装饰经理转正工作总结范文

装饰经理转正工作总结篇1

关键词：施工质量 管理措施 组织的合理性 管理的科学性 

随着经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，人们从单纯的物质生活中解脱出来，开始追求健康、舒适、美观、富有个性的物质文化生活，这就给建筑装饰工程质量提出了更高的要求。现如今在建筑装饰工程施工管理经验中，针对目前存在于装饰施工中普遍存在的一些质量问题进行了深入分析，并由此提出了一些强化建筑装饰工程质量的一些意见与措施： 

1.目前建筑装饰工程存在的质量问题分析 

虽然我国建筑装饰行业发展较快，但行业内部存在的诸多问题制约了行业的可持续发展，这些问题如不能及时解决，势必会影响行业的持续健康发展。 

一是装饰装修市场秩序较乱，市场主体经营行为不规范。二是借用资质、层层转包的现象比较普遍，施工质量难以保证。三是建筑装饰行业从业人员队伍虽然庞大，但整体文化水平低，技术素质较差，其中装饰设计人员接受正规专业训练的人数较少，有专业技术职称的人数甚少，技术力量薄弱。 

2.建筑装饰施工组织 

装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工组织设计，可以全面分析工程的具体情况，制定合理的施工方案、进度设计、技术经济的组织措施；通过编制装饰工程施工组织设计，施工单位可以预先掌握人力、材料、机具的先后使用情况，做出合理的调配及施工现场的布置方案，并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工以及其它相关单位的关系更好协调起来，最终是施工能保质保量地按期完成。 

3.强化建筑装饰工程施工质量及管理的措施 

3.1 加强项目管理，强化职能部门的指导监督作用 

公司项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管。而是实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上。有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。 

3.2 认真做好工程前期准备工作，拟制施工组织计划 

3.2.1 施工管理人员准备 

施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位，工程部依据工程规模和任务确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理作为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸。与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。 

3.2.2 施工操作人员准备 

工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况。准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训。使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方，则由营业部负责与分承包方联系，由工程部进行工程考察确认。分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行业务培训。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。 

3.2.3 施工技术准备 

项目部在熟悉施工图纸的基础上。对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点。提出修正方案，报甲方及设计单位共同研究，以达成一致意见。使问题能在进场施工前得到有效解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计计划。内容包括：工程概况，施工特点，施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施），施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面部署及项目管理人员职责分配等。我公司在多年的施工过程中总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考，大大提高了工作效率，也方便了对施工人员的培训。 

3.2.4 施工材料准备 

为了提高计划材料的准确性，由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回营业部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表作为采购人员的采购依据，并提前联系供货单位，确保材料及时供应。 

3.2.5 施工机具准备 

装饰工程施工机具可分为：手使工具及电动工具。电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。 

3.2.6 施工现场准备 

工程开工前，项目经理要组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有建筑的情况进行摸底，并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中，原有结构影响装饰施工质量及效果之处，以及修正措施要及时知会顾客，争取顾客的同意，在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。 

3.3 加强施工项目过程控制，打造精品工程 

3.3.1 施工人员控制 

施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查，并如实记录考查结果存入工程档案之中，各岗位依据其性质，量化为若干小的考评项目，考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。 

3.3.2 施工材料控制 

施工材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验。报验合格的材料方能使用，采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格，为了便于管理，公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册，下发到采购人员、质检人员、施工人员。 

装饰经理转正工作总结篇2

关键词：建筑；装饰；施工管理

中图分类号：TU238文献标识码： A 文章编号：

一、建筑装饰施工组织

装饰工程施工组织设计应根据工程特点、施工地区的条件、业主的要求，编制出切实可行的装饰工程施工组织设计，其内容一般包括：①施工项目的工程概况及施工特点分析。②施工方案的选择。③施工准备工作计划。④施工进度计划表。⑤各种资源需要量计划。⑥施工现场平面布置图。⑦质量、安全、进度和节约的技术组织保证措施。

装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工组织设计，可以全面分析工程的具体情况，制定合理的施工方案、进度设计、技术经济的组织措施；通过编制装饰工程施工组织设计，施工单位可以预先掌握人力、材料、机具的先后使用情况，做出合理的调配及施工现场的布置方案，并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工以及其它相关单位的关系更好协调起来，最终是施工能保质保量地按期完成。

装饰工程施工程序是指装饰工程项目整个施工阶段必须遵循的一般顺序，通常是指从接受施工任务开始直到竣工验收所包括的主要阶段的先后顺序，一般包括：①确定施工任务，签订施工合同。施工单位必须同建设单位签订施工合同。双方都必须严格履行合同，任何一方不履行合同，给对方造成经济损失都要负法律责任和承担赔偿。②统筹安排，做好施工规划。甲乙双方签订好施工合同后，施工总承包单位在调查、分析原始资料基础上，拟定施工规划，编制施工组织设计，部署施工力量，编制施工进度设计，确定主要施工技术的施工方案，做好全面施工规划，经主管部门批准后，做好施工准备工作，以便为全面正式施工创造优良条件。③做好准备工作，提出开工报告。为保证正式开工顺利进行，必须做好以下准备工作：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。当一个施工项目进行了图纸会审；批准了施工组织施工、施工图预算；搭设了必须的临时设施；建设了现场组织管理机构；人力、物力、资金到位后，此时施工单位即可向主管部门申请开工。④全面组织施工。此阶段是整个装饰工程中最重要的一个阶段，必须严格按图施工，由于此施工过程决定了施工工期、产品质量、成本和装饰施工企业的经纪效益，因此，在装饰施工中要跟踪检查，进行质量、进度、成本、安全控制，确保达到预期的目的。⑤竣工验收。此阶段主要工作是整理好各项交工验收资料，并做好准备工作，迎接建设单位或监理部门、设计单位质检站等单位的验收。只有达到所规定的标准，才能确定施工质量，而后才可交付使用。⑥保修阶段。在合同规定保证期内，对出现质量缺陷的各部位进行返修，以保证达到原有的设计质量和使用效果。

二、建筑装饰施工管理

在建筑装饰施工中，施工管理是十分重要的一个环节。建筑装饰施工管理的内容主要包括：确定施工方案，做好施工准备、编制施工进度计划和合同与造价管理。装饰工程施工管理的依据是政府颁布的各种法规、条例、标准、规范，装饰施工单位与业主签订的城堡合同及与其相应的工程图纸、工程量清单、技术说明书以及业主代表签发的指令、洽商、变更等。

建筑装饰施工进度控制与质量管理、成本控制、安全管理是建筑装饰施工管理的重要内容。进度控制是中心环节，质量管理是根本，成本控制是关键，安全管理是保障。在一般情况下，进度快可能影响质量及安全，成本也可能增加。所以，施工进度控制在整个施工目标控制中处于协调和带动其他工作的主导地位，加强进度控制是使其达到合同规定的工期、质量及造价目标的重要措施。装饰工程施工质量控制，就是指装饰施工企业在施工阶段，综合运用各种专业技术、管理技术和科学方法，经济合理地对工程功能和观感质量等所进行的计划、组织、协调、检查、处理等一系列手段和方法，即对装饰工程质量进行的全过程管理，从而确保装饰工程符合设计、施工规范及质检标准的要求。质量控制中“质量”的含义主要有三个方面，即工程质量、工序质量和工作质量。

装饰施工成本是指装饰工程过程中所发生的全部生产费用的总和，也就是装饰施工企业以及装饰施工项目作为核算对象，在装饰施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式。它包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费、装饰施工机械的材料费或租赁费、支付给生产工人的工资和奖金，以及在施工现场进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。

建筑装饰施工中的安全管理十分重要。安全管理的要点主要包括：设置装饰工程施工多发事故的措施；设置安全用火及防火措施；防止物体打击及高空坠落的措施；设置安全用电的措施；设置现场保卫工作的措施。安全检查也是要注意的。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方案。

建筑装饰施工竣工验收管理是最后的一道工序。装饰工程的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的工程合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零星、分散、量小、面广的未完项目，这些项目的总和即收尾工程。装饰收尾工程要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查。对已经全部完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，根据具体情况需，可按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件。

有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种闲时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。有步骤地组织材料、工具以及各种物质的回收、退库或向其他施工现场转移和进行处理工作。做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电气工程的全负荷试验。

装饰经理转正工作总结篇3

所谓的建筑装饰工程项目成本管理的目标，其实就是根据企业的经营目标，在详细的、科学的对装饰施工进行预算的基础上进行的一些列科学的、系统的成本管理工作。建筑装饰工程项目成本管理的主要目标围绕着装饰施工企业管理进行的，对建筑装饰工程项目成本进行核算为手段，以项目工程管理的经济效益为主要目的，事前测定装饰工程项目成本，日常的工作中对装饰工程的项目成本进行控制，事后对装饰工程的项目成本进行考核，进而实现工程成本的管理人员由少数向多数的转变，建筑工程成本管理逐步从核算型转向核算管理；事前控制建筑装饰工程成本的管理，为各部门的通力协作明确了目标。以此形成多方位的、立体的、全过程的成本管理体系，以实现投入最少、利益最大的目标。

二、如何控制建筑装饰工程项目成本管理

第一，建立科学的、明确的、合理的成本核算机制，并在此基础上进一步明确核算的基本原则、核算的基本范围以及核算的基本程序等等。应当准确的核算建筑装饰工程项目成本管理中的每一个环节，将建筑装饰工程项目的施工形象、产值以及施工的实际成本有机的结合在一起。对于核算数据，相关的建筑项目工程的负责人员应当做到实时的跟踪分析与考察，每月都要编制相应的成本报告。

第二，设置科学的增收节支策略，例如，可以采用目标管理法对建筑装饰工程项目的成本进行有效的、科学的、合理的控制，应当尽可能的规范采购工作的流程，采购的时候应当以具体的计划目标来有效的控制成本的支出。

第三，进一步落实技术组织的相关措施，想要取得良好的经济效益应当将实行技术与经济有机的结合在一起，这样做，能够有效的降低建筑装饰工程项目的成本。材料成本在整个建筑装饰成本中所占比例较高，不仅如此，由于装饰材料的种类各种各样、等级繁多，因此，材料价格也不尽相同。如果建筑装饰工程的其他成本过高，那么此时我们就要在成本中下功夫了。现阶段，价值装饰工程中的人工成本直线上升，为了降低人工成本，我们就只能从材料这里节约成本，可以说，材料成本的节约是降低工程成本的关键因素。要实现动态管理建筑装饰工程的材料，应当做到以下几个方面，首先，应当深入的了解市场信息，及时的搜集建筑市场中有关建筑材料的价格信息以及数量情况。其次，对于供应建筑材料的厂家应当做到深入的了解，只有对其有了一定的了解，才能够保证购买到质量好、价格低的产品。最后，一定要加大对工地材料的管理力度，施工人员在领取材料的时候，一定要用多少领多少，材料人员在向施工人员分发材料的时候，一定要具备分布分项任务单，如果超出了用料的限度，应当具备材料追补用量单。月末的时候，材料主管部门应当及时的清点材料，如果发现库存不足的现象，要及时的购进相关材料，以免出现材料紧张的现状。

第四，要合理的控制和监控质量的实现成本，建筑装饰企业应当严格的依照合同的要求将质量标准控制在符合标准的、合适的一个度上，以避免出现由于质量的原因导致的建筑装饰成本的增加。在追求企业形象的同时，企业应当根据自身的实际情况，做到量力而行，对于超出标准的一些建筑装饰的创优工程，应当做到与自身的实际运营状况有机的结合在一起，在综合企业实力的基础上对那些想要进一步提高质量标准的要求进行妥善处理，处理这些要求可以从两个方面来进行，一方面是在管理建筑工程的项目上，做到严格的依照合同中制定的质量标准来执行，与此同时，还应当与公司的总体需求有机的结合在一起，以免出现超标准施工、成本过高负担不起的现象；另一方面是进行换位思考，从建筑装饰工程管理者的角度出发，避免相关管理人员为了自身利益的提高，而盲目实施超出标准的措施。严格控制建筑装饰工程的施工方案、材料等方面的选择，进一步提高建筑装饰工程项目的质量，避免出现任何事故的发生。

第五，进一步加强竣工结算以及审计的相关工作。在竣工结算的过程中，应当进一步提高结算管理人员的成本管理意识，及时快速的将结算工作办好。在进行结算的工作之前，应当做到以下几方面的内容，（1）及时的了解、深入的掌握工程项目的投标文件以及现场变更和工程实施过程中所做到会议记录。（2）总体分析工程项目中的工程量、材料用量等方面的内容。（3）在结算编制中，应当将各种有可能影响成本的因素，做到有效的控制。（4）对于编制的方法、手段，应当做到正确的应用，值得注意的是，在结算资料报备完成后，应当及时的做好审计工作，及时的进行跟踪调查，及时的将建筑装饰工程项目款回收回来。

装饰经理转正工作总结篇4

关键词：组织的合理性；管理的科学性；建筑装饰

1 建筑装饰施工组织

装饰工程施工组织设计应根据工程特点、施工地区的条件、业主的要求，编制出切实可行的装饰工程施工组织设计，其内容一般包括：①施工项目的工程概况及施工特点分析。②施工方案的选择。③施工准备工作计划。④施工进度计划表。⑤各种资源需要量计划。⑥施工现场平面布置图。⑦质量、安全、进度和节约的技术组织保证措施。

装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工组织设计，可以全面分析工程的具体情况，制定合理的施工方案、进度设计、技术经济的组织措施；通过编制装饰工程施工组织设计，施工单位可以预先掌握人力、材料、机具的先后使用情况，做出合理的调配及施工现场的布置方案，并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工以及其它相关单位的关系更好协调起来，最终是施工能保质保量地按期完成。

装饰工程施工程序是指装饰工程项目整个施工阶段必须遵循的一般顺序，通常是指从接受施工任务开始直到竣工验收所包括的主要阶段的先后顺序，一般包括：①确定施工任务，签订施工合同。施工单位必须同建设单位签订施工合同。双方都必须严格履行合同，任何一方不履行合同，给对方造成经济损失都要负法律责任和承担赔偿。②统筹安排，做好施工规划。甲乙双方签订好施工合同后，施工总承包单位在调查、分析原始资料基础上，拟定施工规划，编制施工组织设计，部署施工力量，编制施工进度设计，确定主要施工技术的施工方案，做好全面施工规划，经主管部门批准后，做好施工准备工作，以便为全面正式施工创造优良条件。③做好准备工作，提出开工报告。为保证正式开工顺利进行，必须做好以下准备工作：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。当一个施工项目进行了图纸会审；批准了施工组织施工、施工图预算；搭设了必须的临时设施；建设了现场组织管理机构；人力、物力、资金到位后，此时施工单位即可向主管部门申请开工。④全面组织施工。此阶段是整个装饰工程中最重要的一个阶段，必须严格按图施工，由于此施工过程决定了施工工期、产品质量、成本和装饰施工企业的经纪效益，因此，在装饰施工中要跟踪检查，进行质量、进度、成本、安全控制，确保达到预期的目的。⑤竣工验收。此阶段主要工作是整理好各项交工验收资料，并做好准备工作，迎接建设单位或监理部门、设计单位质检站等单位的验收。只有达到所规定的标准，才能确定施工质量，而后才可交付使用。⑥保修阶段。在合同规定保证期内，对出现质量缺陷的各部位进行返修，以保证达到原有的设计质量和使用效果。

2 建筑装饰施工管理

在建筑装饰施工中，施工管理是十分重要的一个环节。建筑装饰施工管理的内容主要包括：确定施工方案，做好施工准备、编制施工进度计划和合同与造价管理。装饰工程施工管理的依据是政府颁布的各种法规、条例、标准、规范，装饰施工单位与业主签订的城堡合同及与其相应的工程图纸、工程量清单、技术说明书以及业主代表签发的指令、洽商、变更等。

建筑装饰施工进度控制与质量管理、成本控制、安全管理是建筑装饰施工管理的重要内容。进度控制是中心环节，质量管理是根本，成本控制是关键，安全管理是保障。在一般情况下，进度快可能影响质量及安全，成本也可能增加。所以，施工进度控制在整个施工目标控制中处于协调和带动其他工作的主导地位，加强进度控制是使其达到合同规定的工期、质量及造价目标的重要措施。 装饰工程施工质量控制，就是指装饰施工企业在施工阶段，综合运用各种专业技术、管理技术和科学方法，经济合理地对工程功能和观感质量等所进行的计划、组织、协调、检查、处理等一系列手段和方法，即对装饰工程质量进行的全过程管理，从而确保装饰工程符合设计、施工规范及质检标准的要求。质量控制中“质量”的含义主要有三个方面，即工程质量、工序质量和工作质量。

装饰施工成本是指装饰工程过程中所发生的全部生产费用的总和，也就是装饰施工企业以及装饰施工项目作为核算对象，在装饰施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式。它包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费、装饰施工机械的材料费或租赁费、支付给生产工人的工资和奖金，以及在施工现场进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。

建筑装饰施工中的安全管理十分重要。安全管理的要点主要包括：设置装饰工程施工多发事故的措施；设置安全用火及防火措施；防止物体打击及高空坠落的措施；设置安全用电的措施；设置现场保卫工作的措施。安全检查也是要注意的。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方案。

建筑装饰施工竣工验收管理是最后的一道工序。装饰工程的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的工程合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零星、分散、量小、面广的未完项目，这些项目的总和即收尾工程。装饰收尾工程要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查。对已经全部完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，根据具体情况需，可按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件。

有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种闲时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。有步骤地组织材料、工具以及各种物质的回收、退库或向其他施工现场转移和进行处理工作。做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电气工程的全负荷试验。

装饰经理转正工作总结篇5

关键词：建筑装饰 工业化 施工方式 总成

在过去的二十年中，建筑装饰施工从完全手工操作很快地走向了大量使用小型电动工具，完成了 历史 性地一跃。今天，又一个历史性的变革正在悄悄来临――建筑装饰施工必然走向工业化的发展方向。

工业化的基本原则是：专业 社会 化、加工机械化、生产批量化、出厂标准化，提高劳动生产率、提高产品质量。而建筑装饰施工 目前 的状态是：

（1）作业手段的原始性。虽然使用了一些小型电动工具。但就整体操作实质而言，仍然是手工作业性质。

（2）生产过程的含糊性。构配件加工和安装不分开，混杂地由一组人自原材料开始制作至安装到位最终完成；就现场操作空间而言，构件加工与安装过程混杂在“混合车间――装饰施工现场”，不可能按不同工作 内容 不同技术难度和技术等级不同进行专业分工。

（3）产品形成的非标性。大多数仍然采用一张桌凳、几件小型工具，按照现场已有条件，以“量身裁衣”作坊模式加工和安装产品。由于现场手工作业缺少系列标准和协调能力，很难通过调节设计数据、调动原材料供应商等手段，使具有个性的装饰产品达到技术规范化、质量标准化、生产批量化的工业化观念。

显然，这种施工方式遏制了劳动生产率和质量标准提高的可能。在建筑装饰工地，由于技术工人需要在构配件加工和安装之间不断转换，势必在场所、工具、技能和空间上反复作适应转换，相应制约了他们的效率和速度发挥。即便是最熟练的技术工人，与一般的工人在速度、功效上差别很少。更何况，作为一个社会的人，随时受到环境、健康、情绪等等因素 影响 ，他的技能、效率、速度、不能保证恒定发挥。装饰工程质量很讲究精度，但在各个不同技术水平工人操作的影响下，其精度水平必定参差不齐。即便同一工人操作，其不同环境和不同时间的精度也是难于保持同一水准，更别说手工制品的精度无法与专业机械加工产品精度放在同一档次评价。

目前，我国建筑装饰业已经是一个从业人数达850万左右、年总产值5500亿元、年增加值1730亿元的庞大行业。以2000年我国GDP89404亿元 计算 ，我国建筑装饰行业产值占国内生产总值6%左右；行业年增长速度在20%以上，在国民 经济 各行业中处于中上水平，并远远高于GDP的增长速度，为国民经济增长做出了显著贡献。

建筑装饰施工需要工业化。应该让计算机控制的专用机器设备来完成大量的、重复的、高精度的加工，让人来设计和指挥生产及安装。

汽车、电脑这些高度工业化的产品有一个共同的特征可供借鉴――集成总装（或总成）。把集成总装（或总成）的概念 应用 在建筑装饰施工上就形成了所谓总成装配装饰施工方式，它是指：装饰工程将零部件加工和构配件安装按照体系加以划分开来，构配件完全在工厂里加工和整合，形成一个总成或若干个总成，施工现场只把总成安装在墙、地、顶面上。而且，加工体系不仅仅局限在木装修等几个装修内容上，而是遍及、覆盖所有装修施工内容。

用一个形象的比喻，总成装配式施工方式的施工现场是一个名副其实的装配车间或总装流水线。凡是进入现场的装饰材料不再是素材，而是经过预先加工的总成体系，是已经适合现场特定部位安装的组件。在施工现场不再见到“切”、“割”、“裁”、“锯”、“焊”、“钻”、“刨”、“磨”、“雕”、“敲”、“粘”、“塑”、“粉”、“刷”、“抹”、“喷”十六道技艺为主的初加工过程和影响环境保护的现象。而仅仅是将各种总成件进行搭配安装的过程。

总成装配式施工技术管理，已不再是将施工工艺、施工 方法 进行特定组合的方案编制管理过程，不再是按工艺、质量标准进行现场监控的技术管理；总成装配式装饰技术管理的主要内容是施工深化设计。技术人员从事更多的工作内容是现场3D精密测量、相关机电配合数据收集、委托加工的分项总成设计、安装顺序设计、安装过程调节余量设计、以及设计结果的外加工清单编制、现场施工程序编制。因此，现场技术管理内容、方式与传统管理方式完全不同。

首先我们 分析 吊顶工程，吊顶工程中最常用的是矿棉板、纸面石膏板、以及金属饰面。

从目前情况看，矿棉板、金属饰面吊顶施工大部分工作是骨架安装和饰面板安装，骨架片安装已有专业供应商成套供应，只有边端饰面板常常需要现场加工。如果增加现场测量、深化吊顶排版图、将收边处理设计成总成工序，边端收头板加工完全不必在现场进行；

纸面石膏板吊顶似乎困难大些，其实并不尽然。纸面石膏板吊平顶，需要现场加工的内容也仅仅局限在边端石膏板，同样，如果我们增加现场精确测量、制作排版图、进行边端收头设计完全有可能进行预制装配施工。

造型跌级、双曲线吊顶预制装配施工困难大些。但是，通过技术创新，有的 企业 已经成功完成一些跌级吊顶和双曲线吊顶预制装配施工。最早采用的是增强纤维石膏板预制造型部件。经过进一步开发，目前已有厂家可以提供造型纸面石膏板预制部件，其中包括非标吊顶龙骨配套。一些专业厂商开发非标形式预制部件，为纸面石膏板吊顶进入全面预制总成装配拓展了广阔道路。而且，如果在设计上进一步接纳国外通常采用的纸面石膏板离缝做法、无批嵌涂装，则更容易些。

再说墙体饰面。墙体饰面中最常用的是石材饰面、玻璃、玻璃镜、软包饰面、以及金属饰面、面砖饰面等。

石材饰面。从技术上看，矩形板材预制已经不成 问题 ，一般认为弧形板材要实现预制装配比较困难。随着CAD制图排版精确率的提高，电脑控制水刀切割技术的成熟和趋于普及，以及预先胶粘、统一研磨技术的应用，弧形石材预制装配式施工已经成功。从目前情况看，我们不仅解决了弧形石材的预制装配式施工难题，而且，解决了金属嵌条与弧形石材镶拼的预制装配施工难题，使复杂的弧形镶嵌金属条石材施工，通过预制装配总成施工达到更高精度的施工质量。因此，石材饰面彻底预制装配施工的难度已经不在技术上，而在水刀切割价格的下调，在加工厂与项目部施工管理配合方面（包括运送等管理方面）。一句话，在于管理思路的开拓和理顺。

玻璃、玻璃镜、软包饰面。目前，这些饰面施工已基本采用预制装配式。不足之处在于某些局部未采取现场精确测量、排版设计，造成少量部件需要在现场加工。一旦总成装配管理思路确定，问题完全可以解决。

金属饰面。金属饰面总体上采用预制装配式施工。在一些超薄金属饰面中，较多采用现场局部调整、剪裁、粘贴施工方式。从技术上分析，金属饰面采用预制复合技术，通过干挂、槽接完全能实现彻底的预制装配式施工。而且，通过技术开发，降低成本的空间还相当大。因此，只要确立总成装配式施工模式，技术上没有太多难题，只是做得相对更好的问题。

面砖饰面。传统面砖饰面施工方法总体上是现场切割、粘贴施工，未能达到彻底预制装配式。在于某些洞口及饰面边端收头部位还要现场需要大量裁割。主要原因在于，未能预知现场实际尺寸，未能在排版图中精确标定每一块饰面的几何尺寸。要实现面砖铺贴彻底预制装配总成施工，关键仍然在于精确的现场测量和有效的排版设计以及施工程序设计。做到测量精确、排版合理有效、施工程序设计得法，面砖饰面完全有可能实现预制装配式施工。

然后分析地面饰面部分。地面饰面中最常用的是实木地板、复合地板、塑胶地板、抗静电地板、地毯、石材饰面、面砖饰面、涂料饰面等。

复合地板、抗静电地板、地毯由于材料特性，本身采用成品装配，只要加强事先现场测量和排版，是完全能够做到彻底预制装配总成施工。

石材饰面、地砖饰面的情况如墙体部分相同，经过努力也是能够实现预制装配的。

实木地板饰面。过去“龙骨”骨架需要在现场加工。目前，随着击芯式膨胀螺栓固定“地龙骨”技术的出现，通过对“地龙骨”工厂预制，基本上能实现预制装配施工。况且，最近有许多不同形式的无膨胀螺栓固定“预制拼装龙骨”出现，以及大量漆板面板面世，为实木地板预制装配施工创造了良好条件。彻底实现实木地板预制装配式施工，只要对各种现有技术进行筛选、整合而举手可得。

总成装配式施工还与预制装配式施工有所区别，预制装配只是具体的一个方法，是一个构件的行为，实现预制装配只要局部的突破。总成装配式施工是一个覆盖装饰工程系统的新概念，它属于装饰施工模式范畴，是把相关构件经深化设计后组合而成的新成品，因而实现总成装配施工需要系统的配套措施。

配套之一，企业必须确立总成装配施工发展目标，并坚定不移地步步推进。

目标和实践制约着总成化所需要的其他一切技术条件。有了目标就有导向，技术人员的引进也好、转型也好都会围绕这一目标实现，技术人员的能力也会随着导向朝此方向发展。

配套之二，现场技术人员基本技能转变。

传统施工方式要求技术人员熟悉现有施工方法和施工工艺，以监督为主。总成装配施工方式要求技术人员不仅熟悉以前的预制装配式方法，更要针对现场不同的具体情况，以现场测量、收集数据、根据数据进行施工深化设计为主，熟悉和了解相关机电专业的知识，将复杂的现场情况转化为可加工的工厂标准。通过他们对总成预留、机电洞口预留、安装偏差调节等设计，将构配件加工尺寸相对统一，便于各种总成批量加工和现场安装。

配套之三，项目管理重心转变。

项目技术管理将由现在重点管操作工人转向重点管施工深化设计和供应商配套。在总成化施工方式中，施工深化设计成为项目技术管理中的核心问题。它的成功与否决定着施工方法、加工方法、安装方法的简易程度，决定着施工成本的高低。

配套之四，加强技术规划、开拓力量。

在 发展 总成化施工过程中，公司层面总的技术规划相当重要。主要体现在：

1.宏观规划，确定各个针对性课题，组织攻关，逐个解决。

2.专人大力开发、收集、消化能直接或间接用于总成施工之中的材料、技术和 方法 。总成化施工方式需要大量新概念、新技术、新材料、新方法、新信息作为技术支撑，缺少信息往往阻碍某些 问题 的解决。技术信息量和消化能力是推进总装式发展极其重要的环节，。

3.施工深化总成模块的定型和普及推广。装饰总成化发展进程中，各个项目部会创造许多新的施工设计节点和方法，不断为预制总成装配施工提供新的元素。及时汇总各类有效设计节点，进行汇编，形成比较规范、成熟的标准模块和做法，及时普及推广开来，是加速推进预制总成装配式施工的有效方法。

通过技术部门的宏观规划、信息收集与消化、设计标准模块加以普及与推广，按照计划、有步骤加速推进总装式发展进程，有助于总装式更早实现。

配套之五，设备配置转化。

由于总成装配施工方式强调零部件工厂集成生产，因此，必然导致设备配置上的大转变。在传统施工中，大量采用的小型电动机械将退出现场，设备配套重点是工厂内大型数控加工机械的质量和数量，而现场重点发展设备为新型、简便、快速、精确的3D空间测量仪器、简便的设计 计算 软件、笔记本电脑以及 网络 通信设备。通过提高技术人员设计配套能力和控制厂方的加工设备，提高总成装配化施工的速度和质量。

可见，实现总成装配施工方式还不是一个简单的事情，它需要 社会 化的协作和改革。尽管建筑装饰施工的 工业 化过程可能有重重困难，然而，我们相信市场 经济 的手会悄悄的、执着的把它拉来。因为效率和质量就是 企业 永葆青春的营养剂，而效率和质量只能来自于工业化。

在美国，超市中买到的装饰材料和卫生设备都有很清楚的施工方法，非常简单，家装公司的大卡车把已经完成的材料，拉到客户家里就只需要安装，一两个小时就全部干完了，可是我们的家装要花多长时间？一般装修100多平方米要花一个多月装修才能做完。

在日本，没有装修只有装配。他们的经验是借助互联网项目协作平台，对装饰项目进行设计、施工、信息化的管理。日本有一家业主要建120家门市的全国连锁餐饮网点，工期要求10天完成，真是不可想象。可是日本的一家企业就做到了，这家企业叫做浅田建设，他们是怎么做到的？第一个关键点是有一个协同作业的平台；第二，浅田建设本身做了一个设计样板；第三就是有一批诚信的分包商；第四是有一个指定的文件夹，这个文件夹就是一个控制室，也就是说浅田建设和业主、监理，在同一个时间可以处理120个点，控制分包的整个工程当中发生的设计、质量、材料、进度的变化。

我认为，实现总成装配施工方式，推动建筑装饰施工走向工业化，至少有下列优点：

1. 大幅度提高建筑装饰加工质量水平，生产高精度产品，满足人们日益增长的装饰要求。

2. 大幅度提高建筑装饰施工效率，告别手工作业，减少现场作业，减少因施工占用，建筑物无法投入使用 影响 。

3. 大幅度减少建筑装饰施工现场的环境污染，提高对噪音、废气、废液的控制和回收，以及边角料回收利用。

装饰经理转正工作总结篇6

作为国内首家冠有“中国”二字的职业装研究院，北服·南山中国职业装研究院，如何通过校企合作模式，依托自身优势，通过职业装的研发设计应用，让不同行业、不同品牌的从业者“工作更美丽”？带着疑问，笔者采访了南山纺织服饰总公司总经理宋日友先生。

职业装文化研究

随着社会经济飞速发展，一方面市场对职业装需求很大，另一方面国内服装行业对职业装研发的整体水平有待提升，而科技发展和技术进步为职业装产品的提升提供了有力的物质支持和技术支持。在这样的背景下，南山服饰凭借其在生产加工、市场推广等领域的资源和实力，结合北京服装学院在理论研究和设计开发方面的优势，合作成立了职业装研究院，从对职业装的社会背景、设计研发、穿着功能和质量标准等方面系统化研究入手，帮助企业不断适应新的职业装市场的需求和迎接各种挑战，致力于提升中国职业装领域发展水平。

据了解，南山职业装研究院分为文化研究部、设计研发部、面料评价与标准制定部和展示推广部，主要承担职业装文化研究、职业装设计研发、职业装行业标准制定职能。职业装文化研究主要研究近现代中外职业装文化，包括职业分类、岗位分类、着装礼仪、职业装功能研究及评价。通过收集相关文字、影像和实物资料，逐步形成系统化的分析报告、论文、教材或其他类型出版物。其研究成果可为职业装设计研发提供依据和正确导向，推广至终端可引导职业装正确的着装规范。

宋日友总经理说，每种职业服饰都有其职业涵盖和延伸的文化，传递、推崇、诉求着一种职业生活方式上的主张，职业装文化研究从消费角度锁定一个群体生活方式的需求，从而在细分的市场上，创造出服务于一个企业、一个产业消费群体的生活主张和生活方式理念，从而用产品实现目标客户生活方式与商业价值的转换。随着中国经济文化的发展，中国职业装研究不再是简简单单的复制和抄袭模式，而是更深层次的对本土文化的挖掘和现代科技实力的体现，要达到这个目标需要长时间的积累和沉淀。通过与北服老师们的交流学习，南山的设计师们对职业装文化有了更深入的了解，对提升南山服饰企业文化也产生了深远的影响。

职业装设计研发

研究院对职业装的设计研发是结合南山职业装的市场定位，选择不同的职业种类进行专项研究，并根据流行趋势设计制作系列服装。职业装发展与高科技发展、服装产业链发展、品牌运营价值的追求是相辅相成的。以前职业装只是简单的工作服，如今，职业装既要注重安全、卫生、颜色等功能，也要融入时尚元素，不仅是功能性服饰，突出职业标志，更是一种人文关怀。

宋日友总经理介绍，目前国内的职业装市场还不够成熟，缺乏前瞻性、引领性的精准营销。研究院成立的初衷正是通过研究每个行业职业装的历史和文化，做出现状分析和趋势预测，在设计研发的时候通过服装表现出来，满足企业形象的品牌诉求。

未来的竞争，已经不是单个企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。把本身不相关的企业整合成关系紧密的供应链，供应链越紧密，竞争力就越强。宋日友总经理表示，不断创新的设计是领导职业装潮流的核心所在，设计出艺术性与实用性完美交融的职业装，才是打开职业装市场的良机，南山服饰正是要借助研究院强大的研发力量从设计入手，在营销模式上转变提升，打造自己的职业装供应链。

研究院首先深入企业做市场调研，深度了解企业需求，与企业一起建设企业文化，并参与企业形象设计。在为企业进行职业装设计研发过程中，全方位导入企业VI识别系统，量身制作能够形象诠释企业文化内涵的职业装，从而提升行业从业人员的精神风貌，立体地展示企业品牌形象。

职业装行业标准制定

根据各类职业的工作特点以及对此类职业装的款式、色彩和功能的需求，研究院制定各类职业装的着装标准、外观标准、功能标准、面料检测标准等。

南山纺织服饰公司现在已经成为全球规模最大的精纺紧密纺面料生产基地、国内最具规模的高档西服生产基地，对职业装面料选用、工艺规范、款式归类等方面的标准制定具有行业优势。北京服装学院自主研发的服装基础纸样自动生成系统和服装用人体模型系统对制定职业装行业标准有明显的技术优势。强强联手，对职业装行业标准的制定奠定了良好的基础。

目前，研究院重点对我国金融证券行业、航空行业和教育行业的工作着装的流行主题、色彩、面料、款式、搭配等方面进行深入调查。并建立起各个行业职业服穿着及设计标准，丰富职业服的文化内涵，推动职业服行业的发展。研究院为北京服装学院研发的学士服即将进入投产阶段。这项研发填补了目前我国学士服缺乏统计标准的情况，为学士服面料、款式的标准设立做了很好的示范作用。

职业装设计研发人才培养

研究院的成立正是通过校企合作的平台培养出满足职业装领域的具有创新意识、创新能力的优秀设计师及服装专业多元化人才，并带动产业技术创新的不断升级。

据宋日友总经理介绍，北京服装艺术与工程学院将在南山服饰公司设立教学研究和实习基地，定期安排服装学院的教师和学生进行生产实习和毕业实习，依托自身优势，根据南山纺织服饰公司的需求，提供科研成果转化、技术咨询、员工培训服务和积极推荐优秀毕业生到南山就业。南山服饰在服装艺术与工程学院设立“南山职业装设计创新奖学金”，以奖励在职业装设计领域取得显著成绩的学生。双方通过全面合作，特别是职业装研究院的建立，对推动服装高等教育，促进高校科研设计成果的转化，提升公司产品和品牌竞争力将起到积极作用。

装饰经理转正工作总结篇7

关键词：装饰工程；结算审核；工程造价

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.11.096

0 引言

装饰工程是在建筑工程主体完工后，在此基础上进行施工，一是对主体结构起保护作用，二是达到建筑物的使用功能，三是丰富建筑形象。现代人们越来越追求美的理念，在满足生活方式的基础上对装饰装修的要求不断提高，因此人们有了更多想法，新型材料、新兴技术层出不穷，由于装饰材料多种多样、价格差异大、施工繁琐，在工程结算审核中会遇到很多亟待解决的问题。那么，如何提高审计工作质量，如何把造价风险控制在合理范围之内至关重要。

1 装饰工程造价审核常见问题

装饰工程造价审核亟待解决的问题比较庞杂，本文主要从以下两个方面分析。

首先从施工企业角度发现问题。⑴施工企业为了提高利润而降低施工成本的情况时有发生。装修取材以次充好，同一材料价格厂家不同价格不同，当然厂家不同质量也不同，承包方就会低价取材，如发包商要求装修所用石膏板为耐火石膏板，而承包商为了获取利润选择普通石膏板。花岗岩火烧板的板厚规格2mm～10mm不等，价格也相差甚远，如果施工方偷梁换柱选用了低规格的装饰材料，这不但对建设方造成了成本损失，对建筑工程质量也有相当严峻的危害。⑵工程量是结算审计中重点审查的对象，施工方提供的结算书中，工程量往往被扩大，甚至成倍上报，装饰材料占总造价的50%之多，有价格高用料大的特点，不把握好工程量，最终的总造价便差之千里。⑶施工单位本身管理不当，有返工窝工等现象，而相关监理人员也不论现场实际情况就补齐签证，造成成本损失。对于工程变更，施工方提供的签证更多的是工程增加项目，往往设计变更中不需要施工作业的项目却没有减少相关项目的签证。这种不科学的签证增加了结算审核的难度。⑷报审结算中，各项取费故意不符合现行文件规定，如套用高类别取费，总承包取费编制成专业承包取费。同时在定额项目中做手脚，案例：某施工单位在结算书中其中一项报审大理石地面工程量为366m2，自流平楼地面工程量为732m2，很显然两者成二倍关系，施工方给予的解释是现场地面一次作业找不平，因此做了两次自流平楼地面以求达到平整度。对于这种说辞审计中也是常见，尤其是这种隐蔽工程，如现场真是实际发生的，报审时必须提供影像资料等相关依据。

其次从审计工作者角度发现问题。⑴审计人员不了解现场实际情况造成工程造价的偏差。有些造价人员对工作缺少责任心，不求实际，只是对上报材料进行审核，却不去现场实际勘察测量和竣工图纸与现场的比对。由于装饰装修工程是建筑工程最后一个阶段，涉及到一些隐蔽工程，有的项目需要暗设，这些项目在图纸上反映不出来，如果单看图纸就容易导致缺项漏项，直接造成工程总造价的减少同时易引起与施工方不必要的纷争。⑵审核人员缺少足够的工作经验。在工程量计算、材料调差、定额套项以及各项费用的记取上出现错误。装饰工程较为琐碎，对定额不熟悉的预算人员更是容易造成材料混杂，缺少现场经验对施工工艺模糊不清导致套项时的不把握，错套。⑶审计是公平公正的象征。其职责所在，要求审核工作者必须对自己严格要求，有责任心。然而不排除有些审核人员做不到清正廉洁，缺少职业道德，造成了作风污染，导致审核阶段的工作有失水准，严重影响了工程实际造价。

2 装饰工程结算审核流程

建筑装饰工程结算审计工作流程见图1。

3 装饰工程结算审计的基本要点及注意事项

3.1 装饰工程中工程量的审核

在工程量审核过程中，首先要熟悉图纸，对竣工图内容进行工程量计算。由于装饰工程是在主体完工基础上进行的二次设计，二次施工，为保证形象的美化，有些施工内容需要隐蔽埋设，安敷，因此审计人员要实际去现场进行勘察测量和竣工图纸跟现场的比对，同时做好现场勘查记录，掌握第一手资料。同时为避免核量时发生不必要的纠纷，建议要求施工方和建设方同去现场实测。对于现场不明确的地方，要及时咨询建设方或者监理人员。其次，审核工作人员要熟悉计算规则，严格遵循工程量计价规范计算。

3.2 装饰工程中材料价格的审核

装饰工程材料种类繁多，经销商不同价格差异也比较大，因此在材料价调差时要掌握施工工期的市场材料价格，防止施工单位取材以次充好。同时要留意施工合同，发包人可能对某项材料的型号、品牌、规格等做了明确要求，审计人员要审核承包人是否按照规定的要求采购装饰材料，如果施工方以低于要求材料的标准取材，审核人员就要依照实际施工材料进价。这就要求预算人员对于市场价、信息价及网刊价有所掌握，建立数据库，进设备主材价时也要主动打电话向厂家咨询。

3.3 装饰工程中定额的套用

审核技术人员要对相关建筑装饰定额有深刻的理解，定额是审核装饰装修工程结算的主要依据。其重点在于审核定额的套用，是否存在错套、重复套项的问题，定额含量的换算是否合理。案例：某施工单位上报的装饰装修工程结算中，有一项是防腐木，原报工程量620m2，主材进价300元/m2。定额价格里防腐木3000元/m3，而定额项目是按平米进价，立方合算成平米，施工方防腐木为10cm厚，而

（下转第180页）（上接第102页）

实际去现场勘查发现，防腐木为2cm厚，因此，防腐木实际主材进价为60元/m2。由此说明，合理的换算、定额的熟悉以及现场勘查是相互关联的，只有把各项工作都做到位，审核的结果才能更准确。

3.4 装饰工程中取费的标准

装饰装修工程取费标准根据现行的文件规定进行调整。要注意工程类别和承包方式，不同类别的工程取费均不同，总承包工程取费较专业承包取费偏低。对于规费审核人员要及时了解地方所发的现行文件，一切取费根据文件规定进行审核。

3.5 装饰工程中的变更、签证

一是要审核工程变更、签证等资料的合法性与有效性，有效的签证单对工程的审核起着至关重要的作用。二是按合同及相关计价规定，合理确定变更价款；对于合同中变更价款调整的规定，施工方往往不完全遵循合同约定，对于自己有利的按照合同约定执行，相反则重新计算单价。三是对变更部分的计价项目进行核对；审核时将发生的变更、签证等资料与竣工图纸相对照，做出增减对比表，不能遗漏；承包商往往在绘制竣工图、编制结算时，只增不减。

4 结语

装饰经理转正工作总结篇8

第一章：收口的定义

在此，我将收口简易地定义为：（不同的）饰面材料在（不同的）空间的衔接。

这里要作出解释的是：

1、此定义中的‘饰面材料’可以为单一的、也可以是多元的；而‘空间’可以为三维交叉，或二维衔接，甚至是一维对碰。不同饰面和不同空间关系相互组合，就形成了各种由简单到复杂的各类收口关系。

2、饰面材料是装修表面看到的材料，是直接的效果，但如果基层的材料未能解决转换问题，就会直接影响饰面的收口。因此定义中的饰面材料也应含糊地包括基层材料。

3、所谓‘衔接’，是‘转换’意义上的延伸，只要是顺畅地转换，流畅地衔接，就是好的收口。当然也会有无需转换的衔接，也许这也是完美收口之一。

4、此定义只是在装饰工程当中使用的狭义定义。

明确收口的定义后，接下来要解决的问题就是归纳出收口的方法，继而形成理论的主干，让总结出来的方法再指导我们实际工作当中出现的问题，演绎装饰的艺术。

第二章：归纳收口原则

经过总结，收口包含以下若干收口原则：

一、阴角收口原则

实际操作上就是在视觉上形成凹陷，让材料在阴角衔接。因为阴影关系，材料交接形成的瑕疵会变得模糊；另外因为阴角关系，使用上不容易受外物碰撞，有良好的使用功能。由于有这样的好处，阴角收口就成为各种收口的主要方式，可占到所有收口总数量的85％以上。甚至为解决收口问题，将收口收于阴角即可。由于使用频率较高，有必要对阴角收口再进行细分：

1、直角阴角收口

这是最普通的收口，通常由于交接的对称性，能达到很好的效果。

2、锐角（钝角）阴角收口

在大小、强弱对比较为强烈的材料转换，为了避免生硬的交接，如电箱面板、开关面板和墙身的交接，如果觉得直角收口的面板会生硬，就可以选择斜边收口的面板，这就根据不同的设计师对配合相应的设计风格进行选定了。

3、阴坑收口

对于在阴角收口上仍不可避免地存在较大的缝隙，而直接影响美观，这种收口也是一种不错的选择。如门套和墙身因为施工误差，出现不对称的大小不均的缝隙，就可以用掺和较高比例胶水的腻子灰，进行钩缝。将不均匀的缝隙钩成对称均匀的阴坑，模糊墙身和木作之间衔接，虽然只属于修补，但效果还不错。当然，阴坑收口也可以是设计师根据自己的风格故意形成阴坑以达到自己的设计效果。

其实无论是何种材料的转换，只要将其收口在阴角，都不会太难看。因此施工的时候，只需想办法将口收在阴角，这就是思考的方向。不能在阴角形成收口的话就想办法造成阴角，甚至是增加阴角也可以。

二、凹凸收口原则

经常有人这样说：收口不是凸出来，就应该凹下去，千万不能做平了，否则转换就比较困难了。事实上，有时候收不了的口，就应该想办法凸出来或凹下去。

例如压边收口法，它是装修收口最基本、最常用的方法。不同饰面材料之间以及不同结构之间的收口均可采用此方法，就是用相邻两种材料或构件中的一种遮盖在另一种材料或构件之上，让其中一种材料成为主体，以达到收口目的。压边收口有一些使用原则：1、易于加工或处理的饰面遮盖难于加工处理的饰面。选用易于在施工现场加工或处理的饰面作为遮盖饰面。遮盖材料进行处理，使施工缝更加严密，也节省人工。

2、不会位移的遮盖可能位移的。在装修施工中，饰面常常因变形而需留有一定的伸缩空间，避免挤爆或是拉裂装饰面。这些部位采用压边法收口，给下层可能变形的饰面留一定的伸缩空间。可以避免收口缝产生变形。

例如墙身石材和壁画之间的收口，无论壁画是突出墙身或凹陷在墙身内，都能顺利的衔接。但如果两者是在统一平面的话，可以想象，收口是多么的别扭。即使是同一材料在同一的空间出现交接，由于不同的尺寸规格，材质无法对碰，压边收口也成为必不可少的一种选择。

三、突出收口原则

为进行过渡部位的装饰，而增加过渡的部位收口，甚至将收口明显地突出，以表现空间的过渡。这就是突出收口的原则。

突出收口原则主要是在不能衔接的过渡位置，在原有AB两样材料在的前提下，增加第三样材料C.收口关系就从原来的AB之间的关系，变成AC和BC的收口关系。从另一角度讲是曲折地解决AB的收口。扩展地理解该原则，可以增加C、D、F等多样的材料，目标只是解决AB的解决关系，但增加收口的材料可以是多元化的。只要能最终解决AB的收口，当然是越少增加收口越好。

用特制的装饰构件遮盖需要收口的饰面，这是最常见的收口方式。如天花线、装饰线、空调风口等等收口用装饰构件遮盖需要收口的饰面，简化了饰面在收口位置的处理，大大地降低了人工成本，提高了工作效率。使用装饰线进行收口时，由于饰线与饰面的接触面柜对较小，又由于变形等原因产生空鼓、脱落等质量问题。因此，除了使用粘接剂固定外，还应尽量使用螺丝、钉子等进行加固。如果因为饰面的要求不能使用螺丝、钉子等加固时，应想办法增大饰线与饰面的接触面积。甚至可以采用暗榫来进行固定。

当然，突出的收口应该和原有的材料有着一定的风格的统一，甚至让增加突出（或凹陷）的收口成为统一空间的一部分。这样的收口既成为工程工艺的需要，也成为艺术表现的手法和途径。

四、留缝收口原则

留缝收口法是在相邻的材料或构件之间留出一定宽度的缝隙进行收口。这种收口方法有两种情况：1、质地较硬的材料收口。质地较硬的材料，特别是体积较大时，如果使用密缝收口很难保持接缝严密，因此，质地较硬、规格较大的材料，例如石材、瓷砖、玻璃等，收口方式通常采用留缝收口。材料规格较小时，使用留缝收口可以使饰面显得整齐美观，但是会增加施工的人工。是否留缝一般由设计师的设计要求和风格决定。如果材料规格误差较大时，也可适当留缝避免累计误差。收口缝的大小根据材料的尺寸确定，施工完毕后用介质等进行勾缝处理。

2、还有一种留缝收口是由建筑师的设计风格决定的，主要用来分隔不同的构件，或者分隔不同的建筑部位。考虑建筑设计风格来分隔不同的构件、设置收口缝。这种留缝收口其实是综合运用各种收口方法做出一定宽度的收口缝或者分割缝，来达到收口的目的。这种留口既是一种收口施工工艺，也是一种设计风格。

五、交错收口原则

如果收口是复杂的，还有一个方法是让它更为复杂，让收口收在交错复杂当中，，视觉变得模糊，收口自然浑然天成，收口也就成为一种另类风格。很常见的例子就是自然面的文化石的镶贴、堆砌的天然石材（如英石、太湖石、黄蜡石、人造的玻璃钢石型等）、部分的藤编造型等。材料之间根本就不用考虑收口，只要顺着势粘合、搭接即可收到效果。

六、45度（135度）原则

当收口之间再想不出办法，可以考虑此原则。因为收口难看，又无法处理，就退而求次，让它收得好看一点就可以了，这也是没办法的办法。

最常见的例子，地脚线太厚，门套线太薄，结果门套线压不住脚线，但又因为设计和工程的失误，已经无法改变两者的其中一种的厚度。结果是在交接位置，将地脚线倒角磨边，脚线在收口位置变薄了，收口就形成了。

另外，该原则在木饰面材料的收口中使用也较多，其做法通常是将木构件或饰面的碰接边刨成45（135）度的斜角，然后彼此搭接。木饰面碰接收口一般出现在大面积的木饰面、阳角木饰面等搭接的位置。需要注意的是，由于碰口的部位一般使用胶水等粘接剂进行固定，强度不高；而木材容易随温度和湿度的变化产生变形，在碰口的位置容易产生翘曲空鼓变形。当发生翘曲空鼓变形时，可以用针筒将胶水注入空鼓的部位，然后压平、固定牢固。

七、榫接收口原则

榫接收口法一般用在厚度较大的木饰面板或是实木材料的收口中，具有一定的强度，不仅是收口的一种方法，还是木作施工连接的一种方法。它是中国最古老的收口艺术，无论是受力的梁柱搭接，红木家具，甚至任何的实木连接，都主要的连接艺术。在今天看来仍有无穷的艺术生命力。只是制作的工艺要求较高，施工难度较大，效率较低，实际当中也就尽量避免使用。但由于它有一定的强度，现今木地板已经做成标准的凖接口，方便施工。

八、补偿介质收口原则

这种收口是客观实际情况已经无法满足阴角收口法的形成条件，无法形成阴角，可以考虑使用补偿介质收口法。具体的做法是使用一种原有材料以外的第三种材料，这种材料和前两种材料都形成收口。

如最常见的是打胶。特别是质地较为坚硬的材料相碰，如玻璃、石材等。打胶是不可缺少的收口。同时，打胶也是一种很普遍的施工工艺，非常实用。在外行来看，几乎能掩盖所有收口缺陷。曾经有一次楼盘交楼，业主收楼检查质量后，我带领约10个班组逐家检查和收尾，打胶工人居然是最忙的，也是最有效率和效果的。但行家对打胶的评价的是：真正的收口是不用打胶的。话虽偏激，但也不无道理。因为打胶毕竟是在遮盖缺陷，而非展现材质的变换。当两种材料的质地都比较硬（或者已经事实造成，无法改面，又需补救），如果要求二者收口缝必须严密一致的话，施工起来费时费工，难度极大。于是，我们使用嵌缝胶来处理收口缝，可大大降低施工难度，同时还可使饰面的衔接位置具有一定的收缩性。

第三章：如何演绎收口原则

除了为解决现场情况罗列出收口的方案，如何选择收口方案也有一些原则及如何取舍和评优的问题：

1、装修设计的风格是服从于建筑物的整体设计风格的，而装修设计的风格同时也决定了装修的收口方法。因此，装修收口的方法应该与建筑的整体风格相一致。例如，一个具有现代主义风格的建筑往往具有纯粹的几何形体、清晰有力的线条、单纯明快的色彩、庄重大方的造型，没有多余花哨的装饰，留缝收口就成为主要选择。仿古的实木装饰就应该更多地采用榫接收口。

2、装饰面的构造和功能对装修收口方法的选用也是至关重要的，饰面的构造、功能不同，对收口的强度、美观的要求也不一样。在经常受力的部位对收口的强度要求较高，在醒目的部位对饰面的美观协调的要求就比次要的部位高。例如，同样的实木饰面，在墙身就可能使用45度碰接收口或压边收口，而木地板就采用榫接收口。

3、施工难度的高低也是决定收口方法的因素。在满足设计要求的前提下，施工难度低、效率高的收口方案就是最佳的方案。一般来说，压边收口效率最高，留缝次之；碰接收口难度较大；榫接收口因费时费工现在除了特殊的要求，在装修施工中很少采用。

4、在实际设计施工中应根据设计效果和施工成本控制的要求灵活应用。在同一收口位置，不同的收口方法都有可能达到同样的收口效果，而同样的收口方法由于对细部处理的不同也可能产生不同的装饰效果。收口方法的选用一般由设计师的风格和意图、饰面的构造和功用、施工的难度以及材料的性质决定的。这些方法应该根据设计的风格、装修的档次、材料的性质、构件的形式等进行选用。同样，过于复杂的收口方法，会直接影响工程的成本，只要达到设计的效果，就应该使用更简洁的收口方式，以降低成本。

5、同时需再次指出的是，真正的收口应该是设计师为满足设计的效果，无可避免地要转换饰面材料，继而形成的收口。因此原则上，如何选择收口方案应该是设计师的职责。

第四章：总结

总括来讲，装修收口是通过对装饰面的边、角以及衔接部分的工艺处理，以达到弥补饰面装修的不足之处，增加装饰效果的目的。它一方面是指饰面收口部位的拼口接缝以及对收口缝的处理，用饰面材料遮盖、避免基层材料外露影响装修效果；另一方面是指用专门的材料对装饰面之间的过渡部位进行装饰，以增强装修的效果。收口的工艺水准及美观程度是体现一件完美“作品”的关键。