三定工作方案范文
时间：2023-03-05 17:50:44
三定工作方案范文第1篇
一、围绕中心抓班子，服务大局带队伍
1、坚定不移紧扣县委、县政府中心工作，不折不扣圆满或超额完成县委、县政府中心工作。班子成员带头围绕中心，服务大局，为全椒经济社会全面协调发展作出应尽的职责。（责任主体：局党组）
2、领导班子带头创先争优。争做先锋模范标兵，以身作则，身先士卒，模范遵守党风党纪和反腐倡廉责任制，严格“四项准则”和党员领导干部遵纪守法规定。坚持以“档案誓词”、“每日提醒”为行动准则。（责任主体：局党组）
3、坚持“一岗双责”不动摇。保证领导班子成员三分之一以上时间外出招商和积极参与县委、县政府重大项目工程，做到“四个一”（一个单位一个项目、一个单位一张名片、一位分管一片精彩、一个领导一座丰碑）。（责任主体：局党组）
4、坚持“发展需要责任，需要忘我精神，需要团队精神。需要铁的纪律”和“奉献的重用、懈怠的轮岗、影响的问责、阻碍的下岗。”全年工作落实“三定”方案，做到量化细化岗、责到人。上下齐心协力，拧成一股绳，同舟共济，上下一心一意干事业。（责任人：全体干部职工）
5、维护社会稳定与和谐，创建“文明机关”、“平安单位”活动。（责任人：全体干部职工）
二、明晰思路抓落实，抢抓机遇促发展
1、按照全办发[]108号《全椒县城市建设档案管理办法》规定精神。一是选派精干业务人员深入到六个分馆帮助收集、立卷、归档工作；二是11-12月份全面接收六个城建档案分馆-的城市规划与建设、拆迁安置等档案；三是协助六个分馆认真做好度东线污水管网、襄河（穿城段）治理和建设拆迁安置等重点项目城建档案的收集、立卷、归档工作。（责任人：方学友、城内四个分馆宋道香、2个镇分馆张维祥）
2、按照县政府领导要求，全面整理下半年—上半年接收进馆的协会并合、企业改制、文化系统26家改制企业近8万卷档案，外聘6人及单位2名专业人员，成立两个专门整理档案组，3-9月份全部完成整理归档任务与规范要求。（责任人：方学友、张维祥、宋道香、外聘6人）
3、按照县委、县政府20__年78项重点工程要求，制定新馆规划和设计方案，积极主动配合县委、县政府及相关部门在政务新区启建档案馆（名片工程）。围绕国家拉动中西部发展战略，再积极主动向上申报档案馆项目资金争取工作。（责任人：陈仁善、许斌、张进、王万华）
4、抓试点，促服务。继续做好全省社会主义新农村建设档案管理试点工作（我县是全省19个试点之一，全市仅全椒），20__年试点镇、村（社区）达50%以上（20__年全覆盖）。切实做到“四有”（有专人管档、有专门库房、有专柜、有防护设施）、“一实现”（实现镇、村档案服务群众“小事不出村；大事不出镇”）。（责任人：方学友、张维祥、宋道香）
5、继续做好城乡居民最低生活保障档案管理、民营企业档案管理和食品安全生产经营与监督档案管理等试点工作。强化婚姻、社保、农、林、水等部门专业档案接收、管理与利用工作。（责任人：方学友、张维祥、宋道香）
6、规范档案管理和有效利用，建立健全档案管理与利用现代化网络。县档案馆信息服务中心公开调阅档案部分目录并实现网上免费调阅。公开网站、活跃版面。（责任人：方学友、张寿菊、徐家艳）
7、面各全社会，公开征集家庭、个人档案，丰富馆藏档案内容。加大音像、照片档案拍摄、征集和存储工作。做到年拍摄、征集音像、照片档案达200条（张）以上。（责任人：方学友、张维祥、宋道香、张寿菊）
8、继续开放“爱国主义教育”基地展览室。年展览达1000人次以上。（责任人：刘建山）
9、继续做好档案编研、编目及各项资料完备与健全。结合建馆60周年开展宣传活动，编纂与发行（10月份）《全椒档案志》。（责任人：方学友、张维祥、宋道香）
10、抓培训，促素质。三月份举办全县城建档案管理业务人员培训班，10月份举办一期全县档案业务培训。选派人员外出学习培训等。结合“一法一
条例”，利用报纸、电视、网站等广泛学习宣传，专业档案较多的单位档案管理人员实现持证上岗。（责任人：方学友、张维祥、宋道香）11、认真做好国家三级馆审批工作（名片工程）（责任人：陈仁善、方学友）
三、以史鉴今抓贯彻，资政育人促宣传
1、认真贯彻落实《中共中央关于认真做好新形势下党史工作的意见》（[]10号）和《中共安徽省委关于认真做好新形势下党史工作的意见》（[]26号）文件精神。广泛开展全国、全省党史工作会议精神的学习、宣传、教育活动，真正做到党史学习、宣传、教育工作进机关、进学校、进课堂、进企业、进农村。（责任人：陈仁善、张维祥）
2、围绕中心，服务大局。以史鉴今，资政育人。认真做好党史资料的征集与编研工作，继续做好革命遗址的普查及宣传保护工作。（责任人：张维祥、王跃）
3、结合建党90周年，广泛开展系列宣传教育活动。一是编纂并发行《不忘先烈》一书。二是与县委组织部配合，“七一”期间举办老革命、老同志全椒革命斗争光荣史座谈会。三是与县直工委配合，为发展新党员作党史辅导报告。四是“七一”期间组织10场500名中小学生参观“爱国主义教育”基地展览室和在主要干道挂党史宣传标语横幅10条。（责任人：陈仁善、张维祥）
4、继续征集党史二卷资料工作。上半年二卷资料全部征集齐全，下半年编纂纲、目和二卷编纂工作及申请书刊号。20__年10月份出版发行《中共全椒地方史》二卷（1949-1978）。（责任人：王跃、张维祥、陈仁善）
5、协助县委办做好《中共全椒大事记》每月编撰工作。（责任人：张维祥、陈仁善）
四、拓展“三资”抓主业，服务“三为”促成果
1、认真贯彻落实《地方志工作条例》和中央、省、市地方志工作精神，扎实做好全椒县地方志工作。（责任人：许斌、张进、王万华）
2、认真做好二轮志书（1985-）终审意见稿的调整与完善工作。七月份公开发行1985—《全椒县志》（名片工程）。（责任人：陈仁善、许斌、张进、王万华）
3、征集与编研地方志自然、社会、经济、政治、文化、人文等史料，对近年发生在县域内的重点建设项目工程和重大事件及时逐项逐件述文记载。务实做好摄、拍音像、照片资料存史工作。（责任人：许斌、张进、张寿菊、王万华）
4、严格按照《全椒年鉴》编纂工作方案全办字[]12号文件精神与要求，组织专人（外聘两人）编纂《全椒年鉴》。于今年7月份公开发行（名片工程）。做到真抓实干，责任到人，年年有成果。（责任人：陈仁善、许斌、张进、王万华）
三定工作方案范文第2篇
（一）取消已由市政府公布取消的行政审批、行政许可事项。
（二）取消指导水务行业多种经营工作的职责。
（三）将原市规划和建设局承担的城市规划区以外的全市供排水行业管理职责划入市水务局。
（四）将市城市管理行政执法局承担的城市规划区内的城市排水、污水处理、再生水利用建成后的管理工作，排水许可和供排水执法监督，排水、供水、再生水利用设施的维护，改造、自备水源管理以及污水处理费的征收，对涉水企业进行行业管理和指导的职能划入市水务局。
（五）将市国土资源局承担的地下水（矿泉水）开发许可及管理职能划入市水务局。
（六）加强水资源的节约、保护和合理配置，保障城乡供水安全，促进水资源的可持续利用。加强防汛抗旱工作，减轻水旱灾害损失。
（七）加强对水务建设工程项目的招标投标活动的监督执法。
二、主要职责
（一）贯彻执行国家、省、市有关水务方面和大中型水利水电工程移民迁建安置、后期扶持的方针、政策和法律、法规、规章。拟定全市水务工作政策、发展战略和中长期规划;拟定全市水务管理的实施细则和管理办法并组织实施；拟定移民安置工作具体政策措施并组织实施。
（二）负责统一管理全市水资源。拟定全市中长期供水规划、水量分配方案并监督实施；组织开展水资源调查评价工作，按规定开展水能资源调查工作，负责水资源调度，负责组织实施取水许可、水资源有偿使用和水资源论证、防洪论证制度；负责城市供水、排水、节水、污水处理、再生水利用等方面的论证工作。
（三）负责水资源保护工作。组织编制水资源保护和水源地保护规划，组织拟定水功能区的划分并监督实施，核定水域纳污能力，提出限制排污总量建议，指导饮用水水源保护工作，指导地下水开发利用和城市规划区地下水资源管理保护工作。
（四）负责防治水旱灾害。承担市防汛抗旱指挥部的日常工作，组织、协调、监督、指导全市防汛抗旱工作，实施防汛抗旱调度和应急水量调度，编制全市防汛抗旱预案并组织实施。指导水利突发公共事件的应急管理工作。
（五）负责节约用水工作。拟定全市节约用水政策，编制节约用水规划，制定有关标准，指导和推动节水型社会建设工作。
（六）负责水文工作。负责水文水资源监测，对江河湖库和地下水的水量、水质实施监测，水文水资源信息、情报预报、水域水质通报和全市水资源公报。
（七）指导水利设施、水域及其岸线的管理与保护。指导全市河道、水库、湖泊（包括人工水道、行洪区、蓄水区、滞洪区）、河口滩涂的治理和开发；组织实施全市中小型水利工程建设与运行管理；负责河道采砂的统一监督管理工作。
（八）负责防止水土流失。拟定水土保持规划并监督实施，组织实施水土流失综合防治、监测预报并定期公告，负责建设项目水土保持方案的审批、监督实施及水土保持设施的验收工作，指导重点水土保持建设项目的实施。
（九）指导农村水利工作。组织协调农田水利基本建设，指导农村饮水安全、节水灌溉等工程建设与管理工作，指导农村水利社会化服务体系建设。
（十）负责全市供水、排水、污水处理、再生水利用的行业管理和行政执法工作。负责制定、监督、检查全市供水行业的服务标准；负责城市的排水许可和排水接管的行政监督管理，负责城区道路排涝调度指挥工作，负责市城市规划区范围内排水设施的维护、改造、管理以及污水处理费的征收工作；负责对临时占用河道、河堤通道的行政监督管理。
（十一）指导水政监察和水务行政执法工作；查处水事违法事件；协调并仲裁部门之间、地区之间的水事纠纷；负责水利建设工程项目的招标投标活动的监督执法。依法负责水利行业安全生产工作，组织、指导水库、水电站大坝等水利工程的安全监管，指导水利建设市场的监督管理，组织实施水利工程建设的监督，负责城市规划区供排水执法监督工作。
（十二）负责水产渔政工作。拟定水产发展规划；负责全市渔业生产，指导水产品加工、流通和市场建设，负责水产品质量安全管理和水生动物的防疫、境内检疫工作以及渔药、渔饲料使用环节的监督检查，负责水生生物自然保护区和水产种质资源保护区管理，实施渔业环境监测，牵头查处渔业污染事故，协调仲裁重大渔事纠纷，查处重大渔政案件；负责渔业船泊管理，指导渔业安全生产。
（十三）负责水务科技和外事工作。组织水务科学研究和技术推广；拟定水务技术质量标准、规程规范并监督实施；承担水务统计工作；承办水务行业对外经济、技术合作与交流等事务。
（十四）指导全市水利行业职工队伍和服务体系建设；指导水利行业劳动保护、安全生产工作；指导行业学会等社团组织工作。
（十五）承担移民安置的有关工作。管理和监督全市大中型水利水电工程移民迁建安置实施工作，组织移民安置验收后期扶持和监督评估；负责三峡及其他大中型水利水电工程外迁（外地迁入本市）移民管理和后期扶持工作；拟订全市移民项目管理办法及资金使用管理办法，负责项目、资金、基金、物资的分配管理使用和稽查审计、绩效考评、统计监测等工作。
（十五）承担市政府公布的有关行政审批、行政许可事项。
（十六）承办市委、市政府交办的其他事项。
三、内设机构
（一）根据上述职责，市水务局设6个内设机构:
1、办公室（人事科）
协助局领导处理日常政务工作；负责对局机关各科室工作进行综合协调、检查督办；承办目标管理、文秘、机要、档案、政务信息、保密保卫、、接待、计划生育、社会治安综合治理、后勤保障、资产管理等工作；组织办理人大代表、政协委员提案、议案；负责重大会议和重要接待工作；负责有关综合性工作、报告的起草拟定和审查；组织编写全市水务行业大事记；负责机关规范化服务型政务建设工作；负责水务行业科技信息工作；承办局领导交办的临时性工作。承办机关、事业单位，直属单位的人事管理、机构编制劳动工资工作和专业技术职务评聘工作行业，中级、初级技术职务资格，水务系统内技术等级考核和社会保险工作，办理局党务、组织宣传、教育等工作。组织指导水务行业职工队伍继续教育培训及职工队伍建设；负责水务行业劳动保护工作；承办局机关、事业单位调进调出人员政审、选派、报批等工作。
2、财务审计科
负责编制全市务务行业财务中长期规划和年度计划，并实施财务、合计专项经费的综合管理，贯彻财务税收、价格、信贷、审计及国有资产监管等方面的政策；拟定水务行业的经济调节措施并组织实施，对水务行业资金进行高度与衔接；负责局机关财务工作并指导全市水务行业财务、审计、物价的检查、监督、管理工作；负责行业价格收费体系建设，依法征收各种规费，管好用好各种专项经费和基金，负责行业国有资产管理体系建设，搞好行业国有资产的监督与管理；承办局机关职工的失业、养老、医疗等保险和住房公积金等工作。
3、水政水资源科（市人民政府节约用水办公室）
负责全市水资源（含地表水、地下水）的统一管理工作；审核发放取水许可、排水许可；组织编制全市水资源总体规划、水资源保护规划；组织水资源的监测和调查评价；组织拟定水资源开发利用的有关政策和规定；负责城乡资源供需平衡和环境用水；负责拟定全市计划用水发展规划和年度计划、水量分配调度方案，并组织实施；负责水功能区划分和核定水域纳污能力，提出限制排污总量的意见；监测河流、湖泊、水库及饮水区等水域的水量、水质，监督水源保护；负责对全市国民经济整体规划、城市规划和重点项目的综合专业规划的水资源论证；年度水资源公报；负责水政监察工作。负责全市城乡节约用水工作；拟定节约用水发展规划和年度计划，并组织实施；组织制定节约用水有关政策和技术质量标准、规程、规范；负责节约用水的管理与监督；负责超计划加价水费的征收管理工作；组织参与重大节水项目的设计审查与工程验收；负责节水器具的推广、运用和管理；负责城镇采水和管网节约用水工作；对不执行节约用水标准、浪费水资源的行为进行监督和查处。
4、水土保持科（行政审批科）
贯彻执行水土保持法律、法规和方针政策；起草水利规范性文件草案；承担行政审批、复议、行政应诉、行政赔偿和行政调解工作；拟定全市水土保持发展规划并组织实施；组织编制水土保持发展规划和年度计划；并监督实施；组织实施水土流失的综合防治、监测预报；审批水土保持方案；查处重大水土保持案件；征收水土流失防治费和补偿费；负责开发建设项目水土保持方案的审批、监督实施及水土保持设施的验收工作；组织实施国家水土保持工程项目建设；组织全市水土保持目标考核，负责水土保持的统计报表工作；依法审批水土保持方案，依法办理取水许可、河道采砂许可；负责收缴水土保持补偿费、防治费、水资源费、河道采砂管理费。
5、规划计划建设管理科（农田水利基本建设办公室）
负责拟定全市水务行业综合开发战略；组织编制水务行业中长期发展规划及年度计划；组织全市水务行业基本建设项目建议书和可行性报告的编制、审查、报批工作；负责全市水务工作基本建设项目的建设与管理；组织编制水域、流域或区域综合规划和专项规划，协调水或、流或、开发工作；负责拟定河道、水库、湖泊等水域岸线、河堤工程建设，负责水务基本建设项目工程安全生产的监督管理和验收；负责水务工程质量检查和责任追究；负责全市职责范围内的地方水电管理；负责全市水电建设项目涉水事务的监督管理；负责水务行业综合统计工作。贯彻执行农田水利建设有关方针、政策，加强基本农田保护；制定全市农田水利建设中长期规划；指导全市农田水利建设工作；协调财政、水务、农业、农机、国土等相关部门进行山、水、田、林、路的综合治理；制定对乡镇和部门的农田水利建设考核办法；检查、督促全市农田水利建设；负责全市农田水利建设项目的审查、审批、验收等工作。
6、供排水管理科
负责编制全市供水、排水、污水处理、再生水利用规划和年度计划，并组织实施；负责城乡供水企业的资质管理，制定全市供水行业的服务标准并实施监督检查；负责全市供水、污水处理价格测算的组织管理及污水处理费的征收；负责城乡饮水安全和管网供水监督管理；指导监督供排水行业安全生产；负责对城市排水设施实行排水许可和排水接管的监督管理；组织实施排水管网的改、扩、建工作；负责指导、监督全市供水、排水、污水处理、供水、排水等技术质量标准和工程施工的规程、规范；再生水利用等基础设施建设；负责供、排水企业、自备井的管理和指导。
四、人员编制和领导
市水务局机关行政编制22名。其中：局长1名，副局长3名；节约用水办公室主任1名（按副科级配备）；总工程师1名（按副科级配备）；中层干部职数7名。
纪检组长按市委有关规定配备。
机关后勤服务人员事业编制4名。
五、其他事项
（一）水资源保护与水污染防治的职责分工。市水务局对水资源保护负责，市环境保护局对水环境质量和水污染防治负责。两部门要进一步加强协调与配合，建立部门协调机制，定期通报水资源保护与水污染防治有关情况，协调解决有关重大问题。市环境保护局水环境信息，对信息的准确性、及时性负责。市水务局水温水资源信息中涉及水环境质量的内容，应与市环境保护局协商一致。
（二）在城区河道、岸边进行集市贸易活动的职责分工。市水务局负责城区河道、岸边进行集市贸易活动的日常管理，在管理过程中发现需要进行处罚的，应及时函告市城市管理行政执法局。市城市管理行政执法局负责城市规划区范围内城区河道、岸边进行集市贸易活动的行政处罚，履行日常巡查和监察职责，发现违法行为应及时处罚，并将处罚结果函告市水务局，发现需加强管理的，应函告市水务局。市水务局、市城市管理行政执法局要按照职责分工建立完善协调机制，加强配合，共同做好相关工作。
（三）所属事业单位的设置、职责和编制事项另行规定。
六、附则
三定工作方案范文第3篇
一、机构名称、规格、隶属关系及经费形式
县城市管理行政执法局为县政府直属正科级全额拨款事业单位。
二、主要职责
1.贯彻党和国家的路线、方针、政策，实施有关城市管理方面的法律、法规和规章；
2.负责城区市容市貌、环境卫生、园林绿化、公用照明设施、市场管理等工作，督促各项管理措施的落实，及时向县委、县政府提供相关工作情况；
3.依据相关法律法规规定，对违反市容市貌、环境卫生、园林绿化、工商管理、城市规划管理、市政管理、环境保护、公安交通管理等方面的法律、法规、规章规定实施行政许可和行政处罚；
4.制定和实施年度工作计划和中长期工作规划；
5.承办县委、县政府交办的其他工作。
三、原有职能和各部门职能划转情况（共67项）
按照市人民政府办公室《转发省人民政府关于酒泉等7市州部分县区在城市管理领域开展相对集中行政处罚权工作的批复的通知》（庆政办发[2014]144号）文件精神， 按照相对集中行政处罚权范围，相对集中行使原由住建、规划、环保、公安交通、工商等部门行使的部分行政处罚权。现就各部门职能划转如下：
1.保留原城管局的27项行政处罚权
（1）未按照批准要求设置户外广告以及非广告的霓虹灯、标语、招牌、标牌、电子显示牌、灯箱、画廊、实物造型等户外设施的;
（2）未经批准在城市道路及其两侧、公共场所和设施用地范围内堆放物料、搭建建（构）筑物和其他设施、清洗机动车辆、进行屠宰加工和摆摊设点的;
（3）从事车辆清洗、修理，以及废品收购和废弃物接纳作业的，未采取措施乱排污水或者废弃物向外散落的;
（4）专业清扫保洁责任单位未按照作业规范和环境卫生标准定时清扫，及时保洁的;
（5）单位和个体工商户未配置密闭式垃圾收集容器的，集贸市场的开办单位未保持场内和周围环境整洁，未做到日产日清的;
（6）单位和饮食业经营者产生的餐厨垃圾，未按照有关规定收集和处理或排入下水道的;
（7）车站、码头、船舶未配备与垃圾、粪便收集量或者产生量相适应且符合标准的收集容器，或收集容器不能正常使用的;
（8）在公共场所随地吐痰、便溺的;
（9）在公共场所乱丢瓜皮、果核、烟头、纸屑、口香糖、饮料罐、塑料袋、包装物等废弃物的;
（10）在公共场所乱倒垃圾、污水、粪便，焚烧树叶、垃圾或者其他废弃物的;
（11）乱丢废电池等实行单独收集的特殊废弃物的;
（12）携带宠物进入商场、宾馆、饭店、影剧院、公交车辆等公共场所的;
（13）在城市主要道路两侧和景观区域临街建筑物的阳台和窗外吊挂、晾晒和堆放影响市容的物品的;
（14）在城市道路及其他公共场所的护栏、电线杆、树木、绿篱等处晾晒衣物或者吊挂物品的;
（15）在城市道路两侧和广场周围建（构）筑物内的经营者超出门、窗设摊经营的;
（16）居民产生的生活垃圾和未接入污水处理系统的粪便，未按要求组织收集、运输的;
（17）城区新建、改建、扩建建设工程未按照规定设置围挡、临时厕所和垃圾收集设施的；未采取相应措施，造成垃圾、尘土飞扬、污水流溢的；建设工程竣工后，未及时清除弃物弃料和围挡、临时厕所、垃圾收集等设施的;
（18）未经批准擅自拆除、迁移、改建、停用城区环境卫生设施或改变环境卫生设施用途的;
（19）未经批准将建设施工、拆除建筑物产生的建筑垃圾、渣土等废弃物倒入城市生活垃圾收集站的;
（20）在城区运输垃圾、渣土、砂石、土方、泥浆等流体、散装货物的车辆未采取密闭或者覆盖措施，造成泄漏、遗撒、飞扬的;
（21）损坏城市花草树木的;
（22）擅自修建或者砍伐城市树木的;
（23）砍伐、擅自迁移城市古树名木或者因养护不善致古树名木损伤或者死亡的;
（24）损坏城市绿化设施的;
（25）未经同意擅自在城市公共绿地内开设商业、服务摊点的;
（26）商业、服务摊点不服从城市公共绿地管理单位管理的;
（27）擅自在桥梁或者路灯设施上设置广告牌或者其他挂浮物的。
2.从住建局划转的行政处罚权（18项）
（1）未按照有关规定和规范的要求设置交通、电力、邮政、电信、环境卫生等各类设施的；
（2）未经批准擅自占用或挖掘城市道路的；
（3）变更和阻碍经规划部门批准设置环境卫生设施的；
（4）在进行城市新区开发或者旧区改造时，建设单位未按照规定和城市环境卫生专项规划实际需要配建生活废弃物的清扫、收集、运输和处理等环境卫生设施，或设施不合格的；
（5）商业、文化、体育、医疗、交通等公共建筑、旅游景点和其他人流集散场所，未按照环境卫生设施设置规定和标准建设公共厕所和其他环境卫生设施，未设置垃圾收集容器的；
（6）绿化工程设计方案未经批准或者未按照批准的设计方案施工的；
（7）未经同意擅自占用城市绿地的；
（8）履带车、铁轮车或者超重、超高、超长车辆擅自在城市道路上行驶的；
（9）机动车在桥梁或者非指定的城市道路上试刹车的；
（10）擅自在城市道路上建设建筑物、构筑物的；
（11）在桥梁上架设超标煤气管道、电线或其他易燃易爆管线的；
（12）未对设在城市道路上的各种管线的检查井、箱盖或者城市道路的附属设施的缺损及时补缺或者修复的；
（13）未在城市道路施工现场设置明显标志或安全防围设施的；
（14）占用城市道路期满或者挖掘城市道路后，不及时清理现场的；
（15）未经批准，依附城市道路建设各种管线、杆线等设施的；
（16）紧急抢修埋设在城市道路下的管线，不按规定补办批准手续的；
（17）未按照批准的位置、面积、期限占用或者挖掘城市道路，或者需要移动位置、扩大面积、延长时间，未提前办理变更审批手续的；
（18）在城区进行建设施工或者从事其他产生扬尘污染的活动，未采取有效扬尘防治措施，致使大气受到污染的。
3.从规划局划转的行政执法权（3项）
（1）未经批准在城区进行临时建设的；
（2）未按照批准内容在城区进行临时建设的；
（3）城区临时建筑物、构筑物超过批准期限不拆除的。
4.从环保局划转的行政执法权（10项）
（1）未采取防燃、防尘措施，在人口集中地区存放煤炭、煤矸石、煤渣、煤灰、砂石、灰土等物料的；
（2）在城市集中供热管网覆盖地区新建燃煤供热锅炉的；
（3）未采取密闭措施或者其他防护措施，在城区运输、装卸或者贮存能够散发有毒有害气体或者粉尘物质的；
（4）城市餐饮服务业的经营者未采取有效污染防治措施，致使排放的油烟对附近居民的居住环境造成污染的；
（5）在城区人口集中地区和其他依法需要特殊保护的区域内，燃烧能够产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质的；
（6）在城区人口集中地区内露天燃烧秸秆、落叶等产生烟尘污染的物质的；
（7）城区经营中的娱乐场所，未采取有效措施，致使其边界噪音超过噪音排放标准，造成环境噪音污染的；
（8）城区商业经营中使用可能产生环境噪音污染的设备、设施，未采取有效措施，致使其边界噪音超过噪音排放标准，造成环境噪音污染的；
（9）被检查单位拒绝行使城市管理执法部门或其他部门现场检查或者在被检查时弄虚作假的；
（10）建筑施工单位在城市市区噪音敏感建筑物集中区域内进行禁止进行的产生环境噪音污染的建筑施工作业的。
5.从公安局划转的行政处罚权（8项）
（1）未经公安机关批准，在城区进行产生偶发性强烈噪声活动的；
（2）在城区噪音敏感建筑物集中区域内使用高音喇叭的；
（3）在城区组织娱乐、集会等活动，使用音响器材，产生干扰周围生活环境的过大音量的；
（4）未采取有效措施，使用家用电器、乐器或进行家庭室内活动，发出严重干扰周围居民生活的环境噪声的；
（5）未采取有效措施，在已竣工交付使用的住宅楼进行室内装修活动，发出严重干扰周围居民生活的环境噪声的；
（6）在城区商业经营活动中使用高音广播喇叭或者采取其他发出高噪声的方法招揽顾客，造成环境噪音污染的；
（7）未经批准，在城区擅自挖掘道路、占用道路施工或者从事其他影响道路交通安全活动的；
（8）在城区道路两侧及隔离带上种植树木、其他植物或者设置广告牌、管线等，遮挡路灯、交通信号灯、交通标志，妨碍安全视距的。
6.从工商局划转的行政处罚权（1项）
在城区贸易市场以外从事经营活动的摊贩，未领取工商行政管理部门核发的营业执照的。
四、机构设置及工作职责
县城市管理行政执法局依法独立履行本级政府在城市管理领域相对集中行政处罚权范围内的行政执法权限，并承担相应的法律责任。全局拟设办公室、法教督查室、绿化路灯管理队、市容执法队、违法建筑管理队、环境卫生管理队、夜间管理队7个内设机构。
1.办公室
（1）贯彻执行县委、县政府关于城区管理监督检查工作的相关政策，承担县委、县政府交办的相关工作。
（2）负责机关党务、行政办公，承担机关日常管理、人员考核、财务管理与计划生育等工作。
（3）负责协调城管各部门的工作，督促各项措施的落实，及时向县委、县政府提供相关情况。
（4）搞好调查研究，负责信息报送,提出城市管理工作近期和长远规划，督促协调各有关部门抓好工作。
（5）负责组织局机关办公例会和全局协调性、系统性会议的会务及接待工作。
（6）负责抓好机关日常管理工作。
2.法教督查室
（1）负责有关城市管理综合行政执法地方性法规、规章和规范性文件的调研、起草、审核、备案工作。
（2）负责行政执法政策宣传、咨询和行政执法案件检查、审查，组织行政执法队伍执法业务的培训。
（3）受理行政执法中的投诉、应诉和行政复议工作，纠正不当执法行为。
（4）负责城市管理行政执法重大案件的上报备案工作。
（5）负责执法人员执法证件的审核、申领、发放和管理工作。
（6）负责监督检查城市管理日常工作，及时发现漏洞，反馈问题，督促整改，避免出现大的失误。
（7）按照相关制度规定，对工作不作为、不到位、乱作为的问题及时提出处理意见。
（8）负责制定并落实执法人员行为规范，强化防范意识，抓好队伍的教育管理工作。
（9）受理并查证群众投诉和举报工作，及时回（网）复办理结果。
（10）负责办理人大代表、政协委员提出的议案、提案和建议等工作。
（11）负责信息报送和外宣等工作。
（12）负责城管数字平台的日常运作工作。
3.绿化路灯管理队
（1）负责全城花草树木的修剪、施肥、浇水和绿化区域除死清杂工作。
（2）负责全城照明设施的日常维护工作，确保正常使用。
（3）负责收取城区单位和部分门店的垃圾消纳费和代运费。
（4）负责高空作业车和清障车的使用和保管工作。
（5）配合阶段性的中心工作。
4.市容执法队
（1）负责辖区市容市貌和环境卫生管理的监督检查，加大市容市貌和环境卫生管理相关法律、法规的宣传力度。
（2）对辖区违反市容市貌、环境卫生、城市绿化、环境保护、市政管理、工商管理、交通管理等方面的法律、法规、规章规定和侵占路面的行为实施处罚。
（3）负责辖区户外广告、基建装潢工地、燃放烟花爆竹、流浪犬只、人行道摊点和市场的日常管理工作。
5.违法建筑管理队
（1）负责宣传城市建设规划方面的法律法规
（2）加大排查力度和频次，从源头上治理城区违法建筑行为。
（3）对城区出现的违法建筑综合治理，坚决依法拆除。
6.环境卫生管理队
（1）负责辖区环卫队伍的日常管理、环卫人员的招聘和解聘工作。
（2）负责辖区单位、门店的门前“三包六禁”和街道卫生清扫保洁工作，做好跟踪检查和督促管理。
（3）负责辖区生活垃圾的清运处置、公厕的清运看护管理、“牛皮癣”清理和公用设施的擦洗等工作。
（4）负责环卫人员工伤保险、保障供给、清洁工具的配置和卫生设施的管理。
（5）负责做好辖区街道洒水除尘，持续提高作业质量。
（6）负责环卫工人的教育培训，强化安全意识和职业道德。
7.夜间管理队
（1）负责全城夜间的市容、环卫管理工作。
（2）负责夜班环卫工人的保障供给和管理工作。
（3）跟踪管理路灯及城区景观灯，发现问题及时转告绿化路灯管理队处置。
五、人员编制和领导职数
核定县城市管理行政执法局事业编制41名，其中：领导职数4名（局长1名，副局长3名）。
三定工作方案范文第4篇
一是立足实际，确保上下贯通、执行有力。
及时召开党工委会议，主要研究讨论机构改革后，原区经发改委的工作交接，并对区发改委、区经信局、区地方金融监管局的阶段性工作、日常工作做了具体研究部署。
二是立足方案，确保落实到位、衔接到位。
立刻召开区发改委新班子成员碰头会，建立工作专班，由主要领导牵头，分管领导抓落实，按照《中共区委区人民政府关于区机构改革的实施意见》文件精神，按照时间节点，对职能划转、债务资产调整、人员转隶工作方案以及“三定”工作方案进行调度和对接。
三是立足工作，确保有序衔接、稳步推进。
三定工作方案范文第5篇
一、指导思想
以科学发展观为指导，以科学化精细化管理为目标，以优化资源配置、有效降低成本、全面加强管理、维护稳定团结为原则，严格执行新“三定”方案的规定，坚持以人为本，科学规划，统筹兼顾，协调推进，优质高效地完成我系统机构优化调整的各项工作，努力争创管理新优势，为构建大集中平台上的现代税收管理新格局奠定坚实基础。
二、工作任务
（一）深入研究粤机编办〔*〕31号文,向市局有关领导作好汇报,确保调整工作顺利进行;
（二）根据文件要求和我市地税系统实际情况，制定《*年*市地税系统副科级领导干部选拔工作实施方案》、《*年*市地税系统民主推荐选拔副主任科员工作实施方案》，并报省局审核批准；
（三）结合本次机构优化调整，根据县(市、区)局工作职能、税费收入、管理户数及人员规模等实际情况，在各县（市、区）范围内对人员进行适当调整；
（四）对于新旧机构的税收业务衔接、征管数据和档案资料的交接等，提出具体处理意见，以供领导决策；
（五）指导做好现行机构办公场所、办公设备、公务车辆等的造册登记，并对机构调整后的有关调配安排提出具体意见；
（六）对撤并单位的内部审计工作，由纪检监察部门作出计划；
（七）统一制作和发放新机构的公章、牌匾。
三、工作步骤
第一步：摸底调研。围绕各县（市、区）局内设机构设置、有关编制分配等问题，收集整理各县（市、区）局有关数据资料；
第二步：制定方案。确定总体工作、干部选拔、征管业务、资产处理等工作方案，报省局审核批准；
第三步：组织实施各税务分局局长选拔、民主推荐各县（市）局副主任科员工作；
第四步：落实各分局长调配任免和一般干部的安排；同时，做好资料、资产的交接，确保各类资料齐全、接收及时，确保各类资产完整、能用、好用；将机构、人员、职能、办公场地、联系方式等变更内容，以各种方式做好对社会各界的宣传；
第五步：新机构对外挂牌，正式运作；
第六步：落实股级领导干部的调配任免；
第七步：开展调研走访，及时进行总结验收，促进磨合，确保平稳过渡和各类工作的顺利开展，并准备接受上级检查。
四、工作方式
为保证工作效率，提高工作质量，由人教科牵头，在系统内抽调若干人员，采取“分工并进、有机协调；集中办公、统一讨论”的办法；分成三个小组制定落实新“三定”规定的工作方案，负责各项工作的落实、协调、督促、检查。
五、组织领导
机构优化调整工作在市局党组统一领导下进行，由市局领导班子成员和市局各科室组成市局机构优化调整工作领导小组，指导协调全系统机构优化调整的相关工作。组长：杨来发；副组长:郑矿、孙彦浩、赵善文、林永胜、赖永腾；成员：陈天利、卢锡豪、郑少奕、曾兆丰、陈海亮、庄育生、黄志刚、彭伟彬、刘俊峰、罗伟锋、纪阳山、余庆都。领导小组下设办公室，负责机构优化调整日常工作，办公室设在市局人教科，郑矿同志兼任办公室主任，办公室成员由相关科室派员组成。
六、工作分工
（一）在前期准备阶段，主要工作由人教科完成；
（二）在具体实施“三定”方案阶段，采取人员分组开展工作，大致分工如下：
第一组：抓线领导：郑矿，具体负责人：陈天利，落实机构和编制类工作，具体负责工作任务中的第一、二、三项；
第二组：抓线领导：孙彦浩，具体负责人：曾兆丰，落实税收业务衔接工作，具体负责工作任务中的第四项。
第三组：抓线领导：赵善文，具体负责人：陈海亮、卢锡豪郑少奕等，陈海亮主要负责工作任务中的第五项，落实固定资产工作；卢锡豪主要负责工作任务的第六项内审工作；郑少奕主要负责工作任务中的第七项工作。
七、工作计划安排
（一）4月21—24日，负责做好新旧方案的各种测算表格，统计分析各类职数的情况；收集税收收入、征管户数等数据；形成初步的工作预案，并向有关局领导作好汇报；
（二）4月25—29日,根据省局人事工作会议部署,制定和完善工作方案，成立领导小组和具体工作小组，做好人员抽调、工作分工、时间安排等工作，确保人员到位、思想到位、措施到位。
（三）4月30日-5月5日，向市局党组提交工作方案审议；召集全体工作人员，传达会议精神，作好动员，并根据党组意见对有关初稿进行讨论,进一步统一思想，明确任务，形成书面材料。
（四）5月6-9日，工作小组深入基层听取意见，反复修改完善后，形成一套总体工作方案，具体涵盖机构调整、职能配置、人员编制、领导干部选拔、资料、资产交接等方面内容。
（五）5月10日，工作方案提交市局领导初步审议；根据局领导指示对方案作进一步的修改完善；
（六）5月11日—5月19日，根据局领导指示再作修改，形成一套完整的材料向省局上报，请求审核批准；
（七）6月底前，完成税务分局局长选拔、民主推荐各县（市）局副主任科员及人员调整；
（八）6月底前，完成人员分流、业务调整和资产交接工作；
（九）7月底前，由各县（市、区）局向社会各界公告，详细介绍机构、业务、人员、办公场地、联系方式等的变更情况，以取得纳税人的理解和支持；
（十）7月底前，按省局要求，新机构正式对外开展工作；
（十一）7月底前，按省局要求，全面完成机构调整的所有工作；
（十二）8月上旬，总结验收，准备接受上级检查。
八、关于领导干部选拔工作的主要内容
（一）当前干部配置情况。除处级领导外，我局共有正科级领导干部22人，副科级领导干部43人，正股级领导干部66人，副股级领导干部119人，主任科员7人，副主任科员22人。
（二）新“三定”规定的职数。除处级领导外，我局共有正科级领导干部27个(含事业单位)，副科级领导干部93个(含事业单位)，正股级领导干部98个，副股级领导干部45个，主任科员13个，副主任科员47个。
（三）职数空缺情况。对比我局现有干部和新三定规定职数后可见，正科级领导干部有5名空缺，副科级领导干部有48名空缺，正股级领导干部有32名空缺，副股级领导干部多出74人，主任科员空缺6名，副主任科员空缺25名。
（四）干部配置意见。对于正科的5名空缺，在本次调整中暂不配备；副科的空缺将拿出21个基层税务分局局长职位进行竞争上岗。
（五）基层税务分局长（副科级）的选拔方式。采用竞争上岗的方式选拔21名基层税务分局局长。根据省人事工作会议统一要求，这次选拔配备基层税务分局局长应做到百分之百交流（即：不能在原任职地任职，在各县（市、区）局内交流任用）。
详见《*年*市地税系统副科级领导干部选拔工作实施方案》。
（六）各县(市、区)局副主任科员的选拔方式。采用民主推荐的方式全系统选拔配备8名副主任科员，解决年龄偏大、不适宜继续担任基层一线领导职务的原股级正职领导干部。
详见《*年*市地税系统民主推荐选拔副主任科员工作实施方案》。
九、关于征管业务衔接工作的主要内容
为确保机构优化调整中各项征管工作正常运转，按照“以人为本、人随业务、方便工作、有利管理”的原则，科学规划，合理配置，平稳过渡。重点围绕以下几个方面来开展工作：
（一）加强管理，确保机构过渡期各项税收工作的正常运转。认真发挥好各科室的职能作用，加强对各基层单位的管理与协调；各基层单位人员要坚守好工作岗位，保证各项税收业务的正常开展，税款正常入库，税收秩序不乱，纳税服务不断，杜绝出现管理松懈的情况。同时，各职能部门要各司其职，分工协作，明确责任，落实措施。
（二）进一步做好征管职能及范围划分。根据新“三定”规定，紧密结合实际工作情况，进一步明确细化全系统的直属行政单位、基层地方税务机构的征管职能和范围。
（三）抓住关键环节，做好交接，实现平稳过度。主要是户籍管理、涉税事项、税收票证、欠税管理等，进一步明确有关工作交接内容、时限、责任人等内容，指导制定有关工作表格。同时，为建立征管资料管理的长效机制，各基层单位应抓住机构调整工作的契机，按照征管工作方案的要求，集中力量对征管资料进行整理、分类、归档。在交接工作完成后，各单位须将交接表格上报各业务主管科室一份备案，另上报信息科一份用于批量调整征管数据。
（四）信息技术部门要做好技术保障工作。按省局要求，信息技术部门要提前介入，积极加强与有关部门的联动，提供好技术支持，确保线路畅通，确保各类数据资料的完整、安全，并做好相应的设备调配、调试、权限修改等工作；指导和督促撤并机构做好其现有应用系统及历史数据的备份工作，按时向新接管部门进行移交。详见《*市地方税务系统机构优化调整征管工作方案》。
十、关于新旧机构资产处理工作的主要内容
在机构优化调整工作中，对于资产的处置也是一项重要的内容。经了解，我局未存在资产方面的历史遗留问题，也没有债务等问题。
在工作中，各相关单位应严格按方案要求，进一步明确资产清理和移交责任，做好相关登记工作。未经市局批准，不得随意变卖、调拨单位资产。重点围绕以下几个方面来开展工作：
（一）加强协调，明确分工。在工作小组中，应加强与办公室、计财科、机关服务中心等职能科室的联系，指导落实各单位的资产处置工作。
（二）清查底数，造册登记。4月底前，由各相关单位对各类资产进行清理后登记造册,做到账实相符，账账相符，账表相符。
（三）严格交接，责任到人。各类资产的交接必须实行严格完备的手续，办公场所的安排、办公设备、车辆的处置应按工作方案的要求办理。交接完成后，各单位须将交接表格和情况，分别上报市局计财科和机关服务中心。详见《*地方税务系统机构优化调整资产管理工作方案》。
十一、严格按要求开展各项审计工作
对撤并等单位的内部审计和有关领导的离任审计工作，审计面应达百分之百，由纪检监察部门做出计划，并及时向市局党组汇报有关情况。详见《*市地方税务系统机构优化调整资产管理工作方案》。
十二、工作要求
（一）提高认识，加强领导。本次优化调整工作事关地税事业的新发展，时间紧，任务重，各级领导应以对地税事业高度负责的态度，注重加强干部职工的思想政治工作，做到工作不断，秩序不乱，思想不散。同时，要及时提供各类数据资料，全力支持和配合各项工作的开展，充分估计各种可能出现的情况，千方百计将不利的影响降至最低。
（二）明确责任，主动工作。此次机构优化调整工作，涉及到机构、人员、征管等方面的变化，市局各科室应加强对基层分局的指导，纳税人服务中心要及时利用各种方式做好宣传告知，应结合自身实际制定相宜的交接方案，各单位要做好应急预案，确保各项窗口工作的正常开展。
（三）交接完备，加强协调。在各项工作交接中，各部门负责人应加强督促指导，严格按照“谁接收，谁负责”的原则，由工作移出人员制作详细的工作移交清单，交接收人清点确认。对于因个人原因造成资料遗失或资产损失的，以及因工作不到位造成纳税人投诉且被查实的，将严格按有关规定追究相关人员责任。
（四）提高认识，端正态度。在此次调整工作中，将会通过不同的方式来提拔一批各级别的领导干部，是对我局领导干部的一次充实与优化，要求全体干部应积极的参与配合，有关考试复习准备工作应在工余时间进行，绝不能因此影响到日常工作的开展，对工作推卸责任、消极应付的人员，市局将对其不予考虑提拨使用，并按有规定追究有关责任。
三定工作方案范文第6篇
【关键词】人力资源；三定；流程
文章编号：ISSN1006―656X（2014）05-0108-01
一、“三定”概述
“三定”在人力资源体系中占据重要的位置，是企业职位体系的重要内容。“三定”指的是企业职位体系中，定岗、定编、定员。“定岗”指的是根据企业自身的业务流程确定企业需要设立的工作岗位，并按照科学的办法确定数量；“定编”是指在定岗、定责的基础上，对企业各职能部门和业务机构的合理布局和设置的过程；“定员”是指在企业一定生产力条件下，为保证企业生产经营活动的正常进行，按照工作任务所需的一定素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额。
二、“三定”在人力资源管理中的重要作用
（一）“定岗”在人力资源管理中的作用
定岗指出的是“企业需要什么样的岗位”，通过明确组织战略目标、分析组织结构框架、研究工作流程和进行岗位分析，优化岗位的设置和人力资源体系的建设。其作用表现在两个大的方面：帮助企业人力资源规划、预测，以实现其业务目标和实现岗位关联，明确工作任务和职责的分配。
（二）“定编”在人力资源管理中的作用
定编指出的是“需要多少适合企业发展的人”，通过一定的方式方法使得企业员工事事有人做、人人有事做的目标，促进人力资源管理的规范化、合理化及科学化。其作用表现在以下几个方面：（1）有利于企业优化自身组织结构，提高劳动生产效率；（2）为企业编制劳动计划和调配提供依据；（3）有助于企业实现岗位的权责统一。
（三）“定员”在人力资源管理中的作用
定员指出的是“企业需要具备哪些素质的人”，是在对岗位价值链每个环节进行分析的基础上，使人力资源体系岗位之间协调平衡。其作用表现在以下几个方面：合理的定远有利于树立人本质量观；改善劳动组织、遵守劳动纪律的必要保障；劳动计划的编制依据。
三、“三定”方案制订的工作流程
“三定”方案的设计要依据科学的流程体系进行才可以收到理想的效果，在此，给出企业人力资源管理中“三定”方案制定的实施流程：
（一）做好“三定”的准备工作
（1）拟定工作方案。要明确工作目标、制定工作计划、配备相关人员、选定工具（定岗：部门/岗位工作量信息采集表，流程分析表，岗位聘任标准设计表，考核指标设计表；定编：部门组织架构设计表，部门/岗位工作量信息采集表，流程分析表；定员：员工能力评价表，员工技能排序表，现有人员排队表）、了解“三定”单位基本情况。
（2）组织相关培训。对“三定”制订所涉及到的各级部门人员进行相关培训，了解“三定”的目的、方式和注意事项等等。
（二）做好“三定”宣导工作
（1）宣导的方式。大会宣导，内容应紧紧围绕宣传“三定”工作的目的和原则，力争取得各级领导的理解、支持和配合，为三定工作的顺利进行在思想上扫清障碍；部门宣导，“三定”工作的目的和意义应深入到每一位员工的内心，消除员工的顾虑，使之能自觉的配合“三定”小组成员的工作；个人宣导，以人员访谈时宣导为主，遵守为被访谈者保密。
（2）宣导纪律坚持“三不原则”，暂时未确定的东西不要讲、已明确不能讲的不要讲，自己拿不准的不要讲，注意保持与被宣导人的良好关系和畅通的沟通渠道。
（3）提供相关问题的答疑。对于宣导过程中，“三定”方案设计参与人员如果对于实施有疑问，要及时进行沟通，项目负责人要进行答疑解难，保证意见的统一。
（4）统一思想认识，取得各级领导和员工的理解、支持和配合。三定方案的实施离不开企业各级主管部门领导的支持与配合和员工的理解，通过宣导是大家思想意识统一，客观真实地反映自身所在部门、岗位的实际情况，为编制“三定方案”做铺垫。
（三）做好“三定”信息采集工作
通过各种渠道收集到的信息数量和质量，将会对后期三定工作的展开起着致命的作用。因此，要采取科学的方法收集到客观的数据，保证“三定”方案的真实性。（1）访谈法：通过对单位（部门）领导、员工的访谈，了解我们所需要的信息。访谈还是对宣导的补充，它是个对个的更深入的宣导，通过访谈使“三定”的意义更加清楚、准确、深刻地传达给访谈对象。（2）观察法：小组工作人员定时和不定时地对工作职场进行观察，主要是观察员工的工作情景，以此对单位（部门）整体和个人的工作状况、工作激情、工作负荷作出一定的判断，供分析时参考。（3）业务流程分析法：通过对业务流程及其各个环节的分析，能够客观地对工作量作出评估。（4）工作成果查阅法：对员工过去的工作成果进行复查，以正常技能所需要的必要工作时间作为参照，判断员工的工作量、工作技能。（5）问卷调查法：主要是使用问卷调查的形式，对员工综合能力作出客观、公正的评价。（6）外部咨询法：为了防止被调查人员故意夸大自己的工作量，还需要对部门的前任领导、原岗位（现已调职）员工、甚至公司内外的相关专业专家进行咨询。这些人员往往能够提供较为真实的信息。
四、信息收集的注意事项
1.事前解释。各部门员工填写工具表格前，各改革小组成员要细致解释清楚每一个项目的意义以及填写办法，让员工知道每一个项目该如何填写，避免由于员工自身认知能力的不同而产生无效表格。对需要部门经理签字的作出明确说明，以加强相互控制，防止弄虚作假。
2.事中跟踪。及时了解联系部门的填写进度、填写情况，注意督促，对填写过程中的困难及时排除，保证工具表格填写真实客观。
3.事后反馈。在对表格进行汇总分析的时候，对填写不符合要求的要重填写或修改，充分保证填写材料的真实、可靠性，保证有效表格的比例。对各部门反馈上来的信息进行分类汇总以后，要与各级部门进行反馈，对比信息收集反映的情况是否与实际情况相符，如果不相符找出原因。
参考文献：
[1]郑月霞.加强定岗、定编、定员，管理提高工作效率[J].科技信息，2011.3
[2]杜艳华.“大话” 企业定岗定编[J].人力资源，2009-12-16
三定工作方案范文第7篇
一、加强组织领导
成立以局长为组长，纪委书记为副组长，相关科室负责人为成员的局机关推行行政行为监督制度工作协调小组，下设办公室在局办公室，具体负责行政行为监督制度推进工作。全局上下形成了主要领导全面抓，科室负责人具体抓的工作格局。
二、统一思想，提高认识
我局坚持把学习放在首位，注重以提高党员干部拒腐防变的思想认识为先导，积极开展廉政文化建设，使广大党员干部进一步认识到加强干部作风建设是全面贯彻落实科学发展观的必然要求。主要抓了三个方面的学习：一是两个重要讲话。总书记在十七届中央纪委五次全会上的重要讲话，总理在国务院廉政工作会议上的重要讲话；二是国务院、省、市有关廉政工作会议精神。三是**自治县人民政府办公室《关于印发推行效能政府四项制度实施方案》，为扎实推进我局效能政府四项制度工作的有效开展提供思想保障。
三、制定方案，周密部署
按照《**自治县监察局关于印发禄劝县行政行为监督制度推进工作方案的通知》要求。我局制定了《**自治县发展改革和经济贸易局行政行为监督制度推进工作方案》，进一步明确了工作的指导思想、目标任务和时间要求，并将地区科、价格管理科、商贸科、公交科确定为推行行政行为监督制度工作关键岗位和重点环节科室，从而为我局行政行为监督制度工作的顺利推进奠定了坚实基础。
四、存在不足和差距
三定工作方案范文第8篇
一、加强组织领导
成立以局长为组长，纪委书记为副组长，相关科室负责人为成员的局机关推行行政行为监督制度工作协调小组，下设办公室在局办公室，具体负责行政行为监督制度推进工作。全局上下形成了主要领导全面抓，科室负责人具体抓的工作格局。
二、统一思想，提高认识
我局坚持把学习放在首位，注重以提高党员干部拒腐防变的思想认识为先导，积极开展廉政文化建设，使广大党员干部进一步认识到加强干部作风建设是全面贯彻落实科学发展观的必然要求。主要抓了三个方面的学习：一是两个重要讲话。总书记在十七届中央纪委五次全会上的重要讲话，总理在国务院廉政工作会议上的重要讲话；二是国务院、省、市有关廉政工作会议精神。三是**自治县人民政府办公室《关于印发推行效能政府四项制度实施方案》，为扎实推进我局效能政府四项制度工作的有效开展提供思想保障。:
三、制定方案，周密部署
按照《**自治县监察局关于印发禄劝县行政行为监督制度推进工作方案的通知》要求。我局制定了《**自治县发展改革和经济贸易局行政行为监督制度推进工作方案》，进一步明确了工作的指导思想、目标任务和时间要求，并将地区科、价格管理科、商贸科、公交科确定为推行行政行为监督制度工作关键岗位和重点环节科室，从而为我局行政行为监督制度工作的顺利推进奠定了坚实基础。
四、存在不足和差距
三定工作方案范文第9篇
一、指导思想
以机关规范化建设为基础，以市“三定”方案为依据，紧紧围绕“规范权力，履职尽责”这个主题，在局机关开展定职明责工作，进一步明确工作职能及责任，以解决权力交叉、职责不清、责任不明，干好干坏一个养问题，为全市文化事业健康快速发展提供可靠保证。
二、工作目标
通过开展定职明责工作，进一步明确职责范围，落实岗位责任，建立工作秩序，保证部门之间、科室之间、岗位之间、个人之间无缝责任链接，逐步建立起一套高效清晰、完善具体、科学规范的岗位责任体系，从而促进行政效能进一步提升，政务环境进一步优化。
三、内容要求
1、职能
根据市批复的“三定”方案，确定局机关各科室的工作职能。
2、主要工作事项和程序
各科根据工作职能，细化具体工作事项和工作内容；同时每一项工作事项都要制定相应的工作程序。对“三定”方案中有职能增减或新设的科室，要及时对本科室的工作事项和工作程序进行增减、调整和完善，确定工作事项和程序。
3、工作岗位
因事设岗，定人上岗，各科室要综合考虑每名工作人员的实际情况，科学合理地设置岗位，确保每一个工作事项落实到具体工作岗位、落实到人，实现岗位与职责的统一，形成人人有岗、有责的局面。
4、工作职责
围绕履行工作职能，各科室要制定总的工作职责；每个工作人员要根据自己担当的工作事项和工作任务，制定自己的工作职责。同时，还要制定切实可行的保证措施。
5、具体工作标准
各科要根据法律法规，按照规范化、标准化的要求，对每一项工作事项和工作内容都要制定具体的工作标准。
6、行政权力和流程图
有执法职能的科室，在确认本科室行政权力项目后制作行政权力运行流程图，内容包括：权力事项、法定依据、条件、需提交的材料、运行程序、办结时限等。
四、方法步骤
1、准备阶段（月1日）。制定我局定职明责工作方案，报局党组会研究决定。
2、动员部署阶段（月2日）召开局中层干部会议，布置相关工作安排，明确具体要求。
3、材料收集阶段（月2日—月6日）由各科室、个人填报本方案基本内容及要求的有关材料。
4、审核确认阶段（月6日—月8日）。对上报的定职明责材料进行审核，达不到要求的重新上报。
5、组织实施阶段（月8日后）。各科室上报的材料汇总后辑印成册，并组织实施。
五、组织领导
1、成立组织。成立以市局党组书记、局长为组长，党组其他成员为副组长，局人事科、监察室、政策法规科负责人为成员的领导小组下设办公室，办公室设在驻局监察室。
2、明确责任。各成员科室要各负其责，切实抓好此项工作。局领导小组办公室负责协调、督导及汇总各项工作的进展和落实情况；人事科负责对工作职能、工作事项、程序、工作标准和工作职责进行审核把关；政策法规科负责对去权力项目、权力流程进行审核把关。
三定工作方案范文第10篇
指导思想
以机关规范化建设为基础，以市“三定”方案为依据，紧紧围绕“规范权力，履职尽责”这个主题，在局机关开展定职明责工作，进一步明确工作职能及责任，以解决权力交叉、职责不清、责任不明，干好干坏一个养问题，为全市文化事业健康快速发展提供可靠保证。
工作目标
通过开展定职明责工作，进一步明确职责范围，落实岗位责任，建立工作秩序，保证部门之间、科室之间、岗位之间、个人之间无缝责任链接，逐步建立起一套高效清晰、完善具体、科学规范的岗位责任体系，从而促进行政效能进一步提升，政务环境进一步优化。
内容要求
1、职能
根据市批复的“三定”方案，确定局机关各科室的工作职能。
2、主要工作事项和程序
各科根据工作职能，细化具体工作事项和工作内容；同时每一项工作事项都要制定相应的工作程序。对“三定”方案中有职能增减或新设的科室，要及时对本科室的工作事项和工作程序进行增减、调整和完善，确定工作事项和程序。
3、工作岗位
因事设岗，定人上岗，各科室要综合考虑每名工作人员的实际情况，科学合理地设置岗位，确保每一个工作事项落实到具体工作岗位、落实到人，实现岗位与职责的统一，形成人人有岗、有责的局面。
4、工作职责
围绕履行工作职能，各科室要制定总的工作职责；每个工作人员要根据自己担当的工作事项和工作任务，制定自己的工作职责。同时，还要制定切实可行的保证措施。
5、具体工作标准
各科要根据法律法规，按照规范化、标准化的要求，对每一项工作事项和工作内容都要制定具体的工作标准。
6、行政权力和流程图
有执法职能的科室，在确认本科室行政权力项目后制作行政权力运行流程图，内容包括：权力事项、法定依据、条件、需提交的材料、运行程序、办结时限等。
方法步骤
1、准备阶段（12月1日）。制定我局定职明责工作方案，报局党组会研究决定。
2、动员部署阶段（12月2日）召开局中层干部会议，布置相关工作安排，明确具体要求。
3、材料收集阶段（12月2日—12月6日）由各科室、个人填报本方案基本内容及要求的有关材料。
4、审核确认阶段（12月6日—12月8日）。对上报的定职明责材料进行审核，达不到要求的重新上报。
5、组织实施阶段（12月8日后）。各科室上报的材料汇总后辑印成册，并组织实施。
组织领导
1、成立组织。成立以市局党组书记、局长为组长，党组其他成员为副组长，局人事科、监察室、政策法规科负责人为成员的领导小组下设办公室，办公室设在驻局监察室。
2、明确责任。各成员科室要各负其责，切实抓好此项工作。局领导小组办公室负责协调、督导及汇总各项工作的进展和落实情况；人事科负责对工作职能、工作事项、程序、工作标准和工作职责进行审核把关；政策法规科负责对去权力项目、权力流程进行审核把关。