职员辞职信范文

职员辞职信范文第1篇

【生产部职员辞职信范文一】

尊敬的领导;

我自20xx年xx月开始，从xx大学毕业进而参加工作，进入第一家公司，就加入xx资源有限公司生产部工作，到现在已经三年零四个月了，这三年长途跋涉以来，在各级领导和同事们的关心与培养下，基本完成了本职工作的各项任务。但由于个人原因，职业发展的需要，特此申请辞去我现在的职务。

在工作近四年的时间里，我有幸得到了单位领导及同事们的倾心指导及热情帮助。同时也感谢xx资源有限公司这个大的团队对我的培养和教育，在这工作的日子里，我也是和xx资源有限公司一起成长和进步，受益匪浅。可以说，在xx资源有限公司这三年多的时间里，我学到了很多中药生产的标准化工艺知识以及公司的正规的管理模式，这对我个人的成长具有重要意义，再一次向xx资源有限公司表示无比的感谢和深深的歉意。我也很清楚这时候向公司辞职，很不合时宜，公司正值用人之际，在这里我同样表示歉意。

在思想上，我也得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观、价值观。同时，也使我具有了较高的职业素养，这些都得益于xx资源有限公司的培养。

这三年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。我非常重视我在xx资源有限公司内的这段经历，也很荣幸自己成为xx资源有限公司的一员，我确信我在xx资源有限公司里的这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益。

在这里，我也向xx资源有限公司表示深深地谢意。

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。最后，祝我们公司一切顺利，万事如意。

申请人：xxx

xx年xx月xx日

【生产部职员辞职信范文二】

尊敬的领导、经理：

您们好!我是生产部的小王，下面是我的辞职申请书。

我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。

来到公司生产部差不多一年了，在这很感谢各位领导的教导和照顾，尤其是经理您!在车间里我熟悉了生产工艺，产品质量管理，设备维护，这些都是您给的一个又一个很好的学习机会，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您一直对我的栽培与信任，我在这只能说，我令您失望了!离开公司的这刻，我衷心向您说声谢谢!

人生数十年，弹指一挥间，我已去其四分一呼?三分一呼?或者更少也说不定。一枯一荣，皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧呼?或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。不论以后的成功与否，我头始终一直往前看的。

离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关心，舍不得经理的和善和信任，舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上!在我辞职这段时间，我会做好生产部的交接工作。

以上所述，因个人原因，现正式向公司提出辞呈，希望领导给予批准，谢谢。

此致

敬礼

申请人：xxx

日期

【生产部职员辞职信范文三】

尊敬的公司(公司全称)：

我叫xx，非常感谢贵公司给了我一个就业的机会，本人感到非常之荣幸，在此特祝愿贵公司生意兴隆!

我是于200年月日进入贵公司，在生产部从事底部工作，最近有些疲惫想放下工作休息一段时间，故今天根据《劳动合同法》第37条规定提前30日(工作到止日期为月日)通知贵公司解除双方的劳动合同。届时请贵公司依法支付我的工资。为谢!

此致

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职员辞职信范文第2篇

我是餐饮部的,很抱歉告诉您我要离开这个事情。下面是我的辞职信;

作为一名在酒店工作了三年多的员工，我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候，都有很多第一次，我当然也不例外。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度过的。在这里，我学会了很多东西，能够跟同事们在一起工作，我觉得很开心，这里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他们教给了我在学校里面学不到的知识，如何为人、如何处事、如何工作……

在酒店里，领导们也对我十分的关心，从刚进入酒店开始，我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄最小的，也从来没有在这么大的集体里生活过，自然而然的，心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉，很温馨，很自豪，而且它一直陪伴着我，直到我离开……但这种感觉不会随着我的离开而走远，我想我永远也不会忘记，毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。

李总，还记得第一次跟您近距离接触和认识是在年的时候。那时的我们参加酒店自成立以来组建的第一届篮球队，您正好是队长。让我意想不到的是，平时看起来那么斯文而又带点书卷气息的您在球场上也是那么的生龙活虎，丝毫也不比年轻人逊色，虽然我们在第一次的组队中没有取得好的成绩，但我们坚持到底、团结奋斗的拼搏精神，同样赢得了观众与组委会的认同，最后摘取了精神文明风尚奖的称号。这是您带领我们取得的第一次成绩。

随着时间的流逝，斗转星移，您多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。这时的您已成为我们酒店的经理。您在上任之后，制定了一系列的政策与方针，重新定位了酒店的经营策略，不断地尝试新的机制与奖励、分配办法，力争让酒店的经济效益不断迈上新高，也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。更让人钦佩的是，在今年的非典时期，同行中大多数都以停业减薪的方式来躲避这场灾难时，您却以审时度势的目光，作出在做好预防工作的同时继续经营的决定，酒店也因此没有为客源的减少而受到大的损失，职工的正常收入与福利也未受到任何的影响。可能这一切的一切在您眼里看来也许只是为员工办了一点实事而已，可在我们眼里，在我们心里都认为这才是一件大事，这才是为员工谋利益的举动，这才是一位被员工在心里面所认可的老总！而我，作为这个集体的一份子，更加感觉到您对员工的关心与培养。

您肯定想到，酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地，人才的培养与发展是不可忽视的环节之一；对于酒店里为数不多的年轻人来说，要想在酒店里得到长足的发展，就必须得到管理的岗位上去锻炼不可。恰恰是在酒店飞速发展的时刻，您也有意识的让我走到了管理的岗上来，希望我从中能够学到一些管理的经验和处理各种关系的办法，为酒店的发展起到应有的作用。这是我人生中的又一个“第一”次，即第一次在工作中得到升职，对于一个初涉社会没多久的年轻人来说，它是一种激励，一种鞭策，一种锻炼，对我而言，这正是您对我工作的一种肯定，给我的一种鼓舞。在这里，我非常感谢您给我的这次机会，也想借此在这里向您说一声：“谢谢”！

职员辞职信范文第3篇

您好！

在与公司正式签订合同之前,我向公司提出辞职报告，以下是我的辞职书。今我之请辞，既不为薪水待遇，亦不为制度约束，更不为人情世故，实为自身原因，个人问题为要。

如水的时光匆匆流走，一去不回。来烟草的日子三月有余。这段时间，我经历了几次系统的学习，经过两个月的实践学习，经过一个月的单独工作。几个月下来，无论是从工作上还是为人上我都受益匪浅。烟草给了我们一柱光，照亮了我们前进的路。但是朝向光走去的时候，身后总会有影子。我稍一回头，瞥见了自己的影子。

固然，客户经理的工作给了我很大的锻炼和提高。但于我来说，选择一份工作并不是单方面因为要锻炼自己，而是觉得公司是一个平台，可以发挥我的特长，可以释放我的能量，可以实现我自身的价值，从而让我可以为公司谋取效益，增加利润。而时隔三月，我并未为公司谋取效益，增加利润，并未找到自身价值的所在，也并未感觉自己有多大的空间可以开发。

三个月中，我一直履行自己定下的诺言：烟草营销的基石是服务，服务的本质要用心。在推销产品之前，首先把自己推销出去。工作之中，不管遇到多么刁蛮的客户，不管客户面对自己发了多少牢骚，诉说了多少抱怨，数落了多少冷嘲热讽，也不管自己的心情有多么不好，在面对商户工作的时候，都要始终保持快乐访销，始终树立起自己的微笑服务。不去逃避客户或刁钻或辛辣或棘手或难缠的问题，不去敷衍客户的任何要求。我曾经把客户比做一块坚冰，坚信只要我有热情，只要我释放自己的热量，即使这块坚冰再大再硬，我都有能力把它融化掉。于是，我拿出百分之百的热情，一改大学里学生干部的严肃表情，换上微笑，尽力满足客户的每一条要求，用心帮助客户解决每一个困难。每一朵花，为了果实，都会选择凋谢。今天，在我凋落成泥的时候，我也收获了快乐的果实。我体会到了商户的认可和信任，听到了许多商户赞扬的声音，也和商户们都成为了好朋友。

但我在得到这些快乐和幸福的同时，并未感觉业绩上所带来的丝毫鼓舞。我深知，客户经理作为公司和商户双向沟通的代言人，我们要在双向沟通中既为实现公司的价值创造条件，也为商户扩大经营提供方便。这是我们工作的真正重点，是工作的意义所在，是价值取向的喉结。但是我并没有为公司创造多大的价值。在经过认真剖析以后，我发现，三个月的时间，已经把我和工作的不适合表现得淋漓尽致。我的性格、特长、爱好、专业并不能迎合这份工作的性质和需求，我也并不能胜任这份工作。

做过四年学习委员、五年语文科代表、两年学生会秘书长、一年学生会主席、两年学生教学助理员、红十字会会员、身为党员的我，一向是可以很快进入角色，不需要太长适应过程。可现在，历经三个月之久，我还无法给自己找到很好的定位，这于我，从未发生，也让自己感到意外。我知道，自身存在问题较多，即使再给自己一段时间，也并没有多大潜力可供开发，没有多大能量可供释放，没有多高的台阶可以去走。或许，我在努力奔跑，却可能犹如原地打转，我跑出的可能只是一个又一个圆之又圆的圈，却不是更加笔直宽阔的大道。这样继续下去，无非是在浪费公司的培养。人生啊，很难有机会可以策马扬鞭一路走过坦途走过风和日丽走进理想的殿堂，我们需要勇气勇敢的作出抉择。

我曾坦言，作为新加入烟草队伍的新生力量，我们就会融入烟草企业潮流，认同烟草企业文化，遵循烟草企业规范，树立烟草企业理念，培养自己具备烟草人独特的气质和内涵。至今，我仍有这样的信念，仍然相信烟草是一本千年的书籍，着东方的思维。仍然觉得这面风帆可以载着它的员工通向更好的彼岸。我深知烟草是个人人羡慕的行业，也知道自己通过层层考试应聘成功的不易。但是，再好的机会，如果不适合，于双方来说，都不是最好的选择。

我衷心感谢公司三个多月以来对我们的培养，感谢主任和市场经理以及其他客户经理对我的帮助和照顾。即使是乍现的昙花也曾肆意的绽放过，即使是瞬息的流星也曾尽情的燃烧过。没有遗憾，没有怨言，便是一场圆满的出演。虽然我并未成功，但是我努力过。我接受了烟草的培养，这在我的一生之中都没齿难忘。烟草是个华丽而精美的舞台，在这个舞台上都该是最为精湛的表演，最为旷世的奇观。我深感自身能力不足，缺陷之深，不能在此跳出唯美的舞蹈。我会牢记烟草理念，枕着烟草对我的厚爱，带着我对烟草的深厚爱戴之情和无限感激离开这个舞台，永远会用一颗感恩的心，回味烟草教给我的一切。

职员辞职信范文第4篇

昨天下了一场雨,这让我不禁想起我国著名诗人汪国真的诗句：“总有些这样的时候，正是为了爱，才悄悄躲开，躲开的是身影，躲不开的，却是那份，默默的情怀。……”

行长你看，他写得多好啊，我一边读他的诗，一边吃冷面，结果醋都没放就吃完了，行长你说，要是我们也能一直这么好上，该多好啊。

可是天有不测风云呀，我要走啦，我要挥挥手地走，不带走一片云彩，行长你看这是不是也很有诗意呢。

回想当初，当我第一眼看到你时，我就被你吸引了，你坐在老板桌后，既像一台英国产的大笨钟般庞大结实，又像一只肥嘟嘟的赖蛤蟆膘肥体厚，你说要来就要先爱这个银行，因为爱了银行才会爱，我也没怎么明白，反正爱不爱的都是耍嘴皮子扯淡，你能给我多少钱才是正经，你说是吧？

你给俺的工资是个天杀的低价，按照这个工资数，我能在一月内把它均匀地花在每天的三包康师傅方便面上，还能多出一元钱，买个鸡蛋什么的滋补滋补。你见我不乐意，就说爱字当头，工资无价。我呢，当时也正缺钱，爱就爱吧，反正爱谁不是爱呢？

在你的统治下不但要每天按时上下班，下班后还要经常开会学习听你训话。我最爱听你训话了，就像我从小爱听我姥姥吃豆打屁一样，但见你在主席台上唾沫四溅，很快地板就湿了一层，拖地板的阿姨回回都高兴地说：有你在，她能活到九十九。

我们都要在你伟大的、光辉的、英明领导下，每天加班加点到很晚，像我吧，是负责计算机岗位的，你经常说要重视科技人才，其实俺就是个打杂的，和单位的水电工老黄没什么区别。你说加班是给银行做贡献，所以银行为了报答员工，就要免费给每位加班的员工订盒饭，盒饭标准是一盒两元，当时那做盒饭的店家很不开心，说除非全盛着饭才这个价。

没想到你听了很高兴，说对呀对呀就光订饭嘛，人是铁来饭是钢，钢铁以外废菜包。你还说，员工应当滴水之恩涌泉相报，吃了你的盒饭（还真是没菜，盒里全是个饭），所以加班费就不必发了。我们当时大家都很感动，有些女员工当场就流下了激动的眼泪，大家都说：在社会主义的大家庭里，能碰上你这么一个行长，真是我们的福气啊。

但我真的要走了，唉，其实不想走，其实还想留，想留下来好好揍你一顿，真的，打是疼来骂是爱，我对你疼得要死，爱得要命，所以要是能胖揍你丫一顿，该多好啊。

噢，对了，除了这份员工辞职信以外，桌子上还有张我给劳动仲裁委员会寄去的状纸复印件，你看看，顺便帮我挑挑错别字，别到时法院的人来找你时，人家会因你手下的人文化水平低而看不起你。

职员辞职信范文第5篇

公司辞职信格式范文大全一

尊敬的领导：

您好!

感谢公司多年来对我的培养关心和照顾，从200x年x月份来到xx公司至今，我学到了很多东西，今后无论走向哪里，从事什么，这段经历都是一笔宝贵的财 富，我为在网通公司的这段工作

经历而自豪。

而今，由于个人原因提出辞职，望领导批准。

敬上

日期：

公司辞职信格式范文大全二

部门经理_________先生(小姐)：

本人因：

由即日起于一个月后辞去职务，本人最后到职日期为________年___ 月____ 日。

辞职员工：

年 月 日

公司辞职信格式范文大全三

尊敬的公司领导：

您好!

首先感谢您在白忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的，自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时时间时间在公司的工作，我在工作中学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

由于我自身经验不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我之前学习的职业并不完全一致，为了为了不因为我个人原因而影响公司的利益，我决定辞退这份工作，对此我深深表示抱歉。

非常感谢公司在这段时间对我的教导和照顾。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员感到荣幸。最后，祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!

此致

敬礼

申请人：

公司辞职信格式范文大全四

尊敬的xx总：

您好!

在xx酒店工作了三年多的时间，使我对酒店有了一种家的感觉。每一个人在他年轻的时候，都有很多第一次，我当然也不例外。

我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度过的。在这里，我学会了很多东西，能够跟同事们在一起工作，我觉得很开心，这里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他们教给了我在学校里面学不到的知识，如何为人、如何处事、如何工作在酒店里，领导们也对我十分的关心，从刚进入酒店开始，我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄还一般，还不算小，也从来没有在这么大的集体里生活过，自然而然的，心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉，很温馨，很自豪，而且它一直陪伴着我，直到我离开

但这种感觉不会随着我的离开而走远，我想我永远也不会忘记，毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。韩总，时间的流逝，您多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。您是我们酒店的经理。在我上班之前，制定了一系列的政策与方针，重新定位了酒店的经营策略，不断地尝试新的机制与奖励、分配办法，力争让酒店的经济效益不断迈上新高，也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。这才是为员工谋利益的举动，这才是一位被员工在心里面所认可的经理。

而我，作为这个集体的一份子，更加感觉到您对员工的关心与培养。您肯定想到，酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地，人才的培养与发展是不可忽视的环节之一。由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心，所以想公司提出了辞呈，忘领导批准。

此致

敬礼

申请人： xxx

职员辞职信范文第6篇

递交了辞职信，只要仁慈的经理“恩准”，再进行简单的交接手续，结算完工资和奖金，我便能从容地离开供职五年的公司了。可是，接到我递过去的辞职信，经理却笑着说，“你先回到你的格子，等秘书王小姐的通知吧。”我忐忑不安地离开经理办公室，回到熟悉的座位上却如坐针毡。我不知道等待自己的是经理的责备，还是盛情的挽留，然而这些对于决计要离开的我来说，不过离开前多余的蹩脚戏而已。

过了大约半个小时，秘书王小姐通过内线电话通知我，“小路，请到公司贵宾接待室，经理要对你进行辞职‘面试’。”“辞职‘面试’？”我惊得下巴都快掉了，然而秘书王小姐却很镇定地说，“从本月开始，每位辞职的职员都需要进过面试。”走向贵宾接待室时，我心底无端地生出一丝悲壮：求职要面试，辞职也要面试，职场中人真是大不易。

不过，辞职“面试”不同于求职面试：求职面试，试的是求职者的能力；辞职“面试”，试的却是公司的诚意。当我走进贵宾接待室时，迎接我的除了经理真诚的笑脸，还有一份辞职原因调查表。这份辞职原因调查表可以说很细致，不仅包括辞职者对公司福利待遇、培训内容和晋升机制的看法，还包括“请问公司高层平时对您的关心够不够”、“您认为公司职员男多女少会否影响工作积极性”、“您对公司定点外送工作餐是否满意”等人性化的问题。

有了辞职原因调查表的“铺垫”，当经理对我进行热情挽留时，我丝毫没觉得那是惺惺作态或者形势主义，而是公司对我莫大的尊重和肯定。坦白说，有那么一刻，被感动的我甚至想要么就不辞职得了，没准挪来挪去越挪越糟呢。不过，强大的理智战胜澎湃的感情，我还是决定将辞职进行到底，去外面的世界好好看一看。经理并不为难我，还送给我两份礼物，一是对我工作表现良好的证明材料，一是“公司就是你的家，大门永远为你而开”的口头保证书。

职员辞职信范文第7篇

你为什么要辞职？

职员递交辞职信往往出于两个理由，第一种是真想辞职，在这里做得不爽或者另外找到更加好的工作了。明确地说不想在原来的岗位上继续干了，就递了辞职信；而另外一种是想借辞职为媒介，跟老板表达自己的一些看法。这是一种“欲擒故纵”的手段，他并不是真的想离开，可能反而是想让老板知道他是个很有想法的人，让老板更加赏识他。曾经有个外企的员工觉得老板对他态度冷冰冰不是很重视，于是他就给老板写了封辞职信侧面表达下他的不满。那个老板看了信之后果然没有立即签字同意，过了几天之后给出的回答是不批准。从那以后老板就对他刮目相看了，看来是辞职信奏了效。

辞职信的“三最”

1．最长的辞职信：有个做媒体工作的人要辞职，他把自己的辞职信写成了一本书。他是以辞职为契机，研究“为什么我要从这儿辞职”，“为什么很多优秀的人都从这个地方辞职呢？”这个企业管理有什么问题呢？并且总结了这个企业管理问题。他越写越觉得这事儿他得说透，每个问题写了近一万字，最后就写成了一部将近十万字的书稿，还真出版了，印了五千册，成为那家企业的经营宝典。

2．最短的辞职信：两个字加一个符号，“走了+叹号”或者“我闪+叹号”。

3．最酷的辞职信：“因君故，坚辞。”意思是因为你的原因，我坚决要走。直接挑明了对老板的不满。

辞职“五守则”

第一，想清楚。真走还是假走？是不是铁了心要离开那里了？第二，谈融洽。跟老板谈的过程不是给你趁机发泄抱怨的机会。反正都要走了，还不如好聚好散，给人留个好印象。

第三，办妥当。手续要交接妥当。

第四，走干净。真走了以后就别拖泥带水的，把该拿的都拿干净。别这个忘记拿那个忘记取，走两天回来还有个什么事。

第五，回得来。让自己回来还是受欢迎的。

和谐的辞职路线

上面说了辞职你要考虑清楚的五件事，下面就来教教你如何实际地去操作。从你决定辞职到写辞职信再到跟老板去交流，经他批准到最后离开，应该有一个比较保险的程序：首先是跟上司进行口头沟通。如果说是真的是无法继续工作了，然后就提出正式的书面表达送到各个部门。待每一层的上司都签字同意之后，再去其它部门交接办手续。但在办手续之前，一定要把自己份内的工作先交接好，就是说做好善后工作。最后最好能跟同事吃个散伙饭，这很重要，因为干同一行的说不定以后有机会还可以再合作。但切记在你没有正式离开之前最好能保密，千万别跟同事到处嚷嚷我要走了，拜拜！拜拜！

辞职是辛苦的

这个“辞”字，左边是舌头的“舌”字，右边是辛苦的“辛”，说明和求职一样，辞职也是件辛苦事，并且也很重要。辞职意味着你要离开那个地方。正所谓“善始善终，善之善者也”。其实在这个地方如何结束，比如何进来还重要。因为你在行业江湖上的口碑，你的职业品牌，辞职的时候看得更加更清楚。把你招进来的理由很简单，因为你能干。但是你能不能走得好，就特别影响个人以后的品牌。辞职是一个需要反复沟通相互取得谅解的过程，要说很多话，和老板斗智斗勇。但是这个沟通是很有价值的，是给你锻炼的机会，可能辞职了以后，就是天高任你飞了。

个性辞职信鉴赏

标准版

尊敬的老板：

我很抱歉，因为个人原因，我决定辞职。这几年在这间公司我学到了很多东西，锻炼了自己的专业技能。无论走到哪里，我都不会忘记公司对我的栽培。希望有机会能再次合作。祝生意兴隆万事如意

个性搞笑版

亲爱的老板：

古语云：天要下雨娘要嫁人。生死有命，富贵在天。人生数年，弹指一挥间；佛曰：一枯一荣，皆有定数；梁朝伟曰：出来混，总归是要还的。我本来想在培养我的这间公司工作终老，但生活是残酷的。巨大的生活压力迫使我抬起头来去遥望那碧蓝碧蓝的天空。这时我多么羡慕那些自由飞翔的小鸟还有那些坐得起飞机的人啊！

职员辞职信范文第8篇

职员递交辞职报告往往出于两个理由，第一种是真想辞职，在这里做得不爽或者另外找到更加好的工作了。明确地说不想在原来的岗位上继续干了，就递了辞职信;而另外一种是想借辞职为媒介，跟老板表达自己的一些看法。这是一种“欲擒故纵”的手段，他并不是真的想离开，可能反而是想让老板知道他是个很有想法的人，让老板更加赏识他。

曾经有个外企的员工觉得老板对他态度冷冰冰不是很重视，于是他就给老板写了封辞职信侧面表达下他的不满。那个老板看了信之后果然没有立即签字同意，过了几天之后给出的回答是不批准。从那以后老板就对他刮目相看了，看来是辞职信奏了效。

辞职“五守则”

第一、想清楚，真的非走不可吗?

第二、谈融洽。跟老板谈的过程不是给你趁机发泄抱怨的机会。反正都要走了，还不如好聚好散，给人留下个好印象。

第三、办妥当。手续交接妥当。

第四、走干净，真走了以后就别拖泥带水的，把该拿的都拿干净，别这个忘记拿那个忘记取，走两天回来还有个什么事。

第五、回得来。让自己回来还是受欢迎的。

和谐的辞职路线

上面说了辞职你要考虑清楚的五件事，下面就来教教你如何实际地去操作。从你决定辞职到写一封辞职信再到跟老板去交流，经他批准到最后离开，应该有一个比较保险的程序：首先是跟上司进行口头沟通。如果说是真的是无法继续工作了，然后就提出正式的书面表达送到各个部门。

待每一层的上司都签字同意之后，再去其它部门交接办手续。但在办手续之前，一定要把自己份内的工作先交接好，就是说做好善后工作。最后最好能跟同事吃个散伙饭，这很重要，因为干同一行的说不定以后有机会还可以再合作。但切记在你没有正式离开之前最好能保密，千万别跟同事到处宣扬自己要走了。

辞职是辛苦的

职员辞职信范文第9篇

今天的安排都打乱了，早上的好心情也早就烟飞云灭了，开始启动针对辞职的应急预案吧！

相信以上的故事对于许多HR的从业者和管理人员都不陌生，每个月、每个星期都在发生类似的事情，当然，事情到了这一步，再来谈如何保留员工，都已经晚了，公司的留人计划不是在员工提出辞职时启动的，而是应该做为公司日复一日、年复一年的流程或工作。

但是，任何好的计划或流程都会有照顾不到的地方，何况我们的对象是人，当这些情况最终还是发生时，我们应当如何处理？我们还有最后的挽救机会吗？或者我们需要挽救吗？

第一步，先不要轻易地与员工进行沟通，在直接面对辞职员工前，尽可有地收集相关信息，同时，相关人员要保持行动一致。

重新阅读一遍辞职信，了解一下当事人公开的辞职理由，进一步思考一下，这些理由是否站得住脚。比如，有些人会说想进一步深造学习，但你明白他的家庭经济情况不允许他脱产学习；有些人会说，身体不好，想休息一段时间，但休息完了，还要上班呀！不是还要找工作？

同时，也可以从信中的字里行间读出，当事人对于辞职的决心有多大，比如说，有没有谈到最后的工作日，如果明确了最后工作日，说明当事人有确定的时间安排表，应该是下一步的安排已经确定了，当然挽回的可能性就要小多了；

比如说，就“辞职”本身的行为而言，辞职信是告知公司自己的辞职行为，还是请求公司同意自己的辞职行为，如果是请求公司同意，也就是当事人已经准备好公司不同意，为自己留下来留了一个机会；

在辞职信中，更多谈对现状的不满，还是对未来新机会的憧憬，如果是前者，也就是说，如果能够解决这些不满，或者让他对这些不满的负面情绪降低一些，留下他的可能性就增大了；

同时，全面地思考一下当事人的过去几年的业绩表现、公司内部的职业发展机会、其他公司领导人对他的看法、他与同事的关系、最近他的表现等等。

再看一眼，他的邮件发给了几个人，快速地与相关的人沟通一下，把以上的背景情况再交流一下，确保自己的理解是正确的，如果需要，再更多地与几个人沟通一下，但要注意，在这个阶段尽可能地控制消息，不要让太多的人知道。

其实这个邮件发给多少人也可以判断这个人辞职的决心，如果决心非常大，邮件会发给许多人，没有给自己留下太多的回旋余地，如果自己还有些犹豫，留与不留关键看公司的态度，那么当事人会非常注意消息的保密，仅仅把辞职信发送给一、两个人，这样公司如果采取一些留人措施，也不会引起许多人的注意。

其实在与相关人沟通时，你也能感觉到员工辞职的决心，是偶尔的一次冲动，还是蓄谋以久的行动，相对而言，处理偶尔的冲动的辞职行为是比较容易的。

所有这些的目的就是会了“知彼”，那如何“知已”呢？

就以上自己所掌握的信息，公司有什么手段、工具、方法？如果他离开公司，对公司现在的业务影响是什么？对其他同事、供应商、客户的影响是什么？公司现在有人接替他的工作吗？从市场找一个同样的人，需要多少时间？找人困难吗？要让自己平静下来，千万不能乱了阵脚，开始与相关人员讨论以上这些非常严肃的问题，不容易回答，但必须回答。

知已知彼之后，是否可以立即采取行动，可能还早了一些，还要有一个关键问题要我们自己回答：公司对于员工辞职的态度是什么？

第二步，与辞职员工的主管及相关经理讨论，公司的态度是什么？

其实，不外乎三种态度：

该员工的工作表现、能力、态度都不能达到公司的要求，其实我们心里早就想让他走了，只是苦于没有机会；

该员工的工作表现、能力、态度基本还可以，满足公司的基本要求，不好不坏吧；

第三种，各方面都非常出色，也被认定为公司的高潜质的员工，是公司的培养对象；

如果是第一种情况，那就应该启动一级方案，同意员工的辞职，稳住员工站好最后一班岗，同时迅速开始招聘流程。

说起来简单，但操作起来并不容易，同意？如果非常痛快地答应了员工的辞职请求，就会让员工有非常强烈的失落感，感觉公司对自己不重视，加深原有的对于公司的不满情绪，因此就会有“你不仁，我不义”的想法，可想而知，该员工在公司的最后一段时间会对公司产生多么大的负面影响，也许是在工作上，也许是在员工关系甚至客户或供应商关系上，让业务经理非常害怕，经常会看到有些经理说，“马上就办离职手续吧，不要等人来交接了”，或者会说，“不要来上班了，到最后一天办一下手续就行了”。

吃一堑，长一智，为了避免上面的情况发生，有些人事经理或业务经理就会比较积极主动地挽留辞职员工，但往往会让员工理解错了，“既然公司如此地看重我，那我就留下来”。这时候人事经理或业务经理可是哭笑不得。

如果是第二种情况，那就应该启动二级方案，适度挽留员工，提出一些低成本的或长期的解决方案，同时，也要告诉员工，自己也应该付出相应的努力。

这种方案，应该明白公司并不没有提供太多的方案来吸引员工，因此沟通的重点要在于，“辞职并不是最好的解决方案”，或“你的下一份工作，并不能支持你长期的职业发展”，也就是重点谈辞职不利的一面。

如果是第三种情况，那就应该启动三级方案，积极主动地提出方案，满足员工短期与长期的需求，让员工能够真实地感受到公司对自己的关注，当然，也可以加上二级方案的策略。

这种方案，重点要让员工明白，公司只所以提出各种优惠方案来吸引员工，并不是因为员工想要辞职，而是因为员工过去的优异表现，因些，只要员工继续保持这种优异表现，公司还会继续提出各种留人方案。

当然，这里的潜台词是，如果你的业绩不好，公司完全不会这么做的。之所以这一点很重要，因为公司不想传递一个信息，只有当员工提出辞职时，才会有加薪、提级或其它好事，否则的话，公司就在鼓励优秀员工提出辞职。

职员辞职信范文第10篇

关键词：离职员工 应聘者 人力资源管理 系统动力学研究

中图分类号：F406.15 文献标识码：A

在离职员工管理领域，国内学者有的从专用性投资的视角研究员工主动离职管理，有的从罗宾斯动机理论的视角研究雇员主动离职管理，有的从创业型企业角度研究员工主动离职。而国外学者从可控与不可控因子的角度在多个层面上对员工离职进行了研究，其中比较有代表性的有基于工作嵌入视角对员工离职的研究。尽管上述研究的视角各有不同，但是相同之处在于研究目的都是寻找预测员工离职的因素，以及设计避免员工主动离职的方法。虽然管理者使用这些方法能够减少员工主动离职的概率，但是不可否认的是，现实中仍然会有员工主动离职。这些主动离职的员工对工作单位下一阶段的人力资源管理工作会有什么样的影响？对这个问题的关注目前往往停留在对工作单位内部或当期工作的影响上，而对工作单位外部或下一期工作的影响是一个有待研究的空白领域。本文将从离职员工对应聘者影响的角度对这一领域进行初步的理论探索。

一、人力资源管理边界应当扩展到对离职后员工的管理

按照人们对于组织边界的传统认识，当一个人被组织接纳吸收，成为组织成员时，就意味着此人跨入了组织边界；而当一个人被组织排斥或个人主动辞职而离开组织时，就意味着此人跨出了组织边界。按照这个逻辑，人力资源管理工作的起点自然是招聘，而终点自然是解聘。然而，离职后的员工固然在法律意义上与工作单位没有了雇佣关系，但是在管理意义上离职后的员工对工作单位仍然有各种各样的影响。

离职后的员工可能会在亲朋好友找工作的时候推荐自己以前工作的单位，但是也可能会向他们告诫千万不要去应聘自己以前工作的单位；离职后的员工可能会向亲朋好友推荐以前工作单位的产品，但是也可能告诫他们千万不要买以前工作单位的产品；离职后的员工可能会在亲朋好友想购买股票时推荐以前工作单位的股票，但是也可能告诫他们千万不要买；离职后的员工可能会在各种媒体上赞美以前的工作单位，但是也可能在各种媒体上贬损以前的工作单位……

由于上述离职后员工对以前工作单位既可能产生正面影响，也可能产生负面影响，所以人力资源管理工作的终点不应当是解聘，而应当是管理好离职后员工对工作单位的影响。本文将重点研究如何管理好离职后员工对应聘者的影响。

二、离职员工分为感恩型和不满型

为了研究离职后员工对应聘者的正面影响与负面影响，我们将离职者分为感恩型与不满型。感恩型离职员工指离开工作单位时，自我感觉亏欠工作单位的员工；而不满型离职员工指离开工作单位时，自我感觉工作单位亏欠自己的员工。在现实中这两类员工非常常见，从下面两封辞职信中我们可以看到非常典型的感恩型与不满型离职员工。

第一封信是总部位于北京的国际物流AK公司的行政主管的辞职信。

尊敬的领导：

您好！

今天我怀着依依不舍的心情写下这封信，俗话说：人生没有不散的宴席。今天我选择离开这个生活与工作了近四年的地方，并不是因为公司给予我的太少，也不是待遇问题。回顾这些年，AK给予我的实在是太多太多，自己在公司也尽了自己微薄的力量。在向您提出离职的这一刻，我有种酸酸的感觉，毕竟，我不止一次跟你们说，在这里，我很开心，我很享受这份工作。但目前因先生的工作调动去另外一个城市，我很无奈的选择离开服务过的家人，真有一种说不出的滋味。

感激您在这几年对我的栽培和关怀，让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。我也算是AK的老人，作为公司发展的见证人，内心无比的骄傲，一路走来，收获了很多，都是AK所给予我的，当我在整理我的交接工作的时候，内心真的有一种从未曾有过的酸楚…….

在AK的日子是充实而且快乐的，与优秀的人一起共事，让我受益匪浅，并且也将深深的影响我。我诚挚的感谢你们，因为你们让我成长、成熟。在朝夕相处的时间里建立的深深的友谊，是我即将带到另外一个城市的宝贵财富。

千言万语还是一句感谢，感谢过去的四年领导给予我的栽培，感谢同事给我的支持。衷心祝福公司的规模不断的扩大，业绩不断的提升，祝愿公司领导以及各位同事工作顺利，生活愉快！

附件是我整理的部分交接资料，在日后我会尽我所能地不断补充，同时还有我准备的给大家的PPT培训的资料，我走之前请领导帮助安排一个时间，我说过今年要给大家做这个培训的，我走之前一定会做到的。至于工作这一块如果你们能想到我还有哪里可以补充的，我一定全力配合交接清楚，谢谢！

此致

敬礼！

感恩人：XX

2011-6-27

从上面这封典型的感恩型辞职信中我们可以看到，辞职者感到工作单位对自己的投入多于自己对工作单位的投入，因此有亏欠工作单位的感觉。第二封辞职信是总部位于北京的一家大型教育培训机构的兰州分校九位员工的集体辞职信。由于该信篇幅较长，在正文中只展示主要部分。

尊敬的ZY主管及XDF领导：

我们VIP中心的九位员工经过深思熟虑，现决定向兰州XDF提出辞职申请。

首先，非常感谢兰州XDF对我们的培养，为我们提供了一个快速成长的平台，使我们都在各自的岗位上迅速成熟起来，能够独当一面。

但是，在我们能力提升的同时，在ZY主管带领我们夜以继日地奔向“幸福生活”的同时，我们逐渐地丧失了初进XDF时的自豪感与激情。我们每一个人都变成了丧失独立人格的唯利是图的造币机器，在充满铜臭的世俗大道上，就像是两只脚下都装上马达，开足马力奔向万劫不复的深渊。

我们在此，首先对于ZY主管的团队领导能力提出郑重的质疑和强烈的抨击。领导艺术，一言以蔽之，曰：“胡萝卜加大棒”，即合乎常理的、明确的赏罚制度。但是，在ZY主管的领导下，我们时刻提防着“大棒”加身，惶惶不可终日。而“胡萝卜”在哪里？我们至今未见。有的只是ZY主管为我们画的一个个可望而不可及的“饼”，聊以慰藉我们饥渴的心灵。她向很多人许诺要培养成为她的接班人，以此拙劣的手段欺骗了单纯而无知的我们，为其不图回报地卖命。我们不禁想质问一句：“您到底想培养几个VIP主管？”

……

其次，我们还不禁对ZY主管的KPI绩效考评制度产生怀疑。其中规定了各种各样、名目繁多的罚款规定，我们对此没有任何异议，这的确是出于公司运转的高效化、规范化而制定的。但是，就在“罚款”、“扣分”成为各位当权者的口头禅时，我们不禁对罚款金的账目问题产生质疑，我们当前没有任何的制度来约束各位当权者的权利，没有任何的途径来向全体员工公示罚款金的最终用途，这就不得不让我们忿忿不平的内心产生由衷的怀疑。当我们的老师、咨询师自费买A4纸的时候，当我们的咨询师、学管为工作电话埋单的时候，当我们的老师为免于迟到“主动”打的“转战”不同校区的时候，我们不禁会想：如此健全完善的罚款制度，为何没有一个简单朴素的员工福利制度相辅；每月那些不多、却也不少的罚款金，与其神不知、鬼不觉地“水土流失”，为什么不拿来平抚一下我们全体员工脆弱却仍旧殷殷企盼的，已经伤痕累累、委屈重重的心。

……

真的勇士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血，更敢于挑战社会中的丑恶与不公。我们九人，敢于做强出头的傻鸟，道出我们的心声，以我们的言行，引起XDF的重视和反思。因为我们热爱XDF，我们热爱教育。我们不想让所有XDF人含辛茹苦近二十年所树立的教育品牌，因为某些人的所作所为而受到侵害，我们不想被家长指着鼻子骂我们是“黑了心肝的禽兽”，我们不想眼看着我们所热爱的、曾经立志要为其奋斗终生的教育事业被过分地铜臭化。

……

这么地苦口婆心，全是来自我们员工内心最深处的呐喊。相信各位领导也能从中体会到我们坚定的离去信念，希望不要、也不必采取任何手段对我们进行挽留。同时，我们也对自身的离去，而对XDF集团造成的损失深表遗憾，我们本无意此为，因为我们深爱着纯纯的XDF精神，也正是XDF精神，引导着我们愤然前行，我们要向大树一样，在理想的纯洁天空下自由地呼吸。

（九人的签名）

2010-08-19

从上面这封典型的不满型辞职信中我们可以看到，辞职者感到工作单位对自己的投入少于自己对工作单位的投入，因此有工作单位亏欠自己的感觉。

通过上述两个案例，我们可以看到工作单位对员工的投入与感恩型离职员工是正相关关系，而与不满型离职员工是负相关关系。也就是说，工作单位对员工的投入越多，离职员工里面感恩型员工越多，不满型员工越少；工作单位对员工的投入越少，离职员工里面感恩型员工越少，不满型员工越多。用系统动力学的表达方式，这两种关系如图1。

三、感恩型与不满型离职员工对优秀应聘者的影响

现代社会由于社会化大分工，行业之间的差异以及专业之间的差异日益加深。因此，当一个员工辞职后，基本上还是在同行业的其他单位就职，这就意味着行业内同仁之间的沟通频率远远高于行业间的沟通频率。当行业内的优秀人才想跳槽时，必然要打听同行其他单位的真实工作情况。尽管与其他单位的现有员工直接沟通了解是最佳选择，但是由于距离和人际关系的可获得性，直接询问从其他单位跳槽过来的现有同事更为方便快捷。这时感恩型离职员工自然会着重讲以前工作单位的优势，对优秀人才产生吸引力；而不满型离职员工自然会着重讲以前工作单位的劣势，对优秀人才产生排斥力。换句话说，感恩型离职员工会在以前工作单位的潜在应聘者里树立好口碑，进而增加优秀应聘者的数量；不满型离职员工会树立差口碑，进而减少优秀应聘者的数量。这种关系用系统动力学表达如图2。

四、优秀应聘者数量对工作绩效的影响

当一个工作单位的优秀应聘者数量增加时，在正常的人力资源招聘体系下，优秀员工在全体员工之中的百分比会增加。优秀员工百分比的增加实际上提升了该单位员工总体的工作能力。员工总体工作能力的提升会提高工作单位的工作绩效，尤其是站到平均每个员工产出的角度看更是这样。单位的工作绩效提高后，就意味着工作单位有更多的资源对员工投入，也更有可能投入；相反地，如果单位的工作绩效降低，就意味着对员工投入的资源减少，对员工投入的可能性也降低了。上述链条式的关系用系统动力学表达即图3。

五、离职员工类型对工作单位的经营绩效产生良性循环或恶性循环

从图3中我们可以看到，当工作单位对员工的投入增加时，感恩型离职员工会增加，而不满型离职员工会减少这种变化会吸引来更多优秀的应聘者更多优秀的应聘者会提高优秀员工的百分比员工当中更多优秀的员工会提升员工总体工作能力总体工作能力的提升会提高工作单位的经营绩效经营绩效的提升使得工作单位有更多的资源投入在员工身上。这样会进一步增加感恩型离职员工同时减少不满型离职员工，于是重复上一个周期，于是良性循环就形成了。

相反地，假如工作单位对员工的投入下降，那么感恩型离职员工会减少，而不满型离职员工会增加这种变化会减少优秀的应聘者优秀应聘者数量下降会降低优秀员工在总体员工里的百分比这就意味着员工总体能力的下降员工总体能力的下降会导致工作单位的经营绩效下降，尤其是平均每个员工的产出下降这样工作单位能够用于给员工的投入资源就会减少。对员工投入资源的下降会导致感恩型员工数量进一步下降而不满型员工数量进一步上升，于是重复上一个周期，这样恶性循环就形成了。

从系统动力学的角度看图3，以感恩型离职员工为核心构成了第一个正反馈循环，在图中以R1标注；以不满型离职员工为核心构成了第二个正反馈循环，在图中以R2标注。上述的良性循环与恶性循环是两个正反馈循环的共同作用下实现的。如果我们希望将离职员工的正面作用发挥出来，也就是进入良性循环，那就要尽量发挥R1循环的正面作用，而尽量抑制R2循环的负面作用。

六、促进离职员工发挥正面作用的人力资源管理

根据上述分析，我们可以看到如果要促进离职员工发挥正面作用，人力资源管理工作必须要延续到员工离职后的阶段。首先，要在员工提出离职时搞清楚员工属于感恩型还是不满型。其次，对于不满型员工要采取物质上的补偿或精神上的解释说明，尽量降低不满型员工的不满情绪。最后，要建立类似学校校友会的公司离职员工联合会。周期性地举办活动，巩固感恩型员工对工作单位的感情，鼓励他们为工作单位推荐优秀的应聘者，同时也积极邀请不满型员工，努力通过各种活动化解他们对工作单位的不满情绪，以尽量抑制他们潜在优秀应聘者的负面影响。这样，离职后的员工就会为工作单位的发展做出良性循环的贡献！

参考文献

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[2]冉宁，汪建文.罗宾斯动机理论模型在雇员主动离职管理中的运用[J].开发研究，2011（5）：137-140

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[4]胡美娟.国外离职模型影响因子提取路径分析[J].科技管理研究，2008（5）：127-128