浅析我国工民建施工管理问题处理对策

摘要：随着社会的不断进步，这些年来，工民建施工管理已经成为了施工管理中的热点内容。工民建施工管理工作要涉及到许多的因素。因此，管理工作将会十分复杂，但为了创造出高品质的工程，必须要对这一方面严格执行。就当前而言，我国工民建施工管理中还存在着一些问题，这些问题不仅影响到了社会和谐、稳定，还会降低人们的生活水平。本文将针对以下几个方面，对工民建施工管理中出现的问题做以探讨，并提出相关处理措施，使施工管理更加科学与秩序化。

关键词：工民建 施工管理 问题和对策

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

前言：对于工程而言，施工管理工作是一项复杂的管理过程，在进行施工管理时，不仅要涉及到方方面面的内容，还要对出现的问题进行第一时间的分析与处理，做好工民建施工管理工作，可以有效提高企业经济效益与社会竞争力，因此，工民建施工管理中出现的问题是要严格杜绝的。笔者从事相关工作，对此有着较为丰富的经验，就此谈谈，如何合理、有效的处理工民建施工管理中出现的问题。

一、当前我国工民建施工管理中出现的问题

1、劳动力投入众多, 难以实现有效控制

建筑行业作为劳动密集型产业。在建筑现场施工时, 往往劳动力投入较多, 故难以对每个施工人员实现有效控制。因此,在工程实践中,由于个别施工人员违规操作造成的质量问题非常普遍。此外, 在施工质量控制过程中, 物料的投入一般较大较多, 很难实现全面控制。同时施工过程所用的砂石等材料的质量离散性较大, 加之材料进入控制不严格, 在实际施工过程中, 纠偏的难度及损失相当大, 纠偏措施的决策也较为困难。

2、施工资料管理混乱, 严重制约着施工管理的进行

工民建工程施工管理作为一个完整的系统, 除了材料、施工、技术、人员的管理识别, 还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前, 很多建筑企业都把施工管理资料当作可有可无的事情, 只有上级部门来检查的时候才临时应付, 或者等一项工程竣工后, 开始补所有的资料, 从而使得在施工管理过程中, 不能有效按照计划行事, 往往靠经验来衡量而非科学依据, 资料只是形式, 脱离实践现实。

3、质量检查存在很大漏洞, 部分建筑质量存在很大隐患

建筑工程是个巨大繁杂的工程, 涉及的程序和范围较广, 因此采取全面检查是难以实现的。但采取抽检的方法, 又往往会导致一些质量问题, 这样就客观上造成了部分建筑存在很大的质量隐患。很多建筑企业的质量和国际接轨标准差距甚远, 不符合相关标准。

4、施工管理的安全意识淡薄, 未能实现“零事故率”

安全是做好建筑施工管理的关键, 尤其是现场施工管理, 关系到整个工程进程。但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调, 使得许多施工人员未能充分认识到这一点, 很多人在现场施工不带安全帽, 安全措施和意识及其淡薄, 这种只重视经济效益, 而对安全方面的忽视和压缩, 从而导致施工管理出现安全隐患。

二、工民建施工管理的建议和对策分析

1、从各方面提高工程施工管理质量

建筑质量是建筑企业生存的重要生命力,从各方面控制和提高施工管理质量对提升建筑企业的竞争能力具有重要意义。建筑产品的特殊性要求了质量管理的持续性,即从设计阶段到施工阶段都要实现层层控制,包括对建筑产品主体结构、使用功能等各个方面,尤其是施工中的质量问题更应该引起高度重视,分析引起问题的原因并加以防止和改进。实施科学有效的管理除了应该从源头抓起之外,还应规范建筑施工管理的制度,全面提高按计划提升工程质量的实效性,为打造高质量的精品工程奠定良好的基础。

2、强化安全意识,保障施工安全管理

建筑企业应该坚持以科学发展观为指导,将以人为本的理念作为重要的战略指导思想,坚持安全第一的施工原则,努力达到施工的“零事故率”。在具体的施工管理中,安全管理应该从细节抓起,杜绝乱搭安电线、不带安全帽施工等各种安全隐患问题。建议设立专门的安全小组进行监督和管理,将安全管理落到实处。

3、加强施工现场管理,抓住施工管理的重点

在施工现场管理中,质量管理是整个管理系统的核心。施工现场管理应该以“建筑产品质量管理”为主线,以形式多样的“文明标准化工地达标活动”为手段,为创建优质工程提高可靠的保障。具体来讲,施工现场管理应该强化对工序质量的控制,发现施工过程中存在的偏差及其影响因素,进而消除这些影响因素以保证每道工序的质量。作为过程质量控制的基本点,工序质量控制是施工现场质量控制的核心。同时,质量检查也是施工质量控制的主要手段。通过质量检查,质量控制人员能够保证施工质量与合同规定相符,防止各种质量事故的发生。

4、提高工程施工从业人员的素质,为提升施工管理水平奠定基础

从总体上来看,建筑施工企业人员基本上可以分为三个层面,即作业层、管理层和决策层。虽然说不同岗位对人员的素质要求不同,但是参与施工活动的人员均要求其具备良好的作业能力和职业道德,即要求从业人员具备相应的从业资格。目前,我国工民建工程领域的从业人员素质参差不齐,虽然具备较丰富的从业经验,但是理论知识欠缺,不能很好地从整体层面把握和指导施工过程。实质上,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,对于工民建企业来讲尤为如此。所以,从某种程度上来讲,人才是决定工程成功与否的关键。只有组建一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能保障施工质量管理的顺利进行,才能保障工民建企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

5、规范施工档案管理,保障施工管理的全面性

施工过程中相关资料的管理是工民建施工管理不可缺少的一部分,是建筑施工管理走向规范化的必经之路。因此,在工民建工程施工管理过程中,工程资料管理的每一环节都应该严格地进行控制,及时纠正施工过程中的各种偏差,保障施工管理的正常有序地进行。档案应该随着工程的进度而做好储备,为工程中所遇到的问题的解决提高客观、有效的资料依据。

结束语：总体而言，工民建施工单位要想确保施工工程的质量可靠，必须抓好施工过程，加强控制各个因素的要点，对可能出现的问题提前做好防御工作，保证工程顺利进行，保证质量的可靠。另外，要在以后的工作中不断的总结工民建施工质量控制的关键措施，来完善工民建的施工过程提，高施工质量管理水平。

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