校本研修汇报材料范文

校本研修汇报材料范文第1篇

我们学校行政一班人，十分重视校本研修工作，特别是教师队伍建设，认为这是办好学校和提高教育质量的关键。我们定期研究校本研修工作，建立校本研修的保障机制。

1、提高认识——树立校本研修的理念。面对当前教育，通过学习，使我们认识到：校本研修是学校的一种健康向上的文化，是办好一所学校的综合研究活动。它是以学校为研修主阵地，以学校教师为研修主体，以学校教育教学实践中的实际问题为研修内容，以促进学生发展，教师专业化水平提高为研修目的，把教师培训、教育科研、教学研究、学校管理和校本课程的开发等有机地融为一体的综合研究活动。它既是一种并于教师和教育教学的行动研究，也是一种制度建设，更是一种健康向上的学校文化。学校成立由专职副校长、教务处、教科室、教研组组成的校本研修组织机构，定期召开会议，明确职责，落实任务。对教师队伍建设制订长期发展的规划和近期工作计划，并积极组织实施。

2、创造条件——做到四落实

经费落实。学校制订了财务支出有关制度和校本研修有关奖励制度。学校对教师全员培训、教师学历培训、教研活动、教师外出取经等必要的经费支出给予保证。XX年年11.01万元，2010年15.35万元。

师资落实。校本研修师资在校内依靠如下人员：学校有高级教师7人，中学一级教师34人，余姚市教坛新秀3人。精心挑选好各学科教研组长、级段学科组长、级段骨干班主任等。在校外主要依靠市教师进修学校、市教研室、并与宁波东恩中学等单位挂钩，充实师训师资。

书籍落实。书籍是人类进步的阶梯，为了教师学习的需要，学校订有34种教育期刊，19种报纸，并每年给每个教师人手订阅一份杂志和购买二本专著。学校还专门购置了一批教育专著书供教师借阅。

设备落实。学校有微机室、图书室、阅览室、校园网等设备齐全，网络畅通，运行环境良好。

3、开发资源——运行多渠道

上级资源 全员培训选用省、市组编的教师全员培训基本教材。07、10年学校开展的《新课程学科教学评价》、《教师语言表达》、《余姚市义务段教师学科专题培训指南》。

师资资源 校内以高级教师、学科教研组长、学科级段任课组长等为培训辅导员，效果较好。另外用外聘教师来充实培训师资队伍。

网络资源 能充分利用“浙江教师研修网”、“宁波教师教育网”、“教育在线”等网络资源，建立以学科为单位的区域性学习团队，定期开展学习和讨论。

资料积累 学校学科教研组长、学科教学年级组长等学校教学骨干教师，均建有学科教学数据库，内有新课标学习资料、备课资料、教学课件、试卷练习题库、教学经典案例等计算机信息资料，全校总存量达60多g，平均每位教师有1g多。

自编教材 积极开发教师教育校本课程，有自编校本研修教材。学校编有《教师政治理论学习读本》《班主任全员培训讲义》等，作为学校中教师政治业务培训教材。

外部引入 学校与余姚市教研室、余姚市教师进修学校（宁波教育学院余姚学院）、宁波东恩中学等机构和学校保持联系，促进校本研修的深入开展。开辟“梁中讲堂”邀请外单位的教育教学专家，分专题来校讲座。

二、制定计划制度，加强总结考核，对校本研修工作进行有效的管理

1、制定计划——启动校本研修工作

学校制有教师长期发展的规划和近期工作计划，不断提出阶段性实施意见和改进措施。学校每学年制定校本研修的工作计划，积极组织实施。对各项专题内容，又制定专项计划来开展各项工作。如2010年梁辉中学青年教师培养指导意见，2010学年梁辉中学青年教师“十个一”活动方案等。

2、及时总结——不断反思和改进

在阶段性计划实施过程中，不断总结反思，改进做法，完善制度，使校本研修工作不断取得实效。如每学年有师训工作计划和总结，每个专项内容又有计划和总结。XX年年、2010年的主要专题有《新课程学科教学评价》、《教师言语表达》等都有单项计划和总结。

3、形成制度——把校本研修工作制度化

在校本研修开展的过程中，我们把习惯的做法，行之有效的措施总结出来形成制度，使校本研修工作制度化。几年来我校形成的校本研修制度有：青年教师综合考评量表、教师师德考核互评表、梁辉中学年级组考核表、学生问卷调查表、教学质量评估及奖励办法、校级先进奖励办法、集体备课要求、梁辉中学教学工作常规、梁辉中学教职工教育教学工作考核评分细则、梁辉中学晋升一级教师量化评审方案等。

4、民主参与——调动每个教师的主动性

在青年教师培养工程中，每个青年教师都制定自我成长计划及年度教学业务学习和课题研究计划，确定自我奋斗目标，争取3－5年内成为教育教学的行家。

5、保证时间——使校本研修活动落到实处

学校隔周一次师德政治学习，三周一次教研组活动。每学期制定《教师政治理论学习计划》，三周一次教研组活动内容列入学校工作计划。按计划布置教师个人自学内容。读专著内容有：《名师—营造课堂氛围的经典细节》、《教师需要什么》、《强化爱与责任，彰显师德辉》等。保证平均每周1小时以上。

6、记录过程——使校本研修工作留有痕迹

校本研修的每次活动过程有记录，人员出勤有点录，必要时拍照留念，完成后有小结和报道。如教研组工作记录册、教师成长记录册都能按要求记好，“梁中讲堂”请专家来校为教师讲座、《教师言语表达》理论考试都能拍照存档。

7、加强考核——是开展校本研修的推动力

07、08学年教师全员培训《新课程学科教学评价》、《 教师语言表达》、《余姚市义务段教师学科专题培训》都按上级要求精心组织，抓住辅导、讲座、自学、作业、考试等培训环节，达到预期的培训目标，参训率100%。在班主任培训中，采用论坛评优、征文评奖等措施，推动了培训工用的扎实开展。

8、完善档案——反映校本研修工作的面貌和成绩

在教师培训方面，主要档案工作有：学分记入，培训工作资料等，能分类装订成册。每学年装订一次，内容有：整体师训工作档案、学分管理档案（包括学分粘贴到教师个人）、教师个人专业成长档案（一人一档）等。

教育科研、教学研究、学校管理和校本课程的开发等方面，各线做好归档工作，以全面反映我校的校本研修工作的面貌和成绩。

三、落实内容，确定形式，认真实施校本研修工作

1、内容广泛丰富

全员培训内容 07、08学年主要有《新课程教学评价》、《教师语言表达》、《余姚市义务段教师学科专题培训》等。

自主培训内容 有“六个一”活动、《青年教师培养工程》、《构建和谐课堂，提高教学实效》。二年来，校本研修内容丰富，效果显著。

师德培训内容 根据上级要求每学期制定教师政治理论学习计划，寒暑假对教师的政治学习都作出安排。学校还编制校本教材《梁辉中学教师政治理论学习读本》(每学期一本)，安排理论学习时间，扎实开展教师政治理论学习和师德教育。

读教育专著活动 在教师中开展读教育专著活动，平时建立教师学习用书借阅制度，要求每个教师每学年读二本教育专著，同时开展读书心得写作和演讲活动，从而提高教师的教育教学、基本理论水平。

新课标新课程内容 对新课程教学采取集体备课，级段任课组长引领，定期开展小组研讨，解决教学实践中的问题。

现代信息技术内容 进行现代信息技术培训，由学科教研组长、学科级段备课组长带头，研究现代信息技术与学科课程整合，建立学科课件教学库、试题练习库、备课资料库等计算机信息资料，全校总存量达60多g，平均每位教师有1g多。

教育科研内容 学校成立教科室，结合教学科研课题的开展，进行教育科研基本知识、方法培训。

2、形式多样活泼

案例研讨、写反思文章 在新课程教学实践中，能运用案例进行研讨，写案例文章，教师撰写的教学案例文章，三年来在余姚市级以上获奖6人次。在班主任培训中开展班主任工作论坛活动；在青年教师培训中，于2010年4月举行了第二届青年教师教学主题论坛活动。，通过论坛形式开展交流活动，促进教学业务水平的提高。

校本研修与教研活动有机结合 三周一次教研组活动，采用集体备课、专题研讨、听课评课，请进来走出去，开展教学会诊等形式的培训活动，来提升教师的业务水平。其中两年来，就派教师去东恩中学参加异校教研活动8次，计40余人次。每学期举行校内教研活动各学科7－8次、街道教研活动1-2次、余姚市级教研活动1－2次。教师参与面达100%。

“师徒结对”活动 实行导师制，开展“师徒结对”活动。对分配来我校的新教师，学校都安排师徒结对。近几年校内师徒结对有：黄佳娜与吴伟龙、黄芬芳与方燕莉、王琪与徐一新等。校外结对教师有黄陆亚与鲁国权、陈雪梅与周建波、吴钏与江益新、龚文君与叶潮等；2010年余姚市第二届中小学学科骨干教师跨校带徒活动中又有五位教师结成对子（黄芬芳与邵利群、楼秋林与苏可儿、翁燕飞与邬代红、吴钏与江益新、黄佳娜与马颂行）。黄芬芳老师还与宁波东恩中学毛静娣老师结成对子。青年教师成长迅速，黄佳娜、黄芬芳老师荣获余姚市青年教师比武一等奖。

教育科研活动 课题《“自主规划,同伴互助"式青年教师成长模式的探索》在宁波市立项，目前正在实行中。此课题学校成立课题组，由学校教学骨干与10多位青年教师共同参与。

校本研修汇报材料范文第2篇

1、教材的问题。

第一、新教材和老教材在编写的内容、思路、目标等方面有明显的区别。老教材难、繁、偏、旧，新教材更关注学生的学习兴趣和经验，更贴近儿童，贴近生活。但一些教师认为现在的新教材难教，内容少，不知道怎么上；后面的作业题都没有，学生的基础知识不能落实。

第二、新老教材在课堂教学中有明显的区别。老教材注重知识的灌输和掌握，新教材注重知识的获得过程、能力的培养以及良好习惯的形成。

第三、对小学阶段开设综合实践活动课的理解有差距，对开展实践活动的时间、地点、方式、目的等存在着许多误区，有的综合实践活动课上成了文字课，与教材的编写大相径庭。

2、教师的问题。

第一、一些教师还在用以往旧的理念理解新教材，甚至认为新的教材还没有老教材实用，对新课程的实施抱着怀疑、抵触等情绪，怕因为新课程的实施影响了教学质量。不愿意开展新课程教学活动。

第二、一些教师认为新课程的实施过程中要开展许多活动，要花费大量的时间和精力去准备，很难完成教学任务。因而，仍然是“穿新鞋走老路”，继续沿用老的教学方法来上新教材。

第三、一些教师对新课程提出的“三维目标”不明确，不能正确处理三者的关系，往往注重了知识的灌输，忽视了能力的培养。

第四、一部分教师关注教材和课堂多，忽视对学生的关注。由于学生观的问题，使得教师把学生当成了接收知识的容器，而不是活生生的人。

3、评价的问题。

第一、学生的评价问题。

注重学习成绩评价，忽视思想品德、身体素质、生活能力评价。

第二、教师的评价问题。

只注重教学效果的评价，忽视教学过程的评价；

二、现实问题存在的原因及反思。

第一、教师的教学观念跟不上时代的要求，跟不上时代对教育提出的更新要求。少数教师还在吃老本，不愿接受新的观念和方法。

第二、教师的业务素质有待提高。不少教师现有的知识、文化水平难以适应新课程对教师的要求，不能胜任新课程的教学。

第三、新课程师资培训远远落后于新课程推进的速度，绝大多数教师得不到强有力的专业指导和课程培训。

第四、新课程实施过程中出现的一些突出问题和根本问题迫切需要得到解决，专家引领要发挥主要作用。

三、开展有效研修，促进教师专业化发展和学校进步。

第一、领导重视，组织规范。

1、学校根据上级要求成立了以校长为第一责任人的“校本研修工作领导小组”，成立了以主管副校长为第一责任人的“校本研修工作专家指导小组”，领导小组负责实施方案的制定、工作协调、过程督查、效果评价等工作，专家指导小组负责具体的业务指导工作并参与教师专业发展评价。

2、学校建立了“校行政---教研室---教研组---年级组---学科教师”的梯级运行网络，并以教研组为单位组建了学习团队，运用灵活多样的形式开展校本研修。

3、学校根据上级要求并结合本校实际，认真制定了切实可行的校本研修方案和计划，教研组制定了团队年度研修计划，教师制定了年度个人研修计划。

第二、以校为本，重点突出。

开展校本研修坚持“从学校中来到学校中去；以校为本，以问题为中心，让培训随时随地渗透到教师真实的教育教学情境之中”，以师德教育和“新理念、新课程、新技术”作为研修重点。

第三、健全机制、保障实施。

一是健全校本研修保障机制，认真落实州教育局制定的《湘西自治州中小学校本研修常规》。作为开展校本研修的行动指南和工作准则；围绕“推进校本研修、创建学习型学校”工作，认真制定切实可行的校本研修保障制度，使计划制定、计划实施、过程督查、教师研修、团队学习以及时间保证，经费投入、考核奖惩等落到实处。

二是完善校本研修运行机制。校长为校本研修的第一责任人，全面负责本校校本研修的实施。坚持以教师个人自学、团队研修为基础，走“专业引领——同伴互助——自我反思——行动研究”的校本研修路子，组织教师广泛地开展“集体备课、案例研讨、教学诊断、课堂切磋、成果、信息交流”等系列活动，使教学、教研及培训真正融为一体。

三是创新校本研修评价机制。教师认真撰写好《中小学教师校本研修与专业发展报告册》，把它作为评价教师参与校本研修、实现专业发展的主要依据。建立完善的校本研修评价体系，认真落实对校领导的评价、对教研组的评价、对年级组的评价；进一步完善教师自评、小组互评、校长导评的发展性评价体系，统一建立校本研修教师个人专业成长档案，落实对教师个人专业发展的评价，并将评价结果填入《湘西自治州中小学教师校本研修与专业发展报告册》中，学校定期检查教师《报告册》完成情况，并作为考核评估的重要依据。

第四、注重过程，研教合一。

1、在课程改革培训上，集中学习《基础教育课程改革纲要》和《课程标准》，重点解决了教师传统的教育观念和陈旧的教学方法。每学期学校组织一至两次新课程师资培训专题讲座。

2、结合新课程实施举办骨干教师示范课、新教师汇报课、青年教师优质课、cai课件说课等活动，并聘请县教研员到我校进行评析与指导，使每一位教师都得到了迅速的提高。2006年4月—2006年12月，我校有多名教师在县、州各级教学比赛中获奖。教师在课堂教学上，倡导学生主动参与，乐于探究，勤于动手及培养学生搜集和处理信息能力、获取新知识、分析和解决问题的能力、交流与合作能力。走进我们的课堂，可以直接感受到新课程、新课堂的清新气息。

3、我校通过集体备课和“自学—反思—辅导—测试”的培训过程，采取看（录相）—听（报告）—研（讨）—练（技能训练）的培训形式，初步形成了:自学—反思—实践—研究的研训模式。

4、结合教师研修计划，学校定期进行检查。教师根据自己的学习内容开展自学，并把所学所思记录于《校本研修与教师专业发展报告册》中，教师每周写一篇教学反思札记、案例分析并在期末进行交流。我们还组织教师全面开展教育教学技能训练，如三笔字练习、基本功训练、课件制作展示大赛。鼓励教师总结经验形成自己独特的教学风格，我们通过种种方式，目的就是在教师中逐步树立“终身学习”的观念，使我们教研组成为学习的团队，把我校建成学习型学校。

5、多层次，多角度开展培训工作，寻找培训最佳切入点。

在培训对象上，把教师分为新教师（参加工作三年以内）、青年教师（30周岁以下）、骨干教师（县、州级）。进行多层次培训；按岗位特点划分班主任、科任教师、特殊岗位人员（实验员、电教员、微机教师）；新教师和青年教师要过三关“基本功过关：教育理论政策法规关，计算机应用关”。骨干教师要在三个能力方面“上挡次”：科研能力上档次，教学及指导能力上挡次，计算机机应用能力上挡次。班主任要提高“三种能力”：教育科研能力，处理偶发事件能力，协调与科任教师，家长，学生等各种关系的能力；特殊岗位要做“一个精通”：精通专业知识，熟悉与相关学科之间的联系，具有一定的综合能力。

6、坚持走科研、教研、培训相结合之路，促进整体工作协调发展

我校走的是以校本培训为主，科研—教研—培训相结合之路，三者的结合形成理论的培训和教育教学研究，科学研究和发展的合力效应，科研重点工作之一是探索青年教师培训工作新道路，基于我校青年教师40岁以下占75%以上的情况，开展结队子活动。骨干教师与青年教师结队子，建立师徒关系，进行传、帮、带，一帮一、一对一，相互促进，教学相长。每学期根据学校教研室制定的月听课计划，进行说、讲、评活动，既是校本培训课堂，又是教师从事教研和科研活动的阵地，既培训了教师，又有利于促进教师教育改革，实现了理论与实践的结合。

7、注重发挥校内外校本培训资源，努力为教师可持续发展创造条件。

在推进课程改革的过程中，我校为教师努力创造良好的学习环境与优质的培训资源，以促进教师的自我发展，使教师的专业发展更具有可持续性。我校的具体做法是：整合校内外的优质培训资源进行校本培训，一方面努力开发校外培训资源，采取将专家、名师（录像）、教研员等请进学校进对教师行培训、指导，积极组织教师到校外听课、学习；另一方面，在分析我校教师自身发展需求和教师队伍结构特点的基础上，积极开发、利用校内的培训资源，采用课题组的形式、学科组的形式、学习团队形式，骨干教师带徒弟的形式，积极创设条件促中、青年教师的快速成长。

8、整合各学科骨干教师力量，加大各学科的培训力度。

我校为促进各科教师教学水平的提高，整合各学科骨干教师的力量，利用现有的资源进行校本培训，体现校本培训的专题性、针对性、实效性，如：在新课程理念的指导下“如何把握各学科的特点进行自主、合作、探究的学习方式”、“找准各学科教学的主要问题”、“如何以培养运用能力为重点，改进课堂教学”，“如何根据新课标指导教师进行备课”等等，并结合具体的课例进行具体的研究，结合教研组活动集体备课，组织教研组教师进行听课、评课，肯定成绩，找出问题，努力使校本培训落到实处，促使一批优秀青年教师脱颖而出，收到了很好的效果。

第五、定量考核，特色评价。

学校根据教师年度研修计划和学习计划，对教师完成报告册记录情况和教育教学工作进行量化考核，并将此项成绩作为教师晋级、评优、奖惩的重要依据。同时把教师教科研能力的考察作为重要一项纳入量化考核中，200年度，我校在素质教育活动年和“六创一改”活动中取得很好的成绩。学校采取自评、教师互评、领导审评相结合的办法，对教师一个年度的研修情况进行量化。要求各处室、教研组、教师个人对参与“推进校本研修、创建学习型学校”活动的过程进行总结，并分别上交一份处室总结、教研组总结和个人学习心得体会给学校办公室、教研室备案，学校根据各处室、教研组的总结情况进行汇总，并上报县教育局。同时，开展学习型教师的评选和论文评比活动，并进行表彰。

校本研修汇报材料范文第3篇

一、指导思想

以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标，以新课程师资培训为重点，以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线，进一步加大教师继续教育和校本培训的力度，努力开创我校教师培训工作新格局。

二、工作目标

1、加强师德建设，加强行风建设，培养一支爱岗敬业，乐于奉献的教师队伍。

2、认真完成《课程改革与学习主题构建》专题培训任务， 切实提高教师实施新课程的能力和素质。

3、争取在“奉化市中小学教师教学大比武”活动中取得满意成绩。

4、继续抓好教师英语300培训。

5、落实师徒结对工作，促进新教师各方面水平的提升。

6、每位教师本年度继续教育课时达到48课时以上。

三、工作措施

1、积极推进师训工作的层级管理。校级决策层（校长为第一责任人，把握师训工作的方面）；培训执行层（教导处、教科室要组织和开展校本研修活动，提高研修水平）；教研组基础层（教研组长要动员组织本组教师参加培训，主持以组为单位的校本研修活动）。

2、以课堂教学为主阵地，以新课程师资培训为重点，把新理念、新教材、新教法的培训作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕《课程改革与学习主题构建》的专题培训，组织全体教师完成好培训任务。专题培训突出重点性、实现开放性、强调实践性、注重全程性、关注层次性；培训方式以集中培训与校本培训校本教研相结合、课程理论与教学实践相结合的方式来进行；要求每位教师完成：每章后面的一个练习题；摘录有关理论30条；点评一个案例；撰写一个教育教学案例；设计并实践一堂教研课。

3、深入开展“师徒结对”活动。明确师徒双方职责，签订师徒合同，建立考核监督机制，保证结对工作的成效。

4、继续分阶段抓好教师英语300句培训，本学期的目标为100句过关。

5、继续实行“一人学习，众人受益”式培训。学校选派教师外出学习、培训考察，回校归来要求他们写学习汇报材料，对其他教师进行培训，传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课等多种形式，产生“一人学习，多人受益”的效应。

三、工作安排

九月份

1、拟订、学习本学期教师培训工作计划

2、制订“新课程与学习主题构建”专题培训实施方案

3、新教师拜师活动

4、“教师教学大比武”活动内容培训

十月份

1、“教师教学大比武”活动内容培训

2、“教师教学大比武”活动学校选拔赛并上报成绩

3、设计《课程改革与学习主题构建》学习手册并分发，并建立网上学习档案，共享资源。

4、自学《新课程改革与主题构建》第一单元。

5、邀请求真学校董秀亚老师上主题培训辅导课（一）

6、英语300句培训（一）

十一月份

1、组织教师参加市“教师教学大比武”活动

2、自学《新课程改革与主题构建》第二单元

3、邀请溪口镇校徐治平老师上主题培训辅导课（二）

4、英语300句培训（二）

十二月份

1、自学《新课程改革与主题构建》第三单元

2、英语300句培训（三）

3、邀请西坞中心小学孙红怡老师上主题培训辅导课(三)

4、师徒结对成果汇报。

一月份

1、做好师训档案整理工作

2、学期师训工作总结

萧王庙中心小学

校本研修汇报材料范文第4篇

随着课程改革的不断深入，校本研修受到大家的关注。校本研修是以学校为研究的基地，以教师为研修的主体，以教师在教育教学实践中遇到的真实问题为研究对象的研究。校本研修是课程改革到一定阶段的必然要求，也是制约学校教育发展的瓶颈，因此，切实开展在综合教育改革背景下的校本研修，需要多角度、多方面地整合力量，创造良好的校本研修生态环境，让教师在专家引领、同伴互助、个体反思实践中实现专业发展。从而推动学校教育教学质量的全面提高。新一轮课改给我们带来了新理念、新方法、新尝试、新探索。我作为学校的一校之长在校本研修的工作上进行了一些初步的探索。我认为校本研修至少要从以下几方面进行：

一、加强教师学习，提高教师课程执行能力。

1.要真正树立新课改的教育理念。

要把新课程改革的精神转化成老师们的思想武器。老师的理念是关键，这就要求我们首先对教师进行有效的多途径的学习、培训，我校是从以下几方面进行的：

（1）“一人学习，众人受益”式培训。学校要求外出学习、考察培训的骨干教师，必须写出学习汇报材料，并利用校本教研时间对全员教师进行培训，传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、讲汇报课等多种形式，产生一人学习，多人受益的效应。

（2）内部挖潜，择本校之能人，训本校之教师。即充分发挥我校那些实践经验丰富、理论水平较高的各级骨干教师的带头示范作用，通过讲座或示范课向其他教师传授课堂教学经验、展示教学基本功与教学技能，促进全体教师专业水平的提升。

（3）做好“请进来”工作。请优秀教师到我校讲课，让我们开阔了眼界，认识到自己的不足，有了明确的发展方向。

（4）开展现代教学手段技术的培训。使每个老师学会充分利用各种教育资源服务平台服务于自己的实际教学。

2.开展多种形式的校本研修，提高教师的教育理论修养和先进的教育理念。

我校积极利用课题研究提高教师的理论修养。我校在2009年就申请了自治区级小课题研究，并在2010年12月获得自治区结题认证。我校以此为契机大力开展课题研究。课题研究覆盖全部学科，做到“人人有课题，年年有成果”。除此之外我校大力加强校本研修的力度。每年除了开展达标课、示范课、优质课大赛等传统教研活动，还开展了一系列的专题研讨如：“351教学模式存在的问题”，经验交流活动如：“我是这样进行新课改的”等。每学期开学我校都要求教师们绘制出所教学科的知识树，帮助老师把握好教材。同时加强校际交流，如：和捆绑学校进行同课异构;和县中学、县幼儿园进行衔接教研。重视青年教师的培养，实施了“青蓝工程”。同时，我们也注意中、老年教师的持续发展问题，分析这部分教师的情况，帮助他们进行总结、提高，以形成自己的有效的教学风格。通过扎实开展校本研修活动促进老师的全面提高，促进学校教育、教学水平的提升。

二、改变课堂模式，注重课堂效果。

在传统的教育模式下，课堂上往往充斥着大量的训练，无视学生与学生之间的个体差异和学生的自身特点。因此，课堂绝不只是训练学生的场所，更应是激发学生学习兴趣的乐土。我们要求老师们要从以下几方面去做：（一）创设良好氛围，激励主动学习。（二）提供自主形式，关注自主过程。引导学生全面、主动参与学习全过程是提供自主学习的最佳形式。（三）鼓励“人自为学”，培养自主精神。教师教学过程中“引”要得当，“放”要得法，给足时间和空间，鼓励学生“人自为学”。最终达到使学生喜欢课堂，在课堂里轻松、愉快的遨游，学习知识、掌握知识。

我校根据课题研究的成果创立了351的教学模式。“3”指的是每堂课都要培养学生的三种能力：质疑的能力、自我学习能力、创新思维的能力。“5”指的是课堂教学的五个环节：初步感知-自主质疑―合作探疑―解疑汇报―检测提升。“1”指的是：老师要对学生课堂上的表现进行及时评价。全校老师都能运用这一模式进行教学。但我们同时也要求教师们对此模式能够灵活运用。根据学生的需要创造性地运用，不能生搬硬套，做到百花齐放、百家争鸣，共同提高才是目的。

三、改革考试评价，培养学生的学习兴趣。

在考试评价中，我们始终践行“激励是手段，发展是目的”、“让评价与考试成为学生成功的一次体验”、“成为展示学生个性发展和潜能开发的一次机会”的新的课程评价理念，变评价与考试为学生再学习的过程及学生个性发展的过程。把考试作为查缺补漏和促进学生学习的环节。如有的同学在参加实验操作考查时，一次没做好，只要他申请，老师就允许重做，直到满意为止，考试真的成了他们成功的体验，调动了学生主动参与学习的积极性。

多层次、多角度、多形式、多渠道评价与考查，实现评价方式的多样化。（1）考试评价与平时活动相结合。如音乐与体育等学科的评价和学校的“六一”儿童节、歌咏比赛、运动会、“3+N”活动、阳光体育活动、足球比赛结合起来。在学校运动会上年级组成绩优异者，体育可以免试;音乐天赋超常，在县级以上大型活动中取得优异成绩者，音乐可以免试;美术作品在县级以上竞赛活动中取得优异成绩者，美术可以免试。（2）过程评价与考试评价相结合。如语文学科的评价分笔试和考查。考查又分为识字与写字、古诗词背诵、课外阅读、口语交际、综合性学习等几个项目。我们就把识字与写字、古诗词背诵、课外阅读的考查分别落实在平时的作业、早读、课外活动中，注意考查的积累，考试以此做出综合性的评价。这样的评价既引导学生不要仅仅关注学习成果，更重要的是要重视学习过程，重视养成良好的学习习惯。

统一评价与差异评价相结合。在评价与考试中有统一的评价（如考试笔试），也有差异评价。

四、开发校本课程，促进学生个性差异发展。

近几年来，我校不断加大校本课程开发力度，着力构建三足鼎立的素质教育课程体系，不断促进学生的全面发展和个性发展，着力打造了《美丽的家乡》《我是小小语言家》《我为校园添光彩》《速滑・轮滑》等精品课程，走出了一条适合学生自主发展的特色之路。其中具有代表性的是《美丽的家乡》。书中或回溯家乡历史，或再现家乡风俗民情……籍我区丰富的人文历史景观、丰富的矿产资源及广阔的发展全景，激发学生爱家乡的情感与胸怀，锤炼学生社会实践及回馈家乡的志向和能力。校本课程定位为社会教育与人文素养类的校本课程，是一门面向全体学生开设的，融道德教育、历史文化教育、五爱教育于一体的综合实践活动课程。

校本研修汇报材料范文第5篇

关键词：校本研修；骨干教师；三段六环；培养模式

中图分类号：G451.2 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2016）12-0283-02

骨干教师是基础教育的核心力量，在基层学校教育教学科研等方面发挥着示范、引领的重要作用，是学校教育质量的重要保障。早在1993年，国家教委在《关于加强小学骨干教师培训工作的意见》）中就强调指出：“骨干教师是教师队伍的中坚力量，在教师队伍建设中，起着承上启下的重要作用。骨干教师的质量和数量不仅体现教师队伍的总体水平，而且是提高教育教学质量的重要保证”。2010年，《国家中长期教育改革和发展规划纲要》在“加强教师队伍建设”工作中要求各地教育培训机构：“提高教师业务水平，完善培养培训体系，做好培养培训规划，优化队伍结构，提高教师专业水平和教学能力。通过研修培训、学术交流、项目资助等方式，培养教育教学骨干。”由此可见，骨干教师的培训在教师继续教育工作中占据着重要地位。但是，由于培训机构在教育改革实践中不同程度地存在着培训理念不清、培训目标不明、实践精神不强等方面的问题，在骨干教师培训工作中依旧沿袭以专题讲述为主要方式的封闭性集中培训模式，因此，骨干教师培训工作还是表现出两个传统的培训弊端：一是“以我为主”，忽视参训者的主体地位；二是学、行分离，淡化“岗位成才的规律”。

2011年，陕西省教育厅全面开展校本研修工作，并在《陕西省中小学教师校本研修工作实施方案》中明确了教师培训机构在该项工作中“业务指导和组织实施”的职责。那么，如何在骨干教师培训工作中确立“以基础教育改革和教师专业发展的实际需求为导向，以解决学校教育教学实践中存在问题为突破口，以提高中小学教师综合素质为目标”的校本研修指导思想，如何在骨干教师培训工作中“建立实践反思、同伴互助、专业引领三结合的校本研修运行机制”就成为我省教师培训机构改革培训模式的全新课题。因此，安康教师进修学校立足学校职能，在2014年度申请立项陕西省教育科学“十二五”规划课题――《基于校本研修活动中的骨干教师培训模式研究》（课题编号SGH140461）。课题组依照陕西省教育厅关于开展“校本研修”工作的的要求，结合我校长期以来骨干教师培训工作经验和陕西省“阳光师训汉滨模式”（该模式得到了省教育厅肯定并在全省教育培训机构推广）的特点，构建了集中培训+校本研修+成长评估的“三段六环”培养模式，并适时在2015年度“语、数骨干教师专项培训”中开展实践研究，取得了良好的培训效能。下面笔者就对“三段六环”培养模式做个介绍。

一、思想基础

“三段六环”骨干教师培养模式是以科学发展观为指导思想，以校本研修为平台，以基础教育改革和教师专业发展的实际需求为导向，以解决学校教育教学实践中存在问题为突破口，以提高中小学教师综合素质为目标而建立的专业引领、校本研修、成长提升三结合的培养模式。

二、模式构图

三、流程说明

“三段六环”培养模式包括以下三个阶段。

第一阶段：“专业引领”。

“专家引领”为集中学习阶段，安排于年度上学期初，主要针对地区教育教学实践中存在的问题和困惑，通过专家讲座、名师课堂、同伴研讨等学习、交流环节，以使参训者深化理念解读，提高课程认识，强化实践技能。该阶段具体包含两个环节：（1）前期调研，确立菜单。主要解决集中培训课程内容脱离一线教学实际、缺乏教学针对性的问题。在集中培训前期，安康教师进修学校重心下移，组织教学人员深入基层学校，通过与往届骨干教师座谈、问卷调查、观课议课等方式，把握一线课堂动态，找准基层教学问题，并从中筛选出能够集中反映区域教育教学中所存在的问题和困惑做为培训课程内容，以强化集中培训的针对性和指导价值。（2）集中培训，专家引领。针对基层教育教学中存在的问题，通过专家讲座、名师课堂、同伴研讨等学习和交流环节，解决参训学员的实践困惑。该阶段的教学活动，要着力改变传统培训方式中以“我”为主、忽视学员主体性的弊端，在注重“理论讲座”的同时，加大“名师课堂”观摩、反思、研讨的活动比重，提高学员课堂教学的实践认知，提升学员在活动中的思维强度，突出学员的主体地位。

第二阶段：“校本研修”。

“校本研修”阶段指学员依照培训机构设计的《骨干教师校本研修活动手册》所提出的要求返校开展岗位实践，该阶段包含“问题驱动”、“实践提升”两个环节：（1）找准抓手，问题驱动。针对学员返校开展的研修活动，我们在《骨干教师校本研修活动手册》中提出了“三个一”的具体研修任务，即“举办一场专题讲座”、“开展一项小课题研究”、“撰写一篇学科教学论文”，并在小课题研究中要求课题的选择要来源于学校学科教学中存在的实践困惑，找准抓手，突出研究的实用性，并明确要求采用“三轮研究模式”开展小课题研究。（2）课例研讨，三轮研究。确定研修课题后，采用“三轮研究模式”开展小课题研究。第一轮研究大体分为“教学设计―课堂观察―交流研讨”三个步骤，即培训学员独立设计教学方案，上研讨课；课题组和实验教师集体观课、集体议课，交流反思，找出存在的主要问题。第二轮研究分为“教学设计―课堂观察―交流研讨”三个基本步骤，所不同的是，先由培训学员围绕要研究、解决的问题，提出设计思路，然后课题组、实验教师研讨交流，改进设计方案，上第二次研讨课；课题组、实验教师集体观课议课，交流反思，形成解决问题的新知。第三轮研究：对课题组实验情况效果（教师发展、学生发展情况）进行综合评估检测，总结实验成果，并在区域内示范、推广。

第三阶段：成长评估。

成长评估阶段指学员完成校本研修后再次返回培训机构所开展的教学活动，该阶段安排在年度下学期中期，包括两个具体环节：（1）微课汇报，展示成长。①培训学员分组后，各自抽取微课课题，个人撰写教学设计。②小组内进行微课展示：学员陈述设计理念（不超过5分钟），再进行微课汇报（不超过15分钟），小组交流，指导教师点评。③各小组推荐优质微课，全班展示。④指导教师针对全班微课，进行集体性点评、总结。（2）量化考核，评估成长。培训机构依据学员填写的《骨干教师校本研修手册》中小课题研究的过程性材料和研究效能（占量化总分值的40%）、论文的教学指导效能（占量化总分值的10%）和微课汇报（占量化总分值的30%）等，并结合学员参训期间的综合表现（含出勤率）予以量化考评，颁发骨干教师证书。分值在80分以下者转入下期骨干教师培训。

四、特点

2015年度所采用的“三段六环”骨干教师培养模式，是在总结安康教师进修学校长期进行骨干教师培训工作经验和完善陕西省“阳光师训汉滨模式”培训方式的基础上开展的实践研究。通过一年来的实践、评估等工作，我们认为，“三段六环”骨干教师培养模式具有以下两个鲜明特点。

1.体现了“以人为本”的现代教育思想，突出了参训者的主体地位。“三段六环”模式是以围绕骨干教师专业成长为目标所设计的骨干教师培养模式，在该模式流程中，“专家讲座”、“名师示范”环节，占整个活动流程不足40%，而参训者在第一阶段的观课、议课、说课环节，第二阶段校本研修和第三阶段微课汇报，等等活动，占整个活动的60%，参训者实现了真正意义上的“动”起来，成为培训活动的主体，达成了真正意义上的锻炼、成长目标。因此，“三段六环”模式关注了参训者在培训中的“活动”，突出了参训者的“活动”，也革新了传统的骨干教师培训以培训者专题教学为主体的培训模式弊端。

2.以“培养”替代“培训”的过程性设计，实现了“集中培训”和“校本研修”的有效结合，参训者得到真正意义上的成长。

骨干教师的成长绝非几个专题讲座的学习、几节名师课堂的观摩就能够得到达成，更为高效的养成理念是在专家、名师的引领和示范下，参训者通过后期的学思结合、教育理论和课堂实践结合，经历认识―实践―类化的认知活动过程而获得专业发展。所以，“三段六环”培养模式遵循了认知发展的科学规律，拓宽了骨干教师培养平台，体现了养成教育的过程性内涵，参训者在学科素养、专业技能和科研能力方面得到了全面提升。

参考文献：

[1]教育部.基础教育课程改革纲要[Z].2001.

[2]《校本研修模式与案列》编委会.校本研修模式与案例[M].天津教育出版社，2007.

校本研修汇报材料范文第6篇

以科学发展观为指导，以教师的专业发展带动学校、学生的可持续发展为目标，立足于学校发展的长远规划及当前现状，以有效教学为主题，以学科教研组建设为依托，统筹兼顾校本培训、校本教研、校本科研，实现学习、研究、实践的融合，打造学习型教师、学习型教研组、学习型学校。

二、工作目标

坚持科学的发展观，坚持校长主持、各部门协作、专家指导、骨干带头、同伴互助、集中研训与个人实践相结合的研修模式，坚持读书——实践——研修——提高的研修流程，构建顺应教育发展需要，适应教师专业发展方向的研修制度；坚持面向全员、面向学科教师、突出核心骨干、全面提升的研修目标，打造一支爱岗敬业、业务精良的教师队伍，

二、主要工作任务及措施

1、成立校本研修工作领导小组，按学校十一五规划的总目标认真制订学校年度校本研修计划，修订并完善校本培训、校本科研、学科建设任务目标。各处室、学年（科）组、教师个人要依照学校计划分别制定出个人研修计划，计划要突出目标要求和实施研修的具体措施，教学校长要做好校本研修的指导、引领、监督、落实工作，教务主任要负起校本研修的组织安排责任，学科组集体组织活动。教务主任负责协调安排活动，此项工作作为学校考核教师的重要材料存档，教务处负责常规检查考核记载，学校校本研修领导小组在每学期末要集中进行考核评价。

2、认真参加市区教育局统一组织的集中研修活动。

（1）、区教育局统一组织的班主任培训。

（2）、区教育局统一组织的新教师培训。

（3）、区教育局组织的教师专业水平测试。

（4）、区教育局组织的学科教学研究活动。

（5）、区教育局组织的专题讲座、报告。

（6）市、区教育局组织的校长学习培训。

3、建立校本研修制度，规定每周二下午2：30—5：00为教育理论学习、案例、小课题研讨时间，学校规定教师学习的书目为《聚焦课堂》、《有效教学》、《教师的十大素养》。确定“学中悟、学中做、学中思”的学习原则，学习研修采取专业人员引领学、集中辅导学、专家指导学，定期召开学习研修汇报课、交流会，促进教师逐步由“经验型”向“科研型”，由“教书匠”向“专家型”转化。

（4）、以本研修为基点，学科建设，组织学科集体备课，按学科组集体备课活动计划集中在隔周四下午2：30—5：00进行课案说课备课研究。中小学继续开展每位学科教师的一节教学设计、一节说课、一节讲课、一节课前后反思、一节教学课的评价与分析和其他教师的听、看、评议等九个一活动。通过九个一活动工程的实施，找出每位教师在教学中的问题，针对这些问题通过行动研究、同伴互助的办法达到共同提高的目的。详细安排见学科建设特色活动工作流程一览表。

5、突出以师德教育培训为目标的德育教育培训、班主任培训，将通过影视、文件、案例、教师的先进事迹材料学习为目标，由德育处按计划规定隔周四下午2：30—5：00组织学习培训，学习内容安排见德育处安排计划。学习笔记、学习体会、教师叙事纳入校本研修考核记学分。

6、校本科研以校本行动研究为主线开展小课题行动研究。在全年的校本科研中，要以教育局新课程高效课堂教学策略研究为主题，紧紧抓住新课程课堂教学中‘问题’这根主线，从教学的需要出发，从学生的全面发展出发，立项行动研究小课题。课题要紧紧围饶学生学习态度、兴趣、和方法方面存在的问题开展。采取个人研究和小组合作研究的办法，充分发挥现场诊断，行为研究等研究方式，及时发现问题——提出方案——实施研究过程——总结评价效果，从而攻克新课程中出现的疑难问题。

A、继续抓好08年研究立项的6个区级小课题。

B、深入探究8个教育教学中的重点问题，立项新的小课题。

7、遵循教育规律，抓住科研课题在研究中提升自我。

根据市教科所十一·五教育科研培训计划，组织主管科研的领导参省、市级培训，学校有计划的组织领导、教师学习教育局教育科研手册。学校将要以讲座的形式对全校专任教师分别进行校本行动研究专题培训。认真组织好汽车区教育科研刊物的投稿撰稿工作，特别要注重教育局教育科研信息拦目的报道

8、加强骨干、核心教师的研修，突出能力的全方位提升。对骨干教师的研修培训，要结合培训部的计划，进行学科教学理论、课题研究、信息技术、教学实践等针对性的培训，学校要继续坚持开展骨干教师的六个一活动。每年读一本教育专著；每学期至少上一次示范课，听课不少于32节，参与指导评课不少于5节，承担教育科研课题并组建一个课题组；提出实施有效教学的建议或做法一项；带头建立个人博客、每学年做一次教学讲座：帮带一名青年教师：区级骨干教师全天候开放课堂。使每一位骨干教师都能成为具有先进教育教学理论的支撑者、掌握课题研究方法的先行者、信息技术应用的先行者，独具课堂教学风格的现代型优秀教师。

9、重新认定区级骨干教师工作，根据教育局骨干教师认定办法，将在今年三月份进行区级骨干教师的认定工作。进一步发挥骨干教师的引领辐射作用，提高区级骨干教师的能力和素质。学校要给骨干教师创造学习条件，搭建发挥作用的平台，发扬骨干教师外出学习考察汇报做课的传统，引进新鲜经验，带动全校教师整体水平提高。

校本研修汇报材料范文第7篇

一、 继续抓好师德师风和师资队伍的建设

本学期历史组强调继续加强师德师风建设，做人民满意的教师。本组老师在教学和班主任工作中反映良好，没有不规范的行为。重视对青年教师的培养，要求写详案和教学后记，多听有经验老师的课，对新教师注重思想的沟通交流，对他们的教学行为提出严格规范要求，提高他们的教育教学能力。

二、继续抓好教学常规工作的的检查和落实

本学期历史组教研组认真落实教务处制定的教学常规。每两周对本组5位老师的教学常规落实情况作一次全面而细致的检查。每个备课组都按要求进行了集体备课并有记录，每位老师都能做到提前一周备课，且有各自特色。每位教师的作业批改和听课都达到了学校要求的次数。每位教师在备课和授课注意知识体系及问题的设计与处理，注重培养学生的设计和解决问题题能力，高一备课组集体命制了七套供会考复习使用的练习卷。可见历史组的常规教学工作是规范扎实的。

三、深化组内的课堂教学研究气氛，推动新课程的实施

本学期，结合本组的教学实际，每位教师围绕学期初制定的校本研修课题提供一节研究课，组织了全组老师听课、评课，进行业务理论学习，重点落实了学校提出的“科研兴校”的指导思想，从中逐渐摸索出适合不同年级学生心理特点的历史课堂教学模式提高了学生学习的主动性和积极性，从面提高了学习效率。在六月份教务处组织的校本研究汇报会上历史认真进行了总结汇报，并做了一节公开课展示本组的校本研修取得的成果。此外，还认真组织了对新教师的听课，在这些活动中，备课组和教研组都是精心组织准备，讨论教材、教法、学情，授课教师全力以赴地上好每一堂课，课后全组老师畅所欲言，评出课的特色风格并提出建设性意见，大家都感到在这样的活动中，备课组逐渐成长起来，成为组织教学的最基层中坚力量，备课组长各尽其责，组内形成了一种较浓的教学研究氛围，每位老师都受益匪浅，今后要长期坚持这一做法，让历史组的课堂教学更上一层楼。

四、积极参加省、市教研活动，取得了较好成绩，扩大了教研组的影响

历史组在市里的各项教学活动中，每次都是全组老师共同参加，形成了良好的教研活动气氛，在各个学校老师心目中印象很好。在本学期召开的尚志市新课程引导会上初一历史教师代表我校历史组在会上做了经验交流，对历史教学提出自己的看法主张，得到与会教师和教研员的认可。

五、教研组网站的建设

在我校网站开通的基础上，历史组积极参加了网站的建设，现已将本学期开展教研活动的相关材料传至后台，等候管理员的审批。内容包括：教研组工作计划、教研组工作记录、校本研修的相关材料、业务理论学习的相关材料、研讨课、汇报课的教案和四评材料、科研工作计划、科研工作记录、科研工作阶段总结、历史课教学反思、教学案例、课件等。今后历史组全体成员会继续在丰富充实我校的网站，使一曼中学网站成为我校教育教学交流的前沿。

本学期大家都感觉过得忙碌而充实，回顾总结已走过的路，取得的成绩是全教研组老师辛勤劳动的结果。反思一个学期的工作，大家一致认为还有许多不足之处，为把教研组的工作做得更好，下学期应在以下几个方面多努力：

一、加强对历史课程标准、历史学科最新教育理论的学习和运用，以备课组为单位进行学习，以教研组为单位进行讨论，备课组各推出一堂示范课进行研究。

二、 更多、更好地运用现代教育技术辅助教学，加强教研组老师之间教学资源的交流和共享。每个备课组负责教研组网站的一个栏目，把网站建设得更好。

三、在常规教学方面，要改进的有：多听课，多听其他学科的课，博采众长。此外我们还要创造条件，走出去，引进来，激发教师提高课堂教学艺术的积极性及时调整教学内容与思路。

四、充分调动备课组长工作的热情，使之成国各学年历史学科教学的排头兵。

五、在做好学校各项常规工作的同时，强化备课创新，准备实施结构教案，加强教学设计的整体性。

校本研修汇报材料范文第8篇

1 特殊教育学校校本研修的内容

特殊教育学校教师校本研修的内容包括理论学习、课堂实践、教学研究、基本功训练和论文写作与答辩等内容。

1.1 理论学习。根据听障、视障、智障等不同专业,学习并掌握相关特殊儿童心理学和教育学的基本理论知识、最新的教育教学理念和法律法规。每一名教师都要制定一份三年的专业成长规划;针对新入职教师,还应制定“青年教师三年校本研修计划”:第一年,系统学习手势语、手指语、盲文,熟悉盲、聋、智障儿童的生理、心理特点和特殊教育课堂教学常规;第二年,熟悉各科教材、教法,能基本胜任教育教学工作;第三年,传承和发扬骨干教师的优良传统,能独立承担并完成教育教学工作任务。

1.2 课堂实践。特殊教育的课堂实践是校本研修的重要内容,包括听课、上课、评课等环节。学校要定期组织教师进行赛教和学科教研活动,并组织学科组长和学科组成员对每一节课进行现场点评。全体教师要积极参与,互相学习,共同进步。

1.3 教学研究。教学研究包括教学方法研究,教学改革研究和教育专题研究等。以课题研究为载体,催化教师专业成长。学校应制定相关的教科研管理和奖励制度,鼓励教师积极申报各级科研课题,通过课题的研究,促进教师专业成长和学校教科研水平的提高。

1.4 基本功训练。特殊教育学校教师的基本功包括手势语、盲文、三笔字、简笔画、普通话、计算机操作和多媒体运用等。基本功训练是一项长期而艰巨的任务,在校本研修中,青年教师基本功的学习与考评一般都穿插在平时的教研活动中,因此,教研组在特教教师基本功培训工作中,发挥着十分重要的作用。

1.5 课题研究。课题研究的过程包括选题、收集资料、制定和实施研究方案、收集和分析数据、撰写论文、总结成果等,这是特殊学校教师开展教育教学和教育科研必需具备的能力。

2 特殊教育学校校本研修的方法

2.1 理论学习。方法一:学校分期布置学习任务,让教师学习各自专业的理论,以自学为主。要求做学习笔记,写学习心得,定期进行考核和检查。方法二:根据学校校本研修实际和教改课改的情况,采取自荐与聘任相结合,发挥实践经验丰富、理论水平较高的各学科骨干教师、学科带头人的带头示范作用,通过讲座或示范课的形式向同行传授课堂教学经验、展示教学基本功与教学技能,促进全体教师专业水平的提升。方法三:开展“一人学习,众人受益”式研修。要求外出学习、考察培训的骨干教师,必须写出学习汇报材料,同时制作成幻灯片,利用校本研修时间对全员教师进行二次培训,产生“一人学习,众人受益”的效应。

2.2 课堂实践。方法一:坚持集体备课制度。集体备课是一项重要的、长期的教研制度。尤其是近年来,电子教案的使用,为教师集体备课创造了良好的条件,二次备课更是教师个性教学的体现。方法二:发挥优秀教师引领作用。特殊教育学校要坚持做好“青蓝工程”,让每位教龄在三年以下的教师寻找一名师傅“结对子”,并签订师徒协议,定期组织汇报课,以这些特定形式将老教师对新教师的传、帮、带落到实处。从而有效提高教师队伍的整体素质。

2.3 教学研究。方法一:开展大教研活动。大教研活动包括集体备课、个人授课、现场说课、全校反馈、积极修改等环节。它可以使教师的教学能力突飞猛进、迅速的成长起来。是打造骨干教师的一个比较有效的途径。方法二:开展校园网络学术论坛活动。利用校园网络平台,让教师们积极在网上发表教学反思、教学经验论文等,达到资源共享;学校可以筛选出具有较高参考价值的文章推荐到特殊教育期刊上发表,促使教师的科研水平、专业技术能力等的显著提高。

2.4 基本功训练。基本功的训练是提高新教师素质的重要方法。学校每学期应制定一定的学习任务,研修教师自己进行练习,学校在一定的时间进行考核。实行基本功过关制度,教师的每一项基本功都要达到一定的标准。

2.5 课题研究。方法一:专家引领。针对教师在课题研究中普遍出现的疑难和困惑,定期不定期地邀请国内知名特教专家、学者开展专题讲座、实践指导等活动,进行“现场诊断,临床会诊”,帮助教师解答疑难。方法二:实践提升。随着特殊教育课程改革步伐的迈进,国内许多特殊教育学校开始试用普校教材,与聋校教材相比,知识和信息量增大了、广泛了,教育资源丰富了,但针对特殊学生,教育的难度也加大了。教师该如何根据特殊学生特点把握好教材的程度呢?学校可以分教研组设立运用教材课题,让教师们边探索运用边总结经验,撰写科研论文,以培养和提升教师课题研究能力。

3 特殊教育学校校本研修的层次

3.1 抓紧新教师培训,做好入职第一步。对于处在步入特教岗位初期的新教师,应主要进行进入职业角色、熟悉特教岗位工作方面的岗位培训。培训内容为特殊学生心理学、教育学等业务理论知识以及中国手语、中国盲文等基本功训练,同时要为每个新教师安排一名指导教师手把手的进行指导。学期末对每名新入职教师进行业务理论以及基本功考核,同时要求他们为全校老师上一节课堂教学汇报课。这些行之有效的培训方法为新教师的顺利上岗打下了良好的基础。

3.2 搞好青年骨干教师培养,打造教师队伍中坚力量。对于处于职业成熟期的教师,主要进行胜任职业角色方面的培训,赋予他们一定的课题研究任务或培养新教师任务,促使其摸索和积累一定工作经验,提高职业能力,并取得一定成绩。

3.3 塑造专家型教师队伍,发挥示范引领作用。对于处于职业高原期的教师,学校应多创造条件,帮助他们向前迈进,渡过教师成长过程中比较困惑、痛苦的阶段。以寻求新的生长点后取得新的发展和新的成绩,实现生命历程质的飞跃。

4 特殊教育学校校本研修的管理模式

4.1 规范校本研修的层级管理。校本研修工作必须有一套科学的管理制度,建立一个强有力的“管理场”,使所需管理的项目(包括人员、课题、时间、信息等)一进入这个“场”,就能运转自如,“低耗高效”。为此,学校应构建校本研修组织系统,形成校本研修网络,有利于校本研修工作有条不紊地开展:校级领导是校本研修的决策层,把握校本研修的方向,并提供人、财、物、时等方面的支持;各职能部门是执行层,具体组织和开展校本研修活动,并通过管理扩大参与面,提高研修水平;教研组是基础层,在教研组长的带动下,参加到校本研修和教科研活动中。

4.2 做好校本研修组织制度管理。学校应建立健全的一整套的校本研修组织管理制度,包括校本研修方案审查制度、校本研修过程指导制度、校本研修档案管理制度、校本研修评价激励机制等,使校本研修工作形成长效管理机制,以保障校本研修真正落到实处。

4.3 注重校本研修的资料管理。学校应要求教师严格按管理制度完成好自己的各项工作,注意做好教学档案和个人档案资料的积累工作,做到有计划、有总结、有反馈、有整改、有实效。学校可将校本研修活动中涌现出的优秀教案、教学反思、典型案例、教育故事、心得体会等整理成册,让大家共享、共勉,给教师成就感。

5 建立特教学校校本研修的协作机制

校本研修汇报材料范文第9篇

一、领导重视，狠抓校本研修

我校以构建提高教师队伍的整体素质、培养学习型教师、提高办学质量促进学校可持续发展为校本研修的理念。学校成立了以校长为组长的校本研修领导小组，校长是校本研修的第一责任人，为校本研修出思路、立机制。建立了一个由分管教导主任负责，各教研组、各学年组、各学科组成的校本研修网络，确保了校本研修工作正常运行。学校利用全校大会和组长例会，定期针对在校本研修中存在的实际问题进行分析和反馈。做到了具体问题具体分析，始终把校本研修作为常规教学管理的重要内容来抓。力求高质量，高效率，不走过场。

我们坚信，校本研修是关系到教师专业发展的创新举措，是教师努力成为一名学者型教师的有力保障，是促进教师成为实践者与研究者一体化的有效途径与方式。因此，我们要求学校领导深入教学第一线，分工明确、责任到人。做到带头学习理论，带头深入课堂教学，带头给年轻教师当师傅上示范课、作专题讲座。同时，每天进行推门课，成为各学科的领头雁。尤其是在学校大型教学研究活动中，我校从校长到中层领导，不计工作时间，积极参与研究，为学校教学改革出谋划策。也正是因为有了这样一支率先示范、业务精干、团结协作的领导班子，才使我们亚松一小校本研修活动良好运作，一呼百应，不懈而长久。

二、扎实有效开展校本研修

（一）制度健全，措施得力

为了使校本研修工作扎扎实实地开展起来，我校认真制定校本研修计划和各项制度。我们制定了《亚松一小校本研修工作方案》、《教师学习培训制度》、《师带徒培养制度》、《继续教育制度》、《“继教网”学习管理制度》。还健全了《亚松一小常规教学管理制度》等等。学校领导班子成员按年段、按学科负责指导开展校本研训工作；并及时沟通各自负责工作中的方法和存在问题，并共同研究解决，以此保证学校研修工作的顺利开展。在校本研修活动中，我们十分重视对骨干教师的培养，让他们在校本研修活动当中承担课题引领和示范，外出学习后回到学校要进行书面讲座和移植课，推广他们的教学经验。努力加强骨干教师队伍的建设，加强常规教研的科学、规范的管理，

（二）长远规划，分段实施

开展校本研修，主要目的是在教师中树立一种新的学习观，养成终生学习的理念，形成自主学习能动发展，促进教师专业成长机制。使学校形成良好的风气和浓浓的学习氛围，让教师进一步更新教育观念，增强教学科研意识，改进教学方法。

我校近几年教师趋于年轻化，年轻教师的到来，给我校教师队伍注入了新鲜血液。有生机的同时，又带来了新的问题。年轻教师有工作热情，但缺乏教学工作经验，让我们不知从何下手。因此我们结合学校的具体现状，先成立远程教育、信息技术培训班，由电脑老师负责组织培训。再狠抓教师基本功，组织教师观看教学录像、倾听专家讲座、写教学随感、教学反思等方式来提高教师的综合素质。周一下午为业务学习日。教师根据上级培训部门的工作要点结合自己工作实际选定学习内容，确定学习任务，做好文本记录。每个人每学期业务笔记内容达5000字左右。校领导经常进行不定期抽查，并把学习情况在会上及时进行反馈和总结。

具体做法：

1、抓好教师的理论培训

我们采取自学、集中学习、下发学习材料、观看教学录像等形式组织教师学习。动员教师每人读一本好书，不断充实、完善自己。要求教师认真记笔记。老师们重点学习《基础教育课程改革纲要》《走进新课程》《各学科课程标准》《你的水桶有多满》等好书以及各种报刊杂志中教育教学内容和优秀的案例，并结合学习内容写读书笔记和心得体会。

2、抓好教师的业务

我们把提高教师的业务做为提高教师领悟新课标以及驾驭教材的能力的重要途径。我们采取专题讲座、教师座谈、个人撰写论文、备课交流等形式，加大力度强化培训。还组织教师参加上级组织的各级培训。全体教师在辛勤耕耘的同时，不忘给自己“充电”。经常翻翻教学杂志，做做读书笔记，浏览教学网页，来提升自身的文化品位。

3、抓好教师的基本功培训

开展教学基本功“一画、二说、三写、四讲、五通”的培训活动。一画（简笔画）、二说（说课、说好普通话）、三写（写字、写教案、写下水文）、四讲（讲课、讲演、问题讲解、讲座）、五通（通课标、通教材、通文化知识、通教学理论、通现代信息技术）的五类培训。这是一项长期的系统工程，每学期初我们根据上级培训部门下发的工作重点，结合本校的实际情况，有所选择、有所侧重的来抓。钢笔字练功我们已经常抓了4年。上到校长，下到后勤人员，每人每周上交一篇，在教师练功栏里展出。长时间的钢笔字练功，教师们已经形成了一种习惯和自觉，如果有请假和公出的教师，会提前把写好的字交上。落下的等回来时会自觉把字贴到练功栏上。如今钢笔字练功已经成了我校室内文化建设的一个不可缺少的特色风景。

4、抓好骨干教师的培训

骨干教师是学校各学科教育教学改革和研究的带头人。因此我们充分发挥骨干教师的核心作用，重点抓骨干教师的培训工作。结合上级培训部门的继续教育工作重点，对我校骨干教师提出培训要求。

①每年度至少有一项教科研成果获县以上奖（或发表）。

②州级骨干教师每年度至少在学校举办一次理论讲座，市级骨干教师每年度至少在学校举办一次经验交流，要充分准备，有完整详细的讲稿。

③每学期至少在各级教学检查、学校组织的教研活动中承担一节示范课、研讨课或者汇报课。必须有详实的教学设计，说课及教学反思等相关资料。时间定在每年4月分。

④至少要承担一项课题研究任务，并在课题研究中发挥核心作用。

⑤每年要指导一位青年教师，帮助青年教师提高教育教学水平，每人每学期听课不得少于35节，指导徒弟上一节课，要有指导徒弟的记录。

（三）同伴互助，形式多样

校本研修是以素质教育为导向，以教师为研修主体，以研究和解决教学中的实际问题、总结和提升教学经验为重点，以促进师生发展为宗旨的。因此，校本研修活动要切合学校和教师的实际，注意针对性，突出实效性。

（1）引领式研修。为了帮助教师更新观念，提高教师的教育教学理论水平。我们组织教师观看教学录像，学习省级优秀教师授课的模式和先进经验。校内举办专题讲座，有校长主讲的《到杜郎口学习体会》，有参加省级培训的骨干教师主讲的《我的培训与成长》，有教导主任主讲的《素质教育与课堂》。

校本研修汇报材料范文第10篇

我省2010年“国培计划”分为三个类别、七个子项目，共计培训64 800名骨干教师，其中“置换”项目培训市级及以上骨干教师600名，“短训”项目培训县级骨干教师4 200名，“远程”项目培训校级以上骨干教师60 000名。共有两所省外高师院校、六所省内高师院校和两家远程培训机构承担了培训任务。项目取得明显成效。学员普遍认为，培训是高规格、求真知、练技能的好机会，帮助他们更新了观念，学到了知识，提升了能力。学员形容“国培计划”是“给广大农村一线教师久旱的心田下了一场及时的雨”。“国培计划”的实施，有力地促进了我省各级教育部门和培训机构的理念转变和行为改进，形成了需求导向、分层实施的培训观，问题中心、改善实践的教学观，案例载体、突出实践的课程观，脱产、集中、远程与校本结合的模式观。同时，“国培计划”也产生了积极广泛的社会影响。

一、建设骨干梯队，精心设计“4441”培训目标，提高项目效益

项目目标围绕“4441”，着力务实创新。一是提高四项能力：师德素养和专业素质能力，教育教学能力，教学研究能力，有效开展校本研修和指导青年教师的能力。二是建设四级梯队，即省级、市级、县级、校级骨干教师队伍。三是形成四多格局，即主体多元、师资多源、资源多样、方式多种的“大培训”格局。四是推进一体化建设：促进教师教育改革，推进教师职前培养与职后培训的“一体化”。

二、紧扣一线需求，量身打造方案，增强培训的针对性

一是抓好需求调研。组织专家走进农村、走向教师、走入课堂，多种形式掌握培训需求，做好顶层设计。各项目院校机构训前分层次、分学科进行分析诊断，掌握教师培训需求。

二是抓好方案设计。权威培训专家制订省级项目实施方案，项目院校机构起草学科培训计划报省项目办评审。专家评审后，形成评价意见。各院校按照评审意见对培训方案再行修改，确保方案的科学性和针对性。

三、聚焦课堂问题，优化内容，创新方式，强化培训的实效性

安徽省的“国培计划”以高质量、高水平为追求，着力内容优化和模式创新，立足一个核心，采用两段施训，实施三类课程，严格四项作业，突出五项研修。

1.立足一个核心

培训内容以“赢在课堂”为核心，以学科教学为主线，以“五新”（新理念、新知识、新方法、新技术、新技能）为重点，围绕问题中心，坚持实践取向。

2.采用两段施训

置换脱产研修两个月院校集中研修后，进行一个月的“影子教师”实践和为期五个月的课题研究。短期集中培训和“远程”培训项目在训后进行一个月以上的校本研修，院校机构利用网络平台，对教师进行跟踪指导和后续服务。

3.实施三类课程

根据专业层次、培训时间、培训方式和学科特点，开设三类课程，促进学员能力提升和专业发展。其一是专业课程，分必修和选修；其二是实践课程，分为情景课程和实践研修；其三是拓展课程，构建起“实践”主体、“专业”支撑、“拓展”补充的课程框架。

4.严格四项作业

（1）院校集中阶段，“四做”。训前，提交问题单；训中，撰写参与录；训末，填写反馈表；结业前，提交考评表。

（2）“影子教师”阶段，“四带”。“带课”研修，学科教学上做到“五个一”：每天至少备一节课，每天至少听一节课，每天至少批改一组作业，每周至少上一节课，每周至少写一篇教学反思（或教学案例分析）。“带研”研修，教研科研上做到“五参加”：参加集体备课，参加学科教学研讨，参加听课评课（观课议课），参加校本研修（校本培训），参加课题研究（行动研究）。“带学”研修，问题研讨反思上完成“五个帖”：发问题帖，发研讨帖，发反思帖，回交流帖，回研讨帖。“带资”研修，资源共享共建上能够“五主动”：主动汇报培训心得，主动分享专家资源，主动搜集校本材料，主动整理校本资源，主动上传校本资源。

（3）校本研修阶段，“四交”。“短训”项目和“远程”项目学员完成“四个一”：制订一份研究计划，解决一个课堂教学重难点问题，进行一次课堂教学“汇报”（示范课），撰写一篇文章（研究论文、课例分析或反思总结）。

（4）行动研究阶段，“四果”。“置换”项目的学员在两个月的院校集中、一个月的“影子教师”和五个月的校本研修阶段，形成四项成果：院校集中阶段的开题报告，“影子教师”阶段的调研报告，校本研修阶段的研究论文，成果汇报阶段的结题报告。

5.突出五项研修

（1）师德教育。坚持师德教育为先，必修学科教学中的职业道德素养，改善课堂教学中的师德行为。组织学习温总理《办好农村中小学教育》重要讲话，开设一个学习专题，组织一次主题论坛，编辑一期学习成果简报。寒假期间，安排顶岗实习生认真学习“讲话”，开展当地农村教育调研活动，撰写学习心得和调研报告，并组织交流研讨活动。

（2）师能提升。课程设置基于学科，能力为重。“师德修养与学科教学”“学科素养与课程改革”“学科有效课堂教学”和“学科教师专业发展”等专业课程模块，突出“五新”掌握；实践性课程实现“做”与“学”“思”“研”结合，运用原理知识，丰富案例知识，形成策略知识，提升实践智慧。

（3）专业引领。一保“底线”：一线优秀骨干教师不低于40%，省域专家不少于1／3。二争“顶级”：确保课改专家组成员、教学研究权威、培训专家和全国名师等加入。三强“实践”：增加实践体验和考察观摩课时，发挥特级教师和骨干教师示范作用。四求“跟踪”：通过网络手段，落实专家在线答疑和远程跟踪指导。五送“资源”：为后续学习和岗位研修提供免费的网络平台，共享研修资源等。

（4）案例教学。力求改进教授教学，采用案例式教学，充分体现问题与案例的真实性，内容与策略的针对性，引领与指导的启发性。在方式上，有视频的事件再现、文本的案例故事、培训者的言语描述和学员的模拟实践等，与课堂诊断、教学沙龙和教学论坛等结合，构建成案例载体的“嵌入实践”的专业性课程。

（5）课例研究。院校集中培训与远程学习阶段，培训专家进行课例研究理论知识和实践方法的引领。校本研修阶段，将课例研究作为研训一体化策略运用的载体，与我省“备好课”“上好课”“评好课”全员培训主题紧密结合。“置换”项目的“影子教师”和课题研究/行动研究，“短训”项目和“远程”项目的校本研修，都将课例研究作为主要内容。

四、实行精细管理，创新机制健全制度，保证培训的高质量

1.加强组织领导

省教育厅、省财政厅联合成立实施“国培计划”领导小组，统筹协调和管理项目实施工作。在组织管理上实行行政、业务双线并行，形成省、市、县、校“四级”行政组织管理网络，建立起省项目办、执行团队、“三支队伍”（专家团队、辅导团队、技术支持团队）、培训班级“四级”业务组织管理网络。

2.重视形成性评价

对参训教师训前评测，训中进行中期考评，训后进行终结绩效考评。

3.创新管理机制

采取制定《项目实施指南》、事先审查培训计划、随机问卷调查、分段实施评估等多种方式，建立健全项目业务导动机制、备案反馈机制、全程导控机制和绩效考评机制。

4.健全项目监管制度

在组织领导上，实行“一把手”负责制；在实施落实上，做到事有人管、职责明确、失职追究；在过程监管上，采用“半月报”制，实时掌握训情；在沟通协调上，通过多向反馈制，形成齐抓共管。