开业对联范文

开业对联篇1

上联：盈门飞酒韵

下联：开业会春风

上联：生意如春意

下联：新行胜旧行

上联：美味佳肴 迎来八方贵客

上联：热情笑脸 温暖九州人心

上联：汇万种珍馐

下联：迎五洲胜友

上联：和八音妙韵

下联：娱四座高朋

上联：酒香面熟 笑迎八方来客

上联：菜美汤鲜 心向四海佳宾

上联：香气袭人 三杯再进还嫌少

上联：味儿可口 两碗仍添不算多

上联：莫笑阳春供一饱

下联：须知风味有三鲜

上联：生意兴隆通四海

下联：饭肴佳美誉三京

上联：待客人诚挚百倍

下联：做生意信诺千金

上联：雅逸门庭茶逸雅

下联：清真饭馆菜真清

上联：四座了无尘世在

下联：八窗都为酒人开

上联：美酒佳肴迎挚友

下联：名楼雅座待高朋

上联：酒店新开杨柳岸

下联：青帘高挂杏黄旗

上联：路旁小店都沿路

下联：天下美肴誉满天

上联：满面春风开业喜

下联：应时生意在人为

上联：一川风月留人醉

下联：百样菜肴任客尝

上联：饭肴誉名三江水

下联：信誉感召四海心

上联：看今日吉祥开业

下联：待明朝大富启源

上联：善性经营多得利

下联：良心交易广生财

上联：公平有德财源广

下联：和气致祥生意兴

上联：花发上林生意盛

下联：莺迁乔木好音多

上联：酒店兴宏图大展

下联：人缘广裕业有孚

上联：唯求利若源头水

下联：但得财如锦上花

上联：开张笑纳城乡客

下联：开业喜迎远近宾

上联：红梅献瑞祝新店

下联：瑞雪拥祥贺启门

上联：酒楼开业逢盛世

下联：贺客盈门颂吉祥

上联：色香味形多雅趣

下联：烹调蒸煮俱清奇

上联：美酒几杯添气色

下联：喜笑颜开迎贵客

上联：佳肴一碗补心身

下联：山珍海味醉太平

上联：一瓶美酒一桌醉

下联：惠风畅意香盈座

上联：满碗佳肴满店香

下联：华苑怡情客满楼

上联：江河全归大海 水陆兼程如意酒

上联：商贾云集酒家 宾朋尽乐快心年

上联：入店闻香即忘返

下联：半世难求花上锦

上联：出门回味又思来

下联：一生喜约酒中仙

上联：高朋满座交杯响()

下联：龙滚云飞天化日

上联：胜友如云笑语多

开业对联篇2

倾一腔热血;

育百代英才。

学烛炬气概;

效春蚕精神。

园丁励志栽桃李;

伯乐诚心育英才。

乐教梓楠同受范;

喜看桃李广成才。

愿作春泥滋嫩李;

甘当人梯架金桥。

新校始开全靠春风时雨润;

教坛肇庆尽催桃李梓楠新。

庆新校改颜国旗招展腾腾气;

开业对联篇3

迎客松，松迎客，客满一堂

生意如春意；新行胜旧行。

盈门飞酒韵；开业会春风。

美味佳肴，迎来八方贵客

热情笑脸，温暖九州人心

汇万种珍馐，迎五洲胜友

和八音妙韵，娱四座高朋

酒香面熟，笑迎八方来客

菜美汤鲜，心向四海佳宾

香气袭人，三杯再进还嫌少

味儿可口，两碗仍添不算多

说地谈天，且以烹茶寻雅趣

怡情悦性，还从赏月借春风

饭热菜香，贵客盈门庭似市

言甜情厚，高朋满座店如春

顾客临门，入座渐添杯底暖

桃花满面，归途犹带瓮头香

杜康酒醉杏花雨 烹调佳肴赛彭祖

陆羽茶香杨柳风 酿造醇酒胜杜康

酒未沾唇人已醉 饮两杯去处还早

肴方近口齿先香 吃一餐回家不迟

美酒几杯添气色 喜笑颜开迎贵客

佳肴一碗补心身 山珍海味醉太平

竹叶杯中春有色 一唱雄鸡天下白

杏花村里客添情 三斟金爵剑南春

高朋满座交杯响 龙滚云飞天化日

胜友如云笑语多 泉清月映酒光杯

下马停车因酒好 美味招来八方客

摘星揽月赞楼高 佳肴香满一店春

入店闻香即忘返 半世难求花上锦

出门回味又思来 一生喜约酒中仙

饮酒品茶随客意 店满春风春满座

邀亲会友合乡情 门盈喜气喜盈门

一瓶美酒一桌醉 惠风畅意香盈座

满碗佳肴满店香 华苑怡情客满楼

座上高朋常畅饮 酒冽菜香招远客

门前贵客喜频临 堂明室净待嘉宾

绿涌山峰春永驻 三碗过岗抒虎志

香浮禹甸客常来 一杯润肚壮诗魂

国酒茅台香四海 酒伴春风香万里

开业对联篇4

对特种设备蒸压釜使用企业开展联合执法行动

为保障辖区特种设备安全形势平稳，严防事故发生，5月6日下午，大良市监所邓健钊副所长带队到特种设备蒸压釜使用企业开展联合执法行动。

在五沙工业园区的广东朗道建材科技有限公司现场，执法人员对该单位已办理登记起重机械、叉车、压力容器等特种设备进行逐一核对，确保在用设备均经过检验、办证。据了解，该公司为新建并投入使用企业，内有压力容器蒸压釜20条，为大良乃至顺德区内蒸压釜使用数量最多的企业，因此保障该单位设备安全使用尤为重要。检查中发现部分岗位作业人员配备不足，应急救援制度、安全管理制度及操作规程不完善，执法人员现场查证后发出特种设备安全监察指令书责令该单位限期整改。在五沙工业园区的广东朗道建材科技有限公司现场，执法人员对该单位已办理登记起重机械在五沙工业园区的广东朗道建材科技有限公司现场，执法人员对该单位已办理登记起重机械

开业对联篇5

1．战略联盟的概念及组织模式

从二十世纪七八十年代战略联盟兴起以来，越来越多的公司便不再孤军奋战，而是携手合作，互利共赢。关于战略联盟的概念，需要用发展的、动态的视角来分析。从交易成本理论的角度分析，战略联盟作为市场和企业实体的一种过渡形式，这为企业提供了一种交易渠道，这有利于企业个体交易成本和交易风险的降低。从资源基础论的视角分析，战略联盟可以结合联盟中个体的异质性和独占性资源，以创造新的资源，实现新的价值，使个体资源的价值得到最大限度的实现（徐二明等，2012）。从组织学习理论的方位分析，战略联盟可以提供知识共享与学习的平台，以促进联盟个体创新能力的提升。在不同的年代，关于战略联盟的概念、组织模式，也有着本质的差别。在战略联盟兴起之初，主要组织模式是股权式的生产联盟；到二十世纪九十年代，其形式已经发展为以契约型为主的技术联盟；在新时代，伴随着互联网的迅猛发展，网络经济和知识经济的兴起，战略联盟的模式又发展为社会网络联盟（胡争光等，2011）。虽然战略联盟的发展是与时俱进的，被不断地赋予新的内涵，但其本质仍然没变。战略联盟依然是由多个组织实体为改善竞争区位、生产经营运作状况而通过正式或非正式协议达成的资源共享、优势互补、风险共担的一种长期或短期合作共赢模式。

2．战略联盟的价值诉求及其实现路径

企业在实施战略联盟的过程中，对于联盟价值诉求的选择是至关重要的。按照联盟价值活动性质，可以将战略联盟分为技术性、服务性、销售性和多重活动性等联盟模式（Porter等，1986）；至于联盟的实现方式，存在授权契约、合并、供应契约（Borys等，1989)，以及非股权联盟和股权联盟（Killing等，1988）等多种路径。在我国，企业战略联盟主要通两个维度来展开，分别是纵向维度和横向维度。纵向维度的战略联盟主要是以产业链内上下游企业间的协同为主，表现为产业链的延伸和完善，意在取得范围经济效益。如近年崛起的小米手机，通过与消费者对话模式，以市场需求为导向推动产业链上游企业开展技术和产品创新。横向的战略联明则主要是以产业内某产业环节企业的集聚，表现为区域块状经济的形成和发展，意在取得规模经济效益。如浙江省就已形成了兴印染业、嘉兴纺织业、富阳造纸业、余姚白色家电业等二十多个水平式战略联盟集聚区。当然，无论采取哪种联盟形式，企业采取战略联盟的目的都是为了促进企业创新进程，获得长期或短期收益。

二、开放式创新的内涵

1．开放式创新的概念及其过程

基于对很多公司的密切观察，Chesbrough于2003年开创出了一种全新的创新模式———开放式创新，他在《Openinnovation:Thenewimperativeforcreatingandprofitingfromtechnology》书中列出了很多与这个新模式有关的实践情况。开放式创新是指企业在创新的过程中，通过开放自己的边界和创新过程，达到同时利用组织内部和外部有的创意、资源、知识，从而加速创新进程，并且利用内部和外部多条市场通道来使创新得以商业化。在这个过程中，开放式创新通过整合内外部资源、知识，使企业的创新系统更加的开放（Chesbrough&Vanhaverbreke等，2006）。这打破了传统的封闭式创新“闭门造车”的瓶颈，使企业的创新源泉可以来源于外部，企业的产品或服务市场化的渠道也可以来源于外部，使企业能够利用资源互补优势，提高自身竞争力。开放式创新强调企业边界的可渗透性，企业边界的开放，使企业与外部的界限逐渐模糊，这加强了企业与外部互动的强度和频率（Gassmann，2006；vonHippel等，2006；Cooper，2008）。因此，开放式创新涉及组织内外多重技术资源和多重技术商业化渠道（West等，2006）。开放式创新只是一种创新范式，根据开放度的不同，企业可以实施不同的开放式创新模式，例如可以通过授权、技术许可等，开放度比较低的形式，也可以通过企业之间的合作，例如合资、风投等开放度比较高的形式，无论采取哪种形式，取决于企业自身的情景。

2．开放式创新中的开放度

开放度是指企业在与外部合作创新时对外部创新源的接受、开发和利用程度。处于不同生命周期和产业环境的企业，其创新过程对外开放的程度显然是不同的。每个企业在不同时期实施开放式创新的过程中都有与自身发展相适应的开放度。开放度包括开放深度和开放广度两种视角。其中，开放深度是指在开放式创新的过程中企业对组织外创新要素依附的程度；开放广度是指在开放式创新的过程中企业对组织外创新要素的利用数量（Laursen&Salter，2006）。不同企业之间的知识交换、知识共享、知识转移的频度体现了企业在创新过程中的开放度（唐方成等，2007）。客观地说，开放式创新模式在创新的过程并不是适合所有行业，在一些没有受到威胁的行业，封闭式创新仍行之有效（Ches-brough，2006）。企业的开放度受到企业内外部诸多因素的影响和制约，如项目合作的个数（陈劲等，2012）、技术特性（李平等，2014）、外部创新要素利用频率（陈珏芬等，2008）、自身保护程度和企业外部创新要素的数量（Dahlandera等，2010）。虽然研究人员对开放度及其影响的看法琳琅满目，但大都认为，开放式创新能力不但受组织内部知识管理、资源状况、学习能力的影响，而且还受外部知识特性、经营环境、网络关系等因素的影响。至于开放度与创新绩效关系的研究，中外学者通过实证研究，基本证实了开放度与创新绩效呈倒U型关系，即在开放度提高初期，创新绩效随着开放度的提高而提高，但过度开放又会带来创新绩效的下滑（Laursen等，2006；陈钰芬等，2008）。但是，是否存在“最佳开放度”？若有，又应该是多少？尽管理论研究者和企业家颇为关心，尚莫衷一是。毕竟对于所谓有经验驱动型产业的企业，陈钰芬等（2008）却又认为其创新开放度与创新绩效呈现出正向的线性相关关系。

三、战略联盟与开放式创新

1．知识共享视角的战略联盟与开放式创新

战略联盟是汇集不同知识的集合体，它既能为开放式创新企业提供稳定的外部知识源。又为联盟内企业间的知识转移、知识共享、知识学习、知识合作提供一个良好的平台，以创造新的知识。战略联盟内企业之间知识的交换转移能提高企业的研发能力和创新绩效（Shropshire，2010）。在联盟内其他企业知识的支撑和技术的支持下，企业对知识的发明、转变、创新能力，也会逐渐得到增强（李浩，2012）。战略联盟内外的知识流转速度越快，联盟内企业吸收能力和动态能力就越比其他非联盟企业更强，联盟外的知识转化为创新的程度也就越高，这些知识转化为持续创新能力的可能性也就越高。

2．学习理论视度的战略联盟与开放式创新

企业只有通过组织学习才能实施开放式创新（Chesbrough，2006），组织学习是企业实施开放式创新的关键（任寒青等，2006）。战略联盟是成员之间彼此学习，获取新知识，并与自己的经营实践和知识资源进行有效地整合的过程（周建等，2006)。企业个体之间互相学习，把企业内的知识、技术、创新，向外部传播和转移，以便彼此都能获取新知识和创新，并把它们与自己的知识、技术进行有效重组（余雅风等，2002）。战略联盟能够为企业间的相互学习，提供一个有效途径，联盟内的企业是由具有共同的学习愿景而结合起来的，这种彼此之间的学习，使得企业内部的知识流不断向外部溢出，与此同时，也不断的有新的知识流向企业内部流入，这迫使企业的边界变的疏松多孔，学习外部知识，成为每个企业必须进行的活动，在学习的过程中企业的创新能力不断提高，并且企业共同学习联盟外的知识，又使整个联盟的创新能力得到增强。企业间的互相学习，使得企业能够利用组织以外的资源和知识进行创新，还能利用企业外的渠道实现内部创新成果的商业化，这有利于企业有效地实施开放式创新。联盟网络中的这种学习，使企业的研发风险不断降低，研发费用也得到节约，研发周期不断变短。在联盟企业个体的创新过程中，不知不觉，已经采取了开放式创新的范式。联盟网络，为联盟中的互相学习，提供了渠道，也打开了企业的边界，使企业在创新过程中表现出了一定的开放度，这种开放度，为企业实施开放式创新，提高创新能力提供了一条路径。

3．资源理论视角的战略联盟与开放式创新

资源基础理论认为，战略联盟企业之间具有的互补性资源，能够使联盟内的企业利用其他企业的优势资源，加快自身的研发效率，而且联盟内的这些互补性资源能促进企业间的合作创新，这才最有可能创造出新价值（Madhok等，1998），这不但能使联盟企业获得范围经济，还可以开发出新技能和资源（Michael等，2001），从而提高联盟中的创新（徐二明等2012）。因此，战略联盟能为企业提供对提高竞争区位有巨大作用的独特资源，企业资源的禀赋差异性，在企业形成战略联盟的过程中起着关键作用（Stuart，2000）。企业选择战略联盟通常就是为了整合联盟内企业的异质资源（刘益等，2003）。在开放式创新的过程中，企业需要不断的获取、整合、利用外部有价值的资源，并借以激活封闭式创新模式下可能被抛弃的技术或知识。战略联盟企业之间的资源互补，能给所合作的研发项目或创新增添新的动力，促使企业个体的创新不再局限于自身所拥有的有限资源。战略联盟伙伴之间的资源流动，能够加快各企业开放式创新的步伐，使企业原本拥有资源的价值在联盟中的得到最大限度的发挥，超越企业在非联盟状态下的价值。如果企业能够选择通过其他更好的模式利用和开发资源，那么战略联盟也就失去了其价值，开放式创新也就不能像现在这么盛行。因此，战略联盟能够给企业实施开放式创新提供源源不断的外部资源，也使联盟内企业把开放式创新模式，当成一种例行的创新模式。

四、结论与启示

战略联盟和开放式创新在提高企业创新能力、竞争优势方面都发挥着重要作用。战略联盟的本质是基于知识、学习、资源的联盟，其过程就是知识、资源的共享、转移和学习，这些活动发生在联盟内部和联盟成员内，前者主要是整个联盟的开始、实施以及提升活动，后者主要是联盟成员内部的知识、资源整合活动（Nonaka等，1995；Szulanski，2000；Inkpen，2008；周建等，2006）。

由于联盟企业之间是被正式或非正式的协议绑定起来的，所以这些企业之间有着比其他非联盟企业更长期稳定的知识合作，这些长期的创新合作，使企业开放深度有所增加。而且战略联盟通常包含两个或两个以上的企业，如果一个企业具有不同的联盟，那么这在一定程度上增加了联盟内另一个企业合作者的数量。这也就说明了战略联盟会使企业开放度变大。企业开放度的增大，会使企业从更为广阔的范围搜索合作者或者创新源，这有利开放式创新能力的提高。

而开放式创新是企业在创新过程中吸收、整合、利用、扩散组织内外部的知识，从本质上分析，开放式创新意味着有价值的知识呈广泛分布，即使是最有能力的研发组织也必须把识别、获取和利用外部知识源作为创新的核心手段。战略联盟内的客观存在，能够使联盟内的开放式创新更方便的实施，因此很多学者把战略联盟看成是实施开放式创新的一种组织模式（Bianchi等，2011），而具有开放式创新能力的企业，又能够促进消除联盟内的信息不对称，促进联盟的长期合作发展，维持联盟的稳定（张忠德等，2014）。从这个角度分析，战略联盟与开放式创新具有互相作用、相互促进的关系。

开业对联篇6

关键词 演矿产资源业；投入产出；产业关联；产业链

一、引 言

矿产资源产业是指以探明的矿产资源为对象，从事矿产资源开采、加工，直接向社会提供矿产品及其初加工产品的工业部门，包括煤炭开采和洗选业、石油和天然气开采业、金属矿采选业、非金属矿及其他矿采选业。矿产资源产业属于工业生产的初端产业，具有很强的后续延展性。因此，矿产资源产业与其相关产业（包括：石油加工及炼焦业、化学原料及制品制造业、非金属矿物制品业、金属冶炼及压延加工业等）以及后续的金属加工、机械制造等形成了巨大的资源产业链和产业链集群（包括单纯产业链、含群产业链、交叉产业链等多种形式），这些资源产业链和产业链集群已成为地区乃至全国经济发展的主导产业，对地区乃至全国经济发展发挥着重要的资源保障和经济支撑作用。[1]本文拟运用投入产出模型，对我国矿产资源产业各部门的产业关联度进行系统的定量化分析，构建矿产资源产业链结构模型，为有关矿产资源产业的产业关联、作用机理及后续影响研究提供可资借鉴的研究基础[2]。

二、研究方法及数据来源

产业关联是指国民经济各部门在社会再生产过程中所形成的直接和间接的相互依存、相互制约的经济联系（李善同，1998）。产业关联反应了在国民经济中部门与部门之间的经济技术关系，即部门间的投入产出关系，或是消耗与分配关系等。产业关联度是部门间相互关系的量化的体现，即体现为一个部门投入产出关系的变动对其他部门投入产出水平的影响程度。一般用直接消耗系数、完全消耗系数、直接分配系数、完全分配系数来度量[1]。

矿产资源产业与国民经济众多部门相互制约、相互影响，而产业间的关联关系主要分为两种。一是后向关联关系，表现为矿产资源产业对那些为其提供生产资料的产业的影响；二是前向关联关系，主要表现为矿产资源产业对那些将其作为生产资料的产业的影响。从投入产出关系和产业关联角度研究我国矿产资源产业的产业链结构，本文所采用的数据是《2007年中国投入产出表》42个产业部门数据。其中所采用的部门分类是参照《国民经济行业分类》确定的。在研究中依据《国民经济行业分类》将矿产资源产业界定为煤炭开采和洗选业、石油和天然气开采业、金属矿采选业、非金属矿及其他矿采选业四个部门；在矿产资源产业关联产业研究中，将关联度大于平均水平的产业定义为密切关联产业，小于平均水平而大于零的产业为有关联产业，为零的产业为无关联产业，以此来对矿产资源产业的关联产业进行分类分析。

三、矿产资源产业与其后向关联产业分析

后向关联指一个部门对为其提品和服务的部门的影响。矿产资源在生产过程中需要其他部门的各种投入，其消耗其中某个部门的产品越多，说明两个产业的关联程度越大，对该部门的需求影响越明显。矿产资源产业与其后向关联产业之间的关系分为直接后向关联和完全后相关联。在投入产出表中直接消耗系数表征了直接关联关系，完全消耗系数表征了完全关联关系。

直接后向关联是指某一产业在其生产运作中与其他产业的直接技术经济关联程度，具体表现为该产业在生产运作过程中对其它产业产品和服务的消耗对这些行业的拉动和影响，用直接消耗系数来度量。直接消耗系数反应了某产业对其他产业的直接消耗关系，也称投入系数，记为aij（i，j=1，2，…，n），是指在生产经营过程中j部门的单位总产出直接消耗第i部门产品或服务的价值量。计算方法为：用j部门的总投入Xj去除该部门生产经营中直接消耗第i部门的产品或服务的价值量xij，用公式表示为：aij=■（i，j=1，2…，n）。直接消耗系数越大，说明矿产资源业对其它产业的直接需求越多，直接关联效应越明显[3][4]。

完全后向关联指某一产业在其生产运作中对其他产业的直接和间接技术经济关联程度的总和。用投入产出表中的完全消耗系数来度量。一个产业在生产过程中直接和全部间接消耗其他产业产品和服务构成了该产业的完全消耗。完全消耗系数，是指某产业生产每单位最终产品或服务对另一个产业产品或服务的完全消耗量。它通常计为bij，指j产业每生产一单位最终产品或服务，对i产业产品或服务的直接消耗和间接消耗之和。以I记为单位矩阵，那么利用直接消耗系数矩阵A计算完全消耗系数矩阵B的公式为：B=（I-A）-1-I。完全消耗系数越大，说明产业之间的后向完全关联越大，即一个产业的发展对另一个产业需求拉动作用越大。

通过对资源产业中煤炭开采和洗选业、石油和天然气开采业、非金属及其他矿采选业、金属矿采选业四个产业的直接消耗系数和完全消耗系数的计算结果表明（见表1）：在煤炭开采和洗选业中有6个部门与其密切直接后向联系，12个部门与其密切完全后向联系。在石油和天然气开采业中有2个部门与其密切直接后向联系，7个部门与其密切完全后向联系。在非金属及其他矿采选业中有3个部门与其密切直接后向联系，6个部门与其密切完全后向联系。在金属矿采选业中有2个部门与其密切直接后向联系，9个部门与其密切完全后向联系。说明矿产资源产业的发展需要以上各部门的直接和间接的投入，同时也说明了矿产资源业对与其有后向相关的部门的发展起到了直接或间接的拉动作用[5]。

比较后向直接关联和后向完全关联的计算结果，可以发现：①有些产业矿产资源业没有直接关联关系，但却有完全关联关系，它们虽与矿产资源产业无直接关联但却与矿产资源产业直接关联的产业有关联，于是产生了间接联系。②相对于直接后向关联，矿产资源业的完全关联产业数量多，关联强度大，说明了矿产资源产业有较强的间接拉动能力。以上这些特点说明，矿产资源产业对其后向关联产业的间接拉动作用不可忽视，这是矿产资源产业关联度大，对国民经济波及面广的重要原因。

四、矿产资源产业与其前向关联产业分析

前向关联是指某产业对那些将本产业的产品或服务作为投入品或生产资料的产业的影响。从供给看，矿产资源产业的矿产品作为一种要素提供给其他产业，其他产业的生产过程中直接或间接地消耗矿产资源产业提供的产品或服务。因此，在矿产资源产业与其他产业的投入产出关系中，矿产资源产业产品或服务在各个产业投入中的份额直接反映了矿产资源产业与其前向关联产业的关联作用。投入份额越大，说明矿产资源产业对其它产业的推动作用和供给影响作用越大，产业之间的依存关系越密切。

矿产资源产业与其他产业的直接前向关联关系可用直接分配系数进行度量，直接分配系数是从产出的角度分析产业之间直接技术经济关系的指标，含义是某产业产品或服务分配给另外一个产业作为生产要素直接使用的价值量占这种产品或服务总价值量的比例，记为hij（i，j=1，2，…，n）。计算方法为：用i部门的总产出量Xi去除该部门生产经营过程中提供给第j部门中间使用的产品价值量xij，用公式表示为：hij=■（i，j=1，2…，n）。直接分配系数越大，说明其他产业对矿产资源产业的直接需求越大，矿产资源产业的直接供给推动作用越明显[3][4]。

完全前向关联指某一产业在其生产运作中对其他产业直接供给推动的直接和间接技术经济关联程度的总和。用投入产出表中的完全分配系数来度量，其含义是，某产业每增加一个单位产品或服务需要通过直接或间接关系向另一个产业提供的产品或服务的分配量。完全分配系数（用wij表示）是i部门单位总产出直接分配和全部间接分配给j部门的数量。它反映了i部门对j部门直接和间接的全部贡献程度。它等于i部门对j部门的直接分配系数和全部间接分配系数之和。以I记为单位矩阵，那么利用直接分配系数矩阵H计算完全分配系数矩阵W的公式表示为：W=（I-H）-1-I。完全分配系数越大，说明矿产资源产业对其他产业推动作用越大，产业之间的前向完全关联程度越大[6]。

通过对资源产业中煤炭开采和洗选业、石油和天然气开采业、非金属及其他矿采选业、金属矿采选业4个产业的直接分配系数和完全分配系数的计算结果表明（见表2）：在煤炭开采和洗选业中有5个部门与其密切直接前向联系，12个部门与其密切完全前向联系。在石油和天然气开采业中有4个部门与其密切直接前向联系，11个部门与其密切完全前向联系。在非金属及其他矿采选业中有4个部门与其密切直接前向联系，8个部门与其密切完全前向联系。在金属矿采选业中有3个部门与其密切直接后向联系，8个部门与其密切完全前向联系。说明这些产业部门的发展需要矿产资源产业的产品作为生产投入品，因此矿产资源产业对这些产业产生不同程度的推动作用[1]。

五、矿产资源产业链构建

通过对矿产资源产业的直接消耗系数、完全消耗系数、直接分配系数、完全分配系数的分析，得出了矿产资源产业的直接后向联系、完全后向联系、直接前向联系和完全前向联系。依据矿产资源产业前向、后向的直接联系和完全联系，构建矿产资源产业所涵盖的4个产业的产业链（见图1、2、3、4），更加具体的揭示了煤炭开采和洗选业、石油和天然气开采业、非金属及其他矿采选业、金属矿采选业4个产业发展所需要的行业支持及对其他行业发展的拉动[7][8][9][10]。

通过对构建的4条资源产业链发现，矿产资源产业的前向关联产业和后向关联产业具有一定程度的重合性，说明资源产业的发展即需要这些行业的支持，同时矿产资源产业的发展也会为这些产业的发展起到促进作用。矿产资源产业和这些产业形成了一种循环发展的关系。因此，在矿产资源产业链中很难用线性的链条来完全表达各个产业之间的关系，矿产资源产业链是一个以矿产资源产业链为主体、以矿产资源采选为原点需求逐渐向外辐射，产业及产业链之间交互渗透的产业关联网状结构（见图5）。

在矿产资源产业链及相关产业网状交互作用关系中，煤炭开采和洗选业、石油和天然气开采业、非金属及其他矿采选业、金属矿采选业作为产业链及产业网络的起点产业，对电力、热力的生产和供应业、金属冶炼及压延业、煤气生产和供应业、石油加工、炼焦及核燃料加工业、化学工业、非金属矿物制品业等有着直接的推动作用。同时间接的促进了通信设备、计算机及其他电子设备制造业、金属制品业、交通运输设备制造业、建筑业等行业的发展；同时，这些行业也反过来直接或间接作用于第二层和第一层产业的发展；另外，这种交互关系不仅作用于图中的三个层次，还在不断地向更加广泛的行业扩展，向国民经济的各个行业辐射。这就充分体现了矿产资源产业作为国民经济的基础性产业不仅对国民经济各个产业发展提供重要的物质基础，而且，矿产资源产业链本身又成为国民经济的重要组成部分，对国民经济的发展具有重要的支撑作用。

六、对策与建议

①加强对矿产资源产业的勘查开发力度。矿产资源产业是国民经济的基础产业，矿产资源产业的发展对国民经济的其他产业有直接的影响。在我国当前以重化工业为主要产业构成的情况下，经济社会的持续稳定发展对矿产资源产业有着较高的依赖程度。因此，为更好地促进我国工业化发展进程，应进一步加强对矿产资源产业的勘查开发力度，不断提高资源产业对国民经济的支撑能力和水平。

②强化资源产业链的延伸，提高单位矿产品消耗的价值增值空间。通过分析发现在矿产资源产业链中各产业间的产业关联程度很高，但产业链的起始点行业产出产品的单位价值往往较低，越是向产业链的纵深发展，产品的附加值就越高，单位矿产品带来价值越高。因此，必须注重强化产业链的向外延伸，提高资源型产品的经济附加值。

③构建以矿产资源产业链为主体的资源产业链集群。矿产资源产业链并不是简单线性链条关系，客观上存在着产业链内部和产业链之间的交互作用关系。因此，在国家主体功能区规划研究的基础上，充分考虑我国矿产资源分布、资源产业及相关产业布局，提高矿产资源的集约化利用程度和集群竞争力。

④提高矿产资源产业链环节的整体技术水平。矿产资源产业链存在着较强的物质依赖关系，在技术上有着明显的影响和制约关系。在我国矿产资源产业的后续发展中，要更加重视产业链各个环节整体技术水平的提高，从而提高矿产资源的利用效率，有效降低国民经济发展中的资源消耗，不断加快经济发展与矿产资源的解耦进程。

开业对联篇7

数据显示，目前企业互联网化速度正在加快，中国企业互联网化市场支出规模已超过千亿。与此同时，超过一半的企业已经在互联网化中投入了大量的人力和财力用于自身的互联网化建设，而云计算、大数据也成为企业互联网化中最受欢迎和青睐的技术。不同行业的互联网化需求，为公有云的发展提供了难得的历史契机。由于云计算的高可扩展性和与互联网高度结合的特性，及各类平台上的云应用逐渐成熟和落地，使得企业将基础的IT部署转移到了云端，成为企业在互联网化中的首选技术。

毫无疑问，云计算技术及应用起源都深深地打上了互联网公司的烙印。从服务层面看，不论是IaaS、PaaS还是SaaS，服务提供商都需要一个开放的平台作为基础，一个用户为中心的服务理念，一个能够规模定制并实现数据资本化的未来目标。如此，才能使得自身的云服务商业模式走向深入。

基因之一：平台开放

互联网的基因在公有云中占据重要地位。在这点上，作为微软在中国的独家运营商，世纪互联从其宣布公有云业务落地开始，就将公有云的产业大门全面敞开。这一方面体现了公有云服务企业所具有的开放情怀，另一方面也符合公有云业务本来的技术和业务特性。

对于公有云所具有的开放性，北京世纪互联副总裁肖锋认为，世纪互联的客户各式各样，如果沿袭以往传统的做法，开展相关小微及个人业务是无法想象的。由于公有云的开放性，现在通过平台化的运营就能够实现面向个人和小微企业提供以往只有大型企业才能享受的IT服务。这对于中小型客户以至于整个IT产业来说，都是具有革命性的转变。“引发互联网巨变的要素主要有三个要点：端、云和SDN，” 他说，“核心是互联互通，通过一体化、生态化的运营，使得端到端、ISP->ISP、ICP->ICP等业务流程之间不再有隔阂，让互联互通成为业界常态，产业资源得到充分的流动和优化。”

云服务所具有的开放性不仅仅体现在平台内部，而且体现在平台之间，例如去年底IDC牌照重新开放申请，目前已有7家企业获批IDC牌照，现有的IDC产业格局也面向新兴IDC企业敞开，这是一种不回避竞争、勇敢面对变革的措施。肖锋表示，牌照放开标志着IDC行业客户需求迅猛增长。这对IDC行业来讲是有正面推动意义的好事情，唯有不断开放，才能激励大家一起把这个行业做大，提升整个行业的技术水平和服务标准。目前，世纪互联正在打造的“DNS开放网络计划”，就是希望能够建设稳定可靠的DNS基础设施，以推动全国所有ISP和ICP最终实现开放互联。

不同于世纪互联基于业务层面的开放，容联云的开放性主要体现在技术层面。容联云通讯的孙昌勋总经理认为，云时代的互联网，信息碎片化已成为常态，通过将内容构成一张网，公有云可以将复杂的底层功能打包为一体，并对外开放，使得web、桌面及移动应用都可以方便地嵌入平台上集合的各种功能，从而使大网络中的“微”力量得以聚集。他借助“容联”这个名称打比方说：“容联云通讯，其中‘云通讯’代表着行业的特征；‘容’，就是有容乃大，诠释了云行业的开放特征；‘联’，即联系联络、沟通，体现了云通讯在产业链中的活化作用。”

基因之二：用户服务

在互联网行业中，有一句都不陌生的话，就是：用户体验为王。在互联网上，哪个产品能体贴入微地解决用户的需求，它就能生存下来。

这对于公有云服务也同样适用。

对于公有云服务“一切从用户需求出发”的理念，孙昌勋表示，在传统模式中，一个客户想要实现一项信息化功能，需要采购、搭建、部署、测试等繁杂步骤，动辄上百万、上千万的投资让一般的企业和客户望而却步。嵌入互联网基因的公有云服务模式，一改这种重型的信息化模式，通过方便、快捷、低价的服务，为大中小各类企业提供丰富的服务，采用时长、效果付费的模式，让小微客户甚至个人都能够享受，对需求经常变化的大中型企业来说，也非常灵活。业务量大就多用一些，业务量小就少用一些，用多少付多少钱。

对于用户需求的满足，也激发了用户的进一步采纳公有云服务的热度。肖锋认为，随着云计算、大数数据、移动互联网、智能化、物联网等网络应用的增长，用户对公有云服务的需求也出现猛增势头，为了满足这一市场热度，各大服务商都在加紧建设自身的数据中心，以应对海量计算数据的处理需要。另外，在依靠一种核心产品吸引用户之后，云服务企业将建立排他性的产品优势，在此基础上扩充产品功能，逐步搭建平台，创造直接伸往用户终端的渠道，已延伸到更广阔的蓝海市场之中。

面向用户的云服务，不仅需要满足体验需求，而且需要充分且完善。肖锋介绍称，在这方面，世纪互联运营的Windows Azure能够提供包括IaaS（基础架构即服务）、PaaS（平台即服务）、SaaS（软件即服务）在内的完整的公有云解决方案。同时，结合微软在企业自建私有云领域的优势，以及通过Cloud OS（云操作系统）无缝衔接的混合云，构成了目前国内最完整、可靠的云计算解决方案体系，可以充分满足不同客户的业务需求。

基因之三：海量数据

如果说公有云是上帝窥视世界的媒介，那么大数据就是伊甸园中的那些果实。公有云将信息服务，从单一模式走向标准化、定制化的细分产品服务，为工业化的规模生产带来了模块化、标准化、灵活、弹性且快速的特质。虽然目前基于公有云平台的大数据，所具有的能量还未完全充分显现，但是其价值潜力则早已被各路诸侯虎视眈眈。

通过建立公有云平台，可以不断积累海量数据，不仅能够优化系统，而且为服务商与企业之间更广泛的合作奠定基础。公有云平台提供的大量资源，不论对个体开发者、小微企业客户，还是大型客户来说，都具有价值；同时，这些资源也将推动行业资源之间的差异和互补。

对此，世纪互联的肖锋认为，从2014年开始，未来三年云产业将从粗放型的工程建设转变为精细化的大规模重构，开放互联网基础设施生态系统成为行业大趋势。在这个过程中，新型互联网基础生态系统也将形成，而数据、网络和平台则成为生态的三大底盘。

不论是世纪互联这样的IaaS云服务商，还是容联云通讯这样的PaaS云服务商，亦或是市场上大量存在的SaaS云服务商，在开展公有云服务过程中，都逐渐变成了具备互联网基因、践行互联网精神的服务型企业。

开业对联篇8

为完善企业联系制度，进一步把“服务企业年”活动落到实处，加快推进科技新城、商贸新城、宜居新城建设，促进开发区经济在困难之年又好又快发展，经研究，决定对开发区内企业（项目）开展联系活动。具体意见如下：

一、联系内容

1、重点企业联系制。对规模以上企业实行委领导、各局（办）负责人以及各局（办）联系制度（具体企业名单见附表1）。

2、工业建设项目联系制。对开发区内在建工业项目实行委领导以及各局（办）负责人联系制度（具体项目名单见附表2）。

3、商贸三产项目（企业）联系制。对落户开发区的商贸三产项目实行委（镇）领导及各局（办）负责人联系制度（具体项目名单见附表3）。

4、创新创牌联系制。对09年度创新创牌重点企业实行委领导以及各局（办）负责人联系制度（具体项目名单见附表4）。

5、股改及上市企业联系制。对计划实施股改及上市的企业实行委（镇）领导及各局（办）负责人联系制度（具体企业名单见附表5）。

二、联系职责

1、指导帮助企业发展。做好企业发展的指导帮助和各项经济政策的宣传引导工作，确保联系企业各项经济及非经济考核指标的完成。

2、及时做好排忧解难。及时跟企业沟通协调，做好上情下达，下情上传。各联系人、联系局（办）应及时将开发区的有关文件及上级精神传达给联系企业、联系项目，企业的要求及问题属本局（办）职能范围的及时帮助处理，属相关局（办）的及时反馈给相关职能局（办）。

3、全面了解企业情况。及时了解企业情况，及时帮助解决企业碰到的各种困难；及时摸排掌握联系企业技改项目及要求上新项目的有关信息；及时了解督促联系项目按要求进场、打桩、竣工投产、外资到位，协调解决项目建设过程中出现的问题和困难；及时掌握联系企业科技创新及品牌建设情况，鼓励企业开展创新创牌工作；及时了解掌握标准厂房出租以及企业厂房出租有关情况。

4、重点关注社会事务。对联系企业安全生产、环境保护、计划生育、劳动保障等社会事务及时督促提醒，发现问题及时协调并反馈给职能局（办）。

三、联系要求

1、定期交流汇报公示。对各局（办）联系服务情况实行定期交流汇报制度，并将联系服务次数、帮助解决问题、协调联系落实综合情况进行定期汇报交流和公示。

2、与岗位责任制考核挂钩。各局（办）联系服务企业的各项经济指标完成情况及其它工作落实情况与各局办年度岗位责任制考核挂钩，与联系干部职工的岗位责任制挂钩。