主管工作思路范文

主管工作思路范文第1篇

一、三个小区公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。

2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。

4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

二、华庭项目

1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。

2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。

4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。

7、拟定"华庭首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。

三、居项目

1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。

2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

3、与财务协调,及时做好坏帐处理。

4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。

6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。

8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

四、项目

1、督促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。

2、做好红线报警的使用与维护,包括内两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。

4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。

5、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。

6、跟进做好小区健身器材的安装。

7、督促做好各种费用的追收。

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。

9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。

五、其它事项

1、"士多"招商登记等工作配合。

2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。

3、协调相关部门完成好各项工作任务。

主管工作思路范文第2篇

一、坚持学习不放松，政治思想素质有了新提高

二、始终保持良好的精神状态，工作能力有了新提高

三、适应角色转换，立足高标准严要求，树立廉洁奉公的形象

由科级岗位到县处级岗位，由负责某一方面的工作到分管多方面的工作，工作性质的变动需要自己及时调整工作思路，改进工作方法。为此，本人通过调研和思考，把主要精力用于抓协调、抓指导、抓督查上，并注意创新工作思路和方法，做到对分管工作了如指掌。作为一名年轻干部，我在思想上高度重视、工作上认真落实、行动上严格执行党风廉政建设的有关条例规定。提高认识，理清思想，克服麻弊心理，时时提醒自己，严格要求自己，努力加强党性锻炼，始终坚持马克思主义信仰，坚定社会主义信念，牢记党的宗旨，听从党的召唤，服从党的安排，顾全大局，坚决执行学校领导班子的正确决策，以高度的事业心和责任感对待党的职业教育事业。严格遵守法律、法规，遵守各项纪律，发扬艰苦创业的光荣传统，反对奢侈浪费行为，厉行节约，严格按章办事，精减一切不必要的应酬，控制公务接待的次数。在具体工作中，以职责为已任，不借工作之便搞铺张浪费，不。除做好分管工作外，自己还按照主要领导的安排，制订了《新学期工作计划》，《庆阳市技工教育事业三年发展规划》、《技工学校招生工作方案》、《学校机构设置方案及各科室岗位职责》，起草了学校工作汇报材料及有关讲话稿。为了彰显新学校新班子新作风，本人坚持深入教学一线和学生中，注重解决具体问题。无论是八小时之内还是八小时之外，都始终做到自省、自警、自励、自律，搞好“慎独”，将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中。凡事都率先垂范，全年没有公车私用现象，自觉树立了领导干部恪尽职守、廉洁奉公的良好形象。

主管工作思路范文第3篇

一、注重学习，勤奋好学，不断提高自身应急管理能力

参加工作已有6年的时间，在担任应急主管以来，为了适应新形势下应急工作的需要，作为党员，他认真学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，端正了自己的思想，提高了自己的政治思想觉悟。为了能够充分地做好应急主管工作，胜任应急主管这一职位，在业务工作中遇到不熟悉的问题，我能够虚心求教，向周围的同事和上级领导请教；翻阅应急资料进行学习，注重应急知识理论与实际应急工作相结合，并在应急管理工作中处处留意，多看，多思考，多学习，有效提高了自身应急管理能力，适应了应急主管的工作。

二、创新工作机制，建立监控系统

为了保证应急系统高效、优效、有效的运行，他完成了应急中心的软硬件升级的更新工作，使应急系统的能效性大大提高，同时也不忘定期地对其进行检修维护，使应急系统始终保持正常的运行。该成果项目解决了整个海油区域内全方位的跟踪定位问题，建立起一个低成本、高效率、高可用性的人员动态定位系统，实现随时查询统计生产作业区域内人员动态及相关信息，在应急状态下快速了解现场的人员状况信息，提前做好救助准备。并可实现人员遇险主动呼救、危险气体泄漏报警、设备巡检人员考勤和重点区域人员管理等扩展功能。从而，全面提升了中国海油应急处置能力，实现快速应急反应，从细处体现中国海油“以人为本”的企业文化核心理念。

三、坚守工作岗位，加强应急值班管理

在应急管理工作中，他始终保持自己的应急警惕性，坚守工作职责，严格执行24小时值班管理制度，随时观察情况，加强应急监控，在应急工作中做到了有备无患。由于他工作认真负责，应急工作落实到位，在去年第4、7、9、11、14号台风应急防护工作中，做到了及时预警，及时应急，有情况马上部署，从而安然度过了今年的台风期，有效保障了公司和群众的生命财产安全。同时他还积极协调好应急演习，增强了应急工作能力。在溢油应急演习中，积极做好协调工作，确保了应急演习顺利进行，有效增强了单位的应急工作能力，为今后做好应急工作奠定了良好基础。

四、积极配合领导和同事工作，与有关部门合作默契

在应急工作中他十分注重与各个部门的联系，还向他们借鉴应急工作经验，在发现应急工作中不足的同时也提高了自身应急管理能力。还十分注重服从命令听指挥，协助领导完成应急工作。在每次应急工作中，都会做好应急信息的收集归类并将应急指令和会议纪要迅速的发送到各现场、部门，有效提高了应急工作的及时性；配合岗位经理完成公司应急预案的编制，做好编制和填写公司要求的各类应急报表，确保了每季度应急报表能够正确、及时地上报。

主管工作思路范文第4篇

一、主要工作业绩。

二、竞聘本岗位的优势。首先，我有较强的专业实践能力。或许是执着追求、情有独钟的缘故，多年的会计工作实践，使我积累了一定的专业优势。十几年来，我在会计统计、会计风险监管等各项工作中从未出现过差错，并多次受到部室领导和上级行的表扬。其次，我有丰富的会计管理工作经验。我在现有会计岗位上己亲身体验经历了农业银行会计制度的变革与发展，无论从过去的手工记账，还是到现在的电子化监控，我都能熟知每一个环节的操作过程，并能通过监督检查发现会计管理中存在的隐患和问题，及时向领导提供可靠的风险防范应对策略。三是我具有较强的自律意识，坚持原则。参加工作几十年来，我热爱自己的工作岗位，认真遵守国家法律法规和全行的各项规章制度，坚持财务会计制度，无论在检查和在线监测中，只要发现有违规操作现象的，无论是单位或是某一个员工，我都能及时指出，并要求限期进行纠正，在执行制度上从不打折扣，看面子，讲人情。同时，我在本职岗位上能严格要求自己方面，做到了从严自律，洁身自好，没有谋取一己之私。

三、竞聘后的设想。

如果本次竟聘成功，我将配合科长按照以下具体工作思路开展工作：

加强会计基础工作，提高监管工作的质量。突出抓好重点业务、重点环节、重点时段的自律监管，落实监管工作措施，进一步提高监管工作效率。

继续开展会计规范化上等级和会计基础工作创“三铁”活动，突出抓好规范化操作和各项内控管理措施的检查落实。通过开展创“三铁”上等级活动，打造一批会计基础工作真正过硬的营业网点和县级支行。

3、加强会计事后监督管理工作。对各行会计事后监督中心运行情况做进一步检查，督促其切实履行工作职责。 4、认真落实营业机构委派会计主管的工作职责。把会计主管委派作为强化内控管理，防范会计风险的重要举措，加大考核力度，确保委派会计主管认真履行职责。

充分发挥好会计监控系统和可疑交易远程监控系统风险预警监督作用。按照省分行制定的两大系统《管理办法》的要求，落实好“三项工作制度”，即定期例会，半月简报和考核制度，督促县支行配齐预警人员，落实工作职责，切实发挥风险预警功能。

进一步加强财会监管和会计检查。财会自律监管工作的重点是监督检查各县支行监管员、事后监督员职责履行情况，以及会计主管、财会监管员对会计监控系统核查落实情况，在对县支行自律监管情况进行全面的再监督、再检查的同时，采取现场监管和非现场监管相结合的方式，定期或不定期进行专项检查和非现场分析，切实发挥第二道防线的监督作用。形成一级抓一级，层层抓落实的齐抓共格局，切实防范操作风险。

做好财务管理信息系统的推广上线工作。按照省分行的安排部署，督促指导县支行认真做好财务管理信息系统推广上线工作前的数据清理、移植、切换等前各项准备工作，确保系统顺利上线，实现财务集中管理和核算。同时，要认真做好财务指标的监测和分析，为领导提供真实、可靠的决策信息，确保财务计划如期实现。

主管工作思路范文第5篇

一、端正思想，虚心求教，不断提高自身应急管理能力

我参加工作已有6年的时间，在应急主管试用(考察)期内，为了适应新形势下应急工作的需要，作为党员，我认真贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，并坚持履行环保部应急主管的工作要旨、制度规定与工作纪律，明确应急主管的工作职责，同时能紧密结合岗位实际，完成各项应急工作任务，端正了自己的思想，提高了自己的政治思想觉悟。为了能够充分地做好应急主管工作，胜任应急主管这一职位，在应急工作中遇到不熟悉的问题，我能够虚心求教，向周围的同事和上级领导请教；在工作之余，还常常翻阅应急资料进行学习，注重应急知识理论与实际应急工作相结合，并在应急管理工作中处处留意，多看，多思考，多学习，有效提高了自身应急管理能力，以较快的速度适应了应急主管的工作。

二、逐渐将应急管理工作落到实处，完善应急体系，确保应急工作有效开展

根据应急工作的新形势、新特点，我及时调整了工作思路，逐渐将应急管理工作落到了实处，认真履行应急主管工作，完善应急体系，配合并协助上级领导的工作，确保了应急工作的有效开展。

(一)为了保证应急系统高效、优效、有效的运行，我完成了应急中心的软硬件升级的更新工作，使应急系统的能效性大大提高，同时也不忘定期地对其进行检修维护，使应急系统始终保持正常的运行。而且，我能坚守工作岗位，加强应急值班管理。在应急管理工作中，我始终保持自己的应急警惕性，坚守工作职责，严格执行24小时值班代办管理制度，随时观察情况，加强应急监控，在应急工作中做到了有备无患。由于自己工作认真负责，应急工作落实到位，在今年第4、7、9、11、14号台风应急防护工作中，做到了及时预警，及时应急，有情况马上部署，从而安然度过了台风预警期，有效保障了国家和群众的生命财产安全。同时我还积极协调好应急演习，增强了应急工作能力。在今年两次安全应急演习和溢油应急演习中，我积极做好协调工作，确保了应急演习顺利进行，有效增强了单位的应急工作能力，为今后做好应急工作奠定了良好基础。

(二)积极配合领导和同事的工作，与不同部门团结合作，服从并协助上级领导的部署安排。应急工作其实就是多个部门的有效联动工作，因此，在应急工作中我十分注重与各个部门的联系，还向他们借鉴应急工作经验，在发现应急工作中不足的同时也提高了自身应急管理能力。我还十分注重服从上级领导安排，协助领导完成应急工作。在每次应急工作后，我会做好应急工作的协调和信息的收集归类，有效提高了应急工作的及时性；我还配合主管领导完成公司应急预案的编制，做好编制和填写公司要求的各类应急报表，确保了每季度应急报表能够正确、及时地上报；同时我认真细致地编制好了2014年应急系统预算，并提交分公司，保证了2014年度应急部署工作能顺利有效地进行。

三、工作中存在的不足问题

我在应急主管试用(考察)期内，端正思想，努力提高了自身的应急管理能力，在一次次的已经工作中得到了很大锻炼，并初步掌握做好了应急主管工作的职责和范围，具备了一定的应急工作组织能力与协调能力，基本能够做好应急主管的工作，配合好领导和同事做好应急工作。但还是存在一些不足的地方，比如：实际应急管理工作工作经验不足，自身的组织和执行力还需要加强。这些在工作中存在的不足问题，今后，我一定认真克服工作中的不足，争取更有成效地开展应急管理工作。

四、今后工作的努力方向

在今后的工作中，我对自己要做到高标准、严要求。一要继续提高自身的应急知识和应急管理能力，通过学习工作，多方面地加强应急知识，在实践中提高应急管理工作能力，切实做好各项应急管理工作。二要提高自身组织力和执行力，从应急培训上探索新的管理思路和方法，努力提高应急管理能力，争做一名合格、优秀的应急主管。

主管工作思路范文第6篇

机构设置层次分明、分工明确

安全生产是一项社会系统工程，具有长期性、艰巨性、复杂性和反复性。管理对象的特点，决定了安全监管是一项涉及面广、专业性强、差异性大的工作。以漳州市安监局为例，它不仅承担全市48个市直部门、13个县区的安全生产综合监管之责，而且直接负责全市非煤矿山、危险化学品行业的安全生产监管工作：不仅要熟练掌握安全监管所必须的法律知识、业务知识，而且要负责开展全市安全生产宣传教育工作。如何做好任务繁重而内容复杂的安全监管工作呢?漳州市安监局把主要的着力点放在两个方面：一是做好综合监管工作，二是抓好直接监管工作。

“要做好安全生产监管工作，需要有一个明确清晰的工作思路。首先要明确自身的权责范围，权责不分清楚，那就很难做好这项工作。”漳州市安监局局长吴敏有自己的一套工作理念和思路。为了制定科学的管理工作思路，完成纷繁复杂的安全监管内容，漳州市安监局在机构设置上注重统筹兼顾、条块结合，避免出现职能重复交叉。具体做法是：按照相关的法律法规，把全市安全监管内容主要分成七大块，其中将安全生产执法监察工作、重大危险源动态监管工作、应急救援工作分别划归下属单位执法支队、重大危险源监控中心、应急救援中心管理；将全市非煤矿山、危险化学品安全生产监管、安全生产审批工作、安全生产中介机构监督管理，分别划归该局设立的各科室执行，并将综合监管范围按行业特点分别归入各科室负责；各科室由两个副局长分管负责，局长负总责。这是一种层次分明、分工明确的垂直管理模式，其最大优势是做到职责层层落实，各科室分工不分家，上下互动，左右联动，角色互补。

在综合监管上，突出督导、协调之责。综合监管主要是对全市行业主管部门和各县区人民政府的指导、协调和监督。为了有效地履行安全生产监管之责，漳州市政府将安全生产委员会(办公室)设在该局。以利于该局开展综合监管工作。同时，为了确保综合监管职能落到实处，该局制定了六项制度，即事故月报制度、各类事故通报制度、工作约谈制度、督办督查制度、联席会议制度、责任追究制度，以确保各项监管工作“不越位、不错位、不缺位”。

在直接监管上，突出日常监管和队伍管理。安全隐患的出现不是一成不变的，其治理的完成也不是一劳永逸的。安全生产永远只是一个过程，在这个过程只有不断加强日常监管工作，结合专项治理，才能有效地防范事故的发生，达到安全生产的目标。为此，该局重点抓好工作计划的制定和落实，坚持每季度对全市安监系统进行工作责任考核，并将考核结果作为年度综合评比的依据，全年综合评比前三名的给予通报表彰奖励，全年评比不合格的向县委、县政府主要领导和分管领导通报。

通过分类、分任务管理，一方面使各科室和下属单位权责明确，有利于工作的开展；另一方面使所有监管任务做到都有人负责，确保监管工作横到底、纵到边，不留死角。

安监团队结构合理、训练有素

要把安全生产监管抓紧、抓实、抓细，关键在于人。“可以这么讲，这么多年来，我们一直在努力打造一支政治坚定、作风过硬、业务精通、秉公执法的安全生产监管监察队伍”，吴敏如是说。在加强队伍建设上，该局主要通过配好配强领导班子，增强班子成员能力，来打造一支结构合理、训练有素的安监团队。 领导班子是一个单位事业发展的火车头、领头羊和主心骨。在领导班子结构上，该局十分重视领导班子的建设。通过综合考虑年龄，性别、专业特长、知识结构等因素，选好干部、配好班子，特别注重各部门、各单位优秀干部的选拔任用，为提高团队的整体能力打下了坚实的基础。

安全监管工作的性质和特点，要求安监人员必须不断增强自身能力。增强能力，一靠学习，二靠实践。在学习方面，该局积极营造学习之风，不断加大培训力度。通过定期集中培训、以训代会、自主学习等形式，使该局成员熟练掌握综合法律和安监专业法律法规知识，提高安全监管能力、行政执法能力和事故调查处理能力。在实践方面，该局注重把实践锻炼作为促进干部职工成长的重要途径。通过有计划有组织地开展联合执法、应急救援演练、重大督查专项行动等形式，不断提升安全监管监察人员处理复杂问题、处置突发事件、应急管理和组织协调能力；通过加强岗位轮换、执法交流、案例分析、执法文书评比等活动，不断提高监管监察人员依法行政的水平和能力。学习与实践紧密结合，二者相辅相成，互相促进。

目前，漳州市安监局安全生产执法人员基本配备到位，领导班子年龄结构合理，并呈现知识化、专业化的特点。现在该局具有博士、硕士学位的工作人员占总数的20％左右。

绩效管理落实计划、全面考核

为了抓好工作落实，漳州安监局依据任务分工，以绩效管理为导向，做到“计划、落实、考核、奖惩”四位一体，一步一步促成安全生产监管任务的完成。

制定计划是工作有序开展的前提。该局各科室、下属单位依据安全生产状况，结合工作目标，制定工作方案，作为开展工作的纲领性文件。计划方案按四个时段，分为年度计划、季度计划、月度计划和每周计划。将工作方案细化、分解成各项具体工作任务，然后做到层层分解，级级落实。为防止计划不切实际、不着边际，该局还将计划的可操作性纳入考核内容之中。

没有落实，再好的计划也只是一纸空文。为此，该局一方面进行经常性的检查督促，另一方面就是开展年度全面的考核。检查工作情况，可以及时发现工作存在的问题和不足，及时加以指导、督促和纠正。“我们按计划开展工作，按计划检查落实情况”，吴敏指着办公桌上的文件说，“比照一下，哪个科室落实得好，哪个科室落实得不好，哪个环节没完成，哪个环节已完成，一目了然”。在强化责任意识的同时，该局通过定期不定期召开局务会议、党组会议、全局会议，听取汇报、检查情况，督促各科室、下属单位认真抓好责任落实。而考核的目的是促落实，调动积极性。每年年底，该局都要进行一次全面的年度考核，在考评中，注重对干部职工的德、能、勤、绩、廉情况进行全面考评，既看工作数量，又看工作质量：既看取得的业绩，又看现实的成效：既看八小时以内的工作情况，又看八小时以外的生活表现，坚持做到“不让综合素质高的人吃亏、不让干事的人吃亏、不让老实人吃亏”。考核结果直接作为评先评优、年度奖惩和干部选拔的主要依据。这一绩效管理导向直接影响到整个单位的工作作风。通过一系列工作制度的贯彻落实，推动“谁主管谁负责、一级抓一级”工作层面的形成，营造了全局争先创优的工作氛围。

正是在科学发展观的指导下，漳州安监局积极创新管理模式，使市安全生产的各项工作得以有条不紊地展开，并有力地促进全市安全环境的形成。2009年1至10月，全市各类事故四项指数同比均下降了两位数：各类事故同比下降24.7％，死亡人数同比下降10.7％，受伤人数同比下降29.2％，直接经济损失同比下降39.6％，

主管工作思路范文第7篇

一、选准定位，有机整合，构建“四位一体”运作模式，实现市场网格化监管的“四有”目标

市场是一个由市场监管者、市场开办者、市场从业者、市场监督者等多元结构参与的整体。在新形势下,如何对这些市场管理者、参与者进行职能定位,从而整合各方力量形成监管合力,成为摆在工商部门面前的一个崭新课题。**分局在工作实践中,注重从以下四个方面入手,着力构建科学有效的监管机制。

一是深入调研，确定思路。分局成立了专门的工作领导结构,由市场监管部门牵头,对辖区23处市场进行了深入调研,找出了存在的共性问题,确定了市场网格化监管整体工作思路。在调研过程中,与市场开办单位、市场业户及市场社会义务监督员共同探讨、宣传了实行网格化监管的重要意义，为开展工作打下了良好的基础。

二是科学构建，形成网络。根据实际,按照“依托职能、层级设置、独立运行、相互协作”的原则,建立了四套市场监管工作网格:一是以分局领导为总格、工商所所长为单元格、分管副所长为主管格、市场专管员为基本格的工商监管网格；二是以市场开办单位为主管格、市场开办单位工作人员为基本格的市场自管网格；三是以行业大组长为主管格、以行业小组长为基本格的行业自律网格；四是以工商所长为单元格、社会监督员为主管格的社会监督网格。同时，在日常工作中,注意引导四套网格通力协作,充分发挥各自的职能作用,共同做好市场监管工作。形成了各司其职、齐抓共管、合为一体、模式统一的辖区市场管理总网格,初步实现了市场监管网格化。

三是选准定位，明确职责。在建立四套市场监管网格的基础上,对每个网格制定了工作标准,明确职责,并与网格责任人签定了责任书,将每个网格的岗位职责和责任人的手机号码、照片等内容制成统一的《市场网格监管明示图》,悬挂于市场醒目位置,便于工作开展。同时，明确了依法行政、查纠违章为工商监管网格的职责定位；依法经营、搞好自管为市场自管网格的职责定位；自我管理、主动配合为行业自律网格的职责定位；履行职责、认真监督为社会监督网格的职责定位。

四是整合力量，突出实效。在构建工商自身监管网格的同时,通过监督开办单位加强自管,引导行业组织加强自律,积极主动接受社会监督,使市场监管者、市场开办者、市场从业者、市场监督者“四位”的市场监管职能融为“一体”,共同发力,形成“四位一体”的工作模，真正实现了市场监管者行政执法有为、市场开办者经营市场有责、市场从业者行业自律有位、市场监督者社会监督有效的“四有”工作目标。

二、加强引导,强化监督,落实“三二一”工作措施,保障市场网格化监管模式的有效运作

任何一项工作的顺利开展,完善有力的制度是基础,科学有效的措施是保障,坚定不移的落实是关键。**分局通过严格落实“三二一”工作措施,保障了市场网格化监管模式的有效运作。

一是形成三个体系，力促长效监管。规范运作、实现长效监管是“四位一体”网格化监管的最终目的。**分局将市场巡查制度这种工作模式,按照职能分工,分别推广引入到市场开办单位的自管和行业组织自律工作中。培训、引导、督促他们参照工商市场巡查的动态工作模式开展工作,形成了工商执法市场巡查、开办单位自管市场巡查和行业自律市场巡查三个工作体系。每个体系中的网格责任人在做好市场巡查的同时,要将巡查情况及时记入各自的《网格监管巡查记录》，定期进行检查、分析、汇总。此种工作模式督促和规范了每个网格的具体工作，完善了长效监管机制。

二是抓实两个制度，强化一体机制。形成信息互通、积极参与、共同发力的一体化工作机制是“四位一体”网格化监管的关键。为此,**分局建立落实了市场监督员联络制度和网格化监管三方联席会议制度两个制度。通过定期召开社会义务监督员会议,由工商部门、市场开办单位、行业自律组织的网格负责人向市场义务监督员通报阶段工作情况,广泛征求义务监督员的意见和建议,及时调整监管工作重点和思路。根据实际，定期和不定期召开网格化监管三方联席会议,及时沟通网格化监管动态,研究解决市场管理中的热点、难点问题。通过抓实两个制度,达成共识,形成合力,强化了网格化监管的一体化。

三是攻克一个难点，促进职能到位。在集贸市场内往往市场主体众多,交易行为复杂,交易方式隐蔽,工商监管容易出现盲点,这也是工商部门市场监管工作中的一大难题。而“四位一体”的工作机制,深化和提高了市场监管效能,有效解决了传统监管模式下、效能不高、执行力弱的难点问题,特别是在处理突发事件、查处重大违法案件上,其作用尤为明显。今年以来,**分局查处的市场违法重大案件的办案周期较去年同期缩短了47.6%,结案率、罚没款入库率较去年同期增加了38.9%，市场违法经营社会投诉率较去年同期下降了32.5%。

三、完善机制,不断创新,坚持“两个结合”工作原则，促进市场网格化监管的职能到位

一是与落实“小局大所”改革后的三级管理体制相结合。在推行市场网格化监管工作中，**分局认真遵循“市局决策、分局执行、工商所落实”的三级管理体制的要求,坚持做好协调和执行,把工作重点放在指导、监督工商所抓好落实上。把推行网络日志作为落实三级管理体制的有效载体，使其成为安排工作和记录工作完成情况的有效工具。在网络日志系统中,分局工作人员将当天的巡查、监管、执法工作情况和遇到的问题及时记入日志,分局领导可以通过网络随时掌握工作动态,促进了工作的执行和落实。

主管工作思路范文第8篇

一、调查研究，确立国资监管工作的思路

国资委3月18日挂牌成立后，根据党委研究的意见，立即组织三个调研小组开展调查研究。通过赴国有全资、控股、参股企业和有关主管部门进行调查摸底，到嘉兴、绍兴市国资委进行考察学习，召开财务总监、参股企业工作座谈会等，基本掌握了国有企业的资产状况、财务状况和经营状况，为工作思路的确立打下了良好基础。

在调查研究的基础上，党委分别就出资人职责、国资监管范围、监管形式和方法、资产评估、产权转让、清产核资及企业领导人员管理等问题进行了认真研究，形成了初步的工作思路。同时紧密结合*实际，研究确定了国资监管工作的三大目标，即促进国有资本优化配置、防范国有资产营运风险、确保国有资产保值增值。研究提出了未来三年的工作目标：市本级国有工商企业净资产年均增长率达到10%，净资产收益率年均增长10%。到20*年，国有净资产总额争取突破50亿元。

二、理顺关系，夯实国资监管工作的基础

为了切实履行好出资人职责，经研究并报请市政府第29次常务会议讨论通过，确定了第一批监管对象，39家企业划入国资委的首批监管范围。

根据新形势、新任务和加强国资监管工作的需要，结合*的实际，以规范化、制度化为着眼点，建立健全与《公司法》和国务院《企业国有资产监督管理暂行条例》相配套的相关监管制度，确保国有资产监管工作有法可依，有章可循。争取市委、市政府重视下发了《中共*市委、市政府关于加强国有资产监督管理工作的若干意见》，研究起草了资产评估、专家评审、资产统计、对外担保等16项制度并陆续出台。

全面开展清产核资，从7月至12月集中六个月时间，对第一批监管企业开展清产核资工作。召开了全市国有企业清产核资工作会议，两次对清产核资工作人员进行业务培训，并且在全省首次实行中介机构公开招标，5家中介机构成为市国资委中介库成员单位。这是自1995年以来时隔10年开展的清产核资，工作量大，任务艰巨。通过半年的工作，上报市政府待核销资产1.0848亿元，待核增资产0.7659亿元，基本摸清了企业家底，建立了台帐，为推进国有经济布局和结构的调整提供了有效的依据。

主动加强与各方面的联系沟通。根据机构新组建的实际，及时与有关主管部门、监管企业及上下级监管机构进行沟通联系，进一步理顺有关工作关系。建立*市国有资产监督管理领导小组，切实加强了对全市国有资产的监督管理工作的协调和领导。两次召开了县区企业国资监管工作座谈会。

三、严格把关，规范资产处置行为

按照公开、公平、公正原则，规范产权转让和资产处置行为，通过建立完善资产评估核准（备案）、股权变动、产权交易、评估项目公示和重大资产评估项目专家评审等相关制度规定，对处置程序和重点环节进行严格把关。为进一步提高资产评估的质量和评估结果的准确性，在全省率先建立了重大资产评估项目专家会审制度，23人被选聘为国资委首批评审专家。报经市政府批准，对国有资本进退数额的审批权限作了明确规定。同时严格加强对外投资和对外担保的监督管理。

加大资产处置把关力度，通过对项目评估、资产转让等重点环节的规范管理和阳光操作，有效防止了国有资产的流失，资产增值率大幅提高。全年共完成资产评估核准、备案项目21项，账面总资产达27.14亿元，其中净值7.61亿元,评估总资产30.18亿元,其中净值10.66亿元,评估总资产比账面总资产增值11.12%,评估净资产比账面净值增值40.*%。全年我市国有产权交易累计项目191项，成交额7.7亿元。通过公开交易，国有资产的增值率达21.47%。其中市国资委挂牌成立以来批准的国有产权转让项目8项，成交价1881.98万元，比评估价1690.41万元增值191.57万元。

开展监管企业产权登记工作，完成了全市166家国有企业的产权登记发证工作，建立企业国有资产产权登记信息库，掌握了国有产权情况。建立了监管企业财务报表统计工作体系，为及时掌握企业资产变动状况，规范资产处置行为提供了依据。

四、积极探索，创新监管形式和方法

结合*实际，积极创新监管的形式和方法。在监管的形式上，实行分层次监管：第一层次是政府投资性公司，按照管资产和管人、管事相结合的原则进行监管。第二层次是对其他的国有全资和控股公司，主要进行资产的管理。第三层次是国有参股企业，主要是进行股权的管理和收益收缴管理。在监管方法上，结合工作实践，提出了通过资产评估核准和转让审批、财务总监和监事会监管、企业内审和经济责任审计三种途径实施有效监管的模式。

建立完善企业领导人员管理体制。根据市委书记办公会议精神，制定了市国资委党委和有关行业主管部门党委共同管理的领导人员任职程序和董事、监事的选派办法。按照管资产和管人、管事相结合的原则，完成了水利、交通、民政、市场四大公司的领导人员选拔配备。结合企业董、监事换届工作，共考察任免企业董事、经理、监事29人，同时建立了国有企业领导人员档案。协助经委完成了对正兴集团03-04年度的经营业绩考核。根据市委要求，完成了党政领导干部企业兼职清理工作。

围绕促进企业发展，强化对企业的服务，寓监管于服务中，在服务中强化监管。建立了委领导和机关处室联系监管企业制度，定期走访企业，提高工作效率，热忱为企业排忧解难。

多渠道开展宣传工作。创办了《国资动态》，全年共出刊7期。上报信息被国务院国资委采用10篇，市委《近日要情》采用10篇，市府《*政务》采用17篇，省国资委采用10篇，浙江日报采用1篇,*日报采用4篇,*晚报采用3篇。市政府常务会议先后3次听取市国资委工作情况汇报。黄萌、沈荣林、谈月明、王文序、张维娟、陈秀昌、方新旗等市领导先后到我委进行调研，对国资委组建以来开展的工作作了充分肯定。

五、优化配置，提高国有资本的营运效益

从*实际出发，探索建立国有资本有进有退，合理流动的机制，加大了企业重组和资本优化配置的力度，促进国有资本进一步向优势领域和企业集中。新组建民政事业发展公司，启动了民政投资建设项目。对交通投资公司通过重组和公司制改造，成立了交通投资集团公司，注册资本金达到8亿元，成为我市最大的国有投资公司，为今后扩大融资、加快企业发展奠定了良好的基础。完成了国有参股企业菱化公司股份制改造，并进入上市辅导期。做好市盐业公司和烟草公司资产上划的资产处置等重大工作。

加快剥离资产处置。研究起草了加强国有企事业单位改制剥离资产管理和处置的意见，完成了金丰粮油有限公司等企业的剥离土地和房屋资产的处置，处置额128.85万元。

全年完成国有资本收益收缴1396.98万元，完成全年计划139%。其中，国有股红利794.75万元，完成全年计划162%，社保基金实物资产变现345.85万元，完成全年计划172%,存量资产变现256.38万元。市场发展中心全年实现收入3300万元，其中主营业务收入1400万元。

六、维护稳定，妥善处理国企改制历史遗留问题

根据尊重历史，事实求是，规范未来的原则，积极稳妥地处理好国企改制中的历史遗留问题。根据群众来信来访，先后对*长运有限公司、南浔建筑工程公司、*湖织房地产开发有限公司、银都电影娱乐有限公司等一批企业改制中历史遗留问题进行了认真的调查，提出了切实可行的处理意见，巩固了企业改制成果，维护了社会的稳定。

完成了20*年我市国有企业重组改制和关闭破产中维护职工合法权益工作的调查，全面掌握国企改革涉及职工利益的有关情况。加强工作，建立了处理机制和《市国资委机关值班处理重大问题、突发性事件应急预案及预警程序》。

起草并由市政府转发了《关于进一步规范国有企业改制的实施意见》，对改制方案制订、资产界定、审计、评估、核销和转让等重点环节进行了规范。参与了湖航改革解困、太湖山庄和富顺公司等企业的改制协调。

七、加强管理，切实抓好国资系统队伍建设

加强组织建设。明确了领导班子成员的工作分工，建立了重大事项议事规则。经过民主推荐和自荐，对机关中层干部和工作人员进行了科学合理的配置。组建了机关党委、纪委和工会，成立了4个党支部，选优配强了各个组织的负责人。

认真开展了保持共产党员先进性教育。委党委及各支部从国资监管工作实际出发，结合履行国资监管职能搞教育，结合提高工作能力抓整改，使先进性教育活动的实效真正在体现开创国资监管工作新局面之中。

强化内部管理。建立了重大事项集体讨论、财务管理、理论学习、工作业绩考核、效能监察投诉等12项管理制度。以制度建设为抓手，建立用制度规范权力运作、按制度办事、靠制度管人的制衡机制。全面推行政务公开，规范办事审批行为。

注重队伍素质提高。加强理论和业务知识的学习，全年召开党委理论学习中心组扩大会议4次。开展创建“文明机关”和“六好班子”活动，制定了创建方案。围绕“三增强三提高”队伍建设的总要求，着力提高国资监管工作人员思想素质和业务工作水平。

高度重视党风廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制，分别召开党委会和党风廉政建设工作会议，研究部署国资系统党风廉政建设工作。下发了《关于加强党风廉政建设的意见》，与各处室和直属单位负责人签订了党风廉政建设责任书。根据市委的要求，制定了《*市国资委关于贯彻落实建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的具体工作方案》，将廉政建设的任务和责任细化分解成34项具体任务，使惩防工作真正落到实处。

主管工作思路范文第9篇

这次会议是经县政府研究决定召开的，参加今天会议的有县委常委、常务副县长#同志，县人大##副主任，副县长##、##、###同志，县政协##副主席，县食品安全协调委员会成员单位负责同志，各乡镇分管食品安全工作的副乡镇长及县食品药品监管局中层以上干部。

今天会议的内容主要有：一是传达县政府办公室“#政办发[200]号文件和全市食品药品安全监管工作会议精神；二是由县食品药品监督管理局局长##同志发言；三是由农业局、质量技术监督局、工商局和卫生局做表态发言；四是由#县长代表县政府与有关单位签订责任书；五是马县长作重要讲话。

会议进行第一项，由县县政府办公室副主任##传达县政府办公室文件和全市食品药品安全监管工作会议精神。

会议进行第二项，食品药品监督管理局局长##同志发言。

会议进行第三项，请县农业局做表态发言

请县质量技术监督局做表态发言

请县工商局做表态发言

请县卫生局做表态发言

会议进行第四项，由#县长代表县政府与有关单位签订责任书：

请###镇上台签订责任书，##镇做好准备；

请##镇上台签订责任书，卫生局做好准备；

请卫生局上台签订责任书，工商局做好准备；

请工商局上台签订责任书；

会议进行第五项，请县政府#县长作重要讲话，大家欢迎。

刚才##同志传达了全市食品药品安全监管工作会议精神，##同志作了20年食品药品安全工作报告，卫生、工商、农业、质量技术监督等部门负责同志做很好的表态发言。马县长代表县政府与各有关单位签订了责任书并做了重要讲话。##县长的讲话全面分析了今年我县食品药品安全监管工作的形势，周密部署了今年我县食品药品安全监管工作的任务，对于我们进一步统一思想，明确任务，坚定信心，搞好全县食品安全工作，确保人民群众身体健康，具有重要的指导意义。希望大家认真学习，深刻理解，抓好落实。关于会议的贯彻落实，我再强调几点：

一、提高认识，创造性的抓好工作落实。食品药品安全监管工作关系到经济社会发展的大局，关系到人民群众饮食用药安全，关系到政府的形象，意义重大，影响深远。今年“十一五规划”的开局之年，做好新形势下的食品药品安全监管工作必须从落实科学发展观的高度，充分认识食品药品安全监管工作的地位和作用，进一步增强责任感、使命感和紧迫感。抓好食品、药品安全工作，是实践“三个代表”重要思想，得民心、顺民意的“德政”工程。对此，同志们一定要有个清醒地认识，做到思想上重视，行动上落实。相关单位要迅速组织有关人员认真学习好这次会议精神，为全面开展好食品、药品安全工作打牢基础。

二、创新思路，切实做好食品药品安全工作。食品药品监管、农业、卫生、质监、工商等部门要按照新形势、新任务的要求，进一步创新工作思路，逐步健全完善市场预警机制、信用管理机制、快速反应机制、联动执法机制、长效监管机制，围绕当前我县食品药品监管中的重点问题，认真研究具体的、行之有效的工作措施，探索整合现有基层食品药品监管资源，实现执法资源和信息资源共享，确保食品药品安全监管全方位、无缝隙覆盖，力争从根本上解决问题。

三、加强领导，严格落实责任追究。各单位要不断加强领导，健全组织，落实责任，做到组织落实、措施完善、执行有力。要认真落实食品药品安全监管责任制，按照“谁主管、谁负责，谁审批、谁监管”的原则，进一步明确直接责任人和有关负责人的责任，做到一级抓一级，层层抓落实。要严格责任追究制度，对发生重大食品药品安全事故造成严重后果和不良影响的，要依法追究有关部门主要负责人和相关责任人员的责任，对工作不力、监管失控、甚至渎职失职、营私舞弊的部门和直接责任人员要依法依纪严肃处理。

同志们，食品药品安全监管责任重于泰山，加大食品药品监管力度刻不容缓。我县食品药品安全工作所面临的形势不容乐观，还需要我们进一步加大工作措施，各单位要以此次会议为契机，认真领会会议精神，抓好各项措施落实，力争把我县食品药品安全监管工作推上新台阶。

主管工作思路范文第10篇

大家好！

我叫**，今年**岁，中共党员，我从2001年至今在我市粮食行政管理部门任副科长，在市各级领导的正确带领下，在各兄弟部门和同事们的支持帮助下，按照当初就职时的总体目标任务计划，以科学发展观为指导，认真执行单位的工作方针政策，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。

一、政治思想

古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好柜面主管工作，必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为单位服务的思想，做到无私奉献。

二、业务能力

我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习单位**业务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，近十年的工作历练为自己做好单位正职工作打下坚实的基础。

第一、指导国有粮食企业改革工作。由于工作扎实努力，取得明显效果.得到上级主管部门的肯定，我局被评为2006年全国国有粮食企业改革先进单位。

第二、抓好安全生产工作，连续九年实现南宁市区国有粮食系统各类伤亡事故为零的安全生产工作目标。我局连续九年被评为南宁市安全生产工作优秀单位。

第三、做好《南宁市粮食流通管理办法》的起草和实施工作。

三、组织协调

直以来，我都很注重与同事们之间的关系，诚恳待人，尊重同事，关心同事，努力创造一种微笑、高效的工作环境，创造一个相互关心，相互帮助，相互支持的工作氛围。多年的工作经历使我能较好的与同事沟通、协作，具有较强的团队合作精神，能认真完成领导交与的每一项任务，在工作中具备一定的亲和力和语言表达能力。

四、勤政廉政

自工作以来，我认真贯彻落实总书记在十七届中纪委三次全会讲话中提出的“六个着力、六个切实”的要求，遵守十七届中纪委三次全会提出的廉洁自律五条规定，学习十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》精神，努力提高自己各方面素质，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟腐败风气沾边。

五、工作中的不足

回顾近年来的工作，虽然取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要是学习还需要加强，综合分析能力离上级的要求还是有一定的差距，工作上创新不够，工作作风上与群众联系不够密切。

六、今后的努力方向

一要勤奋学习，提高思想认识。作为一名基层领导干部，我要认真学好科学发展观理论，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，切实做好各项计生工作。

二要提高素质，努力工作。我要改正以前工作中存在的问题，要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，认真努力工作，做好新时期自己分管的各项工作。

三要工作创新，完成各项任务。我要多学习别人的先进经验与成功做法，用求真务实的工作作风，创新发展的工作思路，完成新时期各项计生任务，作出自己的贡献。