晚会工作报告范文

晚会工作报告篇1

1．显著性与贴近性并重

每年的全国“两会”是我国政治生活中的一件大事，展示的是事关国计民生的国家发展蓝图与纲要，关注度高，显著性强，在众多的稿件中，我们必然要选择显著性最强的稿件，这样的新闻价值最高。同时，我们也格外注重选用稿件的贴近性，突出民生关怀，让读者感觉到报道内容与自已的生活与切身利益息息相关。

2．新闻性与可读性并重

全国“两会”无疑是新闻挖掘的富矿，在重视新闻性的同时，我们更重视报道的可读性，可读性意味着我们的“两会”报道与读者的“零距离”对接，决定了我们“两会”报道的吸引力与感染力。

3．全局性与地方性并重

近年来的全国“两会”，武汉晚报实行的都是前方采访团队与后方编辑团队相互配合、立体作战的模式，一方面，有前方记者侧重采集的全国“两会”上湖北、武汉极具浓厚地方特色的稿件，另一方面有编辑多方收集的海量“两会”公开报道，关键是在两者间寻找一个平衡点，即“面”上重要信息与“点”上细化新闻的有机结合。

4．厚重感与阅读感并重

全国“两会”报道版面，整体风格要求严肃庄重，体现厚重感，同时也要让读者阅读时不疲不累，减少紧张与压迫感。所以要善于运用多种版面元素，让版面“活”一些、灵动一些，方便读者阅读并形成悦读美感。

二、版面特色

1．头版

——重点突出，有导向性

在全国“两会”期间，武汉晚报的头版做到了在海量新闻中选取重点、合理取舍、有所侧重。全国人大会议开幕首日，温总理在政府工作报告中，提及“改革”一词多达60余次，并辅之以“更大决心推动”等措辞，彰显出本届政府在最后一年任期面对改革“深水区”攻坚克难的坚定态度。在对《政府工作报告》进行解读时，武汉晚报以此为“切入点”，在头版以《任期最后一年以更大勇气改革》为主题，以“稳增长”、“控物价”为重点，呼应社会热点，回应民生关切。

而在大会闭幕后的温总理与记者见面会上，我们再一次听到了关于改革的振聋发聩的话语，武汉晚报头版以《政改如果不成功，悲剧或重现》的醒目主题进行报道。

如此，全国两会报道一首一尾，皆以“改革”为关键词，前呼后应，导向鲜明。既为改革“鼓呼”，又切合百姓对“改革”的热切期盼。

——关注本地，有贴近性

作为地方媒体，武汉晚报以抓取全国“两会”上的本地“亮点”为已任。今年全国“两会”期间，武汉晚报在头版为三名赴京采访记者开辟了两会三人行和两会直通车栏目导读，第一时间传递前方信息，特别是湖北代表团的会议和活动报道，让读者及时、准确地了解我省、我市代表委员的动态。

3月6日，湖北代表团举行媒体开放日，引来中外媒体聚焦。次日，武汉晚报头版便以《湖北代表团昨举行媒体开放日，64家中外媒体全程关注——三省共舞‘中三角’成焦点》为题进行大篇幅导读报道，非常醒目，受到读者广泛好评；3月8日，武汉晚报头版又以半个版的版面，报道副总理参加湖北团审议的情况，同时，配以两会三人行和两会直通车栏目导读，由点到面形成组合式报道。

两会期间，武汉晚报还在头版头条推出本地化报道《30多位全国人大代表联名建议——支持武汉建设国家中心城市》、《外面雨雪霏霏，室内不到0℃，湖北代表团力挺提案：熬冬太苦了，南方也要集中供暖》等，贴近性强，都引起读者的共鸣。

——标题妙做，有冲击力

俗话说： “题好一半文，眉清目传神”。全国两会关注点很多，读者关注更多的是《政府工作报告》和总理记者见面会，这里有国计民生，也有总理的内心告白。

《政府工作报告》信息多点呈现，如何精确解读，各报各展所长。武汉晚报出版部在编辑过程中注意到，温总理在报告中一段表达最后一年任期心声的话意味深长，引发热议，被网络媒体反复提及。武汉晚报以此“抠题”，制作的标题是《任期最后一年，以更大勇气改革——作政府工作报告 60多次提“改革”》，主题鲜明、简洁、有力，道出了本届政府最后一年任期的“心声”。这是武汉晚报首次尝试以主副题结构解读政府工作报告，从报道效果看，醒目，大气，颇受好评；同时利用版面语言精心制作导读，“稳增长——今年GDP增长目标7.5％”，“控物价——今年CPI控制目标4％”，让读者一目了然。

温总理在记者见面会上回应社会热点问题字字掷地有声，句句振聋发聩，如巨石投大海，惊起波澜无限。武汉晚报头版标题《温总理答记者问掷地有声振聋发聩—— 政改如果不成功 悲剧或重现》显得醒目、凝重、厚实。

——图文并重，有感染力

充分运用版面语言，图文并重，强势包装，使报道产生更强的冲击力和感染力。这是今年全国“两会”武汉晚报版面风格的一大特色。

3月7日，武汉晚报头版采用四栏大幅图片报道“湖北代表团媒体开放日”。央视记者提问的画面，与主题《64家中外媒体全程关注—— 三省共舞‘中三角’成焦点》紧密呼应，有极强的视觉冲击力，让读者有置身现场之感；在全国“两会”直通车导读板块，亦采用配图形式，对外交部长杨洁篪妙评外交关系，财政部长谢旭人解答财经热点进行图文整合导读。既简洁明快，又疏朗有致。

3月15日，武汉晚报头版以整个版面呈现温总理记者见面会的“新闻饕餮盛宴”。总理的两幅不同神态的图片与版面内容相呼应，使整个版面气势恢宏，富有神韵。标题区，总理沉思瞬间的图片与主标题相辉映，厚重，大气；总理挥手致意的图片居中，左栏是总理谈“三大热点”振聋发聩的话语，右栏是“总理9年自评”和“最后1年心声”的温情表达，相得益彰，有很强的阅读感染力。

2．专版

今年全国“两会”，武汉晚报开设专版“两会直通车”，从内容到版式，统一谋划，统一调度，做出了鲜明的版面特色，体现在内容的有序性、鲜明的层次感、点面的结合度和图文的匹配度上。

——内容的有序性

以3月6日“两会”报道专版为例。解读《政府工作报告》，武汉晚报安排了5个专版，分别是“10大核心数字”、“9大任务”、“GDP增长目标”、“楼市调控”、“本届政府任期最后一年改革心声”，有回顾，有正视，有展望。各个版面结合报告内容和百姓关注热点，环环相扣，有序铺开；“观察”栏目与提示“关键词”穿插其间，读者阅读起来更轻松，更便捷。

——鲜明的层次感

以3月15日“两会”报道专版为例。武汉晚报用6个版面聚焦温总理记者见面会，从总理一开场“守职而不废，处义而不回”的内心告白，坦承不足直面危机的语重心长，回应“社会热点问题”的义正辞严，到谈及改革的坚定目光，每个版面如画面一般或浓抹或淡妆，层次分明；而6个专版就像一幅画卷，徐徐展开，层层推进。

——点面的结合度

专版操作“点面”结合，不仅体现在专版的风格追求简约化，注重整体性，突出秩序感；而且在内容编排上以“点”带“面”，点面结合。武汉晚报解读《政府工作报告》的5个版面风格统一，每个版面均以某个焦点内容为切入点制作大标题，版面内容却不受此局限，而是引出更多的“面”，使版面从形式到内容体现立体感。

——图文的匹配度

倡导用图片、漫画为版面张目、传神。3月6日，在“两会”直通车专版上，一面飘扬的红旗，让略显局促的版面豁然开朗；一幅经济预期目标的漫画插图，让一组热点数字一目了然，也让“GDP解读专版”不再枯燥乏味；3月15日，《一个外国记者眼中的总理记者会》专版，用3张图片生动形象地彰显出总理的严谨，朱镕基总理的激扬，总理的外柔内刚。

3．专版与头版的“无缝”对接

——专版为头版提供尽可能广阔的选稿空间，确保头版能“优中选优”

武汉晚报“两会”专版选稿空间宽泛，既有当日两会重大时政、民生新闻，也有武汉晚报“两会”记者自采稿件，还有武汉晚报外联稿件。专版编辑对稿件进行筛选，确定重点编发稿件，在编前会上通报重点选题，值班总编、主任及头版编辑据此确定头版编辑方向和编排思路。

专版就像“取景框”，为头版新闻“萃取”提供了空间，确保头版选稿能够做到“优中选优”。

——头版为专版的排稿指明了重点，在要点提炼、标题打磨等各方面提供了参照

头版编排思路明确后，编辑认真捋顺重头稿件和组合稿件，提炼要点，精心制题，打磨导读，将专版内容在头版放大呈现，重磅出街。同时，专版在编排组版时，参考头版，将重点稿件在版面上安排得更突出，更显眼。

像《湖北代表团媒体开放日——三省共舞“中三角”成焦点》、《30多位全国人大代表联名建议——支持武汉建设国家中心城市》、《湖北代表团力挺提案：熬冬太苦了，南方也要集中供暖》等，都是专版内容特别是武汉晚报记者自采稿件在头版的放大呈现。

——头版与专版的紧密沟通和“无缝”对接，确保了版面的延续性、风格的一致性与内容分布的互补性

专版是“取景框”，头版是“放大镜”，武汉晚报在“两会”报道编辑过程中，相关采编人员紧密沟通，及时提醒，使专版和头版相互呼应，“无缝”对接，编辑思想和编辑风格得以在版面上延续，使整个报道体现出完整的统一性，规范的有序性，布局的灵动性和内容的互补性。无论是对政府工作报告的解读，还是对总理记者见面会的整合，本报在版面编排上都集中体现出这一鲜明的指导思想。

三、 实践启示

1．策划先导，提前谋划布局是成功之基

“提前策划布局、不打无准备之仗”，是武汉晚报实施全国“两会”报道编辑工作的首要经验。策划，就意味着在编辑工作开始前大家可以做到指向明确、有的放矢、心中有谱，而不致于“胡子眉毛一把抓”，打“乱仗”。 策划先导，体现在报纸版面上就是“充分；突出；耐读；有序”这几个关键词。

在大事面前，谋划不可少，策划不可缺，唯有如此，才能保证整体报道的有条不紊。

2．团队构建，整合精兵强将是成功之本

武汉晚报对全国“两会”报道的重视，也体现在对参与全国“两会”报道编辑工作的人员配置的“精挑细选”上。在“两会”召开之前，武汉晚报已挑选精干力量，分别组建了策划指挥团队、前方采访团队及后方编辑团队，统一了团队的认识与态度，形成了对全国“两会”一致的报道取向与价值认同，保障了全国“两会”报道工作的顺利进行。人的因素的重要性，由此可见一斑。

3．每日研判，倡导思想碰撞是成功之核

在全国“两会”期间，武汉晚报坚持每天采取“三级会议”碰头磋商机制，上午的采前会确定前方记者当日的报道采访重点与选题，下午确定前方采访稿与后方信息的整合，晚上确定当日版面重点与版面规模，每日研究分析，确保了每天“两会”报道重点突出、切合热点，“三级会议”上与会者可以自由发言倡导“头脑风暴”，从而使得“两会”报道进程中时有让人为之一振的“亮点”。

4．常办常新，突出创新求变是成功之魂

“两会”年年开，如何在常态中做出新意，关键还是在于报社编辑部的创新求变意识观念。例如对总理“两会”上政府工作报告的解读，从最开始的全文实录，到之后的重点摘录，到今年的要点选取解读，年年有创新，体现的是报纸勇于挑战阅读“疲劳感”、突破常规、增强报道吸引力与感染力的不懈追求。在实践中我们也深切感受到：唯有创新求变，才能让我们的报纸常办常新，永远焕发生命力与活力！

晚会工作报告篇2

曾几何时，从发行量和广告收入上来看，几乎每个城市的报业“老大”都是晚报。1995年1月1日中国第一张都市报《华西都市报》的创办，宣告了晚报与都市报争锋时代的开始。进入新世纪，在新媒体的崛起和冲击下，城市报业竞争更加激烈。十几年征战的结果，多数城市报业“老大”易主为机关报和都市报。而在天津，《今晚报》不仅巩固了“老大”地位，而且又创办了一份发行量居天津第二位的子报——《渤海早报》，并在多种经营方面迈开了大步。

从“一报在手、应有尽有”办报理念的提出到“一报独大”，从“两分开”体制改革到市委、读者“双满意”，从一度的困局到品牌价值超50亿元……在晚报市场受都市报和新媒体双重夹击的发展环境下，《今晚报》逆势上扬，走出了一条不同寻常的发展道路。

开篇：一座城市的晚报情缘

在近代，天津创造了很多中国之最，因此有“中国近代看天津”之说。近现代国外很多新发明、新制度、新机构都是从天津登陆中国的。中国最早的警察出现在天津，中国第一家电报局、第一所邮政局、第一所大学也都出现在天津。1904年天津出现第一份晚报。随后几十年间出现了几十种晚报。创刊于1946年7月的《新生晚报》一支独秀，解放后衣钵相传，成为新中国最早的晚报。《今晚报》与《新生晚报》一脉相承，伴随、见证了天津这座中西合璧、古今兼容的独特城市65年的历史。

天津：曾经的晚报之都

根据档案资料和专家论证，天津在新中国成立前先后出版各种晚报约30种。从1945年到1948年，天津就先后出现了《新生晚报》、《自由晚报》、《大众晚报》、《人民晚报》、《夜报》、《民国晚报》、《大路晚报》、《真善美晚报》等8家晚报，而《新生晚报》正是今天《今晚报》的前身。当时，《新生晚报》的平时日销量在1.5万到2万份左右。在内容上晚报特点比较突出，时事新闻迅速翔实，重要新闻多为当天消息。报道上，彼时的《新生晚报》设有七个周刊，即“文艺大地”、“读书”、“人物”、“妇女”、“星期专页”、“报与报人”、“宗教论坛”。因报道倾向于民众，曾多次受到国民党天津当局的警告。

从《新生晚报》到《天津晚报》

1949年1月15日天津解放，《新生晚报》发行了天津解放的号外，随后所有旧有报刊一律停刊。3月1日经市军管会文教部批准，《新生晚报》复刊。复刊后的《新生晚报》仍然为民办报纸。1952年夏，《新生晚报》收归公营。6月15日《新生晚报》更名为《新晚报》。

1960年7月1日，《新晚报》和《天津工人报》、《天津青年报》合并，创刊《天津晚报》。《天津晚报》是中共天津市委领导下的一张综合性的报纸，以城市人民为主要对象，发行量曾达到20万份左右。1967年1月，《天津晚报》被迫停刊。

《今晚报》：新中国最早晚报的新生

改革开放给天津带来了新生，也给新中国最早的晚报带来了新生。

1980年前后，全国一批晚报相继复刊、创刊。此时，天津人民关于恢复《天津晚报》的要求和呼声愈加强烈。1983年8月，中共天津市委办公厅、中共天津市委宣传部发出《关于恢复出版的批复》；11月，中共天津市委办公厅正式给市委宣传部发出《关于我市晚报定名的函复》。几番浮沉，1984年7月1日，由邓小平题写报头的《今晚报》横空出世，很快成为中国晚报界“四大名旦”之一。《今晚报》的创刊，是《天津晚报》的新生，无疑也是新中国最早的晚报《新生晚报》的新生。

《今晚报》创刊27年来，创造了辉煌，也经历了曲折。在新世纪的前几年，事业发展一度迷茫，经济状况一度陷入困局。2005年7月贾长华出任社长后，提出了“二次创业、再铸辉煌”的口号，带领大家经过短短6年多的努力，实现了跨越式发展，实现了社会效益、经济效益双丰收。据央视市场研究机构（CTR）2005～2009年连续5年的调查报告均显示，《今晚报》每期阅读率达33%以上，是天津排名第二位报纸的2至3倍；2010年12月CTR调查显示，在资讯丰富性、权威性、趣味性、品牌形象、标题吸引力等20项读者关注的指标中，今晚报18项指标高居第一名，2项指标名列第二，其办报质量和市场影响力得到了读者的充分肯定。《今晚报》在天津形成了无可置疑的“一报独大”的稳固地位，在“两分开”体制改革和“三贴近”的实践方面，均走在全国前列。

上篇：从“两分开”到“双满意”2003年文化体制改革试点伊始，中央确定了9个综合性的试点地区，同时确定了35家改革试点单位。其中新闻出版业有21家，包括8家报业的改革试点单位，《今晚报》名列其中。报业试点单位的改革主要是在进行事业单位内部三项制度改革的同时，进行宣传、经营“两分开”的探索。早在2005年3月，本刊就对《今晚报》“两分开”的改革成果进行过采访。6年过去了，《今晚报》“两分开”的改革又进行了两次深化，取得了明显效果。

“两分开”的“三步走”

第一步，事企分开。从2004年开始，用了一年半的时间，主要是把报社的宣传业务与经营业务“两分开”，成立了社委会领导下宣传业务与经营业务“两分开”的管理体制——负责办好报纸的编委会和负责搞好经营的经委会。让办报与经营“两个轮子”都转起来，推动办报与经营出现了并驾齐驱快速发展的新局面。

第二步，经营性资产剥离。成立产、企业全部剥离，实行公司化运作，面向市场求效益。发行部、广告部、印刷厂和一些其他企业都是这个时期剥离的。全部转制为企业的16家子公司负责广告、印刷、网络、物业、酒店、人力资源、贸易等经营业务，实行自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展。同时对子公司实行了三项强化管理：一是坚决堵住“跑冒滴漏”，果断关掉亏损公司和企业；二是坚决消除事企不分，凡是从事经营业务的中层管理人员，一律辞去行政管理部门职务；三是成立财务中心，统一管理各公司财务，结束财务管理分散状况。实行公司化运作后，各部门都获得了比较显著的成效。在这一阶段，今晚报社和今晚传媒集团基本是同一概念。

第三步，成立今晚传媒集团有限公司，深化改革。在天津市委宣传部领导下，随着文化体制改革的不断深入，今晚传媒集团有限公司于2010年8月10日挂牌成立，这标志着今晚报社进一步推动采编与经营“两分开”进入一个新的里程碑。这次改革，是将党报《今晚报》以外的非时政类报刊——《渤海早报》、《中老年时报》、《中国技术市场报》、《今晚经济周报》、期刊总社、今晚网进行转企改制，再将原今晚传媒集团下属15家子公司的资产和经营业务全部剥离出来，全部归入新组建的今晚传媒集团有限公司。今晚报社保持事业单位性质，成为集团有限公司的出资人。

原先作为事业法人的今晚传媒集团发生根本性变化，发展成为新的今晚传媒集团有限公司。今晚报社的社委会为公司董事会，社长为董事长，公司实行董事会领导下的总经理负责制。这一公司作为市场竞争主体，成为企业法人，按照所有权与经营权剥离的原则，独立进行公司化运作，“自主经营，自负盈亏，自担风险，保值增值”。

今晚报社“两分开”体制改革经过三个步骤不断深入，这一改革既推动《今晚报》办报质量走上一个新台阶，也推动了经营业务的跨越式发展。转企改制后的非时政类报刊和各经营公司，通过建立健全现代企业制度，优化组织结构，转变经营方式，激发新的创造能力，出现新的更大发展。

“两分开”体制改革取得显著成效：用人机制活了，能上能下；分配机制活了，能高能低；决策机制活了，高效科学；管理制度更适合市场、更适合现实需要。

2010年1月25日，中共中央政治局常委李长春在中共中央政治局委员、天津市委书记张高丽等领导的陪同下，到今晚传媒集团视察，充分肯定了集团“采编与经营‘两分开’体制的改革彻底，走在了全国前列”，同时，对发行创新和新闻报道也给予充分肯定。

“双满意”体现改革成果

“两分开”促进了《今晚报》事业、产业的发展，保证了贾长华社长一贯倡导、报社一直追求的“让市委满意，让广大读者满意”目标的实现。

在我国160多家晚报里，今晚报社具有独特地位，独立组建报业集团，直接归市委宣传部领导，是正厅级事业单位。目前报业集团多由机关报组建，晚报社独立组建报业集团，除今晚报社外，仅有羊城晚报社、长沙晚报社等几家，新民晚报社与文汇报社联合组建文新集团也是一种模式。《今晚报》之所以在天津做到“一报独大”，和其独特的定位有关。在采访时贾长华社长向记者介绍，《今晚报》的编辑方针是要兼具党报和都市报的特点，既要让市委满意，也要让广大读者满意。《今晚报》多年来坚持并做到了“双满意”。

十几年来，天津市委、市政府领导对《今晚报》的新闻报道和内参作批示多达数百次。近一年来，中共中央政治局委员、天津市委书记张高丽，市长黄兴国，市人大常委会主任肖怀远，市委常委、宣传部长成其圣等领导同志，对《今晚报》的新闻报道和内参所做批示达五六十次。同今晚传媒集团，把所有能剥离的资时，《新闻阅评》先后10余次对《今晚报》报道给予肯定。

市委领导满意固然重要，但也一定要让广大读者满意。对于一份报纸而言，最大的褒奖来自于读者，读者的满意才是最高的奖赏。

《今晚报》最大限度地满足读者需求，努力赢得读者的信任与依赖，始终与其广大的读者群体保持着忠诚的依存关系。天津的读者不光爱看《今晚报》，还爱集晚报、剪晚报。

晚报的热心读者们，每天把读《今晚报》当做生活中的一件雷打不动的必干事，他们把看过的报纸分门别类地进行整理，把有价值的稿件，剪成报块，粘贴成册，组建成专题剪报。在这一过程中，读者把剪报当成学习知识、沟通外界的桥梁，当成乐趣、享受，在心旷神怡中得到精神的愉悦和劳动的快乐。

从1996年起，读者刘宝光就一直坚持剪报。到目前为止，其剪辑到的有价值的资料信息已超过7000余条。2006年9月7日，今晚报社“今晚读者俱乐部”举办了首届“今晚剪报展”活动。2007年，乘着《今晚报》剪报展成功举行的东风，在忠实读者王少柱的热情发起和广大读者们的参与下，大家自发地成立了一个集报协会组织——天津民间收藏专业委员会集报协会（简称为“天津市集报协会”）。

2009年，在纪念天津晚报—今晚报60年之际，“今晚读者俱乐部”和天津市集报协会举办了“天津晚报—今晚报60年成果与剪报展”活动。参展的1800件作品是从583位读者提交的2万余件作品中精心筛选出来的，剪报内容涵盖重大新闻事件、城市变迁、百科知识、养生保健等200多个门类。在参展的集报剪报读者当中，有90多岁高龄的老人，也有十几岁的学生；有的是一个人报名，也有的是一家几口共同参与；有的是在职的领导干部，也有的是一般的家庭妇女。

一本本剪报，题材新颖宏大、内容丰富；一册册长卷，制作艺术精美、古朴典雅。有线装式、首日封式、扇面式、镜框式、可挂式、台历式等不同式样，这些都是剪报形式的创新，充分展示出了读者对报纸的深厚情谊。“作为《今晚报》的忠实读者，我们视剪报展为剪报人的节日，希望能用这些精心剪辑、集纳后的《今晚报》剪报，表达我们热爱家乡、建设家乡的炽热之情。”读者满怀深情地说。中篇：从老品牌到新价值品牌的通常定义是：产品（品类）铭牌，用于识别产品（品类）或是服务的标识、形象等。它具有两个方面的含义，一是指消费者对产品及产品系列的认知程度，二是指企业多年积累的有形资产和无形资产总和。

作为一个拥有60多年历史的知名媒体，《今晚报》的几代领导都十分重视品牌建设，在2005年8月贾长华出任今晚报社社长后，新领导班子更是把品牌建设放在首要工作来抓。在我们采访今晚报社总编辑鲍国之时，一个多小时的采访，无论是谈内容质量，还是谈组织活动，他都能和品牌建设联系起来。思想上的重视，实践上的努力，使《今晚报》的品牌影响力不断增强。

天津城市名片

说起天津，人们耳熟能详的是“狗不理”包子、“十八街”麻花、“耳朵眼”炸糕。如果让我们绕开食品，寻找天津的品牌，新中国成立前是“南开、永利、大公报。” 随着岁月的更迭，著名学者、南开大学副校长陈洪在《光明日报》撰文，认为目前天津卫“三宗宝”是“南开、泰达、《今晚报》”。《今晚报》的品牌打造赢得了社会各界的广泛承认，取得了辉煌成就，成为天津人非常自豪的“城市名片”。

《今晚报》是全国四大晚报之一，2001年《今晚报》被权威部门认定为全国媒体首家著名商标。“2005中外商标博览会暨中国首届商标节”上，共有1000余家中外驰名商标企业到会参展，《今晚报》作为全国报纸首家著名商标参展，也是唯一的媒体著名商标参展。

据中国报业协会统计，今晚报社广告收入连续10年位居全国报纸广告经营前10位，居天津媒体首位。

自2003年起，《今晚报》连续八年被世界报业协会评为“世界报业发行百强”。2004年1月1日，中国社科院新闻研究所公布了全国35个城市报纸公信力、影响力的调查结果，《今晚报》在天津的公信力、影响力都占据第一。“影响中国2005传媒盛典”公布，《今晚报》是全国最具影响力的17家报纸之一。

2006年4月，《今晚报》牵头组织召开了首届环渤海媒体联席会，29个城市的32家报社的社长总编辑汇聚天津，共商合作大计。2008年10月在北京召开的“世界媒体高峰论坛暨中国标杆品牌评选大会”，哥伦比亚《新闻评论》（中文版）公布了评选结果。从全国2000多家报纸、9000多种期刊，300多家电视台的9000多个栏目中，评选出98个中国标杆品牌，其中包括36家报纸，《今晚报》是天津唯一入选的媒体。《中国500最具价值品牌排行榜》是由世界品牌实验室编制的品牌排行榜，2004年第1次榜单，2011年第8次。8年间，今晚报8次入榜，品牌价值从25亿元增长到52.79亿元，创造了品牌翻番的奇迹。

“今晚”品牌如何打造

任何品牌的打造，都不是一朝一夕的事，是一个长期、持续的努力和积累的过程。今晚报是如何打造自己品牌的呢？

一是靠质量。打造报纸品牌，质量是根本。为保证报纸质量，今晚报社的领导班子可谓不遗余力。

在采访时，《今晚报》总编辑鲍国之向我们详细介绍了他们的质量管理系统和读者评报制度，今晚报社传媒研究所所长王军杰向记者在电脑上演示了他们的质量管理系统，还拿出了一叠央视市场研究机构（CTR）为《今晚报》所做的全国读者调查（CNRS）有关《今晚报》的数据。总结起来，《今晚报》的质量监督保证体系，主要由以下4项构成：

第一项是报社内部质量管理系统。在这套系统里，随时可以查阅各期、各版的差错情况、差错处理情况和新闻情况。

第二项是建立新闻监测制度。建立了“全国主要报纸新闻监测制度”和“同城报纸新闻监测制度”，由经验丰富的同志监测国内和本市重要新闻动向、线索，向各采编部门提供借鉴，随时学习其他媒体长处。

第三项是建立读者评报制度。为听取读者建议，今晚报建立了“千名读者评报”制度，在各个领域聘请1000名读者担任评报员。在8年多的时间里，今晚报社聘请的千名读者评报员提供评报信息近百万条，其中52487条意见、新闻线索、挑错信息被采纳。千名读者评报创造了开门办报的新模式，不仅使之成为沟通编读的重要渠道，形成读报人、评报人、办报人“三位一体”共谋发展的局面，而且大大提高了报纸质量，扩大了天津市委、市政府了解民情民意的信息来源。

第四项是委托社会调查公司监测版面阅读情况。他们委托央视市场研究机构（CTR），从各版面阅读率排名、各版面精读率排名、版面综合指数排名、版面CWOT分析、各版面阅读率和精读率等多项指标，监测版面阅读情况，作为奖惩和改进的重要依据。

二是靠活动。组织活动扩大影响，是今晚报的拿手好戏。新世纪以来，今晚报社推出了上千件各类活动和重要报道，产生了广泛影响。如《今晚报》和中科院联手陆续推出的“澜沧江科考”、“北极科考”、“亚马逊科考”、“贝加尔湖科考”、“喜马拉雅科考”、“东非大裂谷”等一系列在全国有广泛影响的科学探险考察活动，已成为一项全国独家的精品工程。再如“神奇的西部”、“马三立从艺80周年暨告别舞台演出”、“寻访天津支边老知青”、“五大战略举措与滨海新区创新”、“庆祝新中国56华诞 走进56民族”、神五神六神七系列报道、“环渤海节能环保产业自主创新100家”、“津城百姓英雄评选”、世界奥运城市行、2008中国最具幸福感城市评选、海外华文媒体峰会、救助新疆少女阿依努尔报道、今晚小记者台湾采访行等，以及2010年推出的“身边好人365”、2011年推出的“身边文明365”等，这些活动和一系列报道在全国、在天津都产生了积极的影响。

三是靠服务。“您家住几楼，送报到几楼——《今晚报》为读者服务到了家。”这是十多年前《新闻战线》对《今晚报》为读者服务的报道。为更好地加强与读者之间的联系、广泛获取新闻线索、增强全方位的社会服务，进一步提升《今晚报》的质量，2000年11月14日，“96860今晚报公众服务中心”正式开通，中心采用现代化技术手段的大型互动式读者服务系统，共投资200万人民币。11年里，中心为服务读者、提高《今晚报》的质量起到了巨大作用。下篇：从“今晚报”到“抱金碗”“今晚报，抱金碗”，这个谐音对仗句，出自著名作家冯骥才先生的题字——位于今晚大厦内以天津特色美食远近闻名的“抱金碗餐厅”，这里迎来送往了许多名人墨客。大俗即是大雅，今晚报社计划把“抱金碗”打造成天津特色餐厅连锁品牌。

从“今晚报”到“抱金碗”，勾勒出了今晚报社的发展历程和经营思路：先办好报纸，再多元化经营；先围绕报纸搞经营，再扩展到文化产业更多的领域，在更多的领域里抱回更多的“金碗”。

主业强方能万事兴

广告是报纸的主营业务，任何报纸如果主业不振，整体发展水平就很难提高。据中国报业协会统计，今晚报社广告收入连续10年位居全国报纸广告经营前十位，居天津媒体首位。2010年，在中国报刊广告年会上，《今晚报》再次位列全国晚报广告20强中的第二名、全国晚报广告投放价值第二名。

成就非凡，绝非偶然。广告是媒体最主要的经济支柱，今晚传媒集团同样把广告经营放在了各项经营工作的首位。以《今晚报》庞大的读者群和在天津地区“一报独大”的发行格局为前提，广告公司确定了“以服务促经营，以活动促经营，以经营带广告”的经营思路。“服务”即千方百计为客户提供周到、便捷、优质的服务；而在“活动”方面，经营团队则积极策划开展各种及时的、别开生面的活动，为客户扩大影响。从而以“服务”促进广告经营，以“活动”拉动广告市场。

2009年，受到全球金融危机冲击，全国广告市场不景气，平面媒体广告下滑更甚，加之新媒体冲击的双重影响，报纸广告呈现出增长乏力态势，《今晚报》客户广告投放量也相应减少。面对紧张局势，今晚传媒集团上下鼓足干劲，力克难关。以广告公司为主导，全面实施“一条经营主线、三项调整措施、五项经营改革举措、一个具体目标”的“1351”广告经营工程。主动适应市场，调整广告结构、深化经营管理，确保报社利益。在严峻的金融危机形势下，实现了广告利润增长。

2010年，广告公司又集思广益，精心运作，根据新的形势适时实施“127”广告经营拓展工程，继续扩大有利态势。此轮经营拓展举措使广告公司取得了显著的成绩，当年实现广告总收入、利润双增20%的目标，由此迎来报社广告历史上的最好局面。

“服务”与“活动”的双保险，让今晚集团从长期的探索和实践中得出了一个独到的认识：广告市场的竞争既是“切蛋糕”，又是“钻油井”。所谓“切蛋糕”，就是面对现有广告份额，比谁的“服务”周到，比谁的“活动”精彩，就如同“切蛋糕”一样，看谁“切”得更多；所谓“钻油井”，就是在现有广告份额之外，看谁用周到的“服务”和精彩的“活动”，寻找到了新的广告源，那就好比探到了“油田”。

多元化经营结硕果

“《今晚报》和国内的许多报社都存在着同样的问题，就是一味依赖广告。一旦广告市场下滑，就会陷入十分被动的局面”，因此，“要增强经济上的抗风险能力，就一定要大力培育新的经济增长点。”董事长贾长华如是说。

集团曾经有29家公司，从事多种经营，经济效益参差不齐，管理上也存在很多问题。经过清理整顿，保留了18家。现在，这些公司不仅没有亏损现象，而且大多数公司还创造了丰厚的利润。

2010年，各经营公司提早动手，主动作为，始终保持平稳增长，实现了速度、效益、水平同步提高。发行公司主营业务收入5300万元，得到政府公益岗、青年见习基地补贴660万元；网络公司实现营业额1497万元，实现利润比上一年增长110%，得到政府科技项目支持资金130万元；印刷厂印刷的报纸再次被全国报协评为“精品级”，实现利润2077万元，比上一年增长19.37%；贸易投资公司实现营业总额2.7亿元，实现利润560万元，比上一年增长10%。文体公司、今牌矿泉水公司、人力资源公司、餐饮公司、保险公司的经济效益，也比上一年有所增长。

2010年，集团还启动合资合营生物制药、联合图书物流配送、“96599659”老年呼叫服务中心、手机杂志等一批项目，策划了“淘宝天下”天津网上购物、今晚网视全媒体生活服务平台、“抱金碗”天津家常菜连锁店、今晚社区文化便利店等一批项目，为增强经济实力增添了“后劲”。

在采访时，李胜利副社长还给我们举了多种经营成功的两个例子：今晚传媒大厦启用后，今晚大厦全部用来搞物业经营，世界500强有20 多家入驻，每年为集团营收5000多万元，为天津南开区缴纳税收1.4亿元，被称为亿元大楼。集团食堂过去每年补贴300万元，现在不光不用补贴了，每年还能创造几百万元的利润。

未来：八大文化产业项目前景辉煌

2010年5月21日，隶属市委宣传部、由今晚传媒集团控股90%的“天津北方文化产业投资集团股份有限公司”成立。该集团的成立，旨在为天津市建立符合市场经济要求的文化产业投资主体和融资平台，形成融资、投资、建设及营运管理有机统一、高效运作的现融资机制。

从2010年6月到现在，今晚传媒集团依托天津北方文化产业投资集团公司，以资本为纽带，运用市场化手段，推进天津市文化资源和资本的有效集聚和整合，在投资重大文化产业项目上取得重大进展，多个项目，业已开建。用贾长华的话说，这就是“不仅要挣广告经营的‘辛苦钱’，更要通过资本运作、通过更多好的项目，去挣‘智慧钱’。”

采访中，贾长华掐着指头，满怀信心地向我们一一介绍了他们正在建设和将要建设的八大文化产业项目。

第一个项目：“今晚名门会所”。坐落京津新城最好地块、占地100亩的项目，是本市第一批文化产业重点项目之一。

第二个项目：“环渤海传媒中心”。项目坐落滨海新区响螺湾商务区，项目适应了滨海新区的需要，继成为天津市第一批文化产业重点项目之后，又被列入今年全市性重大项目。

第三个项目：“团泊文化产业示范园”。项目坐落团泊新城，占地5平方公里，正在进行总体规划，力争尽早启动。

第四个项目：《渤海早报》上市。对于《渤海早报》上市，市政府、市委宣传部高度重视。已成立工作小组，抓紧进行落实，努力在2011年内基本完成筹备工作，力争尽早实现上市。

第五个项目：《中老年时报》股份制改造。《中老年时报》是全国非时政类报刊转企改制的典型，已实行公司化运作。今年要完成股份制改造，吸引有实力、有影响的企业入股，发展壮大中老年产业。

第六个项目：打造一个全新的滨海网。与滨海新区合作建设“滨海网”，该网是向全国和全世界宣传滨海新区开发开放的重要平台。计划将《渤海早报》的“渤海网”与“滨海新区网”融合，力争成为一个大型综合性门户网站。

第七个项目：在滨海新区创办一份财经报。滨海新区的于家堡商务区将建成北方金融中心，贾长华认为这是集团创办财经金融类报纸的最好契机。

第八个项目：建“抱金碗”天津家常菜连锁店。通过举办全市性的天津家常菜大赛，确定了“天津经典家常菜”的菜谱，由连锁店去经营。

晚会工作报告篇3

武汉晚报社2008年度广告经营创历史最好水平，年增长超20％：发行量连续第15年进入“世界日报发行量百强”武汉晚报被评为湖北省首届“出版政府奖报纸奖”：获2008年“中国晚报十强”称号。

4月9日，武汉晚报总编辑林霓涛在研讨会上致开幕词，介绍了武汉晚报在金融危机形势下，以变应变，谋求发展的体会。

金融危机对媒体有多大影响，几句话说不清楚，两条新闻可见一斑：一是3月16日，具有146年历史的美国西雅图邮报宣布关门，还有一些报纸进入破产程序；另一个是纽约时报和华盛顿邮报减薪裁员。

“邀请各位专家，是希望通过武汉晚报的新闻实践探索、创新，来找准应对金融危机应采取的措施。”林霓涛说，最近六七年来，武汉晚报保持每年两位数的增长，2008年更是广告、发行收入创历史新高，成为武汉地区赢利最高、最能赚钱的报纸。获得“2008年中国晚报十强”和“首届湖北出版政府奖报纸奖”。

近年来，武汉晚报实现办报思路和管理观念的双重三个转变。第一重三个转变，报纸由文人办报到经营者办报，最后到管理者办报；第二重三个转变，从按宣传规律办报到按新闻规律办报。这些转变，让武汉晚报在实践和探索中有四个方面的亮点突出。

第一方面，去年10月新一轮改版后，以责任报道和贴近服务不断提升武汉晚报的影响力。去年改版，组成由“经济新闻”、“生活资讯”、“财经报道”、“证券新闻”组成的大经济板块，加大经济服务力度，更贴近读者需求；同时，用“今日关注”、“深度报道”、“非常新闻”、“天下搜秘”等纵深报道，满足读者深阅读需求。

改版后的武汉晚报，在武汉地区每周的总版数最多，新闻价值上进一步向百姓视角靠拢。去年12月联合市劳动局发起的“春风行动”，为返乡农民工提供了5万个以上的工作岗位。今年的2月份，派出6路记者奔赴农民工最为集中地区，为他们求职探路。

加强了体现媒体社会责任感的舆论监督报道，在已有的专栏品牌一“胡俊视点”栏目的基础上，新推出由3名女记者担纲的“玫瑰行动”专栏，得到社会广泛好评。

林霓涛的观点很明确，作为报纸的核心竞争力，报道绝对不能有一点放松。

第二方面，拓宽报纸功能，立足报道、活动、广告“多轮驱动”，不断增强报纸的服务力和品牌影响力。

去年，武汉晚报举办大小活动共200多场，一百多万读者直接参与。这些活动有全国知名的“姻缘会”，有服务百姓的“扶助行动”，也有联手各大医院举办的各种义诊活动等。这些活动聚合在一起，把武汉晚报的品牌版面栏目和品牌记者张扬出去，深入到读者及社会生活的方方面面。提升了报纸的社会影响力，相当于没有开动印刷机办了“第二张武汉晚报”。

去年武汉市“两会”，武汉晚报推出“我有问题问市长”栏目，获得6000多读者的提问和建议，武汉市长阮成发动员16个部门，花了半个多月时间一一做答，这是报纸政治影响力的提升。

第三方面，不断创新机制用活人才，不断改进操作激活生产力。

创新机制是发展生产力的源头活水。在人才培养方面，武汉晚报继续坚持多年一贯执行的“双品牌”战略，通过品牌扶持锻炼编辑记者，通过品牌张扬报纸的影响力。一批有特色有个性的年轻编辑记者，伴随着品牌栏目的建设应运而生。

此外，在生产机制、策划机制、管理机制的创新上面，武汉晚报也得到长足的进步。奥运会报道，把新闻的策划、操纵、信息监控以及奖励与分配，集中打包实行项目责任制，其中由采编人员策划出的“百人采访团”受到了业界强烈关注，中国新闻出版报用两个版的整版篇幅跟踪报道。这种创新，在之后的神七发射、纪念改革开放三十周年及全国“两会”报道上，逐步完善。

第四方面。根据市场形势的变化，不断调整广告运营和管理模式，不断加强发行战略的策划。

去年四季度，大部分纸媒的广告收入下滑，武汉晚报则保持上扬势头，这得益于广告部及时调整经营策略、调整管理模式，加强各行业的策划。

去年8月6日，武汉地区报纸提价，武汉晚报及时调整发行战略，抓住报价重新洗牌的契机，通过报道质量来稳定市场阵脚。到目前为止，报纸提价带来的负面影响，已经降到最低，进入回升时期。

林霓涛认为，在某种意义上，这种阵痛为武汉晚报未来的发展提供了充分的后劲。针对发行市场上武汉三镇特殊地理位置，武汉晚报及时调整发行结构，从全面推进到重点区域突破。广告调查公司的数据监测表明，武汉晚报在保持三镇家庭第一报的影响下，零售市场和发行数据得到了很大改观。

晚会工作报告篇4

1、晚会主题名称：2008新年狂欢夜

2、晚会目标：融合师生情谊、展现新余高专思进学社的风采

3、时间：待定

4、地点：新余高专多媒体报告厅

5、主办单位：新余高专校团委

6、承办单位：新余高专思进学社

7、工作人员

顾问：待定统筹组：新余高专思进学社

8、项目组：

1第一项目组：节目组组长：待定组员：文艺部成员及各部和各学院任务：a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作

c、主持人的选择、形象设计及台词审核；b、负责节目的编排及晚会全流程的衔接

d、准备好晚会所需的一切服装道具；

2第二项目组：宣传组组长：待定组员：宣传部、外联部两部部员任务：a、利用海报(包括手绘和喷绘海报)、横幅、传单等方式开展宣传b、现场摄影及DV摄像

3第三项目组：外联组组长：待定组员：公关部、外联部、宣传部三部部员

任务：a、负责联系商家以及完成承诺给予赞助商的服务工作。b、联系晚会前热场商家、校内商家及食堂等

4第四项目组：礼仪组

组长：待定组员：主席团助理、公关部

任务：

a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬；

b、到校礼仪队确定礼仪队人数待定；

c、物品购买及工作证制作：包括晚会小礼品及请柬、摄影大赛礼品等；

d、晚会当日准备好会场服务物品，如水杯、茶叶等，并接待好领导及老师

e、联系媒体报道、记者、及摄影人员；

5第五项目组：舞台组

组长：待定组员：实践部、体育部两部部员

任务：a、监督并确保舞台的搭建及时及质量；b、晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装,化妆室、换衣间的选制。

6第六项目组：机动组

组长：待定

组员：其他成员

任务：晚会期间，负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况

三、各阶段任务及工作分配

10、晚会前三个阶段：

1晚会策划及准备期待定：本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定及确定赞助商①节目收集：由节目组负责。采取各个部门提供节目和从华家池各学院收集节目两个渠道。另外，从校外邀请专业节目表演作为补充。确定主持人②赞助商确定：由商家组负责。联系商家，并配合商家作好宣传工作③前期宣传：由宣传组负责。海报设计及张贴、横幅。

2晚会协调及进展期待定：本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。①节目筛选及排练：由节目组负责，统筹组监督，地点暂定多媒体报告厅。到各社团选取优秀节目，并进行排练。②中期宣传：由宣传组负责。该阶段展开网络宣传(网站、论坛及校网邮箱)、广播宣传。③舞台确定：由舞台组负责。请结合节目组舞台要求，联系制作公司。④物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪组负责。物品需要情况征求各部。

3晚会倒计时期待定本阶段主要完成晚会全过程确定包括节目单确定、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、媒体报道确定、工作证制作、费用收集。①晚会全过程确定及彩排：由节目组负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排，时间暂定(待定)，地点多媒体报告厅。②末期宣传：宣传组负责。宣传单抽奖券和节目单设计和发放，广播宣传，及晚会当日抽奖券的收集。③领导邀请、工作证制作、场地确定及媒体报道确定：由礼仪组负责。④费用收集：由统筹组负责。务必收正规发票，若此期无法收齐务必于晚会开始前收齐。11、晚会当日流程：详见晚会当日工作流程

12、晚会后期工作：1为演员分发小礼品

2费用处理

3书面总结

4VCD制作及网络宣传

晚会工作报告篇5

上级分配的任务、安排的工作，对上级来说很想知道进展的情况，上级可以根据掌握的情况进行计划的纠偏和决策。而下级往往容易犯一个错误，经常忘了或者不习惯及时报告，要等上级来问才报告、才想起，或者等很久才报告。这一点其实很容易出问题，这是最容易犯的一个错误。

上司交待你一件工作，你从早上一直干到晚上10点，还没弄好，于是就回去了。第二天，到晚上终于完成了，但在第三天才交给上司。上司说，这么一个东西你怎么搞了这么久啊！这个时候我相信你会气死，搞得要死他说你还搞慢了。其实，上司是对的，错的是你。如果第一天晚上10点钟，你给他打个电话，把今天的进展向他汇报一下，说一直工作到现在，今天完不成了。如果不方便晚上打电话，下班时把进展情况说明一下。如果每天都这样报告，你看看他会不会骂你，至少他会认为你一直在努力干这件事。

有一次，我统计一个销售报表，干到晚上10点多才完成。我不知道是不是应该回去，这时上司已经下班了，却发现我上司的上司正好也在加班，我告诉他说我完成了某项工作，他建议我给上司打个电话。我于是打个电话，说报表已经统计完了。上司说，好好，搞得这么晚，辛苦了，快点回去休息吧。语气和内容尽显关怀。如果我不打这个电话，他以为我很快做完了，不知道我的辛苦，还可能会责怪我怎么不向他反馈。

上司交待一件事情，你去完成，完成怎么样，上司希望心中有个数。如果这个事情要好些天，你几天不和上司联系，那就不是什么好事，尤其是做市场的，几天之内不可能产生效益，那就得主动报告你的工作。

公司的一个产品经理下市场了，一个星期都没和市场部的部长联系，结果市场部长把电话打过去，质问产品经理怎么回事？产品经理说，我跑了一个星期还没有结果，不好意思给你打电话。其实你在下面累得要死，你的上司却不知道你在干什么。这叫没有及时主动反馈，吃亏的其实是你自己。

上司交待的工作，各式各样，完成的时间也不一样，有的短到很快就能完成的复印，有的长到需要花费一个月才能完成的调查报告，时间跨度不一样，但我们的做法应该一样，就是要不断地主动地积极地报告工作进度，特别是下班时要把工作情况总结反馈一下，不要时间一到就撤，遗憾的是，大多数的人都没有这种习惯。

对于交给你去做的事已进行到哪一步，你的上司其实是非常在意的。但是，他不会每天反复地问做得怎么样了，那样他会觉得没什么面子，不好意思。如果你能主动报告，他会比较放心。曾有一个部属，是新大学生，我交待给他的工作，也是认真的做，但就是很难看到他的主动积极的反馈，我一天可以做完的事情，两天过去了，他都没有向我反馈一下，我并不欣赏这样的工作习惯。

一个同事在抱怨，说那个某某真讨厌，老是问我做得怎么样了，我做完了会告诉他的嘛，老是过来问，真是的！烦死了！某某是该同事的上司，这个上司喜欢走动管理，当走到该同事的座位旁时就会问一下，那个工作进展得怎么样了。碰巧这个同事就不喜欢这样，喜欢把事情干脆做完一次反馈的那种习惯。

其实，这位上司没有错，这是他的管理风格。错的是我的同事，没有掌握他的规律，没有及时主动报告工作进度。

上司交待你一个任务，他要求你在下班之前完成，可是你可以在3点钟完成，也可以在5点钟完成。那你是5点钟完成，还是3点钟完成？是3点钟主动反馈，还是5点钟等上司来问？这也是很多人一直搞不清楚的问题，其实，要成为一个优秀的员工，最好的做法就是提前完成，主动报告。

确实，干得快，你做的事情就越多，叫做“会做的做得最多”，也是“能者多劳”，可痛苦的是，却不是按“按劳分配”。

如果你担心这点而故意不提前完成任务，甚至还要延迟完成任务。那我告诉你，这样很不正确。这样你就还犯了另一个错误：生怕多吃一点苦。

晚会工作报告篇6

二． 推广背景

“ABC”的品牌诉求为“互联网手机”，据艾瑞咨询《2010中国手机网民手机上网行为调研报告显示，40.7%的手机网民是学生，所以大学生市场必将成为ABC的主要市场，但是在中国移动通信品牌中电信只占7%左右，在大学生中百分之九十多是中国移动的动感地带用户，就我们学校而言，知道ABC是个人移动通信品牌的人很少很少，大家只是从ABC那铺天盖地的广告中知道有ABC这词，对于ABC手机，因为ABC将手机和网卡捆绑式销售，而我们大学生基本上都有手机，所以对这一做法很反感，从而让ABC手机在我们心中烙下了不好的印象，总之在我们学校很少人知道ABC和ABC手机是什么，而且ABC因为捆绑式销售给我们的品牌印象不好，这就说明ABC需要进行品牌推广。可以说ABC也有校园推广活动，但是就目前情况看这种推广活动的效果很差，我个人认为主要原因还是不了解学生的心理，学生在脑海里就很排斥纯商业的推销宣传，很简单的一个例子，我们经常看到有人在学校发一些商业传单，但是我们同学基本上礼貌性的接受一下然后就马上扔掉，但是如果你的商业宣传时依附在一个活动上，那效果就不同了，同样是传单，他们会因为活动对传单多关注一下，从而你的商业信息就不自然地进入到他们的思维之中，同样数量的传单，后面那种的效果要比前面那种强到十来倍，这就是为什么我会有ABC品牌在主持人大赛中推广这一想法，主持人大赛是南昌航空大学一项传统的校级大型活动，已有着12届的历史，可以说它在学生心中已将占有了很大的位置，我们完全可以借助它的这种品牌优势推广我们ABC，同时利用学校的高度重视和校学生会的绝对优势让我们这次推广成本降到最低效果最好。

三． 推广思路

针对很多学生知道ABC不知道ABC是什么，还有就是对ABC手机的误解，我们这次推广活动主要集中在对ABC是个人移动通信品牌的推广，还有就是对ABC校园套餐和ABC手机的推行，ABC是中国电信接收联通cdma网络后正式推出的个人移动通信品牌，信号稳定、辐射较小这一优势由于曾经被联通广泛宣传，但并没有使得用户数增长上取得巨大成功，所以我们这次的推广也不能完全仅限在这两点，“ABC”的品牌诉求为“互联网手机”，所以我们应该更多的将重点放在互联网应用上，突出c网网速更快、应用更丰富的特点，因此我对这次ABC品牌推广思路包括以下几点：

1、利用主持人大赛大力宣传ABC，通过学校媒体如校报、校广播站、校学生会官方网站、卧龙苑、启航网还有大赛的独家冠名权和颁奖晚会的冠名以及大赛制作的宣传品中如海报、宣传单、横幅、 喷绘、 彩旗、投票箱、 请柬、文化衫、充气拱门、门票、奖品等。

2、强调ABC和移动联通一样都是个人移动通信品牌，但是ABC的定位是互联网时代的移动通信，通过突出互联网的开放性及应用的丰富性，以此作为ABC品牌区别于竞争对手的差异性。

3．突出ABC的一些优势，如ABC校园套餐资费低，cdma网络信号稳定、辐射较小、安全保密，ABC手机环保、辐射仅为0.006微瓦%平方厘米，走绿色路线。

四．推广执行

第一阶段（10月22日——10月24日）

复赛宣传期

公司确定大赛冠名权的形式、颁奖晚会的冠名方式（参考xxx2010南昌航空大学主持人大赛和xxx风采之夜）和大赛奖品。

带有冠名的宣传品如横幅喷绘宣传单喝彩旗，横幅和喷绘将悬挂在篮球场，并将彩旗竖立在学校主干道两旁。

利用校级媒体如广播站、校报、校学生会官方网站、卧龙苑、启航网对ABC进行报道，因为冠名所以只要有大赛的相关报道就会有ABC，而这些必将会为大赛全程报。

摊点从此将驻守在一二食堂，直到大赛结束，摊点按如图设计：

摊点上面的横幅可以制作成主持人大赛的，但是后面的广告布不能变，摊点也将发放ABC的宣传单，摊点旁放置ABC的一些广告牌，工作人员如果可能的话讲穿这ABC的文化衫。

这几天是校运会，可以利用校运会人气，在校学生会大本营放置ABC的广告牌，最好校学生会的摊点能像上面一样，只是把上面旁边的横幅去掉，里面的ABC广告布还是不变，同时因为主持人大赛的宣传也在这，因为ABC已将冠名了所以主持人大赛的宣传同时也有效果.

复赛(10月23日——10月24日)

主持人大赛复赛，复赛在大学生活动中心小舞厅中进行，到时舞台背景墙将由ABC制作的主持人宣传喷绘或者ABC的广告布，主持人在复赛中多次口播并表示感谢。

第二阶段（10月25日——10月27日）

投票环节宣传期

大赛二十强诞生，在二十强的宣传海报上加上ABC的标志，宣传单有ABC的广告区，将二十强海报展放在一二食堂并将海报张贴于各楼栋。

在卧龙苑的投票网页上投放有关ABC的广告，因为从今天开始到30日是大赛网上投票时间。

投票箱上的被ABC的广告覆盖，XX份投票表在正面和背面将出现ABC的广告，因为从明天开始就现场投票。

第三阶段，（10月28日----10月30日）

现场投票环节

这三天现场投票环节将有两天布偶娃娃（喜羊羊与灰太狼）助阵，还有巨型投票箱，将利用这两天的人气在投票现场摆放广告牌并将大赛奖品摆放在那，投票现场工作人员穿着ABC文化衫，同时也可展出ABC的一些文化。

20进10拉票晚会

利用喷泉广场举行20进10拉票晚会，因为这次晚会可以加入很多商业元素，这个晚会时可以将背景墙设为ABC为这次晚会制作的喷绘，晚会中让主持人将ABC的业务ABC品牌和ABC文化制作成有奖游戏，同时利用这些游戏主持人介绍ABC，同时在晚会中展示ABC为这次大赛赞助的奖品，同时本次拉票晚会也可以冠上和ABC相关的名。

第四阶段（10月31日---11月5日）

决赛宣传期

ABC的广告将出现在决赛所制作的宣传品中如海报、横幅、 喷绘、 宣传单、文化衫、奖品等。

宣传单将由一部分是ABC广告区

海报手绘的贴上ABC的标志

奖品将摆放在摊点，工作人员将穿着ABC的工作衫。

第五阶段（11月6日——11月10日）

总决赛暨颁奖晚会(11月6日)

ABC将冠名本场晚会，在充气拱门贴上广告字

本场晚会门票正面可以出现ABC的标志，背面即ABC的广告区，有公司自行设计。

本场晚会的请柬必须出现冠名全称

晚会主持人将在晚会中多次口播并表示感谢

集团代表将出席本次晚会，并为获奖选手颁奖

四． 经费预算

晚会工作报告篇7

文艺部元旦晚会策划书模板一

站在新学年的源头，为进一步推进校园文艺活动的蓬勃发展，丰富校园文化，活跃学习氛围，给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台，为了迎接2017年元旦的到来，xxx学院拟定主办本次元旦迎新晚会。

一、活动主题

本次晚会主题是缘聚信息 E往恩深 ，缘聚信息，我们结识于信息学院，是它，让我们汇集到一起，成长，收获，E往恩深表达了我们对信息科学工程学院这个大家庭的感恩之情，感谢学院领导和老师对我们的栽培。通过这次迎新晚会，来激励同学们迈好新生活的第一步，回首过去的一年，我们感到无比的欣慰，即将逝去的2017年，是很有意义的一年，是励精图治的一年，更是我们全体信息学院辉煌的一年!

二、活动时间及地点

时间：20xx年x月x日

地点：山东师范大学长清校区C区101报告厅

三、主办单位：xxx学院

承办单位：xxx学院文艺部

协办单位：xxx学院学生会全体各部

四、晚会准备

1、活动审批

1) 向团总支提交活动策划并向其介绍活动的主要流程。

2) 向学校有关部门申请活动地点。如C区101报告厅进行活动。

2、活动宣传

1) 11月11日面向10、11、12级各班下发比赛通知和比赛简章，并且将通知公告挂到E帆在线上。

2) 11月12日在C区教室举办活动宣讲会，具体讲些活动内容活动目的

2) 制作宣传海报和横幅，在校区内各大广场张贴，并且在各宿舍楼内张贴，进行宣传提高赞助商以及活动的知名度。

3) 在QQ群和人人网各部门微博、博客发放活动通知。

4) 制作宣传视频，在网络上传播。

五、晚会各环节及流程

1.节目海选(11月12日-16日)

节目的收集，定期和和各班各部门负责人联系，请求他们加大力度宣传和动员，各委员要及时了解身边同学报名情况;

11月30日前，节目策划小组要定出晚会的节目单包括互动环节的节目，并模拟出晚会的情景，主持稿也要发给主持人，同时向师兄师姐报告并请求指导;

12月3日，第一次彩排，在A区一楼，邀请老师指导，总结彩排，修改细节，同时现场布置方案也要出来。

12月15日，第二次彩排，在C101报告厅，邀请老师指导，修改节目，确定细节。

12月23日第三次彩排，在C154报告厅，邀请老师指导，过一遍整体流程，各部门熟悉流程，使配合更为默契。12月26日中午，在C101报告厅进行晚会前的最后一遍走台。

2.节目单

六、活动专项小组任务明细

1. 文艺部统一调度，总体把握，安排任务。

2. 信息部负责摄像

3. 自律部负责灯光

4. 科技部负责投影仪，音响调试及视频播放

5. 生活部负责服装道具

6. 女生部负责礼仪，化妆

7. 社团部负责会场布置

8. 自律部负责晚会现场秩序

9. 宣传部负责前期宣传的海报制作张贴等

文艺部元旦晚会策划书模板二

一、活动主题

末日激情党团青春

二、活动目的

2016年接近尾声，为庆祝十圆满落幕及2017年元旦的到来，也为进一步丰富我院学生的校园文化生活，活跃学习氛围，促进新老生交流：同时发掘我院文艺人才，推进我院文艺事业的蓬勃发展，特举办本场晚会。

三、活动对象

全院在校学生

四、活动时间

2016年12月27日晚7点

五、活动地点

大学生活动中心501

六、活动形式及主持人选拔

1、 形式不限，可单人或团组表演均可。节目类型包括大合唱、独唱、串烧、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈(组合式)、相声、小品、演奏、朗诵、魔术等;节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、搞笑、优美、意义深刻、发人深思等不同风格。

2、 具体的节目编排由节目策划小组负责。所有节目需提前彩排，经过节目策划组审查之后，合格的节目方可在晚会上表演。节目演出次序由晚会主持人和晚会策划组决定。

3、 主持人选拔由筹备组全体成员共同决定，首选表达能力，组织能力，应变能力过硬，形象好，责任心强的主持;主持人数2人，男女各1名，主持风格以脱口秀形式，活泼生动，幽默风趣。主持人用语需在晚会前三天经过筹划组审查。

七、晚会负责安排及工作分配

1、 由副主席梅洁、曾春英、廖明与文艺部负责邀请领导与嘉宾。

2、 宣传部帮忙做一块展板，并提前一个星期展出，另外还可以在树上挂纸条，通过写博客与发微博的方式来作为初步宣传。

3、 实践部帮忙拉赞助(横幅，节目单，小奖品等)，以让活动进行的更顺利。

4、 除现场摄像外，整场晚会宣传部要负责用相机从不同角度和时间拍照，反应晚会各方面协调工作。

5、 组织部，生活部,女生部负责租借、安置、调试、控制音响。

6、 文艺部，宣传部，体育部，职规部,纪保部负责设计舞台及嘉宾席、观众席的布置。

7、 两个办公室负责制作与张贴(25号)海报。

8、 两个学习部负责当晚的签到和接待嘉宾。

9、 礼仪队负责挑选出六名气质佳，亲和力强的礼仪小姐。

10、 晚会结束后文艺部所有人及学生会分团委各部长留下帮忙清理晚会现场。

11、 学生会主席崔川勇，副主席梅洁、廖明、曾春英和分团委副书记何芮负责晚会总体的调度。

八、晚会流程

1、 由诙谐乐队带来开场表演;

2、 主持人上台以脱口秀的形式进行开场白，介绍晚会主题，协助单位及嘉宾;

3、 领导赠言;

4、 晚会进行到五分之一时由某协会带来嘉宾表演;进行到五分之二时由院健美操队带来健美操表演;进行到一半由主持人与现场观众进行互动，接着由某协会带来嘉宾表演;进行到五分之四由学生会分团委学生干部表演嘉宾节目;

5、 晚会结束后，领导与嘉宾上台与工作人员及参演人员合影留念。

九、应急方案

1、 由体育部和两个学习部组成应急小组(晚会期间有干事在后台)，负责人员调动，确保每项工作都有人负责。

2、 台上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一个节目由于各种原因无法按时出演时，下一个节目即时跟进。

3、 多准备一台电脑，以防出现电脑死机无法播放伴奏的突况。

4、 每个工作人员统一佩戴工作证。

晚会工作报告篇8

关键词 品牌建设 跨界 传播力 影响力 苍梧晚报

一、多元跨界：媒体服务读者、延伸服务的新平台

“苍梧晚报小记者”：“记录成长，赢得明天”。从2002年开始，《苍梧晚报》在教育版刊登学生习作的基础上，创造性地在全市少年儿童中发展“小记者”。在长期的实践中形成了采访、讲座、竞赛、评优四大类活动，让中小学生开阔视野，与名家大师零距离接触，通过各类竞赛培养小记者的竞争意识与合作精神。今天，连云港共有12000余名“苍梧晚报小记者”。2008年11月，因深入广泛开展小记者活动，不断努力探索未成年人思想道德建设新途径，苍梧晚报社被中央文明委授予“全国未成年人思想道德建设先进单位”荣誉称号。

清洁海岸义工团：为了那片蔚蓝的海。2007年，《苍梧晚报》记者编辑们和一批志愿者成立了江苏省唯一由媒体成立的，以海洋环境保护为主题的志愿者组织。九年来，清洁海岸义工团以新闻宣传和环保公益为平台，先后组织了海边清洁环境、呵护饮用水源、黄海海域海岛行、海州湾入海河口生态调查、爱鸟护鸟行动、寻找湿地精灵等系列大型新闻行动，先后获得江苏省好新闻奖，中国晚报好新闻奖、中国地市报好新闻奖等多个新闻奖项，拥有义工5000多人。

周末喜相逢、民间春晚：百姓的文化大舞台。2010年初，《苍梧晚报》在江苏省内地市级平面媒体中，打造了首个社区文化品牌栏目――“周末喜相逢”，以文化进社区的形式加强晚报与读者的互动、促进和谐社区建设。“周末喜相逢”一经推出很快就在港城风行。“周末喜相逢”走进社区，走进工地、走进军营、走进海岛、走进高校，而每年年终的“民间春晚”更是一年一度的草根达人、民间团队的重要展演舞台。据不完全统计，成功运营六年来，《苍梧晚报》“周末喜相逢”项目累计举办“文化进社区”专场晚会120余场，邀请了长期活跃在港城民间的草根文艺达人3000多人次，参与者及有效受众达360万人次。

连云港健康节：市民的年度品牌性“健康大餐”。2009年，《苍梧晚报》从市民普遍关心的医疗服务切入，与市卫计委合作推出连云港市健康节活动，并持续七年。活动最重要的内容就是医疗惠民行动、便民服务和对困难病患、弱势群体的公益帮扶。包括开幕式大型义诊活动；市民看医院活动；公益送健康体检活动等等。

《苍梧晚报》的新闻宣传优势和报纸数万读者、新媒体数十万用户资源，是《苍梧晚报》能够跨界的重要依托，也是跨界运作成功的重要保证。近年来，在文化领域，还有依托读书版、鉴赏版而举办的读友会、鉴宝活动；在健康领域，以“连云港微马队”“爱尚徒步”等活动引领运动时尚；在商业营销领域，联动商家举办过“鉴玉”“恒久美钻”、年货大集等直销活动；在地产领域，开展过“看房直通车”“建材团购会”等等。

二、品牌战略：提升媒体影响力传播力的新路径

《苍梧晚报》跨界运作文化、教育、公益、卫生等领域，培育品牌集群，当然要投入相当的采编资源、宣传成本、活动资金，但品牌集群的建树却丰富了媒体的服务内涵，拓展了服务平台，更提升了《苍梧晚报》的影响力和传播力。

新闻宣传效应。《苍梧晚报》的品牌集群，“苍梧晚报小记者”“清洁海岸义工团”“周末喜相逢”“连云港市健康节”“连云港市童嗨节”等，其培育和建树是依托媒体传播，以重大新闻策划进行新闻宣传效应的积累。许多精心策划、重点打造的新闻报道、活动专题都成为一时的新闻热点。比如，《苍梧晚报》小记者开展的系列精彩的活动：“小记者寻访母亲河”“小记者走进北京宣传家乡”“小记者与奥委会主席罗格通信”等，都成为一时的新闻热点话题。特别是2008年，《苍梧晚报》小记者在海州中学百年校庆整理校史档案时，发现了50年前奥斯特洛夫斯基夫人卡娅的来信，经过小记者的报道，这封跨越时空的来信首次与港城读者相见，并成为引发两代人理想的讨论，和“为建设美好家园忘我和忠诚地劳动”的舆论引擎。比如，“清洁海岸义工团”，在近年来相继开展了黄海海域海岛行、海州湾入海河口生态调查、爱鸟护鸟行动、寻找湿地精灵等多次系列大型新闻行动，不仅在本地传播环保理念，还将清洁海岸义工团的新闻和公益理念向周边沿海城市传递，成为广泛关注的重要新闻视点。

主导社会生活。伴随着晚报品牌建设的不断推进，

“苍梧晚报小记者”“清洁海岸义工团”“周末喜相逢”等活动影响越来越大，这些活动对社会生活的主导力也越来越强。每年由市委宣传部、市文明办、市教育局、《苍梧晚报》联合开展的“十佳小记者”评选活动，成为全市未成年人教育评优的重要项目。2015年，该项活动首次进行网络投票，全市总计投票近80万张，影响力之大可见一斑。“清洁海岸义工团”业已成为连云港市志愿活动的旗帜，到目前，带动约10万市民群众先后参与志愿活动。“周末喜相逢”和“民间春晚”这一文化项目推出后，“文化进社区”专场晚会1200余场，3000多人次港城民间文艺达人活跃在这个舞台上，弘扬港城先进文化，展现草根文艺魅力。这些品牌活动以其独特的魅力引领港城生活的潮流和方向。

塑造媒体形象。新传播环境中，许多自媒体表现活跃，也曾几度以八卦流言式的社会新闻大抢风头。《苍梧晚报》始终坚守客观公正、服务中心服务群众的传媒责任。在小记者活动中，我们所倡导的学习进取、竞争合作、博览创新、全面发展，以及走出课堂深入社会实践的理念，受到学生、老师、家长普遍认同。清洁海岸义工团不仅以新闻报道的形式倡导城市建设与生态保护融合、协调发展，更以成为身体力行的行动践行港城生态、健康、环保的理念，成为港城志愿活动的一面旗帜。在这些活动中，市民群众进一步确认了连云港报业传媒主流、主导、担当、服务的责任媒体地位，在市民口碑中的美誉度也意味着更多读者的追随。

三、综合效应：多元跨界的文化产业前景

《苍梧晚报》的品牌集群，既是具有相当影响力、传播力的传媒项目，是高成长性的投资项目，品牌活动所释放出来的不仅仅是新闻宣传效应和社会效益，更有直接推动媒体经营的发行效益、广告经营效益和文化产业开发效益。

发行效益分析。《苍梧晚报》在近年来保持发行的相对稳定，其中，每年1万多名《苍梧晚报》小记者的报纸订阅，成为晚报发行的重要组成部分。同时，“清洁海岸义工团”“周末喜相逢”“连云潜市健康节”活动吸附的读者关注，也有效地维护了晚报读者群的稳定。

经济效益分析。《苍梧晚报》“周末喜相逢”随着其知名度和影响力的不断提升，该项目也成为广告的新平台。“海州湾窖藏”等多家冠名给了该项目持续运行的经济动能，而该项目也打造出冠名赞助、新闻联动广告、演出场地广告、新媒体节目互动广告等多种经营载体。据统计，六年来，该项目总产值达到300余万元。连云潜市健康节活动，其本身就是一个新闻与广告经营联动的社会活动。在公益活动新闻宣传的同时，每届健康节还会推出导医服务的健康专刊，成为各个医疗机构形象宣传、专科推介、名医推广的重要平台。几年来仅健康节期间健康专刊广告就达到500余万元。

多媒体用户导入效益分析。近两年，传统媒体加快了全媒体建设的步伐，推进媒体融合，加大微信平台和APP终端的市场推广。为了将固有的传统媒体的读者导入新媒体的平台，《苍梧晚报》将诸多品牌互动的信息，比如活动参与报名、评选评优、民间春晚抢票等端口设置在晚报微信、微博和连云港APP上，2015年初，第五届民间春晚在线开展“我最喜爱的民间春晚节目评选”，几天内投票数万张。2015年秋，苍梧晚报十佳小记者活动，首次采用微信投票，在短短几天内，市民群众投出80多万张选票，晚报微信急剧增粉5万多人。2016年以来，《苍梧晚报》小记者独立运作，上线了“苍梧晚报小记者”微信公共号，数以万计的小记者威为该徼信公共号的忠实粉丝。