魔法总动员范文

魔法总动员篇1

力量增幅

在赛季开始之初，魔术为自己定下了本赛季的目标――58胜24负，比上赛季还要少胜一场，这并不是信心不足，因为魔术的眼光已经上升到了总决赛的高度。纵观整个赛季的表现，用“渐入佳境”来形容魔术队毫不为过。一月份，他们遭受了质疑，战绩为9胜8负，其中9场背靠背；到了二月份稍微有些好转，8胜4负；来到三月份，魔术进一步地提高了胜率，13胜2负――这也是本赛季目前为止单月的最佳战绩。在对圣安东尼奥马刺、丹佛掘金以及迈阿密热队的比赛中，魔术队表现出的“总决赛状态”尤其让人印象深刻，场均得分105.6、失分92 5更是令人咋舌，而这种飞跃正是球队磨合良好的体现。

巴克利最近在现场评球时曾说：“魔术就是现代版的90年代的尼克斯队，霍华德就是尤因，他们永远也不可能得到总冠军。”这句话深深刺痛了“魔兽”及魔术球员。事实上，现在的霍华德虽仍然扮演着魔术核心的角色，但球队并不过分依赖他在内线的得分和杀伤能力，更主要是依靠他的赛场牵制作用，为奥兰多的外线射手制造更多的得分良机，这与此前的尼克斯队有本质区别。无需准备就可以随时跳投三分的刘易斯，可以在全场任何地点投篮的卡特，出色的底线投手巴恩斯和皮特鲁斯，果敢冷静的J.J.雷迪克以及偶有灵光一现的安德森，这些人为魔术压制对手提供了一张强大的火力网。在三月份，雷迪克43.9％的三分命中率甚至是魔术射手群中最低的。当然，他们不仅仅有三分，范甘迪偶尔还会打破常规靠内线进攻和中投取得胜利，在三月份魔术的全队投篮命中率为48.6％，其中有6场比赛超过50％。“你要从根本上认识到霍华德身边围绕的射手们的破坏力，一旦你出现错误，他们就会让你付出代价。”丹佛掘金后卫比卢普斯说。的确，有些球队经常会忽视魔术的替补球员，尤其是素质平平的莱恩安德森和雷迪克，但对手的这种心态却让两人在许多比赛中起到了奇兵的作用，而马尔辛戈塔特已经证明了自己能够在霍华德下场时给予魔术攻防两端的内线支持，布兰登巴斯也逐渐地得到了球队的信任。虽然卡特的到来让每个人的得分都有所下降，但并没有人抱怨、因为大家都知道引进他是为了在总决赛对付湖人队的。奥兰多人已经成熟，他们在最近三个赛季的三月份中累计取得了36胜8负的绝佳战绩，只要跟上这种良好的节奏，魔术将在季后赛到达一个新高度。

魔化

感谢联盟赛程的制定者斯图・杰克逊，他为魔术制定了一个前紧后松的赛程，这为魔术准备季后赛提供了宝贵时间，但与此同时，他也剥夺了魔术的所有节日――魔术在哥伦布节、情人节、感恩节、圣诞节、元旦、马丁路德金日以及时间飘忽不定的复活节全有比赛(甚至包括之前季前赛在内)!虽然少了些休闲时光，但这却是个好兆头!因为按照这个逻辑推理，魔术将进入总决赛(因为总决赛会在6月份美国独立纪念日那天举行)。不过，想要夺得最终冠军，不拿出真正的实力是不行的，现在魔术队需要加强的，是自己的防守。

“防守赢得总冠军”，这是不变的真理，而在那些已经获得成功的冠军球队中都有名出色的外线防守者――湖人队的科比、马刺队的鲍文、活塞队的普林斯、凯尔特人的朗多和雷阿伦，他们关键时刻的防守总是让球队受益良多。本赛季的强队之间实力都非常接近，一两分或一次抢断就成为整个系列赛的关键，因此，仅有一名这样的球员是不够的，全队防守才能阻止对手的优秀外线投手射入关键球，而魔术在这方面却是弱项。上赛季的季后赛，他们的团队防守简直就是噩梦。不过，本赛季魔术得到了一名出色的外线一对一防守者――马特巴恩斯，他身上那种毫不退缩的坚韧将为魔术夺冠增加筹码。但仅凭巴恩斯一人，无法完成封锁科比和詹姆斯的任务，所以在季后赛开始前的队内训练中，大范一直让球员们加练防守。

本赛季的魔术已经是联盟中防守最好的球队了，他们在防守效率榜上排名第二位，而且还拥有统治篮板和盖帽榜的霍华德，但他们在细节上仍然存在漏洞――防守挡拆时，轮转缓慢、协防不到位；防守外线时，关键时刻扑不出去。步行者的年轻中锋罗伊希伯特、奇才队的中锋布拉奇都曾在他们身上拿到不错的数据。尤其是当霍华德背负过多犯规无法上

每支球队都有着自己的担忧，而魔术最令人担心的就是他们先发阵容的稳定性。此前在新泽西沉沦许久且饱受伤病困扰的老“滑翔机”究竟能否发挥上赛季特科格鲁在季后赛中所起到的作用呢?场时，魔术从上线的区域联防到内线协防都陷入了混乱，被鹰队的乔什・史密斯扣篮绝杀就是一个很好的例子。当然这样的情况并不多见，但有一点是必须要注意的――本赛季魔术让对手的三分球命中率从去年的34.2％上升至36％。魔术球员都是“赛场君子”，因而造成他们的防守动作过于干净、甚至有些惧怕对抗，这是一个不小的隐患。不过，最近发生的一次赛场冲突却有扭转趋势的迹象。在对阵灰熊的比赛中，巴恩斯和菜鸟中锋塔比特发生了肢体冲突，从而引发了两队多名球员的推搡，虽然魔术多名球员吃到了技术犯规，但他们至少展现出了不可侵犯的态度，这是争夺总冠军的球队必须具备的。

巴恩斯让魔术有了脊梁骨，他似乎有希望成为“阿泰式”的专门盯防对手明星得分手的球员，在NBA，每支球队都希望拥有一名这样的防守专家，但鲁莽的打手是没有生存空间的。季后赛的每一轮，巴恩斯都将面临联盟中进攻最犀利的球员，他也许就是那个决定球队成败的“×因子”。

瑕疵

霍华德在内线具有统治力，但最近魔术以100―112惨败给马刺的比赛却给他们首发阵容的稳定性上敲响了警钟，烦人的哨子和质疑将奥兰多提前带进了季后赛的剧情中，这其中最重要的一招就是砍霍战术。在比赛还剩5分钟时，霍华德7罚0中(最终11罚2中)，在这个晚上霍华德得到的哨声甚至多过了他的投篮次数。最终，霍华德6犯离场，而这只是最近比赛的一个缩影。在三月份，霍华德场均贡献13.3个篮板、2.5次封盖，但同时他在罚球线上128罚72中(56.2％)，进入四月份后罚球命中率更是不足40％。虽然魔术取得了不错的战绩，但大多都是在无缘季后赛的球队身上拿到的，这样的霍华德很难让人放心。罚球一直是霍华德的一大心结，在过去几个赛季的季后赛中，他都在罚球上吃了大亏。能够制造犯规却不能将球罚进，这样的霍华德是无法在关键时刻给予球队帮助的。在最近一段时间魔术刻意减少了霍华德的主动持球进攻，inside-out战术逐渐成为主课

题，再辅以锋卫球员的突破，这能在一定程度上减少霍华德的压力。但要彻底摆脱这一尴尬局面，则还需霍华德自己揣摩。其实每个人都清楚，无论如何练习罚球和改善罚球动作，“魔兽”的命中率都不可能达到70％，所以在季后赛，他只要在对手的凶狠犯规面前保持大脑清醒和平静心态就好了。刘易斯的状态起伏似乎要严重一些了，他太慢热了。在二月份，刘易斯的投篮命中率仅为41％(比一月份稍微提高)，在魔术战绩最出色的三月份，他场均只有11.6分，从去年十二月至今没有一场比赛得分超过24分。先不说他的巨额合同，起码4号位已变得威胁很小，可现在他不但进攻受阻，在防守端他面临极大压力，骑士队能内能外的贾米森以及冲击力十足的J.J，希克森都将给他制造巨大麻烦。以刘易斯目前的低迷状态，他的牵制作用将大于他的得分贡献。其实，本赛季卡特已取代了刘易斯“魔术得分手”的位置，因此，与其将希望寄托在刘易斯的状态恢复上，不如祈求卡特别再受伤。在首发五人中，尼尔森是名气最小的，但他也有能力扮演“迷你德隆”的角色――命中投篮并利用洞察力撕破对手的防线。在上赛季，他利用突破能力将自己送进了全明星。而现在，魔术需要他用突破给对手的内线大个子、外线防守者造成杀伤，从而盘活全队。倘若尼尔森表现出色，即使刘易斯只有12投3中，那么魔术也能够击败任何人。

未来风向标

最近十年，NBA有一个规律，就是去年的总亚军还会再次打进总决赛的，这让魔术有了成为豪强的野心，但谁都清楚魔术的目光并不仅是一个总冠军，球队的长远未来才是更重要的事情。

魔法总动员篇2

在喧闹的龙之梦购物中心，麦吉柯的门店面孔幽暗年轻的女店员站在门外，笑魇如花。在她们身后，一个道具人扮相乖张，拿着迎宾的姿势，端着夸张的笑容。

自2002年第一家门店落户徐家汇美罗城以来，麦吉柯在上海已有5家门店，分别位于徐家汇、陆家嘴、中山公园等主要商圈的核心地带。三年前它开始向其他城市拓展，北京、沈阳各有一家。成都和西安还开了魔术酒吧，全部采用神秘魔幻的装修风格，黑和紫是主色调。

“麦吉柯”是英文Magic的谐音，它是中国当代的魔术馆。董事长吴志群用“黑店”来打趣自己的店而，他说：“黑色，是魔术的颜色。”乍看上去，它就像一个小酒吧，一条柜台，几组桌椅。不同的是，店员端到你面前的水杯，印着方片Q或红桃老K，柜台里摆满了各种“杂物”：一支剌破纸币的笔、从大到小的扑克牌，各式各样的盒子，等等。它们不是商品也不是摆设，而是“道县”这里的营生是，教人魔术。

“爆炸头哥哥”

一个女孩有这样的回忆：两年前她经过此处，门口的店员对着熙来攘往的路人，反复说着同一句话：“来变个魔术吧?”

年轻人连头也没回，只隐约记得：那位店员“哥哥”有着一个爆炸式的发型。

过了些日子，她又一次经过，还是那个“爆炸头哥哥”，还是那句话：“来变个魔术吧?”她有些动心，参加了一个简单的体验班。从此一发不可收拾，道具、手法、舞台，一路下来，“爆炸头哥哥”成了朋友。

这是麦吉柯魔术馆目前的经营模式――以套餐课程为主体的会员制。

2002年开业至今，麦吉柯有4万名会员，青少年近半，年龄最小者仅三岁半，大的超过90岁。曾经的“爆炸头哥哥”。如今有着一个平和亲切的造型。冬天的下午，他将一块红色泡沫塑料放进一个女孩的手心，另一块放进自己的手心，许愿之后再次打开。女孩吃惊地看到：两颗“红心”都在自己手中。曾经的“爆炸头哥哥”张着空空的手，看着女孩因为不解而瞪大眼睛，露出神秘微笑。

教习这样一个魔术的价格，是150元，“20分钟就能学会”。

“我怎么没注意你把我的手合上时有这么一下!?”正在学习这个魔术的会员由衷感慨。对面的指导者说：“魔术不仅是一个秘密，关键是手目眼脑心的整体配合。要做到心手合一，需要练习。”

因此，道具类魔术可以单次消费，手法类必须参加课程。会员课程大体包括4个价位：2000元、5000元、10000元、20000元。会员将接受道具、手法入门、舞台，专业等不同门类的训练。比如对于儿童，道具班的训练是边讲故事边变魔术，这与欧洲魔术偏好情节性的特点有关，更侧重于训练儿童心手合一、手几并用的协调能力。

除了按照套餐“菜单”教授魔术，麦吉柯挺供的服务还包括近景Party演出。他们的报价是1500元，高于目前市场上的同类魔术节目。高价的理由是个性设计――在化妆品公司客户答谢会上的表演，能从符合不同方位变出化妆品来，送到客户手中；在报社年会上的表演，可能是将一大张《新闻晚报》撕碎，然后还原。凡此种种。

吴志群说，麦吉柯不与其他魔术师争夺表演市场。这是魔术生意经的第一条，有着生存法则的意义。

穷杂技富魔术

只要粗略地估算一下成本，就可以知道：这些魔术馆和魔术酒吧，很难赚钱。

地处城市商圈核心位置，平均每个店面4-5名人员配备――7年积累起来的4万会员，是支撑不了这些成本的。

没有资金实力作为后盾，麦吉柯的坚持难以想象。魔术的商业模式，还是一个问号。

山西人吴志群，财务出身，原本是太原市司法系统的公务员。公职期间，他帮助香港一家贸易公司打理深圳办事处，1997年正式“下海”。专事贸易。

同所有从上世纪90年代中后期走过来的商人一样――哪里有机会，哪里就有他的身影，证券黄金、商业地产、石油钢铁、清洁能源，自然都曾涉足。

如今，除了麦吉柯魔术馆，他还参与创办了企业法律避险服务的网络平台。但名片上的第一头衔，是俄罗斯华侨华人青年联合会副秘书长。

这是一个典型的中国商人――带着官场历练而来，对各种投资领域都有心得。现在，获取投资收益已经无需他花费太多精力，“是时候做些自己真正感兴趣的事情了”。

对于魔术商业模式的构想，与他自小对魔术文化的理解有关。吴志群家自父辈始与魔术世家交好，小时候的家庭聚会上，便常以魔术节目助兴。“以前魔术师都是家传的，魔术的圈子很小很小。四大魔术家族――杨傅张莫，其中三家我们都比较熟。过去无论东方还是西方的魔术，都为皇室服务，要有大量的人力物力投入。后来社会动荡，魔术师流落民间，没有资金了，会做魔术道具的不一定会演，会表演的不一定会做道具，慢慢演变成民间戏法，流传下来。”

魔术的现状是窘迫的――这些年来，中国魔术一直屈身在杂技团里，并不自成一门。大的表演院团都没有魔术，成了很多杂技演员养老的饭碗――“一套魔术一辈子，这在国外不可能的事情”。

春晚的平台毋庸置疑地强大，刘谦迅速火爆，一定程度上恰恰反衬出国内观众对于近景魔术的观赏匮乏。从小看着叔伯长辈们表演魔术的吴志群觉得，中国魔术跟国外的差距越来越大。当然，其中也许不乏商机。

2002年，当他揣着多年从事外贸积蓄起来的身家来到上海，以一百余万的投入开设第一个魔术馆门店时，只是想复制欧洲的魔术馆，出售讲解魔术的书籍、音像材料，供爱好者自行研究、学习。

在国外，这些店铺一般都非常小，“像加拿大、美国，十几平米的门脸还要隔出一半。”因此，麦吉柯的第一家门店也是“袖珍”的。吴志群的想法是：要开魔术情，一定是上海。“北方相对滞后，南方我们觉得太乱只能是大城市，别的地方，精神层而上没到这一步”即便这样，2002年的上海，出售魔术资料的生意，难以火爆。“现在国内也有人，在网上出售这些，实体店也有，基本上开一轮就话个半年。”

不可能从者其众，但总有感兴趣的人。从2003年开始，会员制的经营模式逐渐成型。于是店面也越来越大，摆出了一些桌椅，希望会员都常来坐坐。

时值SARS，让麦吉柯更加体会到兴趣群体的重要性那个春天人们对出门避之不及，但热衷学魔术的人们戴着口罩赶来了。

于是增加了更多了桌椅，如今200至300平方米规模的店面，与国外典型的魔术馆形态相比，已经是非常奢侈的面积。吴志群自信，麦吉柯是亚洲做得最大的魔术公司，当然，依旧不怎么赚钱但魔术开始带来机会。

大山的儿子成了麦吉柯的会员，经济频道的主持人也送该子来学魔术，不乏工商人士、企业主们对此萌生兴趣。

就这样，朋友越来越多，进入陆家嘴正大，龙

之梦等价格不菲的商业广场，都是业主主动要求；上展会，一般展位每平米十几元，麦吉柯可以不付租金；正在徐州洽谈的魔术酒吧项目，麦吉柯拿到的价格比宝莱纳都要便宜。

2008年，是志群参与创办企业法律避险服务的网络平台，也是魔术为他带来的股东资源。麦吉柯还尝试魔术教育，并由此延伸到常规培圳行业，2009年，吴志群投资摘了时下最火的商务人士国学研修班，发展出一个新的收入增长点。

魔术是商业地产所需要的亮点，是“百搭产业”。把魔术变成商机和人脉的平台，是真正的魔术生意经。终于，2008年吴志群以满意的价格拿下土地，建起会所2009年，会所收入在收入总量中超过一半――麦吉柯的商业模式正式转向私密性的高端会员制。这个道理，他从魔术内部想通了――穷杂技富魔术。“魔术一定要投入，真正的客户是顶端的一些人”。

“肉烂了都在锅里”

所有与魔术相关的话题，必然涉及这个古老行业的行规和现实。

魔术界有“沙氏三原则”：同一魔术在同一人面前不演第二次，不事先说出魔术的结果，不轻易解密。

吴志群对麦吉柯的界定，就是他在魔术业界的立身定位――不揭秘大型魔术，只做普及。麦吉柯的近景演出报价，是20分钟之内i500元。同类表演的行市价格，从500元到1000元不等。所以，“不跟魔术圈争夺演出市场，还给它丰富道具、提供更好的培训、培育会员和观众，跟它是一种互补、推动”。

麦吉柯雇用的员工，全部要求无魔术基础。比如“爆炸头哥哥”的专业是计算机――麦吉柯员工共计50余人，至今先后雇佣过300人，全部自行免费培训吴志群说他“不怕流失，肉烂了都在锅里”。

并不是一开始就有这样的自信。

“魔术师有一个通病，心态不好，自信心超满，虽然收入不高，但是有人捧。原来我们想上大学生进入，提高魔术的知识架构，提高意境、表现方式，但是发现：他们急不可待，马上要把魔术变成钱。”

然而每个人都是魔术师，只不过领域不同，几年之后，一个稳定结构被“变”了出来了在麦吉柯目前的架构中，核心是一个五人团队包括吴志群在内的两人，是2002年的卸创者，另外三人皆周魔术结缘――从会员变为股东。经济、舞美、机械、力学、物理化学，五人的知识结构多元并且且补，他们亲自承担员工培训、课程研发、节目设计，麦吉柯所有业务中最核心的技术含量，尽在于此。

这个五人团队，同时就是麦吉柯的股东会“世界顶级的五个近景魔术师来上海，票卖不动，都是我们的会员去看、没有我们的七年，没有这么多魔术爱好者，魔术到哪儿热去?”吴志群不无自得。

魔术的秘密，一说就破。会员越来越多，如果他们把秘密散布出去呢?

魔法总动员篇3

关键词：绩效系统；数据库；魔方网表；信息化管理

中图分类号：TP311.52 文献标志码：A 文章编号：1003-9767（2016）01-105-02

2015年，西南空管推行全员绩效管理和绩效考核。各级领导及从事绩效管理工作的人员工作量剧增。经过探索和尝试，在笔者所在部门利用魔方网表搭建起绩效管理系统，简化了原有的繁复流程，降低了管理的成本，提高了绩效工作的效率。

1魔方网表

在进行功能模块设计、系统数据库设计介绍以前，有必要先来认识一下魔方网表，这是利用它搭建绩效管理系统的基础。魔方网表本质上是一套Web化的数据库软件，同时融入了Excel公式的强大计算能力，数据库的强大数据管理能力。只要安装好服务器，其他用户可以通过浏览器从网络内的任何一台可以联网的地方访问，客户端不需要安装任何软件。魔方网表和Excel一样，是通用的、灵活的、可定制的。不过Excel是单机版，而魔方网表是网络版，可以多人同时使用，同时具备完善的权限体系。笔者所在的单位将服务器架设在内网系统中，即在西南空管局OA办公网络上的终端都能通过浏览器访问到该系统。

2系统模块

根据西南空管局的绩效考核设计思路，部门绩效管理系统分为“下设评内设”“上报考核资料”“三级考核”“绩效奖金分配”四个模块分别进行搭建。根据考核关系，在部门绩效管理系统中，将用户权限分为三类。0级用户：系统管理员；1级用户：部门领导；2级用户：部门所辖各科室主任；3级用户：各科室绩效工作负责人。因魔方网表具有表单定制式的功能特点，可以方便对不同级别的用户设定在不同模块中的不同表单中的用户权限。部门绩效管理系统总体模块构成及用户权限对应如图1所示。以“上报考核材料”这个模块为例来介绍用户权限设计。上报考核材料指每考核周期末，部门须上报季度考核的材料给考核人（局领导、内设机构、职能主管部门），而在实际工作流中，首先是由部门各科室的助理即3级用户汇总相应部分的素材，整理后填入绩效管理系统，科室主任即2级用户进行审核和修改，系统管理员即0级管理员利用绩效管理系统自动统计后由部门领导即1级用户进行最终审核和修改，从而形成上报的最终材料提交。

3系统数据库设计

根据部门绩效管理系统的需求分析和模块设计，建立系统数据库，并为该数据库建立数据表。因部门绩效管理系统功能复杂，以下将以“下设评内设”模块为例，详细介绍其数据库表单的设计。笔者所在部门为西南空管局的下设部门，每个考核周期末须完成对局内设部门的评分。根据笔者所在部门的绩效管理规定，内设评分环节是由部门领导和科室主任一级分别打分后取平均值的方式进行。

3.1下设评内设考表

下设评内设考表用来存放权限内用户的打分数据，自动根据登录记录记录考核人信息及评分时间。

3.2下设评内设分数汇总表

下设评内设分数汇总表用来汇总并显示经过计算后的下设评内设考表内在规定条件下的分数平均值。

3.3下设评内设备注汇总表

下设评内设备注汇总表用来汇总并显示下设评内设考表在规定条件下的备注。

4下设评内设功能实现

4.1权限内用户评分

用户评分是本系统的核心功能，其实现的界面如图2所示。登入界面选择考核对象后，通过添加记录按钮就可以进入该界面。在该界面中可以看到，考核时间、考核人、考核年度、考核周期都是通过由系统自动记录填写的，考核人只需要填写工作计划性、工作协调性、办事效率、服务基层几项就可以。考核人评分结束后，若考评分数中有一项低于6分，或是高于10分的情况，就须另行填写备注，方能正常保存并关闭。

4.2分数汇总

分数汇总须由系统管理员权限操作。通过“执行报表操作”按钮就可以进入该界面，然后通过条件选择，就会自动通过比对考核年度和考核周期，读取相应的数据并计算平均值填入分数汇总表格。

4.3备注汇总

备注汇总的功能实现与分数汇总基本类似，在此就不再赘述。

5结语

以上论述了一个基于魔方网表的部门绩效管理系统的框架及实现方法。该实现框架基于MVC模式，实现了表示层和逻辑层的分离，使得该系统具有更好的扩展性。而由于魔方网表强大的数据库管理、计算和定制表单功能，其可以应用的范围还远不止于此，只要表单设置合理，其还可以利用在人力资源管理、班组管理、设备运维管理、出入库管理等等其他方面。

参考文献

[1]王珊,萨师煊.数据库系统概论[M].北京：高等教育出版社,2006.

[2][美]IvorHorton.C语言入门经典[M].杨浩,译.北京：清华大学出版社,2013.

魔法总动员篇4

眨眼间，2014年已经谢幕，我们南审星空魔术社在过去的一个学期里举办了不少的宣传和交流活动。下面就是对南审星空魔术社过去一年来举办的活动总结。

NO.1社团招新

今年的百团大战依旧火热，通过前期的一些宣传以及在百团大战现场的近景魔术表演，我们星空魔术社吸引了一批对魔术有热情有兴趣的大一新生。本次百团大战，我们社团共迎接了76名新成员，其中不少有能力且工作积极的同学也很快加入了我们的干事组织。为我们南审星空魔术社带来了新的活力，我们的社团也壮大了一分。

社团招新对于每一位大学生来说都很重要。对于新生是一个享受乐趣以及锻炼的平台，对于学长学姐来说也是展现能力以及带动社团发展的机会。这不仅丰富了同学们的大学生活，还给了一些同样喜爱魔术互相交流心得的平台，与此同时，更给了想学魔术却没有机会学习魔术的同学机会来学习魔术。

除了在每周六例行的社团魔术教学中，我们在学习之余也活跃于学校的各种晚会上，为晚会增加亮点；我们也行进在校园中，进行街头魔术表演；我们走出学校，与其他各大高校联合举办一些宣传交流活动；我们还有自己的社团大型活动：南审魔术节、"群魔乱舞"魔术晚会，魔术嘉年华，以及大型魔术讲座等。

No.2建康学院魔术交流

魔术都是在交流中进步的，所以在开学初我们星空魔术社就带着新生社员到建康学院和那里一样喜爱魔术的同学联合开展了这次魔术交流会。本社团共有10余人去往建康学院与那里的同学见面并进行魔术交流，原社长彭彬彬传授了一些魔术技巧并对魔术手法进行指导，同学们的接受能力也很强，有不小的收获。这一趟不虚此行。

交流会增了社团内社员之间的感情，使社团更加具有凝聚力，而且这次是与其他学校联合举办，两校的的魔术爱好者互通有无，促进双方的魔术技艺，为将来为大家带来更加精彩的表演打下坚实的基础。

No.3南审星空魔术节

11月底一年一度的南审魔术节正式开幕，前三天的宣传活动由本社社员完成，分别在泽、润、沁园食堂进行近景魔术的表演和魔术节晚会门票的发放以及校妆网小礼品的赠送。同学们的热情很高，参与人数很多。充分体会到了魔术的魅力。很大程度上提高了星空魔术社的存在感和知名度。

魔术节开幕的第四天，塔罗牌大师KEN冒雨来到我们南京审计学院，为我们讲解关于塔罗牌的知识，吸引了很多对于占卜有兴趣的同学，其中当然女生居多。现场进行了很多互动，气氛虽不算热烈大家的积极性却很高。在讲座的最后大师还为那个有缘人赠送了珍贵的"阿帕奇之泪"水晶，带来了讲座的高潮部分。

社团的学长学姐对于这次讲座十分重视，前期也做了很多的准备，对塔罗牌大师和占卜这项活动进行了很多交流和了解。现场布置以及讲座的进行都很成功，唯一遗憾的是天公不作美，由于大雨的突如其来，为很多有兴趣却碍于天气原因的同学带来了遗憾。

这次讲座为校内同学提供了难得一次的与占卜近距离接触的机会。在邀请大师来做演讲时，我们做的准备工作也得到了大师以及同学们的好评。

魔术节晚会

这次魔术节是由本社联合影风空手道社、冰魄棍道双节棍社、天使之翼手语社、长江潮文学社共同举办。本次魔术节晚会集结了本校的众多实力社团给大家带来了精彩的演出，有冰魄棍道的双截棍、有草莓吉他社的双人弹唱、有影风空手道社的劈木板和两人对打、还有天使之翼手语社的唯美演出、还有我们星空魔术社的大变活人、伞与扇、CD变幻、邀请到老师来表演近景魔术。为同学们带来了最近距离的魔术体验。

这次的魔术节，我们得到了校妆网以及拓达留学的友情赞助，侧面增加了我们社团的知名度。前期做的准备包括事前的精细计划，到实行计划时的分工合作，使社团更加有凝聚力。这对于我们社团的发展拉说只是一个小跨步，相信将来会更加出色。

星空魔术社在过去的一年里举办了不少的优质活动，丰富了校园文化，也丰富了南审学子的校园生活。在举办活动中，有着一些准备不到位的情况，比如场中话筒的突然失灵等，但并不影响整体活动的优质性，这些不足也为我们敲响了警钟，为未来举办更好的活动积累下了宝贵的经验。

魔法总动员篇5

一般人不敢这么大放厥词,但“魔兽”霍华德是个例外。在他看来,媒体已经给热队预支了未来12年的总冠军奖杯,但作为球员,他会用精彩的表现去打击他们。事实上,似乎也只有媒体能被归到“跟风倒”的阵营中,因为在对手那些骨灰级粉丝雪亮眼光的照耀下,每一名球员都无处遁形。

热队球迷眼中十大魔术球员

弗明西斯

出生日期:1977年2月21日

魔术生涯:2004-2006

虽然弗朗西斯只是在2004-06赛季为魔术队短暂效力了一年半。却丝毫不影响他成为奥兰多蓝色细条纹时代最伟大的球员之一。在魔术队的历史中,弗朗西斯效力的2004-05赛季至今仍然让球迷念念不忘。“特权”每场拿下21分、7次助攻、6个篮板,而且几乎每半场就会有一次抢断。

斯科特

出生日期:1968年9月5日

魔术生涯:1990-1997

魔术队在1990年选秀大会第二轮第四顺位选中了斯科特,随后斯科特为魔术队效力了七个赛季。因为超强的远投能力,他被昵称为“3-D”,也是魔术队的多产得分手。1995-96赛季,斯科特创造了单赛季投中267个三分球(10年后被雷・阿伦打破)以及单场投中11个三分球(后来也被打破)的NBA纪录。也许斯科特从来都不是魔术的核心,但他的三分球却一直是魔术取胜的法宝。

特科格鲁

出生日期:1979年3月19日

魔术生涯:2004-2009

在魔术队效力的五个赛季中,土耳其人一直在扮演得分手、传球手和篮板手的三重角色。特科格鲁最好的状态出现在2007-08赛季,场均19分、5个篮板和5次助攻。不但个人荣获“NBA进步最快球员奖”,还带领球队历史上第二次杀入总决赛。没有他的关键绝杀,魔术队想在2008年进入季后赛是不可能的。

安德森

出生日期:1968年1月20日

魔术生涯:1989-1999

1989年,魔术队在首轮第11顺位选中了安德森,几乎在首个NBA赛季,安德森就成为了“魔术先生”。尽管安德森永远不会忘记1995年总决赛因为他的连续罚篮不中,导致魔术对火箭的失利。但他仍然是魔术队在几个方面数据的特权领袖,包括出场数、上场时间、投篮命中率、出手次数以及抢断和得分。

斯基尔斯

出生日期:1964年3月5日

魔术生涯:1989-1994

斯基尔斯见证了魔术队进入NBA首个赛季18胜64负的历史最差纪录。虽然纪录很糟糕。但斯基尔斯在对阵丹佛掘金队比赛中的单场30次助攻,还是成了那个令人沮丧赛季的一大亮点。至今,斯基尔斯仍然以2776次助攻占据着魔术队助攻王的宝座。

阿姆斯特朗

出生日期:1968年6月22日

魔术生涯:1994-2003

事实上,阿姆斯特朗算不上魔术史上最有才华的五名球员之一,但是他对球队的贡献已经超越了简单的数字统计。在魔术的九年问,阿姆斯特朗无论在场内场外。都是一个激动人心的领导者。1999年,阿姆斯特朗达到了个人的巅峰,虽然没能赢得冠军,但是他成为了NBA有史以来首个同时赢得“最佳第六人”和“进步最快球员奖”的球员。

奥尼尔

出生日期:1972年3月6日

魔术生涯:1992-1996

奥尼尔已经集“最佳新人”、“MVP”、“常规赛得分王”等等称号于一身。虽然奥尼尔只在魔术效力四个赛季,却不乏像1995年在季后赛击败乔丹领衔的公牛队,以及米勒领衔的步行者队这样的经典比赛。无论进攻还是防守,奥尼尔的数据都是一流的。在魔术期间。“大鲨鱼”场均拿下23分、11个篮板以及2个盖帽。虽然时间并不算长,但奥尼尔无疑是魔术队史上最伟大的球员,直到最后一位出现之前。

哈达威

出生日期:1971年7月18日

魔术生涯:1993-1999

哈达威并没有在魔术开始职业生涯,而是被勇士队用来交换克里斯・韦伯来到的奥兰多。哈达威入选了1993-94赛季“最佳新秀阵容”,并在“最佳新秀”评选中获得亚军。在他的第二个赛季,就带领魔术一路杀进了总决赛,但被火箭队横扫。随后,奥尼尔去了洛杉矶,哈达威成了带领球队杀人季后赛的领导者。在哈达威转投太阳队之后,奥兰多的“魔术”也不在了。

麦迪

出生日期:1979年5月24日

魔术生涯:2000-2004

尽管转投尼克斯后,麦迪的状态一落千丈。但是在球迷心中,他仍然是联赛顶级的五名球员之一。2001年。麦迪获得了“进步最快球员奖”;2002-03赛季,他又以场均32.1分拿下“得分王”称号。不过在拥有麦迪的那段时期,魔术队从来没能通过季后赛第二轮,但这显然不是他的错。因为他随魔术征战的三次季后赛中。每场得分都超过了30分。

霍华德

出生日期:1985年12月8日

魔术生涯:2004-?

身为两届年度最佳防守球员,霍华德无疑是当今联盟中最具统治力的中锋。2009年,他带领魔术队自1995年以来再度杀进总决赛,可惜最后不敌湖人。自从2004年成为“状元秀”以来,霍华德就成了魔术队现在和未来的希望。过去的五个赛季,霍华德的得分和篮板始终保持着“两双”数据。霍华德与奥尼尔之间的比较是无时无刻的。两人都是从一进盟开始就成了话题中心。不同的是,在未来的几年中,霍华德仍将身披魔术战袍征战厮杀。

公牛球迷眼中十大活塞球员

伊塞亚・托马斯

出生日期:1961年4月30日

活塞生涯:1981-1994

1981年选秀榜眼无疑是伊塞亚进入NBA的最大资本。托马斯是那支“坏小子”团队的领袖,和那些所谓的“边缘球员”相处融洽。在美国中西部的球迷开始恨雷吉・米勒之前,那个被恨的对象一直是伊塞亚。和杜马斯一样,他的整个职业生涯都只穿了活塞的球衣。

乔・杜马斯

出生日期:1963年6月24日

活塞生涯:1985-1999

简而言之,杜马斯是个赢家。不但是活塞队赢得背靠背总冠军的成员,还是1989年总决赛的MVP。活塞是杜马斯效力过的惟一NBA球队,这对他来说也意味深长。尽管身处“坏小子”团队之中,但杜马斯在与那些“硬鼻子”队友并肩战斗时,从来没有失去同行对他的尊重,四次入选第一防守阵容就是对他最好的证明。杜马斯目前是活塞队的篮球事务总裁,他的4号球衣也得到了退役的礼遇。

戴夫・宾

出生日期:1943年11月24日

活塞生涯:1966-1975

和兰尼尔一样,戴夫・宾也是当年活塞队中的超级得分手。在他的职业生涯中。这名1967年的“年度最佳新秀”场均得分超过22分,并且两度入选NBA第一阵容。宾还是吉姆・博伊汉姆在

锡拉丘兹大学的室友。在结束篮球生涯后,宾成了一个成功的商人,现为底特律市市长。

兰尼尔

出生日期:1948年9月10日

活塞生涯:1970-1980

在“汽车城“期间,兰尼尔一直是球队的得分手,每场得分得到超过22分。作为1970年被活塞选中的状元秀,兰尼尔于1991年入选篮球名人堂。兰尼尔是连续得分的典范,职业生涯场均得分在20分以上。球场外,他也是一个好人,参加了很多慈善活动。兰尼尔是活塞最好的球员之一,基于这个原因让他冲进了前四名。

本・华莱士

出生日期:1974年9月10日

活塞生涯:2000-2006、2009-?

有一件事是真的:本・华莱士已经并将一直是篮球历史上最好的黑人球员(针对所有上世纪70年代生人)。作为N8A以及活塞队史最好的防守球员之一,“大本”的贡献早已超越了他的发型。取得这一荣誉的前提是他的身高仅有2米06,要知道,这在NBA绝对算不上大块头。在活塞队的历史中,“大本”的篮板数排在第四位。

比卢普斯

出生日期:1976年9月25日

活塞生涯:2002-2008

比卢普斯是活塞队2004年赢得总冠军的队长。他在底特律的时候,表现出了与伊塞亚・托马斯和乔-杜马斯一样的能力。他的领导能力是空前的,尤其是2004年那支活塞队,被认为是没有超级巨星的球队。他的领导能力一直被活塞球迷所怀念,好在丹佛人并没有抱怨。

罗德曼

出生日期:1961年5月13日

活塞生涯:1986-1993

作为活塞队“坏小子”成员之一,罗德曼展示了他的古怪性格。随着比尔・兰比尔和伊塞亚・托马斯的到来。罗德曼打了一些粗野的比赛。在他的整个职业生涯中,无论对手是谁,都充分见识了他的防守以及不可思议的抢夺篮板能力。在底特律的七个赛季,罗德曼一共抢下了超过6200个篮板球。

兰比尔

出生日期:1997年5月19日

活塞生涯:1981-1994

这个最初的坏小子。是活塞队1989年和1990年拿到“背靠背”总冠军的保证。他是一个垃圾话大王,但有一项能力超越了他的“臭嘴”。在活塞队历史中,没有一个球员比他抢到的篮板更多。每支球队都恨这个40号球员,但每支球队也都希望得到他,或者希望至少有个人能让他闭嘴。

亚德里

出生日期:1928年11月3日

活塞生涯:1957-1958

这个前活塞球员是又一个曾经的“坏小子”。“汽车城”非常感谢亚德里,一个了不起的得分手。也是第一个穿上活塞球衣的著名球员。亚德里也是NBA历史上第一个得分超过2000分的球员。

希尔

出生日期:1972年10月5日

活塞生涯:1994-2000

魔法总动员篇6

100:75

6.5 洛杉矶斯台普斯中心

是谁让总决赛的开场变得如此地乏味而毫无悬念?是谁让魔术在第四节比赛开始之前便乖乖缴枪……

谁是联盟的NO.1?勒布朗・詹姆斯与科比・布莱恩特的比较从来没有停止过。詹姆斯无法凭借一己之力战胜魔术,但科比却做到了。而且将这一刀挥舞得如此轻松……

34投16中“炸”下40分、8个篮板、8次助攻、2次抢断和2次封盖的准三双数据是否让人觉得这是在打全明星赛还不是一场总决赛呢?康特尼・李无论是在身高体重还是在防守经验上都无法与火箭的巴蒂尔相提并论,在抄袭巴蒂尔对科比的贴身防守方式后,很显然并没有给科比造成多大的麻烦。12到15尺的中近距离投篮成为了科比刷分的主要手段,而魔术堪称联盟最强的内线防守也就根本没有办法起到关键性的作用。

第一节比赛进程较为平稳,两队分差也一直没能拉大,魔术队整体表现都较为出色。而湖人队则早早的开始让科比控制球权,在魔术还在以各种方式强化内线以试图倚仗强大内线优势占据主动之时,科比已开始利用身体及经验上的优势开始戏谑魔术的菜鸟康特尼。虽然比分基本是交替上升,甚至到了第一节结束时,魔术队甚至利用内线对湖人队的完美限制将比分反超两分,但科比在第一节比赛所表现出来无人能防的气势已经让魔术在对其的限制上显得人员匮乏,无人可用,也为湖人轻松砍下开局埋下了伏笔。

第二节,魔术队从阵容上作出调整,并顺利收效,将分差扩大到5分。但刚刚换上来盯防科比的皮特鲁斯仍然无法完成任务。利用掩护摆脱后的精准投篮,科比带领全队在随后的三分钟内打出10比0的高潮。魔术牺牲两次暂停都无法根本上改变场上的局面,第二次暂停之后魔术进攻由空当传球改为由“魔兽”单打,虽然这一突变让湖人内线连吃犯规,但这一切也只不过昙花一现,湖人将防守收缩后马上解决了这个危机,而魔术面对的科比仍然一直没有停止过表演。无论是突破、投篮还是传球,科比总可以将其化为湖人账上的得分数据。直至第二节比赛结束,魔术已落后10分之多……而科比这时已18投9中拿到了18分、6次助攻的高效数据。

表演还没有结束,第三节的科比俨然已成为了魔术整场比赛的噩梦,李和皮特鲁斯轮番上阵也只能看着科比将他的数据一次次的刷新而已。湖人全队更是很有默契地将皮球送到已经无敌状态的科比手上,突破、跳投、得分,所有动作一气呵成。直至第三节比赛结束,湖人……不,应该说是科比,已经将两队分差扩大到了24分之多。而科比一人单节即攻下了18分,利用三节时间便造出了36分、8个篮板、7次助攻的准三双成绩。并刷新了自己的职业生涯季后赛新高。

面对最后的结局,魔术队黯然的退场。斯台普斯中心则是欢腾一片,他们看到了奥布莱恩杯重立洛杉矶的希望。要知道这是禅师生涯的第44次系列赛拿下首场比赛,此前43次禅师都是最后胜利者,或许魔术也根本不可能成就一次例外。

湖人   魔术

101:96

6.8 洛杉矶斯台普斯中心

在NBA历史上,当主队获得七场四胜制的前两场比赛的胜利时,他们赢得了这一系列胜利的几率是94.2%。在NBA总决赛历史上只有3支球队在先失两场的情况下最后获胜。(分别是2006年逆转小牛的热火,1977年逆转76人的开拓者和1969年逆转湖人的凯尔特人)

“堪称完美的防守”赛后禅师这样评价自己的对手,“他们打的的确不错,但我们长吁了一口气,毫无疑问,他们有很多赢球的机会……”

不错,魔术的确拥有太多太多的机会赢得比赛。但是全场高达20次的失误葬送了他们在防守端作出的一切努力,同时也葬送了扳平大比分的机会一次绝好机会……

开战伊始,两队的命中率都很不够看,双方的第一次得分尝试均告失败。魔术倚仗菜鸟后卫康特尼・李的运球突破上篮命中,总算为客队先拔头筹。而科比・布莱恩特也紧随其后突破分球助攻右翼特雷沃・阿里扎三分命中,为主队首度领先比分。

此后的比赛进入拉锯期,两队的命中率都处于较低水平,湖人10投3中,魔术也仅为9投2中。而魔术核心德怀特・霍华德的前两次投篮全部偏出,仅倚仗罚球得到1分。在湖人方面,球员也普遍打的不尽人意,仅仅打了4分钟,安德鲁・拜纳姆便吃到两次犯规被禅师替换下场。除在第一节比赛结束前5分40秒,安德鲁・奥多姆接到保罗・加索尔助攻上篮得分外,其他成员均未有突出表现。第一节比赛时间已经过半,两队比分仅为8:6湖人暂时领先。

经过一次暂停,两队战术均作出较大调整,首先是范甘迪将马尔辛・戈塔特替换上场,加强内线能力,而戈塔特也总算未负重望,与“魔兽”配合,两人连续在内线强攻得手。而在另一方面,湖人利用拉玛尔・奥多姆和德里克・费舍尔的中距离投篮将比分一直咬紧,直至第一节比赛结束。

第一节比赛结束双方战成15平。虽然从比分上来看,魔术并未落于下风,但魔术队单节交给湖人的8次失误,却暴露了不小的问题,所幸湖人在第一节比赛命中率奇低(只有30%)所以8次失误所丢掉的分数也并不算太多。而湖人队在内线控制上的劣势也导致了他们无法在魔术失误频频的情况下超出比分。第一节比赛他们仅拿到8个篮板,而魔术内线抓下了14个篮板。

第二节比赛开始后,两队基本开始找回手感,比分交替上升。虽然在第三节土耳其人特科格鲁6投5中,砍得14分表现异常抢眼。但湖人全队在关键时刻的稳定发挥并没有让魔术队在第四节之前占据太大的领先优势。最终两队以65:63魔术占据微弱优势的结局进入第四节。

直至第四节比赛前结束9.1秒,两队基本处于紧张的对攻阶段,比分定格为88平。而最后关键性的球权在湖人手里……“禅师”仍然是将投入制胜球的机会交给了科比。但科比接应分球准备跳投时,特科格鲁从后面将球封盖。88平!随着库特尼・李空中接力上篮不中,比赛被拖入加时大战。

成就湖人第二场胜利的最大功臣之一便是关键的加时赛中表现优秀的西班牙球员――保罗・加索尔,他先是接应妙传上篮得手,同时造成犯规,拿下3分。紧接着又在争夺篮板球时造成霍华德犯规两罚全中,带领湖人打出一轮9比3的攻击波,一举奠定了系列赛第二轮的结局。

魔术   湖人

108:104

6.10 奥兰多安利球馆

魔术终于迎来了他们在此轮系列赛中的首场胜利,很显然,他们不希望在自己家门口丢脸。所以从比赛哨声吹响开始,魔术全队上下无论在防守还是进攻方面都做得比较完美,全场命中率达到了令人惊讶的62.5%,更曾一度在上半时达到了史无前例的77%。战术执行完美,挡拆完成效率极高成为了魔术有效率地完成进攻任务的根本保证,而在之前一直被人诟病无法稳定发挥的阿尔斯通在第一节便以高效、灵活的进攻砍下11分(全场12投8中得到20分,被称为魔术的总决赛奇兵之一),为魔术全队优秀的表现锦上添花。而湖人队方面,虽然在命中率上不及魔术,但因为在前半时的比赛中能严格执行球队核心的三角战术,全场比赛的命中率也达到了比较优秀的51.3%,而且凭借科比・布莱恩特再一次在第一节比赛中的完美发挥,和后三节中湖人其他球员的出色表现,使得湖人队将比分一直咬得很紧,甚至在第一节比赛结束时以4分的领先优势进入第二节。

但正所谓成也科比,败也科比,神也不可能永远保持狂热的手感。在首节大神狂轰滥炸下17分后,便一直无法再像之前那样顺利地得分,湖人仅靠奥多姆的出色发挥维持着微弱的优势。而魔术则抓住机会保持着他们神奇的命中率将比分一直控制在1分左右。但这毕竟是在总决赛,毕竟是在魔术主场,终于在再次暂停之后,刘易斯先是接应挡拆分球命中三分反超了比分,随后又在湖人扳平比分后在底角果断远射得分,将比分反超。随后霍华德在防守端成功将科比封盖后,又在进攻中成功造成对手犯规,两罚全中,将领先5分优势的魔术队带入的下半场。

下半时的比赛中,科比继续延续着糟糕的手感。而李在吸取了上一场比赛中的防守经验之后,在防守端显得非常的积极,几度破坏科比的进攻节奏。而不论是在卡位还是绕前防守上,其表现出来的态度都让科比在下半时的比赛中显得情绪非常急躁。在造成康特尼的三分犯规后,科比罚球三次仅一球命中,抓狂的科比甚至不顾球队局面一度陷入超低效率的个人单打之中。湖人队也因此而变得一团糟,毫无战术配合可言。

此后的科比一直都未能找回第一节的手感,罚球也继续延续着之前糟糕的50%的命中率。尽管大心脏的费舍尔和阿里扎相继在关键时刻命中三分,尽管加索尔利用和科比的配合命中一球一度将分差缩小到一分,但刘易斯的踩三分线远投成为了决定本场比赛的胜负。

最后关头的湖人仍然没有放弃,虽然可以在危机时刻抢下前场篮板,但最后时刻几次关键性的三分出手毫无建树,也令他们失去了将比赛结果逆转的机会。而魔术全队则以5人得分上双的优异答卷艰难地战胜发挥并不算完美的湖人队,将湖人横扫魔术的狂言戳破。

魔术  湖人

91:99

6.12 奥兰多安利球馆

毫无疑问,从斯坦・范甘迪到下面所有魔术队队员,心态都无法放松。本场比赛的输赢将关系到他们所面临的局势,一旦比赛失利,他们将不得不面临1:3的尴尬局面。很显然,他们必须用尽全力去扳平总比分,然后在倚仗第五场比赛的主场优势争取将局面扭转过来。但高度紧张的心情,却往往未必可以让他们的比赛进行的更加顺利……

刚开场,霍华德便意外的跳球违例,让湖人在本次系列赛中第一次拿到了首先进攻的机会。魔术开场初强调拉开空间,连续四次找到康特尼・李,但这位菜鸟后卫在本场比赛初的发挥的确让人比较失望,四次投篮机会仅命中一球。而湖人方面一如既往的由科比率先得分,宣告比赛进入僵持阶段。

在首节比赛中,前三场比赛发挥一直相对稳定的特科格鲁一直受到湖人的贴身防守“照顾”,但霍华德在内线的霸主气息展露无疑,仅仅三分钟,便让拜纳姆达到两次犯规被替换下场,在加索尔也吃到第二次犯规后,湖人两大内线均被换下场休息。“禅师”被迫将姆本加替换上场,这使得霍华德可以更加自如的在湖人内线肆虐,并在首节便成功抓下11个篮板。而湖人两大内线缺阵的情况也让湖人的战术配合基本停摆,只能倚仗科比的个人能力完成单打,此时的球星效应表现的淋漓尽致,科比再一次在第一节便砍下超过全队半数的得分(13分),力保东家不被全员开火的魔术拉的太远。

而第二节开始,两队的命中率都开始下降,湖人却在本节最后3分51秒仅仅命中一球,但霍华德在防守端的表现依旧神勇(上半时虽然霍华德总共只拿到6分,但贡献出的14个篮板和5次盖帽的数据让其成为魔术在命中率下滑之后仍能扩大比分的关键因素),魔术因此在上半时结束哨音吹响时将领先优势扩大到了12分。

第三节比赛成为了湖人扭转局势的关键。先是湖人全队轮番开火,将比分一步一步缩近。而为上场比赛失利而承担大部分责任的科比,再一次在关键时刻站了出来。他先是两罚全中,随后又在本节最后一次进攻中在几乎失去重心的情况下投篮得分,帮助湖人在节末将比分反超。

在关键性的第四节比赛,双方的防守强度都有所加强,魔术甚至一度只能靠罚球来维持比分增长。但关键时刻仍然是霍华德和特科格鲁来打开局面,先是内线霍华德打三分成功,将比分反超,而后在节末时刻特科格鲁又连得5分将比分锁定为87比82。本以为胜利的天平将再次倾向魔术。但NBA比赛永远是那么的具有戏剧性。在加索尔扣篮得分之后,从开场起便一直表现极其出色的霍华德,竟然意外的将两次罚球全部偏出篮筐。导致在最后的10秒中,湖人凭借之前六次出手均未能建功的费舍尔一记三分球将比分追成87平!将比赛拖入加时阶段……

而在加时赛末段,依旧是费舍尔。小鱼又是一记弧顶三分为湖人锁定胜局,彻底消灭了魔术扳平比分的希望。

16分21个篮板和9次盖帽的准三双数据,让人不禁对霍华德这位超级中锋在内的统治能力举手称赞,但关键时刻的两次罚球不中,却为比赛的失利买了单,也将其之前所有的努力都一并抹去,赛后霍华德本人也无奈地将其归结为最后时刻的兴奋和紧张。但魔术也已经被推到了最尴尬的局面,他们没有任何回旋的余地。要知道在1比3落后的情况下还能成功翻盘的球队,在季后赛历史上,拥有190次1比3落后的球队,但目前只有8支球队成功翻盘。

8支1比3落后情况下翻盘的球队――2006年西部首轮,太阳4比3战胜湖人;2003年东部首轮,活塞4比3战胜魔术;1997年东部半决赛,热火4比3战胜尼克斯;1995年西部半决赛,火箭4比3战胜太阳;1981年东部决赛,凯尔特人4比3战胜76人;1979年东部决赛,华盛顿子弹4比3战胜马刺;1970年西部半决赛,湖人4比3战胜太阳;1968年东部决赛,凯尔特人4比3战胜76人。

魔术   湖人

86:99

6.15 奥兰多安利球馆

什么叫做绝望地反扑?看看2009年总决赛第五场第一节,就知道了。魔术队上来就抱着背水一战的决心和冲劲,而湖人队则显得有些漫不经心。比赛仅仅进行了3分钟,湖人队就出现了3次失误,而且都是漫不经心地传球被魔术队抢断。未及,15比6的比分差赫然出现在眼前。魔术队看起来做好了所有该做的准备。

但是,魔术队还是疏忽了。事实上,这也是他们整个季后赛征程中一直未解决好的问题。那便是,如果一鼓作气仍不能将对手拿下,而球队处境又岌岌可危时,该做何对策?东部半决赛第七场,可以设想如果不是凯尔特人队面对魔术队的开场强攻束手无策,而是像湖人队在首节6比15落后时那样触底反弹的话,魔术队还会有胜算吗?别忘了,就在前一战,魔术队还有过领先之后被逆转的歹戏。因此,当禅师叫了一次暂停回来后,魔术队就发现整个比赛渐渐不在他们掌控之中了。

湖人队的应对之策很简单。无非是更多的内切、更多的协防,内切创造空间,给了科比等人在发炮的机会,促使魔术队防守扩大。而一旦霍华德得球,几乎就有两到三名外线球员严阵以待,伺机与内线顶防他的人协作。如此强攻之下,魔术队防守体系瓦解只是时间早晚。果然,湖人队的小高潮说来就来,恐怖的18比2的攻击波后,整场比赛已经盖棺定论。半场结束,湖人队领先10分。

如何在比赛中保持张弛有道,禅师显然比魔术队主帅,“紧张大师”斯坦・范甘迪领悟更深。面对己队的不利局面,范甘迪紧张到极点,而禅师则始终在场边神态安详地指挥比赛。禅师的淡定也传达给了场上的球员,湖人队球员不论领先还是落后,始终都能迅速找回状态,重新掌控比赛。从主教练的暗战上,湖人队就已占有大大的便宜。

第三节一上来,湖人队又开始漫不经心,坐看魔术队将分差拉近到5分。同样的戏码再度上演,湖人队似乎就是玩着猫捉老鼠的游戏,给予希望,却又毫不留情地将希望扼杀。随后,奥多姆两记三分,稳定军心。随后的僵持阶段,湖人队以格外耐心的攻防,逐渐将比赛节奏纳入自己的轨道,分差变动的幅度不大,但进入第四节前,湖人队却已手握15分的优势。

在这种情况下,第四节基本成为垃圾时间了。湖人队和去年的凯尔特人队一样,之所以强大到令人绝望,就是他们在掌控比赛节奏方面的功力,高出其他队一筹。而放下心理包袱缴械投降的魔术队,也恢复了正常的三分球手感,雷迪克如在杜克大学的体育馆里演练一般,三分球个个刷筐而入,只可惜魔术队此前挖的坑太大,此时已无力填平。禅师不敢丝毫怠慢,科比依然留在场上,在招呼着队友进行煞有介事的攻防练习。魔术队填坑不成,湖人队闲庭信步,分差始终在10分左右徘徊。

最后一次进攻,湖人队球员笑嘻嘻地运球,看着计时器上的24秒走完,将球权还给魔术队。13分的巨大分差,无力回天的现实使得魔术队球员低着头运完最后的时间。终场哨响,科比高高跃起,巴克利评论道:“我从未见他跳得如此之高……”随后,科比更与费舍尔紧紧相拥。如今的湖人队中,仅有这两人曾见证过奥尼尔主政时期的三连冠,作为后场搭档,费舍尔自然最懂科比此时内心的喜悦。其实,费舍尔自己当初为了给女儿治病,选择离开爵士队回归湖人队,一路走来饱受质疑,遭遇比他更年轻、速度更快、身体更强壮的控卫时,他也曾吃力过,他的辛酸也只有科比最懂。

魔法总动员篇7

A：也不能这么说。第一次听到魔术总经理的位置出现空缺时，我真的很感兴趣。我是被魔术队选进联盟的，我对这支球队感情很深。更何况，我目前就定居在奥兰多。而对于德沃斯家族(魔术队老板)，我也充满了敬意和崇拜。

Q：在奥兰多，还有哪些因素让你动心吗？

A：我和阿列克斯·马丁斯的关系相当不错。当我还在魔术队打球的时候，他就已经是球队管理层的一员了。现在他是魔术队的总裁。坦白讲，他的电话让我很是动心。

Q：据说魔术都已经和你定好了会面时间，那后来为什么你又改变主意了呢？

A：你知道人有时会被一时的想法冲昏头脑，只有当你冷静下来时，理智的选择才会主导你的意志。我认为目前这个阶段，我最感兴趣的工作还是担任评论员。我对自己目前的状态感到满意。能在TNT拥有职业体育界最棒的一份工作，我感到很幸运。同时也期待着和查尔斯(巴克利)、肯尼(史密斯)一起为球迷奉献最棒的比赛解说。当然，我也会把最好的祝福送给魔术队。我有信心，他们可以挑中一位出色的总经理和主帅。

Q：有人说你之所以放弃魔术总经理的职位，是因为德怀特·霍华德的原因……

A：你相信他们的鬼扯。我和德怀特一直保持着联系，我们经常互发短信。我在迈阿密打球的时候，曾和斯坦·范·甘迪教练共事过，所以我也给德怀特提供了一些与斯坦的相处之道。我和他的关系比很多人想像的还要亲密。我看好德怀特。只要他不再模仿我，抢走属于我的那些专利语言和动作，我还是很好相处的。哈哈！

Q：我们来做个假设。如果你成为魔术队总经理，你将如何决定霍华德的命运？你会用重金留住他？还是用他去换拜纳姆？或者干脆把他送到网队？

A：你以为我会回答这个问题吗？我不会轻易上当的。这件事还是留给未来的魔术总经理去操心吧。我能做的，就是祝福德怀特有一个美好的前程，不管他未来为哪支球队效力。

Q：此前，你并没有什么球队管理的经验，这是否也是阻碍你接手这个职位的原因？

魔法总动员篇8

胡耀辉心动了，他赶紧买来200个气球，自己摸索着做小狗，但200个气球爆完了，也没能做成。当时电视上正在播放《大头儿子小头爸爸》，他深受启发，耗了一个晚上用长条气球做了个“大头儿子”。第二天拿出去，成本3毛钱的“大头儿子”居然卖了5块钱。紧接着，他又摸索着做出了自行车造型，刚一出门就被别人买走了，这一下子激发了他的创业激情，他把自己关在屋内，连着一个星期一口气做出了40多种气球造型，拿到幼儿园门口一卖，结果供不应求！

从此胡耀辉一发不可收拾，每天边做边卖。他在卖气球过程中，将魔术与气球巧妙地结合起来，不时变化出一些令人意想不到的花样，观众里三层外三层围了个水泄不通，常常看得顾客目瞪口呆，惹得小朋友们哈哈大笑。人们尊称他为：气球帝、土生土长的刘谦。名声传开后，许多媒体闻讯纷纷赶来采访他，就这样，胡耀辉靠魔术气球项目创造出年收入50多万元的经历，先后被河南电视台、安徽电视台、陕西电视台、河南人民广播电台、郑州电视台、《河南商报》、《郑州晚报》、《华商报》、《新安晚报》、《山西农民报》等多家新闻媒体报道，一时轰动全国，在河南更是家喻户晓。详情可百度搜索：胡耀辉的气球。

魔术气球技术最适合刚开始创业的人员，由于气球成本很低，摆一个摊不过几百元，很适合刚毕业的大学生、下岗失业人员、农村贫困家庭人员进行创业。胡耀辉深知打工创业者的不易，本着扶贫济弱的原则，从2009年7月份，他开始创办魔术气球培训班。由于成本小，见效快，培训班深受欢迎。几年下来，他培训了来自全国各地的上千名学员，使许许多多的低收入家庭摆脱了贫困。安徽省特技中专学校、《江淮晨报》、安徽省残联等多家单位邀请他到自己单位培训学员，胡耀辉都爽快地答应了，并且分文不收！

安徽省的张俊从小患有小儿麻痹症，行动十分不便，由于常年闲置在家，导致他的性格也越来越自闭，认为自己成了本来并不富裕的家的包袱。通过安徽省残联的搭桥，张俊有幸认识了胡耀辉，并很快掌握了这门技术。现在张俊只用在家编气球，家里人帮助他拿出去卖，他每个月就有将近万元的收入。张俊感到自己是有用的人了，越来越自信了，手法也越来越炉火纯青。

胡耀辉自己摸索出来的魔术气球造型已有400多种，每年仅魔术气球这一个项目带给他的收益就是50多万元。现在人们十分注重营造欢快氛围，婚礼、开业、庆典等场合人们都喜欢用五颜六色的气球来装饰点缀，胡耀辉发现这里面蕴含着巨大的商机。下一步他将研发大型的庆典魔术气球以迎合人们的多种需求，这样更有利于开拓市场，大大提升魔术气球的市场价值。他准备采用连锁经营的模式，对所有的加盟店采用统一门头，统一装修，统一原料供货，统一技术支持让魔术气球真正遍地开花，让全中国的老百姓都能感受到魔术气球带来的神奇与欢乐！

胡耀辉，一个普普通通心怀天下百姓的农家汉子，用他的奇思妙想为广大有志之士铺就了一条条通往幸福之路的康庄大道！

魔术气球技术无须文化基础，无须机电设备，男女老少均可动手制作，每个成本0.1―0.7元，市场售价1―5元，每人每天可制作100多个，每日可获纯利润100―200元。最低只需几十元即可创业，学期2―3天即可，是一项真正的小本低风险创业项目。培训费1650元，魔术气球与魔术技艺同步传授，包教包会。赠送2000个气球、一套工具、一套技术光盘。由于学员较多，为了减轻学员负担，方便学员就近学习，总公司将在合肥、西安、济南、成都等地设立培训分部，外省学员可拨打总部电话咨询详情。

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