年度文化工作计划范文

年度文化工作计划范文第1篇

关键词：新时期；农村；文化工作

中图分类号：G127 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2014）26-0196-01

一、构建新农村文化体系，发展农村文化事业

一是构建农村文化网络化体系。从乡镇一级来讲，就是要把文化工作纳入乡镇政府年度工作计划和长远工作目标规划中，健全组织，配齐工作人员，组织和指导农村开展文化活动；从村一级来讲，就是要健全村级群众团体和组织，建设好农村文化大院，经过不断完善打造，形成健全的乡村文化网络体系，为农村文化建设提供组织保证。二是健全农村文化责任体系。大力创新文化工作机制，乡镇、村屯要把农村文化工作同乡村干部的工资、奖金挂钩，实行文化工作与经济工作一起布置、检查、考核、验收，为推动农村文化建设提供有力的制度保证。三是健全农村文化投入机制。投入是难点，也是关键。本着“用好政策，对上争取，乡村自筹”的原则，积极发展农村文化事业。

二、以城带乡，城乡联动，构建城乡文化共同发展的新格局

对于农村乡镇来说，尤其是欠发达乡镇来说，经济发展滞后，文化基础薄弱，要满足群众的文化需求，需要扬长避短。一要整合资源，积极搭建文化活动的新平台。坚持“大型活动统一办，小型活动分散办，专业业余相结合的原则，采取与城乡联办、与企业联姻、与群众联手的办法，以解决群众文化活动缺资金、少场地等问题，保证群众文化活动持续开展。二要以城带乡，以“团”带“户”，推进城乡群众文化联动。在搞好广场文化、企业文化、校园文化和家庭文化等文化形态建设的同时，要充分发挥城市文化的导向和辐射作用。以城镇文艺团体为依托，充分利用农闲、集市、传统节日和地方特色文化节日，举办城乡群众共同参与的歌咏、戏曲、舞龙、灯会、健身、游艺等深受群众欢迎的文化活动。三要超前策划，积极寻求文化活动的新载体。用心设计各种群众文化活动的新颖载体，比如举办群众文化节、读书月、秧歌展演等活动，使基层群众的文化活动更加丰富多彩。

三、开展新农村文化活动，丰富农村文化生活

一是在内容上，要把握时代脉搏。群众文化的时代性不单单体现在宣传党和政府的方针政策、推动改革开放和现代化建设上，更体现在呼应群众的理想和追求、倡导科学文明健康的生活方式以及凝聚人心、陶冶情操等方面。在当前，农村乡镇群众文化就是要以“三个文明建设”为主旋律，以广大群众为服务对象，紧密围绕当地党委、政府的中心工作来开展。二是在形式上，要最求变化创新。如何创造出深受人们群众喜爱的新的艺术作品，这是需要基层文艺工作者去潜心研究和细心琢磨的。三是在表现手法上，要注重思想性和艺术性的结合。始终坚持先进性，唱响主旋律，努力创造一批具有鲜明地方特色，反映时代生活和群众精神风貌，思想性和艺术性有机结合的文艺精品力作，并通过各种载体加以积极传播。

四、建设新农村文化队伍，提升农村文化管理水平

新农村文化建设的骨干应该是农村的高人、能人、强人和文化人。乡镇文化站是基层文化工作的管理者和组织者，要搞好文化工作这就要求站长和管理员要具备较高的政治素质和业务素质，且牢固树立开拓创新，无私奉献的为业精神。首先就是要提高领导文化站的能力，这个能力大体包括：工作计划能力、工作实践能力、工作协调能力、工作创新能力。工作计划能力具体就是搞好每年的月、季工作计划，做到心中有数，才能有条不紊的开展工作。工作实践能力就是实现工作计划的能力。有了好的计划，就要有好的实践能力来实现它。工作协调能力就是在实现工作计划时协调各方面的力量能力来完成工作计划。工作创新能力就是在实现工作计划时要创新工作，不要墨手成规。其次，工作要有激情。要热爱群众文化事业，有全心全意为人民服务的奉献精神和为基层文化建设奋斗的信心、决心。

五、发挥农民主体作用，打造农村特色文化

首先，充分发挥农民群众的主人翁精神，让他们能够积极参与、积极融入到新农村文化和经济建设中来，这是决定新农村建设整体推进速度和成败的关键因素。其次，培育和激励“农村文化人”，激发农村自身的文化活动，在农村文化建设中尤为重要。为此，要以乡镇文化站、村文室、屯文化大院这“三位一体”为平台，让这些“农村文化人”在发展农村文化方面成为“领头雁”，实现“以人带户，以户带村，以村带乡”的格局，使更多的特色文化户、文化村、文化乡不断涌现，见到实效。

总之，搞好新农村文化工作，任务十分艰巨，需要我们增强信心，克服困难，勇于进取；需要全社会齐抓共建，才能做好文化工作，实现党和国家要求的让广大人民群众共享文化成果的伟大目标。

参考文献：

年度文化工作计划范文第2篇

一、及时传达贯彻会议精精神

县宣传思想文化工作推进会后，一是迅速召开镇党委会，传达会议精神，专题研究全镇**年宣传思想文化工作，特别是意识形态、舆情研判等工作，做到早安排、早部署、早落实；二是及时召开镇、村干部会，传达贯彻县会议精神，统一参会人员思想、提高参会人员认识，明确全镇今年宣传思想文化工作的目标、任务、重心、重点，上下一心，通力合作，推动全镇宣传思想文化工作呈现新亮点、取得新实绩。

二、强化组织保障

深刻认识新时期宣传思想文化工作的重要性和紧迫性，切实将宣传思想文化工作摆上议事日程，镇党委高度重视，分别成立了以镇党委书记任组长、分管领导任副组长、相关工作人员为成员的宣传思想文化工作领导小组、意识形态工作领导小组、舆情研断工作领导小组，确保工作有人抓、有人管，为全镇的宣传思想文化工作提供强有力的组织保障。

三、细化工作措施

将宣传思想文化工作列入党委的中心工作和重点工作，做到工作同部署、同落实，纳入干部职工的年度目标考核。制定了全镇宣传思想文化工作计划、新闻宣传及外宣工作目标责任制、意识形态管理办法、舆情研断制度等规范性文件，对宣传思想文化工作进行细化、量化，将任务分解到科室、落实到个人，做到“人人有任务、个个有指标”，切实抓好责任落实，真正做到“四有”：即有计划、有布置、有督查、有考评，形成上下联动、齐抓共管的良好局面，为全镇的宣传思想文化工作创造良好的工作环境和政治环境。

四、加强队伍建设

年度文化工作计划范文第3篇

为全面贯彻落实党的十八届三中全会和市委十一届六次全体（扩大）会议精神，进一步明晰2014年我镇文化工作的目标任务和工作举措，加快推进文化兴镇工作进程，现提出实施意见如下：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八届三中全会和市委十一届六次全体（扩大）会议精神，围绕文化兴镇主体战略，充分发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用，通过完善文化阵地建设，促进文化活动开展，拓展文化品牌内涵，加强文化工作管理，进一步放大古镇文化亮点，彰显区域文化特色，展现品牌文化魅力，为实现“打造东大门，建设美好新西来”奋斗目标，营造浓厚的文化氛围，构建和谐的人文环境。

二、主要任务

启动综合文体活动中心建设；举办西来镇第二届桃花节和第三届文体节；完成《西来人》一书的出版发行。

三、工作举措

㈠完善文化阵地建设，放大古镇文化亮点。

1、启动综合文体中心建设。以西来邻里中心建设为载体，围绕省级公共文化服务体系示范区建设，按照文体娱乐、文艺排练、读书阅览、展示展览、室内健身、远程教育、技艺培训等功能设置要求，结合文化站、省级社区教育中心、省级基层党校、省级社区体育健身俱乐部等配套功能设置，拟定相应的土建设计参考预案，并做好文体中心装修设计前的相关准备工作。同时，配套做好文化广场道德碑廊、户外电子屏的选址移建工作。

2、完善农耕馆功能设置。西来镇农耕文化陈列馆是苏中苏北地区首家经省文物局注册备案，且被录入《国家博物馆名录》的专题展馆。为进一步完善农耕馆功能，丰富展陈内容，不断提升西来农耕文化的内涵，使农耕馆真正成为市民假日旅游休闲的首选之地、青少年校外教育的理想基地，成为社会各界认知西来、了解西来的窗口和名片。

3、实现行政村健身路径全覆盖。健身路径属于大众趣味健身休闲项目，适宜于各类人群参加。目前，全镇16个行政村中建成健身路径的村已过半数，今年将积极争取市体育局支持，实现行政村健身路径全覆盖。同时，为保障群众健身安全，计划对已建成的健身路径进行全面检修与维护。

㈡丰富文化活动内容，彰显区域文化特色。

1、继续举办好“双节”。本着自办节目、节约开支，又不失喜庆的原则，今年将吸取往届办节的成功经验，改进不足之处，力求在活动形式和内容上求突破，形成自身特色和亮点，重点是引进西来本土特色的文体项目，如举办青儿交流赛，组织书画美术摄影展，做到动静结合，雅俗共赏。注重科学安排活动时间，错开农忙和政府中心工作，并广泛发动，提高活动的覆盖面和参与度。通过文体节和桃花节的举办，大力营造浓烈的群众文化活动氛围和广大干群奋发图强、昂扬向上的精神风貌，充分展示西来生态旅游的文化亮点，集聚西来观光农业的旺盛人气，不断开创西来文化工作繁荣发展的新局面。

2、丰富群众特色文娱活动。发挥现有业余文艺团队和民间艺人的作用，挖掘西来民间的、传统的带有浓郁乡土气息的文体表演活动项目，借助春节期间的唱春、舞龙等民间文艺活动，“五四”青年节、“六一”儿童节等特定人群庆祝活动，“五一”劳动节、“十一”国庆节等重大节日庆典活动，依托“百姓大舞台”，举办各具特色的文娱表演，让大舞台成为凝聚人气、享受文化大餐的好去处。配合“和睦邻里芬芳家园”主题活动的开展，以社区为单位，组织各具特色的社区文艺演出，不断营造“家庭和美、邻里和睦、社区和谐”的良好氛围。

3、提升文艺创作水平。准确把握社会文化的新特点和人民群众的新期待，针对人民群众多层次、多方面、多样性的精神文化需求，不断推出融思想性、艺术性和观赏性于一体的文艺新作。按照市文艺节组委会的要求，今年我镇将创作、排练优秀节目参加市第32届文艺节展演。完成《西来人》一书的创作、首发及出版，全面展示西来人的朴实、勤劳和与时俱进的改革创新精神。

㈢拓展文化品牌内涵，展现品牌文化魅力。

1、扩大农耕文化品牌影响力。一是镇相关部门协调配合，组织青少年学生、农家书屋管理员等群体，开展与农耕相关的各项活动，放大农耕文化效应；二是加强与市级以上主流媒体合作，加大农耕馆的推介力度，联合举办一些主题活动，进一步扩大西来农耕品牌影响力。

2、强化德育文化品牌教化功能。以中华传统美德碑廊、慈善林、廉政文化园为依托，以青少年为主体，会同文化、教育、团委、关工委等部门，通过组织参观学习，开展征文、知识竞赛、举办道德讲堂等活动，进一步强化德育基地的教化功能，全面提升西来德育文化品牌影响力。

3、提升佛教文化品牌知名度。拮取佛教文化慈悲为怀，与人为善，和谐相处等有益教义，以殿宇落成、佛像开光以及各种法事活动为载体，借助大明寺的品牌影响力，邀请大德高僧来西来寺讲经弘法，全面凝聚人气，提升西来寺的品牌知名度。

四、组织保障

㈠完善组织网络、加强队伍建设。以政府发文的形式，完善村级文体工作组织网络。各行政村要明确一名副职以上村干分管文体工作，并配备一名文化管理员做好农家书屋的图书借阅和文体活动的组织协调。镇各文化单位及活动场所要充实、加强管理人员，并发动文化志愿者、义务管理员参与管理，形成文化工作有人管、文体活动有人做的良好局面，通过理顺工作关系，建设一支强有力的文化工作者队伍。无论是参加上级部门的文体活动或赛事，还是组织本镇的文化活动，要能拉得出，打得响，做到不折不扣地完成文化工作和文体活动任务。

㈡制订工作计划，认真组织实施。镇宣传文化部门要根据文化兴镇的实施意见，制订好全年文化工作、文体活动计划，按序时认真组织实施。各有关部门要各司其职，通力配合，确保全年工作任务的完成。镇宣传文化部门要根据下达给各村、社区、学校、企事业单位的文化工作和文体活动任务，做好指导、协助工作，并定期组织检查，督促各单位按时保质完成工作任务。各单位要妥善收集、整理、保管好文化工作和活动档案资料，以备年终检查考核。

年度文化工作计划范文第4篇

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以健全和完善农村公共文化服务体系，保障民生文化权益，促进农村文化事业与政治、经济、社会事业协调发展为目标，创新镇乡文化队伍的体制机制，大力推动农村文化规划建设、队伍建设、活动建设和基础设施建设，着力解决农村文化建设“两头热中间冷”现象，推动农村文化建设向纵深发展，努力开创我市农村文化建设的新局面。

二、工作目标

1．理顺文化管理体制。探索建立协调高效、运转有序的乡镇文化工作领导机构和办事机构。各镇乡（街道）成立文化建设工作领导小组，由镇乡（街道）主要领导兼任组长，分管领导为副组长。领导小组下设办事机构（文化站）。健全文化站机构设置，牌匾、印章和场所要齐全，文化站由站长负总责，文化站长人选由镇乡（街道）推荐，征得文化主管部门同意后由镇乡（街道）任命，并报市委宣传部备案，享受中层副职以上待遇。文化站其他文化编制的工作人员，其调动、考核等工作仍沿用现办法。每个文化站聘用2名热爱文化工作、有文艺特长、身体健康的临时人员担任文化管理员。

2．抓好文化建设“五个一”工作。抓好镇乡（街道）文化规划、活动、队伍、阵地和机制等建设，形成探索创新、繁荣发展的文化建设局面。“一个规划”。根据本镇乡（街道）的人文历史等文化特色，按半小时活动圈的要求，制定本镇乡（街道）文化建设发展规划和年度工作计划并报宣传文化部门；指导行政村（社区）制定文化建设的规划和开展文化活动的年度工作计划。“一项活动”。根据繁荣新农村文化建设的具体要求，镇乡（街道）以打造“一镇多品”特色文化活动品牌和“一村一品”为抓手，每年要开展一次规模比较大、影响比较大、群众参与比较多的文化艺术体育活动。“一批队伍”。镇乡（街道）通过各种途径，要加强对文艺骨干的培养。文化站要加强自身队伍建设，要帮助行政村（社区）建3支以上有一定规模和水平的农村自有文化队伍，在此基础上，文化站要与所在地行政村（社区）联合组建或以其它方式组建5支以上的文艺团队。“一片阵地”。为发挥文化阵地积极作用，要加强对文化阵地的全面建设。“十一五”期间内35%的行政村（社区）创建文化达标村，建立村文化活动中心。100%的行政村（社区）创建文化活动室。100%的镇乡（街道）完成综合文化站建设。“一项机制”。建立有效的工作机制，整合各方资源，充分发挥文化队伍的作用。镇乡（街道）文化站长应当把主要精力放在文化工作上，统揽文化工作全局。文化编制的干部要有50%以上时间和精力从事群文工作。行政村（社区）要加强对文化活动中心的领导和管理，在行政村（社区）领导班子成员中明确1名分管领导，并建立行政村（社区）文化工作领导小组，同时应配备1至2名专兼职文化管理员，加强对文化活动阵地的管理和文化活动的开展。

3．完善文化活动经费投入保障机制和文化工作考核机制。各镇乡（街道）建立文化专项资金。按镇乡（街道）人口每人每年6元的标准确定文化活动经费，由市财政、镇乡（街道）各负担3元，确保镇乡（街道）文化建设各项活动正常开展。同时应采取措施广泛吸纳社会资金对文化的投入。从2010年起，将文化工作列入对镇乡（街道）的年度考核内容。

三、相关工作及时间要求

根据工作的统一部署，文化主管部门按照本实施方案的意见，细化分解工作目标，提出解决镇乡（街道）文化队伍建设中出现问题的方法和措施。镇乡街道按其要求，建立相关领导机构和工作班子，加强文化队伍建设规划，建立文化工作新机制，明确职责，落实经费，扎扎实实推行各项工作。分阶段、抓重点，解决突出问题，努力在10月底之前完成各项任务。

四、有关要求

1．统一思想，提高认识。加强镇乡（街道）文化队伍建设，是各级党委和政府的一项重要工作，是加强新农村建设、构建和谐社会的迫切需要，是提高文化软实力、丰富乡镇文化生活、营造健康向上的社会环境的必然要求，也是加强农村精神文明建设的有效载体和生动体现。此次，市决定在我市开展镇乡文化队伍建设试点工作，一方面是对我市农村文化建设的充分肯定和高度信任；另一方面也有利于推动我市进一步理顺镇乡（街道）文化管理体制，建立起协调高效、运转有序的镇乡（街道）文化领导和工作机制，促进我市农村文化事业的发展和繁荣。

2．形成合力，抓好落实。镇乡（街道）文化队伍建设工作是一项系统工程，要成立以组织、宣传、人事、财政、文化等部门领导为成员的试点工作领导小组，明确相关职能部门的工作任务。宣传文化部门要制订工作方案，召开工作会议，迅速启动工作；组织人事部门要做好镇乡（街道）文化队伍的调配，落实文化站长及工作人员的相关职级和待遇，切实解决文化站工作人员的后顾之忧；财政和各镇乡（街道）要切实将文化站活动经费列入预算，并建立相应的专项资金，确保文化站各项业务活动正常开展。各有关单位要按照各自职能，互相协作，形成合力，共同做好建设工作。

年度文化工作计划范文第5篇

一、指导思想

坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以健全和完善农村公共文化服务体系，保障民生文化权益，促进农村文化事业与政治、经济、社会事业协调发展为目标，创新镇乡文化队伍的体制机制，大力推动农村文化规划建设、队伍建设、活动建设和基础设施建设，着力解决农村文化建设"两头热中间冷"现象，推动农村文化建设向纵深发展，努力开创我市农村文化建设的新局面。

二、工作目标

1．理顺文化管理体制。探索建立协调高效、运转有序的乡镇文化工作领导机构和办事机构。各镇乡（街道）成立文化建设工作领导小组，由镇乡（街道）主要领导兼任组长，分管领导为副组长。领导小组下设办事机构（文化站）。健全文化站机构设置，牌匾、印章和场所要齐全，文化站由站长负总责，文化站长人选由镇乡（街道）推荐，征得文化主管部门同意后由镇乡（街道）任命，并报市委宣传部备案，享受中层副职以上待遇。文化站其他文化编制的工作人员，其调动、考核等工作仍沿用现办法。每个文化站聘用2名热爱文化工作、有文艺特长、身体健康的临时人员担任文化管理员。

2．抓好文化建设"五个一"工作。抓好镇乡（街道）文化规划、活动、队伍、阵地和机制等建设，形成探索创新、繁荣发展的文化建设局面。"一个规划"。根据本镇乡（街道）的人文历史等文化特色，按半小时活动圈的要求，制定本镇乡（街道）文化建设发展规划和年度工作计划并报宣传文化部门；指导行政村（社区）制定文化建设的规划和开展文化活动的年度工作计划。"一项活动"。根据繁荣新农村文化建设的具体要求，镇乡（街道）以打造"一镇多品"特色文化活动品牌和"一村一品"为抓手，每年要开展一次规模比较大、影响比较大、群众参与比较多的文化艺术体育活动。"一批队伍"。镇乡（街道）通过各种途径，要加强对文艺骨干的培养。文化站要加强自身队伍建设，要帮助行政村（社区）建3支以上有一定规模和水平的农村自有文化队伍，在此基础上，文化站要与所在地行政村（社区）联合组建或以其它方式组建5支以上的文艺团队。"一片阵地"。为发挥文化阵地积极作用，要加强对文化阵地的全面建设。"十一五"期间内35%的行政村（社区）创建文化达标村，建立村文化活动中心。100%的行政村（社区）创建文化活动室。100%的镇乡（街道）完成综合文化站建设。"一项机制"。建立有效的工作机制，整合各方资源，充分发挥文化队伍的作用。镇乡（街道）文化站长应当把主要精力放在文化工作上，统揽文化工作全局。文化编制的干部要有50%以上时间和精力从事群文工作。行政村（社区）要加强对文化活动中心的领导和管理，在行政村（社区）领导班子成员中明确1名分管领导，并建立行政村（社区）文化工作领导小组，同时应配备1至2名专兼职文化管理员，加强对文化活动阵地的管理和文化活动的开展。

3．完善文化活动经费投入保障机制和文化工作考核机制。各镇乡（街道）建立文化专项资金。按镇乡（街道）人口每人每年6元的标准确定文化活动经费，由市财政、镇乡（街道）各负担3元，确保镇乡（街道）文化建设各项活动正常开展。同时应采取措施广泛吸纳社会资金对文化的投入。从2010年起，将文化工作列入对镇乡（街道）的年度考核内容。

三、相关工作及时间要求

根据工作的统一部署，文化主管部门按照本实施方案的意见，细化分解工作目标，提出解决镇乡（街道）文化队伍建设中出现问题的方法和措施。镇乡街道按其要求，建立相关领导机构和工作班子，加强文化队伍建设规划，建立文化工作新机制，明确职责，落实经费，扎扎实实推行各项工作。分阶段、抓重点，解决突出问题，努力在10月底之前完成各项任务。

四、有关要求

1．统一思想，提高认识。加强镇乡（街道）文化队伍建设，是各级党委和政府的一项重要工作，是加强新农村建设、构建和谐社会的迫切需要，是提高文化软实力、丰富乡镇文化生活、营造健康向上的社会环境的必然要求，也是加强农村精神文明建设的有效载体和生动体现。此次，*市决定在我市开展镇乡文化队伍建设试点工作，一方面是对我市农村文化建设的充分肯定和高度信任；另一方面也有利于推动我市进一步理顺镇乡（街道）文化管理体制，建立起协调高效、运转有序的镇乡（街道）文化领导和工作机制，促进我市农村文化事业的发展和繁荣。

2．形成合力，抓好落实。镇乡（街道）文化队伍建设工作是一项系统工程，要成立以组织、宣传、人事、财政、文化等部门领导为成员的试点工作领导小组，明确相关职能部门的工作任务。宣传文化部门要制订工作方案，召开工作会议，迅速启动工作；组织人事部门要做好镇乡（街道）文化队伍的调配，落实文化站长及工作人员的相关职级和待遇，切实解决文化站工作人员的后顾之忧；财政和各镇乡（街道）要切实将文化站活动经费列入预算，并建立相应的专项资金，确保文化站各项业务活动正常开展。各有关单位要按照各自职能，互相协作，形成合力，共同做好建设工作。

年度文化工作计划范文第6篇

坚持以提升企业品牌，创造良好社会效益，全面促进企业质量管理为目标，优化公司文化资源配置，充分调动社会各方面的参与与支持，在各社区开展丰富多彩的文化活动;并在企业内部深入展开文化与技术交流，不断提升员工的文化素质与专业水平，加强企业内部员工的向心力、凝聚力。通过社区文化建设健康、有序地发展，进一步促进公司的稳步发展。

二、工作任务

1、全面拓展社区文化建设思路，使公司的社区文化工作逐步迈向规范化、系统化、持续化的发展道路。通过制定切实可行的年度工作计划，不断充实完善公司的社区文化建设资源，建立本公司企业文化、社区文化资源库，并实现资源共享。

2、加大投入，拓展社区文化阵地。根据近些年来我公司社区文化开展的情况来看，某些方面的确存在特色，且颇有收获。但因各小区的社区文化建设均未能充分整合企业资源与社区资源，还都处于文化建设的半封闭状态，未能及时有效的传播公司企业文化及精神。因此，建议拓展资金渠道，一方面积极争取社会的支持，开展形式灵活的文化合作机制，争取与社区其他企业合作，筹措基本建设资金，扩大社区文化的阵地，

3、加强引导，活跃群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织，他是社区居民根据自己的爱好组建而成。根据调查摸底，龙岩分公司群众文化组织相对成熟。丰富的群众文化社团为社区的文化建设注入了助推器。建议对其加强引导，健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册，发挥这些社团的作用，让其形成社区文化活动的主力军。由***公司牵头，成立社区文化工作领导小组，逐步达到活动系列化，组织网络化，发展目标化，繁荣小区群众文化艺术。

4、拓宽载体，丰富社区文化内含。在公司总经办的领导下，研究有效的文化载体，如：

1)建立公司企业网站;

2)制作企业ci系统;

3)制作企业宣传片;

4)定期编排企业内部刊物;

5)构建企业短信平台;

6)定期举办趣味生动、居民参与性高的社区文体活动。

2012年，围绕公司的整体目标要求，重点做好“五个一”的建设，即“一品、一节、一会、一校、一栏”建设。

“一品”即深化小区“一居一品”创建工作，立足各小区实际，创品牌特色小区，力争在二年时间内，推出一至二个品牌项目，并使其达到街道第一，市区有影响的效果。

“一节”即举办小区文化节。文化节要立足小区，面向社会，吸引更多的人员参与，让更多的居民群众成为文化节的参与者也是受益者。

“一会”即举办小区运动会，以增强人们科学健身意识，提高科学健身水平和增强凝聚力，达到体育竞技与小区凝聚的双丰收。

“一校”即开办“社区讲堂”，定期举办物业管理理论学习、生活常识、法律知识等多种形式的培训活动。

“一栏”即建设文化宣传栏，每个小区利用宣传栏、黑板报等宣传阵地，定期向广大业主公布公司最新动态、相关知识等，让健康、积极的文化去感染人、影响人。

三、主要工作措施

1、切实加强对社区文化工作的领导和管理。社区文化工作要纳入各管理服务中心主任的责任目标和考核内容，各小区要有文化发展规划和年度工作计划，年末要对各小区的文化建设进行一次全面考核评估，并制订出相应的奖惩措施，以推进社区文化建设。

2、 增加文化专项资金投入和文化设施的建设。各小区要广开渠道，多方筹措资金，用好社区资源，为社区文化建设的可持续发展打好基础。要积极主动与辖区街道、居委联系，群策群力，努力发展社区文化，力争做到一年一小变，三年一大变。

3、加强学习，提高员工的群体素质，构建新的文化队伍建设。在各管理服务中心设兼职社区文化员，负责各小区具体社区文化事务性工作。

4、加强社区文化建设的档案管理，各小区要建立文化活动档案，文化活动做到“五有”即：有计划、有安排、有资料素材(图片、音像等)、有总结。公司每年进行汇总存档，并汇编公司文化活动年鉴，同时也有利于对各社区的文化活动考核。

四、附具体工作安排。

1、宣传栏内容安排：

月份 主 题 备 注

1月 1、新春快乐

2月 1、消费者权益日

2、家居防潮

2、保护小区环境

4月 1、消防知识

2、五一快乐

5月 1、夏日防暑、六一儿童节快乐

2、高空坠物的应急处理

6月 1、安全、快乐过暑假、日常保健小运动

2、物业管理知识

7月 1、爱护地球，环保生活，心灵健康

2、物业管理知识

8月 1、小孩入学前的准备、交通安全知识

2、物业管理知识

9月 1、十一节日快乐、秋日防干燥

2、物业管理知识

10月 1、尊老爱幼，全民学习，提高文化素质

2、物业管理知识

11月 1、圣诞节日快乐、冬日的节日锦集

年度文化工作计划范文第7篇

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七届四中全会、省委八届八次全会、市委二届八次全会、区委二届九次全会和市、区宣传思想文化工作会议精神，按照“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”的总要求，围绕乡党委、政府的中心工作，更好地用科学理论武装党员干部、教育人民群众，为加快××科学发展提供强大的思想保证和精神动力。

二、工作重点

（一）健全组织机构，使工作更加规范化

1.继续健全党委统一领导，党政齐抓共管、各负其责的工作格局。要加大对精神文明建设的投入，要建立相应的考评机制和激励机制，使精神文明建设充满生机和活力。

2.年初认真制定20__年度精神文明工作计划，年终及(来源：文秘站 ）时总结工作，并积极报送工作信息，做到工作有规划、有措施、有落实。

（二）以中心学习组为重点，抓好思想道德建设

1.认真贯彻落实好中共××市××区委办公室关于印发《××区进一步加强和改进党委（党组）中心组学习的实施意见》（临办发〔20__〕38号）、中共××市××区委办公室《关于印发××区20__年在职干部理论学习安排意见的通知》（临办发〔20__〕26号）精神和××区20__年宣传思想文化工作会议精神，按照“建学习型党组织、做学习型党员”的要求，以抓××乡20__年度中心组学习计划和20__年度在职干部理论学习计划为主要内容，组织、督促领导干部学习理论知识，做到学习不流于形式。

2.与乡教办、学校配合切实做好未成年人思想道德建设，引导未成年人树立正确的价值观。

3.加强各种实用技术的培训力度，年内90%以上群众受到一次培训，60%以上的培训对象掌握1——2门实用技术。

4.积极订阅党报党刊，完成区上的下达订阅任务。

（三）以创建文明村为重点，推进群众性创建活动

1.进一步规范星级文明户的评选，加大市、区级文明村的申报力度。积极开展“文明村”创建活动，以“建设文明村组，做文明村民”为主题，以创优美环境，优良秩序为目标，做好“文明村”申报工作。今年，重点将坡脚村符合条件的农户开展评选活动，并对达到六星级以上文明户挂牌。以后将每年年底对已挂牌的文明户进行审查，对不达标的文明户进行通报，责令整改，整改未达标文明户实行揭牌。并将每年的评选结果实行录入归档。

2.整合现有资源，充分充分利用好乡、村文化活动室。以满足拉祜群众文化生活为出发点，与电影院、文化馆、图书馆等有关部门协调，向群众提供多元化的文体活动。

（四）以整治村容村貌为重点，树立良好社会风尚

1.充分发挥妇代会主任模范作用，让她们在家庭中当改善环境的先行者，改变陋习的带头者和良好风尚的引领者，并督促本村妇女做好城乡环境综合治理进家庭活动，使此项活动在家庭中进一步得到宣传和落实。同时，扎实开展环境治理行动。各村定期的组织本村村民开展家庭 卫生大扫除、大清洁专项突击行动，彻底打扫室内外环境卫生，清扫垃圾杂物，清除卫生死角，彻底清理楼道、走廊、院落的垃圾粪便、边沟污泥等，改变村容村貌脏、乱、差等现象。

2.立足拉祜文化资源优势，继续开展资源节约活动，婚事新办、丧事简办、大兴勤俭之风。

3.开展综合治理，注重法治宣传教育活动，坚决同“黄、赌、毒”等社会丑恶现象作斗争，治安措施落实，秩序良好，综合治理达标，无违法生育情况。

三、工作要求

年度文化工作计划范文第8篇

1.专门部门保障实施。为形成良好的长效机制，必须确定企业文化建设工作的牵头部门，可以将企业文化统归到综合部门（如办公室）管理，将企业文化工作融入到部门职责中去，将工作计划落实到日常安排中去，通过企业文化和日常工作的互相融合，以企业文化促经营发展，以经营发展保障企业文化，促进工作的健康、持续、稳定开展。2.制定工作计划规范实施。为保证企业文化建设的各项工作能长效实施，避免阶段性、临时性、随意性的工作安排，企业应制订年度工作规划、季度工作计划和月度工作方案，将工作的完成情况进行跟踪、总结、考核，用时限和节点来要求、推进工作计划的规范实施。特别是围绕企业文化所做的整体性的宣传，需有系统、有目的、有计划地去做。另外，请专业的宣传策划公司为整体的形象推广制定出系列宣传方案。3.实行绩效考核督导实施。企业文化工作难以量化考核，是企业文化建设的一大难题。可以从企业文化工作的计划完成率、员工对企业文化理念的认知度、员工对企业文化设施和活动的满意度上着手，以小带大，导入绩效考核理念和工具，来评价企业文化工作落实情况，切实杜绝早做晚做一个样，做好做坏一个样，完成完不成一个样的不良现象，从而形成良好的评价和奖惩机制。如：总经理可以根据上月业绩完成情况对各部门考核，进行一定额度的审批预支，部门经理可以根据每一个员工上月工作期间的表现，对奖金进行分配，这样会更好地提高员工近期的工作积极性，而不必把重点放在年末。有些员工可能因为短期内身体原因或事假较多等使工作受了影响，那么在此期间奖金可以酌情减少，但一旦工作正常甚至付出更多努力时，再予以考虑不同的奖励。这样会更公平，奖惩效果应该会更明显。

二、分层实施是企业文化普及的途径

企业文化是管理科学，企业可以用“四化”概念，从不同层面上普及企业文化建设工作。1.提炼精神文化。将本单位在发展运营过程中提炼出来的企业特点，在运营需要和领导的认同之下，升华为企业精神内涵，形成全体员工共同遵守的企业价值观和“品牌”的经营理念，塑造企业“灵魂”。2.规范制度文化。企业运营离不开制度和规范。建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制，加大制度文化建设力度，使之纳入科学化管理轨道，从而有效规范企业管理行为，提高企业管理的科学化水平。员工共知的制度文化也可以上墙，在走廊、电梯口、会客厅等处，可以张贴体现企业文化方面的制度、标语等，把“以人为本”的理念渗透到各项规章制度中。3.推进行为文化。注重办公环境、管理环境和员工素质管理，抓好员工的行为规范，建设良好、规范、高效、安全的办公和管理环境。编制《员工手册》，明确企业目标，将培训、教育、管理、岗位职责、考核机制、员工行为守则等整合成册。企业可以设立诸如“助乐奖”、“感谢奖”，员工或部门通过文字、书画等形式对单位其他员工或部门给予的帮助进行感谢，公司对助人者予以一定奖励，从而发扬互助共进的团队协作精神，使人常怀感恩之心。对员工身心感受的各种压力，可以通过各种形式，如心理咨询、领导慰问、具体帮扶等为员工的工作、生活解压。4.提升环境文化。建设美观、整洁、卫生、安全、舒适的生产、办公、生活、厂区环境，以环境文化促精神文化，营造企业整体文化氛围，提高企业的识别度，提升企业整体形象。设计制作如名片、员工证卡、胸牌、参观证等识别、交往卡证，并适当地对企业文化进行宣传。不同业务部门可以根据自身工作开展的需要在名片上添设简炼的企业文化主旨、精神理念。

三、平台建设是企业文化得以传播的基础

1.宣传平台。利用传统媒体和信息平台，加强企业文化建设工作和先进人物、先进事迹的宣传力度。通过企业官方微博、微信、内部宣传栏、内刊、网站、手机短信平台等宣传渠道，及时有效地报道企业文化活动，宣传企业文化理念。将企业文化建设工作的开展情况及取得的成绩及时对外公开，将先进人物、先进事迹内容上墙、上网、上报，可以设置例如人物风采墙，从保障员工的知情权上，来获得企业文化建设的公信力，不断扩大企业文化建设工作的影响力。2.活动平台。进一步完善各种活动场所的建设。根据员工需求和企业宣传推广规划，积极打造远程教堂、图书室、党群中心、员工访谈室、健身房等学习、休闲、交流、运动场所，并免费、定时开放，保障和服务不同员工的需求，吸引更多的员工参与到各种活动中来。3.组织平台。发挥党群、社团组织的积极作用，支持开展形式多样的企业文化活动，使企业文化融入员工生活，增强广大员工的凝聚力。按“月月有活动，人人都参与”的思路，企业可以组织员工开展登山比赛、篮球联赛、趣味运动会、演讲比赛、厨艺大比拼、书画摄影比赛、歌咏比赛等文体技能活动，组织“地球一小时”、环保骑行、爱心捐助等公益活动，以活动促进团队建设、鼓励户外运动、增进员工友谊、落实企业文化建设，从而形成公司“德智体美劳”不同类型的企业文化活动形式。

四、员工参与是企业文化建设的动力

1.员工是企业文化活动的主体。企业搭台，文化唱戏，员工参与，才是企业文化活动得以长久发展的三个基本要素，缺一不可。员工参与保障了活动的正常开展，保证了企业文化理念的实施和传递。只有多组织员工喜闻乐见的活动，才能吸引员工，才能满足员工，才是有生命力的企业文化建设工作。2.员工心声是企业文化建设的智囊。建立畅通和有及时回复的员工意见沟通渠道，利用员工座谈会、工会主席接待日等方式，征询和收集员工意见，倾听员工心声。只有将企业文化让广大员工了解和接受，才能让企业的文化发展战略落到实处，企业才能有稳固长远的发展。

年度文化工作计划范文第9篇

为全面掌握各街道年基层文化建设情况，区文化新闻出版局拟于近期对基层文化建设部分重点工作进行督查和全面总结，现将有关事宜通知如下：

一、迎接市文广新局基层文化中心建设考核验收的相关工作

11月下旬，市文广新局将对全市基层文化中心进行考核验收。各街道要根据要求（具体通知已下发）迅速做好场地和档案准备（包括街道文化中心和各社区文化中心），以便顺利通过检查。同时，为顺利通过年终全市基层文化工作民意测评，区文新局将于近期对全区各个社区文化中心的管理使用情况进行暗访和抽查，重点抽查文化中心的标识、管理人员配备、功能室划分、年度工作计划、活动公示情况及活动开展情况等。

二、关于街道年度考核有关工作

为迎接全区年终工作考核，请各街道根据《文化工作考核办法》提前做好材料收集和档案整理工作，于11月30日前分别报区文新局各职能部门。

三、调研街道综合文化中心和旧村改造社区文化中心规划建设情况

为更好地规划指导下步重点工程项目，根据区委区政府《关于加快发展方式转变和经济结构调整工作的意见》文件中“到年，各街道均建设1处以上集文化、体育、休闲、娱乐等功能于一体的社区综合服务中心”的要求，将对各街道拟规划建设的综合文化中心和正在进行旧村改造社区文化中心建设情况进行调研。请各街道将街道综合文化中心规划情况以及正在实施旧村改造社区的文化中心规划建设情况（具体内容包括具置、建筑面积、投资额度、功能设计、规划情况或建设进度等）于11月30日前报区文化馆。

四、充实文化超市网站内容的有关工作

为充实“文化超市欢乐”网站内容，将对全区已建社区文化中心进行全面展示。请各街道将所有建成社区文化中心的外景照片2—3幅（电子版，一定要体现标识名称）及管理人员姓名、联系电话等内容于11月30日前报区文化馆。

年度文化工作计划范文第10篇

关键词：乡镇综合文化站；档案；群众文化艺术档案；规范化建设

档案是记载历史凝固历史的重要手段，是发展先进生产力的工具和载体，是认识和把握事物发展规律的钥匙。乡镇群众文化艺术档案虽然只是整个档案工作的一个零部件，但它能真实地记录基层文化的发展历史，同人民群众的生产、生活和时代变迁息息相关，是广大基层文艺工作者辛勤劳动的结晶。重视乡镇群众文化艺术档案的价值，发挥这_工作的作用对促进地方经济的发展，提升地方文化品位，构建社会主义新农村都具有十分重要的意义。

笔者在基层文化站干了二十五年，但对于群众文化艺术档案的重要性认识还是近几年的事。那时，为创建市“金海岸”文化工程，在县文化馆有关业务同志的指导下，协同全站同事，花了三个多月的时间，把若干年前捆扎在一起束之橱顶和堆置墙角的资料整理出来。在整理过程中发现了大量的行政性文件，而许多音像档案和照片底片均已发霉变质无法使用，有价值的也只有零星的活动照片和节目单，因为体现不出群众文化艺术档案的多样性和整体性，使这次创建工作因材料不足而流产。这件事深深地触动了我，使我终于认识到群众文化艺术档案在开展各项工作中的重要作用。

2002年2月，文化部、国家档案局共同颁发了《艺术档案管理办法》，如今九个年头过去了，虽然《艺术档案管理办法》的颂布对艺术档案的建设、管理、利用起了一定推动作用，但乡镇地区的群众文化艺术档案工作(特别是经济欠发达的乡镇)并没有很大的改观，部分乡镇依然停留在原有的水平之上，着实令人堪忧。

一、存在问题

1.对群众文化艺术档案的认识不足

由于各部门重视不够，领导认识不到位，导致乡镇群众文化艺术档案工作人员管理混乱、业务水平低下、作用发挥小等一系列问题。有人认为，艺术档案成套性、多样性难于完成，主要是因为经费有限，人力不足。但笔者认为这些都是认识不足的借口，我们有时为了举办一次活动，花费不少，虽然在举办过程中有了社会效益，但过后则烟消云散，难于留下一个完整的印记。而群众文化艺术档案工作则不然，如果领导重视，有意为之，必能使这开销有价值。也有人认为，艺术档案不足、不完整都可在事后再补。笔者认为这也是认识不足的一种表现，群众文化艺术档案讲究的是现场性和真实性，就是要求档案管理者必须是现场收集材料，真实地记录活动的整个过程，然后形成一整套的档案。如果靠事后的回忆补充，必然违背了群众文化艺术档案的工作原则，得不偿失。

我镇是一座古老的矿山集镇，开采明矾已有600多年的历史，在新中国刚成立初期，这里活跃着一支矿山宣传队，自编、自导、自演，创作了大量的优秀作品，当时在整个化工部矿山企业中也小有名气。但随着时代的变迁，这一繁荣景象也随之消失。前几年。为了创建文化工程，我们组织人员专门去收集有关资料，却发现档案室里全无痕迹，只能听老一辈文艺骨干的艰难回忆，收集点滴的资料，这不能不说是一件无法弥补的憾事。

2.整理归档过程中的不足

群众文化艺术档案是指群众文化艺术单位和群众文化工作者在艺术创作、艺术演出、艺术教育、艺术研究、文化交流、社会文化等工作和活动中形成的对国家和社会有保存价值的各种文字、图表、声像、实物等不同形式的历史记录，是宝贵的文化遗产。其归档范围包括：文学创作、艺术表演、美术、摄影、社会文化、艺术研究、艺术教育、文化交流、个人艺术等活动中形成的具有保存价值的各种艺术材料，在收集材料时要体现档案的完整性和多样性，但在乡镇综合文化站的艺术档案实际操作过程中，却往往有以下两点不足：

(1)混档严重

综合文化站作为乡镇一级的事业单位，每年除了收到许多有关文化工作的业务文件外，还有大量行政性文件及材料。应该来说这些行政性文件和材料，同群众文化艺术活动的业务并无直接的关系，应全部归入文书档案中去管理，可是许多站的档案人员对文书档案与艺术档案的概念混淆，整理时将其全部归入艺术档案的站务类案卷中，使本该装订入文书档案卷宗内的文件混在艺术档案中。另外，在艺术档案的整理过程中往往把站务类的材料和活动类地材料相混淆，如将所办培训班的活动计划、名册、成绩等归入站务类，把工作计划、年终总结归入活动类，这样一来，导致混档严重，影响了群众文化艺术档案的质量。

(2)材料不全

搞好群众文化艺术档案首先要做到的就是保持资料的完整性和成套性，只有这样，才能在今后的利用和参考中显示出自身的价值。一般来说，群众文化活动有其成因、过程和结果这三个阶段，包括：①活动的形成过程(策划、方案、开展活动会议记录)；②活动的报告、计划和上级领导的批复：③活动的预算计划(资金来源情况)；④活动时有关文字材料；⑤活动时节目单、主持词及领导讲话材料；⑥活动宣传有关资料；⑦活动整个过程的照片、音像、曲谱等资料；⑧结束后的活动总结，有关媒体报道、介绍或评论。只有将上述所有材料收集齐全后，形成的群众文化艺术档案，才能在以后让人们窥见活动的整个过程。但就目前所调查了解的各综合文化站艺术档案，很难见到一个完整，内容齐全的活动案卷，有的仅有一张活动通知，一份节目单，有的只有几张照片，有的只有人员名单，没有过程没有结果，很不完整。还有就是许多活动资料没有及时归档，造成“缺胳膊少腿”的现象。

3.专业工作人员的不足

在乡镇文化站，本身文化员就紧缺，很少专门为此配备专职的艺术档案管理人员，因此，出现了大量兼职人员。另外，兼职人员由于对群众文化艺术档案方面的专业知识知之甚少，素质普遍较低。再说，由于文化站是一个比较清贫的单位，福利待遇差，工作难度大，许多文化站工作人员往往不甘于待遇低下、收入微薄，而想方设法跳出这个“坑”，有的是凭自己本事考取公务员或别的事业单位，有的则找门路凭关系调离或借用到别的单位，致使人员经常变动，文化队伍难于稳定，影响到群众文化艺术档案工作。

二、解决方法

1.需要各级领导的高度重视

乡镇综合文化站是当地政府重要的组成部门，是一个不能与之割裂而单独存在的一个部门，因此当地党委、政府对文化工作的重视与否，同整个艺术档案工作的开展起着十分重要的推动作用。上级文化主管部门也应加快群众文化艺术档案规范化建设的步伐，引进艺术档案年度考核机制，在资金方面实施以奖代补的办法，鼓励乡镇文化站尽早落实群众文化艺术档案标准化、规范化建设。我们这些站长和文化员也要坚持做长期、细致、耐心的工作，特别是要抓住台账的建立、地方社会文化的研究、非物质 文化遗产的保护和各有关工作的考核等，来突出宣传群众文化艺术档案的重要作用，以实现艺术档案“软”“硬”件设施的逐步跟进。

2.加强业务指导和培训交流

俗话说“隔行如隔山”，群众文化艺术档案是一项专业性十分强的工作，要熟悉地掌握这一行的业务操作规程和有关知识，除了自己刻苦努力外，还应加大业务培训力度，开展交流活动。(1)每年举办一次面向乡镇综合文化站群众文化艺术档案规范化建设的培训，其形式可以是集中培训、远程教育培训或参与实习培训，对于乡镇综合文化站来说，除了理论知识外，更注重的是“实战”经验；　(2)要求有关业务指导部门开辟一个让乡镇综合文化站档案管理人员参与面对面学习和交流的平台，其区域可在县、市、省内，亦可扩大到全国，去参观学习其他乡镇综合文化站在群众文化艺术档案规范化建设中的先进经验和做法，这样做，不仅可以开拓他们的视野，而且也可以提高他们对工作的责任心和使命感。

3.加大群众文化艺术档案工作的宣传力度

在一般人看来，档案工作只是文化工作人员的事，与其他工作人员互不相干。其实不然，档案工作并不是靠个人或一个部门就能独立完成的，它更需要是每位参与群众文活动的人相互协作。因此文化站领导要在每次的工作例会、活动筹备会、年终总结会、座谈会等有关场合强调和宣传，并将其列入年度工作计划及岗位责任中去，结合年终考评加于落实，让每位工作人员心中牢固树立起群众文化活动的归档意识。同时文化工作人员要加强对外宣传力度，特别是档案的作用得于发挥的时候，要善于把握宣传机会。充分利用已有的群众文化艺术档案资料，集中向社会展示，从而得到社会的认同感，使档案收集工作得以更加顺利地开展。

4.保持队伍建设的稳定和提高队伍素质

群众文化艺术档案工作是一项艰巨细致、技术性很强的工作，需要档案工作者有较高的政治觉悟，有善于在工作发现问题、分析问题、解决问题的能力，有敬业奉献的精神，有严肃认真的工作态度，有一定的艺术鉴赏力，敏锐的洞察力，这就需要专业的工作技术人员来完成。然而现在，在许多乡镇综合文化站人事管理权归属乡镇，现有文化站人员的学历、业务水平、综合素质参差不齐，使文化工作的开展始终处于被动局面。要改变这种局面，一个最有效的手段是从现有的实际情况出发，做好内部调整，从“矮人中挑高人”，选择合适的人员“挑大梁”。在我看来，工作的责任心是决定这项工作成败的关键因素，所以要选责任心强具备实干精神的人兼任此职，在今后的专业培训、学习和交流中着重培养，为其创造良好的工作氛围，当取得一些成绩时给予肯定并在物质和精神上加于奖励，留住人心，稳定队伍，促进基层群众文化工作的良性循环，更好地为社会主义新农村文化建设服务。