装饰行业调查报告范文

装饰行业调查报告篇1

1.装饰工程施工前项目施工管理人员的工作

装修工程开工前，建设单位要组织有关单位对装修施工图纸进行全面图纸会审，实行会审质量连带责任制，以增强会审各方的责任心，防止图纸会审流于形式，造成在施工中边干边改，影响工程质量，要及时掌握施工操作人员的业务素质、机械设备投入及运转等情况。

推行各装修工序的样板引路制度，监控小组认真审查施工作业指导书及各项专业施工方案，积极指导、规范样板引路制度的运作和落实。根据各专业特点明确样板实施部位及完成时间，样板实施完成后，经验收合格后可以点带面进行施工作业。

严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病进行专项技术交底，制订专项预防措施。从每道工序的质量控制入手，对容易出现的一些质量通病及时提醒，预防在前。对工程装修过程中使用的新技术、新工艺，要严格按照相关施工工艺及技术要求进行施工。

2.遵守科学的施工程序

对于建筑装饰工程，为防止空间立体交叉流水作业过程中互相干扰和污染，宜从上而下实施施工。在装饰阶段，先外墙批灰后室内精装饰；而室内精装饰，先上一层后下一层、先湿作业后干作业，先里间后外间、先天花再墙面后地面。

3.讲究基体质量

各种贴面装饰材料对基体的质量要求严格，但目前采用的木夹板或钢模板做模板，拆除后混凝土表面平整光滑给下一工序的抹灰层与基体（混凝土）的结合牢固性造成问题，需花费一定的时间进行“拉毛”作业。

4.对选色的处理

高层建筑标准层多，房间数量多，特别是内装饰标准高的房间，应组织有经验的工程技术人员和熟练工人，在确定设计要求的色相后，进行试配色，随后做出实物样板。要使样板色与实际大面积的色彩基本保持一致；在建筑物外部做到层次分明，施工中不咬色、不污染，同种颜色上下左右均匀一致。只有先做样板间或样板层，经鉴定符合要求后，才能以此标准进行大面积施工。

5.不同工种交叉作业时的互相保护

在镶贴面层、吊顶和油漆等施工作业前，水电专业人员要先检查，不能在装饰面层施工后凿打。木门框、夹板门框、铝合金门框及防火门框安装后，由于室内不断进行其它施工作业，为了避免被手推车等机具碰伤，宜用铁皮等材料包封，若其它作业必须暂时拆封，则作业后要及时恢复包封。

6.环保施工

（1）在施工材料的选择方面，要选择高质量的、环保型、健康型的材料。目前，我们国家通过引进、消化、借鉴等，先后开发出环保型、健康型的壁纸、涂料、地毯、复合地板、管道纤维强化石膏板等装饰材料。严禁使用国家明令禁止或淘汰的材料。

（2）在涂料施工时，选择无机或水溶性涂料，应做好相邻部位的保护；涂料应每次薄刷，多次涂刷，待每一遍干后数小时，再刷下一遍，至最后一遍完全干透后做成品保护及其他工序施工；涂料喷涂时，应做好通风设施，降低工人作业环境的污染。

（3）在做木材及板材施工时，先做出详细的施工下料单，对木线条、门扇等制作可在现场放样，在工厂加工，半成品在施工现场安装，可减少部分噪音和粉尘污染；对部分需要在现场加工制作的，尽量集中在木加工场内，合理利用边角料，减少垃圾料对环境的污染。

（4）石材施工，尽量在工厂加工，这样厂方能集中加工，合理下料，能减少天然石材的损耗，同时也减少了现场的粉尘及噪音。

7.注意成品保护工作

施工过程中各种材料及成品数量大，施工工序交叉重叠多，尤其是高层建筑工程一般施工期较长，成品保护工作不可忽视。应采取预防为主、防护结合的成品保护方法。有些施工成品质量与原材料质量及其运输与保管有关。比如，一些半成品如铝合金、不锈钢、玻璃、磁砖等，宜从厂家仓库直接运输进入施工位置。在搬运或安装时，不得先撕开包装物，个别宜等待验收的时候才能拆封。

8.做好配套专业的质量记录

在建筑装饰工程中要注意配套专业工程质量记录收集与管理。具体地说，就是要作好施工日记，总结和专业工程各种施工相关的自检和验收记录、整理工作。通过以上工作，既可以随时对进度、质量、投资的原计划进行对比，随时调整施工组织计划，又可以预前解决可能出现的特殊问题，更能在出现施工纰漏时，找出问题的原因并及时得到解决。

（1）给排水工程：阀门解体检查记录；管道焊接记录；管道焊缝探测报告；计量表校验报告；管道试压检验报告。

（2）强电和弱电工程：防雷引线安装隐蔽验收记录；线路穿管敷设隐蔽验收记录；接地极接地带埋设隐蔽验收记录；配电柜箱安装就位记录；应急发电设备安装就位记录；用电设备安装就位记录；导线及设备绝缘电阻测试记录；接地接零点阻测试记录；计量仪检定报告；整定记录及整定通知单。

（3）消防工程：消防材料设备报批表；阀门解体检查记录；钢管焊接记录；设备绝缘电阻测试记录；接地接零电阻测试记录；喷淋头、烟感器性能抽样实验报告；烟感器反应实验报告；管道试压检验报告。

（4）空调安装：消防材料设备报批表；风、水管道安装防腐保温隐蔽验收记录；阀门解体检查记录；给水管焊接记录；设备绝缘电阻测试记录；接地接零电阻测试记录；管道试压检验报告；冷冻水系统水温测试报告；风口风压测试报告；风洁净度测试报告；系统总体测试报告。

9.安全控制

装饰工程安全控制的主要内容有：1）脚手架、吊篮、桥架的强度设计及上下道路的防护安全；2）安全网的架设；3）“四口”、“五临边”的防护和立体交叉施工作业场的隔离防护；4）易燃、易爆、有毒作业及场所采取的防火、防爆、防毒措施；5）安全用电、安装使用电器设备及装饰机具、机械使用安全措施及防火要求；6）施工部位与周围通行道路、房间隔离、防护措施；7）施工人员在施工过程中个人的安全防护措施。

在编制安全措施时应做到具有及时性，工程施工前要编制安全技术措施，如有特殊情况来不及编制完整的，亦必须编制单项的安全施工要求；同时，编制的内容应具有针对性，要针对不同的装饰施工现场和不同的施工办法，从防护上、技术上和管理上提出相应安全措施；最后是所编制的安全措施应具体化、能指导施工。

10.结语

总之，装饰工程项目施工涉及面广，是个极其复杂的过程。影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量。为了打造出精品工程，全面提高装饰工程的施工质量，不仅需要严格执行国家相关的各类施工标准，更要努力提升施工和管理人员的专业素质，在每个具体细节严把质量关。

参考文献

[1] 中华人民共和国国家标准G B 5 0 2 1 0-2001. 建筑装饰装修工程质量验收规范.

[2] 许炳权. 装饰装修施工技术[M]. 中国建材工业出版社，2009.

[3] 张会香，李二顺. 建筑装饰理念及装饰施工技术[J]. 建筑技术开发，2010（3）.

装饰行业调查报告篇2

关键词： 装饰工程; 项目管理;进度; 质量;

中图分类号：E271.6 文献标识码：A文章编号：

0、引言

装饰工程的项目管理按工作内容分安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调；按项目的实施阶段分设计前准备阶段项目管理、设计阶段项目管理、与施工招投标有关的项目管理、施工阶段的项目管理、动用前准备阶段、保修期阶段的项目管理，而每个阶段的管理都包含上述工作内容的管理。

装饰工程是建筑工程的一部分，是后续完善阶段，装饰工程项目管理内涵就是自装饰工程项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。也就是说装饰工程的最终目标要做到符合业主方投资预期，按照进度计划逐步实施至竣工，工程质量能达到良好的使用功能、寿命以及可靠性、安全性等特性。本文研究只针对内部装饰工程而言，且因家装相对工程量小，在我国国情下，基本无需业主方管理，本研究不含家装管理。

1、设计前准备阶段管理

装饰工程设计前准备阶段的管理重点是装饰工程项目的投资目标的分析和设计的招标。投资目标的确定与设计的投资控制紧密相连。设计涉及空间划分方式、材料种类、施工方法等多方面影响总投资控制，所以在设计之前要进行投资目标的分析和论证，编制项目总投资分解的初步规划；招标方式有公开招标、邀请招标、协议招标。针对大中型装饰工程设计，可采用分一个或多个标段进行设计招标，设计招标可委托招标机构进行。对于招标文件的内容中，重点是设计任务书，其他的内容基本由招标机构负责。而对于设计任务书中的设计内容、设计规模及标准内容是业主方重点考虑的内容。主要是对于楼层的功能性布局要求，同时注明与装饰工程配套的电气系统、通风系统、给排水系统、消防、楼宇智能化系统的设计说明。

2、设计阶段项目管理

2.1 投资控制方面。在深化设计过程中控制在总概算所确定的投资计划值，对设计概算做出评价报告和建议；从设计、施工、材料等多方面做必要的市场调查分析，如发现设计可能突破投资目标，则协助设计人员提出解决办法，供业主参考。

2.2 设计进度方面。审核设计方提出详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行，包含相应的电气、给排水、暖通等专业系统的设计进度执行。

2.3 设计阶段质量控制。主要是施工图纸审核，包括设计深度、施工可行性、结构可靠性、规范性等。

3、与监理招标、合同签订等相关的项目管理

3.1 监理招标前期准备阶段。建设项目审批核准和备案文件；规划许可证和规划意见书：配合业主做好施工许可申请表、签订招标合同、法人授权委托书。

3.2 配合招标招标公告、开标、评标、中标等工作。审阅投标资格预审、招标文件等；相关表格的盖章，包括招标的相关文件表格；组织投标人踏勘现场并答疑；办理中标通知书；审核监理合同内容条款，要注意补充协议条款和业主、监理沟通协调。

4、与施工招投标有关的项目管理

4.1与施工招标有关的投资控制。审核概算和施工图预算；与招标的沟通，审核招标控制价、投标报价。

4.2 与施工招标有关的进度控制。编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总投资目标；审核和分析各投标单位的进度计划。

4.3 与施工招投标有关的协调。与招标的沟通，组织投标单位的资格预审；审核与关招标文件内容、招标控制价、投标报价，参与开标、评标等事宜。

5、施工阶段的项目质量管理

5.1 施工阶段的投资控制。工程付款审核；审核其他付款申请；对施工方案进行技术经济比较论证；对于设计变更导致的投资额变化的控制和审核。

5.2 施工阶段的进度控制

审核施工总进度计划，装饰总承包单位制定进度计划，审核各专业分包单位（暖通、消防、强弱电、智能化等）根据总进度计划制定专业分包计划，并在项目施工过程中控制其执行及时时动态管理及调整；制定详细可行的材料的供货、订货计划。需要业主确定的材料、设计变更等问题，可以以时间节点形式列出清单，防止影响进度的合理进行，避免延误工期；审核各施工单位的周进度计划、月进度计划、季进度计划，并控制其执行； 在项目实施过程中进行各进度计划值和实际值的比较，定期提交进度控制报告；以进度例会、或工程例会等形式对于影响进度的原因进行分析和协调解决；施工阶段的质量管理。监督施工过程中的技术方案的执行情况；严格参照装饰工程及其配套专业工程的施工验收、消防验收等规范，禁止违反规范的施工；设立质量监督制度，定期举行质量检查（如一周），将质量检查的问题反馈给施工单位，施工单位在下次检查前将整改的效果进行回复，项目管理单位在回复的基础上再次复检，对拒绝整改的可采取相应的惩治措施。

施工现场安全文明施工管理。组织工地安全检查，监督各施工单位严格遵守《建筑施工高处作业安全规范》、《建筑安装工程安全技术规程》，《施工现场临时用电安全技术规程》等现场施工操作规范；建立安全检查的奖惩措施；对于施工作业中的用电安全、防火安全、安全防护措施、材料堆放、卫生等问题重点监督。

施工阶段的合同、文件信息管理。建立文件报表的管理制度，如付款审批、技术核定、设计变更、签证等一系列管理表格；协助业主起草甲供材和设备的合同，参与各类合同谈判；工程信息的收集、整理、分类归档；督促各施工单位整理工程技术资料。

施工阶段的组织与协调。组织进行技术交底，协调装饰设计配套专业设计与装饰及专业分包施工单位的设计协调；协调装饰施工单位与配套专业施工单位的作业面交叉、进度交叉等事宜；协助业主办理各项审批事项；审核各施工单位的技术方案、设计变更、签证等施工过程中的各项事宜。

6、动用前准备及保修阶段的项目管理

审核本阶段的各类付款，结算；审核处理施工综合索赔事宜，并协助业主处理；各类信息的收集、整理、归档，合同的管理；组织竣工验收，提交竣工资料；协助业主办理各项竣工入住事项；交工后，协助业主解决保修期内存在的问题；提供各类项目管理报表给业主。

总之，装饰工程的业主方的项目管理，重点阶段是施工阶段，重点管理工作是进度管理、质量管理和组织与协调。重点目标是按期完成工程项目，能达到良好的质量和相应的使用功能，能在项目的整个实施阶段代表业主协调各相关单位的关系及办理政府主管部门的审批事宜，也是就业主在以最少的投入产出最佳的投资预期、质量预期、进度预期。

参考文献：

[1] 邹国新. 装饰工程项目管理[J].科技资讯,2009(15)：167～168

[2]刁杰. 试论装饰工程项目管理[J].黑龙江科技信息,2008(12)：216

装饰行业调查报告篇3

关键词：装饰装修 质量监督检查

中图分类号： TU198 文献标识码： A

随着人民生活日益提高，人们对生活环境质量要求也越来越高，为满足人们对居住环境高质量的要求，装饰装修行业新材料、新工艺层出不穷。如何加强对装饰装修工程质量的监督管理，是当前建筑工程质量监督检查管理的一项重要任务。装饰装修工程的质量监督管理应做好以下几方面的工作。

1、做好施工前的文件审查

1.1审查设计图纸

目前，很多装饰装修单位没有取得设计资质证书即参与工程设计。许多设计人员不学习国家及地方的有关规范、标准，只重视装饰效果的设计，而忽略了工程的质量和安全要求。许多装饰装修工程质量安全事故的发生都与设计有直接关系。

承担建筑装饰装修工程设计的单位应具备相应的资质。建筑装饰装修工程必须进行设计，并出具完整的施工图设计文件，设计应符合城市规划、消防、环保节能有关规定，设计深度应满足施工要求。

1.2 审查施工组织设计

施工组织设计是装饰装修工程质量的重要保障。承担建筑装饰装修工程施工的单位应编制施工组织设计并应经过审查批准。施工组织设计应包括工程进度计划；与其他工程的协调配合方案；施工技术方案；安全措施；成品现场保护方法等。

1.3具备相应资质的装修队伍

承担装饰装修工程施工的人员及管理人员应具备相应岗位的资格证书。目前许多装饰装修企业相关的施工人员及管理人员都没有相应的岗位资格证书，未经过专业培训就上岗工作，不掌握有关的国家规范、标准，不按相关的工艺标准和技术方案施工，在装饰装修施工过程中遗留了大量的质量安全隐患。

2、施工过程中的监督检查工作管理

2.1监督检查施工环境和安全措施

施工单位应遵守有关施工安全、劳动保护、防火和防毒的法律法规，应建立相应的管理制度，并应配备必要的设备、器具和标志。

采用脚手架施工时，脚手架应经过施工组织设计方案，脚手架与主体结构可靠连接。采用落地式钢管脚手架时，应双排布置。在主体结构的施工层下方应设置防护网；在距离地面约3m高度处；设平网一道。

采用吊兰施工时，吊篮应购置有生产许可证，天津市批准的厂家生产的指定产品。使用前应进行安全检查，吊篮不应作为竖向运输工具，并不得超载，不应在空中进行吊篮检修，吊篮上的施工人员必须佩戴系安全带。

2.2 监督检查装修单位的质量保证体系

由于装饰装修行业起步较晚，很多企业质量意识淡薄，很多工作人员缺少忧患意识，企业的质保体系不健全，不能保证工程质量，通过监督检查，督促其建立健全的质保体系，消除质量安全隐患。

2.3 监督检查管理人员的质量行为

建筑装饰装修工程中分项工程较多，材料品种较多，许多建筑单位随意非法肢解分包工程，随意提供或指定装饰材料，影响装饰装修工程质量，应重点监督建设单位的质量行为，严格检查建设单位采购或指定的装饰材料。

目前，建筑装饰装修工程还未能实行全部监理，很多工程虽然实行了监理，但许多建立项目部都是由非装饰装修工程专业人员组成，达不到监理的预期目的。应经常抽查监理人员的监理日记、所发生的质量问题及处理情况，督促其尽职尽责。

2.4 监督检查所使用的装饰装修材料

装饰装修材料的好坏，直接关系到工程质量的优劣。建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。当设计无要求时应复核国家现行标准的规定。严禁使用国家明令淘汰的材料。建筑装饰装修使用的材料必须符合执行建筑装修工程质量验收规范50210-2001，3.2.3、3.2.9强制性条款必须符合其条款规定。建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222）、《建筑设计防火规范》（GBJ16），《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045）的规定。建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。材料应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告；进口产品应按规定进行商品检验。进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合规范要求。

2.5 监督检查施工工艺和隐患工程

施工是整个装饰装修工程中的重要环节，应重点监督检查以下几方面内容：

装修单位是否按施工工艺标准和经审定的技术方案施工；建筑装饰装修是施工中，是否有违反设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能的，是否有未经设计确定和有关部门批准擅自拆改水、暖、电、燃气、通讯等配套设施；建筑装饰装修工程所使用的材料是否设计要求进行防火、防腐和防虫处理；饰面材料安装前，要隐蔽的龙骨、钢木结构、设备及管线应重点检查；吊挂灯具及设备的预埋件及后置埋件及后置埋件是否牢靠；建筑埋件、龙骨和板块的安装是否牢靠；安装是否符合规范及设计要求。

3、竣工验收

建筑装饰装修工程的质量验收应严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210；《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133）；《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）和其他型管规范、标准的要求执行。

应重点审查一下资料：

消防验收证明；室内空气质量检测报告；有关安全和功能的检测项目报告；设计变更文件；规范中要求进行复试的材料的复验报告；隐蔽工程呢个验收文件；各种材料的合格证书；其他质量保证资料等。

装饰行业调查报告篇4

深入了解工程动态

1.定期市场查看，掌握各种定额的适用范围

目前，随着人们审美观念不断提高，装饰工程不断涌出新技术、新材料，由于新技术、新材料的出现，就应该多让审核人员了解市场行情，多与审计部门与科研单位、生产厂商和定额管理部门进行沟通联系，使他们对市场行情和技术发展动态有充分的了解，对市面上的新材料，要多询问其性能、价格、产地等，掌握各种定额的适用范围，避免因定额标准不实，导致预结算审计时交易出现差错，给施工单位带来一定风险。

2.深入施工现场及时了解情况

工程造价的预结算工作仅仅要求预算人员的素质提高是不够的，还要让预结算人员深入施工现场，在实践中掌握真实的情况所以，预结算人员仅凭书面材料是不行的，要对施工现场的设计规划、施工建设等有一个充分详细的了解，对一些没有施工图纸的小型零星工程，要通过测量得出准确的数字；对工程所需要的一些新材料、新技术、新工艺要了如指掌；要及时了解现场情况，做到审核时胸有成竹通过预算人员的实践调查来提高预结算审核工作的质量。

完善制度体系

1.实施科学预算体系

针对预算编列缺失，应采取如下方式进行改善。包括：针对工程计划分段编拟预算执行，掌握建筑装饰工程各阶段的作业变化及时程，以提升预算执行绩效；拟定工程规划设计规范及经费估算手册，而非以单一订价进行设施预算的编拟；设置议会建筑工程预算咨议小组，并将审计稽查的工程预算执行绩效及问题，反馈给议会预算审查小组；对于经费编列方式重新检讨，并采用较为弹性的原则，以增加工程规划建设的灵活性；放宽预算提审时间，增加预算编制工作的有效性。

2.落实内部控制体系

内部控制的目的在于落实预算监督的机制，其结果可以协助施工单位监督或治理团队与经营团队，确保施工单位营运活动的内部控制设计及执行的持续有效。因为是“自行评估”，所以执行的人，是负责设计与执行管理办法、作业流程的主管，而非内部稽核专责单位。然而，内部稽核专责单位必须对主管自行评估的结果，进行复核。要定期做自行评估的原因主要有二个，一是环境随时在变、风险无所不在，所以要维持控制的有效，必须要定期检查现有的管理政策、办法及作业程序对于风险的控制力，辨识是否有新的风险产生。二是避免管理办法、作业流程有年久失修或是设计与执行不一致的情形。自行评估的频率，至少一年一次。自行评估的范围，应涵盖所有的营运活动；但不是指所有的管理办法、作业流程都纳入自行评估的范围。施工单位可以根据重大性原则、内部稽核报告的结论及风险评估的结果，决定年度自行评估作业的范围。

3.创新财务报告体系

这种报告体系具体包括：财务制度或会计处理制度，及其相关的管理办法与作业流程；经施工单位监督与治理团队核准的内部审计计划（其中包含财务内部审计计划），或经管理人员核准的财务内部审计计划；具有独立、客观的第三人对财务管理制度进行查核的报告与工作底稿；权责主管对财务管理问题及异常改善执行情形报告，及具独立、客观的第三人对财务内控缺失及异常改善执行情形，进行查核的报告与工作底稿；会计人员财务签证报告。当然，在具体的使用上，施工单位还是应依自身的规模、能力及考虑成本效益之后，最终构建属于自己的财务报告体系。

通过学习培训，促进业务创新

1.内部业务方面

一是预结算规划设计周延：计划目标与执行措施的有效配合，计划内容的完整、具体与可行，另外，规划修订次数与幅度情形，均是装饰工程预结算计划成功的重要因素。二是进度控制：为及时提供高质量的装饰工程的预结算工作，相关部门对计划进度的管理是一重要策略目标，因而对预结算计划作业与关键项目的进度控制，实际进度与预定进度的差异分析均是达到有效工程评估的指标。三是作业控制：为了达成预结算策略目标，应作完整、具体的内部作业控制，使计划的执行能够顺利完成。一个完整的作业计划管理应包括预结算作业计划进度、计划拟定与控制，因而预结算作业流程标准化、成本审查、作业计划应根据格式并于限期内进行填报，工程估验与施工查验记录及成本记录的内容应详实合理与符合时效等。四是协调与迅速响应：为达到装饰工程预结算工作的目标，主管人员指示事项与查证建议事项的处理，与有关单位协商，遭遇困难或紧急事故应变措施的制定，均是使工程预结算工作顺利进行的策略目标。

2.学习与成长方面

针对预结算人员专业知能不足的状况，应采取如下方式进行改善。具体而言，应重视如下内容。

一是员工能力：由于时代的改变，员工角色需随着科技与管理观念而改变，员工能力素质与满意度的提高，是现代装饰工程预结算工作成功的最重要因素。故增加教育培训，加强员工专业知识，并提升工作环境，可提高员工满意度与士气，进而提升预结算工作的质量。二是信息与系统能力：在信息与技术革新的同时，信息系统的提升，可提供清晰、正确与及时的信息予预结算人员及管理者。信息系统能力包含员工使用信息（计算机）作业处理的情形，预结算各项工作的组织与标准、检验程序、检查报表、文件记录等信息系统的合理设计，以及储存管理的妥善安排。三是员工建议：预结算员工除了有专业知识能力与及时的重要信息外，还需有心为装饰工程追求最大效益。员工一方面需要尊重管理人员的指示，另一方面也应检视管理人员决策的疏误与过去忽略的计划死角，提出预结算工作的改进与建议，从而确保更好的发挥团队力量。

装饰行业调查报告篇5

关键词：装饰项目；石材；质量

干挂石材近几年在装饰工中应用较多，由于其造价较高，个别单位喜欢以次充好，施工质量效果不佳的现象时有发生。作为工程管理人员，一定要对材料严格把关，从源头抓起，杜绝工程质量问题，提高装饰企业信誉，创造精品工程。以下为本人在石材施工过程中出现的问题及处理心得：

一、事前质量控制

对于石材进场的规格要严加把控，长、宽、直角均符合设计要求的，还得提供无污染检测报告方可进场。

本项目石材采用天然花岗石，天然花岗石因形成过程中或多或少的存在色调、纹理和颗粒的不同，导致天然石材存在色差。为减少外观视觉色差影响，在各工序上要严格把关，对各个环节进行检查验收：

（1）荒料的采购及加工

天然石材的优劣取决于荒料的品质和加工工艺。因石材由施工单位自行采购，监理单位要求施工单位在采购荒料时保证荒料取材在同一源点，并保证花纹、颜色的一致性，石材表面不含太多的杂色，布色均匀，没有忽淡忽浓的情况。荒料加工后要进行检查验收，并进行统一编号，合格的半成品方可运送至现场加工。

（2）进场半成品的检查

半成品光板进场后，施工单位先进行自检，检查合格后及时通知相关单位进行检查验收，对比样板目视鉴别材质、颜色是否一致。合格后方同意进行现场加工。

（3）现场加工后检查

加工过程中，注意保持编号的完整性，在加工完后，施工单位要先把成品石材清洗干净，并再次进行检查相邻石材是否存在明显色差，保证相同或相邻的外墙立面的石材颜色一致。

二、事中质量控制

本工程外墙干挂石材是采用铝合金扣件、短槽式连接方式将荷载通过连接件传递到结构上，若不严加控制每道工序，易给工程留下安全隐患。为此，施工过程中应重点注意以下问题：

（1）尺寸复核

检查施工设计图中的各种尺寸与现场是否相符，定位、放线不准确，会造成龙骨安装偏差。对主体结构的轴线、标高进行复检，确认无误后用激光垂准仪测放钢线，确定幕墙安装轴线、标高。检查预埋件安装位置、标高、前后，出现的问题是部分预埋件存在偏差，原因主要是设置预埋件时，基准位置不准，质量控制不严，如：钢筋捆扎不牢或不当，混凝土模板支护不当，混凝土捣固时发生胀模、偏模，预埋件质量跟踪不到位，造成预埋件变位；局部主体结构施工时，根本未考虑幕墙预埋件的预埋。措施为采用后置埋件进行处理，用设计厚度的钢板冷扎成型，再进行镀锌处理，构件加工过程中加强对镀锌、焊接等关键工序的监控，后置埋件采用高强螺栓与主体加固连接，高强螺栓还进行了现场抗拔试验，合格后方进行安装。

（2）龙骨焊接安装

骨架与结构控制检查的重点是焊缝长度和高度，同时对施焊部位的防腐情况亦应严格检查。局部龙骨垂直度、平整度达不到规范要求，要求严格按工序进行施工，龙骨安装要从下到上，先安装竖龙骨，根据控制线对其进行复检，调整其垂直度、平整度，达到要求后再固定，横向龙骨分段安装在竖向龙骨上，安装完一层后进行检查、调整、校正后再固定焊接。且要求操作人员加强质量意识，严格执行持证上岗制度，同时做好幕墙防雷接地的焊接工作。

（3）石材安装

石材安装可采取由上至下或至下而上的方法，质量监控重点是安放平稳以及垂直度、板缝的均匀。控制的关键部位是脚手架孔洞位置的后补板，采取至上而下施工方法的收口板处及门窗口处，因这些位置施工难度大，容易留下质量和安全隐患；在窗台突出物、花饰、凹凸线位置，要控制流水坡向、突出物尺寸、装饰线平直等。

因现场石材开槽，发现部分石材开槽尤其是转角处石材短槽边距石板端部的距离不符合不小于3倍厚度且也不得大于180mm的规定、单块石材下部短槽内注胶不饱满等情况，要求挑选技术熟练的人员操作，按规定要求的严格控制开槽位置、深度，且保证槽内光滑洁净。

为控制石材色差，现场安装的石材必须保证按编号进行安装，在安装过程中采用平行检查进行质量监控，要求施工单位尽量保证在白天进行石材的安装工作，保证光线的充足，以便在安装时分辨相邻石材是否存在明显色差，保证相邻石材颜色过渡自然。因天然石材有大量的毛细孔及细微裂纹，在运输、存放和安装过程中，施工单位要注意避免酸碱性材料对石材造成不可清洗的污染。安装完成后拆除外架时，再次进行平行检查，察看是否存在明显色差的立面，对影响外观视觉效果的坚决要求进行更换。

个别石材表面存在高低差，因加工因素天然花岗岩是一种脆性材料，但在一定的压力和变形条件下，会呈现出弹性，在充分吸水及磨头压力作用下板材能发生变形，而且每一块板的变形都不相同，一旦把这些板材密缝拼铺在一起，就会产生接缝高低差及表面不平整。堆放条件、搬运及堆放过程中，由于堆放方法和位置不合适（例如堆放在露天受到太阳暴晒、风吹和雨淋），而产生变形过大，短时间内变形无法释放消除，形成表面平整度不符合要求。

（4）灌注密封胶

密封胶的施工控制的重点是嵌缝胶应注满，密实、表面平整，光滑、颜色深浅一致、石材表面无污染。为保证打胶质量，打胶前，先在胶缝两侧石板上粘贴25mm的保护胶带，再将泡沫条均匀填入胶缝；将泡沫条表面与石板面距离控制在6mm左右，用胶枪向同一方向将密封胶均匀饱满的注入胶缝，并立即用刀刮平，对胶面进行整修，保证胶缝表面光滑平整。将表面清洁干净后撕掉保护胶带。

三、事后质量控制

（1）工程验收

由于石材干挂施工是分层进行，对于采取至上而下的施工项目要求施工队及时进行质量检查评定，质检员应及时核查，干完一层，核查验收一层，核查符合要求方可允许拆除脚手架，整个工程的验收评定在全部施工完毕后进行。要求石材幕墙表面应平整、洁净、无污染、缺损和裂痕。颜色应协调一致，无明显色差，无明显修痕；石材幕墙的密封胶应横平竖直，深浅一致，宽窄均匀、光滑顺直。

（2）技术资料核查

①设计图纸、文件、设计更改文件等；

②材料、零部件、构件出厂质量合格证书；硅酮结构胶粘接强度、相容性、污染性试验报告及幕墙的物理性能试验报告；

③石材的抗弯曲强度性能检测报告；

④天然石材产品无放射性检测报告；

⑤石材幕墙安装自检记录；

⑥防雷接地连接测试记录；

⑦连接件与金属、石板连接隐蔽、石材幕墙防火设置、防雷连接隐蔽及各检验批验收记录。

四、综述

通过对各阶段质量控制，按照施工组织方案及规范的要求，对施工进行管理，确保施工质量达到设计及规范的要求。

参考文献：

[1] 朱建.谈干挂石材幕墙施工质量控制 [J].山西建筑，2012（7）：232-233.

[2] 于贤育.浅谈某工程幕墙施工质量控制措施[J].建材与装饰，2011（5）：288-290.

[3] 蔡灿强.石材幕墙施工质量监控[J].四川建材，2006（2）：31-32.

[4] 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）.中国建筑工业出版社，2001.

[5] 张淑云.石材幕墙干挂施工方法.山西建筑，2010，36（2）：52.

作者简介：

装饰行业调查报告篇6

装饰装修企业： 以下简称装修公司。

中山市xx物业管理有限公司，以下简称物管公司。

为加强商铺室内装饰装修管理，保证装饰装修工程和安全，维护公共安全和公众利益，共同营造一个安全、舒服、优良的生活环境，就xx居小区商铺装饰装修管理一事，签订如下协议：

一、装饰装修/安装工程内容：

拆墙改建（详见附图） 木工装饰 空调设备

室内用电系统增改 卫生间设备 灯箱广告牌

其它：

二、装修工程施工期限：

年 月 日起至 年 月 日止，装修人须在该时间内装修完毕，过期须办理延期手续。

三、允许施工时间：

星期一至星期六上午8：00—12：00，下午14：00—18：00，星期日与其它时间不得施工，特殊情况以物管公司通知为准。

四、废弃物的清运和处置：

所有因装修/安装工程而产生的材料、废料和垃圾（包括：沙、石、灰、水泥、泥头、木屑）等散装物品须用袋包装后由装修公司自行清运到物管公司指定的地点，装修垃圾清运费按每100平方米300元计交到物管公司，由物管公司统一清运到堆放垃圾地点。

五、楼宇外立面管理要求：

1、不得改变任何门、窗的款式和设计功能，室外灯箱广告牌、商铺招牌须按物管公司指定的规格进行安装（不得遮蔽二楼住户凸窗，厚20公分；长为商铺隔墙的墙心，钢架必须用防锈漆粉刷，并采用不锈钢包边，商铺招牌若需安装灯，必须是内置灯箱）。

2、装修人可以在商铺落地玻璃门内侧安装防盗拉闸，在窗户内安装不锈钢窗花或在室内安装自动报警系统，防蚊网只能安装在所有门窗里面。

3、空调安装须向物管公司申报同意后，按物管公司现场指定的位置安装。

六、禁止行为和注意事项：

1、装修人在装修前须带齐相关资料及图纸向物管公司申报装修，所有施工项目必须按照物管公司审批范围内的内容进行装修，不得虚报假报装修内容。经检查如发现有虚报假报和超审批施工的，必须停工补办申请审批手续，并在得到批准后方可施工，不予批准的项目必须恢复原样。装修申报时装修人须交纳6000元装修押金，装修公司须交纳6000元的装修施工押金。

2、装修施工前必须由装修公司自行将冷热水系统进行试压测试，排水系统进行灌水试验和将电视、电话、室内照明等电气设备系统进行检查，并在动工前将试压测试结果填表记录交回物管公司，以便有问题能及时处理，否则装修动工后发生的问题由装修人承担责任。

3、商铺室内用电总负荷不得超过140kw，如须增容装修人须向供电部门提出申请待供电公司批准同意后方可（其因增容所产生的费用由装修人承担），施工用电须由装修公司自行提供专用配电箱，将所用电源经过配电箱后再接线使用，以保证施工现场的安全用电。

4、装修期间不得以任何理由在施工现场煮食、留宿和烧制沥青。烧制沥青只能在物管公司指定的露天地方进行。不得以任何理由在人行道、屋顶天台、走廊等公共部位放置或加工装修材料及其它物品。

5、严禁在施工现场吸烟和未经申请批准使用明火作业，并由装修公司配置手提式灭火器（2公斤10个或4公斤5个）。

6、不得侵占公共空间，在外墙、屋顶、天台等共用部位安装任何管、线、空调主机、热水器等设施设备；不得损害公共部位和共用设施、设备。

7、不得切割、凿打天花、地面楼板、柱、共用墙体和改变总电箱位置，卫生间墙身、天花等处有排水管检查口的位置不得用墙砖或封闭式天花将排水管检查口封闭，必须在天花上做预留检查口。

8、物管公司将派人不定时对施工现场进行严格的监督、检查和指导施工，并在装修完工后派人对贵单位进行装修后的竣工验收检查。装修人或装修公司申请验收时，有给排水系统或电气线路增改的须先出具增改部分的给排水增改图、电气线路图纸方可进行验收检查。

9、物管公司只负责对装修后的隐蔽工程进行表面验收检查，由于装修施工技术、质量及装修所用的产品质量问题导致装修人或其它住户利益造成损失的，物管公司不承担任何责任。商铺装修工程的二年保修期和厨房卫生间防渗漏工程五年的保修期由装修人与装修公司签订装修合同，如因未签订合同而造成损失的由装修人自己承担责任。

10、商铺装修竣工自表面验收检查合格之日起至商铺投入使用30日后，如无异常现象方可退领装修保证金（不计利息）。

11、在装修时严禁损坏墙面、地面地砖，不得安装防雨蓬。

12、商铺的装修不得使用易燃材料，乙方的装修改造工程所用材料必须符合国家按规定的防火和环保要求

13、安装空调外机时，必须由物管公司指定位置统一安装。

七、违约责任：

1、未经物管公司批准就进行施工的违章装修/安装项目，装修人必须自行拆除并恢复原样，经通知后在期限内未拆除或拒绝恢复原样的工程内容，物管公司将另行安排人员施工，所产生的费用和损失由装修人负责承担。

2、电气线路、给排水系统、防渗漏等隐蔽工程必须按物管公司要求或相关规定，规范要求施工，如经检查有不符合的，经通知后必须拆除遮挡部分进行整改，直到合格为止。如有拒不整改或经三次整改仍不合格的，将对贵商铺要求进行停工整改处理，所造成的费用和损失由装修人或装修公司负责承担。

3、商铺装饰装修工程违章施工、违章改建、空调安装损坏外墙等不合格工程内容物管公司将限期整改，整改后进行复验，直到合格为止。如拒不整改或经三次整改仍不合格时，物管公司将另行安排施工人员进行施工或停电停工整改，因此而产生的一切费用和损失由装修人负责承担。

4、装修人或装修公司在装饰装修活动过程中有违章施工、违章改建、空调安装不合格等行为未整改合格时，物管公司将不予办理按金退领手续，如因此造成损失或产生费用的，物管公司将从装修保证金中扣除相应金额。

5、属装修公司责任的由装修人自行向装修公司追偿。

6。乙方在装修改造过程中对商铺及他人的设施设备等造成损毁的，由乙方负全责并承担所有维修费用。

7。乙方对商铺的装修改造均不应对建筑物的主体结构安全，消防，电路，空调和其它各种管线的使用安全及整体美观造成不良影响、并不得影响甲方或第三方的经营，否则乙方应立即改正，并赔偿因此给甲方和第三方造成的损失。

八、其它约定：

1、为保证本商场装修工程的质量，物管公司将不定时派人到现场进行严格的监督和指导施工，装修人和装修公司须配合物管公司对商铺装修活动的监督、检查。

2、物管公司有权制止装饰装修活动中的影响公众利益、公共安全和影响周围住户正常生活的相关行为。

3、装饰装修工程技术质量和所用的产品质量由装修人按装修合同约定和相应的质量标准自行进行验收或委托相关部门进行验收，物管公司只负责对现场进行检查有无违反法律、法规和违反本协议的行为。

装修人：

装修公司：

物管公司

装饰行业调查报告篇7

关键词 装饰专业；职业能力调查；SWOT分析

中图分类号：G712 文献标识码：B

文章编号：1671-489X（2013）27-0104-02

1 调查背景

高等职业技术院校主要是面向区域经济培养生产、管理、服务岗位一线工作的应用型高技能人才。为使培养的人才更加符合企业的需要，健雄职业技术学院制定出体现高职教育职业性、开放性和实用性的人才培养方案，组织了企业岗位对员工职业能力具体要求的调查，从而为学校人才培养目标和规格提供可靠依据。

按照太仓经济和社会发展的规划，室内装饰产业是太仓市重点发展的文化创意产业中非常重要的组成部分，全市目前在工商局登记注册的规范装饰企业共有271家，2012年装饰装修相关行业经济产值达25个亿。为此，健雄职业技术学院艺术设计系在太仓组织了本次高职装饰艺术设计专业人才职业能力调查。

2 调查依据和调查方式

本次调查是健雄职业技术学院《装饰专业“双导师制”教学研究与实践》专项教改课题针对高职装饰艺术设计专业高技能人才培养而进行的。

依据人力资源和社会保障部制定的《室内装饰设计人员国家职业标准》，把能力划分为职业特定能力、行业通用能力和核心能力三个层面。对装饰行业来说，存在一定数量的通用能力，从数量上看，比职业特定技能少得多，但适用范围涵盖整个行业领域；而就更大范围而言，还存在少量从事任何职业或行业都需要的、具有普遍适用性的技能，也就是核心技能。

按照室内装饰设计人员国家职业标准，对从业人员职业能力进行归纳，如表1所示。

为了使调查工作能够反映实际，调查样本设计主要以太仓具有代表性的装饰企业为对象，样本来源于太仓装饰企业的一线员工以及有企业工作经历的学生。

3 调查内容

针对太仓装饰企业的实际，调查问卷对高职装饰高技能人才所应该具备的职业综合能力进行的调查，涉及职业特定能力、行业通用能力、核心能力等方面，共设计了6个大的选项题目，每个大的选项题目又分解为具体的小选项题目，共计26项。要求被调查者按照选项题目的重要程度选择确定其中的几个，以便于从中分析找出相对重要的问题。

4 调查问卷具体分析

1）对装饰高技能人才的制图识图能力要求：绘制施工图纸能力（89.4%）、阅读施工图纸能力（61.6%）、分析施工图纸能力（42.8%）。

2）对装饰高技能人才的设计能力要求：室内工程方案图的设计能力（72.9%）、室内效果图的表现能力（53.4%）。

3）对装饰高技能人才的施工能力要求：依据设计图纸指导施工能力（67.2%）、依据施工规范相关规定指导施工能力（49.9%）、依据施工工艺标准指导施工能力（34.3%）。

4）对装饰高技能人才的管理能力要求：工程监理能力（56%）、市场调研营销能力（80.1%）、编制工程预决算能力（36.6%）、制定施工组织计划能力（31%）、室内装饰工程施工管理能力（30.2%）、按照工程质量验收规范进行施工质量验收能力（25.9%）。

5）对装饰高技能人才的行业通用能力要求：职业生涯规划能力（52.2%）、自主学习能力（42.2%）、获取新知识的能力（48.9%）、决策能力（24.6%）、创新能力（23.7%）、自我调控能力（23.3%）。

6）对装饰高技能人才的核心能力要求：人际交流与沟通能力（68.7%）、公共关系处理能力（78.3%）、劳动组织与协调能力（56.1%）、团队精神与协作能力（75.3%）、吃苦耐劳精神（47.1%）、社会责任心（62.4%）。

5 SWOT分析与结论

SWOT分析方法是一种战略分析方法，即根据分析对象自身的既定内在条件进行分析，找出分析对象的优势、劣势及核心竞争力的所在。其中，S代表STRENGTH（优势），W代表WEAKNESS（劣势），O代表OPPORTUNITY（机会），T代表THREAT（威胁）；S、W是内部因素，O、T是外部因素。

5.1 优势S劣势W

社会人才需求——太仓有大量装饰企业，需要大量有知识、有技能的高素质人才；学生认识正确——装饰专业的学生职业定位明确并且喜欢所学专业；学生需求强烈——学生希望通过企业锻炼来加强专业技能的需求迫切；学生工作态度——踏实肯干重实践会动手。

课程设置欠合理——过分强调职业技能培养，整体人文素质较差；校企双方交流不足——校企双方忙于各自目标，疏于交流；企业合作培养人才意识薄弱——企业重视直接效益，需要加强人才培养意识。

5.2 机会O威胁T

太仓市外的专业人才很少到太仓来；培养期待方式——学生乐于通过定期企业实习加强实践能力，企业也倾向通过学生进入企业实习的方式进行人才培养。

外地学校学生开始进入本地，是对学生的最大冲击。

6 由本次调查获得的第一手资料分析，可以从中得出结论

6.1 明确装饰高技能人才的职业能力

在职业特定能力方面，需要具备装饰设计制图识图能力、装饰设计方案能力、装饰工程施工能力以及管理所需的能力。

职业特定能力具体主要体现在绘制、阅读、分析施工图纸能力，室内工程方案图的设计能力，室内效果图的表现能力，依据设计图纸、施工规范相关规定和施工工艺标准指导施工能力，工程监理能力，市场调研营销能力，编制工程预决算能力，制定施工组织计划能力，室内装饰工程施工管理能力，按照工程质量验收规范进行施工质量验收能力。

在行业通用能力方面，需要具备职业生涯规划能力、自主学习能力、获取新知识的能力、决策能力、创新能力、自我调控能力。

在核心能力方面，需要具备人际交流与沟通能力、公共关系处理能力、劳动组织与协调能力、团队精神与协作能力、吃苦耐劳精神、社会责任心。

6.2 企业的需求是专业改革的方向

目前企业普遍缺乏的装饰高技能人才是方案的设计人员与懂设计的项目管理人员；企业最缺乏的高技能人才是施工管理人员；最充足的是设计制图人员。在人才培养目标的定位上，需要考虑企业对装饰设计高技能人才的需求，制订出符合装饰行业发展的设计专业人才培养目标。

6.3 装饰企业录用员工具有明确的体现

在调查的太仓装饰企业中，对高职室内装饰设计人才敬业、忠诚、团队合作、服从意识等态度的要求高于对室内装饰专业技术性的要求，特别是对敬业忠诚度方面排在首位；对室内装饰业务开发和室内装饰设计方案制定的要求，高于现场管理能力的要求，主要是现场管理能力需要丰富的经验，这是年轻学生目前还不具备的能力；对室内装饰设计具体岗位技能应用的要求，高于室内装饰设计综合能力的要求，原因是综合设计能力是多年积累而成，而太仓的装饰企业普遍成立时间不久，经营者都是看重即时利益，所以对从业人员单项技能要求非常明确。

针对企业调查结果的分析，健雄学院开始对整个教学计划与人才培养方案进行很大的调整，并邀请企业专家一同进行课程的设计与改革，充分体现健雄职业技术学院校企合作“双元制”培养特色。

参考文献

[1]常涛，林英，等.高职纺织高技能人才职业能力调查报告[J].济南纺织服装，2012（1）：20.

[2]乔毅.高职物流管理专业建设探析[J].商业时代，2008（10）：56.

[3]阎玉秀，毛雯，等.本科人才培养现状调查及校企合作SWOT分析：基于浙江理工大学服装设计与工程专业[J].浙江理工大学学报，201（6）：917.

装饰行业调查报告篇8

关键词：建筑装饰企业；项目成本预算；管理和控制

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-0-01

一、项目成本预算的制定

目前我国的建筑装饰企业，一般规模都不大，数量繁多，建筑装饰企业想在激烈的竞争中立于不败之地、进而求得长远发展，不重视项目成本控制和有效管理是不行的。但如何管理好工程项目的成本费用等支出，增加工程毛利，扩大企业利润空间，进而增强企业的风险抵御能力呢？我认为首先要参照市场环境和规则，根据企业自身的实际情况，认真细致的做好工程项目成本费用的预算。

工程项目成本由人工费、材料费、机械使用费、其人直接费用、间接费用、分包工程支出组成，其中，直接费用中的材料费用占工程支出比例较重，是成本预算和监控的主要对象。项目部降低工程成本，首先要重视工程成本项目的预控和执行，制定材料预算，落实管理责任，在确保工程质量的前提下，尽量降低消耗，减少浪费。

二、事前控制

建筑装饰企业的工程项目成本预算的事前控制在于提升预算编制的科学性。预算目标确定切忌脱离实际，好高骛远。在制定预算前要要广泛的采集预算资料，采集企业现有的内部数据和历史数据，了解目前企业的经营及财务状况，了解本企业乃至整个建筑装饰行业未来的发展趋势，采用科学、合理的预算分析方法，运用所掌的资料，分析、判断有关的经济指标及数据的增减变动趋势，找出各个指标和数据间的相互依存关系，测算出可能实现的最低成本预算值。另一方面，也切忌照搬照套，任何方法或手段一定要适合企业自身的特点，还要留有一定的调节空间，预计可能发生的市场变化，以便在预算执行过程中，根据实际和预算的偏差或市场的变化，及时做出相应调整，做到科学编制预算。预算不能一成不变，不能让预算成为制约，要提高工程成本预算的合理性、客观性和正确性，充分发挥工程成本预算在企业经营管理中的重要作用。

另外，建筑装饰企业的工程成本预算还需按日常管理性的财务支出和工程施工项目来具体编体。以便抓住重点，分类管理。

三、事中控制

工程项目成本预算的事中控制就是在有了科学的预算和目标后，就要严格执行并落到实处。很多企业的管理人员不重视预算的执行，认为预算只是一个参考，不是一个硬性的、强制性的指标，故在实际工作中，对自己的行为并不是完全地参照预算加以约束、执行，或执行不规范、不标准，影响了资金的使用效率，使预算流于形式。所以，我认为应加强预算的执行力度，规范管理，严格控制，并制订相应的制度来加以约束，以保证工程项目费用预算的执行，最大限度的发挥有限资金的使用效率。所谓工程成本管理内部承包，就是在试点装饰工程项目开始前，与该装饰工程的项目经理签订工程项目成本责任制，双方根据各方面数据分析，得出一个可行性的工程项目成本预算目标，约定如果工程完工实际结算后，成本若低于事前约定责任成本，实际与约定成本之间形在怕成本节约差额，按事前约定的一定比例，作为奖励，发放给项目经理及工程项目相关管理人员。试行了几次后，觉得这种工程项目成本责任制能很好地解决预算执行过程中对承预算不重视，或执行不规范、不标准的行为。但也存在不足：不足在于事前约定责任成本的合理确定上。约定责任成本过高，对预算执行人无约束力，约定责任成本低了，又会抑制项目负责人即项目经理的积极性和主动性。目前该办法还正在试行、探索并完善中。

（1）每个工程项目的材料采购及管理中，需配备专门的材料管理人员，在工程项目材料采购供应总计划下，材料员要根据施工组织计划，结合材料预算耗量，按月编制材料采购计划，报项目部经理审核后报总公司材料采购部门进行采购。另外，项目部还应及时掌控工程耗用情况，结果材料预算耗量，按月编制材料采购计划，以便总公司财务部门采购资金的安排与调配。

（2）存货管理首先要做好基础工作。项目部要设置存货实物账，切实做好存货的计量、验收、入库、定期盘点、对账制度，要做到账、卡、物要相符。对于盘盈或是盘亏的材料，要查明原因，分清责任。在材料的使用过程中，要适时监控材料的使用情况，对照实际消耗量与预算量的差异，如偏离预算值过大，应查明原因，及时修正或调整。

四、工程项目成本费用的事后控制

（1）工程项目预算执行报告：就是要事后检查预算的执行情况，比照预算找出差距，分析造成差距的原因，是人为的还是非人为的？是可控的还是不可控的？就建筑企业而言，对于财务管理的内外监督和审计工作，是保证预算有效执行的有效手段。更要制定相应的财务管理制度和权责分明的奖惩机制，借助内部审计和监督，确保企业的每一笔资金的安全有效的使用。项目预算执行报告包括项目材料耗用分析表、项目收入和利润分析表等。

（2）工程项目竣工审计：工程项目完工后，应由单位主管或指定人员组成的审计小组，对工程项目已完成的数量、质量、工程项目价款与成本支出情况、占用设备、存货等进行审计，审计完成后，应就审计结果出具工程项目部业绩考核报告及工程项目部预算执行情况报告。

综合上述，只有通过对工程项目成本的事前预算控制、事中预算的执行和控制、事后工程项目竣工的审计检查和评价，才能行之有效的降低工程项目成本，提升企业的利润空间，增强企业的竞争力，促进企业走内涵式发展道路，进而提升建筑装饰企业乃至整个建筑装饰行业的经济效益和社会效益。