响成本并购的探究,能够有效的引导企业健康发展的道路,合理有序的额并购活动能够使全球的经济资源得到有效的优化配置,调整世界经济格局和生产格局,实现资源与市场的共享,促进一体化的发展进程,加快全球经济化的步伐。研究企业成本并购对全球经济一体化有着重要的意义。

1.2我国进行改革开放的需要

随着我国经济的不断发展,改革开放措施的落实贯彻,我国建面临来自世界经济的挑战,全球经济化使得我国必须加快发展步伐,跟上国际发展的脚步,在这种形势下,我们必须要重视研究企业成本并购的影响因素,找到所在的根本问题,提出相关对策,以提高企业的竞争力,改善我国经济的产业结构推动我国经济的持续发展。对企业成本并购进行研究,能够指导企业进行合理的成本支付,充分发挥企业的优势,有利于产业结构的合理配置,促进我国企业迅速扩大规模,跟上国际经济发展的步伐,走向世界,因此,我国要适应全境及一体化的改变就要注重对企业并购成本的研究与分析。

1.3企业并购成本是企业增强市场竞争力的需要

企业在经营活动中会经常面临成本问题,城管会直接影响企业的经济效益,进而影响企业的可持续发展,对企业成本就行有效的控制是企业提高其市场份额、增强竞争力的关键措施。合理的成本支出会给企业带来客观的经济效益,反之就会造成经济损失,资金是企业发展的根本力量,知道企业在并购活动中控制成本的支出,可以缓解企业的资金压力,同时也可以保障企业提高其在市场上的份额,帮助企业迅速的占领市场,还可以使企业迅速获取高效的生产技术与优秀的人才,提高企业的市场综合竞争力,因此研究企业的并购成本对于增强企业的市场竞争力具有十分重要的意义。

1.4企业扩大规模过程中风险防范的需要

如果不够重视成本问题,就会制约企业扩大规模的发展,同时也会导致企业并购活动的失败,研究企业成本并购,能够有效的解决成本过高的问题,在不影响并购活动的前提下最大程度的减少企业的并购成本,做到真正意义上的规模扩张,实现企业的优势互补,取得经济规模的一体化,促进发展,如果没能很好的控制住企业的额并购成本,只一味的追求规模上的扩大,那么其得到的规模也只是一时的,无法长久。因此企业对于扩大规模,降低企业风险,就要做到研究并购成本的影响因素,做到防范未然。

2. 企业并购成本的影响因素

2.1国家机关政府的影响

2.1.1机关政府没有正确认识到企业并购的意义,把并购当做企业的盈利手段,因此就把并购活动限制在一个小的范围内进行,但是企业并购是一项大的工程,需要面对的是大范围的资产流动以及资源配置,由于政府的介入,极大的限制了企业并购的规模和范围,从而导致了企业并购活动的高成本支出,加大企业并购的风险,甚至会导致企业并购的失败。

2.1.2一些政府为了提高政绩,就会把一些地区没有经济效益的企业卖给大企业,或者是鼓励大企业进行对小企业的吞并,这种做法虽然会在短期内提高企业的收入,但实际上企业的本质并没有发生改变,政府的干预行为呀会造成企业的压力。加重企业的成本负担。

2.1.3政府在决定并购对象时往往局限于亏损严重、经济效益差的企业,这就大大限制了经营状况良好的企业的并购发展。

由此可见政府的政策目标是限制影响企业并购的重要因素,其严重束缚了企业并购的积极性,同时也增加了企业并购的成本,加重了企业的压力,阻碍了企业的发展。

2.2并购政策及法规的影响

2.2.1企业成本并购的发展战略还会受到国家相关的经济政策调整波动的影响。例如国家为了扶持某项产业而制定了特殊的相关政策的调整,政府运用特权随意的调整政策,扰乱正常的市场竞争秩序,同时也会给并购成本带来一定的影响。

2.2.2现如今我国对于企业成本并购已经制定了相关的法律条规,例如《公司法》、《企业兼并暂行条例》等,从表面上来看这些法律条规的颁布为企业的并购活动提供了法律依据,规范了并购的行为,但是实际上这些法律条例还并不完善,有非常明显的缺陷,有浓重的计划经济色彩存在,这也会对企业的并购成本带来一定的影响。

2.3市场环境的影响

2.3.1产权的供求情况会影响到企业的成本,产权供求指产权的转让方与接收方在产权市场上的表现和竞争,如果一个产权有很多买家购买,那么价格相对就会提高,成本就业就会随之增加,反之价格就会下降,成本也相应的减少。

2.3.2中介的限制。企业并购是一个比较复杂的系统交易过程,买房在做出决定前,一定会对被买方企业的经济效益、市场前景、管理措施做一定的了解,这些信息在很大的程度上都是由中介提供的,如果没有中介活动就很难继续,并购成本也就难以得到控制。但是由于我国的中介服务起步不久,其中的许多方面还不完备,特别是人员素质方面,很有可能会对企业的情况不能做出真实科学的判断,加大企业并购的风险,这将会对企业并购成本带来巨大的影响,甚至会致使并购失败。

2.3.3信息不对应。为了成功完成并购过程,双方必须要清楚的了解对方的信息,但是存在着信息不对应的问题,往往会给并购成本带来负面的影响。信息不对应主要表现在行动和知识上,在企业并购活动中,知识不对应是主要的影响因素,信息的不对应对并购成本产生的是决策性的影响。

2.4并购企业的影响

企业的行为。在企业进行并购的过程中,企业的行为也是影响并购的一个重要因素,企业首先需要做到尽职的调查并购活动中的每一个环节步骤,其次要选择合理有效的并购方式,同时管理者也要做好行为规范,做好决策,以免为并购带来负面影响。

3. 应对企业并购成本影响因素相关措施

3.1加强与政府的协调工作

企业并购不是一个单纯的企业行为,政府相关部门需要正确认识企业并购,根据企业的现状,利用政策方案、法律法规来对并购进行相关的调整、引导、监管和扶持的工作,保证并购活动的顺利平稳的发展。同时要充分发挥其治理功能,引导并购走向多元化发展的道路,摒弃政府主导的情况,具体可以按照以下两个方面入手:(1)成立统一的并购管理机构,企业并购的方案、政策进行统一的管理,成立信息咨询服务机构,减少信息不对应现象的发生,降低并购成本。(2)建立并购保险制度,为企业在并购过程中可能出现的风险提供保障,保障投资者的利益,进一步降低并购成本。

政府不要对企业施加一定的压力,在并购过程要由企业进行自身的管理,有利于企业并购活动能力了的提高,同时从根本上解决问题。

3.2完善细化相关法律法规

完善细化法律法规有利于进一步降低企业的并购成本,使并购的过程更加的规范,有利于企业在市场中发展壮大。目前我国的并购相关法规还是比较落后的,为了构建良好的企业并购环境,使企业没有后顾之忧,必须要进行相关法律法规的完善措施,是企业得到应有的保障,减少企业不必要的成本支出。

3.3加强促进中介机构的自律发展

通过教育、资格认证等手段对中介机构的人员专业素质以及思想品德方面进行提高,加强中介机构的自律水平,对某些不良行为进行严肃的处理,杜绝中介机构对于企业信息的虚假提供情况。企业只有得到正确的并购信息才能够使企业做出正确的决定,减少并购过程中的突发状况,降低企业的并购成本。

3.4建立合理的信息披露机制

要想强化市场的效率就必须施行有效的信息披露机制,信息披露机制的完善主要表现在:(1)准确及时的披露企业的经营情况,定时影响企业经营的因素,提高信息含量。(2)严格监管控制并购的信息,防止人为操控并购市场情况的发生。信息披露机制有利于构建一个和谐的并购交易环境,在一定程度上也能够减少并购的成本支出。

结束语

企业最主要的资本运作方式之一就是企业并购,企业并购关心的重点就是成本。随着经济的不断发展,对于企业并购的研究也需要进一步的深化,减少企业并购的成本,对于企业的持续发展具有非常重大的意义。

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(作者单位:辽源矿业集团泵业有限责任公司)

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