派出所年度个人总结范文

时间:2023-03-18 16:26:08

派出所年度个人总结

派出所年度个人总结范文第1篇

上半年度户警内勤民警个人总结

上半年以来,在派出所领导的领导下,紧紧围绕市局户政股下达的任务工作为中心,本人较好地完成了上半年的各项工作任务,现将我个人半年来的工作总结如下:

一、围绕上级下达给所的任务,继续开展二代证换发工作,把换发第二代居民身份证工作作为首要任务。春节过后,针对人员外出务工较多,办证人员有所减少这一现状,进一步加大换发第二代居民身份证工作的宣传力度。同时我周末加班办证,为前来办证人员提供了极大的方。在受理、审核、分发证件时,仔细核对证件资料,做好群众签收确认手续,防止出现证件积压、丢失等现象。在不断努力下,目前,已为干部群众办证:多个,占应办证人数的80%以上。为群众纠正身份证重码,错码等各项工作中取得了优异成绩。

二、积极开展办理各项迁移业务,为群众办理迁出迁入共人,办理外国人住宿登记人,办理居住证人,等各种业务,提供优质服务,群众非常满意。作为户籍内勤民警,在工作中,我坚持做到领导和群众一样、干部职工和居民一样,耐心为前来办事的群众服务,始终坚持“四个一”和“三个声”,即对待办事群众,始终做到“一张笑脸、一把椅子、一声问候,一样对待”,始终做到“来有迎声、问有答声、走有送声”,对办事的群众,凡是手续齐全的,一次办到位,凡是手续不全的,一次告知到位,决不让群众跑冤枉路。

四、熟悉人口,务实基础工作。派出所的一项重要工作就是人员的管理工作,作为户籍内勤民警,更是一项义不容辞的工作。为了熟悉辖区的人口,我经常跟着片警警务区民警、辅警深入到辖区了解情况,对辖区的常住人口、暂住人口基本情况,我都争取做到心中有数,不断务实人口管理基础工作,积极为警务区的民警提供常住人口及暂住人口的人员信息,为破案工作提供了更多的方便。积极配合好计生办超生小孩入户工作,为各单位部门提供人员信息、人口数据。

五、积极做好派出所内务管理工作,搞好所的内部卫生。作为一名户籍内勤民也是所长的助手,我始终严格要求自己,每天按时上班,自觉主动地整理所容所貌,保持办公室整洁卫生。认真做好所长的左右手,落实各项要汇报的工作,和签收的文件,重要文件及时汇报给领导处理和审核。

六、断完善派出所各类台帐,推动派出所等级化建设步伐,先后建立完善了派出所人口管理、行业管理、场所管理、特种物品台帐。始终做到眼勤、脑勤、手勤、腿勤,及时完成领导交代的任务。加强派出所的档案、文秘工作,保持各种档案、文书能按时按质存档,认真做好档案室的卫生工作。作为一名户籍内勤民警,我经常积极地提高自己的业务水平,在工作当中锻炼自己,有不懂的虚心向领导请教,向同事学习。

七、能够按时顺利完成年终人口统工作,并且把准确的数据汇总给市局户政股,得到上级的表扬。管理好所的电脑,及打印机,保证了电脑、打印机能够正常运作,如有损坏,及时修整同时汇报给所领导。

半年来,为了全面提高综合素质,我加强学习各项业务。户籍内勤民警要加强学习,从户籍业务、社会常识、电脑技能等多方面进行学习,提高工作能力,以适应不断变化的户籍管理工作。如果不加强学习,本职工作无法熟练完成,必然会影响为群众服务的质量,群众对此肯定会怨言颇多。只有努力提升自身的业务水平,提高工作质量和效率,才能更好的开展工作。户籍管理工作十分繁琐,业务量极大,但每一位办事群众都是第一次来到这里,因此我必须克服这种不良情绪,始终以饱满的热情投入到工作中去,为群众服务。

派出所

派出所年度个人总结范文第2篇

为贯彻落实公安部“抓基层、打基础、苦练基本功”(简称“三基”)的战略部署,大力推进我市公安队伍正规化、规范化建设,以科学发展观为指导,以深入学习贯彻《中华人民共和国公务员法》、《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》,以提高队伍正规化建设水平为主线,以强化公安基础建设为重点,通过在全市“三所三队”基层公安机关实行绩效考核制度,建立科学、公平、高效的考核机制,客观公正地评价民警的工作绩效,充分调动基层民警的工作积极性,不断提高基层公安队伍整体素质和综合战斗力,为我市公安工作和队伍建设的长远发展奠定坚实基础,以来,按照“先试点后推广,先建立后完善”的工作思路,努力探索,总结经验,于2月,在市看守所、(市强制隔离戒毒所、市收容教育所、市拘留所)、车管所、派出所、刑警队、巡警队、交警队(简称“三所三队”)推行民警网上绩效考核制度。

第一部分开展绩效考核工作

一、深入开展调研,精心部署,认真构建考核指标体系

加强调查研究,是落实绩效考核工作的必要前提。为此,我局组织基层所队领导专程前往兄弟市公安局,对民警绩效考核工作进行了实地考察,掌握了大量的第一手经验材料。在参观学习的基础上,结合实际,我局研究制定了“三所三队”民警绩效考核工作方案和实施细则,明确了实施绩效考核各阶段的目标任务。

根据“先试点后推广,先建立后完善”的总体工作思路,3月份我局组织对沙溪分局溪角派出所、巡警支队城区大队的试点工作情况进行了深入调研,认真总结经验作法,抓紧研究解决存在的问题。在深入调研的基础上,召开了由各分局政委、政工科(股)长,市局政治处各科室及治安、法制等部门领导参加的工作会议。会议上提出了“提高认识、制定方案、成立机构、专人管理、突出重点”的五项基本要求,强调指出了“抓好起步、抓好‘核’、抓好督促检查、抓好奖惩兑现”的四个工作要点,进一步为我局绩效考核工作指明了方向。

二、放权基层,制定考核评分标准

为制定科学合理的考核标准,我局采取了放权基层的作法。即先由市局“绩效办”抽调机关各业务部门骨干开展岗位分析,并广泛征求基层所队意见,按照“宜简不宜繁”的原则,抓住主要工作,通过对岗位职责、任务的层层分解量化,制定了考核评分标准。然后,各单位按照市局要求,结合本单位实际,对考核评分标准进行调整,以保证考核结果切合民警的岗位要求和工作实绩。

例如,在派出所民警绩效考核工作中,石岐区、西区分局根据各派出所人数相对较多、辖区治安环境差异性大的特点,直接由各派出所参照市局标准进行自主调整,经报分局审批后执行;东凤分局等单位则根据巡警中队民警已按“三基”建设要求下沉到派出所工作,由派出所集中管理的情况,将巡警中队民警的绩效考核纳入了派出所的考核范围,设立了巡警考核评分标准,有效防止了“一刀切”现象,增强了考核工作的灵活性、操作性。又如,在刑事技术民警绩效考核工作中,石岐区分局按照“服务实战”的原则,在参照市局统一标准对民警“德”、“勤”、“廉”表现进行考核的同时,紧贴刑事技术工作实际,建立起了包括现场勘查、检验鉴定、材料制作、技术管理、信息研判和技术破案以及其他工作等六个方面的具体考核标准,对民警实战“能”、“绩”情况全面实行量化考核。

三、建立网络平台,提高考核效率

为将网络技术引入考核工作,提高考核效率,在派出所民警绩效考核工作中,我局专门组织技术人员,以市局综合信息网为平台,安装了省公安厅统一下发的绩效考核系统。同时,我局在市人民警察培训学校专门举办了派出所网上绩效考核培训班,通过政治处领导亲自讲课、技术人员现场指导、学员上机模拟练习的方式,对来自各分局、派出所的近140名内勤民警进行了集中培训。培训班结束后,各分局、派出所采取集中学习和个别辅导相结合的办法,发挥内勤民警的“传、帮、带”作用,组织其他民警学习掌握网上考核操作技能,确保“人人懂操作、个个会录入”。在抓好民警培训的基础上,在8月我局已在派出所全面推开了民警网上绩效考核工作。后来,由于该系统不能支持大批量的考核工作,在初系统完全不能使用之后,我局刑警支队、交警支队、巡警支队根据实际自行开发考核系统,而派出所则改为人工操作,继续进行绩效工作,直至2月,省公安厅政治部对网上绩效考核系统升级后,再次改为网上系统考核。

因此,我局现有四套考核系统。巡警支队(自行开发)、交警支队(自行开发)、刑警支队(在省刑侦局原有系统的基础上开发)、网上绩效考核系统(省公安厅政治部人事处开发)。

四、落实“四个结合”,保证考核质量

在建立、完善考核评分标准,构建网络操作平台的同时,在绩效考核实际操作过程中,我局注意从“四个结合”入手,保证考核质量:一是平时考核与按月汇总相结合。即平时民警根据个人表现和任务完成情况,对照考核标准进行自评计分,由直接领导、考核小组逐级审核确定得分;每月月底,考核小组对民警平时考核得分进行汇总统计,确定当月考核成绩和排名情况。二是考领导与考民警相结合。将领导列入考核对象,与民警一起接受考核小组的考核;既考其队伍管理成绩,又考其业务开展情况,促使其以身作则,避免了只考民警的片面性。三是如实自评与组织审核相结合。民警在如实自评的同时,对一些考核指标的完成情况,要向直接领导、考核小组提交相应台账。直接领导、考核小组结合有关台账、民警表现记录以及群众评议的情况,对民警绩效进行综合考察,以补充遗漏,纠正偏差,防止 弄虚作假现象。四是公示制度与复议程序相结合。民警当月考核成绩和排名情况均在警务公开栏、宣传栏及公安网上进行为期至少5天的公示。并规定,民警如果对考核结果有异议,可通过复议程序提请纠正。

五、加强检查督导,把握考核进度

为及时发现、帮助解决各单位实施绩效考核过程中遇到的困难和问题,我局注意将绩效考核工作与“三基”建设等工作紧密联系起来,在进行“同部署、同落实”的同时,注意做到“同检查、同指导、同督促”。市局“绩效办”、“三基办”民警深入基层所队了解考核进展情况,听取情况汇报,查看台账记录,并提出指导意见,帮助他们及时完善工作作法,充分总结和推广成功经验,确保了绩效考核工作的顺利施行。

第二部分落实绩效考核结果

各考核单位对考核结果的使用问题十分重视,主动向所在镇区党委宣传我局开展民警网上绩效考核工作的重要性,争取支持。同时结合实际,分别制定了绩效考结果的使用办法,为落实考核结果提供了依据,也为考核结果兑现提供了保障。考核结果使用办法中规定:年度考核评定为优秀公务员的人选应当从年度绩效考核结果为一级的民警中产生,年度绩效考核结果为四级的民警,公务员年度考核评定为基本称职或不称职;年度绩效考核结果在二级(含二级)以上的民警,方具备参加本年度各种评先评优活动资格。各级优秀人民警察、市级以上荣誉称号的人选,优先从年度绩效考核结果为一级的民警中产生。绩效考核制度贯彻落实不到位的单位及其主要领导,均不得参加评先评优活动;近三年年度绩效考核结果在二级以上的,方具备参加公安机关基层所队长正职任职资格考试资格;近三年年度绩效考核结果在二级以上的民警,方具备晋职晋级的资格。对近三年内连续两次年度绩效考核结果为一级的民警,方具备破格或者越一级晋升职务的资格;年度绩效考核结果为三级的,由政工部门对其进行谈话;年度绩效考核结果为四级的,由市局组织时间不少于一周的离岗培训。培训结束后进行不少于三个月的试岗,试岗不合格的,调整岗位;在现衔级期限内年度绩效考核结果为四级的,且其表现造成不良影响的,根据《人民警察警衔工作管理办法》,延期晋升警衔,延长期限为3至6个月。

绩效考核结果的使用是决定绩效考核是否有生命力的关键。各参考单位严格兑现奖惩,积极营造争先比优的良好氛围。实现物质精神双重奖励挂钩,日前,绝大多数是与年度考核、职级晋升、年终综合评优立功、物质奖励等项目挂钩。

派出所年度个人总结范文第3篇

全民阅读活动开展以来,省公安边防总队琼海边防支队边防派出所在省委宣传部和总队、支队两级政治部门的领导下,将全民阅读作为强化官兵素质,密切警政、警民关系,促进辖区平安和谐的重要措施,通过成立专门领导机构,深入群众开展思想发动;结合实际,开展主题阅读;开展系列配套活动,丰富阅读形式;科学总结,建立长效机制等措施,构建了由派出所牵头,各种社会资源共同参与和协作推动的全民阅读活动体系,形成了多读书、读好书的良好氛围和社会风尚,将全民阅读活动不断引向深入,促进了队伍素质的提高和辖区的平安和谐,打造了书香全民阅读活动品牌。以来,派出所连续三年被公安部评为一级公安派出所,被公安部评为人民满意公安基层单位,荣立集体三等功一次,6月被公安部、联合授予全国青年文明号,先后被琼海市委市政府和省人民政府授予爱民固边模范派出所荣誉称号,被公安部授予新时期群众工作先进集体荣誉称号,被公安部、国家文物局、省政府联合授予文物保护特别奖。主要做法有:

一、靠前指导、深入动员,形成人人参与的良好局面。

在全民阅读活动中,边防派出所将读书作为部队思想政治建设和群众工作的重要组成部分,列入支部议事日程,与年度工作一起谋划、一起部署。

一是坚持兴趣引导,成立具有广泛群众基础的全民阅读领导机构。该所积极向当地党委政府汇报,争取支持,成立了由戴恩宇教导员任组长,文体骨干为成员,吸纳了渔民协会麦邦奋会长、中学冯家任副校长、辖区各村委书记或治保主任等共同参与的全民阅读活动领导小组。小组设学习秘书一人,负责收集全所官兵和辖区群众关于开展读书活动的意见、推荐优秀图书、制定阅读计划、策划配套活动等,为全民阅读活动的顺利开展奠定了组织基础。

二是坚持实地调研,加强对全民阅读活动的领导指导。省委宣传部领导先后多次到进行调研指导,4月,省委宣传部通过调研,结合建设国际旅游岛战略,确定在边防派出所进行开展爱国主义教育,推进国际旅游岛建设主题读书活动试点工作;总队政治部围绕形成和发挥示范作用,加强对全民阅读活动的指导力度,要求边防派出所每周汇报读书情况、每月进行小结、每季度进行讲评、每半年进行总结,确保阅读活动方向不偏、效果落实;琼海边防支队在人财物等方面对边防派出所给予倾斜,先后投入经费20余万元,改造边防派出所图书阅览室,更新和丰富藏书、开辟全民阅读活动网络专栏等,为全民阅读活动的顺利开展提供了坚实的保障。

三是加强思想发动,掀起全民阅读头脑风暴。抓好读书活动,统一思想认识是关键。针对官兵和群众没钱、没闲、没精力的借口和读书无用的心理,读书活动领导小组采取集中动员、广播宣传、墙报展示和悬挂标语横幅等方式,深入开展思想发动,解答大家为什么读书的思想困惑,让大家明白读书对增长知识、提高自身素质、改变命运的重意义,激发官兵和群众参与阅读的积极性、主动性和创造性,形成了全警动员,人人参与的良好局面,警营内外好读书、读好书现象蔚然成风,涌现了西沙水下文物鉴定能手王维浩、群众矛盾纠纷调解能手龙伟、海上专业天气预报员符史宝、优秀理论教员孟伟、演讲能手张磊和理论之星麦邦奋等读书活动典型代表。

二、紧扣中心、服务大局,形式多样开展主题阅读。

边防派出所担负着东部渔业重镇--琼海市镇882艘在西、南、中、东沙(简称四沙)海域生产作业渔船、3097户共19700多渔船民的边防治安管理和服务工作,作为开发南海、维护南海的前沿阵地,该所官兵传承了建所59年来形成的忠诚、为民、创新、执着、团结的边防精神,在本职岗位上做出了成绩,取得了不少荣誉。在全民阅读活动中,该所将读书融入各项公安边防工作,确定了南海形势、建设国际旅游岛、创建和谐平安及提高个人综合素质等四个方面的阅读主题,理清了读什么样的书的读书导向,以读书活动推动工作再上新台阶。

一是与爱国相结合,引领渔民爱国、 爱南海、爱的高尚情操。一方面,联合镇政府,定期邀请资深渔民、致富能手、南海问题研究专家等举行爱爱南海爱中华百姓大讲坛活动,向渔民群众讲述南海历史、分析南海形势、讲解南海政策、传授致富技术,传承不畏风浪,积极开拓进取,自觉维护国家的人闯海精神。今年7月23日,冯启香老人作的让人了解自己的历史文化底蕴和潜力,提高建设和谐家园意识主题讲座,讲述人开发南海的点滴故事,在渔民中引起强烈反响。另一方面,开展爱国主义影片放映活动。今年以来,先后4次在渔港码头播放了《集结号》《霍元甲》《太行山下》等多部爱国主义题材影片,丰富渔民的文化生活,同时进一步激发了渔民的爱国热情。广大渔船民群众主动提供海上治安及水下文物等有关信息的觉悟明显增强,形成共同守卫蓝色国土的良好局面。今年9月,派出所根据群众举报,成功侦破了一宗盗卖近4000件西沙海底文物案件。

二是与普法相结合,引领渔民文明捕鱼、依法生产的新风尚。边防派出所将全民阅读活动与普法教育结合起来,通过多种灵活多样的教育方式,引导群众知法、懂法、守法。第一,开展送书送报上渔船活动,利用渔民来所办理出海报关手续的时机,向渔民赠阅报刊杂志、借阅各种图书,方便渔民在海上阅读。第二,利用南海110电台,每天分早上、中午、下午、晚上四个时段对渔民进行广播,宣传相关法律、安全生产知识和海浪天气预报等,同时,以创建爱民固边模范港动为契机,开展文明守法船评比活动,将渔船分为好、中、差三个层次进行管理,优先为文明守法船舶办理报关手续等,调动渔船民配合管理、遵纪守法的积极性。第三,在辖区显著位置设立法制宣传栏,制作6块流动法制宣传专版,每月向群众通报一次治安情况。每年,派出所定期组织开展海上执法宣传月活动,渔民文明守法生产作业观念大大增强。第四,今年以来,派出所共开办了2期处理海上渔业赔偿纠纷培训班和2期治安积极分子培训班,帮助渔民正确妥善处理经济和治安纠纷。第五,针对渔民在南海作业时经常发生涉外事件的实际,推行三色海域管理办法,对作业海域实行颜色管理。把发生涉外事件5次以上海域标为红色,有争议海域标为橙色,未发生事故海域标为绿色,提醒作业渔民安全作业。派出所还制作了1000本《安全生产作业须知》发放到每一艘渔船,指导渔民在紧急情况下开展自救和处置,有效减少了各类安全事故的发生。第六,开展民警与学校师生同读一本书、向师生推荐一本书活动,加强对学生的爱国主义和普法教育,帮助青少年远离、泡网吧等陋习,提高青少年预防犯罪的意识。

三是与致富相结合,引领渔民科技致富、信息致富的新热潮。一方面,在码头和模范村警务室设立渔民免费阅读点,订阅了《日报》《南国都市报》《边防警察报》等多种报刊杂志,供执勤民警、过往渔民休息时间阅读,并适时组织民警将各类报刊书籍送到出海渔民的手中。为方便官兵和群众了解掌握时事和致富信息,派出所还开展警营读报日活动,由官兵轮流收集一周重大新闻和致富信息,在周一所务会后向全所官兵摘要通报,并以板报、墙报的形式在辖区公布,方便群众查阅了解。另一方面,发挥民警熟悉计算机网络的优势,组织民警收集种养殖技术、医疗救护常识、就业信息等每半月开展一次科普知识宣传,先后提供各类渔产、养殖、工艺加工信息120余条,实实在在的为渔民谋得了利益。例如:地区历来是贝壳加工重镇,但工艺技术比较落后,产品附加值不高,派出所民警通过互联网了解到浙江东阳地区雕刻工艺比较先进,及时向相关贝壳加工厂反馈,聘请技术人员进行指导,提高工艺水平,使产品增值数倍。随着生产的发展,派出所还帮助50多名困难渔民家属在贝壳加工厂实现了就业,成为当地群众的致富红娘,赢得了群众的拥护和信任。

四是与执法相结合,引领边防民警综合素质、服务水平的大提升。一方面,以案说法,提高民警执法办案水平。针对部分民警办案能力不强和业务不熟悉的缺陷,派出所采取每周一案解剖麻雀式的做法,组织全体官兵围绕案例进行讨论分析,不断提高民警的执法办案水平。另一方面,开发南海情报信息系统,提高信息化使用和管理能力。派出所集中全所官兵的智慧,运用学到的知识,开发了一个集南海海域岛屿、地理、潮汐、资源、气候、历史于一体的南海情报信息管理系统,提高了派出所对南海海域的管控能力。由于边防派出所管理规范、服务到位,辖区群众知法守法意识不断增强,边防辖区的和谐平安程度不断增加,镇党委书记苏才渊常常挑起大拇指对来访的客人介绍:我们人最自豪的不是港是东部的渔业大港,而是港这里最平安,谁都愿意来这里做生意。这也是为什么港在地理上并不占优,资源并不突出的情况下迅速崛起成为东部渔业大港,来自本省其它市县以及广东、广西等5省数百艘渔船舍近求远,把港作为母港的主要原因。

三、科学总结,建立长效机制,打造书香全民阅读品牌。

针对官兵和群众不断高涨的读书热情,派出所巧借东风,建立四项长效机制,推动全民阅读活动的深入开展。

一是建立图书更新机制,满足官兵和群众多样性的阅读要求。在对阅览室进行改造、更新丰富藏书、开辟阅读活动专网的基础上,派出所还统一订阅了20多种报刊杂志,并和软件学院、市三中、新华书店等3家共建单位签订图书借阅协议,每月进行图书互换;派出所每月还自筹经费1000元用于购买书籍,做到图书常换常新,警营图书室存书量超过了5000册,满足官兵和群众的阅读需要。

二是建立学习交流机制,取长补短,全面推动读书活动深入开展。规定每名官兵每月至少撰写1篇以上心得体会文章,读书活动领导小组每月最后一周周日晚组织交流。交流还邀请渔民代表参加,结合社会热点进行主题讨论、辩论,形成思想上的交锋和统一。

三是评比激励机制,不断激发官兵和群众参与阅读学习的兴趣。派出所开展了书斋寝室评比活动,以官兵宿舍为单位,每月由领导小组根据寝室成员读书数量、心得体会文章质量、学习笔记、发言 效果等进行综合评比,颁发流动红旗,年底将评比结果纳入官兵的年度考核范畴,不断激发官兵参与阅读的兴趣。此外,派出所还适时组织了串讲故事、知识竞赛、演讲比赛、书画摄影比赛、风采图片展等官兵和群众喜闻乐见的配套活动,增加阅读的趣味性。

派出所年度个人总结范文第4篇

消防监督人员消防监督业务不熟严重制约着日常消防监督管理工作的正常开展。消防工作内容非常广泛,防火工作专业性非常强,要求从事防火监督人员必须具有较高的业务知识水平和相关的工作经验。目前,公安派出所从事消防监督工作的人员,有的虽然经过一定形式的消防业务培训,但所学业务知识十分有限,远不能适应消防监督业务工作的实际需要,有的民警甚至连消防器材的基本使用方法都不懂,更谈不上了解其性能和原理了。在派出所开展的日常消防监督检查中,有不少民警,由于从未接触过消防,对消防工作从何抓起,感到无所适从。

由于从事消防监督工作的公安民警缺乏系统性的消防安全培训,其消防监督业务知识掌握情况普遍较差,其在日常防火检查工作中很难发现火灾隐患,业务不熟也直接导致其在日常监督检查中的走马观花,影响了工作质量,也影响了公安机关在群众中的威信。因此,只有每个派出所民警都掌握丰富的消防业务知识,才能切实把辖区消防工作开展起来。缺乏对派出所开展消防监督工作的有效考核机制,派出所消防工作水平难以提高。目前,派出所消防工作的布置往往是年初年尾以及在季节性防火或专项整治中下发大量文件及技术标准,在平时组织学习培训的少,部署工作的多,考核机制不完善,派出所消防监督工作考核体制不能完全体现派出所消防工作,消防工作考核在派出所年终考核或等级评定中占有的比例也极少。因此,致使有的派出所错误地认为消防工作可有可无,干好干坏一个样,以致工作中对其重视不够。

发挥公安派出所消防监督职能的几点对策

派出所消防监督管理的瓶颈问题,极大地影响了当前派出所消防监督工作的开展。笔者通过对郑州公安派出所消防工作的深入调研,总结了以下有效地发挥公安派出所的消防监督职能作用的几点对策。提高认识,强化责任,正确认识基层派出所消防监督工作的地位。《消防法》第53条明确规定,公安派出所开展消防监督检查和消防宣传教育的职能。基层派出所依法履行消防监督职能,体现的是消防、治安、法制公安工作“一盘棋”局面,因此,并不会因消防机构不愿放权或派出所不愿接受责任而有所对立。作为“消防基层管理组织”,公安派出所必须转变思想观念,统一认识,把自觉履行消防监督职责作为分内之事,充分发挥其点多面广、接触群众最广泛、辖区情况最熟悉的优势。明确消防机构与基层派出所消防监督的职责范围、权限,规范基层派出所的消防监督检查行为。郑州市公安局下发的《郑州市公安派出所消防监督实施意见》明确规定,公安派出所所长是本所消防监督工作的第一责任人,对消防监督工作全面负责,应当督促和保障社区(驻村)民警依法履行消防监督职责,明确了公安派出所应明确一名所领导具体分管消防监督工作,也明确了派出所消防监督检查的范围和内容,解决了派出所做好消防监督工作认识上的误区。

加强培训,落实责任,切实提高派出所消防监督工作的质量和效能。随着《消防法》以及国家有关法规、规章的颁布实施,消防监督工作日趋正规化、制度化、常态化,对防火监督工作提出了更高的要求。所以,加强对消防监督民警的业务培训,提高消防监督民警的业务素质,对促进防火工作的顺利开展至关重要。针对绝大部分做消防工作的民警对消防业务生疏,对消防法规不熟悉等情况,郑州市将消防监督业务纳入全体民警业务轮训体系,公安干校每期民警轮训消防监督课时不少于2天。各分、县(市)局把消防监督业务知识列入派出所民警业务培训和公安机关岗位练兵的重要内容,采取集中培训、以会代训、现场实践等方法,确保派出所所长每年接受消防培训不少于1次,主管所长每年不少于2次,一般民警每月不少于1次。这样,各级消防机构和治安部门联手,将全郑州市从事派出所消防监督业务的民警系统地培训了一遍,并且将学习成果运用到实践当中,认真落实郑州市公安派出所消防工作“4项制度”,即“每周一查、每月一训、季度例会、年度消防安全责任告知”,加大执法力度,注重执法实效,实现了派出所消防执法量与执法效益的双提升。

创新机制,加强督导,开创派出所消防监督工作新局面。当前,在消防监督管理上,因执法经验、专业技能、人员素质等条件限制,基层派出所的管理作用确实具有一定的局限性。因此,只有将公安消防机构与派出所职能紧密结合,建立基层派出所消防监督运行的长效机制,建立健全基层派出所消防民警责任制,派出所消防例会、工作报告、消防业务学习等规章制度,明确工作目标、工作职责、工作程序,才能保证派出所消防监督、检查工作的有效实施。针对此,郑州市派出所消防监督管理工作采取了以下措施:一是成立专门机构负责派出所消防监督工作。郑州市首创在治安支队组建消防保安大队,落实正科建制,由治安支队与消防支队各派出1人分别担任大队长、教导员,并分别抽调4名业务骨干在治安支队独立办公,直接面向全市各分、县(市)局和公安派出所,履行消防指导、培训、督导、考核等职能,彻底改变了治安、消防“两张皮”现象,推动派出所消防监督工作实现经常化。二是严格考评奖惩,激发工作动力。把郑州市派出所消防监督工作列入郑州市公安局年度重点工作和“四严一创”考核内容,并纳入派出所等级评定和年终绩效考评,在执法质量、基础执法量、辖区火灾控制、警务室建设4个方面做了详细规定。并设立消防监督工作专项奖励基金,每年对先进派出所和消防执法先进个人给予表彰奖励,并对工作落后单位及相关责任人进行通报批评和诫勉谈话,有效调动了郑州市派出所开展消防工作的积极性和主动性。

派出所年度个人总结范文第5篇

户籍科长年度工作总结

一、业务方面:

为确保“二代证”工作的顺利开展,我市按照业务上级的工作部署,充分利用人口信息网络功能,积极开展公民身份号码重错号的查纠工作。今年以来,共纠正省厅查纠和__指定纠正的公民身份号码重错号__x个,依据省厅《关于印发〈门楼牌编制管理规范化意见(试行)〉的通知》精神,召开两城区分局、派出所门楼牌编制管理专题会议,结合户政系统岗位练兵工作,对门楼牌编制工作进行专题培训。截止目前,门楼牌编制工作已全部完成。共编制门楼牌____x个,达到了街路有名,门、楼有号,户有牌。我市于x月x日正式启动换发二代证工作。__市局首先在__、__两个派出所启动试点,并在__派出所召开了全市启动换发第二代居民身份证试点工作会议,__派出所介绍了换发二代证试点工作经验,全体与会人员现场学习、观摩了二代证系统操作程序,增强了与会人员的二代证办理工作技能,确保了二代证换发工作全面展开。x月__日,我市__个派出所已全面受理了二代证业务。截止目前,我市已受理二代证业务____x余人,完成__市局下发给我市的年度工作指标。圆满完成了__年人口统计工作。充分利用人口信息资料为社会各界提供查询本文服务,其中为公安机关侦察破案提供信息查询__人次,为银行、保险等相关单位提供查询服务__人次,为群众提供查询__人次,利用人口信息资料破获案件__起,挽回经济损失__万余元,查找亲人__人。结合市局统一部署,对宾馆、饭店、歌舞厅、美容美发厅、出租房屋等公共复杂场所进行多次专项清理整治工作,取得了明显社会效果。今年,我市共办理暂住人口手续__份,较去年同期__份增长__份,增幅__,其中登记__人,办理《暂住证》__个,较去年同期__个,增加__个,增幅__,建立租赁房屋档案__份,较去年同期__份,增加__份,增幅__,登记承租人员__人,登记暂住人口育龄妇女__人。与用工单位、外来务工单位、社会办学单位负责人及个体业主签订治安责任书__份,共对__名暂住人口进行了函查。通过暂住人口管理,抓获外来违法犯罪嫌疑人员__人,查处治安案件__起,破获刑事案件__起,抓获外地逃犯__名,查处劳务纠纷__起,挽回经济损失__万余元。对重点人口管理工作进行了清理整顿,共列管重点人口__人,其中新列管__人,撤管__人,建立监管对象__人,年内从重点人口中提供各类打击处理对象__名,提供侦查破案线索__条,破获各类刑事案件__起,使重点人口管理工作收到了实效。为响应全国公安机关大练兵活动,户政科本着“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则,深入开展岗位大练兵活动,每月下发一套户政业务大练兵考试题,对基层户籍民警和社(责任)区民警进行全员培训。

二、政治学习、纪律作风方面:

坚持每周五主持召开一次全体民警会议,组织民警学习局下发的各种规章制度,特别是公安部颁布实施的“五条禁令”和“__市政法干警六不准”,保证了民警和全体工作人员思想集中统一,不违反上级规定。坚持每周主持例会制度,及时总结前段工作,研究下步工作。能够按照局里的要求组织并参加保持共产党员先进性活动,书写大练兵学习笔记4万余字,心得体会4篇;通过学习,政治上自觉同党中央保持一致,全面了解掌握局制定的各项规定制度,执法执纪的自觉性进一步提高;严格执行领导干部廉洁自律的规定,没有吃、拿、卡、要等问题发生,奉公守法,以身作则,本单位和个人均没有违法违纪问题发生;严格执行上下班制度,车辆管理制度、财务管理制度等一系列规章制度,不存在松、散、懒现象,园满完成各项工作任务。

派出所年度个人总结范文第6篇

关键词:公安派出所; 法律法规; 现状

中图分类号:D631.41 文献标识码:A 文章编号:1006-3315(2016)01-190-002

近年来,随着社会经济的不断发展,公安派出所在“九小场所”消防监督执法管理、“五进”消防宣传中发挥了一定作用,有效延伸了消防监督执法管理的范围,提升了城乡尤其是“边、小、散、远”地区的火灾防控能力。本文从实际工作来看,仍然存在上位法依据不足、下位法不能有效贯彻落实等不足之处。笔者从现行《消防法》修订、消防监督管理体制改革、派出所消防监管追责事件等时下热点出发,结合实际工作经验,对加强公安派出所消防监督立法工作提出了相关对策。

一、现行《消防法》及《消防监督检查规定》为公安派出所怠于履行消防监督执法职责留了“后路”

《消防法》第53条第1款规定:“公安派出所可以负责日常消防监督检查、开展消防宣传教育,具体办法由国务院公安部门规定。”《消防监督检查规定》(公安部120号令)第3条第2款规定:“公安派出所可以对居民住宅区的物业服务企业、居民委员会、村民委员会履行消防安全职责的情况和上级公安机关确定的单位实施日常消防监督检查”。一方面,行政机关的职权和职责均具有统一性,无论是行使职权,还是履行职责,都带有强制性,《消防法》和公安部120号令用“可以”这样的法律用语授予公安派出所消防监督执法职权,缺乏法律对行政执法机构授权应有的强制性特征。另一方面,从2009年新《消防法》实施以来的情况看,“因为从法律语义学来看,‘可以’是一种选择性用语,意为可为可不为,而‘应当’则是强制性用语,要求必须作为。‘可以负责’的立法用语,为公安派出所怠于履行消防监督职能留下了后路。”1同时,《消防法》和《消防监督检查规定》只对公安机关消防机构工作人员、、,尚不构成犯罪的行为如何追责进行了规定,对公安派出所人员则缺少相关规定。

二、地方性消防法律法规、规范性文件为赋予公安派出所消防监督执法权作了积极的尝试

(一)地方性立法方面

与《消防法》及《消防监督检查规定》等中央层级立法相反,在制定地方性消防法律法规及规范性文件过程中,各省(市、自治区)结合实际,赋予了公安派出所较大的职权,以着力解决当前火灾防控工作压力大、人少事多矛盾突出的问题。2010年颁布实施的《浙江省消防条例》第11条规定:“公安派出所应当履行下列消防工作职责:(二)开展日常消防监督检查,按照国家和省有关规定处理消防安全违法行为”;第51条“公安机关消防机构、公安派出所接到对消防安全违法行为和公共消防设施不能正常使用等情形的投诉、举报,应当及时登记、受理,并按照下列时限进行实地核查”,《广东省实施办法》 第14条“公安派出所应当在上级公安机关消防机构的指导和监督下履行下列消防安全职责”,并在第70条中对公安派出所人员履职不到位进行责任追究的条款进行了规定。从上述公布的地方性消防法规的正式文本来看,在省级人大常委会修订的消防法规中,《江西省消防条例》《云南省消防条例》《湖南省实施办法》等三部地方性消防法规已经授权公安派出所实施警告和500 元以下罚款的消防行政处罚权限;《四川省消防条例》授权公安派出所实施对单位给予警告或者2000元以下罚款、对个人给予警告或者500元以下罚款的消防行政处罚权限。

(二)规范性文件方面

以上观点,在更富有实际操作意义的公安派出所消防监督检查实施细则、规定方面体现的更为明确。在赋予公安派出所消防监督执法权问题上,呈现了一个越到基层,赋予的权力越大的特点。《深圳市公安局公安派出所消防监督检查工作实施细则(试行)》第10条规定“公安派出所应当制定年度消防监督检查计划并组织实施”。第13条第二款:“对单位拟处五万元以下(不含本数)罚款,对个人拟处五千元以下(不含本数)罚款的处罚,适用一般程序的消防行政处罚案件,由公安派出所提出处罚意见,报送辖区消防监督管理大队法律审核后,以辖区消防监督管理大队名义做出处罚决定”。《宁波市公安派出所消防监督检查实施细则》明确了派出所消防列管单位的标准,并创造性的规定公安派出所有权以公安机关消防机构名义自行做出额度为壹万元以下的消防行政处罚,对壹万元以上的罚款,甚至涉及责令“三停”的,公安派出所也有权做出处罚,无非是要走一下当地公安机关消防机构的程序而已2,同时,《细则》也对公安派出所分管所长和专兼职消防民警每月必须检查的列管单位数量进行了明确3,为公安派出所如何履职做了规定。

三、因法律法规的不完备造成公安派出所消防监督执法职责未能得到有效的执行

应当说,从近几年的工作实际来看,公安派出所作为公安机关最基层的派出机构,行使消防监督管理职权是扩大消防监督管理的控制面、从根本上遏制和杜绝群死群伤事故的有效方法,同时也是减少居(村)民火灾、提高治安防范能力的有效措施。但是,近几年,全国“九小场所”以及农村、社区火灾呈不断上升趋势,尤其是亡人火灾易发多发,甚至占了某些地区极大比例,这在一定程度上也暴露了公安派出所覆盖全部社区、农村的优势并没有得到有效发挥,其消防监督执法职责也未能得到切实履行。

而作为公安派出所履行消防监督管理职责的重要依据,从公安派出所消防监督执法立法现状分析造成上述问题原委,不难看出,存在如下问题:一是作为法律法规顶层设计的《消防法》及《消防监督检查规定》对公安派出所消防监督检查职责规定暧昧不明,与各地区在公安派出所消防监督执法法律制度设计上的积极尝试之间形成鲜明的对比,上位法依据不足和下位法积极尝试之间的矛盾,造成了公安派出所法律法规体系建设的不完善,二是正是法律规定的暧昧不明,一定程度上造成了公安派出所的授权过于随意,也为当下公安派出所消防监督职责不清、执法上的混乱埋下了伏笔,一定程度上也造成了公安派出所主动参与意识不高,“多警联勤”形式大于内容;三是当前消防工作的实际要求公安派出所参与消防监督执法工作、真正履行消防监督检查职责,而且对公安派出所消防监督执法的责任追究越来越多、越来越严厉,但是对公安派出所追责上位法依据存在疏漏,缺少相关消防法律法规依据,一定程度上存在法律严肃性不强、对基层触动不大的问题。

应该说,在公安体制改革战略下,通过修改消防法律法规,进而加快公安派出所消防监督执法职能转变,如何发挥与人民群众接触最直接的公安派出所一线综合性战斗实体作用,已成为大势所趋。同时,立法应当具有前瞻性,应当从消防工作的实际出发,应充分调研基层消防制度创设上好的经验进行总结提升。在下一步工作中,应该在党中央确立“依法治国”的大前提下,充分抓牢《消防法》《消防监督检查规定》修订、消防体制改革的有力契机,赋予派出所更多的消防执法主体资格或者主体权力,真正做到“权责统一”,激发其参与消防监督执法工作的积极性和主动性,从而为营造良好的消防安全环境奠定好的基础。

参考文献:

[1]李斌.公安派出所履行消防监督检查职能探讨[J]公安研究,2010,(7):30.

[2]《宁波市公安派出所消防监督检查实施细则》第15条“公安派出所依法实施消防行政处罚时,应当以公安机关消防机构名义受案。依法应当处以1万元以下罚款处罚的,由公安派出所负责人审批,以县(市、区)公安机关消防机构名义做出处罚决定;依法应当处以1万元以上(含1万元)罚款或责令停止施工、停止使用、停产停业的,派出所负责人审核后,报经县(市、区)公安机关消防机构审批,以县(市、区)公安机关消防机构名义做出处罚决定;依法应当处以行政拘留处罚的,派出所负责人审核后,报经县(市、区)公安机关负责人审批,以县(市、区)公安机关名义做出处罚决定”

派出所年度个人总结范文第7篇

一、明确目标,提高认识,增强队伍正规化建设责任感

一是提高认识,增强自觉性。我所被泉州市局确定为基层所队队伍正规化建设示范单位后,我们积极向街道党工委、办事处汇报,争取他们的领导和支持。同时,及时召开全所民警思想动员会议,统一思想,提高认识,增强全所民警参与正规化建设的责任感、荣誉感,成立了*派出所民警队伍正规化建设领导小组,制定方案,上足措施,细化责任,搞好规划设计和组织协调。

二是抓住特点,增强针对性。在开展队伍正规化建设中,我们加强与街道党工委、办事处沟通汇报,抓住园区企业高科技、规模大、效益好特点,寓管理于服务当中,着重提高民警服务本领,强化民警的服务意识,为园区创造更加平安、和谐的干事创业环境。在制定正规化建设方案时找准了方向,突出了针对性。

三是有序推进,增强实效性。为确保队伍正规化建设落到实处,我所按照市局要求,结合本所实际,出台队伍正规化建设三年规划,将目标任务分解到具体阶段,落实具体责任人,有序推进队伍正规化建设进程,增强实效性。

二、突出重点,狠抓落实,打牢基层派出所政治工作根基

一是政治学习规范化。我所结合基层工作实际,探索出政治学习的四种方法,促进学习的规范有序。①“民警主讲”学习法:利用每月支部党员会,会前确定主题,由一名民警党员作主题发言,其他同志听讲后提问切磋,增进大家政治学习主动性。②“观点讨论”学习法:每周提供一个观点,如警民关系建设等,由各位民警阅读、自学后,利用每周二晚政治业务学习时间进行发言讨论。③“以老带新”帮学法:针对新警业务生疏、情况不熟悉的实际,推行“一对一”互帮互学、互促互进的新举措,组织相互间交流、学习,在提高民警整体素质的同时,形成“协同作战、优势互补”的良好机制,从而增强队伍的战斗力。④“每日早会”集中学:利用每天早会时间,由所长、指导员组织,学习上级公安机关的文件、法规,廉政建设的正反面典型材料,执法执勤中的制度规定等。

二是队伍管理日常化。坚持队伍管理日常化,使民警的思想动态能及时掌握,民警的思想问题得以及时解决。①坚持“三个有利于”:日常管理坚持“有利于公安工作的开展,有利于民警个人的成长,有利于集体的荣誉”为原则;实行开明、开放式管理,定期开展健康积极团队活动,营造和谐的内部关系,保证队伍有朝气、有活力、健康有序的发展,增强队伍凝聚力和向心力。②实行“六必谈”:实行支委成员每月找民警谈心一次,了解民警近期思想动态和个人实际困难。所主要领导坚持做到“六必谈”,即民警受到批评处分、婚恋变故、与群众或同事发生矛盾、有苗头性问题、经常违反规章制度、思想出现波动影响工作时必谈。③实行“六必访”:加强与民警家属经常性互动联系,不定期召开家属座谈会、每年春节期间举行家属团圆聚餐、与家属签定协助监督民警八小时以外生活责任状等。做到每年组织走访民警家庭一次以上,及时了解民警家庭状况,为民警排忧解难。所主要领导坚持做到“六必访”,即民警出现反常情况、家庭纠纷、生病伤残、直系亲属住院或病故、本人或子女结婚、遭意外突发事情时等情况进行家访,到场给予关心帮助。

三是内务管理制度化。我所坚持以制度管人、管事的模式,积极建立完善内务管理机制。①推行信息警务建设。按照“整洁、简便、高效”的原则,为每位民警配备一台电脑,推行“信息警务”,实现无纸化办公,提高工作效率。②深化警务公开。公开报警电话,咨询(投诉)电话,更换了标语牌、民警亮相牌、去向牌,分发警民联系卡,方便群众报警和上门办事。③虚心广纳群众意见。在办公楼一楼设立群众接待室和办证大厅,推行首问负责制、工作预约制和文明用语,热情接待群众,提供便民服务。同时,悬挂意见箱,广泛征求群众的意见和建议,虚心接受社会各界的监督。④落实环境卫生责任制。将办公区域划分成若干责任区,落实到每位民警及协勤人员,实行定期不定期的检查,督促每位民警、职工养成良好的习惯。保持办公、生活区环境整洁、安全,用具物品摆放有序。我所在*年度全局内务夺标竞赛检查评比中被评为优胜单位,授予流动红旗。⑤规范车辆停放。划定停车位,实行车辆分类、定点停放。同时,确定专人负责,做好车辆的维护、保养工作,制订用车规定,确保公务用车正常、安全。各项内务管理制度落实由每日值班领导检查、督促,民警违反的予以扣分,每月汇总一次,并公布上墙。

四是考核奖惩定量化。根据市局绩效考评细则要求,我所进一步完善奖励和惩罚的具体措施,与经济挂钩,量化考核,民警与协勤人员一视同仁,所领导与普通民警一视同仁,每位同志都进行定岗定责定考核指标,奖罚分明。①推行每月评选最佳民警。最佳民警的姓名在楼下值班台亮相,绩效考核为优秀,一年内连续三个月或累计五个月被评为最佳民警的授予年度“五星级民警”称号。②业务指标考核量化。分五等级奖励,业务指标完成好就多拿绩效奖,完成不好则少拿绩效奖。③执行制度情况量化。与经济挂钩,民警遵守规章制度情况实行奖扣分,每分值10元,直到扣完当月绩效考评奖金为止。

三、围绕发展,锐意改革,创新基层派出所勤务机制

我们大胆实践,积极探索警务运行模式新路子。建立健全一套统一指挥、反应迅速、协调有序、运转高效的勤务运作机制,有力地推进队伍正规化建设。①完善接处警机制。实行专人轮值负责接出警和案件受理;白天上班时间由巡逻中队负责接处警,其他时间则由值接出警民警负责,实行在巡逻中处警,在处警中巡逻,达到既全方位巡逻又快速处警的目的。每天值班民警负责当日案件受理,案件于次日早会时移交相关民警,保证社区民警有足够时间深入警务区工作。②完善搭档联勤机制。在原责任区制度基础上划分四大片区,组成4个搭档组,各搭档组实行联责、联勤、联绩制度,互相协作,共同搞好警务区。③完善“入户访查”机制。规定每周

一、二为民警入户访查日,如有特殊情况,以此顺推,保证社区民警每周两天时间下警务区,搞入户访查工作。④完善民警会议制度。除周末外,每天开早会,由民警汇报前天工作情况和当日工作计划;每周二晚召开一次政治业务学习,民警参加政治学习并小结一周工作情况;每月召开一次总结会,民警总结一个月来学习工作情况;通过日汇报、周小结、月总结制度,全面、及时掌握全所工作情况和民警状况。⑤完善治安防控机制。为实现“打、防、管、控、建”各项措施全面落实,我所加大科技投入,先后投入80多万元,安装监控探头37个,建立一套电视监控系统,基本实现全辖区主要路段、复杂地区24小时监控;组建1支镇级专职巡逻队和10支专职社区巡逻队,并做到五个统一:统一招聘、统一培训、统一配备、统一指挥、统一奖惩;推行区域联防(又称百厂联防),做到划区联防,区域互助,统一联动;推行网格化巡逻,充分发挥巡警中队作用,将镇级巡逻队、社区巡逻队、企业保安队三者捆绑,实行划区巡逻,责任到人,做到“路有巡逻、村有联防、厂有保安”,通过电子巡更签到、签名监督措施,保证相互监督、巡逻到位,实现巡逻工作全方位、全覆盖、全过程。

四、上足措施,建章立制,促进基层派出所执法执勤规范化

我所认真总结“规范执法行为、促进执法公正”专项整改活动工作经验;从规范接出警、扣押物品管理等10个方面入手,建章立制,规范执法行为,促进执法公正,实现执法为民。

一是狠抓教育训练正规化。制定下发了《*市公安局*派出所民警教育训练计划》,将年度教育训练主要分为政治理论、法律法规、警务科技、岗位业务和警务技能5个方面,邀请市局业务科室进行授课,要求每个民警年内接受教育训练的时间不少于20个工作日。先后组织开展“实践三个代表,落实两个务必”教育、树立落实社会主义法治理念和荣辱观教育、“树立大局意识,强化宗旨观念”教育和纪律作风教育整顿活动、“规范执法行为,促进执法公正”专项整改活动及其他公安业务培训20来次,对每一次的学习教育和培训,我们都做到有部署、有检查、有交流、有总结,并且给每一名民警建立了学习档案,把每一次的考试成绩都登记归档,直接与立功受奖挂钩,与职务提升挂钩,初步实现了教育训练经常化、制度化。

二是狠抓执法执勤正规化。①规范执法主体。我所将协勤人员只限定在驾驶员、巡逻队员岗位上,并实行了统一考试,择扰录用,制定了《关于加强联防队员、工勤人员的管理办法》,严格落实管理制度,严防协勤人员越位越岗。②改革勤务方式。结合当前警力少、治安形势不断严峻实际,经过充分调研,调整了民警勤务方式,从过去的民警下片承包向联勤承包转变,有针对性地加强了对重点社区、重点时段、重点路段、重点违法犯罪行为的管控,使辖区社会治安管控更加符合实际、更具效能。③完善规章制度。加强内部执法监督,建立重大案件集体研究制度、承办人责任制等一系列内部执法监督制度。制定、细化一系列可操作性的执法办案制度(如案件三级把关制、每月案件分析制、传唤报备制、扣押物品管理、严格办案时效、强化执法监督制度、规范接出警制度、强化培训制度等十项制度),并结合队伍管理,编写了《*派出所规章制度汇编》,以规范促整改,以整改促进公正;坚持每月5号、15日、25日“所长接待日”制度,对群众反映的接处警问题、严格执法程序、依法履行职责等一系列问题全面整顿落实到个人,做到“能办的事、马上办,份内事、坚持决,份外事、帮着办”的承诺;让群众高兴而来,满意而归。④加强监督公开。聘请社会各界人士代表担任我所廉政监督员,加大外部执法监督力度,建立治安案件公开审理裁决的制度,公开裁决治安案件,定期向群众报告近期工作情况,随时接受警风警纪监督员和群众的监督,做到派出所每季度、社区民警每月向群众通报一次工作情况和辖区社会治安情况。到目前为止,我所民警尚未发现有越权执法、插手经济纠纷、违法乱纪等现象,未发生放任非警务人员从事执法的活动的行为。⑤开展专项教育。继续深化“规范执法”教育整改,把执法思想不端正、执法工作不规范等五个方面的问题作为重点长抓不懈,本着什么问题突出就解决什么问题,哪个环节薄弱就加强哪个环节的原则,每名民警都对照问题进行查摆,列出清单,制定整改计划和措施,所领导抓好跟踪督促。

三是狠抓警务保障正规化。进一步加大科技投入和科技应用,加强硬件设施建设,营造和谐温馨的警营氛围。我所现配备有警车6部,警用二轮摩托车15部,计算机及其相应配套设备18部、程控电话3部、传真机1部、数码相机2部,警棍、警绳、手铐、防弹头盔各20件,以及反光衣、电击棒等警用装备。去年来,我所投入20多万元对派出所内部硬件设施进行改造,专门设立报警、户籍、流动人口三个服务中心,全部实现低台敞开式服务,与群众“零距离”,拉近警民关系;我所千方百计落实从优待警,重视民警日常生活,因地制宜建设了小文化室、小健身房、小食堂、小浴室和小洗衣房等“五小”工程;努力确保民警工作中有矿泉水喝、有热饭吃、有交通工具骑、有电脑用、夏季有空调,实行民警住宿宾馆式待遇,经常开展集体性文体活动,改善了民警工作和生活条件,丰富了民警业余文化生活,创造了良好的栓心留人环境。

通过两年来不断的努力,我所队伍正规化建设取得一定的成效,也得到上级的充分肯定。但是,我们也存在着许多不足:一是民警思想认识有待进一步提高,个别同志思想认识不到位,以致未能从思想上真正重视起来;二是民警创新精神有待进一步加强,个别民警主动性、创造性不高,工作按部就班,习惯于老做法、老套路;三是正规化建设推进速度有待进一步加快,一方面加快新所址建设的准备工作,另一方面抓紧补缺补漏,全面落实基层所队正规化建设要求。具体在抓特色、抓重点、抓进度等三方面下功夫:

一是抓特色,在培育亮点上下功夫。五里工业园区是我市吸引外资、发展企业总部经济的重要区域,被称*经济发展的“发动机”。今后,我所将紧紧围绕园区和街道发展部署,寓管理于服务之中,坚持“服务发展、化解矛盾、构建和谐平安社会治安环境”的工作思路,结合辖区实际,努力在园区征地、治安防范、服务群众等方面下功夫、有作为,培育新的亮点。

二是抓重点,在突破难点上下功夫。基层派出所正规化建设关键在“制度建设与规范管理”,难点在内务管理和执法执勤规范。今后,我所将以狠抓内务管理和执法执勤规范建设为重点,在继续发挥领导率先垂范的同时,注重抓好民警的习惯养成,注重提高民警的综合素质,增强执法为民本领,以内务管理和执法执勤的规范化为动力提高队伍正规化建设水平。

派出所年度个人总结范文第8篇

一、指导思想[找文章到文秘站 ()一站在手,写作无忧!]

以邓*平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,深入贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神,深入贯彻落实《中供中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》、“二十公”会议以及全国公安厅局长会议精神,以“抓基层、打基础、苦练基本功”为重点,以培训提高和岗位练兵为载体,大力加强派出所“三基”建设,为派出所发展提供强有力的业务保证和队伍保证。

二、基本原则

(一)坚持“立足当前,着眼长远,统筹安排,协调发展”的原则;

(二)坚持“打牢基础,增加后劲,提高素质,激发活力”的原则;

(三)坚持“理论联系实际,突出针对性和实效性,贴近岗位实际,反映岗位特点”的原则。

三、组织领导

派出所“三基”建设工作在党支部的统一领导下进行。成立“三基”建设工作领导小组,组长由__*同志担任、副组长由__*同志、__*同志担任,成员由有关职能部门负责人组成,全面负责我所“三基”建设的指导、协调以及考核验收等工作。领导小组下设办公室(综合办公室)负责综合协调与信息收集、专项岗位练兵的指导与考核、舆论宣传、督促检查等具体工作。

四、总体目标和基本任务

(一)总体目标

我所“三基”建设按照三年规划,循序渐进,分年度分步骤逐项实施,务求实效。要通过三年扎实有效的基层基础建设,努力实现“思想要上进、精神要振奋、服务要热情、能力要增强、效率要提高、环境要整洁、秩序要井然、纪律要严明、工作要提升、观念要创新”的总体目标。

(二)分年度目标

20__年为“三基”建设启动年。以制定岗位标准为重点,以岗位练兵为切入点,梳理建设内容,规范岗位要求,打好基础,步入轨道。

20__年为“三基”建设推进年。以强化基本建设为重点,以建立工作运行机制为切入点,完善制度,突出创新,加快推进,抓好落实。

20__年为“三基”建设提高年。以建立健全运行有效的工作机制为重点,以加强考核监督为切入点,深化提高,发挥功效,促进巩固,求得发展。

(三)20__年主要任务

1.加强岗位管理制度建设。按照“按需设岗、以岗定责、目标管理、严格考核”的原则,根据侦查破案、交通管理、后勤保障的不同职能,以及民警的不同任务,制定部门职责、岗位职责、岗位标准以及岗位考核办法,逐步建立规范高效的岗位管理体制和运行机制,为全面推行岗位管理做好基础性准备工作。

2.开展岗位练兵活动。按照“干什么、练什么,缺什么、补什么”的原则,以“迎评促建”工作为中心,以落实《公安机关人民警察训练条令》和“三个必训”制度为载体,以基本政治理论、基本政策法规、专业知识与技能、基本知识与技能为主要内容,从民警政治思想、精神面貌、工作态度、业务能力、工作效率、纪律作风、身体素质以及办公环境和秩序等基本环节入手,积极开展基层基础岗位练兵活动,重点加强基本政治理论与政策法规、日常公文处理、计算机及网络应用技能等方面的训练提高。

五、工作方法与步骤

(一)工作方法

1.坚持立足刑侦、治安、交巡警等基础岗位,从应知、应会、应有的基本知识和基本技能抓起,突出针对性和实效性。坚持派出所总体要求与各部门、各岗位具体情况相结合,重点解决存在的突出问题。

2.坚持日常工作、“迎评促建”工作与基层基础建设相结合,以基层基础建设带动日常工作和“迎评促建”工作,以做好日常工作和“迎评促建”工作强化基层基础建设。

(二)20__年工作步骤

1.发动阶段(20__年1月中旬至20__年4月中旬)。20__年1月5日,党支部召开会议,学习贯彻全国公安厅局长会议精神,结合__*厂区治安防控实际研究贯彻落实意见。20__年2月24日,派出所召开动员大会,对我所“三基”建设工作的开展进行全面动员部署。20__年3月上、中旬,研究制定“三基”建设工作方案和专项岗位练兵计划。

2.学习阶段(20__年3月下旬至4月下旬)。各部门组织教民警开展“学习、遵守、贯彻、维护”活动,学习贯彻“两会”精神,学习贯彻部长在全国公安厅局长会议上的重要讲话等,进一步统一思想,提高认识,增强责任感和使命感,提高工作的主动性和自觉性。派出所专项岗位练 兵承办部门(刑侦中队、治安中队、交巡警中队)制定相关岗位专项练兵计划,各部门结合实际制定本部门创建“二级公安派出所”工作方案,每位民警结合岗位实际制定个人练兵计划。同时,各部门要在调研摸底的基础上,研究制定本部门具体岗位职责、岗位标准及岗位考核要求。

3.练兵阶段(20__年5月上旬至11月上旬)。各部门按照岗位练兵计划以及派出所专项岗位练兵安排,采取集中训练与个人自学自练相结合进行岗位练兵,每周确定一个训练日,利用半天进行集中训练。要通过战训合一、以考促练、以比促练、举办专题讲座、研讨会、座谈会、培训班等灵活多样的练兵方法,有计划、分步骤、有重点地开展各项岗位练兵活动,积极推动岗位练兵的经常化、专业化和科学化。

4.考核阶段(20__年11月中旬至12月中旬)。岗位练兵考核可以采取集中考试、检查抽查、竞赛评比、自评自查等多种形式进行。11月份,各部门根据龙首分局“三基”建设工作规划要求,对本部门民警岗位练兵情况进行严格考核。12月份,派出所接受上级公安机关“二级公安派出所”验收,并对各部门岗位练兵情况进行全面系统地考评验收。

(三)具体目标分解

1.部门设置更加合理。综合考虑辖区面积、人口、经济、治安状况,采用符合辖区实际的警务模式,合理设置派出所责任区,形成对辖区面的有效覆盖。

2.警力配置更加科学。在总警力达到总人口万分之十点五以上的基础上,一线警力达到派出所总警力的85%以上。根据上级要求,配强刑警中队、治安中队、交巡警中队的尖刀力量。

3.基层功能更加完备。努力把派出所建成综合性的战斗实体:治安、刑侦、交通、办证等专门队伍的专业化水平和破案攻坚能力全面提升,执法水平、服务水平明显提升。

4.警务保障更加有力。积极争取资金是部门无办公用房、无电话、无电脑、无车辆的问题全部得到解决,必要装备器材配备齐全,内务设置和外观形象、外观标识统一;各部门硬件建设达到公安部规定的正规化建设标准。

5.队伍正规化水平全面提升。落实内设机构领导干部由本级公安机关任免的规定,班子创新能力、带动作用明显增强;建立引导和鼓励民警下基层的激励机制,形成科学合理的人才流向;执法执勤制度完备,勤务指挥顺畅有序,勤务方式科学有效,监督制约机制健全;民警岗位职责、权限及相互关系明确,所队一日生活规范有序,“四句话”要求得到充分体现,警民关系更加和谐;开展经常性的练兵活动,训练基地(场所)基本完备,派出所民警具备履行职责所应有的法律、业务知识和体能技能。

6.一线警力大大加强。党和国家的方针政策和上级公安机关的决策部署在派出所得到有效落实。辖区敌社情和治安动态能够及时掌握、有效应对,驾驭动态环境下社会治安的能力显著提高,群众安全感明显增强,公安工作社会影响力明显增强。

7.实施信息警务,提高预警能力。把获取和利用情报信息作为基层基础工作的重要内容,建立完善以基层所队为主体的情报信息获取机制和上下沟通、左右联动的情报信息研判机制。加快__分局局域网和办公平台的实际应用,部门微机配备率达60%,并全面推进信息技术和科技成果的应用。建立情报信息考核奖励机制,每名授衔民警都要发展3名以上的秘密力量,治安民警要发展30名以上的治安信息员。认真做好基础资料收集整理和档案工作,统一规范部门基础台帐和统计登记制度,对各类信息实行计算机管理,用数字化和信息化手段对警情进行动态监测、定量分析;准确掌握违法犯罪活动轨迹的特征,确保警力的精确投入。

8.实施巡防警务,提高防控水平。建立__*厂区快捷高效的运行指挥机制。构建以派出所为指挥中心、单位内部治安防控和辖区内部单位治安防控为框架的治安防控体系。按照接警快、报告快、处警快的要求,建立一级接处警快速反应机制。改革勤务方式,把厂区生产、建设、科研一线作为民警的主要工作场所,灵活推行弹性工作制、主副班制、错时工作制等,最大限度地把更多的警力部署在高发案时段、高发案地段和高发案部位。建立区域防控报警系统,有条件的地方推行闭路电视监控系统,实现对重要目标部位的监控。走群防群治队伍职业化道路,采取统一招聘、集中管理、以单位出资为主的办法,建立起足够数量的职业治安巡防队伍。

9.实施辖区警务,提高管理水平。严格落实“以单位管人”的流动暂住人口管理模式,在20__年底,暂住人口登记办证率达90%,出租房屋登记率达到100%。尽可能将辖区流动暂住人口信息纳入计算机管理,并做好与公安网上各种信息的查询比对工作。切实加强对辖区单位重点人口和的管控帮教,加强对复杂区域、保密单位的阵地控制,加强对枪支弹药、爆炸、剧毒、易制等危险物品的管理。

10.树立“一盘棋”思想,加强警种协作。以信息警务、巡防警务和辖区警务为依托,以明晰职责权限、规范警务运作为重点,在各警种、部门之间构建打防互动、基础共建、资源共享、责任共担的协作配合机制。刑警中队、治安中队、交巡警中队要充分发挥预防和打击犯罪主力军的作用,建立办理刑事案件分工负责、协作配合的“捆绑”考核机制。

11.落实警务保障,改善工作条件。紧紧抓住____公司高度重视维护稳定工作的有利时机,积极争取支持,建立公用经费保障制度,保证办公、办案经费;千方百计争资金、争项目、争设备,强力推进派出所的“三基”建设。20__年9月底前,全面完成派出所外观标识的统一,20__年底前完成公安警用车辆外观制式的统一。20__年底至20__年,落实实施与工作任务相适应的所队装备配置标准、民警个人防护装备标准。加强生活设施建设,建好小浴室、活动室、档案室、荣誉室和民警住勤宿舍。坚持从优待警,关心所队民警的身心健康,建立民警意外伤害保险和医疗保险,每两年组织一次全面体检,尽可能保证民警休假和休息时间,依法维护民警的合法权益。

12.加强所队班子建设,充实一线警力。今后新增的公安编制和新录用的民警全部充实到一线窗口部门。

13.加强考评管理,激发队伍活力。以执法质量考评和所队等级评定为主,加强对各部门工作的年度综合考评;积极研究制定科学、合理的民警考核标准,加强对民警日常工作绩效的考核,逐步推行同网上考查与平时倒查为主要方式的考评制度;建立健全部门负责人“一岗双责”制度,队伍状况定期分析报告制度、民警谈心谈话制度、单位与民警家属沟通联系制度,强化经常性思想政治工作;广泛开展争先 创优和立功创模活动,及时表彰宣传先进典型,激发队伍活力。

14.完善练兵机制,苦练基本功。在坚持岗位自学自练与集中培训相结合的基础上,紧密结合执法和实战需要,完善经常性练兵机制,灵活采取实战演练、案例评析、旁听庭审、业务比武、以老带新等多种形式,努力使每一名民警都做到“四懂”、“四会”,即懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识、懂信息化基本知识,会擒敌自卫、会执法执勤、会管理服务、会群众工作。按照每个民警每年不少于15天集中训练的要求,统筹抓好民警的集中训练工作。

15.狠抓规范管理,提升工作水平。坚持不懈抓好《内务条令》、“五条禁令”的贯彻落实,从条例条令意识、纪律作风、警容举止和正规秩序等方面入手,建立规范的工作、学习和生活秩序。加强养成教育,规范行为举止,达到“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求。进一步建立完善执法执勤工作流程,对接处警、受理、立案、办理刑事治安案件、行政管理等执法领域和执法环节做出严格而细致的程序规定。全面推行警务公开、警务反馈、警务评议、首问责任和限时办结制,健全投诉制度和派出所随时接访制度,定期向警风警纪监督员和辖区职工群众汇报工作,广泛接受职工群众监督,协调公安机关与公众的关系。进一步整合监督力量,切实加强内部执法监督,严格责任追究制度,推行重大刑事、治安案件倒查制度和部门负责人引咎辞职、责令解聘制度。

六、工作要求

(一)加强组织领导,科学统筹安排

各部门要从全局和战略的高度,把“三基”建设置于突出位置来抓,切实加强领导,精心组织落实。要开展深入细致的调查研究,在摸清本部门基础工作状况、工作底数和民警基本功方面存在主要问题的基础上,研究制订具体计划,并认真组织落实。积极协调解决工作中遇到的困难和问题,努力为“三基”建设提供强有力的支持和保障。要把基层基础建设、日常工作及迎评促建工作紧密结合起来,真正实现相互促进,共同提高,达到实效。

(二)领导模范带头,发挥表率作用

各职能部门负责人要以身作则,率先垂范,认真组织并带头参加“三基”建设各项工作。派出所行政领导作为第一责任人,要担负起“三基”建设的领导责任,切实将“三基”建设工作作为牵动派出所建设和发展的大事来抓,亲自研究、亲自部署、亲自抓落实,积极协调解决“三基”建设中的有关问题;领导班子成员要各司其职,各负其责,抓好各项具体工作措施的落实,从而形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协助抓的领导工作格局,确保“三基”建设务实高效进行。“三基”建设每个阶段工作结束后,领导班子和队伍骨干要认真带头开展“回头看”,及时总结经验,查找不足,明确改进和努力方向。

(三)加强监督检查,落实工作责任

各部门要建立健全“三基”建设工作目标责任制,按照年度分别制定部门、岗位以及个人的工作任务和目标,加强目标管理,强化监督检查。要加强对“三基”建设工作的过程控制,可以采取定期检查或不定期抽查等方式,对各项工作指标完成情况实行跟踪监控和检查,及时发现和解决工作中出现的各种问题。“三基”建设工作情况要记录在案,规范管理,定期通报,并统一纳入年度考核的范畴。

(四)健全激励机制,严格考核验收

派出所年度个人总结范文第9篇

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕党和政府的中心工作,以社会各界的广泛参与为基础,以加强政风行风建设为核心,以开展“抓点示范推动年、便民服务加强年、五型机关提升年”活动为载体,以改进作风,提高行政效能为目标,以加强队伍建设为关键,以解决损害群众利益的热点难点问题为目的,以服务群众为重点,以群众满意为标准,对全县政府部门和公共服务行业进行行风评议评价,促进部门和行业改进工作作风,增强依法行政能力,提升管理水平,强化服务观念,提高办事效率,有效促进行风的根本好转,全面推进依法行政,建设阳光政府,为构建和谐,优化投资环境提供有力保障。

二、基本原则

坚持依靠人民群众,自觉接受社会监督,把政风行风建设置于全社会的监督之下。

(一)坚持标本兼治、综合治理,既要切实解决损害群众利益的不正之风,又要注重制度建设和机制建设的创新。

(二)坚持边评边改,评改结合,把落实整改、解决问题贯穿于评议评价工作的全过程。

(三)坚持实事求是,客观公正,力求做到公开、公平、公正,不断创新和完善评议评价工作的思路和方法,逐步实现评议评价的科学化、规范化和制度化。

三、具体方案

(一)组织机构

县上成立由政府常务副县长任组长,县人大办公室主任、县政府办公室主任、县政协办公室主任、县监察局局长、县纠风办主任任副组长的行风评议评价领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在县政府纠风办公室。办公室具体负责评议评价工作的组织实施。

(二)评议评价的对象

根据纠风工作的具体要求,总结我县评议评价工作实施一年来的经验教训,为使评议评价工作更加面向社会,更加面向服务对象,保障评议评价结果的客观性、公正性、公平性、严肃性,减少人为因素的影响,方便评议评价工作,把与群众利益关系比较密切的政府部门和公共服务行业作为评价对象。根据工作性质、职能、管理范围等,将评议的对象分为政府行政管理部门、行政执法单位和公共服务行业三个序列。

1、行政管理部门(单位)序列测评对象为:发展改革局、财政局、统计局、人口和计划生育局、交通运输局、国土资源局、经济贸易局、人力资源和社会保障局、卫生局、民政局、教育体育局、住房和城乡建设局、扶贫开发局、科学技术局、局、水务局、农业局、林业局、文化广播影视局、旅游开发局、社会保障事业管理局、招商服务局、人民银行、住房公积金管理部、黄金局、劳动力资源开发局、供销联社、洛洪公路管理处、黄龙钼业小区、工业园区管委会、农业综合开发办、考试管理中心、教育督导室等33个部门和单位。

2、行政执法部门(单位)序列测评对象为:审计局、公安局、司法局、安全生产监督管理局、工商行政管理局、国家税务局、地方税务局、质量技术监督局、环境保护局、食品药品监督管理局、烟草专卖局、物价局、交管大队、盐务局、公路管理局、地方公路管理段、卫生监督所、公安消防大队、安全生产监察大队、经济犯罪案件侦查大队、城建监察大队、土地执法监察大队、计生执法监察大队、劳动监察大队、矿产稽查大队、植保植检站、动物卫生监督所、种子管理站、农产品质量安全检验检测站、运管所、市政管理所、环卫队、森林公安分局、环境监测站、环境监察大队、巡逻队、统征办、120指挥中心、城关派出所、四皓派出所、永丰派出所、保安派出所、洛源派出所、景村派出所、古城派出所、三要派出所、灵口派出所、麻坪派出所、石门派出所、石坡派出所、巡检派出所、黄龙派出所、寺耳派出所、陈耳派出所等54个部门和单位。

3、公共服务行业序列测评对象为:电力局、气象局、邮政局、公交(包括客运)、出租车公司、自来水公司、电信公司、移动公司、联通公司、广播电视台、畜牧产业管理中心、粮食管理中心、广电网络公司、工商银行、农业银行、信用联社、邮政银行、阳光村镇银行、人寿保险公司、财产保险公司、石油公司、县医院、中医院、四皓收费站、妇幼保健院、疾控中心、养老经办中心、园林管理所、合疗办、县计生服务站、房管所、会计局、政府采购中心等33个行业。

(三)评议评价内容

1、组织领导、工作部署情况。领导重视,成立有纠风工作领导机构,制定有纠风工作实施方案,实行党政主要负责人亲自抓纠风工作。班子每年至少两次召开专题纠风工作会议,将纠风工作与单位整体工作同安排、同部署、同检查、同考核。

2、全局意识情况。能站在县委、县政府各项工作部署的全局高度,全面落实科学发展观,认真执行上级组织的决定和决议,坚持讲政治、讲发展、谋全局,建立科学化、规范化、制度化的工作机制;工作中与其它部门配合协作紧密,有服务意识、全局意识;工作制度安排切合实际,不存在片面强调部门利益倾向等问题。凡属两办通知部门单位主要领导参加的会议应必须参加以及政府纠风工作安排,应参加而不参加或应报告而不报告及报告不及时,以会议考勤为准,每缺少一次从单位总分中扣0.5分。

3、依规办事,正确履行职责情况。按照国务院《全面推进依法行政实施纲要》的要求,严格履行职责,严格按规定办事;能依法行政,严格执法,正确行使权力,有效实施行政管理,无“错位、越位、缺位、空位”现象,无有法不依、执法不严、越权执法、随意执法、多头执法、野蛮执法问题;规范行政管理和执法行为的各项制度健全,行政行为合法、公开、公平、公正;综合管理部门能依法履行管理和服务职责,行为规范,程序合法,不存在工作过失或造成不良后果问题。把与群众生产生活密切相关的、治安、安全生产问题作为履行职责的主要内容,参照采用主管部门的考核结果,将考核结果转化为分值。对行政不作为,工作拖拉,安排的事情不落实,被县委、县政府、县纪委通报批评或作组织处理的,此项分值为零。

4、队伍管理情况。在切实抓好思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设的实践中,牢固树立终身学习的思想,坚持理论联系实际的马克思主义学风,做到勤奋好学、学以致用,廉洁奉公、忠于职守,队伍管理严格、工作作风扎实、行政行为规范;无,,吃、拿、卡、要、弄虚作假、骗取套取国家项目资金,谋取个人和小团体利益等问题发生;无乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派、乱审批问题存在。纪检监察部门收到该部门相关举报信件,查证属实的,此项分值为零。

5、政务公开情况。有领导小组及办公室,有创建规划,工作计划。建立考核评议制度和责任追究制度,考核评议结果得到采用;有政务公开专栏,以印发文件及宣传资料方式公开,召开专题会议公开;政务公开有详细目录,做到专项资金分配使用公开、各类工程建设项目审批、申报公开,内部管理公开,所属单位实行政务、事务公开,监督公开,每年政务公开最少不少于4次。

6、办事效率情况。能认真贯彻执行县委、县政府关于改进作风、加强效能建设的决策部署,积极推行提速增效、“一厅式”办公、“一条龙”服务的新型工作机制;建立并执行首问责任、服务承诺、一次性告知、限时办结、过错追究、效能投诉、评议考核、政务公开、服务、全程帮办等工作制度,办事简捷、高效,急事急办,特事特办,不推诿扯皮。

7、廉洁自律情况。认真贯彻执行党风廉政建设和反腐败工作及纠风工作的有关规定,遵守职业道德;班子成员工作作风扎实,无渎职、失职行为和违法违纪行为;不存在用公款娱乐、旅游和消费以及借审批之机“吃、拿、卡、要”等现象。若单位内部被县纪委或上级机关查处,此项分值为零。

8、抓点示范情况。按照县委、政府《关于抓点示范推动年活动实施方案》的要求,坚持领导包抓分工负责,全力推进项目抓点示范工作;领导重视,干部“四包”(包重点项目、包重点企业、包产业发展、包新农村和扶贫重点村)责任落实;有包抓工作方案,制定有工作计划,工作开展扎实;部门、单位深入包抓重点项目和企业,为企业解困、解难,帮助企业恢复生产,增益达效;继续坚持联镇包村制度,落实包抓任务和责任。对抓点示范工作不重视,包抓工作不力,措施不到位,被两办督查通报或年度考核位于末尾的,此项分值分零。

9、“五型”机关创建情况。严格按照县委、政府《关于五型机关提升年活动实施方案》的要求,以群众和各类市场主体满意为标准,创建“五型”机关,强化“五种意识”,各部门每年为所包镇村办好1—2件实事。各部门、单位制定本系统提升年活动实施方案,细化创建内容,完善创建标准,强化保障措施。此项工作被两办督查通报或年度考核位于末尾位次,分值为零。

10、便民服务情况。能按照县委、县政府关于《便民服务加强年活动实施方案》和县纪委、县监察局关于《推行便民服务制度》的实施意见,以建立便捷、热情、高效的要求,推行便民服务流程制度,设立便民服务大厅,实行“一厅式”办公,扎实开展工作;各项服务制度健全,工作程序规范科学;有活动方案,有领导小组,服务承诺,服务指南;投诉渠道畅通,设立举报电话和投诉信箱,资料齐全、档案完整。此项工作被县两办督查通报或年度考核位于末尾位次的,分值为零。

11、服务群众情况。把“人民满意”作为工作的目标和标准,以维护人民利益为根本,认真纠正损害群众利益的不正之风;对群众反映的热点、难点和重点问题能得到及时有效解决,不存在与民争利、欺压百姓等问题;按照“面对面三公开”制度的要求,扎实开展创建“满意服务窗口”单位活动,工作开展扎实;基础设施完善;各种制度规范,承诺公开,制度上墙;投诉渠道畅通,有举报电话和投诉信箱,资料齐全、档案完整。对获得“满意服务窗口”的单位,给县主管部门在当年测评中增加分值。

12、投诉问题处理情况。设立举报电话、投诉信箱,做到投诉案件有记录、有答复、有着落;对查证属实的举报投诉,对相关责任人认真教育,及时处理。各种资料齐全、规范,符合要求。各类积案每年超过2件,越级上访超过2起(以纪委室和县局提供的情况为准),此项分值为零。

(四)评议评价方式方法

民主评议评价政风行风实行政府统一组织,分级负责,条块结合,上下联动,分类评议,综合评定的方法。采取县上四套班子抽调人员发表评议评价意见,通过“听、查、访”,深入部门、行业和服务对象进行问卷测评等方式进行。分社会服务对象、镇及县级领导、特邀监察员或行风监督员、县人大代表和县政协委员、问卷调查、县政府纠风办等六个层面进行。坚持半年测评(占40%),年终测评(占60%)的方式进行。同时对市政府纠风办数据库电信“10000”号测评结果加以运用。其所占总分的比例:

1、社会服务对象(企业及其他对象)企业20%、其他对象10%

2、镇、县直党委及县级领导20%

3、特邀监察员或行风监督员10%

4、县人大代表、政协委员15%

5、问卷调查15%

6、县政府纠风办10%

为了确保评议评价结果真实、公正、公平,各层面的打分表收回后,可委托社会中介机构或抽调与评议评价无关的部门、单位工作人员集中统一汇总。

(五)评议评价工作的组织实施

坚持党委统一领导,政府总体部署,依靠人大、政协支持,县纠风办组织协调,各行业各负其责,人民群众广泛参与、新闻媒体积极配合的领导体制和工作机制。被评部门和行业的主管机关要积极履行职责,加强对本系统评议工作的指导、监督和检查。县纠风办制定评议评价工作实施方案,抓好组织协调和监督检查,认真组织实施全县的行风评议评价工作,指导督促被评部门和行业做好镇基层站所的评议评价工作,抓好整改工作的落实。

(六)评议评价结果运用

采取以下方式对评议结果予以运用:

1、以县政府名义发文通报。评议评价结束后,县政府纠风办将结果及时向县委、县政府汇报,并以文件形式进行通报,同时通过新闻媒体向社会进行公布。评议评价结果分行政(经济)管理部门、行政执法部门和公共服务行业三类按总分高低分别排序;

2、测评结果列入年度目标责任考核中党风廉政建设责任制考核一票否决条款,即各序列排序最末单位不得评为年度目标责任考核的“优秀”和“先进”档次。垂直管理单位的评议评价结果,由县评议评价领导小组办公室向其上级主管部门通报;

3、对连续三年被评为政风行风建设前三名的优秀单位和连续三年被县政府评为政风行风建设先进单位的部门、行业,在当年行风评议中可分别免评两年、一年,但必须参加当年评议的所有活动;

4、对“年度政风行风建设免评单位、优秀单位”和“年度政风行风建设先进单位”通报表彰。三个序列的前三名为“年度政风行风建设优秀单位”,行政(经济)管理部门(单位)、行政执法部门(单位)和公共服务行业的第四名至第八名为“年度政风行风建设先进单位”。年度政风行风建设优秀单位和测评免评单位可参照精神文明单位的奖励办法对单位人员进行适当的物质奖励;

5、对评议各序列名次相对靠后的单位进行通报批评,并由县政府负责人出面或受县政府委托,由县纠风办领导出面,按照警示训诫的有关规定要求,对其领导班子实施警示训诫,帮助其分析原因、进行整改,同时将其列为下年度重点评议对象;

6、对在当年测评中位列倒数后三名的主管局,当年不能评为先进单位,对连续两年被评为各序列后一名的单位,建议组织对单位主要领导调离工作岗位,对连续三年评为序列后一名的单位,按干部管理权限,对单位主要领导给予组织处理;

7、列入评议评价测评范围的部门下属单位(委托执法单位),其测评结果与主管局挂钩,对在当年测评中位列倒数后三名的部门下属单位,该单位和其主管局均在当年不能评为先进单位和优秀单位;

8、评议评价结果将通报给县委、县政府有关部门作为责任考核、考评、创佳评差、精神文明建设、作风建设等考核依据。对当年政风行风测评前三名(含免评)的部门、单位(行业),在当年目标责任考核中加3分,位列末尾的政府部门、单位(行业)将在目标责任考核中扣3分。

四、几点要求

1、统一思想,提高认识。开展行风评议评价工作是贯彻“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,构建和谐社会的必然要求,是推进依法行政,建设法治政府、效能政府、阳光政府、廉洁政府的迫切需要,是加强党风政风建设,切实纠正损害群众利益不正之风的重要举措。各部门、各行业、各单位要从开展行风评议评价工作有利于改进行业作风,有利于转变行业职能,有利于提高行业形象的高度认识评议评价工作的重要性,统一思想,提高认识,扎实推进行风评议评价工作。

2、加强领导,明确责任。要切实加强对行风评议评价工作的领导,按照“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”和“抓机关必须带基层”的原则,真正把行风评议评价工作摆在政府工作的重要议事日程,健全机构,明确职责,夯实责任,做到层层有人管、级级有人抓,形成领导重视、机构健全、责任明晰的工作格局。

3、创新方法,强化落实。要不断创新行风评议评价的方式和方法,积极推行“年初承诺,统一部署,日常检查,年终评议”的办法,认真梳理行风建设中群众反映强烈的热点问题,影响突破发展的重点问题,不利和谐构建的突出问题,向社会公开落实解决措施,广泛接受社会监督。要严肃查处行风建设中群众反映的典型问题。对不重视行风建设工作,措施不到位、工作落实不到位的部门、行业、系统,要追究主要领导的责任。

派出所年度个人总结范文第10篇

一、抓法制培训促进学习执法规范

二、抓执法制度建设促进执法行为规范

通过日常法制培训,使民警们基本掌握和熟悉了法律法规常识和业务知识。但是要使全体民警的执法行为整齐划一,质量统一,必须要有可操作性强、符合实际的执法规范来帮助民警们在执法活动中按章把握自己的执法行为。我局结合执法实践制定了《森林公安系统接处警规范》、《案件主办民警责任制》、《法制民警案件审核实施办法》、《常见案件证据标准》、《森林火灾案件法律适用意见》、《破坏林地案件法律适用意见》、《办理刑事案件程序规定》、《当场处罚程序办法》、《行政案卷标准》、《常见案卷格式范本》等一系列执法规范文件,基本涵盖了森林公安执法活动,使各办案部门在执法过程中基本达到执法行为统一规范,统一尺度,统一标准。

三、抓法律服务帮助解决执法难题

为了及时帮助执法民警在实际执法中遇到的法律疑问,我局在森公网上专门开办了法制答疑栏目,向民警们公布了局法制科长个人手机号码,及时解答执法民警的提问。共解答民警执法问题7551个。开展执法服务队送法上门活动,法制部门民警深入执法一线,参与执法活动,提前介入指导办案。为执法民警开办法制讲座,现场指导执法民警解决疑难问题,帮助基层派出所、刑警队制定执法制度,法制部门提前介入及时指导办案部门正确收集证据,取得很好办案效果。

四、抓执法监督促进执法行为规范

日常执法监督是促进队伍业务素质整体提升的主要措施。我局一是在每个执法年度都制定执法监督工作计划,严格按照计划实施。根据森林公安执法实际,创设了“执法质量检查建议”监督形式。对在执法监督中所发现的问题,除指出问题,还向办案部门提出如何解决的具体建议。实践证明采取执法质量建议形式很受个部门欢迎。二是紧密围绕中心工作开展专项监督。森林防火是北京森林公安重要的工作内容。执法监督和执法质量考评必须紧密围绕防火工作,全力为其服务。每到防火紧要期,全局执法监督主要开展火灾案件查破、接处警规范执行等专项监督,既配合了中心工作,又保证了执法监督工作的正常进行。从开展考评工作以来,每年我们都开展以火灾案件查破、接处警规范执行情况、火灾隐患消除情况复查等的二至三次专项监督。及时把发现的问题总结上报领导,供领导决策参考。三是根据执法实际情形将全局执法活动分解为若干条,把全部执法活动均纳入考评范围。做到三个统一,三个坚持:统一考评标准,统一考评范围,统一考评尺度;坚持公平,坚持公正,坚持公开。形成分局对区县森林公安处(科)和市属派出所、区县森林公安处(科)对所属派出所、区县森林公安处(科)和派出所对本单位民警的三级考评网络,每级都建立执法质量考评档案,一级考一级,一层考一层,把考评落到了每个基层执法单位和每名执法民警头上。同时结合我局局长宁晋杰同志主持开发的KSM自动办公软件系统,设计了森林公安执法质量考评运行平台,设置了考评的每项具体内容、运算程序、自动汇总等功能,平时按照质量考评具体办法对各单位实际执法情况予以加、扣分,将结果及时记入KSM平台中各单位执法质量档案库中,系统可以按照要求随时生成各单位实时执法质量实况和排名,年末考评平台自动生成各单位年度考评名次。

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