时间：2023-09-17 03:54:42
作为全国乃至世界的知名小镇，乌镇的发展模式成为古镇景区规划的范本，正被全国越来越多的地方所复制。
缘起：10年寻觅，曲折种种
在乌镇的周边，不是没有基础条件更好的江南古镇，像南浔，小莲庄的游人络绎不绝，还有周庄，万三蹄卖得全国皆知。与之相比，上世纪90年代开发的乌镇东栅景区，尽管留有茅盾故居，却并不引人注目。
乌镇之所以脱颖而出，不得不提乌镇的西栅景区。2006年，乌镇启动西栅景区开发，一开始就买断了原住民所有的民居产权，庞大的物业资产为包装上市提供了最佳的便利。由桐乡市政府持股的乌镇公司把破败的西栅买下后，被精心规划成“理想中的水乡”。
也曾有媒体和专家对此诟病，但现在的西栅景区，除了旅游商店，便是各种形态各异，却由旅游公司统一管理的旅店：按照需求不同，它依次有私人会所、超豪华的五星级酒店和相对低端的“民宿”。“与东栅相比，西栅宛如一艘豪华邮轮，吸引游客的不仅是窗外的风景，而且可以纵情享受内部的奢华。”有媒体如此宣传。
光是让乌镇“死去又活过来”还不够，乌镇人受日本利贺镇所启发――那山沟里的一座小城镇，有戏剧节，有国际学校。乌镇人也想用一个旧瓶子作为平台，以承接乌镇的未来。“乌镇好一点的初中生都要跑去市里上学，为什么他们不能在这里看到世界顶尖的戏剧和最好的艺术品？”10年中，乌镇做了各种尝试，包括承办茅盾文学奖的颁奖典礼、举行乌镇戏剧节等，终于在2014年接来了世界互联网大会，也迎来了乌镇旅游真正的井喷。
旅游+：平台已具，推广可期
除了互联网大会、戏剧节、国际艺术邀请展这些高端的内容，2016年的乌镇旅游又多了许多玩法：“乌镇国际未来视觉艺术计划”正在筹划中，并将于12月份在乌镇北栅丝厂正式启动；以“一站式的高端乡村旅游度假区”为卖点，吸引90后、00后新新人群的乌村项目也已上马；此外，乌镇与新西兰维塔工作室即将建立合作。
事实上，近年来随着景区资源的逐渐饱和，旅游业淘汰日渐残酷，没有创新、没有改变的观赏式旅游已经很难再维持下去了。乌镇独有的旅游+休闲模式，为很多类似景区找到了出路。
北京密云的古北水镇，就是这样一个例子。很多媒体将这个镇子冠名“长城下的跽颉薄扒认绲奈谡颉薄…事实上，古北确是由乌镇的设计团队主创的，一砖一瓦的选择，均出自乌镇人之手。
在商业性质、经营模式上，古北用了乌镇成功的经验，但也是独一无二的，它的文化、历史、风情，以及建设的形制都与乌镇有所不同。“旅游是做不一样的放大，而不是做一样的复制。”设计者这样说。今天，古北水镇“提灯夜游长城”，已经是颇具独创意味的体验式旅游标杆。
古北仅是一例。乌镇的成功模式已成为全国建立古镇景区规划的范本。位于贵州遵义，承载红军历史、保有美丽梯田的乌江村；与乌镇比邻的拥有全国最大毛衫市场的濮院镇等，都已经由乌镇西栅的设计团队担任主创，开始了文化挖掘和旅游开发工作。
未来：广纳理念，兼容并蓄
“观光与度假并重、门票与经营复合的商业模式、完整清晰的产权、合理半径的较强消费腹地、‘文化旅游’目的地营造”，这样的乌镇模式，除了乌镇自己的团队之外，也被越来越多的旅游开发者所接受。
湖南的凤凰古城，随着游客的增多和旅游设施的陈旧，翻新迫在眉睫。往哪个方向去？这是摆在当地设计团队面前的问题。
结果，当地设计团队一样采用了乌镇西栅的模式。主创彭耀根说：“乌镇公司为了营造社区概念，曾请回了部分老居民，以免费住宿的形式，让他们充任‘房东’。静谧的河畔人家，夜晚的灯火和喧闹，似乎都因此在一夜间复活。”
所以，凤凰古城也请来了武陵山区的居民，以一样的模式，让他们住在新建的房子里，提供最接近原生态的社区体验。武陵山区有71个县市，服饰、建筑、饮食、语言、风俗各不相同，他们最终将通过有序的排列组合，提供游客体验。“我们要把民族文化符号和元素在这里用最美的方式呈献给世人。”
同在浙江的绍兴柯岩景区，也启动了“乌镇模式”的改革。随着传统的收门票无法满足日渐复杂的游客口味，柯岩景区已经启动了国有控股项目，重新建设鲁镇和“夜鉴湖”。
目前，鲁镇只是柯岩景区附属的一条商业街区，以旅游纪念品销售、餐饮、文化展示等静态展示为主，与重文化、重体验的现代旅游要求已不相适应，特别是到了晚上，与周边景区差距明显。当地文化旅游部门表示，升级后的鲁镇将开设绍兴特色小吃店、手艺作坊、多层次的民宿、客栈以及茶馆、酒吧等，使之成为一个现代旅游商业消费综合体，也许，另一个绍兴版的乌镇，即将在不久的将来呈现到我们面前。
乌镇旅游版图，还将继续扩张。
7月21日至24日，区政协主席张德业、区政府副区长解翠红带领区房管局、大街开发保护办公室负责人赴浙江省乌镇、杭州、绍兴、东阳等地进行了参观学习。期间，与桐乡市政府、市政协、市旅游局分管负责人座谈交流了乌镇古镇保护与旅游开况,参观了乌镇景区、杭州宋城、绍兴鲁迅纪念馆及东阳卢宅。参观学习行程虽短，但收获颇丰，几个城市尤其是乌镇在旅游开发方面的好经验、好做法非常值得我们学习借鉴。
一、乌镇等地的基本情况和主要做法
乌镇地处浙北地区两省三市交界之处，隶属于桐乡市，是江南著名的六大古镇之一。乌镇的旅游开发在江南六大古镇中起步最晚，过去只有茅盾故居一个景点，每年游客接待量只有3万人次，一年的门票收入只有18万元。面对“古镇热”的旅游大背景，桐乡市委、市政府确立了“高起点、高标准、求精品”的思路，并且树立了“赶超周庄”的信心和决心。1999年开始对乌镇古镇实施保护与旅游开发，2001年正式对外开放，当年接待游客180万人，今年上半年接待游客达到130万人。乌镇古镇一期工程以观光为主，投资1.2亿元，于2003年全部收回，目前正投资6亿元实施二期工程，以休闲娱乐为主，今年年底对外开放，最终实现旅游目的地的建设目标。乌镇用短短两年的时间，创造了传统文化与现代文化结合的最佳极品，取得了一般景区5-10年的经营成绩，全面超过了周庄，成为江南六大古镇之首，被阮仪三教授称为“中国古镇保护开发中的典范”。
杭州宋城是由中国最大的民营旅游投资集团宋城集团投资建设的，于1996年5月份开园，是浙江省第一家主题公园。她的建成打破了杭州长期以西湖为中心的传统旅游格局，西湖、宋城的有机结合实现了杭州真正意义上的旅游目的地，开业以来经济效益稳居杭州景区之首。投资5千万元打造的大型歌舞《宋城千古情》，每年观众逾一百万人次，成为杭州标志性演出。
鲁迅纪念馆位于浙江省绍兴市都昌坊口，建成于1953年1月，由鲁迅故居、百草园、三味书屋、鲁迅生平事迹陈列厅组成。卢宅古建筑群位于浙江省东阳市，是一座至今保存较好的明清时期封建士大夫家庭住宅群，距今已有500多年历史。这个古建筑群不仅规模宏大、布局严谨，而且集木雕、彩绘、砖雕等艺术为一体，堪称“中国民间第一宅”，是中国现存古民居中唯一与北京故宫结构相同的，因此有“小故宫”之称，被列为全国重点文物保护单位。
分析乌镇、杭州宋城、绍兴、东阳等地的旅游业之所以人气旺盛，就是因为他们深入挖掘丰富的山水资源和深厚的文化资源，在时代特征、地方特色、四季皆宜上下功夫，精心打造出了一批具有心灵震撼力和永久吸引力的旅游特色精品，让山水具有人文气息，让传统文化具有时代内涵，使旅游资源与市场更加紧密结合，以鲜明的主题和独特的创意创造了中国旅游的优秀品牌。各地也都因地制宜，走出了适合自己的旅游发展道路，特别是乌镇在古镇保护与旅游开发方面很值得我区借鉴。总结乌镇的经验主要体现在以下几个方面：一是突出规划的超前性。由于乌镇开发较晚，在制定规划时吸收借鉴其他古镇的经验教训，按照古镇保护的要求，坚持超前规划、高起点规划，确立了“一次规划、分步实施”的原则，先后从“面、线、点”三个方面对乌镇镇区、保护区、重点建筑进行不同功能的规划，自主编制了《乌镇古镇保护规划》、《乌镇历史文化名镇保护规划》等，提出了“保护古镇、开发新区”的保护思路，明确了古镇保护和旅游开发的整体发展方向，使古建筑得到了及时保护。同时，市政府制定了《乌镇古镇保护条例》，以政府规章的形式规范了具体行为。二是突出管理的创新性。乌镇旅游开发是由市政府直接领导，而不是以镇政府为主，在组织领导、人员调配、资金投入等方面市政府发挥了积极作用，组建了市政府派出机构——乌镇古镇保护与旅游开发管理委员会，确立了政府主导、市场运作、企业经营的运作机制。同时，为加大资金投入，市政府组织市建设局、国土局等13个经济实力较强的单位，组建了乌镇古镇保护与旅游开发有限公司，与管委会合二为一，具体实施景区的保护整治与合理开发。三是突出古建筑修复的原真性。为了使古镇达到历史性与现代性相统一的目标，在整个古镇保护过程中，在恢复原真性上下功夫，将修复目标定位在100年前，多处征集寻求100年前的建筑材料，对部分重要厅堂、典型民居进行了彻底的整修，恢复了原貌，真正做到了修旧如旧，较好地凸显出古镇的原始风貌，使游客一进入乌镇景区就犹如走入100年前的生活场景。四是突出古镇的文化特性。“小桥、流水、人家”是江南水乡古镇的共性，乌镇在充分展现共性的基础上，深入挖掘历史文化，突出抓住茅盾故居这一特殊历史文化资源，做好“名人文化”文章，争取到了中国最高文学奖——茅盾文学奖回故里乌镇颁奖，并定期组织许多与茅盾相关的研究活动。同时，积极弘扬传统文化，在景区内重现传统节日“香市”、皮影戏、花鼓戏等表演活动，组建了乌镇越剧队、老年京剧队等群众团体，为乌镇的风光旅游增添了人文气息。五是突出市场宣传的针对性。针对不同的客源市场，乌镇在宣传促销方面增强了针对性。对海外游客，大力宣传乌镇的中国历史特色，体现中国传统文化；对北方游客，宣传乌镇“小桥、流水、人家”的江南水乡特色，用原汁原味的“枕水人家”吸引了大量的北方游客；对城市居民，则打出乡土品牌，吸引城市人来体验纯朴的乡土气息。通过科学地市场分析和定位，乌镇将上海、江浙一带作为市场的主攻目标，打出了“一样的古镇、不一样的乌镇”的宣传口号，使乌镇的旅游宣传取得了较大成功。去年乌镇的门票收入达到8000万，整个桐乡市旅游收入达到22.4亿元，占全市GDP的10%。
另外，杭州宋城勇于冲破西湖传统旅游大环境，盯准市场，在休闲旅游方面大投入、大开发的气魄，鲁迅故居、东阳卢宅立足历史文化资源优势，进一步做深做细、做精做活的信心和决心都是非常值得我们学习和借鉴的。
二、关于加快我区旅游业发展的几点建议
对比乌镇等地，我区在旅游资源、历史文化等方面具有独特的优势。周村古商城被中国古建筑保护专家阮仪三誉为“中国活着的古商业街市博物馆群”，2001年被列为山东省重点旅游开发项目。同时，周村历史文化底蕴深厚，有自己独具特色的民风、民俗，特别是芯子、传统花灯制作及全国独有剧种“五音戏”等，具有浓郁的地方气息，在全国具有较高的知名度。目前，周村旅游资源以鲁商文化、民俗文化积淀之深厚在淄博独树一帜，正成为我市旅游南山、北水、中蒲、东齐、西商中的重要一环，列入了淄博市“十一五”旅游产业规划中重点发展旅游项目。但是，通过学习也看到，我区的景点建设不够精细，规划管理的水平不够高，功能不配套，开发还处于初级阶段，而且宣传促销力度不够，在知名度和游客量等方面远远落后于乌镇等地区，距离建设旅游目的地的目标还有很大差距。他山之石，可以攻玉。结合这次考察学习和我区旅游业发展的优势，在下一步工作中我区应当借鉴乌镇等地的先进经验，提高对旅游工作重要性的认识，创新管理体制，切实加快旅游业发展步伐。
（一）转变观念，在全区形成加快旅游业发展的共识。从乌镇的经验看，领导重视，形成共识，是加快旅游业发展的基本前提。旅游业综合性强、关联度高、发展潜力大，是第三产业发展的突破口和重中之重。我区各级各有关部门应进一步转变观念，坚持抓旅游就是抓新的经济增长点，就是抓结构调整，就是抓财政增收，就是抓环境建设，围绕旅游做文章，为旅游发展营造良好的社会环境。在发展思路方面要坚持“政府主导、社会参与、市场运作、企业经营”的路子，举全区之力发展旅游，使旅游业尽快成为我区国民经济的支柱产业。
（二）创新思路，切实理顺管理体制。桐乡市为加强对乌镇保护与旅游开发的领导，成立了乌镇古镇保护与旅游开发管理委员会，委员会主任由一位政协副主席、市长助理兼任，并同时担任桐乡市旅游局局长、乌镇镇党委书记，使乌镇在古镇保护与旅游开发的初期做到了统一规划、指导、协调和管理。我区古商城也正处于保护开发的初级阶段，需要大量的规划、建设、拆迁等工作，需要各有关部门的协调和配合。因此，建议单独设立旅游局，同时在大街开发保护管理办公室基础上成立古商城保护开发管理委员会，与旅游局合署办公，一套人马，统一负责我区旅游景点的规划、建设和管理，切实担当起周村旅游发展龙头的重任。
（三）规划先行，确保旅游开发健康有序发展。坚持规划先行、规划优先、规划指导项目建设的原则，按照深度开发、做大做强、打造精品的要求，尽快完成《周村旅游规划》，进一步完善提高《周村古商城旅游规划》、《周村大街历史街区保护规划》，使周村古商城的保护开发达到法制化、规范化，减少盲目性、随意性，确保高质量、高档次、高品位，经得起历史考验。当前，应着重做好涿河以西、古商城以北规划控制区的详细规划，明确功能分区，与古商城融为一体，统一规划，分步实施，确保我区旅游开发实现量的扩张与质的提升并重的良性循环轨道。
（四）市场运作，不断加大资金投入。为筹集资金，桐乡市政府组建了乌镇古镇保护与旅游开发有限公司，筹集股本金2340万元，并以此为基础向商业银行贷款和借款近1亿元，作为第一期工程的建设资金。同时，三年内市财政旅游发展统筹基金还每年安排100万元，用于乌镇的保护与开发。我区应在旅游开发中强化市场运作，尽快启动古商城旅游发展有限公司，以公司名义对外招商，吸纳社会资金，承接财政贴息贷款，对古商城内景点、房屋进行市场运营，建立良性资金运作机制。建议政府划出一些地段，交由古商城旅游发展有限公司开发建设，所得利润回补到古商城建设中。建议区政府每年列出100万作为旅游发展统筹资金，并参考乌镇做法，由机关事业单位出资入股，筹措古商城建设开发资金。今后我区组织各种招商引资活动时应增加旅游项目招商，以基础设施与重大项目为重点，鼓励和吸引外资、民资投资参与古商城的建设与开发，加大投入力度，尽快形成规模。
（五）规范管理，培育壮大市场。建议将古商城定位为步行街，进一步规范对古商城的管理。建议在古商城内实行“扎口收费、统一管理”，古商城内的经营业户，归口由古商城管理委员会与旅游发展有限公司管理，所有经营业户实行免费办证（主要是工商、国税、地税办证）。各种税费实行扎口管理，除公安、消防检查等之外，任何部门不进入古商城内收取费用，税费委托古商城旅游发展有限公司，可在三年内减收各种税费，再现历史上“今日无税”的发展环境，以培育壮大市场。
（六）准确定位，突出商业文化特色。乌镇为避免出现周庄旅游商业化的现象，在开发中专门开辟商业区，使古建筑得到较好保护。我区古商城是以“商”为特色的，因此在经营方面要体现古商业文化名城的特色，规范经营范围。凡从事文物古董、字画装裱、茶叶、丝绸服装、金银玉器、地方小吃、文房四宝、旅游纪念品、文化娱乐、传统手工作坊等与文化旅游有关系的经营业户，方可入驻古商城内经营。同时，按照专业街区的特点，进行整街装修、整体招商、专业化经营，达到一街一景，一街一品，打造特色街区，特色品牌。
（七）做精做活，打造旅游特色精品。特色是旅游业的生命。乌镇景区根据当地特产和民风民俗，推出了独具特色的手工作坊、戏剧表演等项目，既有知识性又有趣味性。杭州宋城不断推出灵活多样、设计新颖的能吸引游客参与的现代化节目，如大型演出《宋城千古情》以及根据季节变化推出的泼水节、火把节等节目，实现了景点与游客的互动，为整个景区增添了活力。今后我区在景点建设方面要注重向深层次拓展，把景点做精做细，提高文化品位，彰显地方特色。我区应紧紧抓住当前新一轮“旅游热”的有利时机，大力开发娱乐性、参与性、体验性旅游产品，利用现有资源，开辟民俗旅游村、生态农业旅游基地及“周村烧饼”、“王村黄酒”、“王村醋”等传统工业产品旅游车间，增加特色旅游项目。建议在涿河街区改造建设中借鉴杭州宋城的经验，建设一处集观光、休闲、娱乐于一体的高档次休闲主题公园，切实增强我区旅游的吸引力，不但解决有人来的问题，还要解决留住人的问题，把我区建设成为旅游目的地。
（八）精心策划，加大宣传推介力度。旅游经济在一定程度上说是注意力经济。乌镇成功之处很重要的一点就是宣传促销，每年用于市场宣传的费用为2000万元，已先后接待了APEC嘉宾、世界青年总裁协会访华团、世界航空界年会嘉宾等，承办了西博会烟花大会冠名等具有较强影响力的活动，提高了乌镇的知名度。我区应根据古商城的旅游特色与我区的区位优势，将客源市场首先定位在济南、青岛等车程在3小时左右的周边地区，利用当地的电视、电台、报纸等媒体进行高频率宣传，在通往我区的各主要交通要道设置大型广告宣传牌，广泛推介周村古商城，形成宣传功势；挖掘传统艺术，在旅游区内举办各种节庆活动，滚动开展说书、高跷、魔术、芯子表演等系列节目，以增强对游客的吸引力；精心策划举办好周村旱码头旅游文化节等节庆活动，打造周村旅游品牌；积极争取各种在国际、国内有一定影响的会展、比赛等活动在我区举办或设分会场，以此来带动提高我区的知名度和影响力。
喜欢江南水乡的我，很早以前就知道乌镇，只是一直没时间去看看。夏末的一天，我踏上了乌镇之旅。
之前我一直在读“小桥流水人家”这样的诗句，却一直没有真正地感受到。当走进乌镇时，我立刻就被那种古镇自然的岁月感深深吸引，像是一个一无所知的孩子，在历史的长廊里找寻一种难得的遇见。
走在石板铺设的小路上，看着周围人来人往，我的心情有一种久违的舒畅。穿过竹林，进入景区的中心，我坐上游船，品味着水上江南的独特韵味。下船后，我来到了乌镇的人文景点，迈入昭明书院；参观茅盾纪念馆体会古代学堂的人文气质，见证一代作家的人生踪迹。拿起好久不用的笔，写一张明信片，在乌镇邮局寄给朋友。
自顾自地走着，我不经意间离开了人流，来到一条安静的街道。那是一条掩藏在一小片竹林之后的街道，街道两边住着祖祖辈辈生活在这里的人们。他们保持着传统的生活方式，在河边洗衣服，在桥头看日出日落，一家人坐在院子里谈天说笑。我和镇上的一个老人聊了起来，他说每天都会有好多人来到这里，然后离开。他和老伴一直就生活在乌镇，他做着小手艺，老伴就在染布坊织布。闲暇之余，他们就一起到酒坊买瓶酒，然后坐在院子里品着酒，看着人来人往。
华灯初上，夜色笼罩在这个小镇，像是一个美丽的梦，让人不忍醒来。
快要离开的时候，我又一次走在逢缘双桥，正好赶上乌镇戏台演出。根据当地人称，乌镇古戏台现在每天早上8时到晚上22时都有演出，演的是桐乡花鼓戏。尽管演唱用的是我听不懂的方言，但那委婉的唱腔和生动的表演仍让我沉醉。
无论是传承千年的历史文化，淳朴秀美的水乡风景，还是缤纷多彩的民俗节目，深厚的人文积淀，或是亘古不变的生活方式，都使乌镇成为了东方古老文明的活化石。智慧的传承伴随脉脉书香，在这儿展现一幅迷人的历史画卷。
乌镇，只为等你而来。
小贴士
1.乌镇最佳旅游季节为每年的春季和秋季，一天中最美的时候是清晨与傍晚。清晨，河道上会漫起薄薄的雾气，仿佛梦境。傍晚，夕阳西照，游人散尽，一个富有生活气息的乌镇出现于眼前。
5月19日，为期11天的首届乌镇戏剧节在当地西栅景区落幕。这个由乌镇旅游股份有限公司（下称“乌镇公司”）主办、投资5亿人民币（下同）、耗时3年的戏剧节一开始就吸引了众多目光。
在戏剧节期间，知名戏剧表演艺术家李默然之子、北京戏剧家协会副主席李龙吟在网上发表质疑：乌镇为什么办戏剧节？对于乌镇戏剧节的评价，此后的舆论陷入分野，有人夸赞不已，有人则略有微词。
在舆论分野的背后，则是首届乌镇戏剧节呈现出的双重面孔：一方面，大师云集、明星不断、话题不断；另一方面，戏剧节又因乌镇旅游景点的身份陷入到另一种与商业化有关的争议之中，而这种争议，则折射出中国戏剧生态链条中难以为外界觉察的一种复杂性。
“希望乌镇戏剧节真正能够搅动中国戏剧界的这一潭死水，而不仅仅是各取所需。”有参加乌镇戏剧节的人士在接受时代周报记者采访时如是说。
商业面孔
若要勾勒乌镇戏剧节诞生的内因，或许有必要先理解乌镇旅游模式的嬗变。
1999年，时任乌镇镇长兼乌镇公司总经理陈向宏开始接手乌镇的开发工作，在其商业运作下，乌镇对所有历史街区的房屋及商业网点重新定位，大量收购旧石板、旧木料门窗，使得乌镇最大限度地保护了它的原真性。2001年后，凭借出色的营销宣传，乌镇闻名全国，成为中国古镇旅游最早的代名词之一。
乌镇的二次转变始自2006年。是年，乌镇旅游股份有限公司由中青旅控股，此后，乌镇划分为两个独立景区东栅与西栅。东栅区域保存有茅盾故居和原住民，西栅则全部买断原先居民的民居产权。
如今，西栅景区从一个当地居民世代生活的社会空间，逐渐成为一个以江南古镇为特点的主题商业公园。西栅内部的商业经营却因其管理模式而显出强烈的“计划经济”的特点，西栅内的每个区域，也都有着明确分工，甚至于民宿的菜品、哪儿卖馄饨，可乐多少钱一瓶，都有着明确规定。
为了营造民宿概念，乌镇甚至请回了部分老居民，以免费住宿的形式让他们充任“房东”。民宿是景区内相对低端的住宿，按照需求不同，由乌镇公司统一管理的住宿，在景区内依次为民宿、精品酒店和私人会所。在戏剧节期间，相对低端的民宿最便宜的价格为390元，最贵则为2980元。
为了筹划戏剧节，乌镇投资5亿元，由台湾建筑师姚仁喜设计，耗时3年修建了乌镇大剧院。此外，乌镇大兴土木改建了古戏台、沈家厅、老仓库等旧有建筑。赖声川特别推崇古戏台的氛围：“场下能容200人，抬头看上面全是精致的雕刻，舞台背后就是水。”
目前，乌镇景区已完成其他小镇主要依靠散客旅游的模式，而过渡为以度假休闲及会议市场为主的模式。公开资料显示，西栅酒店的客房数量预计到2013年底将增至1400间。
“乌镇现在做的是跨界整合文化资源。在办戏剧节之前，乌镇已筹办了茅盾文学奖颁奖礼，从美国迎接回了木心，这次把戏剧整合进来，接下来可能还会做美术，可以说很有文化视野。”湖南橙色良品传媒总策划王谅告诉时代周报，他此前曾参与乌镇戏剧节的前期策划工作。
如今，在造价4亿元的乌镇大剧院旁边，木心美术馆正在建设，这座由贝聿铭担任设计的美术馆，将由画家陈丹青任馆长。
5月12日，李龙吟在微博上提出疑问：“乌镇为什么要搞戏剧节？乌镇要成为一个戏剧镇，长年有戏看吗？演出单位从哪儿来的？观众从哪儿来的？据说本届戏剧节花了5个亿，是政府投资还是企业行为？如果是政府投资是为了什么？如果是企业投资你怎么收回？”
随后，一些戏剧圈内人士也提出了疑惑。对此，乌镇戏剧节主席陈向宏如此回应：“这几天，我被各种语气问道：为什么乌镇要办戏剧节？我想，这问题让未来去回答，只想说的是，戏剧节只是乌镇未来诉求一部分，但不是乌镇未来的全部。”
乌镇的未来诉求是什么？“乌镇戏剧节的定位瞄准国际化路线，希望与国内外大师联手，打造成中国的阿维尼翁或爱丁堡。”接近乌镇公司的人士这样透露。
阿维尼翁和爱丁堡分别是法国和英国的文化小城，因举办国际最知名的戏剧节而闻名。值得一提的是，这两座城市均保留着欧洲中世纪的风光，同样以旅游知名。
由于所有剧场均为全新启用，乌镇并没有专业人员具备运营剧场的经验。今年4月，受赖声川邀请，来自台湾的一个33人的专业剧场团队投入到了戏剧节的工作。这支团队主要负责技术工作，乌镇公司、黄磊工作室的团队则主要承担着接待工作。
目前，在乌镇戏剧节上演的剧作都为从外引进，并不具备持久演出的现实。“乌镇需要完善自己的戏剧生态链，从剧本创作、舞美、灯光、表演等，都在本地生根发芽，否则所谓戏剧节只能是场高级表演秀而已。”一位戏剧评论人士称。
“来乌镇之前我也有些担心，这几年太多经济搭台、文化唱戏的事儿。来这里后，我觉得这5个亿花得还是值得，它不是政府工程，也不是搞了一个‘印象乌镇’，就戏剧节而言，水准超出了我的预期。”剧评人周黎明这样评价。周担任乌镇戏剧节“青年竞赛单元”的评委。
艺术面孔
为了向国际知名戏剧节靠拢，乌镇运用了大量人力财力。以标准论，邀请了赖声川、孟京辉、田沁鑫三位知名华语戏剧人，更邀请了罗伯特・布鲁斯汀、尤金诺・芭芭、黄哲伦三位国际戏剧大师。
“（乌镇）肯定比国内其他戏剧节强，起点就特别高，北京的戏剧节更像是一个展演，剧目通常也构不成戏剧节的概念，参与感和节日感更是完全达不到。”参加乌镇戏剧节竞演剧作《乌托邦小镇》的导演王润说，她曾参观多种国际戏剧节。“我去爱丁堡、阿维尼翁，当时特羡慕人家。乌镇戏剧节，我觉得几方面做得都不错，首先这儿环境好，而 且把大家圈在这里面看戏，很舒适。爱丁堡是开放的，阿维尼翁是相对封闭的，不过两者都不收门票。”
西栅景区的票价为120元，受邀而来的六部大戏票价从50元到2013元不等，而六部大戏的票，在开幕前几乎售完，许多人因此与戏剧绝缘。“这不是老百姓的一个戏剧节，不是人人都能看，像北京的青戏节，最贵的是300元，一般一两百，几乎所有人都可以看。”有批评人士如是称。
“我觉得最好在戏剧本身上叫板，如果戏剧节没有商业化，请问，靠赠票请人来看的戏剧节是不是好戏剧节？过度商业化这点不能说服我。”剧作家史航告诉时代周报记者，他也是“青年竞赛单元”评委之一。
“如果运营得很好，以后可能就不需要太依赖门票了。当然，国际主流戏剧节的IN单元（指主流大戏）的票价也很贵，而OFF单元的各种演出也要收费，但会便宜，比如5欧元。在乌镇，这个单元用了一个青年竞演的概念，干脆免费了。”王润说。
在一些人看来，乌镇戏剧节最出色的手笔当属引进了小镇嘉年华的概念。戏剧节期间，包括非洲鼓乐、巴西舞蹈、巴西鼓乐、相声、环境舞蹈、街头戏剧、木偶剧、体绘、寓言剧等来自五大洲120多个表演团队走上街头演出。“过去的戏剧节都很乏味，都是领导讲话，真正的戏剧节应该是个节日，戏剧源于露天，回到露天尤为重要。一个游客可能没看过戏剧，但看了嘉年华，也许戏剧的因子在他身上埋下。”史航说。
“嘉年华特别让我惊喜，过去在欧洲参加戏剧节，人家的艺术家特别有范儿，我担心中国没有艺术家能做到街头表演，来了之后觉得特别好。”王润说，“国内其他戏剧节也想这么做，但没有这样的环境。这里有种天人合一的感觉，还有些很高端的讲座。从目前来看，要学术有学术，要节目有节目。”
当然，王润觉得仍有可提高之处。“平台已经搭好了，但创作者的素质仍有待提高，我认为大师单位几个戏的分量和国际主流戏剧节还略有差距。若国内最好的水准是这样，就可以看出与国际的差距来了。”王润说，“国际戏剧节的IN单元很多作品思想性和艺术性要高很多，我们这里，明星和商业的味道还是太重。”
“商业性的戏剧节必须什么都讨好，乌镇请来了很高水准的导演，建立了很高的标准，但一切仅止于此而已。乌镇戏剧节究竟要在中国的戏剧界建立怎样的标准，推崇什么？反对什么？这里面似乎多了一点商业戏剧运作的功利，少了一点真诚。”王谅说。
回到现实
多年以后，陈卓或许还能想起26岁这年在乌镇度过的5月。2012年，陈卓从墨尔本回到北京，创办了一个名叫墨剧团的话剧社，该剧团去年在北京参加了青戏节，今年则带着新剧《映》参加了乌镇戏剧节的青年竞演单元，“映”也是本届乌镇戏剧节的年度主题。
青年竞演单元是一个命题作文，作品中必须出现一个手电筒、一个水盆和一个收音机这三样道具。经过数月的筛选，有12个作品最终从87个作品中选择而来。
“青年竞演拒绝复杂的噱头，要求参赛者使用的道具、布景都极尽简约。我们想看到戏剧最原始的状态：一桌二椅，用最简单的方式打动人。”赖声川说。
“我的评选标准就是三点：诚意、创意、词能达意。”史航在接受时代周报记者采访时说。周黎明则透露―“评委的意见基本一致的，没有什么明显的分歧。”
《巴巴妈妈》剧组、《错误的话》编剧导演陈丹路分别夺得最佳戏剧作品奖与最佳个人表现奖。青年竞赛单位的结果出来后，一些落选的剧组有些失落。“最终入选青年竞演单元决赛的三部戏，基本没有给观众太大惊喜，不知道评委们考虑什么，不管想什么，他们一定没有像场外的嘉年华表演者那样奔放自由。”有落选剧组的人士这么评价。
《乌托邦小镇》这样结尾：给我一张车票，到乌托邦镇。去哪？乌镇。“最后的结果让我觉得，这还是乌镇，而不是真正的乌托邦。”王润说。
江南水乡乌镇导游词范文各位游客朋友们：
大家好!
今天我们要游玩的目的地是江南水乡乌镇，乌镇是江南六大水乡之一，也是江南最美的水乡，刘若英倾情代言，似水年华等多部影视剧在这里取景拍摄，不过呢，如果在座的有喜欢节奏快、高楼林立、钢筋混泥土的现代化大都市生活的朋友，那您恐怕就会失望了，为什么呢?
因为我们乌镇的生活节奏是非常慢、非常舒适安逸，并且没有高楼大厦、有的只是一两层临水而建的白墙黑瓦的木质建筑，这里甚至连电梯都没有，景区里看不到超过三层的建筑，整个乌镇有的只是一种烟雨朦胧，潇洒闲逸的情怀，但是，若有朋友觉得大都市的生活太累太喧闹的话，那乌镇就是一个绝妙的休憩场所了，在乌镇可以得到心灵的放松，身体的舒适、所以有好多江浙沪附近的朋友会在周末的时候驾车来乌镇，走走看看，吃吃糕点，品品美酒美茶，住上个一两晚，没事坐坐乌镇的摇撸船，感受古代人家，日出而作日落而息的生活，没有夜生活，远离闹市，实在是惬意无比。
乌镇分为东栅和西栅，我们此次游览的是东栅，为什么不去西栅呢，因为乌镇的历史，人文，情怀都在东栅，西栅只是近些年开发出来的景区，主打的是住宿和夜景游，不过有兴趣的朋友也可以去西栅住个一两晚，看看美丽的河色夜景。说回到东栅，东栅景区其实不大，也就两条街组成，东大街和西大街，中间则被一条东市河隔开，西大街沿路有一些小商铺，有买糕点的，手工艺品的等等，有兴趣的朋友待会自由活动的时候可以去看一看。我们此次主要要参观的景点则都在东大街，东大街长1300米，主要景点有百床馆、木雕馆、茅盾故居、钱币馆、酒作坊、染坊等等，具体的我就不为大家介绍了，待会到了景区我再为大家细致讲解。
那么出来玩，吃喝很要紧，说到这些，就不得不提乌镇的姑嫂饼，姑嫂饼是乌镇传统名点，油而不腻，酥而不散，既香又糯，甜中带咸，大家一听这个名字会觉得这个饼一定是姑嫂二人商量一起做出来的，其实不然，反而姑嫂饼是姑嫂二人斗气的结果，这其中还有一个典故，大家别急，我这就给大家慢慢道来。
话说明朝年间，乌镇有一户姓张的人家，这家的姑嫂饼做的特别好吃，远近闻名，但是家里有一个不成文的无规矩，那就是做姑嫂饼的祖传秘方只传给儿媳妇，不传给女儿。古时不是有一句说嫁出去的女儿泼出去的水嘛，认为女儿出嫁了就是别人家的了。这户人家的嫂子嫁到张家一年多了，每次小姑子看到母亲教嫂子做姑嫂饼的时候就特别羡慕嫉妒，觉得自己在这个家里生活了十几年，而嫂子才在这个家里呆了一年多，母亲不教给自己反而教给嫂子，太不公平了。于是有一天嫂子在做姑嫂饼的时候，正好下雨了，小姑子就对嫂子说下雨了，快去收衣服吧，嫂子就去收衣服了，而小姑子就趁这个时候抓了一把盐巴扔进做饼的锅里。
这天客人来访的时候，吃了嫂子做的姑嫂饼，大赞好吃，说跟以前的味道不一样，嫂子觉得奇怪，自己就是按祖传秘方做的，怎么会不一样呢，于是她就尝了一口，发现味道确实跟以前不一样，所以她就百思不得其解，把这个疑惑告诉小姑子，小姑子就说，只要你把做饼秘方告诉我我就把今天的饼为什么这么好吃的秘密告诉你，嫂子拗不过小姑子，就把秘方一五一十的告诉了小姑子，而小姑子也很诚实的告诉嫂子自己是如何使坏，又是如何因祸得福的。自此，由于姑嫂饼是由姑嫂二人共同制成，所以就命名为姑嫂饼了，景区里很多小商店商铺都有卖的，喜欢的朋友可以尝尝，买点带回去给亲朋好友也是很好的礼物。另外，乌镇也有许多其他好吃的小糕点点心，比如芡实糕、定胜糕、绿豆糕、龙须糖等等。值得一提的是，这些可都是纯天然手工制作的噢，大家可别错过了。
聊完了吃，就谈谈喝了，乌镇的特色酒叫做三白酒，三白，顾名思义，是用白米、白面、白水酿成，米面水用的都是乌镇地地道道的材料，在乌镇民间还有一个别名，叫“杜搭酒”，民间有民谣“猫屎芋艿杜搭酒，客人吃了不肯走”三白酒醇厚清纯、香甜可口，男女老少皆宜饮用，数百年来风靡乌镇一带，经久不衰。我们的东大街就有一个景点叫高公生糟坊，专门制作三白酒的，告诉大家，里面的三白酒是可以免费品尝的噢，不过大家可不要贪杯，别往凳子上一坐，整点小酒小茴香太惬意了，就忘了参观时间，一坐就是一下午，闹的咱一团人找你一个了。要我说，如果大家喜欢的话，不妨买点，回家与家人亲朋怎么喝都好，都高兴，三白酒也不贵，一瓶也就二三十块钱，很经济实惠。
吃喝说完了就得说用了，乌镇也有自己的特产蓝印花布，也叫做石灰拷花布，拷花蓝布，也是我国传统民间工艺品，乌镇是印花蓝布的原产地之一，用棉线纺织、黄豆粉刮浆、蓝草汁印花，纯粹的手工、环保。走在乌镇街上，还能够看到有些民居里就有人在制作这个。我们参观的宏源泰染坊就是一个印花蓝布的展览场所，里面还有专门的工人师傅现场展示制作印花蓝布的流程，景区里也有许多当地人开的小店买自己做的各种印花蓝布，种类也繁多，有头巾、丝巾、披肩、衣服、旗袍等等，很秀丽别致。
好了，现在我们的车子就快到乌镇了，有些事情我还是要叮嘱下大家，乌镇里面是还有原住民居住，也有很多巷子，有的地方是当地居民进出用的，墙上也会贴一张“游客止步”的白纸，那我们的各位朋友不要好奇心太强，你让我止步，我偏要去一探究竟，这个就不必了，待会我会为大家讲解一段时间，剩下的时间就是大家的自由活动时间，提醒大家一定要把票保管好，因为乌镇的每一个景点都是要检票的，把票掉了可不好办呢。
策略投资是适应性选择
乌镇目前还有很大的开发空间
当前股价：
今日投资个股安全诊断星级:
中青旅的战略规划十分清晰，公司的运营战略是：以资本运营为核心，以高科技为动力，构建以旅游为支柱的控股型现代企业。我们分析认为公司的战略强调了旅游产业是公司的支柱产业，实施有限多元化，同时公司未来的定位是控股型企业，通过资本运营的方式整合旅游产业投资。中青旅将通过市场细分，重塑业务流程，走专业化道路，推动旅游主业发展，成为国际化大型旅游运营商。
公司上市10年经历了主业“旅游为主业――旅游、高科技双主业――旅游为支柱”的螺旋式上升的过程，公司现在通过战略调整确立了两个层次的公司多元化战略构架：在资本运作层面，以旅游主业为主干，以房地产业务投资和高科技、风采事业投资为战略两翼；在旅游主业层面，以旅游综合服务为主干，以景区投资和酒店投资等旅游相关产业为两翼。
公司高管在与投资者交流时明确表达了公司多元化有历史的原因，例如业务和科技板块的业务是1997年公司上市之初由创司带来的，后由上市公司自营；也有资本市场追求高额回报所形成的业绩压力的因素，目前旅游产业发展还处于无序过度竞争阶段，能够满足资本市场投资回报率要求的旅游产业投资机会可遇而不可求，因此公司利用了自身的部分剩余资金进行了如房地产业务之类的策略投资。目前旅游格局不完善，旅游的投资入产出比不能满足资本市场的回报，公司高管对战略性投资和策略性投资的定位极为明确，以战略投资为主，并保障资金需求，策略投资仅仅是看投资回报。
在资本运作层面，由于旅游主业现金流量稳定，行业稳步增长，风险很小，但收益率相对较低；公司为了弥补旅游主业盈利能力的不足，策略投资了房地产业务和高科技业务这两项现金流波动性很大，风险较高，但收益率较高的行业。这样公司实现了具有稳定现金流的稳步增长行业与具有波动现金流的风险周期性行业的互补。
策略投资是适应性选择
策略投资并没有阻碍公司在旅游主业层面的发展，公司着力巩固旅行社业务在入境旅游、出境旅游和国内旅游三大市场的领先地位，同时逐步提升中青旅联盟的旅游批发业务的能力，重点发展会展旅游业务和百变自由行业务，从而加强旅行社综合服务这一主业的获利能力。
然而旅行社业务属于轻资产业务，这类业务的发展更多的是依靠市场的开发和客户的积累，很难透过资本投入获取超速发展。公司为了克服旅游主业的发展瓶颈，选择了可以通过资本投入获取快速发展的景区和酒店两项旅游相关产业作为旅游投资的重点，形成旅行社轻资产稳步发展与景区、酒店透过快速重资产投入的快速发展相搭配的旅游发展格局。其中景区业务发展势头良好，酒店业务受到国际金融危机的影响较大，业绩一般。
值得我们注意的是，公司不再强调高科技是公司的主业，而是把高科技业务、风采业务、房地产业务定位于策略投资，都是基于资本运作上的策略投资，其目的还是追求资本的高回报；公司同时加大了景区、酒店等旅游相关产业的投入力度。公司以旅游为主业的战略定位更加突出。管理层明确指出，与旅游板块相关的投资属于企业战略投资范畴，除此以外的投资项目属于策略性投资，是以盈利回报为唯一诉求。当策略投资与战略投资在资源使用、资金占用等方面出现冲突时，策略投资项目将无条件让位于战略投资项目，公司目前所拥有的策略性投资随时可以退出，永远不可能在资源上挤占旅游主业的战略性投资，旅游产业永远是公司的核心业务。
我们坚持认为，公司的策略投资是公司在中国旅游业处于初期阶段公司难以获得能够吸纳大额资金之投资项目条件下的适应性选择，作为一定时期对企业利润的一种有效补充。基于中青旅在行业内较高的品牌知名度、优秀的管理团队、有效的激励机制以及其在乌镇项目上的成功经验，公司完全有可能在未来再获得一些理想的旅游产业投资机会，或利用资本市场进行产业运作。原先在福利、房地产乃至证券投资的资金完全可以转化为旅游产业的战略投资，据此，策略投资业务的非持续性无碍我们对中青旅整体的理性评价。
乌镇项目成最大亮点
乌镇的优势。
乌镇作为江南六大古镇之一，起步虽晚，却后来居上，每年吸引二百多万海内外游客前来观光游览，成为浙江省年接待外宾数量最多的单个景点。已成功接待了、吴邦国、、钱其琛、李岚清、乔石、李瑞环、等众多党和国家领导人和APEC会议嘉宾。被国家旅游局评为首批AAAA级景区，获得联合国颁发的“2003年亚太地区遗产保护杰出成就奖”，连续三年进入“全国重点旅游景区旅游信息定点播报单位”系统。
2007年11月，乌镇击败周庄、同里、直等其他五大水乡，唯一代表水乡入选，成为日本旅游业巨头JTB（佳天美）08早春季主打产品中“魅力之街四晚五天，上海、乌镇、苏州、杭州”华东线里一道亮丽的风景。此次，斥巨资打造的西栅新景区更以其新古典唯美主义的风格获得东瀛市场的青睐。
黄金周的调整有利于乌镇的发展，一方面是因为乌镇是距离客源地非常近的景区，长假变成短假将直接推动乌镇的游客人数增长，另一方面是带薪休假的落实将推动更多游客到乌镇休闲度假――这正是乌镇西栅重点发展的方向。
做强做大乌镇
公司定位于旅游产业控股集团，并将乌镇开发公司定位为公司景区业务的发展平台，因此公司做强做大乌镇开发公司的意愿强烈。
公司在收购乌镇开发公司股权时就有为乌镇开发公司引入战略投资者、进行管理层股权激励并择机上市的相关规划。目前公司已与乌镇合作方股东进行了相关的沟通，相关工作正在加速，不排除在今年年内就引入国际战略投资者，引入战略投资者的主要目的是：完善法人治理结构，对管理团队形成激励，为境外上市做准备。
目前乌镇开发公司仍然是国有控股型企业，法人治理结构还不够完善，行政管理色彩还比较浓厚，管理层的股权激励实施存在障碍，我们认为乌镇引入国际战略投资者能够有效地解决上述问题，并给公司带来具有国际视野和管理经验的投资者，有利于公司分拆上市的进程。但是我们认为乌镇的品牌影响力仍然主要集中在国内，且国内上市融资获得的溢价相对更高，国内上市更具优势，公司不排除在国内上市的可能性，目前乌镇的盈利能力、资产规模等条件都已符合国内上市条件。
公司未来的景区投资拓展业务主要将通过乌镇开发公司这一平台来运作。公司正在充分利用乌镇景区现有的管理团队对景区运营的管理经验，来分析和评估潜在项目，目前已经对一些可选景区投资项目有考察和讨论，但没有形成投资结论。公司比较倾向于在沿海发达地区的主要城市周边寻找新的比较合适的景区项目，并与现有的乌镇景区形成连锁化经营，打造全新的景区连锁化经营模式。
唐时，乌镇就附属姑苏府。唐咸通十三年(872)的《索靖明王庙碑》首次呈现“乌镇”的称说。乌镇称“镇”的历史可能从此开端。乌镇的建镇史有1200多年了，京杭运河穿镇而过，历史上曾以河为界分为乌、青两镇。河西为乌镇隶属于湖州府乌程县，河东为青镇隶属于嘉兴府桐乡县，至直1950年铁青两镇才正式合并，统称为乌镇，属桐乡县，隶嘉兴，到今天。
乌镇景区是2001年1月1日正式开放的，虽然开发较晚，但起步较高，保留得异常完全，全部开发进程保持了“以旧修旧、整旧如故”的准则。现在景区里面仍然有老百姓居住，并不因为旅游开发而把他们全体搬走，他们本来怎么生活现在简直依然怎么生涯，乌镇也因此怡然自得原汁原味，是生活着的古镇!
现在我们看到的这条小河名为东市河，水深有3米，是活水，连通京杭运河。河对岸的古民居里现在还有老百姓居住的，所以乌镇是一个真正的活着的水乡古镇。
在这边不远处可以看到一座十分有特点的石板桥——逢源双桥。跟一个成词联合起来就是说四面楚歌的意思了，还能够看到在这座桥上面有一个廊棚，所以也称为廊桥，桥的下面还有一排水栅栏，在当时这排水栅栏相称于一座水城门的作用。
过桥当前，首先来到的是财神湾，本来这不叫财神湾，而叫转船湾，乌镇的水系比拟特别，呈“十”字型，越到栅头河道越窄，船只也不易掉头，所以当地人就在这儿开塘挖河造了一个能转船的地方，同时为了差别于其它的地方的转船湾，便借用前面的财神堂命名为财神湾。
回过火可以看到的是一家叫“香山堂”的老药店，它的范围固然小于杭州的胡庆馀堂，但也有120多年的历史了。它是由宁波药商陆庆馀创立的，并由他的孙子陆渠清将药店搬到这里，在柜台四处约有300多只药材柜。
看完药店接着往前走，接下来看到的就是方才所说的财神堂了，在乌镇从来都有接五路的风俗，所谓接五路就是接五路财神，东南西北中各有一位，而这一位财神就是东路的文财神比干，比干是商朝的一位丞相，他为官正派，对君王忠心不二，直到后来本人的心都掏给了商纣王，当时庶民为此很敬佩比干，特殊是一些商人，他们以为做生意就应当披肝沥胆，象比干一样，所以比干奉为财神。
当初咱们所走的这条街叫东大巷，全长1300米，走的都是旧石板路，两旁都是古民居，整条街上还寓居着350多户人家有将近1000的人口。望从前无比整洁清洁，由于开发时把所有的三线两管全都下地了，现在两旁人家家里都是有水也有电的，并家家户户帮他们装好了抽水马桶，污水也不排到旁边的河里了，因而游览的开发也改良了必定的栖身环境。
江南百床馆
了各位引导接下来我们参观的是江南百床馆，顾名思义就是从江浙一带收集过来的各式各样的古床。这个老宅子是当地姓赵的一个大户人家，七进深的一个老宅子。首先我们看到的第一张床是我们这个展览馆当中年代最久的一张床：明，马蹄足大笔管式架子床，至少有400年历史了，明式家具简练慷慨，用料讲求，整张床都是用黄榉木所做的。接着我们住里进，里面有一张是百床馆中的镇馆之宝，拔步千工床。
在这看到的是清，拔步千工床，为什么说是千工床呢?就是指一天一工，一千工是指一个木匠须要一千天，也就是三年时光了。雕刻之精巧也谓之鬼斧神工。此床共雕刻了106人物，古时以108为吉利数字，而且此床为新婚床，加上一对新婚夫妻刚巧凑足108，亦是吉祥如意的象征了，此床占地面积达六个多平方，共有四进深，第一进是换鞋处，第二进是更衣室，第三进是放马桶箱的，在古代称它为子孙桶，就是现在家里的卫生间了。最后一进是主人睡觉休息时所用的，装备这齐全相称于现在的套房。在这床上最有特色的处所就是吊挂在空中的那块木牌了，是以前做床的木匠送给那床的主人的，相当于现在的一张贺卡,还有一种谈话,此牌就比如咱们现在住酒店挂在门上的请勿打搅牌哦
看完千工床再往里走，在这一进可以看到的是三张作风一样的床，是属于中西合璧的，在床两边还有两个罗马柱是西式的，在床挂落上有牡丹花，牡丹花在中国的古代是国花代表富贵，还有葡萄跟双喜，葡萄是多子多孙，多子多福;双喜是中国人结婚时用的代表喜庆。也就是说这床也是当是时结婚时所用的喜床，而这床是民国初留下来的，资料是红木做成的。
那刚才我们看的大局部都是双人床，接下交往里走可以看一下两张小姐床。首先我们看一下，近代的雕花人字匾架子床，它是以前十三，四岁的小姑娘所睡的，虽然是小姐床，然而这张床上它所雕的大部门都是武将的图案，可以说这位小姑娘她是不爱红妆爱武妆，是属于花木兰这一型的，而且她的抱负也长短常高，仰头可以看到有两行字，“双手要捞天涯月，一石击破心底天”。在这张床上还雕刻了蝙蝠的图案，蝙蝠代表了多福，英武的狮子还起到了避邪的作用。旁边是清代的小姐床，这张小姐床的色彩比较亮丽是红颜色，这是一种比较可贵的银子漆，床上的人物都是镀金的。
乌镇概况导游词二
欢迎来到水乡古镇——乌镇，今天就允许我作为一个地道的小乌镇人带您游一回我们美丽的乌镇吧!
走进乌镇，您会惊讶地发现，这里完整地保存着晚清和民国时期水乡古镇的风貌和格局。与众不同的是，沿河的民居有一部分延伸至河面，下面用木桩或石柱打在河床中，上架横梁，搁上木板，人称“水阁”，这是乌镇所特有的风貌，我想水上城市威尼斯也不及如此吧。走在那用青石板铺成的狭窄的小街上，你会看到两边各式各样的民居和仍住在民房中的乡民，亲切至极。要是您来我们乌镇正是那多雨的春季，那晰晰沥沥的雨丝从藏青的瓦楞里成串成串地往下滴，在石板路上发出叮叮咚咚的清脆响声，亦景亦画，让您恍若隔世。
说到乌镇的景点，除了修真观、昭明太子读书处、双桥等，我得向您隆重的介绍一下茅盾故居了。茅盾原名沈德鸿，字雁冰，是我国的文学巨匠。此处房屋是他成名后用稿费自行建造的一个住所，茅盾故居是迄今中国唯一的全国重点文物保护单位，坐落在乌镇市河东侧的观前街，四开间两进两层木结构楼房，坐北朝南，总面积450平方米。故居分东西两个单元，老屋临街靠西的一间房是茅盾曾读过书的家塾，故居内部的布置简单，却散发着沈家世代书香特有静雅之气。
对了，带您逛了这么一大圈，您的肚子也该饿了吧。别急，下面我就向你介绍一下我们乌镇的美食吧。在乌镇，您随处可以看到乌镇的特产，如：姑嫂饼、乌镇羊肉、熏豆茶、三白酒等，其中尤以“姑嫂饼”最为出名。关于“姑嫂饼”这个名称的由来还有一个美丽的典故呢。据说在一百多年前，乌镇方家名叫“方天顺”的夫妻茶食店，祖上学得一手制作酥糖的好手艺。只可惜这手艺只传媳不传女，日子久了，自家姑娘不免会产生嫉恨，故将一包盐抖进了制作饼的面粉缸内，指望着第二天看嫂嫂的尴尬。谁知第二天此饼味道咸甜适口，更得顾客的喜爱，由此得名“姑嫂饼”，并一直流传至今，是游人必尝的乌镇美味。
生于乌镇，现任乌镇旅游股份有限公司总裁，文化乌镇股份有限公司董事长。1999年开始对乌镇进行保护与开发。他独创性地在全国提出“历史街区再利用”的保护思路，将一座默默无闻濒临消亡的江南小镇打造成世界著名的江南古镇典范，并获得“2003年亚太地区遗产保护杰出成就奖”。
一片新房子，一片老房子，还有一片破房子，唯一能谈得上被保护的建筑只有茅盾故居，旅游业几乎是空白。这是18年前，陈向宏看到的乌镇。1999年，陈向宏作为政府工作小组的组长前往乌镇开展火灾后的安置工作。从小在乌镇长大的他，工作完成后就留下了。
2003年，在政府的支持下，乌镇融资10亿元对西栅实施保护开发。与几年前开发东栅不同，陈向宏提出了全新的古镇开发理念。通过产权置换，腾空了西栅所有民居，将整个西栅历史街区重新规划，并对布局、功能一一作出细化。许多人可能不知道，乌镇以及比乌镇大两倍有余的北京古北水镇，甚至包括古北水镇里的露天长城剧场，全都是陈向宏亲自绘图设计的。
如今的乌镇，早已成为行业内竞相模仿的“模板”，都想复制陈向宏的古镇经验。但他却自称为“包工头”，除了绘图、设计，许多时间都在工地现场度过。谈及乌镇以及其他项目的成功，他有话要说。
乌镇的“图书馆管理员”
您在乌镇出生，外出求学，工作后又回来，整个过程能不能跟我们分享一下？
1963年，我参加工作，进工厂做车工。3年后成为技术人员，接着保送读大学，学机械制图。
偶然的机会参加了招干。1986年，进入审计局，知道自己不是这块料，就去做了团干部，进了市委办，从秘书到政研室主任，到市委办的副主任，为市委主要领导当秘书。这5年对我的帮助很大，学会了要做成一件事情必须考虑方方面面，兼顾各方感受。30岁不到又到乡镇当党委书记。3年时间里，我学会了跟群众打交道，怎么跟老百姓沟通，怎么注意老百姓的情绪。
1999年的春节，乌镇发生了一场大火，作为市政府的工作组长我被派到乌镇，安置受灾老百姓。没想到市委市政府决定让我留下来保护这个地方。
2007年之后我们的企业越来越大，总资产超过30亿元。到今天，成为中国景区里经营实力最强的前三家，业绩甚至超过黄山、丽江、桂林。
有人问我跟乌镇的关系，我很文艺地回答，乌镇就像一间图书馆，很大的图书馆，有很多残本、孤本，而我就像图书馆管理员，不停地去修复。你看乌镇有东大街、西大街、南大街、北大街，到今天只做了50%。南栅北栅没动，为什么？因为我个人觉得还没找到合适的机制。
听说您的名片上曾经有6个还是8个头衔，对吗？
我1999年到乌镇，当时在一家国有公司，代表国资。但是我更看重其他两个头衔。
一是乌镇古镇保护和旅游开发管委会主任，二是乌镇的党委书记。其实，这个党委书记也是兼的，但是这次对我的意义不一样。我爷爷奶奶都是乌镇人，我也是乌镇人，生在乌镇，读完书出去工作然后再回来，担任这个地方的行政领导，更是多了一份责任。
从观光小镇和度假小镇过渡到文化小镇
您在任职乌镇前也回过乌镇，当时描述这个地方没有开发，一片荒凉。您后来的市场化想法，是被刺激出来的，还是“预谋”很久？
乌镇在历史上是大镇，江南的重镇，有成片的建筑，很多房子都年久失修。最开始给我的任务是围绕茅盾故居，周边做以协调风貌为主的保护性开发。所以东栅修了保护房，200米长，围绕茅盾故居而建。
周庄、同里、f直，几乎所有开发了的古城我都去看过，且自己买票，不喜欢有人陪，更愿意做个游客，只待两三天。我认为中国很多古镇没有产品模式、商业模式，好多是老街修一修，我称之为老街加博物馆，就开始收门票。但乌镇不一样，它在所有古镇里是第一个修停车场，第一个建游客中心的。第二，中国的古镇都是搞到哪算哪，没有长远计划。所以我做的第一件事情就是起草文件，关于乌镇古镇保护和旅游开发的16条政策。核心是什么？政府放权，进入市场。所以乌镇能够后砭由希我概括为，政府主导下的市场化操作。
媒体有个说法叫乌镇模式，您有一些超前的理念。这些理念是什么时候提出的？是不是完全由您个人来主导？
乌镇的古镇保护，一开始就有很清晰的路线图。比如东栅，它是典型的观光型产品，花费两个多小时，一头进一头出，两旁有均衡的景点，没有住宿。我首先要让人知道什么叫乌镇，所以第一步就要聚人气。这种保护，我们称之为风貌保护。但是乌镇在做这些事情的时候，我觉得还是跑在了大家的前面。比如，修东栅的时候，我们成为第一家实施管线地埋的古镇。
我们也是第一家提出修旧如旧，用旧料修复的。也是第一个把作坊概念引入古镇的，但紧跟着同质化的现象就来了。当年，我们引入了一家酒作坊，现在每个古镇都有，这是最容易复制的。
这种保护的方式，我称之为浅表保护方式。从根本来说，老百姓的居住质量没有得到改善，或者说这些房子我们还是简单延续着历史建筑的修复。
所以，逼着我考虑第二步怎么走。2003年，还完了第一期项目的所有贷款，我开始考虑开发西栅。我们提出两个论点，在旅游上要做古镇休闲度假目的地，在保护上叫历史街区的再利用。
阮仪三教授在2007年说乌镇确实在这方面走在前面。我总结是无知无畏，胆子大，自己干，自筹资金，自己规划，就开始了4年的建设。原以为投入4个亿能拿得下来，结果一做4年，投资成倍地增长。最后一算，投入了12个亿，那真是要疯掉了。
2004年的乌镇是观光小镇，现在是度假小镇，新世纪可能又是一个转折点，走到了文化小镇。如果说乌镇能够成为真正国际意义上的文化小城，有内容、有概念、有环境，我相信它的辐射带动功能远远比只是旅游来得更深远、更广泛。
反过来，它也会给旅游带来很多新的空间。
克制“泛商业化” 乌镇从来不教条
“乌镇模式”其实是很特别的模式。
我老说乌镇不教条，所有公共设施都对当地老百姓开放，不要钱。当地老百姓扮演房东的角色，一年赚几十万元，这没有什么不好。
但乌镇几乎没有相同类型的两家店，不是说谁租金高谁就有店面，而是先要有商业计划书。你的店对古镇是加分还是减分，卖的东西对游客有什么好处，对当地有什么好处，都是要衡量的。
老街上的箍桶师傅，刚来的时候发工资，因为一个都卖不出去。渐渐地能卖出去了，就跟他保底。现在卖得很好，我们就跟他分成。
房东也一样，所有都装修好，他空着手进来。餐饮收入不收任何钱，收入都算房东的，只有房间收入我们分成，哪个开发商能做到这一点？
我们也很少折腾，门票定了就定了，不涨也不降。
在商业化不可避免的情况下，如何不被商业的东西所烦扰，而且又能够获得商业上的成功，这里面最重要的是不是人文的内核？
中国很多景区，恨不得每个角落都收钱。乌镇完全不一样。
举个例子，不管是我们自己经营的店，还是招租进来的，都有限价标准，绝对不能太贵。而且，在乌镇旅游的感受跟中国很多景区有反差，店家特别热情，街道特别干净。我最自豪的有两条：街上几乎没有烟蒂、纸巾，景区里的厕所干干净净。
这些都让我们无形地迎来什么？品牌。
很多人都说乌镇的设计是您一笔一笔画出来的。这个我非常好奇，您学的是机械，但自己把规划的镇子画出来，是怎样的过程？
煎熬，我画图非常煎熬，眼睛都老花了，最长的画图时间达12个小时。
旅游规划怎么做？我先把整个区域做什么都想透彻，哪些是收费的，哪些是公共空间，道路规划想清楚，然后画草图，再一块一块计划景观，整整画了3年。晚上画，白天就去工地看，是不是我手稿里的东西，跟工人讨论。
但这是巨大的享受，我以前老怀疑自己这种方法拿不出手，但陈丹青说我是回归到了规划建筑本身。我不知道这话对不对，他说文艺复兴时期的城市，就是这么一笔一笔画出来的。
圆了戏剧人的梦 我更愿意退到后面
戏剧节落地乌镇感觉是很自然的事，企业家对你负责，而戏剧文化负责做梦，这中间是怎么连接起来的？又是怎么提出乌镇戏剧节这个方案的，它的文化怎么跟规划结合起来？
戏剧节其实我们一直在考虑。想了很多，为什么会想到戏剧。几年前，《暗恋桃花源》刚上演的时候，我到上海大剧院去看，大吃一惊，没想到有这么多年轻人看戏剧。我觉得乌镇更看重年轻的文化，觉得戏剧节这个事情挺好。
刚好跟黄磊聊，他很兴奋，然后说服了赖声川。赖老师看了以后，觉得能成。
戏剧节对乌镇来说是天时地利人和都占齐了，但也只有在当下才能实现，前几年不可能，企业没有这个实力，一切都是浑然天成。所以我说一做梦，就要做很多事情，圆了戏剧人的梦，也圆了乌镇的梦，而我更愿意退到后面。
一开始的定位就是相对高端的专业的戏剧节，那它未来目标是什么？
我相信它会成为与爱丁堡、阿S尼翁齐名的戏剧节，它有这样的影响力，也有深度跟厚度，它的未来就是国际戏剧节。
这个要靠什么实现？
时间的积累，它会积累很多影响力、品牌、资源、人脉。
2005年接木心回乌镇的时候，他当时还有点怀疑，会不会有什么商业上的炒作。但是你们说只是出于补偿的心理，特别想请您解释一下。
木心去世后，留下大量的画作，我主动提出，不要捐给公司，捐给不属于公司的木心基金会。很多事情，我想日后会慢慢透露出来，乌镇在这件事情当中，是最纯粹的，完全是家乡人民对漂流在海外的艺术家的敬意。
木心对我的信任就是对乌镇的信任，他的遗嘱写的就是让陈丹青和我负责很多的善后事，包括木心基金会。