幼儿园年级组长述职报告范文

时间:2023-03-08 14:38:58

幼儿园年级组长述职报告

幼儿园年级组长述职报告范文第1篇

2017教师个人述职报告1

当大地又一次被飘飞的白雪包裹覆盖,当新年的钟声即将敲响,20xx年已接近尾声。

回顾这一年的工作,有成绩、也有失误,有经验、也有不足。下面,我从各方面对这一年的工作做一下总结:

一、思想品德方面

作为一名党员,能拥护共产党的领导,维护民族团结,积极参加学校组织的各种形式的政治理论学习,并能写出心得体会,在师德上严格要求自己,爱岗敬业,关心爱护每一位学生,在工作中积极、主动、勤恳、责任心强,遵纪守法,遵守学校的各项规章制度,严于律己。

二、班级管理方面

作为一名班主任,管好班是最基本的任务,二年级的孩子自觉性还是相对较低,那么,我还是从培养孩子的良好习惯入手,在日常学习中,时刻注意调动学生的积极性,逐渐养成认真听课,认真做作业,下课好好休息、讲文明、讲礼貌的好习惯。我们班的孩子在卫生习惯上也有很大的进步,早上到校后,都能很自觉的拿起工具,把教室收拾的干净、明亮,每天放学后,我协助孩子们搞好班里的卫生工作,孩子们已逐步养成了热爱劳动的好习惯。

孩子的教育离不开老师和家长的共同协作,因此,经常与家长取得联系是我们的责任,也是义务。那么,一旦发现孩子们在学习上、身体上、思想上有什么特殊情况,我总是及时主动地和家长联系,向他们了解情况,取得家长的理解和配合,更好地来教育学生。

总之,我的班主任工作,在校领导的关心与指导下,在各科任老师的帮助和配合下,有所进步,也提高了!

三、出勤方面

能自觉遵守学校的出勤制度,做到不迟到、不早退、不旷课。

四、教学方面

作为一名教师,搞好教学工作是自己的本职所在,我除了做好班级管理工作之外,在教学工作上也没有放松自己。能认真备课,认真批改每一份作业,每节课都以最佳的精神状态站在讲台上,以和蔼、轻松认真的形象面对学生。能利用业余时间学习和阅读《班主任》、《小学语文》等书籍,并写出心得体会。能积极参加区教育局和学校组织的教研活动,坚持听课,虚心向别的老师请教学习,取长补短。使自己的业务能力有了很大的提高。

总之,教育教学工作,是一份常做常新,永无止境的工作。

一份春华,一份秋实,在教书育人的道路上,我付出的是辛勤的汗水,但同时我也收获了充实与快乐。

在以后的工作中,我将一如既往用心去教诲我的学生,保持优点、克服不足,总结经验教训,使教学工作更上一层楼。

2017教师个人述职报告2

各位领导,老师们大家好!

20xx年是我们创信教育的第十四个年头,风华正茂,生机盎然!自信、阳光的创信悄然奔走在希望与成功的高速公路上!暮然回首,20xx年已走过春夏,回顾一起走过的路,我们播种了什么?收获了什么?总结经验,发现问题,解决问题,再用我们百倍的信心迎接新学期新的工作和挑战!

一:我们的办园理念和管理机制方面上了一个新台阶

本学期秉承了我们的服务理念,用爱心服务成长。其实就是用我们管理人员的爱心服务于老师,用我们老师的爱心服务于孩子,用老师的爱心服务于家长,用家长的爱心服务于孩子!坚持保教并重,家园共育,促进幼儿全面发展为目标,全面实施特色教育加素质教育。

我们不断深化幼儿园内部管理改革使幼儿园各项工作尽显特色,优化幼儿园常规管理:1:比如,一日流程中幼儿午餐时播放轻音乐,午餐后散步1015分钟方可午休。2:由管理人员和年级组长分管督导各年级班组,坚持实施层层管理的组织模式,发挥民主管理,定期召开全体教师会,班主任会,年级组长会及副班教师会,分层次进行思想的沟通和统一,并积极对工作出谋划策,共同开展园内各项工作。我和我的管理团队切实做到了通力合作、责任到人、定期检查、常抓不懈,调动教职工的积极性,发挥了其潜能,收到了良好的效果。

二:我们的教师队伍的建设得到了有力的保障

随着创信教育的知名度不断提高,连锁加盟的速度也在不断扩张,在园教师已满足不了连锁加盟的需要。所以,园领导达成共识,面向学校招聘一批新教师组建督导团。5月份先后从学校招聘了近40位教师。面对这些刚从学校毕业的小妹妹们,当看到她们的眼神里流露出的那种不安、迷茫、和疑惑时,我和谷园长、李威园长聆听你们的心声,用我们的真诚和你们进行心与心的沟通,用我们的关心和爱护、理解和宽容来对待每一个踏进创信大门的老师!经过近半个月的岗前培训,学习了礼仪,创信教育文化理念,一日工作流程,团队打造,和入班实习,和你们们朝夕相处彼此有了相互了解,建立了友谊和信任感。现在不仅留住了人,而且留住了心。为让新老师尽快适应课堂教学,我采取形式多样的观摩课、新老教师相互评课,另外还采取师徒帮教结对的形式,让老教师有责任有义务去帮助新老师快速成长。收到了良好的效果!圆满完成了7月份派往北京、连云港、安阳、开封、二厂5家连锁园派送28名督导老师的艰巨任务。不仅组建了加盟督导团而且巩固了全园教师对创信的忠诚度!

特别是八月份我们全园教师进行了技能比赛,虽然时间紧,准备时间短,正因如此可以看出我们教师队伍的综合素质的整体水平,还处于不成熟阶段,还需强化训练和严格考核。也可以看出每一位老师对待工作的心态是如何的,有的老师积极准备、用心刻苦,技能硬,成果硕。有的老师敷衍应付、不思进取、不学武术想蒙混过关、滥竽充数。对于后者我们会先说教,后淘汰的方式。要想把创信打造一流的品牌,必先打造一流的专业教师队伍。

教师队伍的建设始终必须坚持把思想建设放在首位,坚持从我自身做起,做到思想不滑坡,有奉献精神、团结协作精神、有创造性开展工作的精神,严格要求我自己要成为老师们的知心姐姐和创信发展的领航人!

三:我们的园本课程改革取得突显成效

我园自本学期初开始把园本特色课程和艺术选修课相结合融入一日活动流程中,上午统一上我们的园本特色课,悦读识字、爱心数学,以保证我园特色课程的教学质量和效果。下午上一小时的艺术选修课,根据孩子的兴趣选修相应的艺术课,有国画、舞蹈、电子琴、打击乐、口才、手工制作等2017最新教师个人述职报告工作报告。要求各班老师把每周课程内容列出周计划表张贴出来,让家长了解幼儿每天的学习内容。我们根据课程的需要还聘请了专业教师来授课,艺术选修课的推出受到家长和孩子的极大欢迎和好评!新学期我们将会总结经验,不断改进和创新,把艺术课推向新高

另外,我们根据孩子的年龄特点每班每月围绕一个主题来渗透各领域课程活动,让孩子的生活经验来源于生活回归生活,只有这样才能让孩子真正的感受和体验生活,激发孩子从要我学逐渐转变为我要学的动力,进而提升孩子的综合素质。我感觉在这方面还存在诸多的不足,比如,1:每月的主题环境的营造氛围还不到位 2:教师针对主题教学方面理解的还不透彻 3:组织主题教学活动时整合资源的意识还很淡薄。我希望在下学期在这些方面进行深入教研,针对性的有组织的集中备课,争取有新的突破!

四:我们的环境建设有了新的改善

我们力求给孩子们创设一种良好的教育环境,丰富孩子在园的一日生活,从孩子的年龄出发做到让幼儿园生活化、情趣化、艺术化和儿童化,本学期我们注重了室内环境的创设,比如:我们投放了图书柜,创建了图书角,利用晨间活动让孩子自由阅读,让孩子从小懂得爱读书、爱惜书的好习惯。另外,有的班还创建了娃娃家、植物观察区、表演小舞台、手工制作展区、游戏区等等。教室一下变得丰富多彩了,孩子的视野开阔了,兴趣更浓了,那么孩子们也更加喜欢上幼儿园了。

在努力为创设良好的物质环境的同时,我们也要求每一位教师从自身做起,积极创设宽松、和谐、宽容、信任的人文环境。努力优化管理人员与教职工之间的关系、师幼关系及教师与家长的关系等。教师切实做到态度和蔼可亲,理解、尊重幼儿、使孩子始终处于被尊重、被关爱、受鼓励的环境中,逐步形成活泼开朗的良好性格,也是健全人格的良好开端。

另外,我们外部环境因没有和领导商定方案,所以没有大的改观,将作为下学期的重点工程来抓!

五:我们的教育教学活动和工作得到了家长的高度认可!

1:为丰富幼儿的在园生活,按照园务计划,切实完成了每月园内主题活动:三月份的三八妇女节,增进了幼儿对妈妈的亲情、四月份的幼儿技能比赛,培养了孩子对生活的自信、六月份的快乐六一儿童节、父亲节,七月份的建党节、八月份的建军节让孩子热爱自己的家、热爱、热爱祖国的情感!

2:除了进行每月主题活动外,各班还进行了多种形式的教学展示,特色课展示、艺术课展示、童话剧表演、美工制作等等与家长进行互动,让家长走进课堂,体验课堂真正做到课程透明化!

3:家长工作 家园共育是发挥教育资源的一种手段,学期初我们成立了家长委员会,家长学校,充分发挥家委会的作用,通过多种形式的活动,家长会、专题讲座等帮助家长建立全新的育儿观念。另外,我们要把家访活动作为家长工作的重点,使我们的老师更好的开展新学期工作,使新老孩子愉快的走进幼儿园,有效地促进幼儿园与家庭教育的一致性。

铸一腔热血浇灌祖国花朵!我们因同一个目标而走到一起,走过激动,走过欣喜,在我们全体老师的共同努力下创信依旧不平凡,因为有我们创信人无私无悔投身于幼教事业,我也甘愿在创信这片热土上继续播撒希望,执着耕耘。

幼儿园年级组长述职报告范文第2篇

【关键词】教师绩效评价;基本结构;评价方法

【中图分类号】G615 【文献标识码】A 【文章编号】1004-4604(2007)06-0029-04

教师绩效评估是对教师工作现实的或潜在的价值作出判断的活动,〔1〕包括对教师教学工作过程与工作结果的评价,一般与评优和奖惩直接相关,是幼儿园年终奖惩、分配、岗位培训以及人事决策的主要依据。其目的是通过评判教师表现的优劣,来充分调动教师工作的积极性、主动性和创造性,并最终促进幼儿园组织的发展。

目前大部分幼儿园仍采用偏重管理和总结、带有主观性的传统绩效评价,忽视对教师的创新精神和实践能力的评价,忽略教师的个性发展和个体自身发展的纵向评价,忽略对教师的教育教学过程评价,从而影响评价的全面性与客观性。〔2〕 以上种种与目前实施新《纲要》,进行幼教事业改革的发展现状不相适应,我们亟需深入了解绩效评价的基本结构、操作过程以及应该注意的问题,建构规范、公正的评价标准与程序。

一、工作绩效的基本结构

教师职务绩效的基本结构包括特定任务的熟练程度、非特定任务的熟练程度、书面和口头交流任务的熟练程度、努力、遵守纪律、为团体和同事提供便利、监督与领导、管理等方面。〔3〕幼儿园教师的职务绩效可划分为6个维度,即职业道德、职务奉献、助人合作、教学效能、教学价值与师幼互动。前3个维度属于关系绩效,后3个维度属于任务绩效。任务绩效的标准就是教师基本的专业职责,包括对职责的了解,对幼儿园、家庭及社区的了解,教育活动的设计与实施,一日活动安排,区域环境设置,幼儿学习信息的收集和发展状况分析等方面,它主要受教师的工作经验、能力以及与工作有关的知识等因素影响。关系绩效是构成幼儿园集体背景的行为,关系绩效可以促进任务绩效的提高,从而提高整个组织的有效性。对幼儿园教师而言,关系绩效的评价具有特殊价值。幼儿园的工作团队是特殊的女性群体,年龄结构偏向于中青年,工作性质带有独特的同班协作性与全园整合一致性。协同教学的合作基础与彼此的专业行为表现必然会直接影响团体中其他成员的专业成长。〔4〕因此,如何在互相尊重、协调合作的基础上谋求共同发展,如何建立合作关系、选择沟通技巧与途径,如何让教师之间和管理人员之间能适时反映意见、沟通想法、交换想法等,都是评价幼儿园教师应予重点关注的内容。

二、教师绩效评价的项目指标与权重分配

教师绩效评价涉及德、能、勤、绩四个方面(见表):

三、教师绩效评价的方式方法

教师评价的过程要民主公开,力求客观公正,最大可能地消除评价的主观性,使教师的绩效评估客观、准确。

1.考核内容和依据①

考核内容:遵守工作纪律、完成岗位工作职责、完成教育教学任务等情况和实绩。

考核依据:出勤情况、备课笔记、日常工作检查、评比、公开课、论文、课题情况。

2.考核的可信度

考核主要根据教师本人的述职报告,由考核小组成员结合每项指标的分值给出相应的分数,统计得出人均绩效评价分数。可再增加配班教师和群众代表评价以进一步提高评价的公正性。教师的自我述职是公开、透明的,考核小组可以就教师本人的述职报告直接提问。从这个意义上讲,绩效评价是有组织的,具有较高的可信度。

备课笔记、教学反思是重要的评价内容,它们可以促进教师把教学和反思紧密结合起来,增加教学过程的科研成分,能有效提高教师的专业水平。

3.教师评价的具体操作办法

教师自我评价,即教师对照外在的评价标准,通过自我反省和自我分析,对自身的教育行为及教学效果进行价值判断。一般说来,自我评价较易表现出较高的主观性,因而自我评价有技术和思想方法两方面问题。通常情况下,教师在自我评价过程中,以外在的标准尺度为中介,以别人的评价为依据,然而对于外在尺度难免产生各种误差,所以在教师开展自我评价前,应当对教师进行必要的培训,使他们能正确了解、把握外在的评价标准,注意与别人比较的可比性,并努力采用全面的、发展的、联系的、综合的观点,客观地评价自己。自我评价应当与其他评价方式结合起来使用,例如教师互评,年级组长、部门领导或园长评价,家长评价等。

幼儿园教师的工作具有综合性和整体性特点,家长和同事是教师的工作伙伴,他们直接或间接地参与了教师的工作,从不同侧面反映出教师的工作情况,并且对教师教学工作的改进和教学质量的提高产生积极影响。家长对教师进行评价有助于提高教师对幼儿发展的关注度,可从侧面为教师提供有关幼儿发展状况的信息,还有助于家长和教师形成合力,更好地促进幼儿发展。教师要端正态度,充分认识他人评价对于自己的发展所起的重要作用,从而以良好的心态、宽广的胸襟接受他人的评价。具体操作建议如下:

首先,由园长、教师和家长共同组成考核小组,考核成员一般包括教师、年级组长、部门领导(含园长)、家长四个层级。评价主体多样化能有效克服评价的片面性,使评价更加全面。

其次,选择绩效评价项目指标,调整权重。在这个过程中要充分听取教师的意见,尊重大部分教职工的意见。不同地区、不同类型的幼儿园应该根据教师队伍的实际情况,选择评价项目。例如农村幼儿园教师的个人教科研成果适宜以备课笔记作为主要评价依据,年轻教师较多的幼儿园宜增加工作主动、积极的分值,体能的分值可以根据教师的不同年龄分级确定,等等。总之,绩效评价项目指标宜根据幼儿园的具体情况进行调整。家长评价的内容,可以由幼儿园根据各个年龄段儿童的特点和家长的具体情况灵活制定,可选取较为简单而笼统的评价项目,由家长和儿童讨论后给出结论或分值。

再次,结合每项指标的权重给出相应的分数,统计得出人均绩效评价分数,再根据各个层级的评价结果归总。分层评价的基本比例建议为:教师自评:50%;配班教师和群众代表评价:30%;年级组或评价小组评价:10~15%;家长评价:5~10%(可以根据幼儿园的具体情况调整权重,总分值一般为100分)。

最后,将评价结果分为3~4个等级:优秀教师:综合分88分及以上;合格教师:综合分70~87分;基本合格教师:综合分60~69分;不合格教师:综合分60分以下。

四、绩效评价的注意事项

在评价过程中,以下几点值得注意。

1.评价既是针对教师的,更是针对园长和管理者的

评价不仅针对教师个体,也指向各级管理者。比如根据教师合作的评价结果,管理者应该深刻反思如何建立配班教师之间的教学合作关系,在配置配班教师时应考虑哪些因素,如何帮助教师建立起良好的合作关系,如何了解教师的合作状况;再如学历进修与培训进修的分数,可以直接反映出幼儿园在教师专业发展规划方面的导向和管理状况。

2.评价的目的在于确保教育质量

评价的目的在于确保教育质量,因此,对教师的绩效评价应在日常管理工作之中。日常对教师工作的观察、了解和检查是评价的重要基础,考核小组在最终作出综合评价时要考虑日常收集的评价素材。

3.防止管理主义倾向

不少评价只是为了加强对教师的管理,忽视了教师的个性和发展,教师处于被动接受评价的地位,这不利于评价导向激励功能的发挥,不利于教师全面素质和专业水平的提高。例如教案检查是普遍使用的评价手段,教师常常为了应付检查补写甚至抄写教案。

4.评价对任务绩效与关系绩效的影响

教师的知识、经验主要影响任务绩效,人格因素则主要影响关系绩效,但是两种绩效并不完全独立。有研究表明,工作责任心、合作精神等就有较高的相关性。在幼儿园里尤为值得关注的是,关系绩效对总体绩效的影响明显,评价者的情感因素对评价的影响显著,配班教师与群众代表在评价时容易受到与评价对象情感关系的影响。

5.加强绩效沟通

幼儿园宜根据每学期、每学年的绩效评价结果,对教师进行绩效面谈,应充分关注教师自我实现的需要,而不仅仅停留在物质层面。如可以将书籍、杂志、购书券、外出学习培训等作为奖励手段,把奖励引向自觉的学习。

此外,评价者要全面了解教师的工作环境和实际生活状况,信任每一位教师,相信他们的责任心和能力。对大多数教师而言,获得信任就是最高的奖赏,就能激发内部动力。

评价是一种导向机制,具有激励作用,是促进教师队伍整体素质提高和专业发展的必要条件。正确的教育评价可以起到很好的导向作用,使教师形成正确的教育观和评价观,使教师朝着不断调节和改善教育行为、切实提高工作质量、有效促进自身专业发展的方向迈进。

参考文献:

〔1〕〔3〕国家教育行政学院.实行绩效管理,建立绩效评价体系〔EB/OL〕.〔2006-09-22〕.www.naea.省略.

〔2〕朱家雄,张婕.从“证明”到“改进”:论幼儿园教师评价取向的转变〔EB/OL〕. 〔2007-03-18〕.www.省略.

〔4〕柳国辉.国外教师绩效评价的理念与实践〔J〕.基础教育参考,2006.

On the Assessment Standards and Procedure of Preschool Teachers’ Performance

Yin Jianqin

(Institute of Preschool and Special Education,

Jiangsu Provincial Academy of Educational Science,Nanjing,210013)

【Abstract】Assessment of teachers’ performance is the activity of assessing the value of teachers’ work, which can promote the development of preschool education. New assessment system includes 6 parts, such as professional morality and professional contributions. Assessment of teachers’ performance must be fair and objective so that this assessment may bring positive impact on the improvement of preschool education.

幼儿园年级组长述职报告范文第3篇

我叫xx,xxx年参加工作,现任.xxxx教师。在21年的幼教生涯中,我热爱幼教工作,把教师这一辛勤的园丁工作作为一项神圣的事业来做,始终坚持“对孩子有爱心,让孩子在幼儿园开心;对家长热心,让家长对老师放心”的理念,立足岗位,严格要求自己,时时处处以工作大局为重,认真履行教师职责,圆满完成各年龄班、各教学领域的教学工作任务及分管的保管和出纳任务。现将自己近年来从事幼教工作的情况总结如下:近几年来,自己先后担任幼儿园小班、中班、大班的教学工作并兼任幼儿园的仓库保管和出纳。在工作中我恪尽职守,原创:不讲条件,任劳任怨。在担任小班教学工作中,针对幼儿刚入园、年龄小、生活自理能力差的特点,从稳定幼儿情绪,培养幼儿一日生活常规训练入手,组织幼儿一日游戏教学活动,充分运用各种游戏,随机组织引导幼儿学习,使他们在轻松、自然的环境里学习儿歌、音乐律动,聆听妙趣横生的故事,为幼儿入园升入中班打下了基础。在担任中班的教学工作中,我认真制定各教学领域计划,注重抓住教学重点,做好教学准备。为配合教学制定和运用各类教学图片、木偶等丰富多彩的教具配合教学,收到了良好的效果。同时,对一些性格孤僻、胆小和特别调皮好动的幼儿,不厌其烦地给他们开“小灶”,用慈母般的爱心关心、体贴他们,受到了家长的好评。在担任大班的教学工作中,我认真备好每节课,在组织教学过程中,广泛调动幼儿思维能力和想象能力,始终坚持以幼儿为主体,教师为主导的思想,积极为幼儿创设轻松愉快、活泼有趣的教学环境。针对幼儿能力参差不齐的特点,善于抓住幼儿的心理特点和个性差异,因材施教,培养幼儿良好的教学活动秩序。采取规范式教育,即,“规范幼儿执笔姿势;规范幼儿写字的笔顺笔画;规范拼音发音拼读”,采取个别辅导与重点教学相结合。在教学中我还广泛开发幼儿的智力。在教学过程中,重视幼儿非智力因素的培养,培养幼儿有一个积极向上、健康活泼的良好心理状态;善于捕捉幼儿生活中的教学契机,细致观察每位幼儿能力特点及表现,随时调整自己的教育策略,使幼儿的各方面能力得到不同程度的提高。在潜心搞好幼儿教育的基础上,我注重把幼儿园与家园教育有机结合起来,通过开展“开放式教学”、家长信息反馈窗、召开家长会、组织家长联谊活动等形式,向家长介绍幼儿信息,解决家长在育儿中的困惑,及时向家长汇报孩子在幼儿园的学习情况和发展情况,做到幼儿园教育与家庭教育的同步性,使孩子在各个方面均得到很大的进步。近年来,根据工作需要,领导安排我兼任幼儿园的仓库保管和出纳。在担任保管和出纳工作中,自己积极落实仓库保管制度,做到物品摆放整齐、物品与账目清楚;建立健全物品出库、入库及借用登记手续,随叫随到,及时发配物品,做到账目分类准确、清晰;在出纳工作中,建立健全财务账目登记本,使现金与账目出入准确,自担任这两项工作以来,从未出现过任何差错。随着时代的发展和教学的要求,自己能与时俱进,不断进取,在搞好教学工作的同时,根据新时期幼儿教学需要,为不断提升自己的业务素质,我还参加了xx大学高教自学《学前教育》专业的学习,现已自修完全部课程,为进一步搞好教学工作提供了有力的知识储备和智力支撑。近年来,由于自己在工作中的努力,在教学中不断探索,取得了一些成绩:先后荣获xx军区和xx市xx区“优秀教师”称号;在xx区举办的玩教具大赛及教学论文及教学笔记比赛中分别荣获二、三等。虽然自己在近几年来的教学中取得了一些成绩,但尚存在一些差距,特别科研意识还不够强、创新能力还不够;教学创新能力还有待于进一步加强;同时,在工作中还存在不善于及时总结经验等问题。我决心在今后的工作中百尺竿头,更进一步,不断适应新形势条件下对教改的要求,积极学习幼教理论,丰富自己的业务理论知识,拓宽教学领域,做一名新形势下德才兼备的教师。

幼儿园园长述职报告

有一位名园长曾说过这样一句话:“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑,但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好,但可以永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说,这句话无疑是一种激励和希望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述:“硬件体现了金钱加智慧,效果即时,也易被淘汰。软件者,人才也,他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟,形成特色,则会长盛不衰。”当今社会的竞争,归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中,具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争,是取得事业发展的关键,对于名人所说的软件者,我或许缺少智慧,但拥有勤奋。凭着这种信念,在这一年中,我和我的领导班子成员共同协作,团结奋进,依靠群体智慧,为幼儿园的发展而不懈努力着。

一、坚持严于律己,重实干

一个处在新时代的领导干部,在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时,还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质,这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当教师感叹职业生涯的艰难时,做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想:只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则,勤奋加实干,以“三心”标准严格要求自己,就能使领导放心,群众宽心,自己安心。

1、以平常之心处事:作为管理者的我,心里十分明确,领导与教师的关系在幼儿园中,只是分工的不同,在人格和义务上是平等互助的。从管理的角度来说,园长也许起到的是宏观调空的作用,但当教师处在最忙碌的时候,或面临困惑的时候,我会做她们的朋友和同事,伸出手来扶一把,送上一句贴心的问候,给予一个小小的建议,与她们同甘苦,共谋策,只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。

2、以关爱之心待人

社会的发展,使管理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么,我要你做什么?现在关注的是教师需要什么,教师渴望什么?在园工会组织的“当今教师需求”调查表中,我们了解到:教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关心和工作上的关注。我想:真正关爱教师的生活和学习,是给她们创设良好的工作环境和心理氛围,设立方便教师休息和学习的“知音坊”,在寒冷的冬季提供热腾腾的豆浆,下拨经费支持工会和团支部开展“教师生日祝贺”、“冬季健身俱乐部”、“电影超市”等学习和休闲活动,让教师在自觉投入紧张工作的过程中,能够感受到周围的愉悦和对未来的向往,萌发“享受工作”的健康意识。而对教师工作的关注,除了给予教师业务上的具体指导外,要尊重教师的工作,善于挖掘教师工作中的亮点,尽力公正地评价每一位教师的工作。在建立以教师自我评价为主的考核方式—“教师成长积分卡”的基础上,本学期,我又调整了教师的月考核方式,“我要推荐”:挖掘更多教师的工作亮点,“向您提醒”:委婉提出教师的不足,“自我评价”:鼓励教师展示自己的工作实绩。“红花”常亮相,“绿叶”也需展示,综合三方评价,一些工作勤奋有进步的组员也能有机会被推荐到“每月之星”栏目中。

3、以敬业之心治园

(1)重视小事

幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的,但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时,你就觉得责任远大。重视每一件小事,能折射出一个人的责任心和敬业心。看过《细节决定成败》这本书的人都知道,很多企业或个人的成功来自于对每一件小事的重视,失败可能也是从一件不经意的小事开始。日本企业创立的5s工作法,是企业管理实践中“重视小事”的经典之作。所以当我在完成每一件事时,我的态度就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明净程度,环境细微处的设计、与家长、教职工的对话艺术,凡事要做到位,凡事要做精致,日复一日就会沉淀下来,就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。

(2)发挥引领

作为园长,虽然不需要你事必躬亲,但必须站在幼儿园发展的高度,为各个条线的工作,尤其是教师的业务出谋划策,指明方向。所以领导同教师一样,要勤于学习和反思,全面提高自身的业务素质,在教师中起到很好的引领作用。在日常工作中,我时刻注意深入第一线,为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动,开创独特的新幼教研文化,指点团支部以课题来引领团工作、提升研究层次,我们的老师很敬业,很有上进心,当她们处在实践的十字路口时,最需要的是领导的引路和指点。

二、依靠群体智慧,聚合力

俗话说:智慧来自于集体,一个人的力量是有限的,而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来,并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中,我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞,逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体,从党、政、工、团到年级组长,我们经常在一起沟通交流、探讨促进,全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步,共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策,当工作中碰到意见不一致时,我们始终遵循一切从大局出发,一切从提高幼儿园保教质量出发的原则,抛弃个人杂念,最终达到步调一致。

在聚合群体智慧的同时,我还注重拓展他们个人的智慧风格,努力提升内功,养成独立思考、创造性开展工作的能力,在目标同向的基础上,力求做到过程创造,殊途同归。所以,在管理中我实行放手和放权,支持他们进行自我管理,各成员各司其职,避免互相扯皮,提高工作效率。对于年级组长,今年我尝试了班组承包制的形式,让他们自主管理自己的年级组,从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养,委任她们进行全面管理,有权利、有责任开展各类创造性的工作。我想,我园今天所取得的这些成绩,很多都来自于她们个人的智慧,聚合了各方的力量。

三、重视反思研究,强实力

(一)创新管理模式

学校管理的实践表明,没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构,学校的管理是不完善的管理,但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展,人才间的竞争和紧张的工作节奏,导致人的价值观的衰退和目标取向的变革,限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解,人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的个性的充分发展受到了限制和突破,可以说,这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者,就必须对学校的管理重新定位,用以价值观为核心的文化进行管理,寻求促进教师和学校正常发展的突破口。在这样的理念冲突下,我从去年开始尝试开展了新幼“合作文化”管理课题的研究,把合作引入到幼儿园的文化建设中,在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探索一种合作模式,注重培养和激发人的合作意识和团队精神,以此来增强学校的内聚力、向心力和持久力。

1、创建目标,激发动机

共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件,也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议,切实了解教师对人际环境的期望和需求,大家都认为:一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状,我们确立了《新幼人际交往准则》,出台了强调合作规范和理想的《新幼教职工文明礼仪须知》。通过目标的统一,使教师们能自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同努力。

2、创设环境、注重熏陶

环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用,我们将一年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来,在两楼连接教师办公室和行政办公室通道中创建了“合作文化”长廊,以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观,强化教职工对团队管理的心理认同感。

3、提倡自主,共享远景

幼儿园的团队精神更多地体现在班组内的合作和分享,任何有突出表现的班组团队,也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长,与她们签定了承包班组管理的责任书,让她们自定班组团队建设目标,自主开展组风建设,团队合作等班组活动,让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。

(二)提高研究能力

现在的园长不仅要具备管理能力,还要兼备研究的能力。只有这样才能引领教师和幼儿园的发展,对于我本人来说,在课题的研究上一直是个弱项,而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白,如何以课题研究促自身综合素质的提高,形成幼儿园的发展特色,也始终是我思考的问题。

1、抓住机遇

2003年5月,我园作为市“0—3岁幼儿早期关心和发展研究”课题嘉定实验区的七个实验园之一,在市课题专家李洪曾老师和教育局领导的指导和关心下,初步确立了我园的家教课题:《社区亲子指导角的实践研究》,抓住这一机遇,我带领园课题组的成员,利用暑期休息时间,在新成各个社区广场设立咨询角,了解新成地区0-3岁婴幼儿的家庭带养情况、家长对指导的需求,从而掌握了第一手的资料,确定了以祖辈家长作为指导对象,该课题成为2003年上海市家庭教育“十五”立项课题。

2、加强学习

为了提高自身的研究能力,在局课题组领导的推荐下,我报名参加了由教科院组织的“家庭教育指导与学前社区教育模式“的培训班,在培训的过程中,我逐步了解了各类指导模式的特点,并将我园的课题确定为对象模式,为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性,原创:我和课题组的成员一起上网收集有关资料,并以问卷、咨询、祖辈家长委员会的形式,掌握了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教育的需求,从而为课题有针对性地实施积累了依据。

3、深入实践

课题确定后,能否取得预期的效果,关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人,我坚持每学期制订好阶段计划,使教师们明确阶段研究思路,并带领大家参加每一次的教研培训和实践活动,从而起到很好的引领作用。在广场的实践活动中,我注重获取来自各方的信息反馈,发现问题及时组织教师进行研讨,调整活动计划,使指导的内容和形式更适合祖辈和孩子的需求。

由于我和课题组成员的一致努力,我园的03课题通过一年多的实施取得了非常好的成效,获得了良好的社会声誉。由我和陶丽芳老师共同撰写的模式论文《以“社区亲子指导角”为载体,加强祖辈家长指导的家教模式研究》,在大连召开的“2004年全国学前家庭教育指导和社区教育模式研讨会”上作了交流,并荣获一等奖,论文还分别被刊登在〈上海市2004年家庭教育研讨会〉、〈上海市家庭教育指导模式研讨会〉、〈全国学前家庭教育指导和社区教育模式研讨会〉论文集中。

四、群策群力,求实效

要使每一项工作都取得实效,关键在于注重过程。2004年,我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩,关键是发挥了园领导班子的集体智慧,依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得,而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神,它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富,也是最辉煌的成果。

五、不足与思考

1、经费的不足导致硬件的落后、教师待遇的低下,这始终是阻碍我园持续发展的最大问题,如何取得社会和上级部门的支持,是我在今后工作中重点要克服的难题。

幼儿园年级组长述职报告范文第4篇

幼儿教师述职报告范文一: 

一年来,在主管部门的领导下,在全体教师的努力下,我园认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》、《泉州市幼儿园保育教育常规管理细则(试行)》精神,围绕上级的各项教育工作的要求,深化教育教学改革,优化教学手段,树立创新意识,不断开拓进取,以人为本的管理意识,以幼儿发展为本的幼儿园办园理念,关注幼儿的个体差异,促进每个幼儿富有个性的发展,全面提高了幼儿园的保教质量。

一、师德为先,岗位尽职;注重学习,提升自我 。

幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的,但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时,你就觉得责任远大。重视每一件小事,能折射出一个人的责任心和敬业心。看过《细节决定成败》这本书的人都知道,很多企业或个人的成功来自于对每一件小事的重视,失败可能也是从一件不经意的小事开始。在工作中我敬业爱岗,把工作放在第一位。严于律己,深入群众不放松,真诚待人,凝聚人心。不了解的就虚心请教,不急于表态,遇事共同商量,集体决策。在处理事务上,大事讲原则,小事讲风格。注意营造一种融洽、舒心的氛围。我觉得我们幼儿园全体人员是一个坦诚合作,乐于奉献,锐意进取的大集体。

为了让教职工了解政治时事,学习幼教政策法规,把握幼教改革方向。组织教职工学习《教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》等文件精神开展形式多样的师德教育。加强对教师爱岗敬业的教育,当好幼儿的镜子,用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿,真正做到教师的言行举止成为幼儿学习的良好榜样。组织学习《守住心灵宁静》、《好教师是如何进行教育改革的》、《距离》等文章,开展比、学、赶、帮活动,使教师树立正确的世界观和人生观、价值观,不断加强自我认识,自我评价,自我监督,自我完善,自我提高,形成良好的师德风范,增强教师教书育人的奉献精神和岗位责任意识。

部分教师利用业余时间参加函授、自考提高学历,给知识充电。教师经常上教育网,不断吸收新信息。开展周执行校长、轮值组长日反馈制度,具体项目由具体责任人进行策划、组织、实施、检查、反馈。开展教师教育技能的竞赛,如:开展教学大检阅活动、六项基本功技能比赛、自制教玩具竞赛、活动案例设计等活动,提升教师的专业化水平。以送教下园为载体,加强保教人员的专业培训,扎实有效地提高保教队伍素质。有论文、作品在驾云报发表,积极组织教师、幼儿参加各级各类竞赛活动。教师参加基本功技能比赛获县级综合奖一等奖和二个一等奖、一个二等奖的单项奖,教师获校级三等奖2人次,幼儿获校级三等奖1人次

二、强化内部管理,提升保教质量

1、加强班级工作的管理力度,认真做好班级管理工作。管理好幼儿的一日生活,为幼儿创设良好的生活与学习环境。各班能根据本班幼儿的实际情况,制订出合理的班级计划和一日活动常规 ,做到有计划,有步骤地开展各项活动,并把重大节假日、德育工作与一日生活有机结合,养成良好的行为、学习习惯和一日常规,以《祖国在我心中》为主题开展系列爱国主义教育活动。加强对班级常规及教学常规的监督、检查与指导工作。

2、在制定周、半日活动时合理安排各方面的教育内容,根据孩子的年龄特点把领域活动与主题活动有机结合,相互渗透,提供与教学相关的准备材料、组织教学过程充分发挥各种教育手段的交互作用,对课堂教学中存在的问题进行分析、反思,做好观察记录分析。采取抽签式听教师的随堂课,检查教材的使用情况,随机检查教师的备课、教学活动准备情况及半日活动组织情况,发现问题,及时与教师交流沟通。在元旦之际开展以庆元旦 童心展风采》的现场绘画比赛活动,提高幼儿绘画能力和审美情趣,在4-5月开展朗诵、讲故事比赛。在1月、5月分别开展自制户外体育器械、区域活动教玩具制作评比,充分发挥教师利用本地资源自制玩具,为幼儿提供丰富多彩的教玩具。六一举行表彰活动,表彰先进班集体、班级获奖、教师、幼儿竞赛获奖,好宝宝等。

3、强化内部管理。组织教师学习《浔中中心小学管理章程》、《浔中中心小学20092010学年工作计划》并撰写心得,进一步完善各项规章制度、奖惩制度、考评制度等,完善各岗人员的岗位职责、一岗双责,营造民主、宽松的工作氛围,使各项工作落到实处。

4、创设环境、注重熏陶。开学初,进行走廊、楼梯、班级主墙饰、家长园地环境的创设,做到美观新颖,突出主题。根据孩子年龄特点,力求做到生活化,情趣化,艺术化和儿童化,并遵循让孩子选择环境,创设环境的原则,让孩子主动参与到环境中来,从中受到教育。并4月开展自然角评比,在5月份进行环境创设、家教栏评比,在参加文明处(室)评比中园长室获得三等奖。

5、以游戏为基本活动,积极开展各类游戏,使游戏真正成为促进幼儿发展的有效手段。充分发挥我园的区域优势,挖掘社区自然教育资源,把本土资源的内容渗透到幼儿的一日生活之中,贯穿于游戏、教育活动之中,并以多种形式进行整合,结合本园、本班幼儿的实际情况,灵活开展。在教学过程教师努力成为幼儿活动的支持者、合作者和引导者。合理制定区域活动计划,根据主题及季节性的变换投放区角材料,加强组织与指导,进一步拓宽区角活动的内涵。

6、进行个案观察记录。通过观察幼儿在生活中、游戏中的兴趣、情感、行为的表现,并对研究对象行为记录进行分析,发现问题、寻找原因、改进教育行为。在记录的过程之中,教师能深入接近孩子,走入孩子的生活,融入孩子的世界,加入他们。全面、客观、公正、平等的对待班内的每一个孩子。让它更有利于针对每个儿童的教育和对特殊儿童的行为矫正,让教师自主、深入的去寻求掌握观察儿童的方法,提高观察的敏锐力,真正把因材施教落到了实处。

三、加强教科研工作,积极构建园本课程。

1、围绕园本课题《利用本土资源 开展体育活动》,教学过程中存在的实际问题,认真开展园本培训学习,组织课题组教师认真学习有关课题研究理论知识,鼓励教师大胆提出自己的观点和想法,勇于尝试,形成科研的氛围,反思教学行为。如《幼儿合作学习的意义、内涵及特点》、《教育活动中教师提问与回应的策略》等文章和案例,通过业务学习、专题研讨等,让教师分享、反省与评价,相互学习,合作学习,增强教师专业能力,使课程理念更能有效的得到贯彻实施。

2、在科研活动中,主要采用集中研讨、年段研讨、小组研讨等的方式,以体育活动展示观摩、评析、反思等形式进行。科研活动呈现良好的局面,教育手段不断推陈出新,组织形式丰富多彩。如大三班林玉树组织的体育活动《玩沙包》、中一班林秀明组织的《玩绳》等能够利充分用本土资源开展教学。教师听课后有什么困惑及时反馈,共同探讨,取人之长补己之短。通过教育教学大检阅,随机抽查的形式,了解教师的教育观念、教学水平及幼儿的学习常规、学习习惯、发展情况等。提高了教师了解儿童、设计课程、创设环境、支持活动、实践反思、合作教育等方面的能力。定期交流教改经验,解决教师日常教学中存在实际问题。在11月份县级教坛新秀赖金树老师向全县公、村民办幼儿展示了语言活动《有趣的线条》,受到了同行的好评,5月份围绕课题由林秀明组织县级教学研讨活动《玩草盘》,受到一致好。在4月份开展体育活动方案设计评比活动。

四、做好后勤管理工作,创建平安校园。

1、规范各项卫生保健工作,健全完善卫生保健制度。做好新生幼儿和插班生的体检工作,严防传染病的传入。幼儿的毛巾、杯子、碗筷等日用品进行严格的清洗和消毒,保持园内整洁,室内通风,在家长园地向家长宣传预防传染病的常识。做好每天晨检制度,把好门口关,教师严格执行交接班制度,做好幼儿入、离园护导工作。

2、严格执行《浔中中心小学幼儿园食品物品采购及验收管理实施办法》合理开支,加强膳食管理,合理制定幼儿食谱,每天做好食品采购并由值日行政、值日教师三人验收签名。开展食品进行校园活动,严格执行当日食用的当日采购及留样记录。厨具、餐具等每天消毒,厨房、用餐地点每天打扫卫生。定期对活动室、寝室、物品消毒,做好幼儿被褥不定期让家长带回清洗、曝晒工作,提高幼儿的午睡质量。

3、安全建设 保障有力。加大安全工作管理力度,进一步完善安全工作的各项规章制度,加大对各项制度落实、执行的检查力度。将安全工作纳入常规、日常生活和教育教学当中,提高幼儿的安全防范意识和防范能力,杜绝恶性事故和责任事故的发生。一是强化安全宣传教育,提高防范技能。9月份组织全体教职工围绕《幼儿园的火灾危险性》开展培训工作。进一步完善预案,开展各类安全演练,11月9日开展火灾疏散演练活动,3月15日开展防震减灾应急逃生演练活动,在安全教育日、安全教育周中开展一系列安全教育活动,不断增强师生安全防范意识和提高自我防护能力,定期开展有专题的安全知识宣传教育如:重大节假日、法制教育、防火、交通安全、预防拥挤挤踏事故等,并在节假日致家长一封书。二是加大隐患排查力度,建立排查整治台帐。三是对照学校安全管理目标责任考评标准,落实各项工作,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职责明确,氛围浓厚,形成齐抓共管,群防群治的安全工作格局。四是做好甲型H1N1流感、手足口病等防控工作。

五、强化财务管理。

一是根据教育、教学和师生生活中的需求,及时购买教育、教学用品,确保教学工作正常进行,每学期除付代课资金外,还留部分资金用于期末教师的绩效考评。二是规范校产的管理如物品入库,借用登记。三是积极改善办学条件。多方筹措资金,投入教育教学当中:添置一台电脑、必须的教学设备、搭建两间储藏室、洗衣机、音响等共投入资金一万多元。

六、加强家园联系,实行家园互动。

9月8日、3月30日召开家长会,1月8日举行家长开放日活动,六一举行游园活动,不定期更新家教栏,认真撰写幼儿评估手册,期末进行全面家访,积极向家长宣传科学的育儿知识,家园共育,培养幼儿良好的个性品质。为社区提供早期教育讲座及亲子活动。帮助家长提高育儿水平、拓宽育儿知识面、相互传递育儿经验。

一份耕耘一分收获,这学年即将结束,我们工作中有很多收获,但也有很多不足,在今后的工作中团结协作,锐意进取,刻苦努力,努力为幼儿教育事业贡献应有的力量。

述职人:xxx

述职时间:xx年xx月xx日

幼儿教师述职报告范文二: 

xx年转眼过去了,回顾这一年来的工作,有成绩也有不足。这一年来我始终坚持贯彻《幼儿园工作规程》,自觉履行教师职责,能对照新《纲要》来进行教育改革尝试,教育目标明确,态度端正,关心幼儿,爱护幼儿,为人师表。以下是我一年来工作的小结:

一思想政治方面:

本人能积极参加政治学习,关心国家大事,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守园内的各项规章制度,团结同事,与同时和睦相处,共同搞好班级工作。

二教学工作

这一年来,我跨越了大,小两个年龄班的教学工作,主要担任语言,计算,英语三门课的教学工作。为了更好地开展工作,经常利用业余时间阅读幼教书籍,钻研业务,把理论知识充分运用到教学时间中去。合理组织班级的各项活动。开发幼儿智力,培养幼儿良好的常规及活泼开朗的性格。在教学中认真贯彻《纲要》精神,结合幼儿年龄特点,更新教育观念,转变思想,大胆投身于教育改革的洪流当中。我设计的教学活动《有用的筛子》运用新的教学理念,让幼儿主动探索,发现问题。通过操作,游戏等环节,使幼儿轻松得获得知识,并在活动中体验快乐。本次活动在幼儿园评比中获得三等奖奖。

在语言教学活动中,我注意培养幼儿口语表达能力,并在教师创设了活动角,围绕教学内容设置语言环境,为幼儿增加语言的交流机会,鼓励他们积极与人交往,大胆表达。早期阅读活动是语言教学中的一个重要内容,为了提高幼儿的阅读能力,我采用了最新的教学方法。如:故事识字法,儿歌识字法等。教学取得了明显效果,在此基础上,我大胆尝试,不断创新教学方法。在半日活动中向家长展示的儿歌识字活动〈花脖子〉得到家长的好评。

随着幼教事业的快速发展和社会对幼儿园教育要求的提高,幼儿园增设了英语课程。为了能更好地胜任英语课程的教学。平时经常向英语底子好的老师请教,还利用休息时间跟专职老师学习音标,使自己的口语更加标准化。在教学活动中除了给幼儿一个语言环境外,还着重培养幼儿对英语活动的兴趣。

〈幼儿园工作规程〉中指出:幼儿园的品德教育应以情感教育和培养良好行为习惯为主。并贯穿于一日生活及各项活动之中。在德育活动中,我从幼儿的年龄出发,采用了角色扮演,移情训练,故事教育等进行情感体验,从而达到德育内化的目的。

三家长工作:

在搞好教学活动的同时,我十份重视家庭教育作用。主动做好家园联系工作,使家长成为我们的教育的合作伙伴。我办开设家园窗,每月定期更换内容,向家长宣传教育方针,利用家园册和家长真心交流。通过家长会,家长半日活动和家长面对面地沟通,互流通信息。定期向家长反馈孩子的发展情况,帮助家长树立正确的教育观,与家长商讨幼儿教育新思路,新方法,从而使家长更加了解孩子,理解幼儿教育的作用,家园共育,使孩子在各方面都有很大的进步。

在这一年中,我能自觉履行教师职责,在工作中有成绩也有不足,在以后的工作中我将更加完善自我,将工作做得更好。

述职人:xxx

述职时间:xx年xx月xx日

幼儿教师述职报告范文三: 

我叫xx,xx年幼师毕业来园从事幼教工作至今已十个年头了。十个春秋,十年的青春脚印,有我的酸甜,有我的收获。

曾有人说过:人最大的幸福就是有一个安乐窝。还记得我刚来幼儿园任教时,心想:这下安乐窝总算定了。可时隔不久,我就发现这个安乐窝并不安乐。首先从思想上的负担,已经一个接一个的冲我而来,因为我只是一名代课教师,所以有的幼儿家长对我不信任,眼光中不时露出失望的神情;其次,随着时间的推移,我渐渐发现在工资待遇上也差距很大,仅仅是别人的几分之一。这不能不使我感到低人一等,我感到生活得很累,很难,很压抑。处在这样的环境中我深深感到:要想得到别人的信任和尊重,就必须用自己的实际工作来向证明。同时更懂得:什么是安乐窝,带好小朋友就是我最好的安乐窝。我决心将压力变成动力,动力变成活力,奋发向上,在幼教事业上干出一番成绩来,在教育教学中创出一条路子来。我一边工作一边自学大专。给孩子一杯水,我必须具备一桶水。白天,我向身边的老教师学习,听他们的课;晚上,人们饭后闲聊时,我则坐在桌前学习业务知识;每逢假期遇到亲朋好友,只要是同行,我就大胆地向他们请教。就这样,我不失一切机会学习,取经,钻研,努力把幼儿的一日活动搞好,使幼儿在学中玩,玩中学,力求最佳效果。艰辛的工作磨练塌实的意志,我时刻不停地在孩子的心灵中撒播知识的种子,在孩子平凡的生活里融入快乐和歌声,不为自己是代课教师而泄气,更不为薄弱的经济待遇而计较。这样让园长放心,家长称心,孩子开心。而我对搞好幼教工作也更加有了信心。

十年来,我担任过班主任,教研组组长,年级组长。曾连续三年被评为园内优秀教师,所带的教研组也多次被评为优秀教研组,并多次在市里举行的各项比赛中获奖:九八年被评为市优秀教师,辅导幼儿参加幼儿唱歌比赛获一等奖,自己获优秀辅导奖,同年自己参加市名歌大赛获二等奖,二0xx年在市幼儿教师优课汇课中获一等奖,二0xx年在市青年教师唱歌比赛中获一等奖,二0xx年设计的教学活动《找空气》获江苏省优秀教学活动设计二等奖......

成绩归于领导的栽培,更离不开老师们的帮助,同时我也深深体会:代课这两个字并不可怕,同样也可以在事业上获得成绩,只不过要多付三分汗水,五分勇气,七分毅力,十二分的艰辛。

当然,这些只能代表过去,以后的道路还很漫长。这次竞聘上岗如果我能被入选,我会更加珍惜这份幼儿教师的工作,我想我会将这股奋发向上的劲头有增无减,一如继往,兢兢业业搞好本质工作,不断探索科学育儿的道路,经常撰写幼教经验,坚持加强自身素质,努力使自己在这耕耘的岁月里不断提高,不断进取,脚踏实地的在新的起点,新的层次上以新的姿态展示新的面貌,创造新的业绩。

述职人:xxx

幼儿园年级组长述职报告范文第5篇

(任现职以来职业道德、业务水平能力、业绩和教育教学实践及年度考核、论文、论著等)

与新课程一起成长

我来育才二小工作10年了,10年期间没有离开语文教学第一线,没有离开班主任工作岗位,没有放慢上进的脚步;尤其是走进新课程以来,坚持做研究型、学习型、务实型和创新型教师,追求高雅师德,教学精益求精,与新课程一起成长,表现在如下方面。

1、童心不老:新课程主张培养学生的情感、态度、价值观,其实教师的情感直接影响着学生。忠诚党的教育事业,敬业爱岗,教师职业道德的核心是爱学生,爱所有学生,爱智商不高乃至有缺陷的学生。怎么爱?把他们当成过去的童年的自己,当成自己现在的孩子,换位平等思考,相互尊重。学生谁不希望自己成才,家长谁不希望自己孩子有出息。新课程中,我心里装满孩子的欢笑和忧伤,欢笑着学生的欢笑,忧伤着学生的忧伤,年近半百,怀揣一颗永远不老的童心来工作、学习、生活,新奇就充满我的眼前,快乐就洋溢我的脸上,幸福就常驻我的身边。

2、课例示范:教师成功的喜悦在学生成长中,在自己中,在熟练使用网络技术中,更应当在课堂教学中。对教师的考核、认同都应当用课堂教学来衡量。多年来,我坚持在校内外上语文教学引路课、语文综合课、研究课、观摩课10余次。如为海滨小学上示范课《高粱情》、为西丽片区小学上引路课《三只白鹤》、为全国十五规划课题“21世纪中小幼现代化教育模式”研究课题现场会代表上观摩课《五彩池》;为珠海、广州等地教师上开放课《蛇与庄稼》,另外为蛇口片区以及育才二小本校语文教师上研究课《赵州桥》、《课间十分钟》、《语文园地八——快乐学习》等等。讲课注重语言精练,过程简洁,课堂生动活泼,特色鲜明。

3、同伴互助:近年来,登台讲课的机会少了,幕后服务的次数多了,坚持带年轻教师,经常听课、导课、说课、评课过百节,为校内外教师导公开课、研究课、观摩课20余人次;带徒弟12人:多次与年轻教师和借聘教师谈心,交流教学、科研的体会,指导他们写教学笔记、课例分析与论文,如英语教师班主任张航、语文教师班主任李红玲等。学校各年段的语文课,重大活动的展示课自己都有一些见解被重视、采纳。

4、专家领引:自己先后到北京、上海、昆明等地学习,听小学语文专家报告、参加研讨会6次;崔峦、付宜红、杨在隋、田本娜、李吉林、支玉恒、靳家彦、于永正、熊开明、郑明江、窦桂梅等名家讲学、讲课10余次。听吕型伟、叶澜、李臣、余文森、刘兼等教育以及课程专家讲学8次。努力把专家的理念化为课堂教学的一招一式,化为教书育人的点点滴滴,化为学校提高教学质量的具体实践。

5、成果分享:为了回报组织的关心,同事的厚爱,自己经常把学习、实践新课程的体会感悟无私地传给其他教师。2000年以来,多次在校内外讲学,主要题目有:(1)“怎样说课”,(2)小学语文阅读教学中的素质教育,(3)小学语文教学中“说”的训练,(4)家长也是课程资源——浅谈新课程中家长的作用。(5)班主任工作——当好学生的大朋友。

近年来,结合自己30多年的班主任工作和教学经验,学习21世纪中小学、幼儿园教育现代化课题研究先进理念以及对新课程和家庭教育的感悟,为校内外语文教师、幼儿教师、家长作使用新教材、幼小衔接、家校联合育人等方面专题讲座5次——2002年 9月,本校全体语文教师参加,专题为:语文综合活动课的类型与特征;2004年 9月,本校一年级语文教师参加,专题为(1)怎样使用新教材,(2)怎样召开家长会;

2004年12月,在 蛇口第三幼儿园 , 教师与家长有150人参加,专题为幼小衔接;2005年4月,在育才集团阳光幼儿园 , 教师与家长 300人参加,专题为如何进行幼小衔接;2005年6月,在 育才二小新一年级家长 200人参加,专题为幼小衔接的切入点与策略。每次讲座都收到很好的评价。

6、收获与荣誉:

近年来,自己积累听课、评课,读书学习笔记10万多字,经过整理、提升,不仅形成专题讲座的讲稿,还撰写论文20余篇在书刊杂志上公开发表,同时,有些媒体还报道自己的一些事迹。主要文章如下——

1999年第10期《特区教育》发表介绍自己的文章“向往大海”。2000年9月《家长月刊》图文介绍自己教书育人的事迹 “几分耕耘,几分收获”。都系统、精炼地概括了自己从教的生涯并给与很高的评介。近年来,发表文章如下:

2000年12月《家长月刊》发表自己的文章“小学生真情告白——我们不是……”。

2002年2月 海天出版社出版的李臣之主编的《综合实践活动课程实施指引》一书选编了自己“美的小屋”综合活动课课例设计。

2003年1期 《新世纪教育创新研究》发表“架起暑假沟通的桥梁”一文。

2003年2期 《新世纪教育创新研究》发表“让学生的创意在感悟中飞起来”一文 。

2003年10月 广东高等教育出版社出版的《新课程课堂教学案例》选编了“让学生的创意在感悟中飞起来”

的案例。

2005年3月, 中国民族大学出版社出版,中国教育学会组织编写的《开启智慧之窗》收集了自己4篇文章:

1、“小学低年级‘说’的教学与创新潜能的开发”, 2、“我的这一年”——品德与生活活动课设计,3、架起假期沟通的桥梁——‘七彩虹’友谊信件语文探究性学习的探索。4、小学语文综合实践活动的特征和类型。

2005年4月 育才二小王升平校长主编的人民教育出版社出版的《心灵的支点》一书选编了自己的教育故事“美的小屋”。

2005年6月 南山区 教研室主任 郑明江主编的北京大学出版社出版《小学语文课堂教学活动设计》一书,收集发表了自己“多向表达 深化感悟——二年语文下册‘三个儿子’语言训练活动设计”。

2005年6月 中国社会出版社出版,南山培训中心编辑的《新课程下教师培训的实践与探索》发表了自己“在快乐书院中成长——语文综合活动课有感”一文。

2005年6月 南山区教研室 刘道溶 主编的《小学品德与生活课堂教学案例》收集了发表了自己“我的这一年”活动课例设计。

2005年7月 广东省教育学会中小学德育专业委员会主编的《广东省中小学班主任优秀工作案例选编——班主任工作理论与实践》从全省5580篇征文中选出131篇文章成书,自己的 《架起假期和谐友善沟通的桥梁》一文入选成书。是南山区中小学唯一入选的一篇。

另外,主编过小学语文专著3本——

1994年3月 吉林教育出版社 出版了12万字的《小学语文家庭辅导》一书,全国发行。

1994年4月 吉林文史出版社 出版了7万字的《学生常见典型错例辨析:小学语文》一书,全国发行

1998年7月 吉林美术出版社 出版了8万字的《作文评改例析》一书,全国发行。

几分耕耘,几分收获,自己教育教学论文、新课程课例设计、教学故事等成果多次获奖。其中——

2000年12月,论文“给学生一片自主发展的空间”获中国教育学会德育专业委员会班集体研究中心、《班主任》杂志社举办的全国中小学素质教育优秀论文评选活动二等奖。

2001年4月,论文“小学低年级‘说’的教学与创新潜能的开发”,获中国教育学会语文教学法专业委员会举办的语文教学研究论文评比一等奖。

2001年10月,论文“小学语文综合实践活动的特征和类型”一文获全国《语文课程标准》研讨论文评比一等奖。

2002年10月,论文“架起假期沟通的桥梁”一文北京三面向教育科学研究所举办的获全国教育科研论文暨教案评比活动一等奖。

自己1978年评为吉林省优秀教师;1979——1982年先后三次评为长春市劳动模范;1979年吉林省劳动模范;1984年全国优秀班主任、全国儿童少年先进工作者;1988年被吉林省政府评为小学语文特级教师。来到育才二小工作10年来,还取得了以下荣誉——1996——1997年度 南山区先进教师;1999年深圳市优秀教师;2001——2002年度 南山区先进教师;2004年育才教育集团优秀园丁奖。

我认为,自己从北方到南方,工作环境变了,教师的理想追求不能变,一路走来,不断付出,不断收获,不断成长,用汗水与成果,塑造着育才教育的特色,追赶着南山教育的品牌,述说着新课程的苦乐与甘甜,愿能有更多更好的收获。

注:1、申报者是学校领导的,其述职报告除反映学校管理和办学业绩外,须着重反映其教育教学水平、能力和业绩。2、从市外调入或在本市借聘用的教师须着重反映调入后或借聘用期间的教育教学水平、能力和业绩情况。

任现职以来受何种奖惩(奖惩时间、项目、奖惩单位):

1979——1982年先后三次 评为长春市劳动模范 长春市人民政府 长春市总工会,1979年 吉林省劳动模范 吉林省人民政府 吉林省总工会,1984年全国优秀班主任、全国儿童少年先进工作者 国家教育部、少工委等部门,1988年 被 评为小学语文特级教师 吉林省人民政府。

1996——1997年度 南山区先进教师 南山区人民政府 1999年深圳市优秀教师 深圳市人民政府

2001——2002年度 南山区先进教师 南山区人民政府 2004年育才教育集团优秀园丁奖 育才教育集团

从教以来担任班主任工作情况

自何年何月

至何年何月

年限

所任班级或职务

受表彰情况

1974、9

1979、3

5

班主任

区优秀班主任、区劳动模范

1979、3

1982、10

3

班主任

省优秀辅导员、省市劳动模范、全国优秀班主任等

1985、10

1988、8

3

班主任

省直优秀教师、省直优秀共产党员等

1995、8

2005、至今

10

班主任

区优秀辅导员、市、区优秀教师

累计年限

共14年担任年级组长、教务主任8年、副校长3年,其中当年级组长兼班主任,当教务主任兼1年班主任

班级管理、培优转差情况与实效

首先,在观念上,坚持推陈出新。一是实践以人为本的科学发展观(人本观)。班主任工作确立以全体学生全面发展、和谐发展、快乐发展、特长发展为本的观念;二是树立变班级管理为班级服务的观念(服务观)。为全体学生成长服务,营造学生快乐生活的班级文化;三是树立正确的人才观(潜能观)。人人有才,人无全才,扬长避短,人人成才,寸有所长,尺有所短,关键是如何看待与衡量学生,一次考试差,不等于次次差,一门学业差,不等于门门差,优和差是相对的,分数高固然好,有特长更不错。所以,我的班主任工作字典里没有“差生”的词汇,只有“潜能生”的概念。其次,在操作上,坚持相信学生。开发学生组织、管理、创造的潜能,在班风建设中,采取小干部轮流制,发现每个人的才能,发挥小干部的作用,班主任在不在班级工作照常运行;在班级活动中,尽量让学生自主筹划、落实,把每一次活动变成学生展示才艺的舞台,形成良好的班级文化;在学习中,引导学生形成良好的自学、预习习惯,小组合作学习,一帮一结对子,鼓励学生多读课外书,营造学习型班级的学习氛围。另外,在生活中,坚持以身作则。严格区别学生天真活泼与不听话的界限,严禁用成人的结论、传统观念来对待小学生的偶尔不守纪律的表现。班主任坚持公平、正确、全面对待所有学生,不以家长的地位、家庭的财富、学习成绩来固定看学生的成长。多年来,所带班级的品德优秀率、学校文体活动获奖率均列同年级前位。所带班级学生到中学后涌现出大批班干部和品学兼优的人才。

任现职前主要教育教学教研工作情况

自何年何月

至何年何月

任教学科(项目)

任教年级(层次)

学生人数(范围)

周学时数

(节题时间)

完成情况及效果

1974、9

79、3

语、数、美

1-3年级

40-50

24节

圆满完成 效果明显

1979、3

85、10

语、数

1-6年级

50-73

24节

圆满完成 效果明显

1985、10

95、8

语、思品

1-6年级

45-64

16节

圆满完成 效果明显

1995、8

2005年至今

语、思、综等

1-6年级

40-53

14节

圆满完成 效果明显

注:1、自参加教学工作起填,凡工作单位、任教学科、任教年级变动的均须另起一行填写。

2、教研员、电教教师须填写:课题研究项目,指导开展教研活动的层次、范围、效果、参与示范课或实验课教学情况。

任现职以来主要教育教学教研工作情况

项目

2000至2001

学年度

2001至2002

学年度

2002至2003

学年度

2003至2004

学年度

2004至2005

学年度

上学期

下学期

上学期

下学期

上学期

下学期

上学期

下学期

上学期

下学期

任教学科

语文

语文

语文

语文

语文

语文

语文

语文

语文

语文

任教年级

三年

三年

四年

四年

一年

一年

二年

二年

三年

三年

任教班数

(学生人数)

50

50

51

51

44

46

48

50

51

53

周课时数

14

14

14

14

14

14

14

14

14

14

担任班主任及科、级组长情况

班主任

学年组长

班主任

学年组长

班主任

学年组长

班主任

学年组长

班主任

学年组长

班主任

学年组长

班主任

学年组长

班主任

学年组长

班主任

学年组长

班主任

学年组长

年度考核结果

优秀

(本栏以下为教研员、电教教师申报者填写)

年度考核结果

学年度

学年度

学年度

学年度

学年度

任现职以来撰写的主要论文、著作及教研成果情况

一、论文撰写情况

序号

题目

是否发表或宣读

发表的刊物名称、主办单位及刊号(ISSN或CN)

宣读的学术会名称、主办单位

及级别

撰写、发表或宣读论文的时间

独立完成或与人合著

1

在“快乐书院”中成长——语文综合活动课有感

发表

《新课程下教师培训的实践与探索》

中国社会出版社

2005年6月

独立

2

“小学生真情告白——我们不是……”

发表

《家长月刊》

省级刊物

2000年12月

独立

3

“美的小屋”综合活动课课例设计

发表

海天出版社

2002年2月

独立

4

“架起暑假沟通的桥梁”

发表

《教育创新研究》

省级刊物

2003年1期

独立

5

“让学生的创意在感悟中飞起来”

发表

《教育创新研究》

省级刊物

2003年2期

独立

6

“让学生的创意在感悟中飞起来”

发表

《新课程课堂教学案例》

广东高等教育出版社出版

2003年10月

独立

7

1、“小学低年级‘说’的教学与创新潜能的开发”,

2、“我的这一年”——品德与生活活动课设计,

3、架起假期沟通的桥梁——‘七彩虹’友谊信

件语文探究性学习的探索。

4、小学语文综合实践活动的特征和类型。

发表

《开启智慧之窗》4篇文章:

中国民族大学出版社中国教育学会组织编写

200年3月

独立

8

教育故事“美的小屋”。

发表

《心灵的支点》

人民教育出版社

2005年4月

独立

9

“多向表达 深化感悟——二年语文下册‘三个儿子’语言训练活动设计”

发表

《小学语文课堂教学活动设计》

北京大学出版社

2005年6月

独立

10

“在快乐书院中成长——语文综合活动课有感”

发表

《新课程下教师培训的实践与探索》

中国社会出版社

2005年6月

独立

11

“我的这一年”活动课例设计。

发表

《小学品德与生活课堂教学案例》

北京大学出版社

2005年6月

独立

12

“架起假期和谐友善沟通的桥梁”

发表

《广东省中小学班主任优秀工作案例选编——班主任工作理论与实践》

广东省教育学会中小学德育专业委员会

2005年7月

独立

二、出版著作情况

序号

书名(书号)

专著

或合著

作者

名次

出版

时间

完成章节、字数(万)

出版单位

1

《作文评改例析》

合著

2人

1998年7月

8万字

吉林美术出版社

2

《学生常见典型错例辨析:小学语文》

合著

2

1994年4月

7万字

吉林文史出版社

3

《小学语文家庭辅导》

合著

2

1994年3月

12万字

吉林教育出版社

三、论文、教研成果(课题)、优秀课例获奖情况

题目(项目)

奖励名称及等级

获奖时间

本人承担部分

授奖部门

论文“给学生一片自主发展的空间”

全国中小学素质教育优秀论文评选活动二等奖

2000年12月,

全部

中国教育学会德育专业委员会班集体研究中心、《班主任》杂志社举办

论文“小学低年级‘说’的教学与创新潜能的开发”

语文教学研究论文评比一等奖

2001年4月,

全部

中国教育学会语文教学法专业委员会

论文“小学语文综合实践活动的特征和类型”

全国《语文课程标准》研讨论文评比一等奖

2001年10月,

全部

中国教育学会语文教学法专业委员会

论文“架起假期沟通的桥梁”

全国教育科研论文暨教案评比活动一等奖

2002年10月

全部

幼儿园年级组长述职报告范文第6篇

今年对于我来说,是人生路上的一个转折,8月份,参加教育局竟聘,离开了工作22年的熟悉环境,成为南翔中心幼儿园园长。凌云幼儿园四年,虽然艰苦,但领导的关怀和同志们的努力,单位获得上海市文明单位,上海市卫生先进单位,上海市示范亲子俱乐部,上海市“十五”家庭教育指导实验基地,上海市绿化合格单位(现正争创上海市绿化花园单位)。区“三八”红旗集体,区“学理论、树形象、创特色”主题活动先进集体,区档案管理一等奖、优秀教研组等荣誉称号;接受了国家教委的督导、书记的视察等等,都获得好评。

上半年在凌云,我主要做了三件事:以服务承诺、师德承诺、质量承诺引领幼儿园的各项工作,积极推进园本培训,开展探索性主题活动的研究,在区教育局教育教学督导中,教育活动优良率达到82以上,获得区托幼办领导的表扬;在总结和反思推进的基础上,成功办亲子班4期,参加人数160余人,我既是课题研究人,又是指导老师。所得经验在市妇联总结表彰会上介绍;认真做好招生宣传工作,共招幼儿700余人。个人获得20__-20__年度嘉定区先进工作者。成绩仅代表过去,凌云已划上了句号,南翔是崭新的开始。

下半年,怀着期待、憧憬和忐忑不安的心情,来到南翔中心幼儿园,重点注意两件事:教育内涵的发展,分园与总园的同步发展,以此取得家长的满意,公众的支持和幼儿园的可持续性发展;树立三种意识:吸纳意识、传承意识和创新意识,推动幼儿园的全面发展;通过三个途径实施:打造学习共同体,畅通沟通的渠道,创设良好的学校文化。下面具体汇报一年的情况。

一、师德为先,岗位尽职

我是一个普通的教师,每天怀着一颗感恩的心,在幼教园地默默地耕耘着。作为园长,我一贯坚持“什么都可以放下,什么都可以让给别人,惟独责任例外”。就是这“责任”两个字,鞭策我敬业爱岗,永远把工作放在第一位。

幼儿园无小事,事事育人;教师无小节,节节为楷模。我严于律己,做到坚持学习不放松,率先垂范,提升自己;坚持带班不放松,掌握情况,加强研究;深入群众不放松,真诚待人,凝聚人心。微笑放在脸上,感谢挂在嘴边,老师和家长评价我亲和力强,南翔的家长说我有责任心,因为我把他们的利益、需要放在首位。本学期我进班听课48节,亲自写宣传与教育资料15份向家长发送,在南翔召开家长会5次;任亲子苑、社区学校和网络指导老师,这些都需要工作之余来完成。幼儿来园和离园时,我站在大门口与家长亲切交流,虚心听取意见,热情和小朋友打招呼,缩短了与家长的距离。

二、注重学习,提升自我

我是一个善学习、思进取的人,舍得在学习上投资,个人订书报400多元,平时买书也多,学习后喜欢写写体会,或者向教师们推荐。双休日我参加上师大硕士课程班学习;在进修院的帮助下,我有幸成为幼教专家潘洁教授领衔的骨干园长班成员,使自己对教育的理论和方法的感悟、内化和运用等方面有了实质性的升华,使我能系统地、整体地和灵活地运用理论指导实践与研究。

在自我学习的同时,我鼓励教师学习,每月有推荐的学习材料:如《自动自发》、《细节决定成败》、《读者》等。

三、传承创新,全面推进

1.融合集体,民主决策

进入一个新集体,在思想上树立全局观,调整心态,修正言行。通过班子会议、个别交谈、闲聊、自发组织一点小活动、买书学习等途径,进行自我修炼、情感沟通,角色心理位置互换。在工作中,不了解的就虚心请教,不急于表态,遇事共同商量,集体决策。在处理事务上,大事讲原则,小事讲风格。注意营造一种融洽、舒心的氛围。我觉得我们班子人员是一个坦诚合作,乐于奉献,锐意进取的班子。

2.咬定目标,齐心协力

全园上下团结一致,达成年度目标。重点做好以下事:

1)加强幼儿园的安全工作。思想上高度重视,成立领导小组,完善规章制度;目标分解,责任到人;人防、物防、技防到位(安装程控电话,又更换来电显示的程控机);做好七预案,开展演习,提高教师的认识与幼儿的能力。我园是交通安全启蒙教育试验点,在区交巡 警支队车辆管理宣传科的指导下,开展“我是小小交通安全员”活动,现延伸至小班。通过环境创设、游戏操作、模拟练习、实地观察、知识竞赛等让孩子在生动有趣的真实情景中获得有关知识,提高相应的能力。

2)我镇结合庆祝建镇1500年,举办了第九届运动会。我园的任务是一个30人的方队和120人的大型畅想画。这是我园教师与幼儿学习与展示的机会。我们根据“娃娃军校”和“艺术教育”特色,以“海陆空”三军形式,赢得全场热烈的掌声。120名幼儿有序地在60米的长卷上作画,不到十分钟时间内完成,色彩艳丽,富有想象,观众掌声不断。

3)申报上海市绿化花园单位,站在创设良好的教育环境的高度来做这项工作。领导重视,分管人员尽责,专家指导,人人参与管理,达到绿化管理的有效与长效。

4)推进名优工程,形成三级骨干。按程序公开、公正评选,骨干教师的评选过程也是在认识与实践上不断提高的过程,经过几个环节选拔,确定9位教师为三级骨干,并结对共进。有九位教师去市区跟班学习。

5)0-3岁家长指导全面启动。我们有亲子苑、有社区课堂、有送教上门,今年着力开展《0-3岁婴幼儿网络化家庭教育指导模式的研究》,成立了网络家委会,在网上对家长进行育儿讲座、专家点评、育儿讨论等。

6)投入10多万元,全面整改翔华食堂,使其符合卫生要求。

7)深化课题研究,重新调整科研组,修订科研制度,完善管理网络,有序开展工作。

3.廉洁自律,关爱教师

家访教师37人次,访问了退休教师、病产假教师和家庭困难教师,就退休教师本学期安排三次来园,对不能来园的教师上门访问;经常与教职工谈心,了解教职工的思想、学习、工作和心理状况,适时赏识、鼓励和疏导。我努力地把工作做细做到位,让合适的人做合适的事,挖掘潜力,调动积极性。

任何时候,我把幼儿园集体利益、教职工利益放在首位,我善待教师,兑现了年初的全部承诺,在经济条件允许下,增加了水果或点心,也尽力地为教职工谋事,特别是在帮助鼓励教职工提升自己方面,让教师感受到培训是最大的福利。今年,我们还一次性补贴教师订书报杂志费,加强自我学习,提高自身修养和业务能力。

四、规范管理,打造公信

公信教育——本着取信于民,真诚服务于公众的精神,依法办教育。我们要打造公信教育,必须通过学校的质量和教师的形象来体现,作为学校,应该把人民的呼声作为第一信息,把人民的需求作为第一选择,把人民的利益放在第一来考虑,把人民的满意度作为衡量的第一标准。提高办学的质量,畅通沟通的渠道,公示学校的收费和运作的情况,让公众知情、选择、参与与监督。作为园长,我从以下几个方面去努力:

1.良好的生态环境,是家长希望看到的。所以在下半年我们花了18万元创建良好的物化环境,添置数码相机、空调、玩具,更换了中班的桌椅、热水器,改建绿化,创上海市花园单位等。我亲自设计了三幢楼梯,形成三个主题:节日、双语与自我保护,让环境成为第三位教师。环境的改变,既美化了校园,同时提高了家长的满意度。

2.教育质量的提高,是家长最需要的。今天的教育,是对孩子一生有用。所以邀请特级教师蒋静作《二期课改中的新教材、课程》报告,帮助教师树立正确的教育理念:幼儿不是标准化的容器,也不是一张白纸,而是自主学习者,有待点燃的多彩的火把。以人为本,以幼儿发展为本。邀请吴静波副院长作《人格与德育》报告,十佳班主任讲师团报告,本园开展的师德教育等,提高教师师德。

我鼓励学习,促进研究,推动交流,发展合作,促进教师的专业化发展。重组了双语组、电脑组和课件组,以教学研讨为切入口,以课题研究为突破口,以环境创设为关键点,以家园合作为支撑点,以实践活动为延伸点,使教研活动丰富多彩,富有成效。我们大班教研组获区优秀教研组,两名教师为区骨干教师,一名教师参加镇网上贺卡大赛获三等奖,一名教师获区教学评优获三等奖,信息技术管理与应用版面展示。确立了2个区级课题,3个园级课题,我自己提出了《重塑教师文化,推进师德建设》的命题,旨在通过探索与实践,认清和把握新时代教师文化的内涵和特点,探索塑造和提升教师文化的途径、方法及其规律,促使教师在思想理念、价值趋向和行为模式等方面适应信息时代要求、教师文化人形象,以良好的师德行为推进幼儿教育的改革与发展。

在家长的强烈要求下,我带领教师探索“阅读欣赏”课程。确立正确的教育目标:一是培养阅读的兴趣,激发自主阅读愿望,培养良好的阅读习惯;二是整合各科教育,促进幼儿全面发展;三是亲密亲子关系,探索中国文化。在家园同步的教育下,让幼儿在愉快状态下体验和感受,主动地学习,通过正确阅读、情景阅读、拓展阅读、经验阅读四个层面,创设生活情景,让幼儿想阅读;加强直观操作,让幼儿乐阅读;提倡合作互动,让幼儿会阅读,展开拓展活动,让幼儿学以致用。我们两周一次教研活动,开公开课和家长辅导,孩子们喜欢阅读,家长支持。

3.教师的精神面貌,是最暖家长心的。注重引导教师礼貌接听电话;亲切待人(家长来时,您好!请坐,倒茶;门卫的站立式服务,亲切与孩子、家长问早,道再见);密切与家长联系(每月增加与家长电话联系,公开园长的小灵通号码,园长每天门口值班等);关心家长于微小处。服务工作要从大事着眼,小事着手,把每一件简单的事做好就是不简单。幼儿园的教育目标、教育内容、教育情况让家长知情与选择,教育教职工宣传幼儿园,赞美老师,处处维护幼儿园集体声誉。

发展的翔幼需要激情,发展的翔幼需要创新。我利用各种机会激励教职工努力成为终身学习者,创新思考者,问题解决者,共存合作者,做一个负责任的教职工,要常自律,常求变,常学习,常反思,有激情。教育工作是平凡的,做好做细了就是不平凡。

4.规范的收费,教育公示是最应该做到的。

我们规范收费,收费前公示,还每人一份书面通知。学期结算有清单。

五、继续努力,更上一层。

1.进一步完善制度,推进干部岗位竟聘制、理顺管理层的分工与合作。

2.增大宣传幼儿园的力度,让社会知情,公众支持。

3.加强学习(包括后勤人员的学习),开展教师形象要求大讨论,提高能力,在依法办园的前提下,大胆实践。

4.老课题 结题后新课题的确立,促进幼儿园可持续性发展。

大家好

在区教育局的正确领导和各业务部门具体指导下,一年来,我和我的教职工们根据区教育局的总体工作目标,在幼儿园原有发展的基础上,求真务实、大胆尝试,同甘共苦、通力合作,为打造公信教育树立了新的形象,形成新的面貌,取得新的成绩。下面我就从突出一个重点、抓好二个学习、强化三个管理、打造四大工程四个方面向领导、各位同志汇报:

一、突出一个重点争创科技特色

随着教育改革的不断深入,学校个性化的发展,创品牌意识愈来愈强烈,为此,围绕区教育局提出的新三年行动纲领的总目标,积极努力在创建具有科技特色幼儿园上下工夫。今年来,我着重组织教师开展了市级课题《在“做中学”活动中培养幼儿科学素养的实践研究》,立足以“科学启蒙教育”为抓手,以“做中学”为突破口,以二期课改理念为指导,以幼儿发展为本,拓展研究的视点,培养孩子科学的探索态度,激发孩子的好奇探究,让孩子“走近社会、亲近自然”。

1、完成课题组的管理与规划,健全科研网络,制订教科研制度,在科研室的指导下,由我牵头,成立专门课题小组,并落实专人管理,

投入一定经费,保障科研工作按时间节点有序开展。

2、根据教师的兴趣、教学特长,设立了纵、横教研组、自主结伴研究小组,指导研究组制定方案,定期研究,不断修正完善,并有目的、有计划实施,使人人明确科学教育做中学的目的、意义、内容、评价。

3、聘请专家指点,年内请了有关市、区幼教专家领导来园共计18次分别进行专题理论报告、实践经验论谈及一日活动中的做中学的案例分析,说课、上课、评课等,增加教师的理论支撑和实践的反思。

4、抓好每周一次的教研活动。一是要求教师将探索型主题活动与做中学紧密结合,通过一课三研,从生活、学习、运动、游戏活动中,让教师学会运用尝试教学法、感知操作法、情景教学法、设疑表述法,来构建“玩中学、问中学、想中学、做中学”的活动模式,让幼儿积极思维、大胆想象、乐于表达;二是加强探索主题活动中的幼儿发展记录研究。尽管事务多、工作杂,但我合理安排时间,深入一线,经常和教师们一起切磋商讨,给思路、出点子,使教师既为幼儿提供丰富、实用、有效的操作材料,创设探索的环境,又组织多样性的活动如集体活动、小组活动、个别活动,捕捉幼儿寻常时刻,探索幼儿多种记录方式,来提高教师的观察能力,学会回应策略,让幼儿充分地用自己的百种语言表现表达;三是重点抓保育组开展“科学育儿”专题研究,经常和保健医生分析研究幼儿的营养摄入量,对营养不良儿童进行矫治与管理,努力使他们与达标儿童零距离。

5加强了环境创设。本年度,克服了场地小、空间少、幼儿多、资金缺的困难,千方百计想尽办法,在区教育局、菊园新区领导的支持下,对园舍进行了调整,扩了二个小班,解决菊园地区幼儿入园难的矛盾,创造了较好的社会效应;同时我们又积极为幼儿创设做中学活动的环境,调整了专用活动室,如科学发现室、美劳室、音乐探索室、计算操作室、电脑室、种植区、运动攀登区等,共投入经费10万元,拓展了幼儿做中学的范围,给了幼儿更多动手、动脑自主探索的机会。同时充分利用走廊空间创设公共区域,拓展了幼儿做中学的空间,使做中学与园内外环境有机地融合。

6、充分整合各种资源,扩大幼儿学习空间,尝试幼儿课外活动,如:访问敬老院,社区推广普通话,119消防安全周活动,浏河营地挖马铃薯,菊园农业基地的田园劳动,小鬼当家,超市购物,种植饲养等,让幼儿走近科学,亲近自然,感知社会,二次活动分别在XX电视台、上海电视台新闻坊播放。

7、开展生动有效的家长活动,让科技走进家庭,使幼儿、家长自主参加科技活动。如:在走廊过道设置亲子阅读角,提供有指导性的育儿书籍、杂志、报刊、幼儿图书等,让家长幼儿随时阅读,既树立家长正确的教育理念,提高自身科学育儿水平,又增加亲子沟通渠道。又如:坚持每周家长园地的宣传、每月一份《心之桥》小报(共50版次)、做中学活动观摩、家庭自然角的管理和记录、亲子小制作、科普知识竞赛、亲子远足活动等,使更多的家长参与到我们的做中学活动中来。许多家长利用晚上或休息时间和孩子一起收集各种废旧材料,设计制作出了一件件精致的科技小制作,在区庆“百年清一”活动中,我园参加的亲子科技小制作展览得到了上海专家们的青睐。围绕科普周,开展“六个一”和“小手牵大手、科技进万家”的活动,幼儿身着废旧材料做的有创意的服装进行时装秀,赢得了在场领导、来宾、家长的一致好评。在此同时开展亲子苑工作,虽然布局散、难度大,但亲子苑指导教师不厌其烦,与社区联系协调,利用双休日,开展丰富多彩的活动,向家长宣传0——3教育的重要性及我园的科普教育,得到了亲子家长一致好评,并收到了一定的成效,受到社会各界的欢迎和关注。

8、注重课题资料积累,教师每学期一篇专题论文,每月一篇教学随笔上网交流,每周一个科普活动,每二周优秀教案、案例分析等,这些专题研究材料已整理归纳,组稿汇编了《做中学学中做》一书和版面、录像、VCD,进行了中期汇报,留下了科普活动轨迹,为研究提供了可靠的依据,并形成了适合我园科学教育的园本课程。

二、抓好二个学习全面提升素养

我认为:当好一名园长,最主要的是两方面学习,一是加强政治思想理论学习,就是忠诚党的教育事业,保持与党的政治上、思想上、组织上、路线上的一致性。二是要加强业务知识学习,这是当好一名园长的基本功,也是教育实践创新的基本点。为此,我利用双休日认真参加大本学历进修,学习行政法学、公共政策理论、公文处理等,不断加深自己的内涵,加大自己的内存,以适应新形势变化的要求;并认真参加区教育局组织的园长骨干培训班、脱产一个月的跟班学习及出国培训,虽然人很辛苦,但亲聆 国外先进的教育理念、幼教专家潘洁教授的引领、上海一级园长的指导,使我开阔了视野,打开了思路,以新的视角重新审视自己的工作,积极构建一种开放自主充满活力的互动管理体系;今年来,我园围绕公信教育,从教师需要出发,大力开展以自主结伴小组形式进行学习活动,发学习资料、听专题讲座、集“二心”材料、自编自导自讲教师形象,设学习园地、重网上交流来提高教师认识水平,拓展视野,不断向新的目标奋进,努力打造公信教育;平时认真注意捕捉园中表率,如:“平凡中的不平凡”宣讲园中教师敬业爱岗、求实向上的精神,努力弘扬先进,树立榜样,形成良好的氛围;又如:坚持评选每月之星、师徒结对恳谈、在我争取入党的日子里座谈等,鼓舞工作干劲,树立教师形象;同时,我十分注重园内人文环境建设。一方面,以“真实、诚实、朴实”为座右铭,提倡人与人之间友好合作,以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人情感为次;在工作中,尽量做到多一点商量、少一点命令,将自己溶身于教职工之中,注重把爱平均分给每一位教师,积极看待教师的闪光点,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。另一方面,以人为本,努力倾听教职工的心声,积极做好关爱教师工程,落实教职工体检、办理美容卡、为过生日的教职工送上贺卡、蛋糕、鲜花、礼物、喜欢的一份菜,外出远足考察、每日供应水果、上门家访、探望慰问、聚餐会等,使每位教职工在集体中感到了被爱、被关怀,凝聚了人心,增强了责任感,激活了思维,充分调动了教职工的内驱力,她们以更高的热情投入幼儿教育,以更好的质量服务幼儿家长,让百姓满意。

三、强化三个管理提高工作效能

幼儿园管理是教育管理学研究的重要组成部分,是办好幼儿园的重要保证。为了保持幼儿园可持续性、全面协调发展。为此,我本着“依法办园、以德立园”的总体要求,着重强化三方面管理,提高工作效能。

(一)建章立制,夯实管理基础。

俗话说:“没有规矩不成方圆”。一年来,我园为了确保幼儿园常规工作的正常、有序开展,根据不断发展的形势,结合园情的实际情况,修订了园岗位职责和制度,如:园务公开制度、学习制度、教科研制度、考核奖惩制度、安全卫生制度等,进一步完善了各项规章制度,并人手一册。今年,园方根据有关的人事制度和劳动合同法,与28位在编人员签订了聘用合同,与其他非在编人员签订了劳动协议,与全体教职工签订了安全卫生责任书,既规范了教职员工的行为,又维护了教职员工的合法权益。

(二)民主参与,增强管理活力。

规章制度的建立既具有刚性的本质,同时也要体现“尊重、民主”的精神,才能达到教育、激励的功能。我在建立一系列规章制度时,不仅广泛听取教职工的意见和建议,并由教工大会讨论通过执行,而且在实施过程中,遵循“公开、公正、公平”原则,采用积分制,通过自评、组评、园评相结合、定期和不定期相结合、重点和日常相结合,构建了领导—中层干部—教师三位一体的互动的民主管理方式,形成宽松、和谐、诚信的管理氛围,使教师广泛参与,增强了自我管理的活力,使管理制度真正起到激励作用,形成比学赶帮、争先创优的竞争机制。

(三)目标考核,健全管理网络。

管理的关键在于落实。我园在制订了“新三年行动方案”总体目标的基础上,又与中层干部和教职工签订了任期工作目标责任书,进一步细化目标,明确职责,并通过对中层干部述职报告与民主评议,定期召开园务班子会、中层例会、中心组会和承诺公开等形式,明确全体教职工的月、周、日工作目标,做到层层落实,健全了管理网络。在考核工作中做到四化:一是考核内容具体化;二是考核标准数字化;三是考核工作制度化;四是考核形式公开化,将每次考核通过个人、小组汇总,每月公布,使教师全面了解自己的工作情况,逐步完善自我考评与自我监督机制,保证了管理的实效性。

四、打造四大工程深化管理内涵。

为了提升幼儿园层次,树立幼儿园形象,创建幼儿园品牌,提高幼儿园保教质量。在管理工作中,我始终坚持以教师发展为本,以师德教育为核心,努力打造一支“敬业、务实、创新”的高素质教职工队伍。其主要做法是:

抓好“龙头工程”,着力提高园领导班子的政治思想素质,精心组织,进行每月一次思想务须会、每月一张干部交流表、每周一次例会、每日一次反思,认真履行各自的岗位职责,争创“团结、务实、创新”的班子,起了领头作用。

抓好“表率工程”,发挥党团员先锋模范作用,一加强党员责任区的管理,经常结对谈心、讨论热点难点问题等,做好党建带团建、党员与群众的密切联系工作,并与贫困家庭结对,在思想上、经济上、物质上给予帮助,我和沈云同学结对,经常电话询问、上门慰问,在学习上、精神上资助,一年来累计20__元。在我的影响下,我园教职工参加爱心捐款13586元,捐衣450件,定期为育梁希望小学义务送教。二围绕主题“菊园——我为你添彩”,开展“迎F1,当好东道主”征文演讲赛、“飘扬的党旗”歌咏会、“我眼中的菊园”摄影赛、“魅力女性”才艺大比拼等,多次参与志愿队服务,参加社区文艺演出,得到了社区居民的一致称赞,充分发挥了党团员的凝聚力作用,现已有11名教师打入党申请书,其中2名为中共预备党员,在园中树立了良好形象;

抓好“基础工程”,一加强教师的学历和技能培训,要求教师100大专,92大本在读,每周三坚持园内培训英语,全面提高教师的文化素质;二是加大园本培训力度,以园为本,开展自培活动。成立了园本培训领导小组,我担任组长负主责,落实专人负责、计划制定、课程的开设、培训的考核等工作,主要通过学习——实践——反思——再实践的螺旋式上升形式开展培训,内容有教科研理论与方法、专题报告、教学实践诊断、案例分析等,产生了内培效应,顺利完成了我园教师园本培训的任务;三是加强计划管理,修订自我发展计划,确立发展方向,以走出去请进来形式,通过 自学、教研、实践、反思来提高自己的教育教学实践能力;四是搭建平台,让每位教师根据自己的特长兼任园的社会工作,参与行政值班,日常教学工作检查,提高教师的独立工作的能力、应变能力和团队合作能力,增强了管理的力度。

抓好“后备工程”,加强对青年教师的培养,以团支部为阵地,以又红又专为目标,以活动载体为抓手,通过师徒结对、跟班学习、外出观摩、活动展示、教学比武、承担任务等,为她们搭建展示才能的舞台。一年来,青年教师的思想有了很大的进步,能力有了全面的提高,在今年区教研组、中青年教师评优活动中,我们的小青年当了主角;同时,加强后勤人员的保育意识,上岗持证率100,并以二期课改为指导研究保育工作,做好教师的配角,胜利完成保教任务

一年来,在上级领导的关心下,在全体教职员工的共同努力下,我园在教育教学、幼儿发展上硕果累累。

1:我园被评为菊园新区创建上海市一级卫生街道先进单位、荣获区精神文明先进示范单位。

2:菊园幼儿园大班组获XX区先进集体。

3:菊园幼儿园团支部获XX区20__年度新长征突击队。

4:小班年级组荣获20__学年度区优秀教研组。

5:二位教师分获20__学年区中青年评优活动二等奖、三等奖。

6:一位教师分获区“十佳青年教师”提名奖和区园丁奖。

7:二位教师被教育局记大功、一位教师荣获XX区骨干教师。

8:一位教师荣获XX区青年岗位能手。

9:一位教师荣获教育教学小故事二等奖、二位教师荣获教育教学小故事三等奖。

10:一位幼儿获20__年区“小青蛙故事赛”二等奖。

这些荣誉的获得与区教育局业务部门指导、与领导关心分不开的;与我园师德建设、创优质、争示范、推进素质教育分不开的;与幼儿园全体教职工辛勤努力分不开的。

当然,金无足赤,人无完人,我深深感到自己身上还存在着许多不足,如:在政治理论学习方面还缺乏深度和广度;在科学有效管理上更有待于深入,充分激发每一位教工的创造性。

因此,在新的一年里,我将以零为起点,清醒地认识自我,紧紧依靠各级领导,团结教工,始终保持一种真实、诚实、朴实、向上的风格,以“没有最好、只有更好”的工作信念,兢兢业业履行自己职责,踏踏实实做好每件工作,努力做一名称职的园长,让领导放心、让教职工舒心、让幼儿家长称心。

XX是我工作和学习的地方。在这13年里,我早已和这片小天地结下了深厚的感情。在任园长的1年半中,我用我的知识、智慧、情感和旺盛的精力,为幼儿园留下一些或许对教师、或许对将来有用的东西,我的心中充满幸福与快乐。望幼在发展、望幼在成长,我也在学习和工作中不断地感悟、不断地成长。

一、知识的充实提升了自身的内涵

人的一生要扮演多种角色,有许多事情等着你去做。我觉得自己既是管理者,又是教师,也是个学生。行使在信息化的高速公路上,深深感到自己是如此的贫乏,不断地接受新的观念,学习新的知识,就好比在人生的罐子中填放石子,有了石子,才能填放更多的东西,因此我对自己提出:文化要向更高层次进修,知识要向更宽领域拓展,业务要向更深处延伸。

管理者,对我来说是一个新

的角色。为了扮演好这一角色,我翻阅了大量的管理书刊,其中包括“学校管理”、“企业管理”、“女性管理的特点”、“管理创新”等内容。每当阅读到精彩之处我就会对照自己的工作寻找差距,不断地充实、更新自己的管理理念,调整自己的工作方式。教师,是我始终热爱的角色。虽然不在教育一线,但我始终不会放弃我的教学业务,抓住时机,不断提高自身的业务水平。在课改的今天,我们都有茫然的时候,把握不住课程、把握不住孩子、把握不住预设和生成------每当茫然的时候,我就看书、查资料、看信息、询问、探讨,反思,通过多种途径的学习,加深对二期课改理念的理解,和老师共同解决一些实践中的困惑与难题。我积极参与教学研讨,认真聆听、及时点拨,把每次活动看作是学习的机会、提高的机会,使自己的教育理念保持领先。学生,应该是我永恒的角色。学海无崖,学无止境。除了参加本科学历的进修外,我还利用多种途径进行学习。看书、上网阅览、参加培训、和教育专家的交谈、向园长前辈的请教、和老师一起探讨等等都是我学习的好机会。把握时间、抓住重点,充实自己,让自己的知识丰富起来,让自己的人身丰厚起来,让自己在学习中不断成长起来。

二、情感的融入营造了温馨的家园

我是一个情感丰富的人。我在望幼已经13个年头,我对望幼有感情,对望幼的人更有感情。用自己的真情去感染身边的每一个人,营造和谐、温馨的家园一直是我所追求的。

1、学会理解

只有学会理解,才能学会关爱。每个人都有个性,每个人都有脾气,每个人都有不顺心的时候。每当老师们出现情绪波动的时候,我都会以接纳、允许、宽容,等待的态度去对待。常说“理解万岁”,正因为有了理解,我觉得每一天都是美好、快乐的,我的心态总是平和、乐观的。

2、学会欣赏

在我的眼里,每位教师都有闪光点。有的热情大方、有的思维敏捷、有的老练沉着、有的勤恳塌实、有的幽默可爱,从她们身上我也在不断地吸取,来弥补自己的不足。因为学会了欣赏,所以我也不断地进步。

3、学会沟通

说实话,我以前很怕做人的思想工作,我觉得自己不会说一大套一大套的话。为了克服这一缺点,本学期我为自己建立了每周谈心制度,并认真做好笔录。在一次次面对面的沟通中,我发现沟通是件非常有意义、而且非常愉快的事。沟通并不是件难事,沟通需要的就是真诚。本学期我还尝试着运用网络进行心与心的交流,效果非常好。通过沟通,我们相互了解、相互提醒、相互提高、相互信任。沟通使我们的心贴得更近了。

4、学会合作

我喜欢合作,合作带来快乐,合作带来成功。和班子成员的合作,和中层干部间的合作,和教师们的合作,和后勤间的合作,不管和谁合作,我都能合作得很愉快。因为我们彼此都是那么的熟悉和了解,我们有了合作的默契。

5、学会生活

我常对教师们说:“我们的工作很辛苦,工作只是生活的一部分,我们要把工作做好,但我们更要学会生活。”我喜欢时尚,我个人认为:生活观念的转变、审美能力的提高能带动教育观念的转变。因此,我尝试着把时尚带进我们的幼儿园,让教师们在工作中感受幸福与快乐。我不定期地邀请教师(以组室为单位)喝茶、唱歌、聊天、聚会;我们开展年级组小讲座活动,有自制水果面膜、面部护理、点心制作等;开展了“我与美丽同行”的服装展示活动,在一次次精彩的活动中,我们共同分享着集体的快乐和生活的乐趣。

可以说望幼是一个温馨的小家园,小家园的发展要靠我们每一个人的聪明和才智。

三、智慧的合力推动了整体的发展

幼儿园要发展,仅仅靠个人的智慧是远远不够的。个人的智慧被唤醒、被加强并转换成群体的智慧,这种智慧可以创造一个新的未来。

1、智慧管理

我尝试着一种智慧的管理模式,那就是坚持“以人的发展为本”的思想,视教师的发展为幼儿园发展的第一资本,增强自己的服务意识、协作意识,沟通意识、民主意识,坚持依法管理,抓好常规管理,搞好服务管理,增强情感管理,通过管理创新激活教工内 在潜能,激发教工主体意识,激励教工自主发展,使幼儿园管理体现人文化、人性化和开放化。

我是这么想的,也是这么去做的。我始终把自己定位在服务者、引导者、支持者、协作者的角色。教工中有困难我尽力帮助,教工的合理要求我尽力满足,教工的合理建议我积极采纳,教工的正确言行我大力支持。我坚持实行民主管理,无论小事、大事都能做到班子成员共同商量决定,我主张人人都参加管理的氛围,让园中的每个人都关心幼儿园的现状、关心幼儿园的发展,让教工成为幼儿园的主人。在我的管理中不主张“管”与“约束”,我更主张教工的自主管理,学会合理、自主地安排自己学习、工作的时间和空间,为教工们创设一个宽松的工作环境。正是在这么一种和谐良好的氛围中,我们每个人的智慧在碰撞,推动了我们幼儿园的发展。

2、智慧合力

20__年,在我们集体智慧的运作下,我觉得以下三方面的工作值得一提。

1)赋予科研工作新的活力

在区科研室专家的指导下,我园的课题《以民间文化构建园本课程的实践与研究》被列为区级重点课题。在一年的实践中,我们有成功、有喜悦、有困惑。我们精心创设的富有民间文化的园内外环境在4月份的教育教学的督导中受到了领导与同行们的一致好评。围绕科研重点《民间游戏的选择与运用》、《民间艺术的表现与创造》开展了丰富多彩的园本培训,使教师们在科研的道路上逐渐走入正轨。在培训课程上,我们邀请了徐行老年风筝队的五位老前辈来园一叙风筝缘。老人们从风筝的起源、发展、制作、放飞原理等多方面做了精辟地阐述,然后在他们的指导下,教师们亲自动手制作,一只只栩栩如生的风筝陈列在娃娃工艺室内,老人们被我们集体团结、协作的氛围所感动。在民间游戏的培训中,我们一改以往枯燥的培训方式,在充满智慧和富有强烈挑战的游戏氛围中进行。我们每个人发挥个人的智慧,以头脑风暴的形式对每件民间材料的不同玩法作了充分的阐述,体育专家黄保法老师对此活动作了高度评价。

在领导专家的指引下,我们的课题研究正稳步推进。目前,我们除了各班的特色外,幼儿园又成立“舞娃娃龙”的特色小组。在黄保法老师的指导下,我们的教师首先了解了“舞龙”这一中国的传统文化,又亲身去体验了舞龙的乐趣。现在,3条民间的用鱼网编成的娃娃龙在望幼的上空舞动起来,我们的孩子对此产生了浓厚的兴趣。相信在不久的将来,我们的娃娃龙定会飞上蔚蓝的天空。

2、赋予教研活动新的内涵

面临二期课改,怎样的教研活动才能既符合教师的现实需要,又有利于促进教师专业化和长远的发展呢?在这一年中,我们积极地探索、实践,赋予了教研活动新的内涵。

1)、实践与反思

每学期的教学实践研讨活动是必不可少的,我们每一位教师都承担着这一任务。每次,我们都借助于教师具体的实践活动,统整理念、方法以及各层面的知识经验和关系,引导教师从教育的整体背景下思考问题,提高教师对实践活动的分析能力,使教师在感悟中内化。

2)、合作和分享

我觉得每次的教研活动都是合作与分享的时刻。组内教师的合作,组与组之间的合作,个体经验的分享,小组经验的分享。为此,我们开展多种形式、不同层次的教研活动。如以年级组为单位、以学科组为单位,以课题组为单位、以骨干教师为单位、以协作研究小组为单位等,让教师在教研中学会合作与分享,学会从不同的角度去理解、领会二期课改的理念。

3)、个体与集体

教研活动是通过个体的交流与碰撞后才得以集体的提高。我们都知道,每位教师在教研活动中的表现都不同,有善讲的、有不善讲的、有不愿讲的等。那么搭设一个怎样的教研舞台来满足不同层次教师的需求呢?我们开展的一次案例的表演与分析活动给了我启发。在这次活动中,我们以年级组为单位,每组自己安排表演的教师和解析的教师。任务刚下发时,教师们有顾虑:这案例怎么表演呢,讲讲么算了。但结果呢?她们的配合默契、表演自然,点评到位,人人出色的完成了教研任务。在观看的过程中我很感动,我觉得我们的老师真了不起,小小的一个案例,演得象一个小话剧,她们自己策划、编排与合作,还能自信地在舞台上表演。我在想:通过一次教研活动,个人的能力得以发挥,集体的智慧得以体现,团队的精神得以宣扬,教师们在活动中不仅得到了理论的提升,解决了教育实践中问题,更得到了一种综合能力的锻炼,这样的教研活动不是更有价值吗?

3、赋予家长工作新的成效

在这一年中,我们幼儿园的家长工作也迈出了可喜的一步。家长们从开始的不支持逐渐过度到认可——支持——主动配合——积极参与,为我园积极地打造“公信”教育和更好地开展教学改革提供了良好的社会保障。除了一些日常的家长工作,如家访、家长半日活动、园长信箱、园长接待日、家委会等活动外,主要归功于各年级组的团队智慧和创新举措。

如小班组以家长观看孩子一日活动的录象和版面展示的形式,让家长感受到了孩子们入园1个月前后的两种孑然不同的表现,他们无不感慨教师的辛劳;组织家长开展案例研讨,针对家长目前最热门的话题:如孩子冬天睡午觉要少脱衣服、孩子上了幼儿园为什么老是生病等内容,让家长展开热烈的讨论,通过讨论和教师的讲解,他们才发现自己的想法是多么的自私和幼稚;中班组开展的家长经验交流会,通过家长代表交流、为好家长喝彩、教师寄语等形式,为家长搭设了一个交流学习的平台,进一步提高了家长工作的积极性和主动性;大班组的亲子半日活动同样开展得有声有色。这一次次精彩的家园活动,都融入了我们教师的智慧与心血,这一次次的家园活动把我们教师和家长的距离拉得更近了。家长们一致认为:孩子们在望幼很放心,虽然我们生在农村,但我们对老师和孩子都寄予了希望、充满了信心。在这学期的家长问卷调查中,对望幼办园质量的满意率和较满意率达100。

在集体智慧的合力下,我们望幼又向前迈进了一步:4月份的课堂教学督导中我们受到好评;在“庆百年清一”的操作活动中,我们的教师和孩子也一展风采,得到了教育老前辈的赞赏;汤霞老师指导的幼儿获区“小青蛙故事”三等奖;陈艳老师获区中青年教师教学评优三等奖;张雁老师获区“教育机智小故事”三等奖;我们的食堂管理有成效,并代表全区幼儿园作了交流发言。这些成绩都归功于我们望幼全体教工的努力和心血。

对于我个人而言,没什么成绩,但看见望幼的进步和教师的进步我感到欣慰,同时我也清醒地认识到自身的不足:

1、胆略不够。在管理中柔性管理成分过浓,应刚柔兼并;和上级部门的沟通不大胆、不积极、不主动;谋略能力还有待于进一步提高,应着眼于幼儿园的长远发展和可持续发展。

2、钻研不够。二期课改带来的不仅仅是教育教学上的改革,更要求管理上的改革与创新。作为一名年轻的管理者,我应加强管理的实践与研究,不断总结、积累管理经验,使自己在管理的道路上逐步走向成熟。

3、交流不够。除了进一步加强和园内教职工的交流外,更要注重和外界的交流。交流是学习的机会,交流是宣传的机会,交流是提高的机会,我应克服自身性格上的弱点,主动把握时机,做好园内外的交流与合作,进一步推动幼儿园的发展。

人生的过程就是在学习、工作和生活中不断感悟、不断成长的过程。我在成长,望幼在成长,我愿意用我的激情和智慧,和全体望幼人共同谱写新的篇章。

20__年幼儿园园长述职报告精选

有一位名园长曾说过这样一句话:“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑,但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好,但可以永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说,这句话无疑是一种激励和希望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述:“硬件体现了金钱加智慧,效果即时,也易被淘汰。软件者,人才也,他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟,形成特色, 则会长盛不衰。”当今社会的竞争,归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中,具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争,是取得事业发展的关键,对于名人所说的软件者,我或许缺少智慧,但拥有勤奋。凭着这种信念,在这一年中,我和我的领导班子成员共同协作,团结奋进,依靠群体智慧,为幼儿园的发展而不懈努力着。

一、坚持严于律己,重实干

一个处在新时代的领导干部,在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时,还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质,这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当教师感叹职业生涯的艰难

时,做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想:只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则,勤奋加实干,以“三心”标准严格要求自己,就能使领导放心,群众宽心,自己安心。

1、以平常之心处事:作为管理者的我,心里十分明确,领导与教师的关系在幼儿园中,只是分工的不同,在人格和义务上是平等互助的。从管理的角度来说,园长也许起到的是宏观调空的作用,但当教师处在最忙碌的时候,或面临困惑的时候,我会做她们的朋友和同事,伸出手来扶一把,送上一句贴心的问候,给予一个小小的建议,与她们同甘苦,共谋策,只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。

2、以关爱之心待人

社会的发展,使管理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么,我要你做什么?现在关注的是教师需要什么,教师渴望什么?在园工会组织的“当今教师需求”调查表中,我们了解到:教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关心和工作上的关注。我想:真正关爱教师的生活和学习,是给她们创设良好的工作环境和心理氛围,设立方便教师休息和学习的“知音坊”,在寒冷的冬季提供热腾腾的豆浆,下拨经费支持工会和团支部开展“教师生日祝贺”、“冬季健身俱乐部”、“电影超市”等学习和休闲活动,让教师在自觉投入紧张工作的过程中,能够感受到周围的愉悦和对未来的向往,萌发“享受工作”的健康意识。而对教师工作的关注,除了给予教师业务上的具体指导外,要尊重教师的工作,善于挖掘教师工作中的亮点,尽力公正地评价每一位教师的工作。在建立以教师自我评价为主的考核方式—“教师成长积分卡”的基础上,本学期,我又调整了教师的月考核方式,“我要推荐”:挖掘更多教师的工作亮点,“向您提醒”:委婉提出教师的不足,“自我评价”:鼓励教师展示自己的工作实绩。“红花”常亮相,“绿叶”也需展示,综合三方评价,一些工作勤奋有进步的组员也能有机会被推荐到“每月之星”栏目中。

3、以敬业之心治园

(1)重视小事

幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的,但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时,你就觉得责任远大。重视每一件小事,能折射出一个人的责任心和敬业心。看过《细节决定成败》这本书的人都知道,很多企业或个人的成功来自于对每一件小事的重视,失败可能也是从一件不经意的小事开始。日本企业创立的5S工作法,是企业管理实践中“重视小事”的经典之作。所以当我在完成每一件事时,我的态度就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明净程度,环境细微处的设计、与家长、教职工的对话艺术,凡事要做到位,凡事要做精致,日复一日就会沉淀下来,就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。

(2)发挥引领

作为园长,虽然不需要你事必躬亲,但必须站在幼儿园发展的高度,为各个条线的工作,尤其是教师的业务出谋划策,指明方向。所以领导同教师一样,要勤于学习和反思,全面提高自身的业务素质,在教师中起到很好的引领作用。在日常工作中,我时刻注意深入第一线,为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动,开创独特的新幼教研文化,指点团支部以课题来引领团工作、提升研究层次,我们的老师很敬业,很有上进心,当她们处在实践的十字路口时,最需要的是领导的引路和指点。

二、依靠群体智慧,聚合力

俗话说:智慧来自于集体,一个人的力量是有限的,而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来,并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中,我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞,逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体,从党、政、工、团到年级组长,我们经常在一起沟通交流、探讨促进,全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步,共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策,当工作中碰到意见不一致时,我们始终遵循一切从大局出发,一切从提高幼儿园保教质量出发的原则,抛弃个人杂念,最终达到步调一致。

在聚合群体智慧的同时,我还注重拓展他们个人的智慧风格,努力提升内功,养成独立思考、创造性开展工作的能力,在目标同向的基础上,力求做到过程创造,殊途同归。所以,在管理中我实行放手和放权,支持他们进行自我管理,各成员各司其职,避免互相扯皮,提高工作效率。对于年级组长,今年我尝试了班组承包制的形式,让他们自主管理自己的年级组,从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养,委任她们进行全面管理,有权利、有责任开展各类创造性的工作。我想,我园今天所取得的这些成绩,很多都来自于她们个人的智慧,聚合了各方的力量。

三、重视反思研究,强实力

(一)创新管理模式

学校管理的实践表明,没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构,学校的管理是不完善的管理,但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展,人才间的竞争和紧张的工作节奏,导致人的价值观的衰退和目标取向的变革,限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解,人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的个性的充分发展受到了限制和突破,可以说,这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者,就必须对学校的管理重新定位,用以价值观为核心的文化进行管理,寻求促进教师和学校正常发展的突破口。在这样的理念冲突下,我从去年开始尝试开展了新幼“合作文化”管理课题的研究,把合作引入到幼儿园的文化建设中,在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探索一种合作模式,注重培养和激发人的合作意识和团队精神,以此来增强学校的内聚力、向心力和持久力。

1、创建目标,激发动机

共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件,也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议,切实了解教师对人际环境的期望和需求,大家都认为:一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状,我们确立了《新幼人际交往准则》,出台了强调合作规范和理想的《新幼教职工文明礼仪须知》。通过目标的统一,使教师们能自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同努力。

2、创设环境、注重熏陶

环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用,我们将一年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来,在两楼连接教师 办公室和行政办公室通道中创建了“合作文化”长廊,以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观,强化教职工对团队管理的心理认同感。

3、提倡自主,共享远景

幼儿园的团队精神更多地体现在班组内的合作和分享,任何有突出表现的班组团队,也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长,与她们签定了承包班组管理的责任书,让她们自定班组团队建设目标,自主开展组风建设,团队合作等班组活动,让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。

(二)提高研究能力

现在的园长不仅要具备管理能力,还要兼备研究的能力。只有这样才能引领教师和幼儿园的发展,对于我本人来说,在课题的研究上一直是个弱项,而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白,如何以课题研究促自身综合素质的提高,形成幼儿园的发展特色,也始终是我思考的问题。

1、抓住机遇

20__年5月,我园作为市“0—3岁幼儿早期关心和发展研究”课题XX实验区的七个实验园之一,在市课题专家李洪曾老师和教育局领导的指导和关心下,初步确立了我园的家教课题:《社区亲子指导角的实践研究》,抓住这一机遇,我带领园课题组的成员,利用暑期休息时间,在新成各个社区广场设立咨询角,了解新成地区0-3岁婴幼儿的家庭带养情况、家长对指导的需求,从而掌握了第一手的资料,确定了以祖辈家长作为指导对象,该课题成为20__年上海市家庭教育“十五”立项课题。

2、加强学习

为了提高自身的研究能力,在局课题组领导的推荐下,我报名参加了由教科院组织的“家庭教育指导与学前社区教育模式“的培训班,在培训的过程中,我逐步了解了各类指导模式的特点,并将我园的课题确定为对象模式,为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性,我和课题组的成员一起上网收集有关资料,并以问卷、咨询、祖辈家长委员会的形式,掌握了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教育的需求,从而为课题有针对性地实施积累了依据。

3、深入实践

课题确定后,能否取得预期的效果,关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人,我坚持每学期制订好阶段计划,使教师们明确阶段研究思路,并带领大家参加每一次的教研培训和实践活动,从而起到很好的引领作用。在广场的实践活动中,我注重获取来自各方的信息反馈,发现问题及时组织教师进行研讨,调整活动计划,使指导的内容和形式更适合祖辈和孩子的需求。

由于我和课题组成员的一致努力,我园的03课题通过一年多的实施取得了非常好的成效,获得了良好的社会声誉。由我和陶丽芳老师共同撰写的模式论文《以“社区亲子指导角”为载体,加强祖辈家长指导的家教模式研究》,在大连召开的“20__年全国学前家庭教育指导和社区教育模式研讨会”上作了交流,并荣获一等奖,论文还分别被刊登在〈上海市20__年家庭教育研讨会〉、〈上海市家庭教育指导模式研讨会〉、〈全国学前家庭教育指导和社区教育模式研讨会〉论文集中。

四、群策群力,求实效

要使每一项工作都取得实效,关键在于注重过程。20__年,我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩,关键是发挥了园领导班子的集体智慧,依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得,而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神,它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富,也是最辉煌的成果。

五、不足与思考

1、经费的不足导致硬件的落后、教师待遇的低下,这始终是阻碍我园持续发展的最大问题,如何取得社会和上级部门的支持,是我在今后工作中重点要克服的难题。

幼儿园年级组长述职报告范文第7篇

各位领导,老师们:

上午好!

作为一名业务副校长,要说在这一学年做了多少工作,一时还真是难述其祥,因为很多具体工作都是教务处两位主任去实施的,他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。在此,我仅就我做的一些工作简述如下:

一、做好校长的助手

作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合王校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于主任,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转,配合校长建立正常有序的教学秩序。

二、做好教师的引路人

教师的责任决定教育的未来,也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领”一词,包括政策导向(制度建设),文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。

1、完善教学管理制度

①制定完善了教师考勤、增缺课制度

②完善修订了教师考核方案

③出台了一系列教学常规检查细则。

各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。努力做到客观,可行有效。让教师们也觉得较合理,气顺。我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人。制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心,通人气,才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。

2、注重教师培训

根据校长的指导思想,鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动,我都积极请示校长,安排教师参加,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况,以让广大教师逐步认同新课改,践行新课改。

3、重视教师学习

鼓励教师积极参加业务学习,我们从今年开始把每周的周四定为“寨子中学学习日”,每周四的上下午第三节课去播放室观看教学光盘,并记录业务学习笔记。目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。

三、狠抓教学常规

1、从课堂教学入手,全面提高教学质量。

教学质量是学校的生命线,这也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树,引不来金凤凰”,这是一个很简单的道理,没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。特别像我们这样原来底子就很薄的学校来说,就更为重要。所以,我们必须提高教学质量,也必须义无反顾地进行新课改,从课堂入手。

上学期,我们分别以教研组为单位,组成以教研组长为主的评价小组,进行了多种形式的听课,评课。促进教师的新课改理念的学习和在教学中的应用。

2、认真抓好周查月结工作,做到教学精细化管理。

为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成,加强检查分析的力度,有问题及时整改。

教务处严格备课、作业及批改、教案、计划、学习笔记等各个环节的管理,进行抽查或普查,检查后及时总结,并与相关教师交换意见,有效促进了我校教学质量的提高。

3、落实毕业班工作,确保毕业班教学质量。

毕业班是突显我校教学质量的一个窗口,它直接关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象,因此,我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。

我做了以下几项工作。

①协助校长,选配班主任和科任教师,尽量做到搭配合理,结构科学,便于工作起来顺心,顺手。

②召开教师座谈会,明确目标,研究方法,交流经验,分析形势找出问题,并研究解决。

③座谈学生,摸清学情和教情(经常查看初三学生学习情况)。

④重视体育,信息技术和实验教学。其中,信息技术考试在我县所有公立学校成绩排名第一,这离不开刘仁建老师和赵主任的努力。

4、专用教室充分发挥了它们应有的作用,并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。

5、其他教学活动,如尖子生比赛,期中期末考试的组织等,都耗费了教务处两位主任的大量心血。

四、积极抓好教师的继续教育工作

我积极配合进校的工作,努力搭建教师与进校的这座桥梁。我认为教师的事情无小事,认真查验每位教师上交的作业、论文,保证不出差错。同时也为教师在继续教育中遇到的问题及时和进校联系。积极配合进校组织骨干教师的培训工作。努力的工作也获得了进校领导的认可,在2010年继续教育工作中,我校获得继续教育先进单位。我也被进校评为先进个人。

五、不足与反思

1、缺乏创新意识,由于从事教学管理多年,一味求稳,所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。

2、关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。

3、由于事务繁杂,在个别情况下处理问题可能犯急躁主义,尤其是抓教学这一块,与老师们打交道比较多,有时可能难以控制情绪,态度欠妥,请老师们谅解。

4、学习不够,水平有待提高

回首过去、展望未来,我深深地感到,我的有关新课程教学管理的理论水平不高,有待不断学习,不断提高,以适应教学管理发展的需要。

各位领导,老师们,上学期有收获也有缺失,谢谢老师们的支持和帮助。在新的学年里,我愿在王校长的带领下,和全体教师一道,齐心协力,同心同德,以人为本,求真务实,努力使寨子中学的教育教学质量再上一个新台阶。

以上述职如有不妥,请大家提出宝贵意见。谢谢大家!

2

各位同仁,各位领导:

大家好!根据上级文件精神,我就本人担任中心小学校长半年来的工作进行述职报告,请审议。

我报告的题目是:抓住机遇谋发展。

这个“命题”,并非一时的心血来潮,为述职而拟定。它是2011年我和我带领的学校领导班子一切工作的指导思想。

有人也许会问,“机遇在哪里?”其实,镇中心小学正面临着新的发展机遇。

一是组织关怀,领导信任。从市教育局各科室各部门的检查、评估、指导、调研等工作评价看,“变化”是共同的评价语。而镇教育党总支、中心学校各位领导都对小学表现出极大的关注,充分的信赖,管理的支持,经费的倾斜,让我们不怕困难,不怕失败,坚定发展与进步的信心。特别是在这一次薄弱学校改造计划中,把我们作为重点扶持和建设的学校,这是学校新的发展机遇。

二是社会认同,家长支持。只要我们做得好,不用去怀疑家长的真诚和宽容。无论是学校的活动,还是各类经费的收取,家长都表现出极大的支持。我们在管理中的许多失误和不足,只要我们敢于承认并不断改进,都能得到家长的包容和认同。

三是教师敬业,团队和谐。一年多的努力,让我们彻底走出了“人心涣散,各自为阵”的不良状态。当这所学校“正气”高扬的时候,当我们真心实意“发展”教师的时候,这个教师群体正用它的“优良”与“卓越”回报学校。“奉献团队”中有陈德强、郭俊、袁作容、肖平、吴金容、罗慧敏;“爱心团队”中有高耀珍、张安静、佘灵莉、张仁玲、黄万香,杜长丽;“服务团队”中有熊帮海、王格容、张万能、李猛、黄俊杰;“智慧团队”中有付耀明、毛海艳、易翠娥、田道适,特别是处于最前沿阵地的“质量团队”六年级全体任课教师,表现出高度的责任感和凝聚力、战斗力,正是以他们为典型代表的教师团队,奠定着一所学校的发展之基。

四是管理规范,进步明显。当前,在全员努力下,小学各方面的工作有起色,有变化,无论是常规管理,教育科研,还是特色打造,质量工作,都形成了良好的发展态势,当我们离目标的距离越来越近的时候,当我感觉到付出就要有所回报的时候,我们就会信心倍增,自得其乐。

正是有了上述四个方面的良好机遇,我们更要“乘势而上”,争取又好又快地发展。

一是精细管理。我们坚持“先规范,再精细”的思路不变,将2011年定为“精细管理年”,首先以教学精细管理为抓手,探寻着精细管理的思路。任何改革在初期都会有矛盾,有阻力,都会经历阵痛。我们也一样,但我们都能理解和认同。

二是盘活队伍。我们坚持“盘活教师,凝聚团队”的主线不变,用积极的文化氛围影响青年教师,用丰富的文化生活营造校园朝气。给青年教师送上“心灵鸡汤”,共同读书;组建排球队,舞蹈队,培育团队精神,丰富业余生活;将城关小学的青年教师请进校,共庆五四,把酒言欢,载歌载舞。教师论坛,各显才情。这一切,无非是要告诉老师们:趁着年轻多做事,不随波逐流,不自甘堕落,不远离集体,不年少老成,不偏执狭隘。今天,年轻的我们是这个舞台的主角。无情的岁月将会让我们在若干年后淡出这个舞台,交给新的青年。张安静、付耀明、易翠娥、毛海燕等老师为这支队伍开了个好头。

三是提高质量。义教评估的迎检赛上,我们以良好的精神风貌和充分的准备收获了进步。毕业调考的攻坚战,我们以高度的质量意识和前所未有的训练力度正在奋力一搏。

四是提升品位。学校要办得大气,师生要彰显大气。我们正在为之努力,但非一朝一夕。或许需要几批人的努力。但我们在迈出坚实的第一步。

今天的校长述职,我想,借此机会介绍这所学校的老师们在做什么,怎么做,做成了什么,我这个校长是否为之满意,满足和快乐,足以考评一个校长的是与非,功与过。

3

尊敬的各位代表,大家上午好!

一学期以来,政教处根据学期形象进度,围绕“有效德育”的构建,在各处室的通力配合下,带领班主任抓好班级常规管理、家庭教育指导、德育课题实施等工作,顺利完成本学期任务,现就工作开展情况向各位代表汇报如下:

一、加强学习,不断提高个人综合能力。

本学期受学校安排,先后参加了区公务员培训班、市教育局全国文明城市创建的档案整理工作和市新道德教育现场会的学习,前后共计一个月的时间。与此同时,一学期以来,认真阅读了著名教育家李希贵的《为了自由呼吸的教育》、《学生第二》、《人民教育》1—12期和《班主任》等教育书籍杂志。在多种形式的学习中,拓宽了教育管理的视野,学会了理性的思维,对于本学期的工作开展起了很好的指导作用。

二、设计编印“四学会”教育手册和心理报纸,加强对学生的正向教育引导。

为落实好“四学会”德育课程,为学生设计印发了专门的“四学会”教育手册,该手册分两学期使用。在每个月,各年级分别围绕“四学会”层次目标要求按照教育引导——活动体验——反思自省——总结评价四个步骤进行落实。对于手册的使用,通过检查评价来指导班级的落实。

同时,为加强学生心理健康知识的普及,编印了2期《心晴》心理报纸,供广大学生传阅。

三、开展形式多样的家庭教育指导,形成学校教育的坚强后盾。

做好家庭教育的激励引导工作,开学初制定了“教子有方”优秀家长评选方案,全体班主任利用家长会进行动员发动。在学生、家长及班主任三方评议的基础上,于6月初,召开了学校“优秀家长”表彰会,活动的开展进一步激发了家长做好家庭教育的积极性。

做好家长的培训工作。先后组织100名家长参加了泰山区家庭教育专家报告会、组织全校学生和家长一起参加了赵一博励志演讲会。两项活动,家长的参与率均在90%以上,培训效果显著。

组织家长课堂体验活动。为期一周的家长开放日期间,700多名家长走进课堂,和孩子一起学习。广大家长不仅观察到孩子的在校表现,也对学校教育教学有了更客观真实的评价。

此外,还在全校家长中进行优秀家庭教育案例征集活动。做好家庭教育课题的申报工作,迎接了局工会对家庭教育工作的检查调研。

在一系列家庭教育活动中,绝大多数班级积极参与,广大家长的家庭教育意识和方法得到明显的提高,有效的推动了学校教育教学工作的开展。

四、认真筹划迎春论坛,打造迎春教师的精神家园。

为贯彻落实学校关于“作风建设深化年”和“办学生喜欢的学校”活动要求,深入实施“师德工程”,拟定了学校“弘扬迎春学校精神,创办学生喜欢的学校”师德论坛方案,并分阶段推动实施,于5月份成功举办了第12届迎春主题论坛活动。形成具有迎春特征的价值观念和学校精神,激发了教职工干事创业的积极主动性。

五、其他工作

在抓好重点工作的基础上,认真做好上级交给的临时性工作和分管的常规工作。先后组织完成了市区优秀学生申报、区读书征文和演讲活动、小课题现场会筹备工作、区素质教育评估检查等临时性工作。认真抓好了学生常规管理与检查量化、安全教育、法制教育、问题学生教育转化、科技节、学校宣传报道等常规性工作。

我的述职报告完毕,谢谢大家!

4

各位领导,各位老师:

忙忙碌碌中,2010年已挥手而别。弹指一挥间,到小学任校长、支书已半年。蓦然回首,感慨万千,思绪难定。忘不了接任时诸位领导的殷切希望,忘不了学校领导班子成员的团结协作和全体教师的共同拼搏,忘不了广大教师值日护导坚守岗位、班主任苦口婆心繁忙工作、部分教师迎接中心工作挑灯夜战加班加点的身影,忘不了离退休老同志寄语学校发展的感人场景,忘不了全校师生在各项活动中的精彩表现,忘不了评估组与学生家长对学校的交口称赞,忘不了新闻媒体对学校成功做法的宣传报道……一句句激励的话语,一幅幅感人的画面,一篇篇精彩的报道,不断推进小学的健康发展。

过去的一学期,小学以科学发展观和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导,科学布局学校“十二五”教育发展,秉承“教育成人,学习成才”的办学理念,坚持“诵读经典诗文,继承传统美德,打造五字校园”的办学特色,以创建党建示范校、平安校园、四无学校和教育技术装备为契机,以规范办学行为为抓手,以减负提质增效为目标,进一步夯实校园安全措施,强化教师队伍建设,深化课程改革,彰显校园文化特色,促进学校又好又快地发展。

工作中,我们以学习为先导,以管理为抓手,以活动为平台,不断推进小学健康和谐地发展。

首先是强化学习,引领发展。每次校务会、政治学习、集体备课、班主任例会等学习环节雷打不动,能结合学校实际精心选择短小精悍的文章进行有效的引领,全面更新班子成员和教师队伍的理念。树立培训即福利的理念,将有限的公用经费向教师外出学习倾斜,多次组织教师参加全国、省、市各级各类培训,开阔教师的眼界,拓展培训的空间。本学期我校唐玢校长、唐云芳主任、茅秧龙总辅三人被评定为姜堰市教学能手,王俊平主任被评定为姜堰市教坛新秀,实现了零的突破。唐玢、王俊平、马军等同志的教育博客人气旺,点击率高,马军老师的多篇文章被名师工作室刊录。

其次是规范管理,科学发展。平时我十分重视班子团结和中层干部队伍建设,率先垂范,讲究民主,加强协调,促进班子的和谐,增强凝聚力和战斗力。实行了中层以上干部挂钩年级组制度,经常深入年级段教师中听课评课、沟通思想,与每位教师签订师德师风承诺书,定期不定期组织督查,及时解决教师中苗头性、倾向性问题,有针对性地做好教师的思想政治工作,指导教师常态下的教育教学。学校管理进一步精细化,强化了护导值日工作,对每日教育教学常规做到“四及时”,即放学后及时汇总、及时记载、校园网及时公示、第二日大课间活动及时反馈,实现常规管理“日日清”。总值工作到位尽责,护导老师的工作认真负责,刘文才、吴顺芝、田万圣、刘如江、张月平、王登宝、唐学志、缪春柳、王梅、秦圣莉、孙燕等老师的值班护导尤为突出,让人感动。每月及时进行总结规划,反思工作得失,征求发展意见,谋划下月工作。改变政治学习形式,充实学习内容,保证学习效果。变“一人独霸”为大家共同参与,青年讲坛版块让所有年轻教师纷纷登台,演讲身边感动的人和事,展示自己的才华,让大家收获感动;理论时空版块由各科室负责同志结合部门工作选取热点文章进行理论剖析,重在引领教师学习新理念,实践新理念;工作平台版块主要围绕周工作重点落实具体要求与任务。实践证明:这样的例会教师参与面广,实效性较强。启动青年教师统一着装为学生进行领操示范,提升大课间活动的品位。安全工作警钟长鸣,层层签订安全责任书,定期排查安全隐患,精心组织安全消防演练,有效落实安全举措,安全教育常抓不懈。由于全体师生安全意识强,学校安全措施得力,本学期未发生一起安全事故。财务管理规范,后勤服务质量提高,师生伙食大力改善。常规管理以道德习惯养成教育为目标,以“八好”为抓手,以家信通、家长会、一日开放活动和告家长书为沟通交流平台,以丰富多彩的各项活动为载体,制订、完善班主任考核制度与方法,通过国旗下讲话、集体晨会、班队会、讲座、板报橱窗等途径有机地对学生进行正面教育,倾力把学生培养成“八好”新人。学校通过“红领巾监督岗”、“每周升旗手”的评选、黑板报和手抄报评选、每周一次的班级学生常规评比以及护导老师的检查对班务工作进行监控并将班务工作引向更高层次。

第三,依托活动,内涵发展。半年来,我们成功承办了溱潼区小学英语教研活动,精心组织参加了全市校信通杯环保书信比赛、爱粮惜粮征文比赛、小学生篮球比赛、小学语文名师工作室相关活动竞赛等,有效开展了校园读书节、校园体育节、一日开放观摩活动学科教学基本功竞赛、青年教师才艺展示、庆元旦教职工文体活动、经典诗文诵读成果展示、“庆国庆61周年”歌咏比赛暨新队员入队仪式、“读法律书,做守法人”与“建设美好家园,争做美好少年”主题教育活动、爱心捐款活动、弘扬和培育民族精神月活动、预防流感卫生知识讲座等,隆重召开了教学工作会议、党支部换届改选大会、离退休教师座谈会、收费通报家长会、开学典礼等,启动了校园安全工程的加固改造工作。高标准通过了江苏省优质幼儿园的评估验收,顺利通过了江苏省教育技术装备、泰州市平安校园、姜堰市党建示范校、姜堰市四无学校的创建验收,姜堰市教育局组织的期中视导和规范办学行为专项督查,接受了江苏省教育电视台等媒体对我校学生接送车辆管理的专题采访和泰兴市常周幼儿园对我园的参观交流。本学期,我校再次荣获姜堰市中小学素质教育质量考核优良奖,十一五课题“构筑理想课堂,师生共写随笔”荣获姜堰市优秀课题,学校获得环保书信比赛和爱粮惜粮征文比赛优秀组织奖,全市小学生篮球比赛女子组荣获第四名、男子组荣获第五名。叶小党支部被俞垛镇表彰为先进基层党组织,学校安全与综合治理、妇联等工作也一并被镇政府表彰。各项活动的开展丰富了校园生活,凝聚了大家人心,激发了师生活力,扩大了社会影响,提升了办学品位。应该说:叶小的各项工作正常开展,有序推进,取得的成绩令人鼓舞与自豪,在此请允许我代表学校校长室、党支部向所有老师道一声感谢,感谢你们的团结拼搏,感谢你们的辛勤付出,感谢大家对我工作的理解、支持与配合!

过去的一年,我始终坚持自主学习,广泛阅读教育教学刊物,上网充电,开通教育博客。能身先士卒,廉洁自律,要求别人做到的,自己首先做到。为人正直,待人真诚。说真话,做实事,不以权、以教谋取个人私利。反思自己的工作也存在许多不足:一是理论学习不够系统,不够深入;二是联系基层教师不够经常,不够深入;三是创新意识和进取精神不够。今后将努力克服。

展望2011年,小学应进一步坚守自己的办学理想,进一步凸现自己的办学特色,进一步提升自己的办学品位。要创新管理模式,优化管理方法,促进教育教学质量的持续攀升,实现保优良争优秀的目标;要依托教师专业发展俱乐部这一载体,努力加强教师队伍建设,进一步打造本校的名师队伍;要建立健全教科研制度,向教科研要质量,走科研兴校内涵发展之路。相信有中层以上干部的团结协作与开拓创新,有全体老师的大力支持与共同努力,小学一定会不断走向成功,走向辉煌,走出一条属于自己的康庄大道!

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尊敬的各位领导、各位同仁:

一年来,在校长的直接领导下,在全体同仁的大力支持和热情帮助下,我在精耕细作中求突破,在精雕细琢中求收获,在精管细理中求实效,分管的各项工作得以顺利的进行,并取得了一定的成绩。现将一年来履行职责情况小结如下:

一、坚守自留地,在精耕细作中求突破。

作为一名教师,在教育教学工作中,我不断实践,努力创新,力求精益求精、尽善尽美。一年来,我始终把语文课堂作为我专业成长和专业发展的主阵地,每节课,我都当作教研课来上,力求在课堂教学中充分激发学生的积极性,激活学生的思维,积淀学生的语感,培养学生的能力,让师生共同享受幸福的教育生活。课后,我认真总结和反思,找出课堂中适合自己风格的因素,排查不足之处,提出整改方案,着力提高个人的业务水平和能力。为了寻求理论支撑,构建具有鲜明个性风格的课堂教学模式,一年来,我始终把读书和学习放在首位。《姜堰教研》、《泰州教育》、《江苏教育》、《教师论坛》、《教育研究与评论》等教育专刊,我每期必看,每篇必认真看,并认真做好读书笔记,从中吸收前沿的、先进的理论,来充实和武装自己的头脑。姜堰教育网博客论坛、凤凰语文网、教育在线等是我常常登陆和驻足的地方,在那里,我与同行的教师交流、切磋,相互促进,相互提高。通过学习和实践,我的理论得到了丰富,眼界得到了开阔,水平得到了提升,对教材的分析处理能力、对教案的设计安排能力、对课堂的组织和驾驭能力都有了一定的提高,课堂已初现睿智和灵性,深得学生的喜爱。

二、种好责任田,在精雕细琢中求收获。

作为一名级部主任,在级部管理工作中,我精雕细琢,力求推动级部整体工作的顺利和有效进行。首先,我自觉遵守学校的规章制度,努力用自身的实际行动做好同年级教师的榜样。一年来,我坚持早到晚归,小事不旷课,大事不请假,每天第一个到达级部楼层,管纪律、查卫生,确保工作的井然有序。其次,我无限相信教师的潜能和工作的热情,力求为教师创造更为广阔的发展空间。林小娟老师刚任教两年,我把她聘为毕业班教师,一年来,她勤勤恳恳、兢兢业业,在取得高效的教学质量的同时,个人的业务水平不断提升,在市品社会课中荣获第二名,并被选为市“举一反三”课题组核心成员;凌娟老师从没做过班主任,今年暑假,被聘为五(1)班班主任,虽是新手上路,但毫不逊色,班主任工作开展得有声有色,并卓有成效,各项中心活动都取得了骄人的成绩。再次,我把提高教学质量作为级部工作的重头戏来抓。我利用课余时间,和教师交流,了解各班级、各学科教学情况,掌握本年级组教学的第一手资料,帮助分析、解剖,提出建议,参与整改,努力促进本年级组各班、各学科教学质量的提升。另外,我还组织召开了家长会,并在会上做了“如何教育好子女”的主题讲座,有效地促进了家长意识的提升和观念的改变,形成了家校共管共育的教育氛围。

三、发展承包区,在精管细理中求实效。

作为校长的副手,一年来,我对自己分管的工作做到尽心尽力,尽职尽责力求用精细构建有效的工作策略,努力让自己的工作能有成效,力争使自己成为校长的得力助手。

1.全身心投入到校园文化建设工作中,在借鉴他山之石的基础上融入个性的思考,不折不扣地完成了校园文化建设的整体规划、局部设施以及文字解说的相关工作,学校文化建设得到了很大的改观,得到了各级验收组的一致好评。

2.认真组织和积极参加校本培训。在校本培训中,作了“着力提高课堂教学的有效性”和“提高听课与反思质量,促进教师专业成长”专题讲座,并通过听课、点评、检查等手段,深入教学第一线,促进了学校教学质量的提升。

3.根据“激发兴趣、形成能力、普及提高、鼓励创新”的培养目标,成立了“号鼓”、“舞蹈”、“科学实验”等十二个校级兴趣小组。各兴趣小组均能正常开展活动并取得实效。其中校舞蹈队表演的舞蹈在“艺术节”文娱汇演中获市局和政府领导的好评,科技实验兴趣小组的学生撰写的科技小论文有多篇发表,机器人兴趣小组的汤嘉成同学获得全国一等奖。

4.为了提高综合学科的教育教学质量,今年,我们先后开展了“综研、品生(社)、科学”以及“音、体、美”有效课堂研究月活动,并召开了音乐、体育、科学等学科的教师专题会议,研究教学中存在的问题,制定整改措施,取得了令人较为满意的效果。

5.为了活跃学生身心,增强学生体质,我校先后组织开展了“广播操、校园舞评比”、“冬季长跑”、“校园田径运动会”等活动,并精心安排了大课间体育活动,促进了学校体育工作的蓬勃发展。此外,学校还成立了篮球队和小足球队,篮球队在比赛中获市第三名,小足球队在市足球展示中获二等奖。

6.学校教科研工作正常有序开展,多个教研组和多名个人的课题研究成果在市评选中获优秀等次,学校也被评为市教科研先进学校。

7.积极投身到学校的各项创建工作中,先后完成了“学校廉正文化建设工作简介”、“学校党建工作解说”、“学校绿色建设工作总结”、“学校教育技术装备工作总结”等文字的撰写和修改工作。

8.为了彰显学校特色建设,今年,我校还举行了校园风筝节、校园科技节,并将周五的活动课定为校本科技活动课,学校的科技教育成果在“姜堰新闻”、“泰州晚报”、“江苏科技报”等多家媒体上报道。

9.为了推广学校成功经验,扩大学校知名度,成立了信息报道小组,对学校开展的各项工作及时报道。目前信息报道量位居全市前十位。

四、反思得与失,在精思细改中求进步。

回顾一年的工作,还有很多不足之处,如个人思想有时还存在懈怠现象,工作方法还不够精当,分管的级部工作还不够精细,尤其是分管的幼儿园工作还有待提高等等。

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