能量管理技术范文

能量管理技术篇1

【关键词】电能计量装置；管理；窃电

一、电能计量装置管理的内容

（一）电能计量装置所在计量点的性质。电能计量装置所在计量点的性质有很多，我们主要关心的一是客户类别，包括电厂上网关口、电网经营企业关口、供电企业关口等；二是计量方式，包括接线方式、单双向计量方式等；三是计量点的实际经常的负荷工况。

（二）环境因素。环境因素主要针对于电能计量装置中的电能表设备，电能表的附加误差主要是由于环境温度、电磁场干扰、辅助电源的质量等因素引起，因此对环境信息的收集与评价有助于对现场运行的电能表计量准确度的评估。

（三）电能计量装置的信息。电能计量装置的计量性能决定于电能计量装置中各项计量器具的计量性能，应尽可能地选择适应计量点性质和环境条件的计量器具。电能计量装置中电能表、电力互感器的结构、型号、测量范围和基本误差或等级等信息的监督和管理，是对运行中的电能计量装置的计量准确度进行评估的基础，同时全面掌握和管理好这些信息，对于评估运行中的电能计量装置的使用寿命和是否需要设备改造均有帮助。

（四）电能计量装置的计量准确度的评估。对电能计量装置在运行中的计量性能或计量准确度进行评估是电能计量装置管理的重要环节，正确的评估首先可以确定电能计量装置在实际运行中的计量性能是否在设计和规程规定的范围内，正确的评估可以使电能计量装置在正常的情况下使用时间尽可能地长，以降低企业的经营成本。

二、电能计量装置配置要求

根据规程规定，电能计量装置的配置要求包含类型、规格、准确度、技术要求4个方面。计量装置的准确性主要与PT误差、CT误差、电能表的误差、PT的二次回路压降以及计量二次回路的负荷、功率因数、计量方式、环境条件等因素有关，所以对计量装置进行改造时必须依据规程的要求进行规范配置。

（一）提高CT、PT和电能表的精度等级。对于负荷波动大的用户，改造中选用S级CT和电能表能更有效地提高计量装置的准确性。增大PT二次回路导线截面、缩短二次导线长度，或安装PT二次压降补偿装置以减少二次压降引入误差对计量准确性的影响。

（二）合理选用CT变比，确保用户正常负荷时CT一次电流达到额定值的30%以上，尽可能选择复式变比CT，同时对未使用的变比档实施防窃电措施，这样可根据用户负荷的发展情况合理选择使用变比，提高计量的准确性。根据电网一次中性点接地方式，将一次中性点直接接地的用户计量方式由三相三线改为三相四线。

（三）合理选配计量装置中的CT、PT和电能表，使它们的合成误差最小。改善计量装置的运行环境，以满足计量装置使用说明书和规程中规定的使用条件，将环境条件引入误差降至最小。

三、加强计量装置的防窃电管理

（一）加强培训，提高抄表人员素质。随着电力系统计量技术的不断进步，原有机械表逐渐被电子表代替，自动抄表系统日益得到广泛应用。有些抄表人员素质不高，计量管理部门又没有重视再培训，导致不应有的电量误抄误计。同时他们对各种窃电方式现场查获能力不够，难以发现各种技术窃电手法。要加强对供电企业职工的培训，完善用电营销监督管理办法。

（二）定期审核抄表记录制度。抄表负责人应定期审查抄表员抄录的表示数和计算电量、电费等数据，必要时到装表现场检查是否正确。

（三）计量装置初装建档制度。初装或换装的电能表及互感器，必须写明表号、原电量计数、表倍率、互感器变比、地址及经办人等资料情况，以利有关的管理工作。实际工作中，曾发现因计错倍率导致电量长期少计的情况。

（四）电能计量装置的故障处理制度。高压计量装置出了故障，通常有两名以上专业人员就地解决问题，以规章为准绳，一般不易有偏差。撤回的事故电能表须经专业检定员，从表面外观到内部逐项检验。做出符合要求检验报告，为妥善处理所谓事故电能表提供依据。

（五）电能计量装置的保管和运输制度。电能表和互感器应在相应的条件下保存和运输（例如，表库的温度应在0～+40℃以内，相对湿度不超过85%，电能表应在其包装条件下运输）。

（六）电能表和互感器的抽检制度。使用中的高压电能计量装置，一般均由专业人员定检不误，并且供电公司定期对其检查，一般不会有问题，就是出现问题也能及时解决。使用中的低压电能表和互感器的数量大，并且安装地点不集中，人均分担定检任务较多，出了问题，有时拖到两到五年定检才能发现解决，为此，有条件的供电公司可以针对低压电能表和互感器制订相应的抽检制度，能及时发现和处理有关问题，增加电力企业的经济效益。

（七）电能计量装置的图纸管理和审核制度。电力部门对电能计量用的表板、表箱和计量柜都有相应的标准图纸要求，并设专业人员管理审核图纸，因此新装和改装的电能计量装置一般都能达到标准要求，为准确计量电能创造了有利条件。供电部门在审核图纸时根据电能表、电流互感器和电压互感器的误差大小，优化组合它们，使它们的误差互相抵消到最小限度，收到计量电能更准确和电能丢失减少的效果。

四、计量装置管理技术措施

（一）计量方式的选择。对配电变压器容量150kVA及以上的大用电客户和特殊用电客户，如诚信度不高、有窃电经历者应采用高供高计，对其他客户采用高供低计，对城乡居民用电实行“一户一表”低供低计。对100kVA及以上用电客户，还应计量无功电能量。

（二）培养和建立一支思想素质高、技术过硬的计量安装队伍，实行专业化计量装置安装和拆换，并配备齐全装拆工器具和安全工器具。

（三）建立健全计量装置资料，主要包括电能表、电流互感器、电压互感器固定资产账、卡片和电能表、互感器装拆移换凭证。此工作凭证是最基本、最原始的现场计量装置装拆记录，应按项目规范填写，特别强调的是，“客户代表”栏必须由客户签名，真正体现公开透明服务，程序合法按章履行。还有，临时用电计量装置登记簿、计量事故处理单、缺陷故障记录等，都应认真规范及时填写、登记，并实行微机化管理，逐步推行计量资产条码标识化。

（四）计量装置的定期检查。检查人员应不断提高业务素质和熟练掌握发现问题的技能。特别是对技术性窃电行为的证据要有能力提取和鉴定。大客户每月不少于3次，一般客户每月不少于2次，城乡居民一户一表每月不少于1次，并根据季节性特点，结合用电营业普查，集中时间集中人力统一检查。发现故障和缺陷，由供电所、大客户班配合计量所（中心）及时到现场查证，做好记录并报用电营销部及时处理。

（五）严格封印管理。封铅选用特制的具有编号、名称的新产品，封印由计量管理所（中心）、大客户班、供电所区分专用。电能表、互感器由计量管理所（中心）封印，计量箱外由大客户班、供电所10kV专责人封印，一户一表由供电所0.4kV专责人封印。相关人员领用铅封、封印必须登记。校验人员、安装人员和专责人员分别使用自己的专用封印。

（六）及时处理计量事故。对客户原因造成计量设备损坏，如电能表、互感器损坏的应追究赔偿，并追补电能量。对非客户原因造成的计量事故，应追究相关人员的责任。

（七） 对故意损坏计量设备的，对私自拆除、伪造封印、改动电能表（有功和无功）、电压、（电流）互感器或改变正确接线方式的行为，应先提取证据，再按《供电营业规则》规定给予处罚。对窃电性质严重者，交司法机关处理。

参考文献：

[1]王月志，电能计量[M].北京：中国电力出版社，2005.

能量管理技术篇2

【关键词】电力 监控管理 电能计量自动化系统

随着人们生活水平的不断提高，人们对于用电的要求也越来越高。用电安全性以及稳定性也成为了当前人们比较关注的话题。为了保证用电的安全性以及稳定性，必须要加强电能计量自动化系统的构建，而且还要对其运行进行监控管理，从而能够及时解决出现的问题，并且起到防患于未然的作用。

一、电能计量自动化系统运用现状

通过电能计量自动化系统，可以提高现场终端以及控制中心两者之间的关联，这样的话就能够在控制中心实现对现场重点的监督与控制，并且能够随时查看计量装置运行的状况。另外，电能计量自动化系统还可以按照一定的时间储存计量装置之中的相关数据，这样的话电力营销管理系统就能够和自动化系统完成交接。工作人员可以在抄表的时候把已经冻结的月底的数据通过自动化系统传送到力营销管理系统之中，从而有利于改变电力营销的方式。这样做还可以有效的提高工作的效率，避免人为因素带来的延期以及不精准等问题。

在电能计量自动化系统之中，还会安装相应的智能电表，这些智能电表可以取代之前的电压检测仪，这样的话就能够随时监测现场的电压高低。对于监测到的电压，能够通过无线通讯技术传送到控制中心，在这个过程中，也会完成相应的计算。在过去，一直以来都是依靠人为监测电压，而且计算电压合格率也需要人为完成，这样的话工作人员压力就比较大，并且还存在一定的差错率，自动化系统的运用，则是改变了这一状况。

利用电能计量自动化系统，还有效的提高了电费回收率，因为客户可以在系统之中提前预存上电费，然后根据客户用费的情况进行扣除，这样就不会出现客户恶意拖欠电费的状况了。

二、电能计量自动化系统监控管理平台功能需求与设计

（一）功能需求

一般来说，电能计量自动化系统监控管理技术主要包括两个方面的内容，一个是能够对检测到的问题发出身影作为警告，另外一个则是能够把警告以短信的形式发送给相关负责人。这样的话相关的负责人就能够及时检查系统运行情况，找到系统运行中出现的问题以及出现这些问题的原因，从而找到解决的方法，从而大大的减少了不必要的时间浪费。

如果说自动化系统无法运行，或者是自动化系统的相关功能无法做到与时俱进的时候，也会发出相应的警告，这样的话相关人员就可以对系统进行检查与维修，并且完成升级，从而保证自动化系统的顺利运行。为了实现监控管理一体化，可以构建一个平台，该平台最基础的界面就是WEB，在此界面上就能够实现对自动化系统的监控管理。自动化系统中具有很多相关的设备，应该对这些设备进行自动化管理，可以自动地收集运行的相关数据，并且对数据进行分析，及时的发现其中存在的问题并且提出解决的对策。当遇到的问题无法通过该平台来解决的时候，可以给负责人发送短信进行通知。

（二）功能设计

利用监控管理平台，能够实现对电能计量自动化系统的监控管理，保持系统稳定，为此需要在系统的一些关键节点上按照组件。一般来说会监控自动化系统运行进程名称、进程实际操作状态以及运行时间等等。利用监控管理平台，能够极大的提高电能计量自动化系统的稳定性，因为如果该平台发现该系统在运行的过程中存在问题，那么就会按照守护的标准来增强其稳定性。组件能够实现并列运行，所以能够在不同的节点上面安置组件，这样就形成了一个双机互备机制，一旦其中一个节点上面的组件出现了问题，其他节点上面的组件依然可以按照规定运行，这样的话监控管理平台依然可以继续运行。对于关键节点系统资源而言，其进行监控的内容非常的丰富，像是节点的名称、系统内存利用程度等。可以说，该平台能够根据负责人发出的指令运行并且停止运行，还能够等待其余的指令。

可以说监控管理平台的监控主要指的是对操作系统、中间件、数据库以及后台应用情况进行监控。

三、电能计量自动化系统运行监控管理技术

想要对电能计量自动化系统进行监控管理，那么需要完成三个方面的工作：首先，需要收集相关的信息数据，而收集信息数据是控制中心的任务，依靠的是通讯通道，这样的话控制中心就能够收集到各种各样的信息数据。其次，对于收集到的相关信息数据，控制中心还会对此进行分析，利用各种各样的计算软件，计算出电量、线损率等等。最后，对系统资源进行监控，电能计量自动化系统会利用内存缓冲等各种各样的方法来实现对电力能源需求量以及冻结数据的监督与控制，而且还可以把这些数据和标准数据比对，这样的话就非常容易发现其中存在的问题，而一旦发现问题，就会警报。除此之外，还应该制定时间段，来完成对电能计量自动化系统的检测，包括电压、电流以及电能表运行的情况。

四、结论

综上所述，随着我国居民对电力需求的提高，必须保证电能计量自动化系统的稳定性与安全性，尤其是稳定性格外的重要。想要保持自动化系统的稳定性，就要利用监控管理技术，构建一个监控管理平台，随时对自动化系统进行监督、控制与管理，一旦发现其运行存在问题，那么就可以及时解决问题，避免系统出现故障，这样的话系统就可以更好良好的运行。

参考文献：

[1]林伟克，林佩瑜.计量自动化系统优化与终端运维探讨[J].电力需求侧管理，2016，（05）.

[2]元伟，贾志强.新形势下电能计量信息化管理实践[J].中国电力教育，2014，（06）.

能量管理技术篇3

【关键词】墙体节能，施工质量，监督管理

相关调查数据显示，我国平均每年在建筑行业的能源消费约占社会总能源消费的1|4，并且呈逐年增长之势，因此经济高速发展的当今社会，必须要处理好环境与经济发展之间的关系，切实做好能源的合理利用，提高能源的利用效率，实现和谐发展。新形势下，在我国的建筑行业中很多方面都有必要进行能源的节约，尤其表现在墙体节能工程的节约上，要切实从多方面出发，在不影响工程质量的基础之上，最大限度做好各大项目的节能工作。

一、墙体节能工程的材料管理

墙体节能是建筑行业里重要的一点，它大致是采用多样化的施工工艺来实现的，在内部和外部的装饰过程中，需要采用内外墙的保温方式或者大板块的装饰方式，整体保温层的安装和混凝土保温工艺等来保证建筑的节能质量。但是我国到今天为止也没有一套系统完善的法规来探讨这一问题，再加上质量监督部门的工作做得不到位，也会给墙体的节能带来不利的影响，可见，建筑行业的墙体节能工程还有一段很长的路要走。

《建筑节能工程施工质量验收规范》的制定为我国建筑行业墙体节能工作带来了新的曙光，具有重要的历史意义。由于墙体的节能是一项复杂的工程，需要专业的人员以及专业的知识才能完成，因此在做项目的时候，要加强工程的管理，切实做好施工流程、监督的方案。

墙体节能的实现主要是通过使用不同的保温材料完成的，因此要加强对保温材料的管理，尤其是聚苯板和挤塑板等材料。对于这些重点的保温材料要定期进行详细的检查，防止其出现质量问题，同时对于辅助材料的管理也不能忽视，包括锚栓、格布以及砂浆等，它们必须由专门的仓库来储存，还要有专门的人员进行监管，以保证安全。那么如何做到系统地对保温材料进行管理呢？主要从以下几个方面来进行：

第一，要做好材料进场之前的检测工作。在材料进场之前，我们需要对材料进行检查，重点要检查材料的规格，看看是否满足工程的需要，然后做好档案的记录工作，方便后期的查找。

第二，做好对材料的抽样检查工作。针对进场的材料，根据相关的规定做好抽样调查，旨在从源头处控制好材料的质量。根据需要甚至可以委托有资质的单位复查，保证节能材料的质量。

第三，坚持“三早”的原则。由于前期需要做很多准备工作，为了不耽误工程的进度，必须要求材料早进场、抽样早进行、施工队伍早预定，各项工作都准备完成之后，等待大面积的施工。

二、墙体节能工程各方面质量行为的管理

墙体的节能功能主要体现在施工工程的各个方面，包括图纸、资格审查以及方案的制定。工程前期，图纸是非常重要的，这是施工的基础，要提前画出来，对于施工的资质也要提前核实好，防止资质低的部门参与进来，对于施工方案的制定则要依赖于多方面的审核，保证其达到精准方可施工，以上这几方面都是做好工程质量的重要保证。具体操作如下：

第一，对图纸的审核工作要做到位，主要包括墙体保温材料的厚度、类型、密度等内容，要求其设计满足建筑节能的需要。根据相关文件的要求，建筑在变更节能技术时要经过很多道程序，首先要经图纸原机构进行审查，然后再办理设计变更手续，同时获得监理单位的确认方可执行。

第二，做好资格的审核工作，主要从以下两个方面进行分析，一方面审查好建筑节能工程的专业资质；另一方面审核好现场施工的各种技术指标。

第三，方案的审核工作要细致，重点对施工以及工艺流程、验收情况进行审核，保证其符合质量标准。

三、墙体节能工程的实体质量管理

墙体节能工程的施工是一项非常复杂的工作，需要有高水平的技术人员和管理人员来完成，第一，应该做好工作人员的培训工作。不断升级培训，涉及到重点内容需要以书面的形式告知，同时还需记录培训的相关事宜，包括时间，地点，培训人以及培训内容等。培训采取逐级培训的方式，对体系、标准等进行详细培训，以保证工程的质量。

第二，不断加强墙体节能工程的建设，应该采取样板的模式，当样板得到责任方的肯定之后，才可以全面施工。此时质量监督部门还要对保温材料进行检查，大致从“看”、“掀”、“量”、“称”、“点”等五个方面进行，同时作出保温材料的复试报告。“看”主要是查看样板间的保温材料拼接是否牢固，对拼缝的处理是否科学，窗口处保温板的组合是否合理，耐碱网格布的搭接长度是否符合规范等等。“掀”这一步骤主要是通过掀开样板的墙体，检查保温板粘结砂浆的黏贴率是否符合要求，对于墙体的基层是否作出了相应的处理。“量”、“称”很显然是通过度量的方式，在现场对保温板进行测量，从而求出其密度，把得出的数据和设计的数据进行对比。“点”即点燃，目的是测试出保温材料的燃烧性能。

第三，为了不影响工期，在保温材料复试报告出来之前，在建筑单位或者是建立单位的监督下，可以进行小面积的样板施工，当复试结果出来后，不合格就立刻拆除。如果大面积的施工，必须保证所有材料复试都合格，并且配有系统材料的检验报告。

第四，事实上只有保证材料的质量，才可以保证墙体节能工程的质量。所以要具体做到材料进场通过检验和复试，过程要求严格，之后的验收做好详细记录，才能切实将墙体保温工程质量做到位。

结语：在建筑施工施工过程中，节能技术的应用是非常重要的。因此必须充分认识到节能在建筑工程中的重要意义，为保证节能材料的质量做出更多的努力，同时还需要工作人员积极配合，本着节能的理念，为我国社会主义的建筑事业献出自己的力量。

参考文献：

[1]王蒙.谈建筑节能墙体保温材料的性能及应用[J].山西建筑，2013（05）

能量管理技术篇4

关键词：建筑施工技术管理；重要性；有效措施

建筑施工技术管理对保证建筑质量有着重要意义，尤其是在建筑行业规模不断扩大的今天，提高施工技术管理水平更加重要。科技在不断进步，施工技术管理水平也需要不断提高，只有不断地优化施工技术管理，才能跟上时代的脚步，走在世界前端。下面我们首先来了解一下建筑施工技术管理的重要性，然后再来探讨有关建筑施工技术管理的优化措施。

一、优化建筑施工技术管理的重要性

1.优化施工技术管理是工程质量的保证。在施工技术管理中，根据实际情况，对施工技术进行控制、调整等措施，确保施工技术各个环节的有效性，从而保证施工质量。在工程施工中，只有不断的优化施工技术管理水平，使施工质量随之提高，才能够有效的保证建筑工程质量。

2.优化施工技术管理能够保证企业实现经济效益。保证施工技术管理对企业尤为重要，它是企业追求经济效益的前提。施工技术管理水平直接关系着企业效益，一旦管理不到位，工程施工技术出现漏洞，就会导致工程质量问题的出现，从而给企业造成了经济损失，甚至引发人员伤亡。因此，施工技术管理工作非常重要，它能够有效的保证企业实现利益最大化的目的。

3.优化施工技术管理是保证安全管理的前提。施工技术管理主要是针对施工技术的规范和学习，能够有效的避免工程施工中的安全问题。施工人员要掌握一定的职业技能，使其按照相关要求进行施工，进一步保证了施工质量，减少了施工问题的产生，从而消除了安全隐患，保证了安全管理的实施。

4.优化施工技术管理能够有效的提高施工人员的施工水平。施工技术管理包括施工人员的技术培训，通过技术培训可以是施工人员提高个人施工水平，对提高施工人员个人素质来说相当重要。它能够使施工人员在施工技术的学习中，及时的发现自身的问题，纠正日常施工中的错误，从而保证了施工工序的准确性。

二、建筑施工技术管理的优化措施

1.科学的进行施工组织设计。保证施工技术图纸的科学性是施工顺利进行的保证，因此在图纸设计过程中要加强管理。在进行施工技术图纸编制时，要按照相关规定进行，依据科学结合实际，合理的进行编制。要把握好图纸编制的每一个细节，完成一个细节后要重审，确保图纸的正确性。另外，在完成图纸后，要组织相关人员对图纸进行会审，在会审过程中，要仔细的对图纸进行全面的检查，从细节到整体都要审阅，将不清楚、有疑问的地方提出来，大家集思广益，提出自己的意见，使图纸能够进行及时的修改，从而使施工过程有正确的方案，进而保证了施工进度。

2.加强人员培训工作。在施工技术管理中，提高施工人员的技术水平很重要。只有施工技术水平上去，才能够保证施工质量。在目前建筑施工人员中，以农民工为主，他们的文化水平不高，对工作的认识程度不够，有些施工人员的施工水平达不到要求，很难保证施工质量，因此要加强施工人员的职业技能培训，使他们能够在掌握一定技能的前提下，不断提高创新意识，将工作做得更好。除了加强施工人员培训以外，还要加强管理人员的培训工作。管理人员是施工技术管理工作进行的主体，只有管理人员掌握一定的施工技术，并且对工程做到全面了解，才能够做好工程施工中的指导工作。

3.提高管理技术水平。要优化施工技术管理工作，必须革除旧的管理模式，更新管理理念，提高管理技术水平。以往的技术管理工作中，传统管理理念根深蒂固，所采用的管理手段都是针对过去施工技术的，而随着科技的不断发展，施工技术不断提高，旧的管理手段无法适应当前的需要。因此我们要学习世界先进的管理理念，结合自身实际情况，利用科技手段将管理工作信息化，对技术管理工作进行系统化管理，从而保证管理工作的科学性。在学习先进理念方面，我们既可以组织有关人员对外学习，也可以将有关人才引进来，从而提高施工技术管理手段，改变以往的单一模式，使建筑施工技术管理跟上时代的发展，不断的走向现代化、智能化。

4.健全施工技术管理制度。制度是管理工作的依据，只有将管理制度体系完善起来，才能够保证施工技术管理工作的顺利进行。首先要建立基本的技术管理制度，像图纸会审制度、技术档案管理制度、技术选择制度等，并对制度中的条款进行详细说明，使内容清晰易懂，给技术管理工作提高全面化的依据。为了保证制度的有效执行，要建立单独的施工技术管理机构，指派专人进行制度执行监督工作。并且要选择高素质、高技能的人才进行施工技术检查，找出施工过程中的问题，及时的提出解决对策，保证施工质量。其次是协调好施工技术管理与安全管理、环境管理等其它方面管理工作的关系，施工技术管理是施工管理的一个方面，因此要将它统一到施工管理中，与其它方面的管理进一步协调，共同提高、共同进步，使施工技术管理水平得到提高。

5.加强建筑材料管理。建筑材料管理也是施工技术管理的一方面，加强材料管理对保证工程质量有着重要意义。要做好材料管理，首先要加强材料采购管理， 材料投入属于基础设施投入，而基础设施投入又在技术投入的范围内，因此在材料购买过程中，要加强技术投入的控制。要根据工程需要进行材料购买计划的制定，将材料的标准要求、技术参数等都要注明，确保材料购买无误。购买材料时要货比三家，在保证材料质量的前提下，选择价格较低的厂家，还要注意厂家信誉的调查工作，保证供应商的可靠性。其次要加强材料的检查工作，在购买完材料以后，要对材料进行质量检测，因此需要建立材料实验室，以便对材料及时进行检查，对照材料标准要求全面核实每一种建筑材料，确保建筑材料能够适应施工要求。最后还要加强材料的保管工作，建筑材料的种类有很多，包括水泥、石灰、木材、混凝土等，根据材料各自的特性做好防潮、防虫等保护措施，确保材料不被损坏，从而保证建筑施工质量。

总结：

在科技发展的推动下，建筑施工技术不断提高，优化施工技术管理尤为重要。优化施工技术管理能够提高施工人员的职业技能，减少工程安全问题的发生，保证工程的质量，是企业实现经济效益的前提。要优化施工技术管理，就需要加强图纸设计管理，保证图纸设计的准确性。健全技术管理制度，使管理工作顺利进行。另外，还要提高人员的技术水平、施工技术管理水平、材料管理水平等，进一步优化施工技术管理，从而保证施工质量。

参考文献：

[1] 何仕辉；；关于建筑工程创新施工技术的探讨[J]；科学之友；2010年02期

[2] 林烨欢；；建筑工程施工技术的研究[J]；科技致富向导；2011年18期

能量管理技术篇5

【关键词】电力计量技术；管理现状；管理应用

电力计量管理水平的提高，可切实完成高效、可靠、安全等电力系统管理目标，实现信息化、现代化的电力企业产品销售，增强财务人事管理的规范性、科学性，使设备管理与生产管理朝智能化、自动化的方向发展。

1 电力计量技术的管理现状

电力计量技术的更新，不断提高了用电效率，确保文明安全生产原则的落实。电力计量技术具有综合功能，包括：处理功能、统计分析功能、采集电力系统整体功能、电力客户终端功能、变电站计量数据功能等，从根本上保障供电企业电力计量技术综合管理水平的提高。随着我国现阶段电力计量管理水平的突飞猛进，在电力计量设备管理中不断引进了一体化的电力计量技术，此技术的发展逐渐多元化、智能化，在最大程度上减轻了电力计量管理人员的劳动强度，确保电力系统的安全水平，切实增强企业生产能力，最终实现电力企业经济效益的最优化。同时，电力计量设备信息化水平不断提高，电力计量过程中涉及到不同类型的设备，比如：数字化生产管理调度系统设备、信息化管理系统设备、供电系统自动控制系统设备、全数字计算机监控设备、网络管理设备等，这些设备不断实现了自动化的办公，实现各项资源配置的最优化。

2 电力计量技术的应用分析

在科技作为第一生产力的经济时代下，电力自动化技术逐渐成熟化，各种计算机网络技术逐渐创新发展。在电力系统中普遍应用到电力计量新技术，实现了高效稳定的电力生产，确保各项设备水平逐渐提高。

2.1 应用电力计量技术确保安全高效的生产，提高用电效率

随着电力系统的电力计量技术的管理水平的提高，供电企业原有的电力计量系统将无法为用电客户提供高层次的服务，无法满足用户的用电需求，因此，为了真正满足不同用户的用电需求，切实提高电力计量技术管理水平，必须增强电力计量技术管理的规范性。在电力企业中加强电力计量新技术的应用，可全面进行收集处理变电站、电力客户终端和整个供电系统的计量数据，从根本上保障电力计量技术的管理水平的提高。随着电力计量技术的成熟化发展，有机结合了电力系统中的操作人员与管理人员的工作强度，不断增强了供电系统的安全性。电力计量新技术的应用，可实现了安全高效的生产，提供良好的供电产能，在最大程度上提高了用电效率。

2.2 电力系统中的设备逐渐朝自动化、智能化的方向发展

随着社会经济的全球化发展，供电企业逐渐改变单一的生产型，转变为生产经营与服务相结合的企业。生产经营结合服务的供电企业，为企业创造了巨大的经济效益，真正维护客户的根本权益。现阶段，国内的电力计量产品大多以计算机为核心，不断优化网络管理系统供电系统、数字化生产管理调度系统等。这些电力计量产品在智能管理、生产调度、安装调试等过程中发挥了不可或缺的作用。随着计量产品的信息化发展，不断促进了供电企业生产管理、设备管理及产品销售等环节的智能化发展。

3 促进电力计量管理水平的有效方法

3.1 明确相关的管理职责

为了提高电力计量管理水平，首先可建立专门的管理机构，明确各个部门的管理职责，充分提高供电企业工作人员参与管理的积极性，形成相互监督、协调的工作局面，使全体供电员工形成良好的责任意识。同时，逐渐强化每个管理人员的责任，确实在保电力计量管理过程中落实各项工作责任。在电力计量技术的管理中，严格遵循责权利相结合原则，在管理中明确各个部门的工作职责，实现项目费用开支的数额和用度控制在范围内。

3.2 加强培训教育工作

随着电力技术的自动化发展，作为电力企业工作人员熟悉新技术的使用，才能适应时展的趋势。因此，在电力计量技术的管理中，必须不断提高工作人员的专业水平与综合素质，定期加强企业研发人员专业知识的学习，不断学习新的技术操作，不断了解日益更新的电力产品设备。作为电力计量技术管理人员必须不断强化自身责任意识与职业道德修养，结合实际的电力企业运行情况，加强与各个部门之间的联系与沟通，切实增强电力企业在市场的竞争能力。

3.3 完善各项管理制度

在电力计量技术管理应用过程中，严格按照相关的管理标准，进行完善各项管理制度，从而采取可行性的管理方案。在电力计量管理中，不断完善电力计量设备管理、设备检修、事故造查报告、电力计量上岗检查、质量标准化管理等方面的制度，有机衔接各个工作环节，确保形成有序的技术管理工作，增强管理工作的透明性，明确各个工作部门的责任，使工作人员在实际工作中做到有章可循，从而实现企业经济效益的最大化。同时，完善奖励分明的

监督奖惩制度，加强各层级员工的绩效考核结果和奖惩制度的紧密相关性，从根本上提高工作人员的积极性，推进各项管理制度的落实。

3.4 加强设备管理工作

电力计量设备的管理作为电力计量管理的重要工作之一，可有效维持电力计量设备的安全稳定运行。在设备综合管理中，必须掌握设备技术性能的运行状态，不断完善各项设备档案，严格编制审查设备的购置、更新、改造、修配、报废等环节，采取全方位措施进行监督管理计量设备。同时，根据实际的环境，进行综合管理计量设备，不断健全与完善电力计量设备的综合管理体系。作为设备管理人员必须定期开展深入的自查与定期检查督查工作，实现精细化的设备管理，增强管理制度的规范性，切实推动高效化的安全生产。

4 结束语

现阶段，中国电力计量技术朝着国际化、成熟化的方向发展，各项电力计量设备产品得到全面的改进，电力计量一体化技术广泛应用于电力系统中，促进电力整个行业的发展。综上所述，在电力计量技术管理应用过程中，必须深入分析电力计量技术的管理现状，强化电力计量技术的应用，加强供电企业中的相关人员的专业水平，并进行采取多样化的电力计量技术管理措施，进行完善各项管理制度，在最大程度上提高提高电力计量技术的管理水平，以实现电力企业经济效益的最优化。

参考文献：

[1]蔡寅.浅谈电力计量技术的管理应用[J].科技信息，2013（23）.

[2]李磊，杨艺.电力计量技术的管理及应用探究[J].科技创业家，2013（15）.

[3]孔繁哺.刍议电力计量技术的管理现状及应用对策[J].科技致富向导，2013（14）.

能量管理技术篇6

关键字：建筑工程；施工技术；管理；重要性

Abstract: This paper start from the importance of building construction management and construction of technical management measures, take a comprehensive analysis of how to strengthen the technical management of construction works.Key words: construction work; construction technology; management; the importance of

中图分类号：TU74 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）前言：

建筑工程施工技术管理, 是以系统论观点、科学方法,对施工技术构成要素和活动, 进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。施工技术构成要素,是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才及技术责任等。加强技术管理的研究有着非常现实的意义。

1、建筑工程施工技术管理的意义

1.1、技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。

建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。

1.2、随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新设备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。

1.3、建筑施工有其特殊性。

建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标

1.4、技术管理能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场经济竞争能力。

通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。

2、加强建筑工程项目施工技术管理的策略

2.1、施工准备阶段施工技术管理正确贯彻执行党和国家的各项技术政策，技术标准和技术规程。

2.1.1工程技术标准是建筑工程质量和安全的最基本保障，是工程建设领域的技术法规，要加强对强制性条文标准的培训，增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为必须按规定严厉处罚。建立技术管理体系，制定技术、质量管理制度的同时，明确各级、各岗位技术责任制。强化落实，明确各级人员的责、权、利， 企业主管要支持总工程师做出的正确决定。组织全体管理层、操作层，特别是技术管理人员学习现行标准、规程、图集，尤其是对施工质量验收规范的学习，明确施工中每个检验批、分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。确保能够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解决，把设计图纸准确地实施于现场。

2.1.2理解设计意图和关键部位的施工方法及质量要求是技术管理的关键。一定要通过熟悉施工图纸，了解施工项目设计图纸说明是否齐全；建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；标高是否相一致、是否表示清楚、预埋件是否表示清楚；工艺管道、电气管道线是否合理。通过组织各专业人员熟悉、审查图纸，参加图纸会审，并从便于施工、加快进度、保证质量、降低成本等方面综合考虑，提出合理化建议等，并编制施工组织设计或施工方案指导施工，每一个分项、分部都要进行有针对性的安全技术交底，专业性强的、高危场所施工必须有专项施工方案及专项技术交底。

2.2、施工阶段的施工技术管理对施工阶段的技术管理应该注重技术交底，保证工程质量和进度，同时控制工程成本。

2.2.1技术交底是一项不容忽视的重要工作。对保证工程施工进度和工程质量至关重要。整个工程施工， 各分项、分部工程， 均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程， 更应加强技术交底工作， 应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及原材料、半成品方面的要求、安全功能特征施工技术要求。

2.2.2工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在材质、施工工艺、施工过程及成品保护等多方面。在对重要工程或采用新工艺、新技术设计的工程施工时，应成立攻关小组，及时解决施工中的技术难题，同时现场实施样板引路， 每一个检验批施工前依据技术交底进行施工，专业工长（质检员）依据技术交底进行检查，达到要求后方可大面积施工，上一道工序不合格决不允许下道工序施工，保证工程质量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。施工中因管理失误造成的工程质量问题，不论其问题严重与否，都应认真对待，制定处理方案，使之引以为戒。

2.2.3技术管理必须按照规定的进度目标，全面执行施工进度计划。针对某些工作的实际进度，及时调整好后续工作的进度计划安排；对交叉作业，与其他专业工序相互衔接关系的工序优先施工；随时注意工程形象、进度以及施工能力、设备、材料供应情况。对有分包的工程项目，应注意协调各方有工序衔接关系的工作面的施工。

2.3、竣工阶段的施工技术管理

合理验收工程质量与评价就是指借助于一定手段和方法， 测定施工完成的检验批、分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性， 然后把测得的结果及规定的质量标准进行比较，对产品做出合格、不合格的判断。凡是符合标准规定条件的称为合格工程， 检查以后予以通过；凡是不符合标准规定的，检查后予以加固或补强，质量等级重新评价，合格后予以通过；符合优良标准的，评价为优良工程。

2.4、竣工后的技术管理许多企业和项目部不重视竣工后阶段的项目技术管理工作。

技术管理总结程序没有得到实施。一个工程项目施工完成后， 项目部所获得的成功管理经验或教训没有通过相应的程序保存下来， 重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议没有系统地进行存档和整理。

对于施工过程的经验和资料应该及时总结，可以考虑采取以下措施：对工程技术档案资料、其他各类技术管理资料的整理、归档； 对项目技术管理成效，施工过程中具体技术、质量问题进行分析总结个人的心得体会，以获取经验和教训，提出新问题和建议；如果施工技术有了较先进的突破和创新，还应整理相关资料作为企业标准、施工工序编写的准备。

3、结语

能量管理技术篇7

关键词：建筑工程；施工技术；管理

中图分类号： TU198文献标识码： A

1、建筑工程施工技术管理认识

建筑工程施工技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术交叉综合应用的过程。这就决定了施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”，包括了熟悉与会审图纸、编制施工组织设计，施工过程中的工程变更洽商管理、质量检验和建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。

2、中小型建筑施工企业建筑工程施工技术管理现状

目前，我国的中小型建筑施工企业的技术管理工作还停留在粗放型管理上，没有系统的施工技术管理体系，单纯的依靠个人经验以及单纯的文件归档（俗称“造资料”）进行施工技术的管理；而且在工程中标后的分包施工中，承包企业缺乏对分包企业的技术管理工作，也使得现代建筑工程施工技术管理工作开展困难，影响了施工技术管理的科学开展。最终导致了施工技术管理实施不到位、粗放型管理影响了技术管理的实施，造成施工过程的技术管理工作不能为质量管理、成本管理等管理工作提供良好的基础，影响了建筑工程施工管理的正常开展，影响了建筑工程施工企业的综合市场竞争力的提高。为了能够取得工程项目，中小型建筑施工企业往往把投标价格调到很低，在施工过程中必然在材料、工艺等方面降低成本，造成施工质量低下。

针对这样的情况，加快建筑工程施工技术管理分析与研究，提高施工企业对技术管理的认识，促进施工企业技术管理工作水平的提高，以此为施工企业综合市场竞争力的提高奠定基础已经成为现代建筑工程施工企业面临的首要问题。

3、建筑工程施工技术管理的意义

只有科学地实施建筑工程施工技术管理，才能保证施工过程的规范进行，才能提高施工技术，保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率，提高企业经济效益，促进企业的综合管理水平和员工的技术水平，增强企业的综合市场竞争力，具体如下：

3.1 施工技术管理能够促进企业综合管理水平

施工技术管理是企业综合管理水平的具体体现。施工技术管理的科学开展

直接影响到施工过程工艺技术参数的控制，影响到工程的施工质量。施工技术管理工作的科学开展能够有效地整合优化企业施工管理流程、促进企业各项管理工作的开展，最终达到促进企业综合管理水平提高的目的。

3.2 施工技术管理是工程质量的有力保障

开展施工技术管理，能够不断提高企业管理水平和员工技术水平，确保科学、规范地施工，有效减少操作因素造成的设备故障与安全事故，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

3.3 科学的施工技术管理，决定着企业的经营效益提高和生存发展

科学的施工技术管理能促进企业施工新技术、新工艺的应用，以新技术、新工艺应用降低施工成本、提高经济效益。科学、规范、严格的施工技术管理能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高企业经济效益和提升企业市场竞争能力，企业才能在竞争激烈的建筑市场中立于不败之地，才能生存发展壮大。

3.4 施工技术管理是新材料、新工艺、新技术的必然要求

随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，工程结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，这就需要更高的施工技术水平，更先进的技术装备，当然就要求更科学化的施工技术管理。

3.5 施工技术管理是建筑施工特殊性的要求

建筑的类型样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受各种因素影响，复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多，所有这些建筑施工的特殊性都要求加强施工技术管理，才能保证有序地、科学地正常施工，才能达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求。

4、建筑工程中强化施工技术管理的措施

4.1 实行责任化管理，建立技术负责人制度施工技术是确保

施工质量的基础，构建组织技术机构，建立技术管理的首要任务。完善、健全各种技术责任制和技术管理机构，明确岗位职责和技术职责，做到责权分明。加强员工的培训，组织骨干员工注1， 尤其管理人员，进行规范现行学习；而对临时雇佣的员工，在上岗前也要针对不同的岗位，进行足够施工交底。针对施工、验收规范学习，确立施工各分部各分项的施工技术、质量标准、施工方法等要求（由于时雇佣的员工素质较低，这些要求必须简单易懂，容易操作），在具体的施工中，根据这些要求进行施工、评定、检查和验收。引进进的管理经验和方法，组织技术交流、培训和学习。提高骨干员工技术业务能力和企业管理水平，以能预见性的及时发现和处理问题。提倡技术民主，鼓励技术创新和发明，开展全体员工活动，利用技术循环措施，促使技术瓶颈得到解决。在具体的施工过程中，必须建立阅读、熟悉、会审施工图制度。编制施工总平面图和组织设计方案，建立施工技术交底机制、工程质量评定、检验机制、隐蔽工程检查、验收机制。技术负责人应明确建筑工程项目中的主要责任，全面负责整个项目施工质量。明确自身职责是利用准确、及时解决现场发生的各种技术问题，在对设计意图、了解业主的基础上，将设计图纸能科学、准确、合理的在施工现场实施。同时，需复核测量技术的数据，参与控制各施工工序质量，参与控制进场半成品和材料。可以说，发生涉及到施工的技术问题和质量，技术负责人，应全权参与到管理和控制的范围，并及时、准确的解决这些技术问题。

4.2 强化工程技术资料管理

建筑工程安装技术资料，作为施工过程中管理性、技术性的参考文件，它既能控制施工，又能准确记录整个施工过程。为强化工程技术资料管理，应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》划分分部、分项工程，细化施工方案，根据分部分项工程要求和标准，进行施工技术交底。将分部分项工程作为对象，将施工方案作为指导方案，根据施工任务的商品属性和项目属性，把握好施工方法和程序，以进一步具体深化施工方案。在工程进行整体施工时，各分部工程技术交底必须准确、及时。针对隐蔽、特殊的工程，更加应该强化技术交底管理，确立成品保护、易发事故部位、基础施工技术、建筑材料等要求，选用新工艺、新结构的技术要求。上级技术负责人需与下级技术负责人进行技术交底。为保持工程技术资料的连续性，中小型建筑施工企业应该设置专门的资料员注2。

4.3 保证充足的技术投入

建筑施工技术投入的主要内容包括资金、人力、基础设施等方面的投入。技术高层管理主要是文化程度较高、技术素质和专业操作节能较高的专业技术人员，企业需开设专项资金开展技术开发和技术管理工作。技术管理的资金使用，需结合企业的实际条件，进行合理、科学的规划。而基础设施的技术投入，应包含办公设施、技术资料室、材料试验室等，并及时更新购买技术规程、技术规范、技术参考资料、技术应用软件、技术标准等。技术投入的初期投入虽然比较多，但技术投入在后续工程中都可以使用，而且也提高了企业在市场竞争中的综合实力。

4.4 强化质量检查

对单位工程、分部工程和分项工程的质量特性和特征进行测定，然后对比所测结果与质量标准，判断出合格或不合格的产品。主要分为三步: 其一，度量。利用计算手段，进行测试和测量; 其二，对比。将质量结构和标准进行对比; 其三，判断。按照比较结果，判断产品有无质量问题; 其四，处理。确定被检工程能否验收，确定下一步工作能否继续进行，需不需要采取相应的补救措施。工程验收要坚持“每个工序自检、下一个工序互检、项目部自检验收、监理机构检查验收、检测部门专项检测”的检测验收程序，确保早期发现质量的不合格，尽早处理，防止对后期工序产生影响。

5、结论

现代建筑工程施工技术管理的科学实施有助于提高企业的经济效益、提高建筑工程施工质量，有效控制工程施工过程的各项工艺技术参数，达到质量预控目的，以此降低企业质量通病治理的成本，提高企业综合经济效益。同时科学的技术管理工作促进了工程施工质量的提高，促进了建筑工程施工企业综合市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业必须认识到技术管理工作的重要性，加快自身技术管理体系的建设与完善，提高企业综合市场竞争力，促进企业的健康发展。

注解：

1、骨干员工：中小型施工企业出于节省成本的考虑，一般企业内只保留一定的骨干员工，针对不同的施工项目，再临时雇佣一些劳务人员。

能量管理技术篇8

【关键词】公路施工；技术管理；重要性

【 abstract 】 with the rapid development of economy, the highway construction in our country has had great progress, on highway construction technology management requirements of more and more is also high. The quality of the management of highway construction technology for the whole project construction quality has very big effect. In this article, through the analysis of the current our country road construction technology management problems and puts forward the corresponding solution, understand the importance of the management of highway construction technology, hoping for the management of highway construction technology provides some Suggestions.

【 keywords 】 highway construction; Technical management; importance

中图分类号： TU712 文献标识码：A文章编号：

1.公路施工技术管理存在的问题

1.1公路施工技术管理缺乏有效的监管

近年来，我国虽然在公路施工建设上加大了投入，但是并没有使得我国的公路建设得到明显的进步。[1]主要的原因是国家对公路施工技术缺乏有效的监管，对公路施工技术始终予以放任的态度，所以使得一些不良的施工技术掺杂到公路施工中，严重影响了公路建设的质量。由于国家监管力度薄弱，一些施工单位将国家助款占为己有，公路施工经费不足，严重影响了公路的建设。

1.2公路的施工技术力量不足

由于我国对公路施工技术缺乏监管，施工单位中存在挪用公款的违法行为，导致国家对公路施工技术的投入不到位，公路施工技术力量较为薄弱。公路施工技术管理资金不到位，对公路施工技术的管理工作就无法实行，公路施工的质量也得不到保证。施工人员的施工技术不高，对参数的无法进行有效的控制，进而影响到公路施工的质量。

2.公路施工技术管理的重要性

2.1公路工程施工技术管理能保证工程施工的质量

加强对公路施工技术的管理可以有效的提高公路施工的质量。我们通过对公路施工技术进行有效的管理与监控，在管理中对防线技术、施工测量进行有效的管理，在公路施工中对施工技术的参数进行有效的控制，及时发现公路施工技术中的问题并予以解决，从而保证公路施工的质量。比如在公路沥青路面铺设的时候，依据路段铺设实验报告、施工设计图纸等资料，对路面沥青的铺设厚度、初压的吨位及复压的吨位等技术参数进行严密的控制，提高了公路沥青路面铺设的质量，减少了公路施工中的安全隐患。公路施工技术的管理用结合实际，对施工的图纸进行审查，对施工技术操作、施工人员进行科学化的管理，保证是施工的质量。

2.2公路施工技术管理能促进施工企业的管理水平

公路施工技术的管理是整个施工企业管理中的而一部分，所以公路施工技术管理的质量直接影响到施工企业的管理水平。公路施工技术的管理能够有效的控制施工过程中的技术参数，解决公路施工中的各种质量问题，减少了公路施工存在的安全隐患，降低了治理公路质量问题的费用，提高了公路施工的质量，同时还能是企业达到一定的经济效益。科学合理的公路施工技术管理，能够有效的提高施工企业的管理水平，促进施工企业的发展。

2.3公路施工技术管理能提高施工企业的经济效益

在公路施工过程中实行有效的公路施工技术管理，不仅能够保证公路施工的质量，提高施工企业的管理水平，同时也能帮助施工企业赢取一定的经济效益。[2]随着经济的发展，公路建设得到了快速的发展，许多的施工企业不断涌现出来，公路施工企业面临巨大的压力，施工企业必须通过缩短施工成本来获得中标，这严重影响了施工企业的经济效益与企业的发展。通过科学合理的施工技术管理方法可以对各项施工技术的参数进行有效的控制，提高了工作的效率，能及时发现施工中的质量问题并进行有效的治理，减少了公路施工的安全隐患，降低了公路施工的成本，是公路施工企业的经济效益得到保障。公路施工技术管理中对施工技术文件进行了有效的管理，使得施工技术文件能够完整的保存下来，方便了施工工程的预结算编制，有利于施工企业资金的回收，保证了施工企业的经济效益。

3.加强公路施工技术管理的方法

3.1加强对施工技术管理者的培训

施工技术管理人员是整个公路施工技术管理的执行者，所以加强对管理队伍的建设是很重要的。定期给管理人员进行培训学习，加强管理人员对公路施工技术管理的理论知识，提高管理者的管理水平。管理人员对整个公路施工工程的技术进行管理，所以对施工的每个步骤、施工的方法、施工技术的参数等都要有一定的了解。管理人员要在实践管路工作中不断总结自己，主动学习先进的管理技术，提高自身的管理能力，保证公路施工技术管理的质量。

3.2实行分级管理制度，认真完成工作

由于公路施工的过程过长，施工人员很多，管理起来有一定的难度，而且很容易混乱，常会出现分工不明确，浪费资源的现象。实行分级管理制度，可以明确管理人员的职责，合理进行分工，使得施工任务能够落实。[3]分级管理制度的建设，防止公路施工发生混论的场面，促进了公路施工工作的有序进行。明确每个人的管理职责，对公路施工过程进行有效的监控，避免施工资源的浪费，降低了施工的成本，保证了公路施工的质量。

3.3严格审核图纸，按图纸施工

管理人员在公路施工前对施工图纸进行严格的审查，查看施工图纸的各项说明是否准确、完整。施工图纸的尺寸、坐标、轴线及数据是否符合标准，施工方案是否可行，施工的结构是否合理。通过一系列的审查最终确定施工图纸。施工人员必须按照施工图纸进行施工，在施工过程中如发现问题要及时提出，及时解决，以保证施工的顺利进行。

3.4做好各项工作记录与工作总结

施工技术管理人员在管理中要做好各项工作的记录，做好工作总结。管理人员主要记录公路施工工程的施工时间、施工过程、施工的技术、施工状况等。[4]详细的记录施工过程中的资料，有利于施工竣工后的验收工作。做好公路施工的工作总结，可以及时发展施工中存在的问题，以便及时进行修改。

3.5有效进行工程的验收工作

公路竣工验收阶段是至关重要的一个环节，是对公路施工质量的评估，不可忽视。施工工程竣工后是施工单位要提交完整的施工记录、施工技术文件、施工图纸等资料，并填写工程竣工报告，完成竣工报告后，交由专门的人员进行严格的审核。通过严格的验收，保证施工的质量。

4.结语

公路工程技术管理对施工的质量和施工企业的发展都有重大的意义。提高技术管理人员的管理水平，完善管理制度，对施工图纸进行严格的审核并按照施工图纸施工，认真记录好施工资料，有效进行工程的验收工作，保证施工的质量，促进施工企业的发展。

【参考文献】

[1]高国强,王志勇.浅谈如何加强公路施工技术管理[J].科技资讯.2011(02):34-35.

[2]费巍,朱杭燕.试论公路工程施工技术管理[J].中国水运(下半月).2011(06):56-57.

[3]解成义.现代公路工程施工技术管理的探讨[J].中国科技财富.2011(19):67-68.

[4]杨大林,温双林.公路施工技术管理的重要性探讨[J].中国新技术新产品.2010(13):45-46.