针织行业调研范文

针织行业调研篇1

在启动仪式上，中国纺织工业联合会人事部副主任、纺织行业职业技能鉴定指导中心主任孙晓音对2014年全国纺织行业职业技能竞赛的竞赛目的、竞赛职业、组织实施及奖励措施进行了整体介绍。

作为本次竞赛穿经工、染化料配制工和纬编工等 3 个职业的竞赛承办方，中国棉纺织行业协会副会长王克莉、中国印染行业协会副会长李瑞萍和中国针织工业协会副会长林光兴介绍了竞赛职业情况、具体项目和组织筹备情况。据介绍，竞赛分初赛和决赛两个阶段进行，穿经工全国决赛预计在8月下旬举行，染化料配制工全国决赛预计9 ― 10月举行，纬编工全国决赛预计在10 ― 11月举行。

王天凯在启动仪式上强调，举办全国纺织行业职业技能竞赛对行业发展具有重要意义。目前，纺织行业正处在转型升级的重要阶段，职工队伍也需要转型升级，而开展职业技能竞赛正是促进职工队伍转型升级的重要手段之一，与实现纺织强国的目标密切相关。

第四届“申洲杯”全国针织科技大会在沪召开

4月18日，中国针织工业协会第五届第六次常务理事扩大会暨第四届“申洲杯”全国针织科技大会在沪召开。中国纺织工业联合会名誉会长许坤元、副会长张延恺，中国针织工业协会会长杨世滨，工信部消费品工业司纺织处正处级调研员等出席会议。

杨世滨在会上做了2013年针织行业运行及针织工业协会当前工作的报告，指出2013年针织行业出口额首次突破千亿美元大关，达到1 097亿美元，占纺织服装出口总额的37.5%，出口增速10.4%，针织织物利润同比增长30%，针织行业外部形势有所改善，相对比较乐观。在谈到今年的工作思路时，杨世滨指出，2014年针织工业协会将围绕企业重点开展国际合作交流和内销市场宣传、加快科技成果转化与推广、组织举行技术工人操作比武及加强品牌建设等工作，同时围绕产业集群推进“中国针织工业新城”计划。

本届针织科技大会以“针尖上的中国”为主题，邀请了行业内资深专家、学者及企业代表就针织外衣发展趋势、针织染整节能环保技术及针织新原料与机械等相关专题做了报告，围绕行业宏观经济形势、针织技术及产品发展趋势、节能环保生产技术、生态文明建设及行业前沿技术热点等展开了讨论，通过新技术、新设备、新材料的宣传与推广，聚集全行业的智慧，推动针织行业的转型升级。

此外，大会通过了增补协会会员单位的提案。同时，为了推动针织行业技术进步，促进针织行业人才队伍的建设，大会还对在企业科技创新、技术进步方面成绩显著、爱岗敬业、勤奋好学的优秀青年工程技术人员进行了表彰。

中国展团亮相INDEX 14

4月8 ― 11日，欧洲国际非织造布展览会（INDEX 14）在瑞士日内瓦的Palexpo国际会展中心举行。中国纺织工业联合会会长助理、中国贸促会纺织行业分会常务副会长徐迎新和中国产业用纺织品行业协会会长李陵申带领中国参展团的41家企业、100多位代表参加展会，成为本届展会上亚洲地区最大的展团。

本届展会共吸引了41个国家和地区的586家企业参展，展出面积达2.2万m2，是国内非织造布行业，尤其是医疗卫生用纺织品和专用原料、设备企业拓展海外市场，了解新产品、新技术以及未来发展趋势的优势平台。3 天展会有来自全球100多个国家和地区的逾12 500位观众注册参观。

中国展团中，南海稳德福、浙江金三发、大连瑞光等优秀企业从不同角度展示了中国非织造布行业的技术水平，吸引了大量的买家。

徐迎新、李陵申等一行在展会上与美国非织造布协会（INDA）主席Dave Rousse、执行董事黄祖基等进行了会谈，双方就国际标准制修订、国际培训、国际展会和论坛等方面深入交流，并达成合作意向，促进了两国非织造行业和企业的交流与合作。

在此期间，中国产业用纺织品行业协会的相关领导还前往比利时布鲁塞尔拜访了欧洲非织造布协会（EDANA），与该协会主席等就各自的运作机制和行业服务、产业状况等展开了交流，并就信息共享、会展支持和共同推动中欧非织造布技术进步与双边贸易达成了共识。

（本文由中国产业用纺织品行业协会供稿。）

ITMF-ICCTM：HVI指导手册更新

ITMF棉花测试方法国际委员会（ICCTM）于3月18日在德国Bremen召开的会议期间批准更新《棉花标准化仪器测试指导手册》。该指导手册是由棉花仪器测试商业标准化委员会ICAC和ICCTM共同制定的。

《棉花标准化仪器测试指导手册》对在棉纤维质量评定过程中棉花样品的调湿、仪器的操作、仪器测试实验室及数据的处理提供明确的指导，旨在保证测试步骤的标准化，以确保测试结果准确、精确和可重复，对棉花及棉纺织产业链中无论是经销还是应用环节均具有实用价值。

ICCTM会议期间批准的主要变化包括对ASTM基本参考文献的更新、建议每家实验室对峰值按 5 ～ 15 min的间歇取平均值、对使用快速调湿设备进行提示性引导、要求对在实验室内移动的样品进行不断的身份验证、对校准材料的要求、关于仪器本身和仪器之间的信息、广域参与CSITC循环测试的信息及关于实验室数据处理的建议。

该指导手册目前有阿拉伯语、中文、英文、法文、葡萄牙文、俄文和西班牙文多种版本，可登录和 网站获取。

4月15 ― 16日，由国家芳纶工程技术研究中心主办，烟台泰和新材集团承办，烟台泰和新材料股份有限公司、鲁东大学-泰和新材先进高分子材料研究院和山东省高性能纤维及其复合材料协同创新中心协办的“2014芳纶应用研讨会”在烟台鲁东大学隆重举行。

研讨会上，来自中国科学院、全国特种合成纤维信息中心、国家芳纶工程技术研究中心、清华大学、北京航空航天大学、山东大学、天津理工大学、青岛科技大学、中国兵器工业集团、国网智能电网研究院、北京航空材料研究院等科研院所，以及巴斯夫（中国）有限公司、泰山体育产业集团等知名企业的专家学者和业界精英齐聚一堂，围绕芳纶及其复合材料的应用、加工与制备等专业课题展开深入探讨。

为期两天的研讨会成为产、学、研、用充分交流的极佳平台，与会代表共同分享了近年来各自在芳纶新材料领域研究与应用的创新成果，揭示了芳纶材料开发与应用的新途径和新方向，确立了进一步加强沟通与合作的有效机制，对于整合资源力量，加快跨领域协同创新，切实推动芳纶产、学、研、用整体水平的大幅度提升，推动我国芳纶产业的持续健康发展将产生积极而深远的影响。

会议期间，与会代表还应邀参观了烟台泰和新材集团芳纶工业园区、鲁东大学高分子材料重点实验室。

“中国PX发展论坛”为PX正名

近年来，随着人们对安全环保、生态环境的日益关注，我国经济面临着绿色安全、社会责任及可持续发展的新课题。作为石化行业中最典型的产品之一，对二甲苯（PX）由于各地陆续发生的公众抵制事件，引起了全社会的高度关注，不仅阻碍了整个行业的健康发展，更影响到了社会的和谐稳定。

一方面，PX被“妖魔化”，PX的安全环保性、规划距离、工艺安全等科学认知问题困扰着普通公众尤其是石化地区的居民；另一方面，PX作为一种重要的有机化工原料，在工业生产、纺织服装、精细化工等领域用途广泛。由于下游的快速发展，PX供应短缺问题日益严重，进口依存度逼近50%，PX产业发展受阻和下游产业的快速扩张矛盾日益加剧。

在此背景下，如何揭开PX的“神秘面纱”，解惑公共安全疑虑；如何在承担社会责任的同时，探讨当前PX的战略规划、产业市场和技术创新……都成为当前社会、行业和PX业界亟需解决的问题。

为此，中国科学技术协会科学技术普及部、中国化工学会和中国化工信息中心于4月10 ― 11日在北京中国科技会堂共同举办了“中国PX发展论坛”，集中探讨了PX的公众认知、规划布局、技术创新、安全生产以及PX企业的社会责任等话题，以促进PX产业的健康发展。

论坛上，中国工程院院士曹湘洪从机遇、挑战和发展对策等角度全面解读了我国PX产业的发展前景。他表示，近几年在居民消费需求和纺织产品出口增长两大因素作用下，我国PX下游产品呈快速发展态势，且未来仍有发展空间。与此形成强烈反差的是，我国PX产能产量增长缓慢，远不能满足下游产品消费量增长的需求。

受近几年大型石油石化企业发生的一些重大责任事故的影响，加上一些非PX专业的其他领域的专家缺乏科学依据的议论，一些媒体不负责任的炒作，社会上流行着“PX有毒”、“致癌”等错误概念，“PX恐惧症”使规划建设的大型PX项目屡屡受阻。对此，包括曹湘洪在内的多位业内专家呼吁国家应“大力普及PX科学知识，消除‘PX恐惧症’”。据介绍，PX及同类炼油石化生产装置的安全环境风险是可控的，其生产过程是同类炼油化工装置中安全环境风险小的装置，而民众最关心的所谓“PX毒性”其实与汽油几乎相当。

“日照裕华杯”2014’中国纱线质量暨新产品开发技术论坛隆重召开

由全国棉纺织科技信息中心、《棉纺织技术》期刊社、中国纺织科技信息网主办的“日照裕华杯”2014’中国纱线质量暨新产品开发技术论坛于4月10 ― 11日在山东济南隆重召开。

本届论坛紧紧围绕“转型升级 创新高效”为主题进行了广泛交流，深入探讨在当前复杂多变的市场形势下，纺织企业寻求转型升级思路、加强纺纱技术创新思维、推动产品结构调整的途径，并达成以下共识：

（1）积极应用新型纤维原料，利用差异化战略提高产品竞争力。从市场反应来看，棉纺织企业根据市场需求和自身情况，调整产品结构，增加新型纤维原料的使用和技术创新，利用差异化战略提高产品竞争力，进而提高企业效益。

（2）色纺纱线技术成为企业转型升级趋势关注的热点。色纺纱花色品种变化多、色彩丰富、生产技术要求高、色纺比例及色差控制难度大、生产管理难度大、产品附加值较高，加之与本色纺相比具有节能、低碳等优点，表现出较为广阔的发展空间。因此，随着市场多样化的发展需求以及色纺纱线关键技术的突破，色纺产品质量档次的提升，色纺产品或将成为我国纺织企业未来产品调整的重点细分市场。

针织行业调研篇2

中国针织工业协会副会长瞿静，林光兴，中国针织工业协会经编分会会长、东华大学纺织学院院长陈南梁，中国针织工业协会经编分会名誉会长宗平生，广东省经编针织协会会长沈满朝，广东省经编针织协会监事长陈依坚，广东省经编针织协会理事长洪金钟等领导以及来自全国各地的企业代表和媒体共百余人出席会议。

沈满朝在致辞中表示，中国针织工业协会经编分会年会召开对广东省经编行业发展有非常大的推动作用。依托于中大市场商圈发展起来的广东经编产业，可以说是行业中的“草根”，但通过不断学习，已经得到了一定提升。广东经编行业对服装行业有着非常灵敏的触觉，这种触觉对产业链的提升有着独特价值，当然，广东经编行业也希望能够与行业更深入地合作，不断扩大自身的应用领域。

瞿静在做中国针织行业经济运行分析时指出，今年1～10月，针织行业规上企业出货值占全行业出口比重较去年同期提高1.86%，规上企业针织服装出货值占比提高了3.37%，同时规上企业出货值降低1.09%，远小于针织行业出口-8.76%的降幅，表明在应对国际市场不振的情况下，规上企业表现出较好的韧性。她同时指出，当前规上企业总体运行平稳，针织服装优于针织面料；行业出口压力增大，同比增速降幅扩大；行业两级分化愈发明显，大企业国际竞争力增强。

瞿静还强调，当前工业经济增速放缓，是受长期因素和短期因素交织在一起的复杂问题，有自身原因也有外部原因，主要表现在增长动能的转换、转型升级不畅、经济运行机制不畅、经济运行成本上升等几个方面，因此，深挖消费需求是实现增长的捷径。同时，她强调“消费不可被消灭，消费可以被创造。”在她看来，技术、研发、科技创新，增强内生动力是转型升级的必由之路；人才培训对行业转型发展提高运行质量至关重要。因此，行业企业要解放思想，拥抱新业态、新模式、新经济。

陈南梁做中国针织工业协会经编分会2016年度工作报告，他指出，面对世界经济不景气和地区局势复杂多变的大环境，经编分会仍秉承以产业健康发展为己任的宗旨，开展了大量工作，如举办技能大赛，即全国纺织行业“润源杯”经编工职业技能竞赛，助推行业操作技能水平提升；加强行业标准建设，引导产业健康发展；开展行业调研，经编发展报告等。

陈南梁还对2017年工作提出了几点规划，一是切实做好产业调研和经编行业经济运行分析，二是做好信息平台维护工作，打造行业“宣传之窗”，三是以论坛活动为抓手，促进产需深度衔接，四是强化标准与平台建设，提升行业产品质量，五是强化知识产权，优化创新环境，六是以行业趋势发展为抓手，提升产品内涵，推广产品应用领域，七是组团出国考察和组织企业参加国内外展会，探索国际化模式，开拓新市场，八是针对产业集群和会员企业相关需求提供咨询服务，九是壮大会员队伍，完善会员结构，办好中国针织工业协会经编分会年会。

林光兴宣读任命中国针织工业协会产业咨询部副主任李红为中国针织工业协会经编分会秘书长的决定。会议增设常务副会长，他们是浙江同辉纺织股份有限公司、广州市亿达布业有限公司、广州市隆达纺织有限公司、广州市豪鸿纺织品有限公司，由瞿静给予授牌。会议还增设海泰纺织（苏州）有限公司、广州百顺纺织有限公司、广州刘邦布业有限公司等14家企业为副会长单位，提名海宁市弘翔纺织科技有限公司为新增会员，由陈南梁给予授牌。

针织行业调研篇3

在五届一次理事会议上，通过无记名投票方式选举产生了协会新五届常务理事、会长、副会长、秘书长。杨世滨当选为会长，赵洪、林光兴当选为副会长，瞿静当选为秘书长，张为民等31人当选为理事会副会长，张延恺任中国针织协会名誉会长。本届理事会还聘请国家工商总局武高汉、王景吕为法律及消费顾问。

会议期间还对五年来为行业发展做出突出贡献的个人和单位进行表彰，分别授予品牌贡献奖、科技贡献奖、最佳合作奖、最佳供应商奖、行业发展推动奖、专业技术贡献奖、行业先进工作者、终身成就奖、行业公益奖等。安莉芳集团董事长郑敏泰等6人获得终身成就奖，安莉芳(中国)服装有限公司获得行业公益大奖。

回首五年征程

“五年来，针织行业及针织工业协会走过了不平凡的路程，协会坚持为企业服务、为政府当好参谋，使得行业影响力大大提升，企业凝聚力不断增强”，王天凯在发言中对针织产业及协会在过去五年中的成绩予以肯定。同时指出，面临当今世界动荡局势，协会工作应该跳出纺织看纺织，关注社会经济生活各类问题。

大提速的“十一五”

“十一五期间，国际形势跌宕起伏，前半段，全球经济快速发展，后半段，我们经历了严重的全球性金融危机，但针织行业在全体会员的共同努力下，仍取得了快速发展，实现了全行业的大提速”，杨世滨在作报告时说。

“十一五”期间，针织产品占服装比重55％，占装饰用比重约15％，占产业用比重约20％，合计折纤维耗用量1200万吨，约占纺织服装纤维加工问题3700万吨的1/3。

2009年，行业内规模以上企业8475家，比2005年累计增长53.4％；从业人员147.9万人，比2005年累计增长9.7％，工业总产值3795亿元，比2005年增长了81.2％，行业利润总额136亿元，较2005年增长61.9％，资产合计2867亿元，比2005年增81.7％。另外，人均劳动生产率大幅提高。2005年，劳动生产率为16.96万元／人，2010年8月统计数字显示，行业人均劳动生产率达到了31.63万元/人。

两个贡献率大提升

科技贡献率和品牌贡献率在“十一五”期间大幅提升，为行业发展起到了重要作用。“十一五”以来，全行业共有22项科技成果获得国家科技技术奖，其中2项获国家科技进步奖一等奖，行业发明专利和实用新型专利数量每年增加1000余件。与2005年相比较，2008年全行业大中型企业研发经费投入增长94％；2009年规模以上企业新产品产值翻了一番。全行业四年中共引进国外先进装备156亿美元，采用国产先进装备1966亿元，目前1／3左右的重点企业技术装备总体上达到国际先进水平。约占全行业企业总数8％的4000户企业创造了全行业1／3的利润总额，利润率>15％。

四大体系完美实现

2005年，杨世滨当选第四届理事长的时候提出了针织工业发展的四个体系工作，即标准体系、市场体系、设计体系、人才体系。经过五年时间，这四大体系工作已经交出了令人满意的成绩单。

在标准体系建设中，截止到2010年底，全国纺织品标准化技术委员会针织品分会归口完成的标准共有78项，国标20项，行标58项；2006-年2010年共完成国家标准15项，行标36项。

市场拓展成为五年来协会工作的重点。广泛开展行业外交，与美欧日等相关协会联系及活动，连续三年半调研俄罗斯市场，与中华商业信息中心合作，积极向内需市场推荐品牌企业与产品：与台湾企业一对一贸易对接洽谈会：连续三年共同举办军需产品推荐会，与重庆举办产业转移工作研讨会　通过多种渠道，协会大力开拓市场。尤其出色的是2007年开始成功举办四届中国国际针织展，2010年展览面积共计1.2万m2，参展商共191家，参观总人数约1.2万人，为企业展示、信息沟通等起到了积极的推动作用。

在设计体系工作中，成功举办五届中国经编设计大赛，共收到近万幅作品，共计发放奖金约130万元，获奖者共168人，先后有东华大学、北京服装学院、上海工程技术大学和浙江理工学院四家院校参与该活动。此外，中针协还与与T恤衫分会、盐步政府等开展合作、评比，针织产品流行趋势。

十一五期间，人才体系建设不断推进。成功举办“盖奇杯2006年全国针织服装制作(T恤衫制作)职业技能大赛”、“时尚内衣大赛”、“T恤衫创意设计大赛”，举办各种论坛，如“全国印染行业新材料、新技术、新工艺、新产品技术交流会”、“冷轧堆技术交流会”等，举办各种培训班。先后举办“高级内衣设计师培训班”、“针织布料纱疵布分析培训班”等各类针织面料分析培训班等。

突出服务功能

从今年开始，针织协会的会员每周都能收到针织手机报，并且由起初的每周两次增至目前的三次。这只是针织协会创新服务中的一项。五年来，针织协会通过开展集群调研、加大宣传、举办“卓越企业家读书会”活动、加强行业合作等工作，切切实实为行业、企业服务。

2008年开始每年2-3月，针织协会全体领导在中国纺织工业协会的统一安排下，对全国产业集群进行地毯式的走访和调研，针对企业与地区的热点、难点问题，向国务院有关部门反映行业情况。广泛开展行业调研，为区域发展、企业技术进步出谋划策，先后为全国20余家产业集群、企业开展技术咨询活动，专业涉及纬编、经编、染整技术、新原料等领域，例如《安阳纺织产业发展规划》、《河南省针织工业发展规划》、《诸暨大唐袜业产业创新与集群升级研究报告》等。

与《纺织服装周刊》、《中国纺织报》、《中国纺织》、《服装时报》等刊物及网络媒体广泛开展合作，开设针织专版和专栏：首开行业白皮书，总结”十一五“期间行业发展状况。

在常务理事中开展“卓越企业读书会”活动，以高度整合的信息服务提升针织企业的组织学习能力，增强行业内企业的凝聚力，保持行业持续健康的发展：协会坚持每月向企业家推荐一本好书，内容以管理和宏观经济为主，目前共推荐了30多本书。

每年与棉纺协会合作一次举办针织用纱“用户信得过优等产品”等活动，目前参与者的企业已达80余家；与化纤协会共同对氨纶、涤纶细旦丝、粘胶产品进行产业链对接活动：与纺织机械协会共同完成针织机械设备使用情况调研与评审活动，与产业用协会合作，制订产业用针织品十二五规划。

此外，2009年12月28日，郑敏泰先生以个名义向纺织之光科技教育基金会捐赠1000万元，设立“纺织之光科技教育基金会一郑敏泰中国针织(内衣)基金”，旨在发掘和奖励在内衣领域中有贡献的个人和有价值的组织，这也是目前基金会收到的最大一笔捐赠款。

重新出发任重道远

“十二五期间，针织行业任重道远，希望通过科技进步、品牌培育、节能减排、人才培育跨入新的发展阶段。希望中国针织工业协会在未来五年的路走得更加扎实，有更大作为”，许坤元在发言中对行业及协会工作作出指示。

杨世滨在大会演讲时表示，未来十年影响中国经济成长的新因素及含义都将有所变化，世界经济将进入低速增长，预示着出口导向必然转向扩大内需：剩余劳动力不再充裕，意味着低成本制造不再具有持续的竞争优势，人口红利趋于消失，意味着投资驱动经济增长能力减弱：节能减排成为世界性趋势，意味着资源消耗性经济难以维持。“在此情形下，十二五期间，针织行业大部分企业必须加大科技投入，快速实现企业自身的转型升级，同时转变发展方式，寻求更科学更适合企业自身发展的道路。同时，行业将着力加强高性能纤维的应用，如大力发展经编产业，加强色纺、色织产业的发展，提高行业的整体竞争实力”，杨世滨说。

针织行业调研篇4

【关键词】国有企业；党组织；方法

1.新形势下国有企业基层党组织面临的问题

1.1国有企业改革的新变化使党组织机构受到影响

在企业机构改革中，党组织机构多有合并、挂靠，党组织管理人员大多转为兼职。基层生产一线的党员干部由于兼职过多没有时间和精力研究和思考党组织工作，党组织工作的作用被大大削弱了。

1.2企业员工的成分变化使党组织工作对象变得更加复杂

随着国有企业改革的不断深化，在职的员工不但变化。面对不同的员工群体，在企业中身价不同，自身需求不同，对党组织工作的要求和希望也不尽相同，党组织对不同员工群体的工作重点和工作方法也应随之改变。

1.3党组织工作难度加大

现代国企大多实行的是经营者年薪制或股权制，企业员工岗级工资制或持股制，企业内部分配方式呈现出多样化。企业内部不同员工之间的收入差距拉大，面对现实，党组织无论从经济实力上，还是方法手段上，多数是参与、协调和帮助，维护的难度越来越大。

1.4党组织工作方法和党组织员工队伍与工作要求的不适应

一是思想观念滞后，缺乏创新与活力。二是工作方法滞后。与基层实际和员工需求贴得不紧，缺乏针对性和实效性，仍偏重搞活动，缺乏调查研究和把握宏观形势的能力。三是作用发挥滞后。维护企业员工切身利益，保护他们的政治、思想和精神文化权利等方面还有一定差距。四是党组织员工队伍素质不高。党组织干部的自身素质亟待提高，知识急需更新，还远不能适应企业快速发展的需要。

2.对企业基层党组织开展工作的探究

针对工作中遇到的现实，国有企业基层党组织要做好新时期党组织工作，应该认真研究和思考以下四个方面的工作。

2.1对党组织机制的探究

根据国有企业实际，企业党组织必须以建立完善各种工作机制来确保党组织重点工作落到实处。一是对职工权益保障机制的探究。建立平等协商、集体合同制度，根据不同单位的具体情况，不断充实和调整思想政治工作内容，加强监督。二是对宏观参与机制的探究，使党组织与行政的沟通渠道更加畅通，最终实现加强员工思想政治工作的目的。三是对党组织调查研究机制的探究。深入基层和职工群众，了解新情况，让党组织的工作始终贴近实际。

2.2对党组织工作对象的探究

一是要认真调查了解企业不同职工群体的实际情况，既要关心他们不同的经济利益，又要关心他们共同的政治权利，用多样化的工作方式贴近不同员工群体，有针对性的开展工作。二是要积极参与协调企业不同职工群体间的利益关系。协调不同职工群体间的利益关系，帮助企业化解内部矛盾、理顺职工情绪，调动各方面的积极性，推动企业的发展。三是党组织真正有效地履行维护职能，必须把一线职工作为主要工作对象，把低收入职工、困难职工作为突出维护职能的重点，发挥应有的作用。

2.3对党组织工作方法的探究

在新的历史时期，企业党组织只有与时俱进，开拓创新的精神开展工作，才能适应企业发展的需要。一是党组织工作要在当前市场经济条件下，找准位置，确立党组织的工作内容、活动方式、工作重点，体现出针对性、特色性、灵活性和实效性。二是党组织工作要将工作内容和领域不断扩展和延伸，加快党组织干部员工队伍专业化进程，更好地把握工作的主动性，履行好自己的职责。三是党组织工作要承担起维护客观上处于弱势地位的职工群众的合法权益。四是党组织工作要突出重点与讲求实效，抓关键点。通过深入基层，深入职工，了解情况，研究问题，提出对策，向党政反映职工群众的呼声和要求，最大限度地调动职工的积极性、创造性，干党政所需、职工所求、党组织所能的实事。

2.4对党组织干部员工的自身素质探究

面对企业党组织职能拓展，任务加重，难度加大的客观现实。党组织干部员工必须提高自身素质，提高工作能力和水平。一是要培养开放、创新、务实的思维方式，用市场经济的竞争观念、效益观念、法制观念、信息观念、人才观念和权利义务观念取代不合事宜的旧观念。二要勇于开拓创新。面对新情况、新问题时，必须用创新的思维去解决问题，完成任务。三要熟悉和运用党建和思想政治武器，维护职工的合法权益，监督各项制度的执行。四要坚持调查研究这个党组织工作最重要方法，通过调查研究能够正确地反映事物的本质，精确把握事物发展规律，从而使我们的工作才不致于出现偏差。

针织行业调研篇5

采访中记者了解到，长期以来，全自动电脑横机市场被日本岛精、德国斯托尔等国际巨头垄断。其售价居高不下，严重制约针织工业装备升级换代的速度，也阻碍了我国由针织大国向针织强国发展步伐。市场亟待开发国产全自动横机，但国产机型开发不但面临机器高速稳定运行、复杂组织编织技术、控制技术和花型设计技术等重大难题，还必须面对国外品牌的技术壁垒。

作为电脑横机技术领导企业，慈星技术团队开始了快马加鞭的研发。终于，经过长期潜心钻研，“HP全自动电脑横机关键技术研发及产业化”项目从突破国外专利技术和攻克重大技术难题入手，在传统的纺织装备技术进步中率先取得重大突破，有效打破了发达国家的技术垄断。

“HP全自动电脑横机关键技术研发及产业化”项目产品具有完全自主知识产权，集机械制造技术、计算机技术、自动控制技术、信息处理技术于一身，在纺织行业中属高科技装备，突破了发达国家的技术壁垒，构筑了具有自主知识产权的核心技术体系，经鉴定综合性能达到国际先进水平。

创新技术达到国际水平

“HP全自动电脑横机关键技术研发及产业化”项目产品采用了数字化技术实现横机的翻针、吊目、挑孔、无虚线嵌花、提花、绣花、明收针、暗收针及其他规则花型编织功能，可编织基本针织组织（四平、单面等）、多色无规则提花、嵌花（引塔夏）、绞花、挑孔等纬编组织，适用于真丝、绢丝、合纤丝、羊毛、腈纶、混纺、纱线等原料编织毛衫成衣、围巾、帽子以及服装附件。

而融合在这一项目中的诸多技术，均达到了国际先进水平。项目主要负责人之一的孙平范工程师，向记者解读了这一项目中的四大领先技术。

首先是发明了以计算机控制、步进电机驱动的集成式多轨道度目三角为核心的高速编织成圈机构。率先提出并实现了织针定向导入方法，有效降低机械冲击，适应高速多变的走针方式，编织速度达到国际先进水平。

其次是率先提出并实现了程控变轨迹柔性按压的沉降片驱动技术。采用自主发明的柔性按压沉降片控制装置，能根据不同编织组织设定相应按压轨迹和按压力度，有效提高了编织成圈的稳定性和织物品质，其复杂花型的编织能力达到国际先进水平。

第三是自主设计了基于多处理器的嵌入式智能控制系统。采用多传感器信息融合、基于专家系统的多任务协调控制技术，对编织过程进行实时精确的协调控制，提高了控制系统与机械的融合度。

第四是提出并实现了针织物模拟和针织物组织自动识别技术。设计者在设计时能实时地看到所设计织物的真实效果图，花型设计系统能对输入的织物图像进行自动处理，直接生成花型文件，大大提高了设计效率。

经济社会效益双丰收

孙平范介绍，慈星自主品牌的全自动电脑针织横机，凭借核心关键技术，产品性能已达到行业领先水平。技术创新的同时，慈星的销售模式也突破了传统模式。慈星借鉴汽车4S店的做法，率先在行业掀起4S店建设，通过模式创新和服务创新，实现从“卖产品”到“卖产品加服务”的转变，把服务水平提升到更高的层次。售前有培训、售中有安装、售后有服务，总部开设400热线服务电话，在全国各地开设多达49个服务中心，并在海外设立三个境外公司和19个办事处和经销点，为客户提供强有力的后续保障服务，实现对客户的贴身贴心服务。

截至到2012年12月，共销售该项目产品3863台，销售收入 39735.85万元，实现利润10740.78 万元，税收 6755.09 万元。同时，慈星也取得了巨大的社会效益。

该项目产品填补了该领域国内空白，打破国外有关厂家对我国的技术封锁，有力地动摇了他们的垄断地位，为振兴我国装备制造业作出了贡献。同时，该项目为针织产品的生产以及纺织行业的发展提供了坚实的基础，将使纺织行业逐步由劳动密集型向技术集约型转变。第三，有力促进传统企业素质提升，使国内针织企业加快技术改造步伐， 大大降低了国内针织服装企业的购机成本，同时为广大中西部和农村地区农民购买高档针织装备提供可能。第四，促进新的产业链的形成，与慈星配套企业近100家，带动了地区的企业发展，增了就业岗位1000多个，促进区域经济腾飞。

重研发高投入用科技引领未来

作为一家高科技企业，慈星从不吝惜在科研方面的投入。2010年至2012年，慈星共投入研发经费达 27341万元，有力地促进了企业的科技创新与进步。同时，慈星不断引进、培养人才，组建了一支高素质的科研队伍，拥有大专以上科技人员近374人，研发人员 136人，大专以上科技人员占职工总数的39.2%，研发人员占职工总数的14.2%，确保了企业创新能力的持续提升。

有了庞大的资金支持，慈星的研发项目不断增多。从2010年至2012年，共实施研发项目75项：2010年27项，共投入研发经费8529.62万元；2011年23项，共投入研发经费9637.33万元；2012年25项，共投入研发经费9174.37万元。

针织行业调研篇6

创新多项先进技术

中国纺织机械器材工业协会技术部主任刘家强和吴江市市科技局主持会议，由中国纺织机械器材工业协会高级顾问、高级工程师吴永升，中国纺织工程学院高级工程师张怀良，苏州市大学，浙江理工大学的教授组成的专家委员会，受中国纺织工业协会和苏州市科技局委托，对江苏万工科技集团研发的T系列电子提花机、WE系列喷气织机电控箱两项科技成果进行了技术文件审查和生产现场考察。通过充分讨论，鉴定委员会认为：T系列电子提花机进行了多项创新设计，应用固化数据直接驱动、CPU阵列、无差错数据传输、智能在线检测、智能防浪涌等技术。提高了产品的可靠性、抗干扰性。适应了提花机高速、大针数的发展要求。电子提花机与喷气织机的一体化设计和制造，属国内首创；该产品经国家技术监督局授权单位纺织电子仪器太仓质量监督检测中心检测，各项性能均符合Q／320584TAD009--2009《T系列电子提花机》标准规定的要求；该产品经用户使用证明更换织造品种数据输入快速简单，在线检测有效缩短调试过程，有效防止布面质量问题的产生，运行稳定可靠、效率高，操作简便；该产品有较好的性能价格比，经济效益和社会效益良好，可以替代进口，有较强的市场竞争力。综上所述，该产品创新点明确并拥有自主知识产权，研制是成功的，其控制技术达到国际领先水平，整机性能达到国际同类产品的先进水平。

鉴定委员会认为：WE系列喷气织机电控箱及其专家系统，具有柔性变速织造、生产率最大化的自适应调整、远程互联网支持等功能，拥有多项关键技术的发明专利，技术优势和先进性明显。电控箱与电子提花机控制系统的模块化设计和制造技术属国内首创；该产品经用户使用证明设计先进、结构合理，更换织造品种调试快速简单，品种适应性好，生产效率和自动化程度高，运行稳定可靠，操作简便；江苏万工科技集团有限公司已具有先进、齐全的生产和检测设备，建立了完整的质量体系，能满足产品制造的质量要求；该产品有较好的性能价格比，经济效益和社会效益良好，可以替代进口，有较强的市场竞争力。综上所述，该产品的研制是成功的，其技术性能达到国际同类产品的先进水平。

万工纺机　科技为先

江苏万工科技集团是专门研制、生产、销售喷气织机、工业缝纫机零部件、工业缝纫机的科技型企业，是被国家、江苏省同时认定的重点高新技术企业。2002年，万工科技集团联合苏州大学机电工程学院自主研制开发了机、电、气、光、液一体化的WG2000型喷气织机，该喷气织机被立项为“江苏省科技成果转化专项资金项目”和“国家发改委的新型纺织机械重大技术装备专项项目”，已进入产业化发展阶段，成为江苏省和国家实现喷气织机国产化的重点项目。2006年又成功的研发了喷气织机电气控制系统。至此，万工已掌握了喷气织机的全部核心技术，成为国内唯一一家机、电一体生产的企业。织机的面幅也从1.9米扩展到3.4米，并具有积极开口、消极开口、电子卷取，双经轴等多种配置。通过几年的努力，产品已形成一定的规模。目前，万工牌喷气织机已销至国内七个省，销量近千台。

我国是纺织大国，有着很强的纺织优势和市场需求。针对此情况，2008年万工科技集团又成功地开发了高速、大针数电子提花机，直接与自己的喷气织机配套。目前，国内能够同时做提花机龙头和喷气织机、并且实现一体化设计的，只有万工集团一家。重要的是万工集团的提花机是从5120针开始的，目前已在着手做万针、两万针的龙头研发工作。

在去年的上海国际纺机展览会上。万工科技集团的电子提花机展出后，受到许多客户的关注，湖北某纺织厂当时就执意要将样机买走。至今，样机使用的情况很好，该用户相继又订了第二批、第三批，预计到年底要订到60台，全部是5120针喷气，有4喷、6喷的。浙江夹浦某企业将订32台，苏州一家企业意向36台。产品的市场认可度已经非常显现。纺织市场的用户需要高性能、稳定和可靠的高速大针数提花机的市场发展趋势也非常明显。而同样的设备如果进口，需要一百多万元人民币，是万工提花机价格的3倍。而这种全电脑的提花机为全世界第一台，用了640多个电脑芯片，这样的先进设计，到目前国外还没有。

针织行业调研篇7

由山东如意集团与武汉科技学院、西安工程大学共同开发的具有自主知识产权的原创技术――“高效短流程嵌入式复合纺纱技术”(简称“如意纺“技术),获得了2009年度国家科技进步奖一等奖。

据悉,“如意纺”技术最大的亮点在于它分别打破了毛纺纱支支数和棉纺纱支支数的世界纪录。以一克羊毛为例,凭借这项技术,可以把从原来意大利人保持的抽到180公支的世界纪录提高到500公支;同时还将长绒棉从原来能纺到300英支提高到500英支。目前,“如意纺”技术已在如意集团下属的毛纺、棉纺、印染和服装企业中得到了推广应用,并取得了良好的经济效益。(来源:中国质量报)

迎阳无纺高速针刺机研发成功

江苏迎阳无纺机械有限公司的自主创新产品高速针刺机日前研发成功。目前,该设备已经进入试生产阶段。据了解,该产品将公司与江苏省纺织机械工程研究中心合作研发的无纺机械双轴、单轴主轴传动箱动平衡检测新技术成功应用到针刺机主轴传动箱动平衡检测及针刺机整机振动分析和减振中,解决了针刺机无法进行动平衡检测而制约针刺机针刺频率提高的技术问题。常规的高速针刺机速度在800次/分~1200次/分的范围内,而迎阳无纺机械公司开发的高速针刺机设备速度可达到1800次/分,大大提高了生产效率和节能效果。(来源:中国非织造布网)

中丽制机两项新技术解决纺丝难题

近日,中丽制机有限公司自主研发的两项新技术“环吹冷却系统”和“精密卷绕控制系统”技术,解决了目前纺丝企业在追求纺丝品质提高和纺丝卷绕过程中没有叠丝点的难题,也在很大程度上提升了中国化纤行业纺丝科研的技术水平。

中丽制机公司的这两项新技术首次应用在纺丝过程中,所生产的150D/288F和75D/144F纺丝产品的技术指标达到满卷率99%,纺织纱线质量参数达到CV值0.7%~1.0%。在向苏州锦凯纺织有限公司提供24位POY纺丝生产线中,应用了新型“环吹冷却系统”与“精密卷绕控制系统”技术,在生产线上一次开车成功。(来源:纺织服装周刊)

新疆溢达纺织紧密纺纱线创新技术通过鉴定

由新疆纺织行业管理办公室和乌鲁木齐经贸联合组织,近日对新疆溢达纺织有限公司的1.79tex×3(JC330支/3)紧密纺纱线进行自治区新产品鉴定。经过有关专家现场考察、评议,该产品通过鉴定。溢达公司的紧密纺纱线新产品在紧密纺技术上进行创新,符合当前节能减排、优化生产流程的大趋势,同时提高了产品档次和附加值,对新疆纺织行业具有引领和带动作用。 (来源:中国纺织报)

雅戈尔解决针织面料难题

近日,雅戈尔“年产1000吨高档高附加值针织面料后整理技术改造项目”已通过宁波市经济委员会和宁波市财政局组织的专家现场竣工验收,这意味着雅戈尔成功解决长期困扰业界的针织面料批量液氨整理的技术难题。

据业内人士介绍,针织面料因具有伸缩自如、柔软体贴、穿着舒适、透气纳凉等特点而广泛用于制作运动服、休闲T恤、内衣等服饰,一直是轻纺市场中的热门一族。但是由于针织物自身组织结构的限制,其尺寸稳定性和洗后外观普遍较梭织物差,在一定程度上了影响了针织服装的销售量。随着消费观念的日趋成熟,消费者开始对此挑剔。雅戈尔日中纺制衣厂人员表示,“针织物进行液氨整理之后,面料光泽柔和同时手感滑软,绿色环保的生物酶洗工艺,使得面料纹路清晰、手感滑爽、穿着更舒适。”包括此项目在内,雅戈尔集团近三年来,拥有国家知识产权局授权的发明专利10项,正在申请的发明专利14项。(来源:服装界)

德国新推PS型剑杆织机 更换品种更便捷

德国多尼尔公司推出新一代PS型剑杆织机,该机能简便而迅速地进行品种翻改。PS织机能够织造难度较大的织物。该剑杆织机一体化设计可使其在保持设备高度灵活性的同时,具备较大的织造能力。由于具有点对点的积极式纬纱中央控制系统,PS型剑杆和钢筘的运动完全由安装在齿轮箱的共轭凸轮驱动,从而可保证设备在运动过程始终处于精准控制状态。该织机在整个织造过程中,梭口始终保持全开口状态,设备可通过左右剑杆的交接完成纬纱的引纬过程。(来源:中国纺织信息)

德国斯托尔推出针织机

针织行业调研篇8

样板市场即榜样市场，是企业基于市场战略，集中相对有限的资源针对某一区域市场，深度打造的具有“样本”意义的市场区域，其具有示范效应和可复制性等特点。同时对于经销客户来说，企业的“样板市场”是一种参考与模仿的学习标本，能有效强化自身对经销产品和市场运营的信心。如何打造区域性“样本市场”也就成为许多中小企业所面对的现实问题。

一、 调研先行：

调研是进行“样板市场”打造的第一步，企业通过详细的市场调研，对预确立的“样板市场”能有一个整体上相对清晰的认识，为进一步的市场决策提供主要参考与依据，调研主要内容包括：

a) 市场规模调研：明确是否有作为“样板市场”的潜力？

b) 目标消费群调研：清晰消费群体的消费特点、心理、行为、场地等；

c) 竞品调研：竞品的产品、渠道、价格、传播与促销策略及营销组织等：

d) 渠道调研：渠道类型、经营状况等；

e) 终端调研：核心终端状况、进入成本等；

f) 媒体调研：媒体环境、主流媒体等；在如今媒体泛滥的今天，“样板市场”的选择上尽可能倾向于媒体环境相对“单纯”的市场；

二、 策略规划：

在调研的基础上进行“样板市场”的整体规划，规划是打造样板市场的总纲，是具体执行的指导性文本，策略规划的内容主要包括：

a) 主要目标：明确区域时间内的销售目标、市场目标等；

b) 销售模式：采用何种分销模式：直营、经销、混合式？

c) 市场策略：产品、价格、渠道、传播与促销策略及营销组织的确立；

d) 推进进程：明确执行进度时间表与责任人及达成成果；

e) 费用预算：给整体规划算清账目；

三、 组织保障：

依据规划蓝图进行组织架构配置，搭建营销团队，进行系统策略培训与动员，推动规划执行，团队建设需要明确的主要内容有：

a) 组织架构的设计：明确指挥与协调系统；

b) 岗位职责说明：明确各岗位人员工作职责与任职要求；

c) 绩效考核：明确各岗位主体KPI指标，制定绩效考核办法；

四、 执行推进：

执行推进过程中，一要强调事前的培训，让团队明确整体策略和执行要求，过程中对照“推进进程”进行强化对执行能力的考核与检讨。对于“推进进程”中无法达成的主要执行项目要进行检讨与研究，做出针对性的补救与修正。

五、 总计评估：