互联网+时代 学习是最好的选择

“2015（第十一届）中国企业培训与发展年会”围绕10大主题，分享了80多场演讲。在年会互动式分享的氛围下，我们感受到了新理论、新技术的引领，看到了新思维、新观念的激烈碰撞，自己的思路与观念也得到了不断拓展。

学习力，才是永久竞争力

在“互联网+”时代，保险企业的教育培训面临着伊莱恩・碧柯女士所说的VUCA（Volatility易变性、Uncertainty不确定性、Complexity复杂性、Ambiguity模糊性）的行业新格局。中国人民财产保险股份有限公司的培训正处于转型的阶段，无论是培训O2O，还是面授培训与e-Learning、m-Learning的深度融合，亦或是促进企业内训生态建设，都易变而又模糊。这次年会及时为我们答疑解惑，作为培训从业人员，只有不断学习与自我迭代，才能洞悉并满足企业需求。

对于知识密集型的保险企业来说，其竞争力实质上来源于学习力。3天的学习让我们深深感到，唯有构建先进的基于学习型组织的培训体系，才能实现真正的成长与增值。

与“互联网+”深度融合

在“互联网+”时代，培训从业者如何实现向互联网思维的转变？我们认为，最重要的便是保有一颗积极向上、持续学习的心，不断吸纳新的知识，寻求新的突破。

开发、翻转和复盘

课程设计与开发、翻转、复盘，在今年的课程设计与开发专场依旧是热词。几位培训专家在以往培训知识与应用的基础上，为我们捧上缤纷的盛宴：SAM、6D、微课设计……所有新的培训技术归结到一点：我们需要明了内部需求，将外部培训理论和案例翻转落地、复盘改善，设计具有企业个性的内部课程。

培训师电子化

传统面授的地位固然不可取代，无法否认的是，众多知识型课程越来越多地在向线上转移。随之而来的是培训师多元化的角色转换，我们要能够从Trainer转到Coach甚至Mentor，实现因材施教。

整合与释放

如何通过e-Learning平台，有效整合不同层级、不同地域的优秀培训师及培训课程、优秀课件等资源？如何实现线上的最大化共享，以释放和平衡培训师资源？

整合与释放是“互联网+”带给我们的另一重思考。线上交互和共享有助于企业构建多元化的岗位能力、发展能力培训体系，实现对各层级员工的个性化培训，做到人尽其才、才尽其用，确保企业的人才竞争比较优势。

学习型组织创始人彼得・圣吉认为，当今世界，企业唯一持久的优势是比自己的竞争对手学习得更快更好的能力。在“互联网+”时代尤其如此，不断学习是我们最好的选择。