工业化住宅工程管理策略

【文章摘要】

随着改革开放的深入推进，三十多年来我国经济持续发展，因此人们对居住环境的要求也在不断提高，特别是人们对工业化住宅的广泛需求推进了我国建筑行业的不断发展与进步。尽管工业化住宅的建设在这几十年的发展过程中取得了明显的发展成效，但是与国外的发达国家和地区相比，依然存在诸多的不足和缺陷，不仅工业化住宅的工程管理管理水平不高，而且在实际的发展中依然还停留在初期的粗放型发展状态，难以满足当前新形势下我国经济社会发展的巨大需求。

【关键词】

工业化；住宅；工程管理；策略

从上个世纪开始，在国外的一些发达国家中出现了严重的劳动力短缺情况，随着建筑行业的不断发展，在多个国家和地区掀起了工业化发展的浪潮，与此同时，工业技术水平不断提高，工业化产品以及工业化生产技术大力解放了劳动力，由此我国建筑行业中的工业化住宅快速兴起，并以其惊人的发展速度迎来了工业化住宅发展的高峰期。住宅的工业化建筑管理是指以住宅设计管理产品化、标准化、部品生产管理工厂化以及现场施工管理装配化、装修管理一体化、产业链管理信息化为主要特征的现代化住宅建筑工程管理模式，也是住宅产业现代化的重要基础内容。

1我国工业化住宅发展的概况分析

随着我国城镇化和工业化发展进程的不断加快，住宅产业发展过程中面临着十分严重的资源环境问题，当前国家和人民对于环境保护的要求和生活水准在不断提高，所以传统的粗放型经济建设的模式很难满足当前经济社会的发展需求，在此背景下，人们对节能环保的要求越来越高，经济发展模式亟需转型、工业化住宅科学管理已经成为我国经济社会发展和工业化住宅工程管理的重大挑战。到目前为止，我国的工业化住宅建筑结构体系以及部品体系、施工技术体系已经基本形成，与此同时，工业化住宅的建筑质量以及建筑性能、住宅的施工技术水准、环保节能的施工建筑效益已经明显得到提升，但是与国外的发达国家和地区相比而言，目前我国的工业化住宅建设水平还处于基础起步阶段，所以总体的建筑管理体系呈现出诸多的特点，例如工业化住宅的发展速度缓慢、工业化住宅的总体建设水平不高、在工业化建筑的先进科学技术应用等方面的投入依然有很大的发展空间，特别是在建筑的政策引导方面以及改革试点的社会推行过程中与国外还存在很大的发展差距，所以需要相关的管理人员通过对我国工业化住宅的科学管理来促进其健康、持续发展。

2工业化住宅的工程管理必要性分析

2.1工业化住宅工程管理的政策推动力亟待增强

工业化住宅工程管理需要国家政策的引导和管理调节，例如结合我国当前经济社会的发展对我国住宅产业化发展的纲领性文件进行不断调节、完善和修订，可以为工业化住宅的工程管理提供科学的指导，从地方的基础配套政策文件到国家顶层制度文件的制定和实施，进一步增强我国目前工业化住宅工程管理的可操作性，但是从我国目前大部分地区的管理现状来看，即使出台了一定的制度法规不断限制和约束工业化发展过程中出现的建筑成本较高的问题，但是总体上而言，这些法规政策的执行力度不够，严重制约了我国工业化住宅的科学管理与健康发展，所以需要通过科学的管控措施来促进住宅工业化工程管理顺利实施。

2.2工业化住宅工程管理的组织引导推进力度亟待加大

在我国工业化住宅管理过程中，关于国家层面的组织引导力度还需要不断增大，相关的业务管理能力也需要进一步增强，只有通过顶层制度设计才能进行横向与纵向的管理体系设计，不断健全和完善我国工业化住宅的管理实施体系，个别地区的地方性政府不能高度重视工业化住宅的相关施工建设与管控工作，所以很大程度上，在地方经济发展的过程中，管理人员不能将我国工业化住宅的管理与发展模式相关内容与具体指标纳入政府的宏观经济目标体系中，个别的行政官员对管理不科学，执行力度不够，所以在工业化住宅的结构管理体系的架构方面缺乏专职管理人员，不能将工业化住宅的管理发展目标有效实施，因此，组织引导推进力度亟待加大。

2.3工业化住宅工程管理的技术支撑体系亟待完善

与其它的管理体系相比，我国工业化住宅的管理流程与相关的组织结构都比较系统和复杂，需要专业的管理人员对一切事项以及工业化建筑中的资源进行有效整合，不断提升管理标准，目前关于工业化住宅的顶层结构设计指标、产品实际的功能与标准体系之间存在一定的技术差距，在工业化住宅的设计方面与建筑施工方面、验收审核方面都缺发一套行业标准实施制度和体系，所以导致我国工业化住宅建筑发展步伐缓慢。

3工业化住宅的工程管理策略分析

首先，通过政策完善，不断构建工业化住宅工程管理的顶层制度框架，为住宅产业现代化发展奠定基础。工业化住宅的建筑管理应该通过顶层化制度设计与国家的激励性政策实施作为建筑企业发展的龙头导向，通过完善国家工业化住宅建设的标准化制度体系，不断缩小与国外发达国家之间发展差距，国家应该以社会保障房的建筑作为工业化住宅建筑发展的载体，统筹协调相关的建筑资源，不断优化设置生产体系，着力构建和打造一批以创新驱动为目标的重点建筑企业，不断引进新的建筑工艺与先进的科学管理手段，使当前我国经济社会的步调与我国工业化住宅的建筑管理模式和思维相一致。其次，通过健全组织、加强信息化融合，构建工业化体系下住宅工程管理的标准化模式。企业的发展应该着力构建畅通的信息管理渠道，以信息化沟通和管理为实施的具体途径，不断从标准的行业法规中抽离出系统的建筑设计标准，形成具有当地特色与行业发展特点的示范性工业化住宅，扩大信息集成技术在工业住宅建设管理中的比例，采用新技术、选用新人才、增加新规范，使新的工业化建筑技术逐步在现代工业化住宅建设过程中大力实施和推广，使新能源、新技术成为我国工业化住宅工程管理与施工发展过程中的新引擎。重点以目标的制定和实施为出发点，以规范性保障制度的应用和执行为着力点、以创新评估考核为管理组织架构决策和指标评价提供科学的思路，逐步推动国内、外工业化住宅建筑信息一体化，使信息的高度融合为工业化住宅的建筑管理过程（具体的流程如下图所示）以及全生命周期的动态监测与跟踪、施工质量考核验收追溯机制的完善奠定积极的基础。此外，通过专业性技术人才的培养，迅速提升我国住宅工业化建造的市场发展驱动力。使工业化住宅的建筑管理纳入住宅设计、部品部件的生产、现场施工装配、工程施工验收审核等全生命周期的管理实践过程中，不断构建一套技术含量高、管理体系完善、多层次、多角度的评价体系，并将工业化住宅的装配率、全专修率以及装配内墙的使用率作为我国工业化住宅施工项目管理评价的科学认定指标，采用国内、国外工业化住宅行业建筑标准对我国工业化住宅建设的相关认定指标参数科学分级，以新形势下绿色环保施工作为科学的评价依据（如下表为传统的生产建筑方式与现代工业化住宅的建筑方式的比较），形成政府统一协调管理为主导、企业自律发展约束为重点、行业规范评价考核为保障的“三维一体”建筑管理模式，逐步将行业内工业化建筑的第三方评价作为我国工业化住宅工程管理的发展新引擎，从而形成国内、国外工业化住宅建筑的联动化管理模式，使其健康、持续、稳定发展。

4结束语

综上所述，通过对工业化住宅的设计管理、生产管理以及现场施工等诸多环节的工程管理都有利于建筑资源的优化和合理配置，经过标准化设计、集约化生产以及社会化管理都能显著提高我国工业化住宅的建筑施工效率，在保证施工建筑质量的同时，更有利于降低工业化住宅建设过程中的资源消耗和环境污染。因此，本文主要结合发达国家的先进建设管理经验，对我国住宅工业化建造过程中存在的问题进行了分析，最终提出了我国工业化住宅工程管理实践的具体策略，希望促进我国经济社会的不断发展。

作者：严涛 单位：厦门市万科房地产有限公司