奥迪顶岗实习个人总结范文
时间：2023-12-07 12:52:58
奥迪顶岗实习个人总结篇1
关键词：高职 汽车营销 技能大赛 项目化 课程改革
中图分类号：G420 文献标识码：A 文章编号：1673-9795（2014）05（a）-0178-02
1 研究背景
高等职业教育的办学特点是以服务为宗旨，以就业为导向，走产学结合的发展道路。因此高等职业教育的课程设计也应以就业为导向，以能力为本位，根据不同专业所适应的职业岗位（群）要求，将职业资格标准列入到课程标准中，改革课程体系和内容。通过与行业、企业合作开发课程等多种方式与途径来开发课程，创新教学方法和手段，融“教、学、做、拓”为一体；知识则要把握够用的原则，加强应用性实践环节，强化学生的职业能力与素养。
汽车营销类专业是近年来国内高职院校为适应汽车产业发展而逐步兴起的文理结合的新型专业。其教学成本低，所培养学生的综合素质高，就业面广，具有良好的发展前景。然而高职院校的生源基础差，学习兴趣不浓，针对这一现象，我院推出了《推进教学方法改革实施意见》。结合这一指导意见，汽车技术服务与营销专业从生产实际出发，根据汽车企业的工作过程，将汽车技术服务与营销专业的汽车营销类课程进行整合，分成多个可行的项目进行教学。所谓项目化就是依据现代社会职业能力培养的需要，密切联系现实产业的发展状况，构建一种能够把专业基础课程和实际技能的训练相结合，以实现专业人才培养方案目标得以实现的教学方式[1]。项目结束后通过技能竞赛来验收项目成果，即以“项目+竞赛”的模式实施教学改革，从而促进学生主动学习。
2 研究内容
基于汽车企业工作过程的“项目+竞赛”实践教学模式，是师生通过共同实践一个完整的“项目+竞赛”而进行的实践教学活动。其核心就是将教学内容按一个完整的工作任务项目化，以竞赛形式完成任务。即以总的教学任务为框架，细分“子项目”并作为支架，以竞赛活动为载体，使学习者沿着“支架”逐步攀升。
它打破了传统的实践教学内容，变被动实践为主动参与，教师不断地激励学生，极大地激发了学生的学习热情和实践兴趣，以完整的一个工作项目为导向，按照职业能力的需要以“适度、够用”为原则，充分运用有利于创新型人才培养的任务驱动式、协作探究式、讨论式、参与式、情境模拟法、案例式等教学方式方法，彻底构建基于岗位工作过程的“理实一体、项目导向、任务驱动”为主体的教学模式，推行“教、学、做”一体化，逐步达到课程整合与教学方法的改革目的。
“项目+竞赛”实践教学模式的基本特征是“以项目+竞赛为主线、教师为主导、学生为主体”。其关键是“竞赛+项目”的设计，构造出一系列典型的可操作的“项目+竞赛”，让学生在完成“竞赛+项目”中掌握知识、技能与方法。在技能竞赛中引入竞争机制，整体牵引学生自主实践水平迅速提升[2]。
通过技能竞赛，学生主动实践，使学生的探究能力、观察能力、协作能力、领导能力以及综合职业能力都能得到很大提高，会大大增加学生今后取得创新成果的机率。
3 创新点
（1）整合汽车营销类课程，模拟汽车销售顾问这一岗位的工作流程，创设多个教学情境，把原来的死板的教学内容分成若干个项目，如“大众班、奥迪班、丰田班、本田班”等，并以“项目+竞赛”为主线、教师为主导、学生为主体，构造出一系列典型的可操作的“项目+竞赛”，按照这些品牌对销售顾问的职业能力标准来要求学生，让学生在完成“项目+竞赛”中掌握知识、技能与方法。
（2）革新教学方法，充分运用有利于创新型人才培养的任务驱动式、协作探究式、讨论式、参与式、情景模拟法、案例式等教学方式方法，彻底构建基于岗位工作过程的“理实一体、项目导向、任务驱动”，基于整合教学内容的“阶梯递进、专题教学、单项学习”等教学模式，推行“教、学、做”一体化，逐步达到课程整合与教学方法的改革目的。
（3）以“项目+竞赛”为载体，“成果驱动”+“任务驱动”双核心。大量运用视频影音及教学软件辅助讲解教学重点，学生兴趣浓厚，不枯燥；难点通过情境模拟、项目竞赛来突破，每完成一个项目，即以技能竞赛的方式对该项目进行考核，在成果形成的过程中学生自发的去研究、探讨、协作，综合职业能力得到全面培养，促进了学生主动学习；学生再通过竞赛后自评、小组互评和教师点评进一步提高，不断完善，职业能力在不知不觉中形成。“项目+竞赛”这种教学模式不仅适用于高职汽车技术服务与营销专业的人才培养，同时也可作为汽车服务企业员工培训的一种重要手段和方法。既可以贯穿在学习的各个环节，也可以在汽车服务企业对员工起到激励的作用，作为企业内训的一种手段。
4 该教学改革方案应用情况
4.1 应用范围
自2012年该改革方案推出以来，从校内和校外两个层面、多种渠道对汽车技术服务与营销专业学生主动实践能力培养模式进行了研究与实践，取得了较好的效果。
（1）积极组织汽车营销技能竞赛活动，提高学生主动实践的意识和能力。
①利用课前10分钟让学生代表通过情境模拟的方式对所授课程对应的项目进行实战演练，打好专业技能的基本功。
②经过学生的演练和一定时间的准备，将可行的“项目+竞赛”按职业标准进行考核，取得名次的同学要给予相应的奖励，激发学生的学习兴趣，促进学生主动实践。
③积极参加省级汽车营销大赛，为学生提供更高、更宽、更广的展示平台。通过校内省赛选拔，学生自信心、荣誉感、责任感都得到很好的培养，潜能得到很好的激发，同时入围省赛的同学的专业技能通过省赛的平台得到全面的提高，开阔视野。以省赛同学为典型，以点带线，以线带面，带动整个汽车技术服务与营销专业的学生主动实践，形成良好的学风。
据统计2012―2013年两年内，校内共组织四次汽车营销技能大赛，共有120名学生参赛，每次按参赛人数比例10%为一等奖，20%为二等奖，30%为三等奖，72名学生取得名次；省级共组织两次汽车营销技能大赛，有7名同学参赛，其中有5名同学获得名次，最好成绩为省级汽车营销技能大赛二等奖。
（2）校外实训基地的建立为“项目+竞赛”的完成提供更有力的保证。
将汽车营销类课程整合后，以“大众班、奥迪班、丰田班、本田班”等岗前培训的标准来指导相应的“项目+竞赛”，组织学生到校外实训基地大众汽车4S店、奥迪汽车4S店、本田汽车4S店、本田汽车4S店参观、学习、顶岗实践，一方面使学生在校内所学的知识和技能得到验证；另一方面也弥补了教学中存在的不足，使学生的岗位能力得到全面的提高，为“项目+竞赛”的完成提供更有力的保证。
4.2 应用程度
在此教学改革方案提出后，不仅在汽车技术服务与营销专业及相关汽车专业群进行应用与推广，同时运用此方案多次为汽车服务企业提供技术支持。两年内该方案提出后，被多个汽车企业认可，并与我院深度合作，部分学生顶岗实践，这不仅使学生与企业活动零距离接触，同时教师也为一线企业提供了技术支持，使教学改革成果在校内和校外得到全方面的推广。
4.3 实施效果
通过教学改革，汽车技术服务与营销专业自2005年创办以来目前已有六届毕业生，总毕业生人数为226人，平均就业率为99%，在我院毕业生就业率排名榜上居于第一位。同时，现已毕业的毕业生当中，已经有60%的同学在汽车企业工作业绩突出，成为企业的骨干，为汽车产业的发展做出了一定的贡献。
5 教学改革特色
5.1 激发学生的学习兴趣，促进学生主动学习，解决学生学习动力不足的问题
基于汽车服务企业的工作过程，将一个完整的工作项目以技能竞赛为载体通过任务驱动的方法来完成，实现了“成果驱动”+“任务驱动”双核心，促进学生主动学习，解决了学生学习动力不足的问题。
5.2 从细节着手，将职业标准列入技能考核项目中，解决学生综合职业能力较弱的问题
如汽车营销对应的工作岗位是汽车销售顾问，那么在教学中以汽车模拟销售技能竞赛为一个“项目+竞赛”的成果，注重平时职业素养的培养，将销售顾问的职业标准如职业形象、语言表达能力、协调能力、销售礼仪等列入技能考核标准中（具体权重如表1），使学生的综合职业能力得到较大的提高。
5.3 采取小组合作的学习策略，解决学生平时学习中不善于团队合作的问题
在教学中，将学生间的差异作为一种资源，根据学生的自有特点，将不同层次的同学在同一小组内进行合理分配，实现学生间的优势互补，同时通过项目的技能竞赛，培养学生的团队合作意识（如图1）。
6 综合水平
（1）该教学改革方案通过2013年全国汽车职业教育教师教学能力大赛全国总决赛高职组汽车商务项目专家评委的认可，在入围国赛的九名选手中，该改革方案指引下的教学内容总成绩排名第二名，荣获了部级教学成果二等奖。
（2）在2012年辽宁省职业院校信息化教学大赛高职组信息化教学设计中，该教学改革方案指引的说课内容得到省教育厅专家评委的好评，荣获了省级教学成果三等奖。
（3）该方案不仅在我院得到广泛推广，同时也被我院汽车技术服务与营销专业的校企合作单位作为企业内训的培训方案。目前我院已与当地汽车企业共同策划合作完成大型试乘试驾会三次。通过校企业合作的深度接触，一汽丰田4S店的销售部部长胡宝鹏同志说我院培养的学生不仅基本功扎实，而且实践能力强，目前在他聘用的2012年20名毕业生中，有12名成为一汽丰田的骨干，其中有四名是员工内部培训的资深讲师，对我院的教学水平表示高度的认可。
参考文献
[1] 韩云波.项目化课程改革的思路与实践探讨[J].中国科教创新导刊，2010（22）：54.
奥迪顶岗实习个人总结篇2
厚积薄发
尽管去年暮春瓜迪奥拉在欧冠败走切尔西后的辞职演说令巴萨球迷心痛，但对于比前者更年长的蒂托·比拉诺瓦，这恰是一个从幕后转到前台、把才华从训练场转移到教练席的绝佳机会：早在2008-09赛季瓜帅初掌巴萨时，蒂托就曾经接替联赛中吃到红牌被禁赛的上司，带队打过西甲夺冠后的走过场赛事，而在瓜迪奥拉因腰椎间盘突出缺阵时，临时顶班的蒂托也不辱使命；事实上早在瓜帅2007年执掌巴萨B队时，不爱废话、工作勤恳的比拉诺瓦就凭借极为丰富的战术知识以及对低级别联赛的全面了解，为负责球队重要决断的瓜迪奥拉提供了不少的好点子。而两人一道进入一队管理层后，比拉诺瓦又全面负责一线队的日常训练，尤其专职于防守体系调教，巴萨连续三个赛季西甲丢球最少，蒂托当记头功，转正也是众望所归。
克拉克在山楂球场成为大管家前，曾有着多支球队的二把手经验：1998年，他结束了在切尔西330场的球员生涯，追随恩师古力特转投纽卡，改行当辫帅副手。一年后古力特挂冠求去，时年只有36岁的克拉克当了一场看守主帅，并恢复了与古力特闹得不可开交的“球霸”希勒和罗伯特·李的出场位置。在纽卡协助老罗布森爵士一段后，克拉克回到了切尔西，辗转于各级青年学院。2004年，穆里尼奥到来后提拔他为副手，葡萄牙人激情张狂，和克拉克的内敛谦虚恰为绝配，他越来越多地走向台前，成为蓝军时隔50年再夺顶级联赛冠军的大功臣。2007年9月蓝桥风云突变，穆帅愤而辞职，克拉克留任，和滕卡特一起当了格兰特的副手。2008年9月，克拉克追随老友佐拉加盟西汉姆联，第一季他和佐拉携手把球队带到联赛第9名，他也成为了英超工薪最高的副帅。但第二个赛季，球队出了资金问题，最终勉强保级。2010年6月，佐拉被解雇，克拉克也离开铁锤帮。直到2011年1月，他才找到新的工作：在刚接管利物浦的达格利什手下当二号人物。他和国王联手，迅速扭转了球队的防守表现，场均2分。2012年，达格利什被解雇后，他也立即递交辞呈，但遭俱乐部拒绝。然而罗杰斯就任后，克拉克还是离开了，切尔西门将切赫至今认为利物浦犯了错误，“他这么长时间才得到主帅教席让我感到吃惊”。
相比于前二位老大哥的副职转正，海皮亚似乎天生为主教练而存在。今年愚人节勒沃库森炒掉杜特改由莱万多夫斯基担任主帅，但圈内人皆知此人是为没有教练证书的海皮亚权充一线门面，需要长期从事青训工作的前者辅佐。海皮亚在今年夏天回芬兰搞定教练证书，从此不用再担心德国足协提出的质疑。为了安心执教勒沃库森，海皮亚已经宣布离开芬兰国家队教练组。眼见海皮亚轻松上路，正为欧足联教练证书攻读的绍尔和埃芬博格郁闷不已：“早知如此，何必花费10个月？”其实芬兰人之前，垂帘听政已是德国足球惯例：人们都以为贝肯鲍尔是1990年世界杯前西德的冠军主帅，实际上贝肯鲍尔并没有教练执照，因此名义上只能叫球队主管。海皮亚与“贝皇”，正是一脉相承。
轻装上路
比拉诺瓦、海皮亚和克拉克在“一年级”执教生涯中顺风顺水，较小的外部压力和宽松的氛围，是三人能轻松上手的关键外因：尽管前任瓜迪奥拉在巴萨的4年间可谓出尽风头，但上季与皇马双线火并最终失利后，球队板凳深度匮乏并时常受困伤病、战术以攻代守等缺陷已被管理层逐渐默认，而主动换血的竞技要求也令一向严苛的罗塞尔放低了对球队的战绩预期，而曾罹患肿瘤的比拉诺瓦的“病人”身份、以及力扛穆里尼奥的铁汉形象，也为其挣足了印象分。加之瓜帅执政期间，比拉诺瓦就作为训练的专职负责人而长期与球员打成一片，日积月累的默契和私交之于球场之上，自然是三军用命。
史蒂夫·克拉克在西布罗姆维奇风生水起，则要拜两位前任迪马特奥和霍奇森留下了足够丰厚的兵员和战术素养，前者以意大利教练惯常的防守反击思维改造球队，并留下了一条在英超中游球队中屈指可数的钢铁卫线，后者则以一贯的人格魅力团结更衣室，并充分奥代姆温吉、里德和福斯特等老将以足够信任，两人栽树，克拉克自然树荫下好乘凉，尤其是迪马特奥与切尔西的良好关系令“灯笼裤”租到了潜力巨大的中锋卢卡库，补上了球队中锋一环缺乏强力战术支点的短板，尽管前两个赛季西布罗姆维奇分别是英超第11名和第10名，但球员们说：霍太公灌输了战术纪律，但更喜欢现在克拉克的训练，有更多带球，更多传控。他谦虚低调，赢得了球迷和更衣室的尊敬，同时他又果于决断，敢根据不同对手大胆调整阵型。
海皮亚的执教环境则更加轻松，上赛季人心尽失的前弗莱堡主帅杜特季初就封杀巴拉克，更得罪了队内一众山头，下课已成必然，在后者四连败后，过去1年一直都在球队中任职，海皮亚专心学习教练知识，积累经验，终于在危难时刻走到前台，论专业，尚无职业教练资格证书的海皮亚仍要让持证上岗的帮手莱万多夫斯基代为出席新闻会和临场指挥，但“遥控”球队反倒能让芬兰铁闸以更冷静的姿态审视球队得失：“成功没有捷径。我曾经每天都为了成为更好的球员而学习着，现在作为教练同样如此。对于这种局面我也没有任何经验，一切都是新的，现在我对这个结果还挺满意。”
因地制宜
尽管前任留下的底子绝佳，但在巨人肩膀上起步的三人依旧各有所长：比拉诺瓦手下的巴萨因伤病困扰和日渐高龄化，中前场的高位逼抢和闪电快攻极难维持高水准，而引以为傲的控球率也不再是万能法宝，与其继续打半场催眠战术以不变应万变，倒不如以攻代守迅速抢分，而事实证明蒂托的判断完全正确，虽然巴萨本赛季丢球为梦三队迄今为止最高，但冬歇期前联赛不败、仅对皇马丢掉2分的表现证明，巴萨完成了从全能球队到一招鲜的艰难转型，而在催化了一个史上最佳的梅西之外，蒙托亚、特略和蒂亚戈等新人的出场时间增加，也为巴萨新老交替打响了前奏，倘若巴萨欧冠能在去年基础更进一步，那么比拉诺瓦的承前启后之功，不亚于1980年代利物浦中兴之际，接替传奇佩斯利仍夺得双冠王的新帅费根。
克拉克的西布罗姆维奇虽然在前18轮输掉了1/3的比赛，却也赢下了1/2的硬仗。虽然从年龄上克拉克算不得新锐，但常年在青年队执教的经验，却令其格外重视新人的拼劲和热情，进球不多、丢球不少的“灯笼裤”胜利的秘诀无他，惟有立足血拼，以刚果中场穆伦布为首，防守时人人到位、个个勇猛。而在进攻端，克拉克强调多点开花，头号射手卢卡库仅有6球入账，但全队其他三位前锋奥代姆温吉、莫里森与沙恩·朗进球都超过3个，而在实力相当或略有差距的比赛中，西布罗姆维奇总能以斗志在气势上压倒对手，切尔西、利物浦和埃弗顿，都曾被克拉克的车轮战打翻。
海皮亚能让勒沃库森紧追拜仁，秘诀仍是其长袖善舞的人际关系，杜特执教时固然让许尔勒、萨姆等年轻人得到了锻炼机会，但“药厂”的老臣如基斯林、卡斯特罗、罗尔费斯和赖纳茨等却对主帅一肚子不满，出工不出力也令勒沃库森上赛季仅获第5名，本赛季海皮亚恢复了球队惯常的战术体系，并突出基斯林的箭头地位，后者旋即以不逊于冲击2010年世界杯参赛名额的激情和状态回报主帅，而加上卡瓦哈尔、耶尔德尔等新锐的崛起，兵源充足的勒沃库森成为半程惟一击败拜仁的球队绝非偶然，虽然本赛季与德甲班霸争冠为时过早，但核心多半为中生代的勒沃库森，却比失血过度的多特蒙德和过山车般的沙尔克04更具备“亚军相”。
前路各异
比拉诺瓦在巴塞罗那前半个赛季的业绩已然超过瓜迪奥拉，但诺坎普依旧对偶一造访的瓜帅激动不已，除去前无古人的业绩，比拉诺瓦的健康因素亦令球迷悬心其可否善始善终，担任助教时就曾接受过腮腺癌化疗手术的蒂托，本赛季冬歇期前最后一场旧病复发，手术与化疗合计又将缺席到1月底，尽管年方43岁，但比拉诺瓦的健康隐患甚至超过了不少年届古稀的老帅，尽管克鲁伊夫在类似的年龄段接受了心脏搭桥手术且决定戒烟，并又执教了5个赛季方才下野，但癌症的风险毕竟不能与心脏病同日而语。但如果蒂托保持健康，至少三五年内，仍无明显战绩起伏之忧的巴萨，主帅是且只能是比拉诺瓦。
担任西布罗姆维奇主帅前，克拉克从未当过一队之主，在季初的下课赔率表中高踞第二位。但现在他的帅位比罗杰斯、奥尼尔等名帅还稳固，也许需要iPhone10屏幕才能看到自己的赔率表位置。但正如穆里尼奥所言，“对他的成绩我根本不会感到惊讶。因为我觉得他早就准备好了独当一面，他是一个不可思议的好教练。”如果本赛季西布罗姆维奇最终挺进欧洲赛场，那么山楂球场显然留不住这尊大神——无论是已经被罗杰斯的休克疗法折磨得生不如死的利物浦，还是看守主帅贝尼特斯被狂嘘不已的前东家切尔西，一位受球员尊敬、战术有张有弛的本土主帅，之于英超是太过珍罕的存在，而即便两队继续走名帅路线，克拉克也有其他美差可寻——英格兰队主帅霍奇森年事已高，一旦卸任，年富力强且私交甚笃的克拉克，必然成为前者力荐的对象，别忘了，太公早年亦是助教出身！
奥迪顶岗实习个人总结篇3
2009年，华南地区唯一一家东风标致培训中心落户广州市交通技师学院，揭开了学院校企合作的序幕。这些年，学院不断深化校企合作，先后引进了宝马、奥迪、东风本田、北京现代等汽车品牌，并在学校共建校企合作培训中心，组建定向班。因此，做好校企合作定向班人才的培养是校企合作的重要环节。
一、多方面进行品牌宣传
笔者院校企合作汽车品牌很多，学生在选择时也有一定的迷茫，所以必须做好汽车品牌的宣传工作。
1.新生入学品牌教育
新生入学时，利用入学教育周组织班级开展东风雪铁龙东风标致品牌的专题讲座，让学生从入学就了解学院东风雪铁龙东风标致定向班（简称东标定向班，以下同）招聘时间及要求。
2.定向班组建前的品牌宣讲
由于学院东标定向班的培养模式为先培训后招聘。所以每期定向班在组班前要对所有下厂实习班级进行宣传。学院还会召开专门的品牌宣讲会，不仅邀请总部的老师参加，还邀请资历较深的本品牌服务经理和定向班的优秀毕业学生参加。特别是一些有励志故事的经理和毕业生，他们对学生来说，本身就是一个榜样，同时也能提高学生对本品牌的信心。
二、深入企业调研用工情况
随着学院校企业合作的深入，到企业工作的定向班学员也越来越多，并且趋向稳定。但是每个企业每年的发展情况都在变化，用人数量和要求也在变化。这就要求教师在每期定向班报名前必须深入企业进行调研，了解当年企业需求的岗位及人数，这样就不会出现供过于求或供不应求的情况。因为在定向班培养中如果出现供过于求情况，对于学院培训来说是浪费资源，培训的学生找不到对口工作，学生对本品牌没有信心。对于企业来说，当年来学校没有招聘到相关的人，造成招聘计划落空，会影响下一届定向班的招聘。@样，就能很好地保证每届定向班的培养情况。
三、认真组织招聘
经过一段时间（一般一个月）的报名宣传，许多学生会积极参与报名，但定向班要招聘到优秀学生也不是一件容易的事情，需要从多方面了解学生际情况。
1.参考班主任的意见
学生先到班主任处报名，每个班级限制报名人数，且要求班主任参考学生入校来的学习成绩、操行表现，做初步挑选。
2.守信与技能同等重要
忠诚和守时，对一个员工来说是很重要的，态度有时比技能更重要。由于一些学生平时养成不良的习惯，做事比较拖拉，加入定向班的决心也未定。加上报名人数较多，时间紧，定向班面试的方式也有所创新。比如用3次机会，通知报名的学生来东风雪铁龙东风标致培训中心集合，交代相关事项，进行初步面试。每次集合时间到，对于那些没有准时到场的学生就是一种淘汰。两三次考察下来，剩下的学生基本上都是一心一意想进东标定向班的人了。
3.面试沟通
汽车维修与汽车服务类的高技能人才，除了具有本专业的技能，还需要具备良好的沟通能力。面试通过电话沟通和当面谈话，可考察学生的沟通能力以及综合素质。
经过这三项的综合考察，决定是否录取，同时给学生三天时间考虑是否退出。这样最终确定东标定向班的人选。
四、严格把关学习过程
1.坚持“5S”管理
首次课不是技术课程，因为再好的技术，如果他不遵守纪律或没有养成良好“5S”管理习惯，对于特约维修店来说都不受欢迎。学习时间与工作纪律非常重要。学生若迟到或旷课，会影响整个定向班的学习情况，教师也会因此无法按计划进行教学，从而影响定向班的教学质量。所以品牌制度、“5S”管理和严格的纪律贯穿整个定向班的教学过程，也是定向班的教学质量高出一般教学的保障。
2.充分利用晨会与晚会，及时总结与反馈
企业每天要进行晨会和晚会，定向班的教学也与企业同步。每天的晨会讲解当天的学习任务，然后让学生进行5分钟的自我介绍，可在在短时间内提高学生的沟通和表达能力，锻炼胆量。这样每位学生每次上课前都要准备好，因为随时会被抽到。当学生的自我介绍没有达到目的时，培训师要对他进行一定的惩罚，其实就是让他课后把自我介绍准备的更好一点。每天上完课后，进行总结大会，总结一天的学习情况。
3.利用资源，进行真车教学
目前，笔者学院十多位老师购买了东风标致东风雪铁龙系列车，东风标致车包括从301～508的所有车型。因此，利用教师的车辆进行真车教学，以提升定向班的教学质量。在教学中，将教师车辆申请到培训中心进行保养，并邀请车主配合，让学生充当特约维修店的各种岗位，进行真实的接车、维修、质检等在4S店才有的真实的过程。因为是真实的车辆保养，所以在实习操作过程中学生们非常认真。这样几次下来，学生既掌握了相关技能，又熟悉了东风标致的真实车型。
同时，还邀请定向班的优秀毕业生回校给定向班的学生上实操课，让定向班的学生体会学校学习与企业实际工作过程的区别。
4.优化考核方案，实施教考分离
定向班是对口培养人才，学校培养的人才要企业认可才行。所以定向班学员的考核方案和学院一般课程的考核方案是有区别的。目前学院的课程考核方案是“我教我考核”，存在考核不严谨的情况。而定向班的考核采取的“教考分离”的形式，由学院培训中心的培训师授课，神龙公司总部派人和用人企业参与考核，考核分理论和实操两部分，其中理论是机考，实操是总部的教师和企业考核。企业根据自己的需求来评价学生是否合格，是否达到企业的用人需求。这样的考核方式，使学生在学习过程中丝毫不敢懈怠，在整个定向班教学中，没有一位学生迟到、旷课，也没有一位学生上课玩手机，每位学生都能专注学习。
5.精心组织招聘，及时到岗跟踪
东标定向班的学生学习10周后，学院根据需求，组织招聘会，邀请华南地区东风标致东风雪铁龙特约维修店来校招聘。招聘会前，培训师还需深入了解每个企业的特点及用工需求，了解定向班每个学员的想法和需求，在招聘会上指导学生和企业进行双向选择，既成功将学生推荐出去，又保证企业招聘到满意的人才。否则会出现学生认为只能到一个企业应聘，或几个企业同时录用一个学生的情况，从而造成企业招聘招不到学生，学生找不到工作。
招聘会结束后，学生开始顶岗实习，定向班的工作基本完成，但不是结束。学生顶岗实习后，培训师还要定期到特约维修店跟踪调查，及时了解学生顶岗实习的情况，做好学生的思想工作。
奥迪顶岗实习个人总结篇4
【关键词】现代学徒制 汽车电子技术 师资队伍
现代学徒制是传统学徒制度与学校教育制度的结合体。它是通过学校与企业深度合作，经过教师与师傅联合传授的一种技术技能人才的培养模式。《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》提出：“要开展校企联合招生、联合培养的现代学徒制试点，完善支持政策，推进校企一体化育人。”现代学徒制越来越受到政府、社会和相关企业的关注，为了进一步提高人才培养质量，山东信息职业技术学院在汽车电子技术专业开展了“学徒式”人才培养方式试点。
一、构建“学徒式”实践教学体系
山东信息职业技术学院电子系汽车电子技术专业围绕汽车机电维修工、汽车电子设备调试工、汽车电子产品生产检测等岗位群，构建了专业基础课程、理实一体化课程和“学徒式”实践教学项目三部分组成的现代学徒制课程体系，其中“学徒式”实践项目课程以实训项目为载体，又分为专业基本能力实训、专业综合能力实训和顶岗实践能力实训等三个阶段，使学生的职业能力得到全面的提高。
专业基本能力包括汽车电工技能、电工电子技术课程设计、汽车发动机拆装、汽车传感器检测、单片机应用等能力，以校内实训场地为基础，采取项目教学学徒制，集中在第 1-3 学期完成；专业综合能力实训包括汽车检测与诊断、汽车电控系统诊断与修复、汽车车载电脑总线应用等能力，以大师工作室为平台，采取跟岗形式师徒制，在第 4-5 学期培养；顶岗实践能力主要包括汽车检修实习、汽车检测与综合故障诊断、汽车相关岗位顶岗实习等，以合作企业为平台，采用顶岗形式师徒制，集中在第 5-6学期培养。在整个学徒制人才培养环节都离不开实训基地的建设。
二、围绕“学徒式”培养模式进行校内实训基地建设
为了开展汽车电子技术专业“学徒式”教学培养模式，电子系领导组织汽车电子技术专业教师提前到省内先进高等职业院校、行业企业进行调研，围绕人才培养模式和专业岗位需求制订了专业实训室建设方案。
专业基本能力一定要突出实践性，必须通过反复的训练才能熟练掌握，因此校内实训场地的建设务必突出实践性。山东信息职业技术学院汽车电子技术专业实训场地按照 “校中厂” 的模式建设，遵循“5s”操作规范，依照岗位实际设置了“快速保养工位”，“四轮定位工位”，“机修工位”等真实的教学工位，还设置有汽车发动机拆装教学区，汽车变速器拆装教学区等教学区域。围绕每一个专业技能，设置了一套操作标准流程，并张贴在工位上，真正实现了以培养实践技能为中心。
三、校企共育，加强校外实训基地建设
近年来，汽车电子技术专业不断探索校企合作与工学结合， 与北汽福田诸城汽车厂、潍坊福田雷沃国际重工股份有限公司等16家汽车类企业建立了校企合作关系。落实实施“三进课堂”。
企业能手进课堂：聘请企业中具有丰富经验的行业专家承担课程教学，如发动机冷起动困难、变速器挂档困难、自动变速器无倒挡、汽车行驶跑偏等学习情境，由专家作为师傅，学生们作为学徒，共同完成教学目标。
工作过程进课堂：将生活中实际发生的故障案例引入到课堂教学当中，在实训室重现工作情境，学生在老师带领下解决问题，使学生对实际技术学得会，用得上，消除理论脱离实际的弊病。
工作环境进课堂：通过与企业共建人才培养基地，学生在企业车间学习操作技能，教师同时担任企业的技术顾问，解决企业遇到的实际问题。学生的学习过程与工作过程一致，为实现“零距离”就业打下坚实的基础。
四、注重了 “双师型” 师资队伍建设
“学徒式“人才培养模式要求学校教学以岗位能力为导向， 实施一体化教学， 要求教师具备较强的专业实践能力和职业岗位工作的指导能力。 学校每年组织专业教师参加专业培训， 深入生产一线， 了解行业发展现状， 掌握专业技能获取企业技术与资料， 定期参加培训， 将企业先进理念和高端技能引进学校， 促进了学校 “双师型”师资队伍的建设。
2015年暑假，汽车电子技术专业教师先后到潍坊广华奥迪，潍坊广潍大众，潍坊广泰丰田等4s店进行实践锻炼，重点为开展“学徒式”人才培养模式进行准备。
同时，学院与山东工业技师学院开展合作，为师生进行汽车修理工职业技能鉴定。目前，汽车电子技术专业教师均已取得相关专业职业资格，具备了“双师型”教学素质。
五、建设专业工作室，开展社会服务
按照围绕一个专业技能、 成立一个师傅团队、 打造一个师徒工作室、建立一套教学和培训体系、组建一个专业协会、带好一批徒弟的模式建设大师工作室。比如专业围绕汽车发动机拆装基本技能，以汽车构造教学团队为基础成立了一个师傅团队，建立了汽车检测与拆装工作室，组建了一个汽车电子协会。汽车检测与拆装工作室全天候对学生开放， 协会学生没有课程任务时可以在工作室学习。
奥迪顶岗实习个人总结篇5
No.50威尔夫・曼尼恩(Wilf Mannion米德尔斯堡)
被其英格兰队友阿尔夫・拉姆塞形容为“最伟大的足球大脑”，这位上世纪40年代效力于米德尔斯堡的传奇人物由于那头金发和极高的足球智慧而闻名遐迩。即使后来和俱乐部关系紧张，他仍然在36岁时才离开。
No.49古斯・波耶特(GusPoyet托特纳姆热刺
波耶特来到热刺后突然焕发了职业生涯第二春，而白鹿巷当年似乎也有抢购过气球员的习惯，乌拉圭人在此效力4年，甚至度过了自己37岁的生日。在霍德尔治下，波耶特帮助热刺打进2002年联赛杯的决赛，由于伤病和年轻球员的竞争，最终他退居二线，在助教的位置上谋得了一席之地。
No.48尼格尔・马丁(NigelMartyn利兹联)
这份榜单中的第一位门将一一由于位置的特殊关系，出现门将的机率将比其他同类型评选多得多。马丁首次引起英伦公众的注意还是在1989年，他以23岁的年纪成为第一位超过百万英镑身价的门将，从布里斯托流浪者转会到水晶宫。但是他成名却是在利兹联，“白玫瑰”在本世纪初甚至一度接近国内以及欧洲赛事的荣誉顶峰，2001年马丁度过了35岁的生日。那一年约克郡俱乐部打进了欧冠半决赛。2006年，他被利兹球迷评选为俱乐部历史上最伟大的门将。
No.47史蒂夫・奥格里佐维奇(Steve Ogrizovic考文垂)
对他来说最出名的还是那摇摇晃晃的鼻子和从没为英格兰队效力过的履历，换了现在，奥格里佐维奇绝对是卡佩罗的首选。不信吗?1997-98赛季他年满40岁时仍然在考文垂门前强悍无比，直到2000年，这位曾经在1987年为考文垂夺得足总杯冠军立下汗马功劳的英雄才告别赛场。
No.46保罗・迪卡尼奥(Paolo DiCanio西汉姆联查尔顿)
这位具有超凡天赋的意大利人的魅力就像其愤怒一样多，每一次技惊四座的飞行抽射都带着极为可疑的罗马式敬礼。毫无疑问，他令足球更加多彩。而且还具有极强的耐力，在西汉姆和查尔顿的成功阶段之后，他回到了意大利加盟拉齐奥，在那里享受了两个赛季，最终以38岁的高龄在自己开始职业生涯的俱乐部富布退役。
No,45吉姆・雷顿(Jim Leighton曼联)
这位前曼联门将在阿伯丁将效力顶级联赛的职业生涯延续到了40岁之后。苏格兰国脚在整个职业生涯中从来不缺少赞美和掌声，但是没有什么比名帅布莱恩・克拉夫的赞美更著名，“雷顿是一只罕见的鸟人，一位靠得住的苏格兰门将。”他最后一次在联赛中出场也意味着一个纪录的定格，至今还未被打破，那就是苏超联赛的最年长出场纪录――41岁302天。
No.44特雷弗・弗朗西斯(Trevor Francis谢周三)
在意大利的桑普多利亚和亚特兰大积累了更高名声的弗朗西斯在1987年返回英格兰，在流浪者和女王公园巡游者效力之后，他最终在谢菲尔德星期三队结束了职业生涯。即便以接近40岁的年纪，弗朗西斯仍然是球队中场枢纽位置的当然主力，甚至还在1991年赢得过一次联赛杯冠军，一直到43岁才退休。
No.43阿尔杨・德泽乌(Arjan De Zeeuw维冈)
大器晚成的德泽乌在22岁那年获得行医执照后才踏入职业足坛，荷兰中后卫在2006年维冈和曼联的联赛杯决赛中以35岁的年纪登场，那个赛季结束后转会去了考文垂，直到现在还在踢球，很快就要到他40岁生日了，猜猜他去了哪儿?荷兰业余球队ADO。20。
No.42菲尔・帕克斯(Phil Parkes西汉姆联)
西汉姆联在1979年花费了创造当时纪录的50万镑从女王公园巡游者引进帕克斯，有些人联系到他那有可能会威胁到职业生命的膝盖伤病，认为是极为冒险的一个举措。但是铁锤主帅约翰・拉亚尔却知道某些连医生都不知道的事情，那就是帕克斯成为了厄普顿公园未来十年的正选门将，他为东伦敦球会效力到40岁。
No.41尼格尔・温特伯恩(Nigel Winterburn阿森纳)
阿森纳后防五老之一的温特伯恩是英格兰足球历史上最优秀的后卫之一，在海布利度过了满载荣耀的13年，1998年他以俱乐部历史上的第二个三冠王庆祝了自己35岁的生日。
No.40史蒂文・博德(Steve Bould阿森纳)
一位真正的斗士，本来温格的到来似乎预示着博德生涯的终结，因为显然教授对于基翁更有好感。但是博德却享受了某种重生，成为1998年双冠王征程中的关键人物，当时他年满35岁。现在执教于阿森纳青年队的博德上赛季夺得了青年队超级联赛以及青年足总杯的双冠王。
No.39费尔南多・耶罗(Fernando Hierro博尔顿)
撇开耶罗整个职业生涯不谈，仅仅说在阿勒代斯手下的那段时间，大山姆引进的西班牙后卫所体现出来的顶级实力，仍然让人震惊。在结束了长达14年的皇马黄金生涯之后，耶罗在卡塔尔的阿尔莱恩队蹉跎了一年的时光，但大山姆说服耶罗在36岁时免费到锐步球场走一遭，这一年里，他的表现和贡献都是非凡的。
No.38艾莱・麦考伊斯特(Ally McCoist基尔马诺克)
在流浪者度过光辉灿烂的15年，包括著名的苏超九连冠之后，麦考伊斯特最终在基尔马诺克停下了脚步。在橄榄球公园球场的三年里，总计上场53次，打进g球，这位射手内心热爱的还是流浪者，所以他非常高兴的看到自己的告别秀是在2001年5月击败凯尔特人，当时他已38岁。
No.37格伦・霍德尔(Glen Hoddle切尔西)
绝对是英格兰足球历史上出产的最优秀的中场之一，他和托特纳姆热剌之间的深厚联系也会让人深深铭记。但是让前英格兰主帅享受英雄暮年时光的，却是来自西伦敦的对手切尔西。1993年开始，霍德尔担任了切尔西球员兼教练的工作。虽然其上场次数在逐渐减小，但直到1995年38岁时退役，他都没有丢失过水准。
No.36彼得・比尔兹利(Peter Beardsley纽卡斯尔联)
默西塞德的图腾，泰恩河畔的偶像，比尔兹利是任何球员梦想的目标，永不停息――一直在进球，在他总计755次联赛出场中，一共打进了237个球。他所有的奖杯都来自利物浦，但是回到家乡之后，仍然证明了自己老当益壮。比尔兹利甚至曾经担任过纽卡斯尔一段时间的队长，那个赛季他们一度非常接近英超冠军。最终却被曼联翻盘，那是1996年，他36岁。
No.35史蒂夫・布鲁斯(SteveBruce曼联)
这位高大威猛的中后卫是弗格森爵士老特拉福德革命的重要组成部分之一，正是他在1992-93赛季对阵谢周三队比赛中关键的两个绝杀头球，帮助曼联基本上锁定了时隔26年后的第一个顶级联赛冠军，布莱恩・基德疯狂的庆祝至今让人记忆犹新。之后，他是那支主宰了英超的霸主球队中的一份子，直到1996
年。布鲁斯终于以35岁的高龄，带着3座联赛冠军、3次足总杯冠军以及1次欧洲优胜者杯冠军离开了梦剧院。
No.34戈登・科万斯(Gordon Cowans阿斯顿维拉)
这位中场在15岁的时候就以学徒的身份加盟了维拉，在他后来总计三次效力维拉公园球场期间，累计出场高达527次。他在职业生涯末期回到维拉时t仍然证明自己并没有低于朦胧中的英超水准。现在正为维拉青年队工作。
No.33尤里・德约卡夫(Youri Djorkaeff博尔顿)
即便在来到博尔顿之前，德约卡夫就已经为7家俱乐部踢过445场职业比赛，而且还跟随法国国家队夺得了世界杯和欧洲锦标赛的冠军。这位法国人在阿勒代斯治下度过了两个半成功的赛季，效力77次，打进21球。
No.32莱斯・费迪南德(Les Ferdinand博尔顿)
当你想到暮年仍然驰骋在顶级赛事中的黄金老将时，绰号“莱斯爵士”(只是绰号，他的授勋还没有真达到称sir的级别)的费迪南德绝对是离不开的名字。在效力热刺度过35岁生日之后的一周，他打进了英超历史上的第10000个进球，但这并非终点，随后的四年又辗转于顶级联赛的西汉姆联、莱斯特和博尔顿，最终在几个月后就要年满40岁时才宣告退役。
No.31大卫・威尔(DavidWeir流浪者)
即便在39岁的年纪，威尔的职业生涯仍然没有任何消褪的迹象，三年前他转会去流浪者被证明是一次英明的决定，在那里赢得了苏超冠军以及1次苏格兰联赛杯，两次苏格兰足总杯。去年4月他被任命为流浪者队长，得到的续约合同直到他年届40以后。
No.30路德・古利特(Ruud Gulit切尔西)
荷兰传球大师是在1995年作为球员加盟切尔西的，三年之后经过一段时间担任球员兼教练后离开了斯坦福桥，在1997年5月率领蓝军夺得足总杯冠军的时候，古利特刚刚度过了他35岁的生日，翌年1月，他完成了职业生涯的告别赛。
No.29图加伊(Tugay布莱克本)
图加伊不只是享受在布莱克本延续职业生涯，而是不断地继续，继续，继续…-一去年，他以39岁的高龄终于宣布退役，在埃伍德公园的中场核心地带打拼了七年半的时间。土耳其国脚虽然在进球上并不高产，但时有漂亮的惊世之作――比如2006年11月对热刺时的抽射。
No.28马克・休斯(MarkHughes布莱克本)
作为一位曼联传奇球星，刚刚在曼城下岗的“火花”在老特拉福德度过了两段非常成功的岁月，在三十多岁时仍然辗转于南安普顿、埃弗顿和布莱克本等球会延续职业生涯，代表布莱克本夺得2002年的联赛杯冠军之后，他终于宣布退役，而六个月后就是其39岁的生日。
No.27阿尔文・马丁(Alvin Martin西汉姆联)
在效力厄普顿公园的19年时间里，绰号“拉扯”的马丁一直是铁锤帮后防的主力人选，也是一位经典的“从一而终的传奇”，除了曾经非常短暂的去过东伦敦邻居的莱顿东方。1997年，他以38岁高龄退役。
No.26大卫・希曼(DavidSeaman阿森纳)
前英格兰门将的职业生涯值得记忆的有很多，如马尾辫，如2002年世界杯里被小罗吊射羞辱，但是其绵延了近三个十年的惊人稳定性才是应当得到肯定的东西。直到最后因为伤病在曼城画上句号。当然，你仍然不能再责怪他，毕竟都40岁了。
No.25萨米・海皮亚(SamiHyypia利物浦)
在他功勋卓著的10年安菲尔德生涯结束之后，利物浦球迷们悲伤地对将要远赴勒沃库森继续努力的海皮亚做了深情的告别。考虑到这个赛季拉法的手下们所经历的那么多灾难，他们或许还在祈祷本该留住芬兰人，这位2005年冠军杯的英雄在勒沃库森过得很滋润，至少目前还排名德甲榜首。
No.24大卫・詹姆斯(DavidJames朴茨茅斯)
是的，这一榜单里的又一位门将。当别人关心詹姆斯的体能状态时，这已经变成很容易理解的事情，他毕竟已经39岁了，现在效力的是他的第五家英超球会，但或许为了留在英超，赛季结束后他去选择离开弗拉顿公园。
No.23李・迪克逊(LeeDixon阿霖纳)
作为为阿森纳赢得过四次联赛冠军和三次足总杯冠军(其中包含两次双冠王)的主力右后卫，在海布利度过了15年，最终在2002年以38岁的高龄功成身退。
No.22劳伦・布兰克(LaurentBlanc曼联)
足球历史上最优秀的后卫之一，作为世界杯和欧洲杯冠军成员，直奔四十岁的布兰克在被弗格森说服之后来到曼彻斯特，即便开局不佳，但是仍然帮助曼联拿到了2003年的英超冠军。
No.21埃德温・范德萨(EdwinVan derSar曼联)
2005年范德萨从富勒姆加盟曼联的时候，弗格森爵士承认他其实早应该在十年前就签下荷兰人，考虑到舒梅切尔走后曼联门将人选的糟糕状况。没人能够在这点上和他争论，因为范德萨还在争取在这个赛季帮助曼联实现英超四连冠，今年10月他就要40岁了。
No.20加里・马布特(Gary Mabbu~托特纳姆热刺)
足球运动的偶像人物。后来因为他的成就被授予了MBE勋章，虽然一直在和糖尿病以及一系列伤病斗争，却依然留守绿茵。在其告别热刺时，还有几周就满38岁了。
No.19理查德・高夫(Richard Gough埃弗顿)
威风凛凛的苏格兰中后卫最著名的当然是他效力流浪者的时代，以及从上世纪80年代后期起为这家球会连续9夺苏超冠军的岁月。但是高夫后来在埃弗顿和昔日流浪者旧帅沃尔特・史密斯重逢时也过得很开心，39岁的时候才退休。
No.18比利・邦德斯(Billy Bonds西汉姆联)
在铁锤帮担任了长迭21年的主力，最后在上世纪90年代成为了西汉姆主帅，直到42岁的时候邦德斯还能为西汉姆上场，很怀疑我们是否还能见到像他这样的老兵。
No.17内维尔・素夏尔(Neville Southali埃弗顿)
跟随埃弗顿在上世纪80年代中期夺得过两次顶级联赛冠军的威尔士门将索夏尔曾经切切实实的屹立于足坛顶级。他在40岁的时候才最终告别赛场。随后，在2000年3月的英超比赛中他还为布拉德福德效力过1次，时年41岁。
No.16布莱恩・罗布森(Bryan Robson米德尔斯堡)
在老特拉福德，他的名字堪称和贝斯特、查尔顿以及坎通纳同辉，不过在曼联待了13年之后，他还在米德尔斯堡担任了两年的球员兼教练。最终在1997年1月距离40岁生日还剩两周的时候，他宣布了挂靴。
No.15彼得・舒梅切尔(Peter Schmeichel曼城)
作为两次票选的世界最佳门将，他在1999年三冠王之后急流勇退告别曼联，但为丹麦夺得过欧洲锦标赛冠军的舒梅切尔在39岁效力曼城时仍然能保持最高水平。
No.14丹尼斯・博格坎普(Dennis Bergkamp阿森纳)
或许里奥奇在阿森纳执教的价值会因为他而重估，虽然竞技上一无是处，但
是却引进了博格坎普，他或许会被认为是之后一系列变革最早的开端。在阿森纳的十余年间，他总计效力424次，打进120个进球，助攻166次，36岁生日之后几天宣布退役。
No.13丹尼斯・埃尔文(DenisIrwin狼队)
曼联左后卫的不二之选，从1990到2002年的12年间，他总计为曼联参加了296场英超，赢得过7次英超冠军和3次足总杯冠军。随后他加盟狼队，在那里打了职业生涯的最后一个赛季，2004年以38岁高龄宣布退休。
No.12加里・斯皮德(GarySpeed博尔顿)
在辗转于利兹联、埃弗顿和纽卡斯尔之后，斯皮德终于成为历史上第一位参加英超突破500场比赛大关的球员，最终也在博尔顿告别了顶级联赛。这位前威尔士国脚最后一次征战英超是在2007年12月4比1击败维冈的比赛，时年38岁。
No.11汤姆・芬尼(Tom Finney普莱斯顿)
这位普莱斯顿的管道工一度因为第二次世界大战停止了足球生涯，甚至于他为普莱斯顿上演首秀的时候已经24岁。但是在德普戴尔效力14个赛季，使他被誉为足球历史上最优秀的前锋之一。离开普莱斯顿之后，一生只效力一家俱乐部的芬尼在1960年38岁时退役。
No.10保罗・麦克格拉斯(Paul McGrath德比郡)
1982到1989年效力干曼联，随后因为酗酒被弗格森清洗到维拉，但依然保持了强大的影响力。他为曼联赢得足总杯，为维拉两次得到联赛杯，1990年世界杯上他是爱尔兰队表现最好的球员之一，1993年还当选了PFA年度最佳球员。不能忘记的是，在职业生涯期间，受伤病困扰，他一直连跑动都存在困难。其最后一次在顶级联赛亮相是1997年5月德比郡不敌阿森纳的比赛，当时他已经37岁。
No.9雷・威尔金斯(Ray Wilkins曼联)
威尔金斯是英格兰上世纪80年代少有的技术型球员。虽然进球率不高，但在切尔西和曼联以及AC米兰都有着华丽的演出。此后，他又先后在格拉斯哥流浪者以及QPR效力。职业生涯的最后阶段，希伯尼安、米尔沃尔以及莱顿东方成了他最后几个落脚点。1997年，他40岁时才选择退役。
No.8斯图亚特・皮尔斯(Stuart Pearee曼城)
看起来，足球本来并不适合疯子。因为在成为任意球专家、在世界杯上罚丢点球而悔恨终生，成为绝大多数英格兰人挚爱的左后卫之前，皮尔斯曾经是为一支名叫威尔德斯通的业余球队效力的电工及管道修理工人。他于2001年退役，当时已经39岁。
No.7丹尼・布兰奇弗洛尔(Danny Blanchflower托特纳姆热刺)
托特纳姆传奇球星布兰奇弗洛尔是白鹿巷获得1961年英格兰足坛首个双冠王这一历史性成就的主导力量，他在中场的创造力使得吉米・格里夫斯能在前场如鱼得水般的进球。1963年11月，他最后一次出场时已经37岁。
No.6加里・麦卡利斯特(Gary McAIlister利物浦)
霍利尔在2000年签下35岁的麦卡利斯特，此举从一开始就受到了各种抨击。但这次交易却被证明是极富灵感的，因为俱乐部在这位前利兹球星的帮助下度过了一个赢得盆满钵满的时期。他是定位球专家，打进过一些绝对值得怀念、包括在和埃弗顿的德比中的长距离任意球，2001年他还帮助“红军”夺得了5项冠军――足总杯、联赛杯、欧洲联盟杯、欧洲超级杯和慈善盾。
No.5皮特・希尔顿(Peter Shilton话丁汉森林)
接过了班克斯的衣钵，成为上个世纪七八十年代英格兰最好的门将，其国脚生涯直到1990年世界杯后才结束，共125次代表英格兰队出场。上世纪80年代红色的诺丁汉森林王朝横扫欧洲，希尔顿是最大的功臣之一，退役时已经47岁。
No.4莱恩・吉格斯(RyanGiggs曼联)
在老特拉福德很多年，取得各式各样的成就，创造多项纪录之后，威尔士魔术师至今仍然在继续前进。36岁高龄的他，已经拥有1 1座英超联赛冠军奖杯，赢得过两次欧冠联赛冠军、4个足总杯冠军、3个联赛杯冠军、1次欧洲超级杯和1次世俱杯冠军。
No.3弋登・斯特拉坎(Gordon Strachan利兹联)
老话说“铁打的营盘流水的兵”，斯特拉坎就像一条奔腾的河流，从阿伯丁流到曼联，从曼联流到利兹，他来到哪儿，就把冠军带到哪里。他是上世纪80年代仅次于达格利什的苏格兰球员，1995年38岁时才宣布退役。
No.2特迪・谢林汉姆(Teddy Sheringham西汉姆联)
2001年，曾随曼联队成就三冠王伟业的特迪重返白鹿巷球场。当时已经36岁的他在回归后的首个赛季就打进15球，赛季结束后，热刺队排名第9。是六个赛季以来的最高位。但是特迪的故事还没有结束，他随后加盟朴茨茅斯，又于2004年转会西汉姆联队。2006年12月30日。特迪在1比O击败曼城的比赛中出场，当时已经40岁零270天，一举打破了英超出场年龄最大的纪录。那也是他最后一次在顶级联赛中亮相。
No.1斯坦利・马修斯(Stanley Matthews布莱克本)
奥迪顶岗实习个人总结篇6
虽然都灵拥有悠久丰富的历史文化；虽然都灵在1861年至1865年间，曾经是现代意大利的第一个首都；虽然都灵堪称意大利巴洛克艺术建筑风格之都，建筑和自然景观令人叹为观止，开胃酒和巧克力也是那么地具有诱惑力，可是，所有这些都没有让都灵成为一个众所瞩目的城市。
但是，2006年冬季奥运会选择了都灵，都灵将因这一场运动盛会而受到举世注目，一夜成名。
精致得几近完美的巴洛克建筑、独特秀美的景色、历史悠久的文化、声名远扬的美食，这些都让都灵人引以为傲。
曾经的荣华，成就今日的精致和典雅
公元前28年，罗马人在阿尔卑斯山脚下的波河沿岸建立了一个名为奥古斯塔・都灵的小村落，地处阿尔卑斯山脉的中心。17世纪，都灵成为欧洲历史上一个重要公爵领地的都城，归属于萨沃王朝。两个世纪之后，萨沃人与意大利人联合，并将都灵作为国家的首都。在这一时期出现了大量的巴洛克建筑，奠定了都灵成为意大利巴洛克建筑风格之都。
都灵位于意大利北部，是与法国交界的皮埃蒙特大区的首府。按居民数量计算，都灵在意大利名列第四。过去，都灵以汽车制造业闻名于世，是菲亚特汽车的诞生地，也是意大利时装、无线电、戏剧、电话、电视和计算机工业的诞生地。现在，都灵因其丰富的艺术瑰宝和文化财产而在旅游业上飞速发展。
都灵是山城，但并非修筑在山顶，是平原上的城市，却拥有丘陵地带的一切优点。都灵是水城，意大利最长的河流波河及其在都灵境内接纳的三条支流：多拉河、司徒拉河和珊格内河四条河流只是从市区舒缓地流过，从未扰乱过这座城市的正常节奏。放眼远眺，在西北边可以看到阿尔卑斯山上终年的皑皑白雪，在东边可以看见近处缓缓流淌的波河以及波河那边的丘陵。而在中部，则有一切以其为中心的安东内里尖塔。
这个城市曾经拥有显赫的历史，曾经的荣华富贵为她留下了许多令人叹为观止的建筑和遗迹。无论是经典的巴洛克建筑还是随处可见的博物馆，总是能让每一个远道而来的游客随时随地收获一份惊喜。一些古老的建筑中，有的是其中几层，有的是部分房间被改建成旅馆。踏上历史久远的大理石阶梯，或乘上木质结构的老式电梯，一个居住条件非常舒适的旅社会像梦境一样突然呈现在游客的面前。
都灵的深厚文化不单体现在建筑上，更是体现在博物馆的数量上。在都灵，有超过40家博物馆。游客可以持都灵旅游卡进行游览，这一城市通行证能提供都灵和皮埃德蒙地区所有博物馆的免费门票，整个都灵如同一个巨大的开放式的博物馆。
都灵也是一个购物之都，15公里长的人行道两旁点缀着秀场和专卖店，使人目不暇接。露天广场，是人们流连往返的地方。都灵的夜生活也很丰富多彩，在四边形名店街、穆里齐和多拉街区周围，是夜生活最为集中的地方，尽情享受的人们一直持续到黎明才悠然散去。
① 国家电影博物馆的中央大厅
② 卡奇亚・迪・斯图比尼基宫廷
③ 维托里奥・埃马努埃莱一世桥
④ 圣卡洛广场夜景
⑤ 利沃里城堡的内景
⑥ 苏波阿尔比那画廊
⑦ 索尔费里诺广场内的中庭
经典的名胜古迹，成就了艺术之都
都灵绝对堪称是一座艺术之城，到了都灵，有11个最为经典的地方你不得不去。
首先要去的地方是王宫，这是萨沃王朝的宫殿，1583年破土动工，意大利统一后初期才竣工，可见这座建筑的精细和完美程度。参加建造和装修的都是意大利最优秀的建筑师、雕刻家、泥瓦工和精细木工，他们巧夺天工的双手使王宫格外辉煌壮丽，丝毫不亚于法国巴黎的凡赛尔宫。宫内的神话题材系列壁画譬喻萨沃王朝的显赫功绩。王宫内大厅无数，凭窗俯视，可以看见下方的王宫花园和广场，尽显王者气派。300年来，这座建筑是都灵的政治、文化和社会生活的中心。
后宫建在古罗马时代都督府的原址上，后宫最为经典的两个建筑要素是前面的巴洛克风格主立面和后面的Acaja古堡的两个中世纪塔楼，壮观的台阶为后宫平添了几份气势。于1718年至1721年修造的未完成的巴洛克风格主立面，更加让人备感神秘。
圣罗伦佐教堂让人惊叹的是其凹凸相间，线条分明，雄踞在城堡广场上方的圆形拱顶。走到教堂内部，抬头一看，具有丰富想象力的完美的几何形状的建筑结构，让人一瞬间目瞪口呆。
都灵大教堂和基督殓布礼拜堂不但因其建筑而闻名，更因为基督蒙难后遮盖圣体的殓布珍藏于此。耶稣裹尸布相传为包裹耶稣的殓布，上面留有耶稣的印迹，每隔25年才展览一次。前两次耶稣裹尸布向公众展示时，吸引了来自世界各地的400万游客和朝圣者。大教堂建于15世纪末，为典型的文艺复兴风格。参观者登上光线阴暗的楼梯，经过数个圣衣室后，一进入礼拜堂，眼前突然大放光明：阳光从圆锥形拱顶上倾洒直下，洒满整个礼拜堂。六角形平面和黑色大理石墙壁互为衬托，四周围萨沃王朝历代公爵和国王的白色石雕，气氛十分的肃穆。可惜1997年4月的一场大火使大教堂大伤元气，现正在修复中。预计到了2006年，将完全恢复昔日辉煌。
都灵的埃及博物馆规模之大仅次于开罗的埃及博物馆，在世界上名列第二。面容刚毅的法老雕像、长幅莎草纸上书写的五颜六色的象形文字、令人望而生畏的墓中咒符、保存完好的木乃伊等等散发浓郁神秘气息的古埃及藏品，都保存在严谨肃穆的厅室里，展示了神秘诱人的尼罗河文明。
萨沃亚皇家美术馆中珍藏着萨沃王族各位公爵和国王收藏的欧洲著名艺术家的杰作，是意大利收藏最丰的美术馆之一。
圣卡罗广场像一块磁铁，吸引着各种人群来此聚会。广场周围是风格一致的大厦和闻名遐迩的街廊。中央是埃马努埃莱・菲里贝尔托国王在圣奎迪诺战役大捷后收剑入鞘的一尊青铜骑像。这是都灵最富代表性的浪漫派雕塑作品。
安东内里尖塔在1863年至1897年间修筑，塔名来自建筑这座塔的天才建筑师安东内里的名字。尖塔基座为方块形，上面是一个卵形圆拱顶，然后是两列圆柱，最后是一根直插云霄的尖顶，像是中世纪铸造的一根长矛径直投向蓝天。设计原意是一座清真寺，施工中途被政府征购。但是这位优秀的建筑师对政府规定的用途并不感兴趣，他只想向传统建筑学挑战。施工后期，这位年近八旬的建筑师已经不能亲自爬上高塔指导工作，他就坐在椅子上，开动绞车，登高指挥，执意关注每一个细节。终于竣工的尖塔高度达167.5米，是当时欧洲最高的建筑。安东内里尖塔曾经多次被暴风雨袭击。1904年，一阵飓风刮倒了塔顶的展翅天才雕像。1953年的龙卷风则折断了尖顶，长达47米的顶端部分坠地，竟未伤及一人，实属奇迹。1961年，尖顶修复如初，塔内装有一部四壁完全透明的观光电梯，游客可直达塔顶，都灵全景和四周美景可尽收眼底。
苏佩尔佳教堂足足用了15年的时间建造，雄踞在一个俯视都灵的山冈上，将群山环绕的都灵美景一览无余。教堂有一个大圆拱顶，拱顶下是萨沃王朝历代国王的陵寝。这座山岗还有一个令都灵人伤怀的回忆：1949年5月4日，意大利历史上战果最佳的足球队――瓦伦蒂诺・马佐拉率领的大都灵足球队遭遇空难，飞机便是坠毁在这座山岗上。
瓦伦蒂诺公园是一座法国风格的皇家花园，波河从一旁静静地流过。瓦伦蒂诺中有一个古老的植物园，是都灵人最喜欢漫步的公园。
卡里尼亚诺大厦是都灵市最典型的巴洛克风格建筑。主立面为涟漪起伏清水红砖，无灰泥层，以突出红砖的独特性状。一层雕花窗棱中间装饰着一位印第安武士头像。
除此之外，都灵很多其他地方也非常值得一看。位于王宫右翼二楼的皇家兵器馆，是欧洲藏品最丰的兵器馆，所有展品均具有非常高的历史价值和艺术价值。建于1840年的皇家图书馆除藏有大量珍贵手稿和书籍外，还有一套极为罕见的达芬奇的素描。国立电影艺术博物馆、城堡广场、皇家剧院、都灵大学、各个城堡和画廊等都值得一看。
① 圣罗伦佐大教堂穹顶
② 苏佩尔佳长方形大教堂
③ 埃及博物馆
④ 卡里尼亚诺宫殿的正面
⑤ 瓦伦蒂诺公园
⑥ 圣卡罗广场中的骑士铜像
⑦ 城堡广场和奖牌大厦
⑧ 王宫
⑨ 城堡广场中的瓜里尼教庭
⑩ 安东内里高塔
开胃酒和巧克力，成就了美食之都
都灵美食享誉世界，只需随处走一走，就能发现街道两旁鳞次栉比的各色餐厅。都灵的餐厅基本可分为三类。第一类名气很响的餐厅，这类餐厅有新有旧，有环境私密的也有豪华奢侈的，代表了皮埃蒙特地区乃至意大利美食的最高水准。第二类是经典的饮食店，这类餐厅能满足那些寻求传统美食者的口味。第三类是具有民族特色的餐厅。短短几年内，这类餐厅已经遍布大街小巷，给都灵带来了全世界的美味。
在意大利，饭前喝一杯开胃酒已经成为一种不能放弃的习惯。开胃酒种类繁多，应有尽有。有的斟在高脚酒杯中，有的调制成异国情调的鸡尾酒，有的佐以咸点心和小拼盘，几乎成了所有正餐的必备品。在都灵，每到晚上七点半左右，所有可供品位开胃酒的咖啡馆早已人满为患。
除了开胃酒，都灵还有着"巧克力之都"的美誉，有着无穷无尽的甜品。都灵巧克力制作精湛工艺的传统可追溯到1560年。当巧克力于16世纪从西班牙引进到都灵时，这种饮品被称作巴伐利西亚，喝之前要加咖啡和牛奶。19世纪初，有人用一台新机器尝试将可可、香草、水和糖混合在一起，将液体巧克力变成了固体巧克力。自诞生以来，这一传统美味已被都灵各大巧克力生产商发扬光大。
每年的2月至3月，都灵都会举办都灵巧克力节，以此来展示这些产品和该市的巧克力传统。不久，巧克力这"神之食物"也将拥有自己的博物馆--巧克力博物馆。
喜欢享受美食的都灵人还有一个饕餮盛事，那就是由"慢餐"（Slow Food）协会每隔一年组织的"美食沙龙"活动。
开胃酒、巧克力、美食，都灵人在这座艺术的城市里艺术地生活着。
① 圣卡洛咖啡馆
② 葛西尼面包棒
③ 都灵的开胃酒
④ 都灵软巧克力
⑤ Al Bicerin咖啡馆
⑥ 沛皮诺酒吧
⑦ 普拉提咖啡馆
奥林匹克场馆，成就了新的风景
2006年冬奥会期间，林戈托椭圆形体育馆、都灵展览中心馆、奥林匹克体育馆、都灵冰上运动体育馆、帆形体育馆这五个奥林匹克场馆将把都灵变成一个“冰都”。 开幕式和闭幕式将在都灵市翻修一新的市立体育场内举行。
城市中心的城堡广场将作为2006冬奥会颁奖的广场。每晚，运动员都会在这座由皇宫、玛达玛宫、圣罗伦佐大教堂穹顶共同构建的独特的建筑里领取他们的奖牌。
2006年，都灵，这个曾经一度被认为是缺少生机和乐趣的工业城市，将借冬奥会这一盛事，向全世界袒露自己精致、优雅、浪漫的优雅本色。
到那时，沸腾的又何止是运动精神？
① 林戈托会议中心内的阿涅利画馆
② 林戈托会议中心
③ 都灵自由节
④ 演出中的雷乔剧院
都灵的华人
都灵总人口差不多90万，其中中国移民约占3000多人，大多数来自中国东南部地区，包括浙江等地。
中国移民在意大利的历史可以追溯到上世纪30年代末。一批胸怀大志的年轻人从浙江来到都灵,凭着他们的坚强和勤劳，终于在阿尔卑斯山麓的这个美丽城市――都灵，安家落户并奠基了事业基础。70年代，在都灵出现第一家由香港人经营的中餐馆“香港饭店”，生意颇为兴隆。80年代，中餐业在意大利已根稳叶盛，受到普遍欢迎，中餐馆有如雨后春笋般涌现，大批中国移民如潮流一般进入都灵。今天，都灵的华人来自中国十几个省市。
目前，华人在都灵主要从事餐馆、皮革、服装加工、进出口贸易等，为都灵这座城市创造了很多财富，也得到了当地政府的承认和尊重。
奥迪顶岗实习个人总结篇7
2008―09赛季,麦迪总共只打了35场比赛,场均跌到15.6分,命中率更是只有38.8%。对于当时还不满30岁的麦迪来说,无疑是一次沉重的打击。
芝加哥锤炼
蒂姆・格罗弗是美国体育界著名的训练师,他曾经帮助乔丹训练。而最近他的成功试验品则是德维恩・韦德,韦德在格罗弗的帮助下走出了2007―08赛季的伤病阴影,成功上演了一出王者归来的好戏。现在格罗弗已经是NBA大牌球星的宠儿。今年休赛期,热火的杰梅因・奥尼尔、奇才的吉尔伯特・阿里纳斯都找到了他帮助恢复训练,当然还包括麦迪。
麦迪身体的脆弱,球迷们在近几个赛季已经早有领教,今年2月份,就在交易截止日前夕,麦迪告诉ESPN他将接受膝盖手术,这意味着他将不会在剩余的比赛中现身。就在2月底,麦迪成功完成膝盖手术。之后又在今年的5月底,他完成了肩部手术。按照医生的推测,麦迪最晚将在2010年1月份左右复出。
对麦迪来说,他显然不希望等到1月份再复出。由于姚明的受伤,火箭如果战绩在1月之前就已经彻底无缘季后赛的话,火箭很可能会选择雪藏麦迪,这有两个原因,一来可以博取更高的选秀顺位,并且借此锻炼新人,二来如果麦迪整个赛季都躺在伤病名单里的话,那么他2000多万的年薪将由保险公司支付。倘若下赛季麦迪无法出战,那么当麦迪和火箭的合同结束时,他也就失去了赚取另一份大合同的机会。
因此,当麦迪可以进行恢复训练时,他第一时间找到了格罗弗,格罗弗对于术后恢复有着非常资深的经验。北京时间7月31日,FOX26体育频道采访了麦迪,并且播放了麦迪训练的视频。视频中的麦迪体型已经恢复的不错,应该减轻了不少体重。特别是在一段训练力量的拉伸运动中,麦迪眉头紧锁,咬牙切齿的样子更像是在证明他重返巅峰的决心。之后的投篮训练中,麦迪在训练师的干扰下依旧保持了百发百中的准星,同时还有一个轻松的原地背筐扣篮动作。
不过这一切只是训练而已,局外人仍然很难看出麦迪的身体是否恢复到巅峰状态,或许麦迪本身对此更有发言权。在FOX26的连线采访中,麦迪对此侃侃而谈:“我现在感觉和上赛季完全没有可比性,我的膝盖非常结实,最重要的是我信心十足,我现在艰苦训练,努力恢复到原来的状态,下赛季我将会复出,为火箭队而战。我一定会恢复到曾经的巅峰状态,我可以向你们保证。如果我现在能够上场的话,我绝对能在对手身上砍下30分。”
为了新合同
麦迪如此不惧艰苦的训练,以保证他能重新站到联盟顶级巨星的行列,这是职业球员的敬业精神表现。但和以往的麦迪相比,这一次的疯狂训练又格外不同,这一次它将决定麦迪职业生涯的最终走向。一旦复出成功,他仍然可以在2010年捞到一份价值不菲的养老合同,否则他将褪下巨星光环,碌碌无为。
纵观麦迪的职业生涯,此前他也有一次类似的地狱式训练。那就是他刚刚加盟魔术队时,也是麦迪职业生涯的第一个分水岭,他从一名冉冉升起的新星蜕变成联盟的顶级球星,并且两度包揽得分王。职业球员的进取心让麦迪疯狂地训练投篮,让魔术一号摆脱了进攻单调的青涩,摇身变成进攻手段最全面的锋卫摇摆人。
如今的麦迪则走在职业生涯的又一个十字路口,他的合同即将到期,对一个年满30岁的NBA球星来说,连续四年被伤病困扰,必定会为他的“钱程”蒙上一层阴影。于是麦迪希望能够根治他的伤病,为此他甚至愿意牺牲上个赛季,以保证有一个健康的身体打拼2009―10赛季。
刚刚年满30岁,如果保持健康的话,这样的年纪并不会对续约造成太大影响。很多球队仍然会愿意为健康的麦迪放手一搏,毕竟他曾经是这个联盟最有才华的球星。他的表兄文斯・卡特就在2007年拿到了5年7800万美元的大合同,当时卡特也过了30岁。与麦迪同届的昌西・比卢普斯在31岁时也和活塞完成5年6000万的续约,包括加内特,也在31岁的年纪拿到3年5100万美元。
不过和其他顶级球星相比,麦迪以往的伤病也对他的签约起到不小影响,毕竟,严重的伤病史已经让麦迪有了“准玻璃人”的名声。而像上文提及的三人,他们在续约前几个赛季都保持了相当高的出勤率。
想要在2010年拿到一份年薪过千万的合同,一方面麦迪要在新赛季回到巅峰水准,在姚明全季报销的情况下,巅峰的标准可能要提高到25+5+5,同时他还必须保证不会再次出现健康问题,而缺量比赛。
麦迪的训练师格罗弗对于他的客户重新回到巅峰倒是显得信心十足:“他具备摆脱伤病的一切条件,现在都进行得非常的顺利,我们的目标绝对不仅仅是让他重新上场打球,我们是要帮助他重新回到联盟最顶级球星的行列。”
无论如何,回到巅峰,就意味着一份丰厚的养老合同。
心理考验
从麦迪的身体来看,麦迪还只有30岁,这个年纪并不是很大,大多数巨星在这个年纪都还能维持2―3个赛季的巅峰期。乔丹、奥尼尔在30岁时都刚刚完成三连冠,科比才拿到自己的第一个常规赛MVP,之后他又拿到了总决赛MVP。
与身体上所需要经受的考验相比,麦迪所承受的心理负担要更重。尽管只有30岁,但麦迪的身体已是饱受伤病之苦,近四个赛季的出勤率都不理想,伤病甚至导致了麦迪比赛风格上的改变。早在魔术时期,麦迪的超额出战就已经为他的伤病埋下了隐患,以至于当时就有专家指出,麦迪的伤病根本无法治愈,之后又有医生指出,麦迪的腰部再做一次手术,他的职业生涯将会戛然而止。
长期伤病带来的心理负担是显而易见的,这也是体育界较为常见的现象。一个典型的例子就是麦迪突破的减少。麦迪原本是一名以跳投为主的进攻球员,常规赛期间,他的跳投比例一般维持在75%以上,但在近两个赛季中,他的跳投比例增加到了80%,罚球次数也在减少。而最为明显的还在季后赛。2004―05赛季季后赛中,麦迪首次代表火箭在首轮对阵小牛,7场比赛中麦迪的跳投比例为69%,这说明麦迪在季后赛中注重了进攻的侵略性。然而经历了几次伤病后,在2006―07赛季季后赛,麦迪的跳投比例猛增至79%,而且有效命中率由2005年季后赛的46%跌到2007年的36%。2008年季后赛首轮这两个数字则为77%和40.6%,也即是说,麦迪在投篮准星下降的情况下,反而增加了跳投比例。
一般来说,伴随着球星的球龄增长,大部分球员都会对进攻进行调整,将攻击重心放到。比如科比,近几个赛季以来,他已成为了NBA最出色的跳投手之一,跳投比例都稳定在77―80%左右。但当球队需要他用突破撕破对手防线时,科比会义不容辞的站出来。显然,麦迪在这方面开始有些心有余而力不足了。
麦迪要克服的还不仅仅是伤病所带来的心理负担,同样还有他的求胜心。除了较为熟知的连续7次倒在季后赛首轮,最具讽刺性的还是上赛季火箭在麦迪缺阵的情况下居然击败开拓者,闯进西部半决赛,并和后来的总冠军湖人大战七场。虽然火箭突破了12年的首轮魔咒,但麦迪没有。季后赛“Loser”是一种无形压力。
新赛季的火箭没有姚明,没有阿泰,如果麦迪健康复出,那么他必须做到胜负一肩挑,其中所承受的压力可想而知。至少在2003―04赛季,经历过19连败的麦迪就曾经承认,当时的他只是为了数据打球,胜负已和自己无关。
异境生存
除了自身承受的来自身体和心理方面的压力,麦迪还需要接受来自集体环境的变化。
在火箭时期,阿尔斯通和穆托姆博是麦迪关系最密切的好友。尽管阿尔斯通曾在上赛季公开批评过麦迪,但这丝毫不影响两人的关系。不过随着阿尔斯通在球队地位的下降,上赛季莫雷将其送往奥兰多魔术。穆托姆博则是麦迪的精神导师,每当球队遭遇失败,或者麦迪经历低潮时,穆托姆博总会鼓励麦迪勇敢地面对,这位出了名的慈善大使还曾向他的政界朋友推荐过麦迪。但由于伤病和年龄问题,新赛季穆托姆博已经不会出现在火箭的更衣室里。
失去好友或许对麦迪来说并不是什么新鲜事,在魔术时期他就曾失去过迈克・米勒。然而现在的火箭却和当年的魔术有所不同。上赛季尽管麦迪因伤报销,但火箭反而进入了季后赛第二轮。队友们早已习惯了在没有麦迪的情况下获得胜利。甚至在那段特殊时期,麦迪和火箭队员们正在渐行渐远。
在以前的那支火箭中,姚明、拉夫・阿尔斯通、巴蒂尔等人是麦迪身边最重要的帮手,然而在新赛季的火箭中,不会再有姚明,也没有阿尔斯通,布鲁克斯和斯科拉已经在无姚麦的时候成为了球队的进攻核心,这两人也将是麦迪在新赛季最重要的助手。同时有“麦迪二世”之称的阿里扎很可能将取代巴蒂尔成为球队首发小前锋。
虽然布鲁克斯和斯科拉并不是新人,但两人的迅速崛起也就产生了一个球队向心力问题。上赛季麦迪带伤作战时球队一度陷入低谷,更衣室甚至产生了信任危机,连阿泰、阿尔斯通等人都站出来指责麦迪没有做好领袖职责。之后麦迪又未经球队许可,在队友不知情的情况下擅自向媒体公开会接受手术,缺席赛季剩余比赛时,无疑进一步拉远了他和队友们之间的关系,媒体的讨伐,队内地位的孤立,彼时麦迪几乎陷入了一个众叛亲离的绝境。
球员们会围绕在麦迪身边奋力厮杀,争取每一场胜利吗?这是一个值得商榷的问题。自麦迪在魔术时期开始担任领袖以来,他在领导球队这方面的能力就没有得到真正的认可。2003―04赛季,麦迪首次戴上球队队长的袖标,结果魔术迎来了梦魇一般的赛季,时任魔术主教练道格・里弗斯在上赛季曾在采访中表示,当时不应该让麦迪承担那么多的责任。
即使如今的麦迪已经年过三旬,但在火箭的这些年,双核的领导能力也一直遭到质疑。每每球队经历低谷时,姚明心急如焚,麦迪更是显得有些“漠不关心”,两人都未能很好的领导球队,往往需要穆托姆博这类的老将来鼓舞士气。
也即是说,当火箭在人员,以及主教练用人上都经历了重大变化时,麦迪必须起到领袖的作用,让队友们围绕在他身边打球。当穆托姆博、阿尔斯通、姚明等人不在时,麦迪还必须承担起更衣室领袖的责任。
新赛季的挑战
当火箭宣布姚明很有可能缺席2009―10赛季的所有比赛时,所有的美国媒体几乎是哀鸿一片。在所有人看来,上赛季西部半决赛中,火箭在没有姚麦的情况下两胜湖人纯属偶然,并不是火箭真实实力。
我们可以来看看火箭新赛季的阵容。穆托姆博在季后赛首轮受伤后立即宣布了退役,随之而来又是姚明的报销噩耗。这就意味着火箭失去了仅有的纯中锋人选。在现有阵容中,能够打中锋的球员只有海耶斯、卡尔・兰德里、乔伊・多西和大卫・安德森。看似人才济济,实则是一帮矬子和新兵蛋子。海耶斯身重不足,只有1.98米,往日在姚明的庇佑下,还能打打首发大前锋,如今没有了姚明,他的身高劣势尽显。兰德里也只有2.06米,实力也不足以打首发中锋。多西则只有2.03米,而且还是只打过3场NBA的二年级生。而安德森则是火箭新签下的球员,尽管身高有2.13米,但他能否适应NBA的对抗还有待观察。不是每个国际球员都是斯科拉。
大前锋上有斯科拉坐镇,再由兰德里,海耶斯等人为辅,应该不会有问题。小前锋位置则由阿里扎和巴蒂尔竞争上岗,阿泰斯特的出走意味着进攻火力的损失,阿里扎并不是一位好的进攻手,他缺乏持球进攻的能力,即使是空位投篮,除了在上赛季季后赛有所表现外,大部分时候他的三分球还是在及格线以下。控卫上有布鲁克斯掌舵,洛瑞打替补,两人都不是传统型控卫,好在布鲁克斯的进攻能力不俗,倒也挺适合现在的火箭。
损失了姚明,阿泰斯特,莫雷并未打算在自由市场找到补偿,较为反常的是,向来以精明著称的莫雷今年夏天竟然花费了900万美元,得到的却只是蔡斯・巴丁格、杰梅因・泰勒、塞尔吉奥・鲁尔以及大卫・安德森的签约权,这还不算他们四人的工资。而鲁尔已经确定暂时不会到火箭效力,巴丁格和泰勒能否打上球还难说,要知道两人的选秀顺位仅为32和44顺位。大卫・安德森则是火箭为了应付姚明报销的顶替人选,处子赛季能交出什么样的成绩还有待观察。
这样的阵容能否在新赛季杀入季后赛?倒也不能完全否认。以现今西部的形势来看,马刺通过休赛期的补强,实力已经达到和湖人平起平坐的等级,掘金在基本保留原阵容的情况下,最坏应该能和上赛季持平。开拓者在得到安德烈・米勒后实力有所提升,而且本身也是上升期球队,有能力进入西部前四名。另外小牛也引进马里昂和古登,应该也锁定了一个季后赛席位。剩下的三个名额最有可能在火箭、太阳、黄蜂、爵士、雷霆、快船这六支球队中产生。
2007―08赛季,姚明也曾因伤报销,但麦迪还是率队打出了12连胜(累积22连胜),轰动一时。当时的那套火箭阵容中,没有姚明,也没有阿泰斯特。阿德尔曼果断变阵,巩固防守时将进攻重心完全转移到外线。以现在的阵容来看,布鲁克斯和斯科拉应该更强大,火箭所缺少的是穆托姆博和两年前的那个麦迪。
没有一个纯中锋,确实会给内线防守带来很大压力,不排除莫雷会继续在自由市场挖掘优质的替补中锋来顶包。而最大的差别还在于麦迪。两年前麦迪也曾低迷,最终22连胜帮助他重新树立信心,一度率队拿到55胜的出色战绩,季后赛同样表现出彩,堪称是虽败犹荣。然而两年后的麦迪何时能够正式复出还不确定,至于状态我们只能姑妄观之。倘若如麦迪所说,他能恢复到巅峰时期身手,那么火箭进入季后赛也不是什么天方夜谭。
最后一个赛季?
2010年,麦迪和火箭的合同将到期,届时麦迪将和詹姆斯、韦德等人同时进入号称史上最热闹的自由市场,那么2010年夏天,麦迪有可能留在火箭吗?甚至说,麦迪有没有可能在赛季中途便被火箭甩卖?
上赛季,有关麦迪的交易传言沸沸扬扬,坊间传言赛季初莫雷曾经拒绝麦迪换比卢普斯加普林斯这个提议。这个传言并不表示莫雷无意交易麦迪,只是在莫雷看来,活塞的筹码不够好罢了。果不其然,随着麦迪的表现不佳,莫雷开始四处寻找买主,以甩开麦迪还剩两年的合同。但由于麦迪私自宣布赛季报销,导致莫雷无法操作。
新赛季麦迪能否安全地待到2010年的6月份取决于火箭队管理层的态度和麦迪的表现。如今管理层和麦迪的关系很像2004年的魔术跟麦迪之间的关系,只不过当时主动权在麦迪手中,双方最终不欢而散。
麦迪在2009年2月份未经球队许可,私自向ESPN爆料,消息一经传出,便惹来了当家莫雷和主教练阿德尔曼的不满,大意是麦迪不应该不和球队商量就私自做主。莫雷当时交易麦迪的决心已是路人皆知,而新赛季的麦迪和火箭合同只有一年就到期,而且麦迪不复出的话,他的工资将由保险公司来支付,毫无疑问,想要在2010年2月份交易走麦迪,轻而易举,大把的球队希望得到这样的合同来节省成本。
因此,这就取决于莫雷的目标是什么。假设麦迪打出了出色状态,莫雷可以暂时先留下麦迪,作为冲击季后赛的筹码,待合同到期再做决定。而如果麦迪打得不好,他可以将麦迪交易出去补充即战力,也可以为了2010年自由市场着想留下麦迪,等到7月份合同到期后,火箭能腾出大量的薪金空间。
在笔者看来,明年交易截止日前交易麦迪的可能性不大,同样麦迪和火箭续约的可能性也很小,前者是因为莫雷需要为2010年自由市场做打算,留下麦迪,他的到期合同可以为火箭腾出薪金空间。而赛季中途交易的话,势必会带来薪金负担。
而即使麦迪恢复巅峰时期身手,他也很难从火箭获得续约合同。对火箭来说,过去5个赛季已经证明了姚麦组合是失败的,严重的伤病史让火箭管理层对他已经失去了信任,因此,是时候拆散姚麦双核了。试问,谁会留下一个从未带领球队突破首轮,并且伤痕累累的31岁老将(2010年),却放弃到史上最强大的自由市场一搏的机会呢?,
或许,新赛季,将是麦迪为火箭效力的最后一个赛季。
麦迪要克服的还不仅仅是伤病所带来的心理负担
同样还有他的求胜心
除了较为熟知的连续7次倒在季后赛首轮
最具讽刺性的还是上赛季火箭在麦迪缺阵的情况下
居然击败开拓者
闯进西部半决赛,并和后来的总冠军湖人大战七场
显然火箭突破了12年的首轮魔咒,但麦迪没有
因为严重伤病导致赛季报销并不是世界末日,NBA有不少球员都曾因为伤病赛季报销,但他们最终凭借坚强的毅力重新站到了NBA赛场,并打出了不俗表现,以下十位球员便是此种典范:
德维恩・韦德
韦德的伤和他的打法有关,他的破坏力过于惊人,但也过于依靠身体,可谓是杀敌一千,自损八百。2005年他的腰伤发作,便导致热火倒在了总决赛门口。夺冠后的第一个赛季又遭受了肩部扭伤,强行复出的他也没能阻止热火在首轮被横扫。之后又严重影响到了2007―08赛季,表现出现下滑。
2008年夏天,韦德用奥运会金牌宣告了完美回归,2008―09赛季,“闪电侠”出战79场,场均得到30.2分5个篮板7.5次助攻2.2次抢断1.3次封盖。其中得分、封盖、抢断均创下了生涯新高。
阿玛尔・斯塔德迈尔
小斯的野兽派打法曾经让整个联盟闻风丧胆,2004―05赛季,在和马刺的5场季后赛中,小斯面对邓肯场均得到37分。不过随后的休赛期小斯便接受骇人听闻的膝盖微创手术,尽管小斯尝试在2005―06赛季复出,但他只坚持了3场比赛便草草作罢。
2006―07赛季小斯成功复出,在上场时间受到限制的情况下仍有20.4分9.6个篮板,2007―08赛季小斯又打了79场,场均25.2分9.1个篮板。
内内
内内一度是掘金队的笑话,2004―05赛季,在和马刺的比赛中,内内落地严重扭伤,导致膝盖的十字韧带和新月板同时撕裂,缺席了赛季剩余所有比赛。并且接下来在2005―06赛季只打了一场比赛。结果掘金居然和两年缺战108场的内内续约6年6000万美元。2007―08赛季内内又因为癌事件缺席了68场。不过在2008―09赛季,内内强势回归,出战77场,场均得到14.6分7.8个篮板,帮助掘金杀入西部决赛。
马库斯・坎比
坎比曾经是联盟的“玻璃人”典型,2001―02赛季,坎比饱受脚伤困扰,两个赛季总共出战58场比赛,但之后坎比迎来了重生。2005―06赛季,坎比第二次拿到盖帽王,此后他又在2006―07赛季、2007―08赛季蝉联两届封盖王。其中2006―07赛季他以11.2分11.7个篮板3.3次封盖获得联盟最佳防守球员。
Z・伊尔戈斯卡斯
伊尔戈斯卡斯在加盟NBA第一个赛季便因为脚伤问题缺席整个新秀赛季,第二个赛季大Z出战82场,场均13.9分8.8个篮板。但接下来的三个赛季中,因为应力性骨折,他分别缺席了77、82、58场比赛,伤势之重可见一斑。
大Z真正的回归是在2002―03赛季,他出战81场,场均得到17.2分7.5个篮板,并入选了全明星赛。2004―05赛季,他又以16.9分8.6个篮板再次入选全明星。
T.J.福特
福特的身体也是出了名的脆弱,新秀赛季他被“疯狗”马克・马德森凶狠犯规导致脊髓被撞伤,险些威胁到职业生涯。最终福特缺席了2004―05赛季所有比赛。2005―06赛季伤愈归队,出战72场场均12.2分6.6次助攻。 2007―08赛季又因为老鹰艾尔・霍福德的凶狠犯规,福特落地后甚至不能移动,缺席31场比赛。2008―09赛季转战步行者的福特出战74场,场均14.9分5.3次助攻。
文斯・卡特
曾经的“半人半神”红得快,衰落得也快,2001―02赛季因为扣篮落地扭伤脚踝缺席了22场比赛,接下来一个赛季又缺席了39场比赛,险些被贴上“玻璃人”标签,甚至被认为已经远离了一线巨星行列。不过卡特在转战篮网后又焕发青春,场均数据维持在25+5+5左右,更重要的是在篮网的近5个赛季中,他一共只缺席了11场比赛。
特洛伊・墨菲
在2002―03赛季,刚刚第二个赛季的墨菲就打出了两双数据,场均11.7分10.2个篮板,当墨菲正准备在接下来表现自己的三分绝技时,他却因为各种伤病缺席了54场比赛。不过好在复出后的墨菲重振旗鼓,2004―05赛季场均15.4分10.8个篮板。接下来的赛季他又保持了场均两双的表现。上赛季效力步行者的墨菲场均14.3分11.8个篮板,场均命中2.2个三分,命中率高达45%。
卡洛斯・布泽尔
布泽尔在2004年以6年7000万美元加盟爵士,从此便开始了他多灾多难的赛季,来到爵士的第一个赛季,他就因为伤病缺席了31场比赛,2005―06赛季伤病仍旧没有离开布泽尔,他又缺席了49场比赛。不过在2006―08两年间,恢复健康的布泽尔均拿到了20+10的表现,连续入选全明星。2008―09赛季布泽尔再次因伤缺战45场,不过复出后的布泽尔季后赛表现出色,场均得到20.6分13.2个篮板。
科里・马盖蒂
奥迪顶岗实习个人总结篇8
弘扬女排精神倡议书
北京时间8月21日上午，在里约奥运会女排决赛中，中国队以3：1战胜塞尔维亚队，时隔2019年再次登上奥运会最高领奖台。当五星红旗冉冉升起，万名现场观众和亿万电视观众共同见证了属于中国的荣耀时刻。让我们向中国女排致敬!向历久弥新的「“女排精神”致敬!在此，医院党总支向全院发出“弘扬女排精神 汇聚兴院力量”倡议，号召全院职工在工作中学习传承「“女排精神”，汇聚兴院力量，勇争一流!
一、不忘宗旨，无私奉献。不忘宗旨，无私奉献是一种甘于平凡的追求，是不忘初心的精神实质。十二载风雨兼程，十二载默默付出，在北京奥运会、伦敦奥运会连续两届奥运会痛失金牌后，中国女排的“女汉子”们也曾遭受过外界的质疑，但是她们用默默无闻的付出，以实际行动传承着「“女排精神”的火炬，终于迎来了里约胜利和世界的“点赞”。作为一名医务工作者，我们要始终牢记全心全意为患者服务的思想，把患者最期盼、最实际的困难解决在“第一时间”，把患者满不满意、高不高兴作为衡量工作好坏的标准，真正做到吃苦在前、奉献在前、享受在后;真正做到立足岗位办实事、立足岗位抓落实、立足岗位讲奉献，在实现建设梦、兴院梦的征程上，默默奉献，发光发热!
二、担当有为，艰苦拼搏。中国女排一路走来，一路辛勤耕耘，一路披荆斩棘，面对困难不放弃，面对失败不气馁，砥砺传承着老一辈女排前辈们的「“竹棚精神”，用刻苦训练、顽强拼搏、脚踏实地，炼成了担当有为的“洪荒之力”，在奥运赛场上一展“巾帼不让须眉”的女排风采。在全面深化体制机制改革的时代大背景下，医院面临着公立医院改革的压力，作为一名医务工作者，在医院发展的关键期，更需要弘扬「“女排精神”，艰苦拼搏，实干兴院，担当为院，要敢啃“硬骨头”、敢涉“深水区”、敢当“排头兵”，在自己的岗位上争创一流!
三、自强不息，团结协作。xxxx深刻指出：“重大赛事最令人感动的未必是夺金牌，更在于体现奥林匹克精神，自强不息，战胜自我、超越自我。”中国女排之所以能在各国强队的“围剿”下突出重围，能在决赛处于被动的局面下后发制人，力挽狂澜，靠的是女排“斗士”们“人心齐、泰山移”、自强不息、团结协作的不屈品质，靠的是女排姑娘们始终坚持心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳的「“团队精神”。医院作为一个整体就是一个团队，而每一位成员都是一分子。医生与护士之间，医生与医生之间，科室与科室之间，部门与部门之间，无不是团结协作的关系。医院就是一台高速运转的机器，一旦一个小零件出现“故障”，高速运转的机器也会停下来。作为一名医务工作者，在工作中也需要弘扬「“女排精神”，也需要自强不息，团结协作共同进退!
岁月轮回，精神不老。当前，医疗卫生改革和医院发展进入攻坚期、深水区，有不少“险滩”要涉，不少“硬骨头”要啃，我们每一位医务工作者要大力弘扬“女排精神”，汇聚心往一处想、劲往一处使的磅礴力量，不忘初心，攻坚克难，闯关夺隘，在实现中国梦建设梦的道路上砥砺前行!
【拓展阅读】
中国的“女排精神”到底是什么?
没有每天的训练做基础，谈什么精神?”女排胜利的背后也是庞大的训练基地和国家投入的支持。
中国女排里约奥运上打败强手塞尔维亚队(8月21日)夺冠。决赛前中国女排反败为胜，淘汰巴西进入半决赛，又战胜了荷兰进入决赛，媒体评论纷纷为久违的“女排精神”再现而欢呼。
按照女排教练郎平的说法，“女排精神”就是锲而不舍，“团队遇到苦难永不放弃”。
“女排精神”的提法出现于上世纪80年代中期，当时以郎平为主攻手的中国女排发扬奉献拼搏的的精神夺得所谓“五连冠”。其实中国女排的拼搏精神源于文革末期日本女排教练大松博文引入的“魔鬼式训练”，即强调严酷、团结和拼搏的训练方法。
发明翻滚救球技术的大松博文要求日本女排队员在防守时明知一个球无法挽救的时候，也必须要上前扑救。在本次里约奥运排球比赛中，这种明知无力挽回但仍然奋力扑救已经成了标准的防守动作，表现出顶级选手的顽强精神。
60年代的日本女排在大松博文执导下屡胜身材高大的欧洲队，日本女排有了“东洋魔女”的称号。1964年在东京奥运上，大松博文带领的日本队战胜苏联队夺得奥运会首枚女子排球金牌。
时代标签
文革结束后在1979年国际奥委会恢复了中国的席位，同年中国女排战胜日本首夺亚锦赛冠军，成为“三大球”中最先“冲出亚洲”的球队。在改革开放初期中国社会处于新旧交替的当口，对女排的胜利的宣传似乎为整个社会增添了信心。
1981年中国女排又7战7胜夺得世界杯赛冠军。接着1982年女排在秘鲁的世锦赛上再次夺冠。随后在1984年奥运会上中国女排再次获得冠军，实现了“三连冠”。在其后一些年里，中国女排创下的世界排球史上第一个“五连冠”的纪录，可谓辉煌一时。
当时官方媒体有许多关于在“女排精神”感召下，工人超额完成生产任务的报道，“某煤矿工人看完女排比赛之后，自觉加义务班，日日超产”……当时《官方媒体》还开辟了“学女排，见行动”的专栏。
有评论说，在市场经济改革和打开国门的初期，中国人意识到同发达国家的差距，有不少失落彷徨情绪，那时候的“女排精神”的确给当时的社会注入了信心，影响了一代人。这次在北京机场欢迎女排队员从里约凯旋归来的人群中，就有打出标语自称是60后的老女排球迷。
“女排精神”成了一个时代的标签，之前不同时期官方宣传的其他精神也反映了不同时期的社会现实和价值观。跟女排精神同时代被提倡的还有“张海迪精神”。比如文革时期有“反潮流精神”。更早还有“铁人精神”和“雷锋精神”等等。
奥林匹克
说回到体育，虽然说现代的竞技体育项目不分高低贵贱，但许多运动的起源有上流阶级的烙印，比如马球，射击，击剑，滑雪……奥林匹克精神，究其起源，也和欧洲的贵族和绅士精神相关。
现代奥林匹克运动会的发起人法国人顾拜旦的奥运理念就深受当时英国上流社会公校的所谓贵族精神影响。英国公校都重视体育教育，信奉“健全的心灵寓于健全的身体”的古训。英国奥委会更把英国奥林匹克传统上溯到162019年英格兰出现的使用奥林匹克名称的绅士体育竞技。
据称当初威灵顿公爵在打败拿破仑后说过：“滑铁卢的胜利，是在伊顿公学的操场上决定的”。尽管这句话是否出自威灵顿之口存在疑问，但作者的用意很明显，就是赞扬英国上流社会的学校通过体育教育塑造了学生刚毅性格。
英国作家乔治 奥威尔后来说，或许伊顿的操场导致了滑铁卢的胜利，但是后来的许多战争失败，也源于伊顿的操场。他的意思是英国上流社会一直在堕落。之前也有批评者说，伊顿公学欠缺思维训练，缺乏应用，缺少知识，智慧和理性。
至于182019年6月18日发生在滑铁卢发生的决战，结果恐怕是取决于最后赶到的十几万普鲁士援军，而不是伊顿的操场。当日威灵顿和拿破仑各方率不到七万兵力上午开始决战，到傍晚双方后备队都投入了预备队后，战场上仍未分出胜负。有人说到晚间法军已经逐渐占上风。就在这时候普鲁士统帅布吕歇尔帅十多万援军赶到，给了拿破仑的法军决定性的一击。
上流社会教育强调绅士的才能必需得到全面发展，还要接受灌输公平概念的体育教育。最初的奥运精神就是由这种绅士型业余选手来体现，那时候选手做训练准备都会被认为是作弊行为。
到了20世纪随着欧洲社会阶级结构的变化，绅士型的业余选手已经过时。特别是在苏联东欧出现了全职业余选手制度，即虽然选手不是以体育作为终身谋生职业，但是这些业余选手在国家的体校和体育机构获得资助。
集体主义
在中国被许多人称此为“举国体制”，中国女排也是这种全职业余选手。举国体制令西方靠自己资助的业余选手处于劣势。但自70年代始奥运会逐渐取消了关于业余选手参赛的要求，欧美国家也开始了政府扶持和投资的做法。英国里约奥运金牌超过中国就被归因于20年前政府对体育加大扶持力度。
上世纪80年代被总结出的“女排精神”有无私奉献，团结协作，自强不息，科学求实、为国争光等内容。同一般所说的自律，拼搏和协作的体育精神相比，关于“女排精神”的宣传更多强调了中共的集体主义传统，即个人利益服从人民群众的集体利益。
这次中国女排里约夺冠后，左派人士评论说，“女排精神”就是毛**讲过的：“百摧不垮、打不烂、永不服输”，“下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利”、“战略上藐视敌人，战术上重视敌人”……果真如此吗?
自“女排精神”最初提出到现在，中国经过了几十年的市场化和商业化发展，中国体育界面貌已经今非昔比。社会已经普遍接受运动员在为国争光的同时实现个人价值，也接受了对运动员的金钱奖励。在美国打职业篮球，年薪上千万美元的姚明，通过企业赞助和广告合同成为巨富的著名选手王楠、刘翔等人都成了新一代年轻人的偶像。
这次女排获胜不要说同毛**的教导相联系，就是同80年代提倡的“女排精神”相比，时过境迁，精神内涵也未必完全相同。
欣赏英国贵族教育的人会说“滑铁卢的胜利，是在伊顿公学的操场上决定的”，但也有人指出实际上滑铁卢军事胜利的背后是英国超过法国的经济和贸易能力以及人口的增长。