团工作交流材料范文

团工作交流材料篇1

按照团中央的统一部署要求，团市委办公室副主任*同志于3月至8月派驻团__区委指导工作。派驻工作期间，__同志以高度的事业心和责任感，坚持眼睛向下、重心下移，积极走访、认真调研、悉心指导、全面服务，为__区团的工作整体上水平做出了积极贡献，取得了明显的工作成效。

一、摸清情况，深入了解基层团组织的工作现状

在派驻工作期间，__第一时间与团区委班子和各部门进行沟通交流，全面了解__区基层团组织建设的最新情况，认真按照行业性质、团员数量、组织建制等情况对基层团组织进行分类梳理，积极研究制定有针对性的走访调研工作方案，坚持每周走访调研一个基层团组织，不断了解__区基层团组织的发展现状，挖掘先进经验、发现问题不足；通过召开座谈会、发放调研问卷等形式，进一步了解各行各业团员青年的成长需求，认真整理分析、找准服务方向；采取与基层团组织负责人进行工作交流的形式，进一步了解基层团干部的工作状态，坚持以人为本，积极协助帮助解决工作中遇到的困难和问题。派驻期间，__共走访调研基层团组织18家，其中区教育局团委、房管局团委、卫生局团委等机关事业单位团组织5家，小白楼街团工委、南营门街团工委、南市街新文化花园社区团支部、体育馆街尚友里社区团支部等街道社区团组织8家，狗不理集团团委、连邦教育集团团委等“两( ）新”组织团组织5家。与基层团组织负责人、团员青年代表座谈20余次，累计座谈人数90余人。

二、理清思路，突出指导基层团的工作重点

在全面调研掌握第一手资料的基础上，__进一步理清了工作思路，针对新时期团中央、团市委加强基层团建工作、拓展基层团组织覆盖面的要求，与团区委班子进行深入研究、综合分析，将加强社区团建和“两新”组织团建，以及探索楼宇团建确定为今后一个时期团区委的工作重点和努力方向。__经常针对如何加强团的基层组织建设和基层工作与团区委班子沟通思想、交换意见，广泛介绍全国其他省市地区、__兄弟区县等基层团组织建设工作的先进经验和做法，并结合__区的实际发展特点，提出了“楼宇党建促进楼宇团建，加强楼宇团建服务楼宇经济”的可行性意见，并积极参与指导筹建__区第一个楼宇团建试点单位。目前，此项工作正在紧锣密鼓的进行之中，预计在今年四季度可初见成效，明年将重点向全区推广。此外，在深入走访、广泛调研的基础上，指导团区委相关部门完成了__区社区团建及“两新”组织团建两篇基层团建工作调研论文的最终修订工作，为今后不断加强完善基层团的组织建设、拓宽团组织覆盖面提供了有力的理论保障和智力支持。

三、提供服务，全面推进青年就业创业工作

派驻期间，__始终以解决青年就业创业，关注青年成长成才为切入点，充分发挥团区委的组织优势、人才优势和信息优势，整合社会资源，精心组织，提出对策，制定方案，帮助青年解决就业问题。积极联系区内各职能部门、广大青联委员企业、新闻媒体，探索了以团区委、见习基地以主体，以青联委员企业为载体的“2＋n”大学生就业创业见习基地新模式；建立青年就业创业基地，争取优惠政策，广泛宣传，营造利于青年就业创业的良好社会氛围；分层次、分类型开展职业规划、英语培训，使青年人进一步适应社会发展、满足企业需求，不断服务于青年就业创业工作。他还带领团区委干部举办青年专场招聘会4次，组织部分企业走进大学校园，送岗位进校园，签订500余个就业意向，受到大学生的热烈欢迎。同时，他还和区青联秘书处负责同志一道，在区青联企业中深入开展“双服务”活动，为青年企业家们营造最为优质的投资环境，提供最为舒适的投资服务。积极参与筹建__区青年企业家协会，进一步吸引凝聚广大青年企业家到__区投资发展，切实为__区经济发展做出青年人的贡献。

四、认清形势，全面服务基层团的工作发展

紧密结合__区经济社会发 展的主要目标任务，悉心指导、积极参与和平共青团的各项工作。五四期间，他参与筹划并指导了“激情岁月、火红青春”——__区纪念九十周年表彰大会，创造性地通过了现场访谈的形式，展示了和平青年的时代风采；结合__区创卫迎检工作要求，参与组织“百名团员青年创国卫志愿服务社区行”活动，组织百余名青年志愿者深入街道社区开展创卫服务，赢得了广大社区居民的广泛好评；通过在社区设立青少年维权基地、建立青少年维权档案、与南开大学社会学加强沟通合作等形式，进一步推动联合国儿基会维护青少年权益研究项目，推进和平团委各项工作全面发展。

团工作交流材料篇2

把握内生需求对接商业模式创新4s服务

区是浙东南地区重要的汽车城，辖区内有整车生产企业4家、各类汽车专卖店和4s店50余家，集聚了大量青年从业者。今年，团区委以区域共青团整体化建设理论为指导，以销量高居华东地区前列的方林汽车城为主体，辐射带动周边6个进口汽车专卖店、10个4s汽车专卖店、39个综合汽车专卖店，深入分析汽车销售行业以及青年从业者的内生需求，注重与商业模式的有机对接，依托行业原有的4s概念创新团员4s服务理念，较好地实现了团建工作和汽车销售服务行业自身发展的互动发展。我们的主要做法是：

一是从行业特点出发设置组织架构。虽然同处一个行业，但由于互不统属，而且都为近年来新落户的，的各汽车4s店之间原先联系不多，成为基层团建覆盖的一个新生空白点。为此，我们深入分析了汽车销售服务行业的实际特点，决定改变传统的垂直型、行政化、以条为主的建团模式，把方林汽车销售服务集聚区作为一个团建区域，探索构建一种以汽车销售服务行业联合团总支为核心、各分店团支部为主体、方林村团支部为补充的“1＋n＋1”的新型组织架构模式。前一个“1”即汽车销售服务店集聚区团总支，负责领导和指(来源：文秘站 ）导集聚区内的团建工作；“n”是指集聚区内的全体4s店和专卖店团支部；后一个“1”是汽车城所属的方林村团支部。与此同时，在各层级组织负责人选的产生方式上，我们也把重点向集聚区内各企业的优秀人员和青年骨干倾斜，努力将那些政治素质高、工作能力强、群众威望高的青年、企业骨干充实到团组织中来，不断优化非公企业团员队伍的素质、分布结构，切实强化集聚区团组织的凝聚力和战斗力。

二是从现实条件出发搭建统一平台。围绕“资源共享、阵地共建、活动联办”的目标，我们在方林汽车城办公楼内设立团员服务中心、搭建统一活动平台，为集聚区内的全体青年提供一体化服务。一是创立活动轮值机制。以轮值制的形式，采取“自主自愿、轮流牵头、共同参与”的办法，推动整体团建工作的活跃。目前，集聚区团总支已组织开展了技能大比武、送温暖、抗震救灾献爱心、八一拥军、志愿者爱心支教等20多项活动。二是创新学习交流机制。针对集聚区从业人员分布较散、人数较多、时间难统一的特点，我们利用网络视频、qq群、手机短信等，创新推出了学习资料在网上、交流讨论在网上开展、支部会议在网上进行等新举措。同时，我们在内容上注重理论学习与汽车产业实际相结合，时间上尽量避开经营和销售时间，让更多的团员享受学习资源。如服务中心的图书阅览室统一购置了600多册经营理念、汽车产业、商品营销的书籍，为区域内团员群众开展工作、做好营销提供实实在在的信息服务。三是创建资源共享机制。按照“政府引导、自愿参与、互利共赢、注重实效”的原则，方林村团委与汽车销售集聚区团总支实行共建共享结对。在开始运行阶段，由方林村团委派驻团建工作指导员，帮助汽车销售集聚区域内的企业开展团建工作；方林村的游泳池、图书馆、健身室、俱乐部等活动资源实行无偿开放共享；团总支在举办各类活动时均邀请方林村团员青年参与，实现资源共享、优势互补。

团工作交流材料篇3

有限公司主要为石化公司所属各生产厂进行机、电、仪保运。随着石化100万吨/年乙烯配套项目的建设、竣工，我们的保运任务也要增加。公司现有职工1631人，其中35岁以下青年471人（其中团员113人），占公司职工总数的29%，团委下设14个团支部，团干部总数32人，均为兼职团干部。近年来，津滨石化团委充分发挥团组织作用，积极做好青年思想工作，服务企业经济，积极探索、勇于实践，深化“青”字号活动建设，造就津滨公司团青工作的特色品牌。重点开展了以下几方面工作：

1、发挥团组织优势，做好青工队伍的稳定工作。随着市场经济的发展以及改革的不断深入，公司结构调整，分配制度改革等举措不断出台，对青年思想产生了巨大的冲击。公司团委积极与有关智能科室协调，利用各种载体宣传各项改革措施的目的意义和重要性、必要性，争得广大青工的理解和支持，努力使青年职工成为企业改革的坚定拥护者。在“五四”期间，团委组织部分团干部、青年岗位能手和团员代表召开了专题座谈会，把学习石化公司第五次团代会精神和津滨公司六个意识大讨论等热点问题相结合，宣传公司当前的生产经营形势，了解青工当前的思想状况，澄清青工认识上的模糊概念，一定程度上使广大团员青年认清形势，明确自身位置、理顺情绪，成为推动公司改革和维护公司稳定的中坚力量。

2、找准工作载体，丰富团员青年的业余文化生活。公司团委以纪念“五四”活动为契机，组织开展了“青年文化月”系列活动，庆“五四”板报展评、“团史、厂情”百题知识竞赛、青年职工卡拉ok大赛、爱国主义教育、“强化六个意识”座谈会等活动的开展均取得了良好的效果。此外，团委还积极协助工会等各部门组织开展了多项文体活动，各团支部也利用业余时间开展了各种健康向上的活动，极大的调动了广大团员青年的积极性，丰富了青工的业余文化生活，同时进一步增强了团组织的凝聚力。

3、深化导师带徒活动，创建品牌活动。导师带徒活动是津滨公司团委工作的一个特色。随着公司改革的不断深入，一部分技术业务精湛的职工和技术人员先后离开了工作岗位，这给青工技术水平的提高造成了不利的影响。因此，团委紧紧抓住服务企业青年职工成长成才这一主线，在年初就展开了细致的调研工作，根据各保运站和各车间的实际情况，从定师徒、签合同、传业务、严考核、重奖罚等五个活动内容入手按照“八个一”（一份师徒合同、一份带徒津贴、一份学习笔记、一份带交计划、一月一次检查、一季一次考试、一年一次仪式、一年一次表彰奖励）的管理模式，召开一年一次的签字仪式，几年来共签订公司级54对师徒、车间级102对师徒，师徒在自己日常工作的岗位上开展“教与学、带与练”的“拜师学技”活动。团委则通过一月一次的团支部目标管理检查对师父的计划和徒弟的学习笔记进行抽查和阅签。通过活动的开展，努力为企业在生产保运、设备制造、工程安装及技术管理等多方面培养青年人才。

4、密切服务青年，发挥党联系青年的桥梁与纽带作用。团委本着服务青年的基本原则把关心团员青年、了解团员青年、服务团员青年作为团建工作的一个新的出发点，在服务中使团组织成为团员青年的贴心人，做好沟通党、公司和团员青年的桥梁和纽带，及时反映团员青年的意见和要求。年初，团委为部分团员青年订车票回家。每年八月十五、春节等中国传统节日，团干部们放弃与家人团聚的机会和住在单身公寓的大学生共渡节日，让他们感受到家的温暖。另外，公司团委还千方百计地帮助大龄青年解决婚姻问题，公司团委多次与区各单位的团组织联系并利用业余时间开展丰富多彩的单身青年联谊活动，吸引了众多青年的热情参与，收到了良好的实际效果。这一工作促进了青年群体思想的稳定，也增强了团组织的吸引力。:

团工作交流材料篇4

一、目前我区社区建团的主要做法

1、建立社区青少年组织体系。结合我区实际情况，在社区普遍建立了“三横两纵一制”、“管理+服务”的新型社区青少年组织体系，实现了青少年工作领域“横到边，纵到底”。目前，在社区形成了以街道团工委为核心的团组织网络，成立了一批社区青年组织，如兴趣协会、交友俱乐部等，突破了传统的条块分割限制，加强了社区内团组织、青年组织的横向联系，形成了跨行业、跨部门、跨层次，共青团、少先队、社会力量齐头并进的科学组织体系和高效的工作运行机制。

2、培养一支优秀团干部队伍。社区建团一般没有专职团干部，必须要在外来团员青年中发展一支社会兼职的团干部队伍，充分发挥他们的作用。通过对团员进行登记注册，注意了解外来团员的爱好和特长，注意发现一批能力强、热情高的优秀青年分子；采取自荐、竞争和民主选举的方式，注意选拔出一批在青年中具有影响和威信的团干部，为他们提供工作上指导的各种方便，支持他们大胆开展工作。这批团干部牺牲了许多业余时间，组织青工开展自我教育和各种服务活动，成为了社区团建的骨干力量。同时，积极采取措施，大力培训团干部，一方面在实践中通过传、帮、带的形式，对团干部进行培训；另一方面通过举办培训班，提高团干部的业务水平和思想素质，鼓励他们团结带领团员青年在岗位上施展才华，练兵成才，充分发挥生力军作用，为企业和社会多做贡献。

3、灵活设置团的基层组织。在社区内的建团模式，一切从实际出发，不拘一格，灵活多样地设置基层团组织。可以进行单位建团的，则优先考虑单位建团。单位建团困难较大的，则打破单位建团的单一模式，成立联合团组织。也可以按工作单位、宿舍区域、兴趣爱好、朋友老乡等不同方式建立团支部、团小组。

4、以服务为宗旨开展团的活动。社区建团面对的主要是外来务工青年，他们来打工的主要目的大多数是挣钱和开阔眼界，增长见识，要求非常实际。因此，团的活动必须以服务为宗旨，紧扣服务青年成长成才，寓管理、教育于服务之中，积极开展一些文化娱乐服务、城市文明和社会公德教育、法制教育与法律咨询、知识技能培训、婚姻恋爱指导等活动，贴近外来务工青年实际，增强团组织对他们的凝聚力和吸引力。

5、不断巩固社区建团的成果。在社区建立团组织后，及时把工作重点转移到抓发展、抓巩固上来。一方面积极发展新团员，不断壮大团员队伍。由于社区中绝大部分是外来青年，流动性较大，给团队建设带来一定影响，为此，要注重培养团员对象，积极引导青年向团组织靠拢，安心在工作岗位上成长成才。另一方面大力争取社区党组织的重视，抓好团的阵地建设，为青年创造良好的工作、生活环境。

二、社区建团存在的主要问题

从运行情况来看，我区社区建团还存在一些有待于解决的问题，制约了团组织在社区作用的充分发挥。

一是社区建团的面不广，建团工作的运行机制不完善，建了团却很难看到生命力。社区建团试点工作还有待于采取有效措施，重点进行，大力推广，全面铺开。

二是没有充分抓好基层团组织干部的自身素质、业务水平建设和“开展活动的切入点”，也缺乏服务青年的有形手段，致使在青年中缺乏应有的号召力和吸引力。

三是社区团组织开展活动的阵地依托有待加强。社区建团要走社会化的发展之路，不断整合社会资源，延伸团的工作手臂，拓宽团组织的活动空间。通过阵地建设，增强团组织的吸引力和凝聚力。

三、进一步深化社区建团工作建议

（一）必须坚持以党建带团建

共青团是一个特殊的组织，是党的助手和后备军。在基层建立团组织，必须遵循以党建带团建的原则。只要哪个地方有党组织，在具备建团条件的前提下，就应该积极建立团组织。社区建团必须紧紧依托行政系统，积极争取党政领导和社会各界的配合支持，这是社区建团工作重要的社会基础。一方面要坚持以党建带团建，争取党组织的支持、指导和帮助，使党组织及时把团建工作纳入到党建工作中。另一方面要依靠社区一些已建立工会组织的单位，依托工会建立团组织。同时要切实抓好基层的班子建设，理顺团的组织架构，大力选拔一大批有热情、有闯劲和年富力强的年轻干部担任团的领导工作，为社区建团工作做好坚实的组织准备。

（二）必须以服务青年成长成才和社区发展为切入点

社区尤其是新型社区把团组织建起来以后，能不能存在发展下去，关键看能不能体现服务的宗旨。一是要从服务青年成长成才这方面入手。社区团组织要积极开展一些适应青年需要的健康有益的活动，吸引周围的广大青年，扩大团组织对青年的影响。通过组织引导青年学技术、学文化、学管理，提高业务素质和自身修养；通过开展健康有益、丰富多彩的文化娱乐活动，充实青年的业余生活；通过开展法制教育，增强劳资双方法制观念依法保护自己的意识，建立协调和谐的劳资关系；依法协调处理外来务工青年权益事件，落实权益保障制度，真正为外来务工青年办实事、办好事。同时，社区建团要立足于社区，围绕社区发展提供切实有效的服务。要主动把社区团的工作与党政中心工作，特别是与创建文明社区的工作结合起来。如开展社区青年志愿服务，争创“青年文明社区”等活动，立足社区、扎根社区，努力为社区文明进步提供有效的服务。

（三）社区建团要循序渐进、稳定发展

社区团的建设要循序渐进、分类指导。第一，社区建团要实施多种模式逐步发展。社区的情况千差万别，要从实际出发，不可能是同一模式。只要有利于服务社区的发展，有利于服务社区青年的成长成才，有利于维护社区青年的合法权益，采取什么方式都可以。团的基层组织建设要突破依单位设置和动作的“条条”的局限，大力拓展依社区设置和动作的“块块”或“条块结合”，不断增加团组织的覆盖面，推动社区建团逐步发展。第二，社区建团必须贯彻质量建团的工作原则。在建团试点推进工作中，要切合实际，分类抓指导的同时，要考虑在能够起到推动示范性作用设点，制定不同类型的建团运行机制，力克短期行为，做到成熟一个、发展一个、巩固一个、活跃一个、成功一个、带动一批，切不可贪多求全，操之过急，影响共青团的威信和形象。第三，社区建团必须讲究工作方法。要选择企业文化、校园文化、社会文化基础较好，管理较为完善的社区作试点，寻求突破，从易到难，从点到面，循序渐进，稳步发展。第四，社区建团必须营造良好的氛围。通过社区活动带动企业活动，营造社区建团氛围，树立共青团的形象，扩大共青团的影响力。

（四）社区建团要采取社会化工作手段

团工作交流材料篇5

我们某矿现有职工5000余人，全矿165个班组、200多名班组长。近年来，矿党政工高度重视班组基础建设，将创新班组管理作为推动企业发展的大事来抓，使班组建设成为推动矿井快速发展的“助推剂”。20__年以来，我矿先后有62个班组被评为集团公司“文明班组”和“安康杯”竞赛“先进班组”、8个班组被评为市级“红旗班组”，12名班长被评为集团公司劳动模范、3名班长被评为某州市劳动模范、1名班长被评为全国煤炭系统“优秀班长”。我们的主要做法是：一、从完善制度入手，强化班组管理

俗话说，“没有规矩，不成方圆”。完善班组管理制度是班组建设的基础工作，只有用制度来规范班组的行为，才能最大限度地发挥班组作用。

1、建立组织领导制度。在班组建设上，矿领导层统一认识，于20__年初专门制定下发了文件，矿专门成立班组建设领导小组，定期召开班组建设办公会议，专题研究班组建设工作，分工负责，层层落实责任，做到考核到位，责任落实到位。机关各科室职能部门与基层班组建立工作联系点，每月至少参加一次班组活动，了解班组职工的工作、学习、生活和安全生产状况，帮助班组长解决班组建设工作中的难题。全矿上下形成较为完善的领导制度。

2、健全班组长管理制度。班组管理制度是加强班组建设的前提，是做好一切工作的基础。近年来，矿先后出台了《某矿班组长管理暂行规定》、编印了《某矿班组长学习手册》。规定了班组长主要职责、权限、地位和作用，确定了班组长的基本条件、选拔任用程序和待遇等，我们还定期举办班组长论坛、班组长学习交流会，增进了班组长之间的交流沟通。促进班组管理和班长业务能力的不断提高。

3、完善班组管理制度。班组管理制度是加强班组建设的前提，是做好一切工作的基础。近年来，我矿在班组管理制度方面坚持传承和创新相结合，矿基层单位分别制定了班组民主管理制度、班组安全工作评估制度、班组质量管理制度、班组劳动竞赛制度、班组分配制度和班组长例会制度等，用制度来规范班组建设。特别是在班组安全管理方面，我们为采掘辅助单位每班配备一名兼职群监员，明确职责，现场把关，反馈安全信息。每天下班后，班长都要对当天安全工作进行评估总结，使全矿班组安全管理始终处于可控状态。

二、选好兵头将尾，提高班组长素质

企业千条线，班组一针穿。选好班组长，对落实任务，完成指标，做好本质安全至关重要。因此，我们注重在班组长的选拔和提高整体素质上下功夫。

1、抓好班组长的选任工作。我们在班组管理规定中明确规定：凡我矿在岗全民固定工、全民合同工、集体工、农民协议工，工龄满二年以上，具有高中以上文化，热爱本职工作，业务技能和群众威信高的均可选任班组长。对班组长的选聘，我们采取了两种形式：一是单位党支部研究决定；二是采取本人自荐、群众推荐和公开竞争等方式产生。对新聘任的班组长，矿政工部门备案，矿工会登记造册并建立班长管理档案，同时落实工资待遇。这样，就有效地避免了基层单位在班组长选拔上的随意性，相对保证了班组长队伍的稳定性，有利于增强班组长的事业心和责任心。20__年以来，我矿选拔班组长189名，其中40岁以下占86，高中以上文化水平占98.7，充分体现了班组长队伍年轻化、知识化。

2、强化班组长培训。矿职校和工资等职能部门，每年安排全矿班长进行3-7天的脱产培训，培训内容以安全知识和岗位技能培训为主。同时我们还鼓励班组长自学成才，参加高层次的继续教育，不断提高班组长队伍的素质，以适应班组建设的需要。20__年以来，全矿班组长有800多人次参加脱产培训，100多名班长走自学成才之路，何二羊、温永金等10余名班组长取得了大专证书，促进了班组长整体素质的提高。

3、注重对班长综合素质的培养。班组长素质的高低直接影响着安全生产和班组管理的效果。近年来，我们除抓好班组长的正常培训外，重点注重班组长管理能力培养和锻炼，有意识地给班组长压担子，使之成为 企业管理队伍的后备军。综采一队原班长刘如林，黄陵项目部刘宗友，在项目部工作期间，既当班长，又当副区长，生产安排得井井有条，月月超额完成任务。工作不久，被提升为生产副区长（副经理）。

三、运用激励手段，发挥班组长作用

近年来，我矿注重运用政治上、经济上和荣誉上的正激励法，激活班组长的积极性，充分发挥他们的兵头将尾作用。

1、荣誉激励。坚持年年选树典型，从20__年开始，坚持在全矿范围内每年进行一次“十佳班长”评比，并给予重奖，组织他们旅游观光，使之名利双收，到今年为止，已连续进行了六届“十佳班长”的评选，产生了良好的效应。在十佳班长群体中先后涌现出28名矿标兵，12名集团公司劳动模范、优秀共产党员和某州市劳模。还有一名班长荣获全国煤炭系统优秀班长称号。荣誉激励手段，使班组长深切感受到企业对他们的关爱和重视。矿对评选的班组长典型，物质上予以重奖，精神上给予鼓励，使广大班组长学有方向，赶有目标，工作有劲头。

2、政治激励。为充分调动班组长的工作积极性，矿党政做到政治上关心，唯才重用。一是将优秀班组长列入重点发展对象，对工作表现突出的，优先发展他们入党。20__年以来，先后有56名班组长加入党的组织。二是提拔任用无论是采掘辅助还是地面辅助的班组长，只要成绩突出均可入选矿后备干部范畴，加以培养。近年来，全矿有32名班组长被提拔使用，走上基层领导岗位，有2名同志还担任基层单位党政主要领导职务。

3、经济激励。矿明确规定，各基层单位在工资分配时，班长工资不低于本班职工平均工资的200，并从本单位工资中提取3用以奖励成绩优秀的班组长和骨干，同时注重在班组长中推荐或聘任内部工人技师，享受相关的经济待遇，也极大地调动了他们的工作积极性。

四、抓特色班组示范，推动班组建设

我们紧密结合本矿实际，不断创新班组管理，通过抓学习型、本质安全型、创新型和节约型特色班组示范，扎实推进班组建设。

一是抓学习型班组创建示范。我们专门下发了《关于深化学习型班组建设的实施意见》，矿工会采取典型引路，选树了40个班组作为学习型示范班组，并根据考核内容，设计制作统一配发了“学习型班组一本通记录台帐”。我们还定期组织示范班组进行经验交流，组织学习培训，推进全矿学习型班组的创建。

二是抓开展本质安全型班组创建示范。近年来，鉴于企业用工多元化和企业发展的需要，从技校和地方招进的新工人增多，他们实践技能不熟悉。对此，我们一方面加强培训，另一方面，矿组织各班组为他们签定师徒合同，进行传帮带；还注重在新工人中选树典型，设立新工人优秀表现奖。激活他们学业务、学技术，提高技能，安全生产。掘进一区在井下共有三个作业头，分配的新工人较多，工区领导十分重视对新工人的培养，组织老工人言传身教，鼓励新工人到迎头顶岗作业，使新工人在较短的时间内掌握了作业技能，成为生产的骨干力量。今年来，该区不但进尺月月超计划，质量优，还实现了安全生产。

三是抓创新型班组创建示范。设立了三个创新工作室，矿工会为创新工作室配备了相应的办公设施，从各方面支持他们开展工作，带动全矿性创新活动的开展。我矿王庆雨工作室10人创新小组，20__年完成25项创新项目，双风机双电源自动切换装置，瓦斯监测分站电池放电装置、风门防闭死装置等6项申报或获得国家专利，解决了矿井在实际安全生产和技术管理等多方面的问题。其中，双风机双电源自动切换装置，去年被省市和集团公司推荐参加在上海举办的长三角创新技术展示会上进行展示，获得相关专家的较高评价。

四是抓节约型班组创建示范。我们注意发现和选树节支降耗班组典型，推广他们的先进经验，增强职工的节约意识，提高班组成本管理水平。

团工作交流材料篇6

第一，规范学生会的工作规程

对原有规章制度进行完善和修改，加强各主管常委对部门的领导，秘书处作好考勤及监督工作。学生会工作以为全院同学服务，提高成员各项能力为根本目的，活动的组织开展过程中尽可能发挥各成员的特长及潜能。活动前必须有计划及预算，活动后有总结，都必须在秘书处存档。各成员在参加活动当中必须高度的责任感和主人翁精神。

第二，对学生会内部机构及工作人员的名单进行调整

近一步明确各部门分工，精减机构，撤消原社团部和社会实践部，加强各部门之间的合作与交流；以“能者上，庸者下”的原则重新确定了各部部长，副部长人选；严格执行分团委学生会相关规程，对在上学期有考试成绩不及格现象的同学，将劝其退出学生会；做好新一界学生会的纳新工作，按照公平公正的原则从02级03级吸收优秀的新会员，为学生会注入新鲜血液。

第三，学习方面，配合各年级辅导员搞好材料学院的学风建设，真正体现学“寓于乐”的原则

为帮助03级新生尽快适应大学的学习和生活,及早的融入到新的氛围中来,由学生会统一筹划,由组织部，学习部具体安排，举行“新老经验交流会”,邀请优秀的高年级同学,就大学学习、生活、未来就业等话题进行交流；为提高广大同学学英语的激情和兴趣，定期播放经典英语影片，并计划与外国语学院联手主办一系列学英语的活动；11月份，将举行以纪念“12.9”为主题的演讲或辩论比赛，从中选拔优秀人才组建材料学院辩论队，为参加学校的相关赛事提前做准备。

第四,体育方面，以校运动会为主线，辅以相关赛事，增强材料学院的团队凝聚力

组建材料学院新的体操表演队（03级学生为主），配合学校体育部搞好运动会开幕式组织排练等工作；重新拟订校运动会参赛选手名单，从03级学生中选拔优秀体育人才，作为参加校运动会的新选手。重新整合院篮球队，举办03级新生篮球赛，为院篮球队选拔后备人才，力争在校篮球赛中再创佳绩；若时间允许，还将举办新生拔河比赛，纪念“12.9”的长跑接力赛等。

第五,文艺方面，积极筹备“金秋艺术节”,主办材料学院的文艺选拔赛

由文艺部负责组建材料学院文工团，合理设置文工团相关部门，尽早准备歌曲，舞蹈，小品的剧本写作及排练等工作，举办文艺选拔赛（如卡拉ok大赛等），收集好的文艺作品及素材，力争让材料学院的节目成为“金秋艺术节”舞台上的亮点；元旦期间，举办学生联欢、游园等活动，丰富同学们的节日生活。

第六，共青团的工作方面，搞好院级团会、主题班会的开展，总结

组织二次以上的全院性的团会活动、主题班会，并做好总结，材料上报分团委。组织团员学习《公民道德实施纲要》，提高全院学生的德育水平。

以上是本学期分团委学生会工作的初步计划，具体活动开展将视具体情况作适当安排。

材料学院学生会

团工作交流材料篇7

    [关键词] 中小煤炭企业 电子交易 物流配送

    伴随着市场经济的发展以及我国加入WTO,我国企业面临着前所未有的竞争和压力,为了在激烈的市场竞争中求得生存和获得竞争优势,我国企业积极通过企业信息化的手段来提高企业的管理水平,提高自己的社会影响力,降低管理成本。随着Internet在人们生活中的普及应用,以及电子商务技术的发展,很多企业积极建立自己的电子交易平台,通过电子交易来完成自己与外部供应商及客户之间的交易活动。

    进入21世纪以来,我国以西山、神华、大同等为代表的一批资源条件好、规模大,有一定影响力的煤炭主体,以资本为纽带,通过兼并、联合、重组,组建了跨地区经营、主业突出、实力雄厚、核心竞争力强的大型煤炭企业集团,成为我国21世纪参与全球煤炭企业市场竞争的主体企业。同时,为了规范煤炭企业的生产管理秩序和保护自然环境,国家出台了一系列针对中小煤炭企业开采的管理措施,这一切都加剧了我国中小煤炭企业参与市场竞争的压力。

    一、中小煤炭企业市场竞争力薄弱的原因分析

    在市场竞争环境下,与国有煤业集团相比,我国中小煤炭企业具有很大的劣势,其主要体现在:

    1.规模小,社会影响力差。煤炭企业属于基础性能源产业,长期以来,我国煤业集团形成了固定的原材料采购渠道和煤产品销售渠道,在社会生产、生活中占有举足轻重的地位,与大的原材料供应商和煤产品客户建有长期的、相对固定的买卖关系。而我国的中小煤炭企业由于规模小,产量有限,开采时间短,资金有限等原因,在社会上没有相对固定的供应商和客户,社会影响力相对较差。

    2.生产管理水平落后,生产资源浪费严重。我国煤业集团由于资金雄厚,建矿时间长,拥有一批有经验的企业管理人才和技术人才,矿井有现代化的生产设备,企业机构设置合理有效,煤炭生产能在经济有效的环境下进行。而我国中小煤炭企业由于建矿时间短,规模小,很难留住高素质的管理人才和技术人才,矿井经常没有稳定的管理团队和技术团队,矿井机构建设灵活,生产设备落后,煤炭生产秩序较差,造成人力、物力和财大的很大浪费。

    3.企业物流业管理水平落后。煤业集团由于资金雄厚,建矿时间长,在长期的原材料采购以及煤产品销售过程中形成了合理、高效的供应链路,企业物流产业化,大大节约了企业的营销费用。而中小煤炭企业由于资金力量薄弱,建矿时间相对较短,没有固定的采购和销售模式,原材料的采购和煤产品的销售随意性很大,没有形成合理的供应链和良好的物流环境,造成了企业资金和人力的浪费,影响了企业的声誉。

    4.信息化程度低。目前,我国煤业集团几乎都建有自己的局域网络,而且通过专线接入了互联网,在煤业集团下属生产矿井建有生产监测系统、财务管理系统、物资管理系统等计算机应用软件,有些煤业集团已经开始通过互联网自己的营销信息,开始尝试借助互联网来实现企业电子商务交易活动。而我国中小煤炭企业由于资金有限,技术人员欠缺,管理水平低,导致信息化建设程度很低,中小煤炭企业很少有组建自己矿井局域网的,也很少有矿井使用计算机管理信息系统来实现矿井管理的,计算机只是企业用来打字、制表的工具,没有与当前企业管理信息化的环境很好地接轨。

    我国中小煤炭企业要想在市场竞争的大环境中提高自己的竞争力,就必须提高自己的管理水平,节约成本,借助信息化手段,走科技兴企的新路子。

    二、中小煤炭企业电子交易平台构建分析

    从目前我国中小煤炭企业的现状来看,要短时间内实现企业内部的信息化明显是不现实的,但由于煤炭企业属于地下开采业,其产品有区别于其他企业的特性,事实上我国的中小煤炭企业是以地理位置相对集中的煤炭企业群 的形式存在的,所以可以考虑在不涉及各中小煤炭企业管理机构变动的情况下实现煤炭企业群整体某一工作流程的信息化。

    如果在这一煤炭企业群建立一个电子交易平台,各中小煤炭企业的原材料采购,以及煤产品的销售就可以通过这一电子交易平台来实现。由于各中小煤炭企业职工文化素质较低,信息管理人员相对紧缺,可以考虑在中小煤炭企业群成立一个信息管理中心,由这一信息管理中心来维护这一电子交易平台。为了有效地对各中小煤炭企业的原材料需求及煤产品的销售信息进行管理,各企业需要配备一台电脑,并通过Internet与信息管理中心的电子交易平台相连,同时由信息管理中心给各中小煤炭企业设一名信息管理员,各企业的信息管理员负责使用各企业的电脑通过Internet向信息管理中心的电子交易平台各企业原材料及煤产品的营销信息。这样外部原材料供应商和煤产品需求客户可以通过这一电子交易平台及时地了解该中小煤炭企业群内各企业的营销信息。

    通过以上分析,在中小煤炭企业群中搭建的电子交易平台物理环境将包括:各企业用于营销信息的电脑,信息管理中心用于搭建电子交易平台的服务器阵列、交换机、路由器、防火墙等,以及其他所有可能用到的硬件设备。其物理结构图如图1所示。

    由于中小煤炭企业员工文化素质相对比较低,现行网络安全隐患很多而针对网络安全的防范措施不利,所以在中小煤炭企业群所建立的电子交易平台可以采用企业与供应商或客户之间通过网上签订合同,网下付款的方式来实现整个交易过程。

    为了有效地对中小煤炭企业群内各煤炭企业进行管理,各企业需要通过Internet在信息管理中心所搭建的电子交易平台进行注册,由信息管理中心给各企业分配的信息管理员以会员的身份登录电子交易平台以对本企业的营销信息完成、修改、删除等工作。信息管理中心有关人员对电子交易平台的整体布局进行维护。在中小煤炭企业群建立电子交易平台将会大大提高中小煤炭企业的核心竞争力,主要表现在:

    1.简化与供应商和客户之间的联络,减少各企业的营销成本。网络可以拉近人与人之间的距离,简化交易流程,缩短联系和交易的时间,通过电子交易平台供应商和客户可以随时了解中小煤炭企业群内各企业的原材料需求情况和煤产品的供应情况。

    2.可以方便供应商和客户与中小煤炭企业群内各企业之间的比较营销,搞活市场机制。通过电子交易平台供应商可以更方便地了解各企业的信誉、原材料需求数量等;客户也可以通过这一平台随时了解各企业煤产品供应数量、型号、价格等信息,实现比较营销。

    3.可以方便各中小煤炭企业联合起来通过电子交易平台与供应商和客户之间实现统一采购和统一销售。各企业可以将自己的原材料需求能力与煤产品的供应能力联合起来,统一寻找供应商或客户,扩大整体在市场上的影响力。

    4.可以方便各中小煤炭企业寻找潜在的供应商和客户。通过互联网全国各地的供应商和客户都可以了解中小煤炭企业群内各企业的原材料需求情况和煤产品销售情况,方便中小煤炭企业群内各企业寻找新的合作伙伴。

    5.可以促使中小煤炭企业获得与煤业集团同等的竞争环境。在互联网环境中,中小煤炭企业的煤产品将会与煤业集团的煤产品同时在网络环境中出售,可以避免传统营销环境下由于中小煤炭企业规模小而在营销过程中被歧视现象的发生。

    三、相关物流问题

    目前,我国中小煤炭企业的原材料采购一般由企业自己与供应商签订订货合同后由供应商进行供应或通过企业自己的运输工具进行原材料的运输;煤产品的销售一般在企业与客户签订销售合同后由企业自己将煤产品运送到客户处或者由客户自己将煤产品运走。这样每个企业都设有一支庞大的运输队伍,而每个企业运输队伍的利用率却不是很高,造成了企业资源的浪费。

    在中小煤炭企业群建立电子交易平台以后,各煤炭企业可能联合起来统一进行原材料的采购或者统一进行煤产品的销售,所以可以考虑在中小煤炭企业群成立一个物流配送中心,物流配送中心的工具是用于为中小煤炭企业进行原材料运输或为客户运送煤产品的车辆。由于物流配送中心可以通过信息管理中心的电子交易平台实时了解中小煤炭企业群各企业的营销情况,同时可以随时与各企业及其供应商和客户进行联系,所以由物流配送中心来集中统一承担原材料或者煤产品的运输可以大大降低各企业的经营成本。

    在中小煤炭企业群建立电子交易平台后,由物流配送中心对各企业进行原材料配送的物流过程如图2所示。

    由图2可知,中小煤炭企业群物流配送中心承担着煤炭企业群内煤炭企业联合统一向供应商采购原材料的配送,也承担着各煤炭企业单独向供应商采购原材料的配送工作。

    在中小煤炭企业群建立电子交易平台后,由物流配送中心承担对客户煤产品的运输工作。其配送的物流过程如图3所示。

    由图3可知,中小煤炭企业群物流配送中心承担着煤炭企业群内煤炭企业联合统一向客户销售煤产品的运输,也承担着各煤炭企业单独向客户销售煤产品的运输工作。

    四、后记

    目前,由于中小煤炭企业管理水平相对落后,管理层次参差不齐,在短时间之内实现中小煤炭企业群电子交易的构想可能还不太现实,但随着电子交易在我国的迅速发展,煤炭企业管理水平的不断提高,相信这一天很快就会来临。

    参考文献:

    [1]段建军:煤炭企业电子商务发展策略探析[J].中国科技信息,2005年第19期

    [2]梁晓玲:计算机技术在煤炭产业物流业的应用[J].山西能源与节能,2004年第1期

    [3]李跃贞:加快我国煤炭企业的信息化建设[J].华北科技学院学报,第4卷第3期

团工作交流材料篇8

古埃及的金字塔为何屹立数千年不倒？切尔诺贝利核电站二次封堆时使用了何种材料？

二者差之千年与千里，但材料学家们在研究金字塔材料耐久性的证据时发现了其间相同的材料结构。这种结构的特性便是化学键合的三维网状结构。

他们来了

乌克兰国家工程院院士Pavlo Kryvenko（巴维尔）教授很忙。自从2010年加入深圳航天科技创新研究院（以下简称“深航院”）后，他说，自己就像空中飞人，频繁地飞往中国各省市与其他国家。在深航院，巴维尔教授作为特种化学键合材料研究团队的带头人，不仅来往于国内各地做示范工程，作为国际学术协会的专家，还常常需要主持学术交流活动。

巴维尔教授师出名门，其师V.D.Glukhovsky教授是特种胶凝材料体系创始人。他作为V.D.Glukhovsky教授的得意门生，同样在学术界享有盛誉。

深航院先进材料研究所有一支实力雄厚的研发团队。但身为早期“南飞”的科技创新单位，深航院在新材料开发领域有着更大的谋划，要寻求更多的志向“南飞”的领军专家一道，将研究院的新材料技术研究推向更高的国际化水准，而巴维尔教授正是深研院相中的目标专家之一。

国际性的学术会议是专家们广泛交流的平台。巴维尔教授与研究院的研究团队通过学术交流，相互了解，彼此欣赏，同时巴维尔教授也对中国、对深圳产生了浓厚的兴趣。更为重要的是，深圳市、深航院能为他提供的从实验室到技术产业孵化的资金、研究院有一支志趣相投的研究同仁，为特种胶凝材料应用技术的开发提供了广阔的天地。这深深吸引了他，同时也使他体会到了深圳的真诚。深航院的曹海琳教授还告诉本刊记者，巴维尔教授来深圳有几方面的原因。一是，深圳研究院有研发的基础。他非常愿意来深圳工作。这个体系对于处于工业化成熟阶段的欧美国家，需求较为稳定，而中国是建材生产大国和使用大国。如此，作为特殊胶凝材料，就显得更有其社会价值和历史意义。

二是，巴维尔教授来到深圳，因为他喜欢这座城市的人文环境与创新环境。深圳市政府的“孔雀计划”的确在引进人才方面给予了很多物质上的奖励和资助，但对于研发的人来说，在这个计划中，他们更看重技术的实际效果。

事实上，来深圳的乌克兰顶级材料专家不只巴维尔教授一人，还有前苏联银质劳动奖章获得者Oleg Petropavloskyi博士、乌克兰总统奖、乌克兰杰出青年科学家获得者Oleksandr Kovalchuk博士等5位核心研究人员，其中不乏与巴维尔教授有着30年交情的老朋友。正是由这5位核心成员组建的30人特种化学键合胶凝材料研究团队，在特种胶凝材料世界领先的路上稳步前进。

西学东渐

巴维尔教授表示，研究的特种胶凝材料主要以工业固体废弃物如矿渣、尾矿、粉煤灰等为主要原料制备而成，该材料产品可广泛用于道路、桥梁、建筑等工程设施建设，尤其适用于工程设施的抢修和快速建设、高品质海洋工程结构、危险固废物的固化处理等。这种胶凝材料不同于一般的水泥材料，一方面生产过程不需要烧结，减少能耗、而且无二氧化碳和粉尘的排放，真正实现了节能与清洁生产，另一方面该材料体系性能优异，在耐久性、抗渗性、强度性能方面具有卓越的表现，是一种具有优异性价比的新型材料。

正是基于以上的种种优势，这种材料于60年代已开始在俄罗斯广泛使用。巴维尔教授说，从开始使用到现在虽然仅仅50年，但是该材料体系性能突出，耐久性、抗冻融性等表现已博得广泛的认可。目前，世界范围有不少国家都在开展该材料产品的研发。目前，乌克兰有两条生产线，俄罗斯有一条生产线，还有一些西方国家也在推广应用。

1986年切尔诺贝利核泄漏事故发生时，由于时间紧迫，苏联政府草草进行了封堆处理，目前封堆石棺需要重新修缮而且电站遗留的核废料也亟需固化处理。通过欧盟对各种材料固化效果的严格评估，巴维尔教授研究的特种胶凝材料脱颖而出，其耐久性高达300年，固化效率高、核素浸出率低，比法国、德国同类产品低一个数量级。此外，有报道称日本也对该材料体系进行了相关的研究，在日本福岛核泄露时也曾采用该材料技术。

“但我们希望能更广泛地运用，这种材料能够消耗很多的工业废弃物和建筑垃圾等废料。这些废料如果不处理，就会污染环境。中国在固废物的资源化利用方面非常有前途。”巴维尔教授坦诚，来中国并不是要为了将实验室和研发工作从西方搬到东方，而是要做特种胶凝材料的实际应用和产业化。

从西学到东渡，从理论与实验到现实问题的解决与应用，这是特种化合胶凝材料专家团队“孔雀东南飞”的路径。

产业化孵化

从道路抢建抢修、海洋工程、危险固废固化到节能保温材料等，存在巨大的产业化前景。曹海琳教授介绍，目前团队主要的工作在海洋工程特种胶凝材料及应用技术的研发上。团队已经完成了大部分的技术开发，1000吨的中试线已经正式投产，近期也在准备做示范工程。今年高交会，深航院的展区内展示了乌克兰团队研发的海洋工程材料和新型墙体材料。

从技术研发到产业化推广，孵化的过程基于现实应用的需要。对于产业化的基础，巴维尔教授解释到，首先，该材料体系的海工产品性能优越，耐久性好；其次，这个材料可以用海水海沙拌制混凝土；再次，它可以实现快速建设，对于岛礁建设尤为重要，节省时间和运输成本方面的优势不可比拟。

“十一五”期间，我国海洋经济年均增长13.5%。随着南海开发、海洋工程建设上升至国家战略，这意味着国家对海洋工程投入规模的扩大。一个人工岛建设的投入可达百亿元。

深航院相关人士告诉本刊记者，深航院的特种化学胶凝材料中试线产能可达1亿至3亿元产值，预计“十二五”要拉动深圳10亿至25亿元的产业规模。这只是一部分，下一步还有核安全的材料、核设施退役治理材料与新型墙体材料研发。现在有些研究工作处于基础研究阶段，有些处于应用技术研究阶段，还有些处于技术孵化阶段。它们最终将形成型谱化的系列产品体系。

通过工程应用和示范工程，以及前期的中试生产，巴维尔教授领军的特种化学胶凝材料团队要构建一个属于中国的特种化学胶凝材料体系，并正着手制定这个材料体系的国家标准和规范。通过标准的设立，进一步推动产业规模和扩大应用市场，两者形成有效的互动。

国家统计局的数据显示，中国2011年的城镇化率为51.27%，按照国际惯例70%-80%的标准，中国在中期内还将是建材业与建筑业大国。新型节能建材的需求拥有广阔的市场空间。