上线推广方案范文

上线推广方案篇1

最近笔者一直在做一个产品的线上活动策划，方案反反复复讨论丶修改，其中不乏精疲力竭的时候，终于悟出策划果真是一件辛苦的活儿。

本着互联网分享精神，将这些天摸索和学习到的线上活动策划方案的一些基本思路和框架做一个简单的分享，欢迎各位拍砖。

一般来说，线上活动的策划案分为两个大类，创意案和执行案。两者既有联系又有较大的区别。创意案是执行案的基础，创意案只需要展示出活动的基本思路丶想法，而执行案则需要详尽的展示出活动的细节。

一丶活动创意案

活动创意案要求简单明了丶不需要很多的内容，但是要把活动的创意展示出来。一般来一个活动创意案会有2~3个创意可供选择。

如果你是做方案给客户的话，建议你自己先对创意做个简单的排序？比如，你现在有三个创意，根据自己的满意程度分为好丶较好丶一般，那么在做创意案的时候应该如何排序呢？笔者建议的排序方式是较好丶好丶一般。为什么这么安排？

创意案的框架比较简单，一般来说分为两个部分，创意来源(引子)，活动基本内容。说清楚两点即可。

创意来源：即活动的灵感，如果能结合时下的热点则更好。在制作PPT时最好能够配图说明，从感官上更易被接受。

活动基本内容：说清楚活动的主题，时间，在哪个平台做，以怎样的方式去做即可。

二丶活动执行案

活动执行案是在确定了活动创意案之后进行的，有些公司做活动策划的时候是没有创意案的，尽管如此，即使没有创意案，做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容，否则会浪费策划大量的时间。

活动执行案是非常考一个策划的功底的，在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质：

网感——对互联网要有一定的了解，特别是对论坛丶微博这些常用来做活动的平台需要了解其特点丶规律等。

创意——活动的平台有限丶活动的形式来来去去也就那些，所以一个线上活动能否成功，需要一个好的创意。

系统思维——活动从创意到执行，涉及到各种资源的分配，并且需要考虑大的环境丶公司的实际情况丶产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地。

沟通表达能力——一个活动从创意到执行，往往需要与不同的部门接触丶沟通，想让活动朝你希望的方向发展，那就必须主动表达丶主动沟通。注意，一定是主动。

当然，好的文笔丶PPT制作等能力，能帮助你顺利通过方案。好了先说这些，以后有机会再详细的与大家探讨。

一个线上活动执行案大致分为以下几个部分，但不限于此。

1丶 市场分析

可以从产品的市场丶差异化丶竞争情况丶受众人群四个方面进行简单的阐述，如果能有详实的数据做支撑，如目前的销售情况，主要是哪些人群购买，购买的比例等，将更加有说服力。

2丶 活动主题

活动主题一定要简洁丶清晰明确丶有吸引力。做个不太恰当的比方，活动主题就相当于一家店铺的招牌，是吸引客户的关键。一般来说，需要突出活动的卖点，如免费参加丶赠送丶抽奖等等。要明确的告诉客户，这个活动是关于什么的，我为什么要参加？

3丶 活动目的

一般来说，线上活动无非是两个方面的目的，一是增加销售量，二是提升品牌知名度。但两者之间是有侧重点的，需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节，才能达到活动的效果。

4丶 活动时间

即活动开展的时间，线上活动的时间不宜过长，活动时间过长，会影响用户的参与兴趣，一般来说不宜超过1个月。

5丶 活动平台

活动平台的选择至关重要，决定了活动开展的方式及最终效果。在这里，暂且把活动平台分为自有平台和大众平台。

自有平台：

如自己的企业网站，优点是形式多样，可以根据自己的需求去开发功能，也能将流量带到官网；缺点是对技术要求高(一般企业无法操作)，推广费用较高。

大众平台：

如微博丶论坛丶门户网站。优点是可以利用平台本身的资源进行推广，无技术方面的要求；缺点是活动的形式受到一定限制。

6丶 活动形式

选择好活动平台后，要根据平台的特点丶活动的目的策划活动的形式。线上活动的形式包括秒杀丶团购丶有奖转发丶有奖征集丶网上评选丶注册送券等等，细数下来少说也有几十种。笔者认为，各种形式没有优劣之分，关键在于结合活动的目的和平台特点去选择并且创新。

7丶 效果预期和目标

线上活动的效果预期可以从参与人数丶PV丶UV丶销售量丶销售额几个维度进行考量。

目标需要根据活动的进程，分阶段设置，便于在活动执行过程中根据实际效果和目标的差异进行适当调整。

8丶 活动详细情况

这一部分是方案能够执行的关键，要点在一个“细”，要考虑到活动执行的方方面面。可以从以下几个方面进行考虑：活动流程丶活动规则丶奖项设置三个大方面考虑。

活动流程：

最后能有一张活动流程图，可以用PPT丶Word或者visio来做。活动流程图可以清晰的展示用户如何参加活动。线上活动的流程一定需要做到“简单”，即“不要让用户去想”，复杂的活动流程会使用户参与的门槛变高，所以尽量让流程“傻瓜化”。

活动规则：

活动规则中应该包含免责的部分，如用户多长时间不提供有效联系方式将视为自动放弃领奖等。一些格式条款，建议弱化或者放到活动页面不显眼的地方，如“本次活动的最终解释权归XX公司所有”。一直很想做个数据调查，就是“本次活动的最终解释权归XX公司所有”这句话对用户参与活动的影响分析。

奖项设置：

即本次活动用户可以获得什么奖项。建议“大奖刺激，小奖不断”，可以用一个大奖做为诱饵，然后每天或一段时间出现小奖，但一定要有持续性，否则用户的参与热情会降低。

如果可执行性再强一些，可以将活动页面的布局图做出来(用word做即可)。

9丶 市场推广

一个好的线上活动策划方案除了以上说的这些，当然也需要进行市场推广，否则就只能养在深闺人未识了。

市场推广大体分为两个方面，站内推广和站外推广。站内推广比较简单，就是如何利用自有平台本身的资源进行推广，如首页的广告位，文字链之类。

站外推广要量力而行，一般来说的推广手段包括网络广告丶邮件营销(如给老客户发生活动邮件)等。

10丶时间推进表

建议使用甘特图来做，其实不复杂，明确时间节点丶责任人丶产出成果。

11丶费用预算

线上活动的费用一般来说分为两个部分，奖品费用和推广费用，可以根据实际情况进行安排。如果是给老板或者客户的方案，建议做两个费用预算，最低费用预算和最高费用预算。

12丶应急方案

如果方案中涉及到有风险的部分，应该还有相应的应急方案。在这里不做详述。

上线推广方案篇2

“有两个有趣的小提案：一个是基于批量线下活动的拉新方案。方案提供者是搞线下活动的老手，跟各种活动的主办方关系很好，所以他们可以在活动现场展开一些定制化的垄断经营。

比如在亲子活动场地中排除所有饮料售卖，只推广告主的赠饮活动，活动人群扫码下载、然后下单零元购。这种短时段的封闭环境营销，人群高度定向，且巧妙地排除了用户的其他选择，用特定动作圈存用户，效果据说很好。即便以下单动作作为考核标准，新客竟然也可以做到十几块钱一个，可谓物美价廉。

另一个是基于批量演唱会的营销方案。方案提供者手头攒了很多演唱会资源，广告主的投放可以包含线上传播和线下现场。从资源上看，可供做品牌投放的权益不少，但效果层面，考虑到演唱会的特殊情况，在流程理顺、人力跟上之前还不太好搞。这个严格意义上来说可以看作是上一类方案中的一小类，毕竟演唱会也可以算作一类活动。

从这两个小提案身上，可以看出有几个共同点。

其一，活动IP的营销价值正在被迅速发掘出来。

这两个方案提供者一个做传统活动运营、一个是做演唱会票务。对他们来说，背后支撑这种变化的是其运营模式的转变和丰富。原先是侧重面向C端收费，而提案的做法则侧重转向B端收费。这种转变并非因为他们之前的做法无法保证盈利，而是因为他们发现，这种活动IP所代表的品牌和真实人群对于一些广告主有着非常大的吸引力。

从营销场景来说，这些活动其实是作为一种优质媒体资源被打包售卖。提供批量演唱会营销方案的机构负责人在沟通中很坦白的承认，他本人出身于一家垂直广告媒体，而他的合伙人则是一直深耕演唱会票务领域。他们发现，与C端票务市场的竞争激烈相比，面向B端的营销推广则更像是一个尚未被充分发掘的价值洼地。

他在跟广告客户的沟通中发现，很多品牌客户无论对那些非常稀缺的“头部”演唱会资源（比如王菲演唱会），还是对那些受追捧程度一般的中长尾演唱会都很感兴趣。但在另一方面，很多演唱会运营方在自身品牌的售卖方面其实很不“专业”。他们认为自己显然是发现了一个很典型的信息不对称市场。

不过，从实操层面来看，这类营销玩法实现起来并不是那么容易。需要解决的问题主要有二，一是对活动运营现场的把控必须足够到位。操盘者必须提前介入到活动策划运营中，才能对活动中的定制动作、营销效果进行提前部署和测算。二是实现批量标准化营销还是有难度。这种涉及到活动、涵盖线上和线下多个环节的方案还需要继续打磨。方案必须要获得活动主办方的首肯，把方案植入到批量活动中再面对广告主进行预售，需要耗费不少精力。同时一些环节高度依赖于人力投入，要快速起量还是有难度的。

其二，用户流量的成本、效率和质量不能再以单纯的线下和线下来划分。

线上流量越来越贵已经是事实，另外还有两个更不能忽视的事实，一是在双十一这样的极端日子里，线上流量越来越集中，能够分到中小玩家的流量更是越来越少，而且这种时段还会越来越多；二是线上流量的质量越来越堪忧，一些大数据营销运营方抱怨甲方要求越来越苛刻，而甲方则抱怨说数据水分越来越大。

相比之下，这两个提案，针对活动IP现场人群的精准营销，兼顾线下+线上，反而在新客获取的成本、效率和质量等几个层面都收到很好的效果。

长期以来，随着互联网数字营销的盛行以及一批互联网企业的崛起，在营销领域里也逐步形成了一个鄙视链，比如线上鄙视线下、数字鄙视传统。但事实如何呢？这几种玩法放在那里，说哪一种一定是先进的，也未必。应该说，真正的用户在哪里，在哪里玩可能就是最有效的。

换句话说，当线上垃圾流量多了之后，按照效果营销的路子出去，结果未必就有效、就精准。当线下活动能否集聚到一批高质量的用户人群，活动本身品牌越来越好，未必不可以谈精准、效果，做到品效合一。

当然，对于这两个提案的玩法，也可以认为是一种“地推”。但这种特定场景内的“地推”与那种扫街拉客式的“地推”显然有非常大的区别。客流质量高，推广植入界面友好，场景从容，这些在一定程度上都保证了效果要远超以往。

更精准的线下推广这种潮流看似对线上营销的“反动”，其实会有利于推动在线下营销、线上营销之间达成一种良性均衡。

其三，营销服务机构的确在变化，但并非是“再见了，4A公司”这么简单。

这两个方案的提案方都不是传统的营销乙方。这似乎也可以作为“再见了，4A公司”这一论断的佐证，但这并不是事实的全部。

如果按传统的机构分类，这两家提案者的身份可谓多元：他们是活动媒体资源的整合平台，他们提供线下执行服务，他们还提供线上投放资源，他们提供品牌投放服务，他们还可以做到按效果结算，他们有自己的APP，他们甚至还没想好该如何更精准的描述自己。

这些方案提供者虽然暂时撇开4A公司（以及其他一些全案服务商）去甲方提案，但其实对4A公司还是有需求。其中一家在沟通中就表示，正在寻找一个有4A经验的人加入公司。毕竟，他们作为一家新起的营销服务方，只做直客毕竟扫描不过来数量庞大的广告主群体，如果把自己加入到4A的媒体库，将是极大的助力。

其实，无论在甲方体内，还是在传统乙方中，又或者在那些创新的、尚无法归类的营销服务提供者那里，点状分布的创新玩法一直不曾间断。

从微博到自媒体，再到直播。所谓的风口不只是创业公司在追，一直崇尚创新创意的市场营销部门更是如此。他们无论基于自身追求，还是基于企业KPI，一直在捕捉并把握各种新玩法的早期红利。

但要看清楚的是，这种早期的、点状分布的尝试，与中后期持续稳定的批量化、标准化输出，是不一样的。当一种玩法趋于成熟之后，效率优先的分工合作方式自然会浮出水面。

上线推广方案篇3

【关键词】：中央广播电视节目；无线数字覆盖；工程建设；勘察方案

国家新闻出版广电总局于2014年10月起开始着手实施中央广播电视节目无线数字覆盖工程，2015年是无线数字覆盖工程全面推进的一年，经过一年多的建设，无线数字覆盖工程也取得了一定成效，但全面推进中央广播电视节目无线数字覆盖工程，尤其是偏远地区的数字化覆盖，仍需要我们相关工作人员再接再厉，争取早日将无线数字化覆盖工程落实到位。

一、中央广播电视节目无线数字覆盖工程的概述

中央广播电视节目无线数字覆盖工程是中央财政大力支持的基本公共文化服务项目，其根本性目的是实现中央电视台12套节目的国内无线数字化覆盖，实现中央人民广播电台3套节目的地级市无线数字化覆盖。项目的具体实施由中央和各地方广电行政管理部门统一负责，按照统一的要求、统一的规划和标准来开展。其中，由总局负责技术方案的编写、工程的组织建设以及发射机等系统设备的招标、频率等参数的审核等；由地方广电行政管理部门负责工程的分段实施、竣工后的验收等落实工作，该项工程计划在两年内完成。

二、推进中央广播电视节目无线数字覆盖工程建设的有效策略

（一）科学实施工程勘察

无线数字覆盖工程勘察工作主要由以下三大方面组成：1、勘察内容，由于无线数字覆盖工程建设的主要内容为系统设备建设和基础设施改造这两大方面，因此勘察的内容主要为台站周遭地理环境、天馈线及发射设备的安装条件、基础设施的建设条件等。2、勘察前的准备工作，为了确保勘察工作的高效性，在勘察前我们应当对勘查路线、时间安排进行科学的规划，并制定详细的勘察表格，同时对勘察工作进行细分，合理安排人员分配，通常每个勘察组应包括2～3位勘查工作人员。3、严格落实现场勘察工作，在实地勘察中，工作人员要收集详细、准确的技术资料，比如说场区总图、发射系统图、天馈线系统图、基础设施分布图、建筑结构图等。

（二）全面落实工程建设

1、分前端建设方案

在中央广播电视节目无线数字覆盖工程建设过程中，除了应考虑中央台节目的传输，同时还要兼顾省、市、县等地方台节目的传输需求，因此在建设中要重点规划节目流打包方式，当前最常用的方式有两种：一是在县级平台实施中央、省、市及县四级节目的打包，然后通过复用流方式传输到县内的各发射台；二是省、市、县的节目采用基带方式传送到发射台，然后在台内完成编码，并与中央台节目流服用，选择这一传输方式需要进行压缩，否则将占用比较大的带宽。

2、节传系统的建设方案

在电视节目方面，首先在电视发射台站安置长达三米的卫星接收天线和AVS+专业卫星综合接收解码器，然后通过接收、解调并整形卫星信号，将其还原出两路TS传送到发射系统，以确保完成信号转换与发射。

在广播方面，同样首先在广播发射台安置卫星接收天线和数字声音广播专业卫星综合接收解码器，然后将主备两路数字音频广播节目TS流进行码流切换并传送到发射系统，如果是模拟音频信号可以使用原来的接收系统直接传送到发射系统。

3、发射系统的建设方案

对DTMB系统来说，可以用码流切换器对卫星接收的TS流和地面传输网络传来的TS流进行转换，然后选出两路TS流传送到地面数字电视发射机。在这项系统中，数字发射机应当配置主备双激励器，同时配套假负载等一系列附属设备。

4、天馈线系统的建设方案

针对各地方台现有天馈线系统的不同特征，通常来说有以下三种地面数字电视的天馈线系统建设方案。分别为：一是利用现有的天馈线系统，如果现有的发射天线在带宽和功率容量方面能够满足新增的地面数字电视系统的性能需求，可以通过针对性改造或者是新增多工器的方式共用原有的天馈线系统；二是直接拆除现有的天线，直接更换上宽频带的数字天线，这种方式的优点是迅速、快捷；三是重新增加天馈线系统，当铁塔桅杆上留有空余位置时，可以选用增加新的数字电视天线的方式改造天馈线系统，不过这时应注意要根据空余位置选择合适的天线。

5、台站基础设施相对应的改造方案

台站基础设施的改造应当根据实地情况和地面数字电视系统的实际需求来综合规划。通常基础设施改造包括以下几个方面：一是机房的改造，具体的工程项目包括机房扩建、结构加固以及内部重新装修等，如果选择在机房顶部安装新卫星接收天线，就需要在机房顶部构建新的卫星天线基础，施工时必须注意房顶结构的安全，防止安全事故的发生；二是电力系统的改造，具体项目为新增电气设备、升级原来的电力系统等；三是通风空调系统的改造，为了保障改造后的发射系统、节传系统能够正常、稳定的运行，必要时就要对通风空调系统实施改造，通常是提高换气系统和空调的容量；四是铁塔桅杆的改造，作为天线的承载基础，铁塔桅杆的改造也是工程建设中的重要组成部分，具体的改造方案为应当根据天线的布置状况和铁塔桅杆的具体情况来规划与设计。

（三）科学安排工程进度和时间计划

由于中央广播电视节目无线数字化覆盖工程的工期较短且工程量较大，可以说是时间紧、任务重，因此必须科学、合理的安排工程每一阶段的进展，并实施严格的审核、验收工作，在确保工程建设质量的基础上，如期完工。从工程建设的实际经验来看，无线数字化覆盖工程建设应当包括立项、前期准备、实地勘察、编制施工技术方案、招投标、基础设施改造、设备安装和调试、测试以及验收、试播等多个环节，并且这些环节内的施工工作还会出现联系与交叉，从而进一步提升工程建设的困难性。

结语：总的来说，中央广播电视节目无线数字化覆盖工程是一项关系国计民生的重要基础工程，想要建设好这一工程，需要我们从各地方台的实际状况出发，通过实地勘察获取全面、准确的技术资料，然后根据资料设计、编制出科学合理的施工技术方案，并严格落实工程施工建设工作，才能从根本上确保无线数字化覆盖工程保质保期顺利完工。

参考文献

[1] 姜文波，冯景锋. 中国地面数字电视发展历史与未来展望[J]. 广播与电视技术. 2014（08）

[2] 代明，刘骏，高力，曹志，李国松，高洋，马小朴. 中央广播电视节目无线数字化覆盖工程地面数字电视系统测试与技术验收[J]. 广播与电视技术. 2015

上线推广方案篇4

为了推广无线充电，无线充电联盟(WPC)应运而生。WPC是唯一为不足5W的低功耗应用制定规范组织，2010年7月，低功率的无线充电标准最终定稿。很多业者都对无线充电联盟产生了兴趣，从2010年7月到2011年9月，WPC的联盟成员从50多名成员，扩充为90多个成员。

“德州仪器作为核心成员，不仅参与的标准的制定、推广工作，还与其他公司一起，在WPC框架下开发产品，现在已经开发出前后两代解决方案。”德州仪器电池管理方案市场拓展经理文司华说道。

bqTESLA是德州仪器符合WPC规格解决方案的芯片组名称。2010年11月第一代解决方案bqTESLAl00LP问世，该解决方案以分立式组件为基准；5个月之后，也就是2011年4月，第二代解决方案bqTESLAl50LP问世，新产品建立在集成型单芯片bq51013接收器解决方案基础之上，为性能、尺寸与成本进行了优化。

2011年7月，第二送器，bq500210问世，使得整体尺寸进一步缩小。

目前，无线充电的市场还有待拓展，各种手持设备都是WPC的市场目标，如手机、无线游戏遥控器、数码设备、笔记本电脑等等，其中手机目前是被认为是最先取得突破的领域。统计机构的数据显示，到2014年，将有近2亿多设备安装了无线充电接收器。

基于线圈耦合的原理，目前的WPC产品充电距离在5mm左右，TI的第二代解决方案已经将电能转换效率提升N73％。如果单从电能转换效率的角度来看，无线充电相比带有导线的电源相比，无法相提并论，(做得好的开关电源可以做到90％的效率)。

“我们的思路是什么呢?我们希望一套传输发射端可以取代多套带导线的充电器，即一套无线充电器同时给多个设备充电。这样不仅提升电源的利用率，还可以节省大量不同的导线充电器，由此节省的物料成本，再换算成碳排放数量，这样的应用前景将非常符合绿色环保的思想。”文司华说。

尽管在很多方面，无线充电还不完善，但是其积极意义是显而易见的。电池技术如果没有质的突破，那么，我们就必须为各种手持设备的充电问题而烦恼。如果在不远的将来，外出的时侯，可以不携带任何充电设备，在火车上、飞机上、甚至宾馆里随时随地进行电能补充，将是多么方便的一件事情。

上线推广方案篇5

只为大数据

昆腾公布的2013财年第三财季业绩报告的其中一项内容十分引人注目，那就是昆腾推出了新的广域存储解决方案系列Lattus。Lattus可以提供高可扩展、高成本效益的全球分布式的磁盘归档功能，并能在不中断或不迁移的情况下，在磁盘上永久存储数据。Lattus系列整合了分散的下一代对象存储和昆腾文件系统技术，提供新的归档方式，可以克服传统磁盘架构在PB级存储环境中扩展受限和低效率的弊病。Lattus系列首个产品Lattus-X已于2012年12月全面发售。

在主存储中加入固态硬盘（SSD），很大程度上就是为了要满足大数据对实时处理的要求。同样，将高性能的磁盘用于归档，也是为了提高归档和查询的速度，这是大数据时代用户新的需求。昆腾公司大中华区总经理张金华介绍说：“从公司收入组成来看，大数据业务已经占了三分之一。我们已经从一家单纯的数据保护厂商转型成为数据保护与大数据管理两项业务并重的公司。我们可以为用户提供更佳的数据备份以及大数据存储解决方案。”如今，昆腾已经初步完成了大数据产品体系的构建，拥有了Lattus广域存储、StorNext软硬件一体化产品以及StorNext软件三大类产品。

在线归档不受限

广域存储解决方案与传统的磁盘存储系统之间到底有何差别呢？昆腾公司亚太区高级架构师刘松涛介绍说，广域存储解决方案胜在先进的架构和高级算法上。广域存储解决方案突破了传统磁盘RAID技术的限制，同时克服了位错误问题，可以实现在线存储，并具有数PB的扩展能力。今后，用户可以将常用的数据（数十TB）存储在以RAID技术为基础的磁盘系统中，而其他大量的数据（数PB）则可以存储在广域存储中。昆腾广域存储解决方案采用扁平命名空间技术，可以实现容量的无限扩展，同时支持HTTP REST 及文件系统两种访问方式。

昆腾广域存储解决方案采用喷泉编码算法，在多核CPU环境中可以更好地提升系统的整体性能。喷泉编码算法是一种前向错误修正（FEC）算法，已经在通信（如空间技术、手机中）领域中得到了广泛应用。它是由英特尔投资开发并大力推广的一种算法，与低功耗CPU配合使用更能展现其价值。

刘松涛表示，昆腾开发Lattus广域存储解决方案的目的只有一个，就是帮助用户更好地应对大数据的存储和管理难题。Lattus广域存储解决方案的应用领域十分广泛，比如它可以用于大文件的在线归档，但并不适合大量小文件的频繁访问；再比如，它还可以在多个存储站点间实现容灾。

目前已推出的具有横向扩展能力的昆腾Lattus-X包括三部分：Lattus S10存储节点是一个存储对象数据的可扩展存储器，Lattus C10控制节点就像是Lattus广域网存储器的大脑，而Lattus A10接入节点可以提供NAS文件系统接入。用于在线归档应用的昆腾Lattus-X的起配容量是0.5PB。

上线推广方案篇6

枢纽互通是两条高速公路交叉时，实现功能转换的衔接，共同完成某一区域范围内交通转换所需设施的综合体，在有限的空间内，进行交通分合流，发挥综合交通作用，缓解交通拥堵，提高通行效率。

中图分类号：U412.36+6 文献标识码：A 文章编号：

研究结论：

1、在有限的空间及边界条件、满足各种功能定位的前提下，互通形式变异是很重要的。

2、互通形式在某些特定环境下，需要做一定取舍，但功能要齐全。

关键词：重庆；绕城渝广；枢纽互通

1、枢纽互通的形成和发展

立交工程是高等级公路和交通繁重的城市道路不可缺少的部分。

世界上许多经济发达国家，公路运输在国民经济生活中居于十分重要的地位，公路运输量也占整个运输量的很大比重。我国近年来由于经济的高速发展，汽车保有量急剧增加，交通堵塞十分严重，将相交道路交通量进行不同空间的分离式解决交通堵塞的一种不可或缺的方式方法。在公路系统，80年代以来各地开始兴建高速公路和汽车专用道路，纷纷修建了许多立交。总的来看，我们在立交工程的设计上面有了一个良好的开端。

2、重庆绕城枢纽互通

绕城渝广枢纽互通为渝广高速与重庆绕城高速公路之间的枢纽互通，该互通立交主要解决渝广高速和重庆绕城高速公路的交通转换。相交叉的两条公路设计速度均为100km/h，路基宽度均为33.5m（双向六车道），绕城渝广枢纽互通受绕城路朝天观大桥、复兴服务区、重庆四纵线限制，为控制互通规模、造价，减少用地，采用环形匝道40km/h，其余匝道50km/h设计速度。单向单车匝道路基宽度8.5m，单向双车匝道路基宽度10.5m。

2011年至2012年，我有幸单独设计了重庆渝北—广安高速公路段绕城渝广枢纽互通的全程设计，亲身体会了方案研究的整个过程。

3、设计中方案比选

初步设计方案如下图：

3.1、定测前立交方案专家审查情况

2012年3月19日在重庆高速公路集团召开了定测前路线、立交方案专家审查会，在本次审查会中，我公司对初步设计方案进行了优化，如下图：

该方案优点：

（1）用地与初步设计基本一致。

（2）无需改造复兴服务区。

（3）桥梁面积有所减少。

该方案不足之处：

（1）绕城高速进出服务区方向交织段长度较短，仅有510m，存

在安全隐患。

（2）C匝道、G匝道线性不够流畅。C匝道方向需从D匝道左侧

驶出，下穿主线后，右转驶入绕城北碚方向；G匝道从绕城驶出后，需连续两次下穿主线后右转驶入主线重庆方向。

（3）在不设辅助车道情况下需加宽朝天观大桥。

3.2 研讨会立交方案专家审查情况

2012年4月20日在重庆高速公路集团召开了互通立交和服务区方案专家审查会，在本次审查会中，我公司根据3月19日立交审查会专家意见再次进行了优化，如下图：

该方案较初步设计立交型式上未发生改变，根据定测前路线、立交方案专家审查意见，进行了如下优化：

(1)在不加宽朝天观大桥的情况下，增长了A匝道和D匝道的加、减速车道长度；

(2)对D匝道平面线形进行了优化，取消了同向圆曲线间的短直线；

(3)立交与主线收费站之间的G、H匝道设集散车道，减少对主线交通流的干扰。

该方案优点：

(1)用地与初步设计基本一致。

(2)无需改造复兴服务区。

该方案不足之处：

(3)绕城高速进出服务区方向交织段长度较短，仅有525m，存

在安全隐患。

(4)C匝道、G匝道线性不够流畅。C匝道方向需从D匝道左

侧驶出，下穿主线后，右转驶入绕城北碚方向；G匝道从绕城驶出后，需连续两次下穿主线后右转驶入主线重庆方向。

(5)为确保不加宽朝天观大桥，双车道D匝道、A匝道进出

朝天观大桥方向未设辅助车道。

3.3 研讨会后优化方案

我公司在会后根据4月20日专家意见对方案再次进行了完善。如下图：

执行专家意见做了如下优化：

(1)将B匝道调整到A匝道左侧驶出，不再从A匝道右侧驶出

后再左转。

(2)将H匝道调整到E匝道右侧驶出，不再从E匝道左侧驶出后再右转。

(3)以朝天观大桥桥台为界，反推双车道匝道加减速车道长度后确定鼻端，利用绕城朝天观大桥硬路肩宽度进行渐变过渡，渐变斜率尽量保持与加减速车道斜率一致，同时进出机场方向（朝天观大桥）的B匝道和D匝道在跨越主线时，纵坡按5%控制。

本方案优点和不足之处与研讨会中审查方案相同。

3.4 补充研究方案

我公司在执行本次方案审查专家意见，进一步完善立交方案的同时，对进出服务区方向车辆交织段长度不足以及右转匝道行车不便捷问题，再次进行了深入研究和分析。提出如下建议方案，如图：

该方案与我公司4月20日研讨会中推荐方案不同之处：

(1)新增并行绕城高速两侧为进出服务区单独设置两条匝

道（M，N）。从朝天观大桥方向进入服务区车辆在下穿渝广主线前，提前从绕城驶出，通过M匝道进服务区；从服务区方向驶入绕城高速车辆，通过N匝道下穿渝广高速主线后汇入绕城高速。

(2)原方案中C匝道，不再从D匝道左侧驶出下穿主线后右转

进入绕城高速，而是从D匝道右侧驶出，并入E匝道，通过上跨M匝道后一起汇入绕城高速北碚方向；原方案中G匝道，不再从绕城驶出，连续下穿渝广主线后右转进入渝广高速，而采用直接从绕城驶出，通过上跨N匝道后右转汇入渝广高速重庆方向。

(3)E匝道（方向车辆，在连续下穿绕城高速、渝广主线，上

跨M匝道后驶入绕城高速北碚方向。

(4)B匝道上跨渝广主线，左转并入G匝道后，一并驶入渝

广高速重庆方向。

该方案优点：

(10取消了绕城高速服务区方向车辆交织段，行车更加安全。

(2)C匝道与G匝道线形更加流畅。

该方案较原推荐方案不足之处：

(1)需局部改造复兴服务区进出口，但实施难度不大。

4、 最终施工图方案

4.1.1半苜蓿叶+半直连”组合式立交

根据交通量预测结果以及前阶段咨询审查意见，经过多次比选结合边界条件，在2012年5月拟确定选用如下方案作为施工图方案。

该互通设置为“半苜蓿叶+半直连”组合式立交，互通主线设计范围为K1+738～K4+400，交叉中心为K3+240.707= RCK1+291.806，交叉角度为97°7’11.5”。为控制互通规模、造价，减少用地，环形匝道采用设计速度40km/h，其余匝道设计速度50km/h。标准单向单车匝道路基宽度8.5m，单向双车匝道路基宽度10.5m。

4.1.2 交通量预测结果

该枢纽互通预测远景年的各转向高峰小时交通量如下图所示：单位：pcu/d（括号内为pcu/h）

上线推广方案篇7

一、组织领导

为确保全区个税系统推广应用工作的顺利进行，区局成立推广工作领导小组。主要领导亲自抓、分管领导直接抓，其他领导协同抓，举全局之力，周密部署,妥善安排上线各项工作，人人参与，形成工作合力。

二、推广目标

为贯彻落实总局个人所得税“四一三”工作思路，现应用个人所得税管理信息系统推进全员全额扣缴申报。其总体目标是：全面建立以个人身份证明号码为主要标识的个人所得税信息管理系统，采集、汇总所有扣缴义务人、纳税人信息资料，建立和完善个人收入档案制度、代扣代缴明细账制度、纳税人和扣缴义务人向税务机关双向申报制度、与社会各部门配合的协税制度，加强对个人所得税申报与扣缴情况的交叉稽核和监管，实现对同一纳税人在不同地区、不同单位、不同收入项目纳税情况的收集汇总、查询、统计、分析和完税证明开具功能，有效加强对个人收入的全员全额管理，对高收入者的重点管理和对税源的源泉管理，全面提升个人所得税征管质量和效率。

三、推广对象

各地2012年度推广户数为2011年度年扣缴个人所得税额1万元（含）以上的扣缴义务人和全部行政机关、事业单位。

四、时间安排

1、6月上旬，参加全市地税系统个税软件上线动员大会，确定区国库集中收付核算中心、井冈山师范学院附属中学、华拓企业()有限公司、市中医院、国光商业连锁有限责任公司店、水泥有限公司、金苹果实业有限公司、市区东固采育林场、市区林场、市水利水电管理局等10户单位为本年度推广单位。

2、6月中旬，税政股、信息中心、征收大厅及管理分局分别派员到市局接受上线培训，对个人所得税代扣代缴系统（企业端）和个人所得税基础信息管理系统（税务端）进行学习，熟悉软件。

3、6月下旬，组织10户单位到市局接受上线培训，并根据行政事业单位的扣缴情况增加20个名次的培训。

4、7-12月，各分局逐步完成本辖区内扣缴义务人的上线工作。

五、分工配合

信息中心负责上线软件的操作培训和技术支持。税政部门负责上线软件的业务支持。分局税收管理员按照软件流程，从个人所得税基础信息管理系统中（税务端）导出扣缴义务人的基础信息文件给扣缴义务人，及时辅导扣缴义务人安装个人所得税代扣代缴软件（企业端），并督促辅导扣缴义务人进行全员全额数据采集和录入，负责上线后扣缴义务人的日常个人信息数据的审核和软件维护。办税服务厅负责上线后新开业户的上线指导和日常申报受理，及时将申报反馈文件导出给扣缴人（网上申报除外）。各相关部门要相互理解、相互支持，建立健全推广工作协调机制，确保推广工作顺利进行。

六、列入考核

上线推广方案篇8

华为技术有限公司日前宣布，推出IPTime移动演进IP传送网络解决方案。IPTime是基于ALL IP的传送解决方案，为2G/3G移动网络带来增强的宽带体验，以及结构性的TCO节省。同时，华为还了IPTime的关键部件PTN系列分组传送网设备和SmartAX系列多业务接入设备，引领移动传送走向ALL IP。IPTime是目前业界最完整的移动演进IP传送网络解决方案：基于ALL IP架构设计，使IP转型成为运营商面向未来的战略投资；GPS级的分组时钟同步机制和SDH-Like的OAM和保护能力，为运营商分组传送网带来端到端电信级性能；基于端到端PWE3（伪线仿真）的全业务传送能力，提供TDM、Ethernet、xDSL、xPON、微波等多种接口，帮助运营商实现从2G到3G、HSPA或LTE阶段的平滑演进。（智）

诺基亚西门子推完全融合计费解决方案

诺基亚西门子通信日前推出其第一款完全融合的计费解决方案――charge@once解决方案，该解决方案能够使运营商以一种灵活的方式，更加轻松、高效地推出创新型融合服务。据了解，Charge@once计费解决方案采用一种易于集成的计费平台，从而简化了系统架构，具有经济高效性，能够使运营商以更快的速度将服务投放到市场。Charge@once计费解决方案可集成至任意一款网络设备，使用户在离线或在线状态下均可收集和处理使用数据（如预付费和后付费用户的使用数据）。除计费之外，收集到的信息还可用于统计、虚假信息检测、数据分析或协调网络与服务交付平台之间的用户配置数据。除复杂的离线计费功能外，融合计费引擎还能够支持面向预付在线计费的主动计费功能和服务交付平台。

爱可信Linux平台SDK及相关工具

爱可信公司（ACCESS）近日宣布，爱可信Linux平台开发套件（SDK和相关工具）面世，开发者和广大用户可通过新创建的开发者门户网站访问丰富的网上资源，该门户是专为第三方独立软件开发商（ISV）打造的提供网上支持和服务的站点。早在2007年年初，一些ISV就开始与爱可信合作，测可信Linux平台开发套件，经过近一年的成功测试，开发者已经可以利用这个套件及相关工具为基于爱可信Linux平台的Orange应用包创建移动应用程序。目前爱可信Linux平台开发套件已经面向所有爱可信开发者网络（ADN）的注册用户开放，可通过爱可信网站下载。爱可信Linux平台开发套件是一个完整而集成的开发环境（IDE），不仅充分利用了诸如Eclipse、Glade等开源工具，并针对移动应用需求进行了扩展和整合。套件包含了所有开发、测试、运行及调试基于爱可信Linux平台开发的移动应用程序所必须的组件、工具、范例、文档等。开发者还可以免费从全新的ADN门户网站下载爱可信Garnet VM 兼容工具包，这是一个支持开发者测试其基于Garnet OS应用与爱可信Linux平台之间的兼容性的单独工具包。爱可信Garnet VM可实现在爱可信Linux平台上运行Garnet OS（此前为Palm OS Garnet）应用。（胡）

CSR推单芯片“蓝牙 + GPS”技术

CSR公司日前宣布成功将GPS与蜂窝测量结合，研发出新的增强型全球定位系统（eGPS）技术，该技术能够在任意环境下提供准确的位置信息，为嵌入GPS技术的移动手机提供实时GPS导航，在现场蜂窝网络中可以提供比辅助GPS（A－GPS）更快的响应速度和准确的位置信息。CSR的第一款整合蓝牙和FM收音机技术的单芯片GPS 现已问世。据悉，为手机安装一个功率高效的eGPS只需要不到1美元的额外成本。（胡镌芮）

In-Game Media推出网游植入广告技术方案

In-Game Media网游传媒新任总裁陈念端日前宣布，其网游植入广告应用解决方案已成熟，并开始投入运作。In-Game Media网游传媒致力于中国网络游戏内置广告服务，为广告客户提供针对18～35岁年轻时尚目标客户群体的媒体服务，针对不同的游戏平台，均可支持游戏内置的各类广告表现形式，加之海量数据监测、分析能力，可实现针对用户地域、性别、年龄、网络行为特征的精准投放，及复杂的投放排期功能。目前，In-Game Media网游传媒已与Intel、SONY、麦当劳、可口可乐等各领域的知名品牌成功开展了合作。（鸣秦）

内容生活网站阿邦网

正式上线

全球原创内容生活网站经过近两年时间对中国市场的研究和周密的准备，于近日正式推出了其中文网站阿邦网（省略）。该网站创立了一种新模式：通过聚集国内各种生活领域的行家的独到见解，与网民分享生活经验和技能。目前，阿邦网有时尚、美食、健康、兴趣、宠物、数码以及旅游等七个频道。（胡）

YOKA携手MSN打造时尚、女性频道