平台推广方案范文

时间:2023-12-02 22:30:29

平台推广方案

平台推广方案篇1

最近笔者一直在做一个产品的线上活动策划,方案反反复复讨论丶修改,其中不乏精疲力竭的时候,终于悟出策划果真是一件辛苦的活儿。

本着互联网分享精神,将这些天摸索和学习到的线上活动策划方案的一些基本思路和框架做一个简单的分享,欢迎各位拍砖。

一般来说,线上活动的策划案分为两个大类,创意案和执行案。两者既有联系又有较大的区别。创意案是执行案的基础,创意案只需要展示出活动的基本思路丶想法,而执行案则需要详尽的展示出活动的细节。

一丶活动创意案

活动创意案要求简单明了丶不需要很多的内容,但是要把活动的创意展示出来。一般来一个活动创意案会有2~3个创意可供选择。

如果你是做方案给客户的话,建议你自己先对创意做个简单的排序?比如,你现在有三个创意,根据自己的满意程度分为好丶较好丶一般,那么在做创意案的时候应该如何排序呢?笔者建议的排序方式是较好丶好丶一般。为什么这么安排?

创意案的框架比较简单,一般来说分为两个部分,创意来源(引子),活动基本内容。说清楚两点即可。

创意来源:即活动的灵感,如果能结合时下的热点则更好。在制作PPT时最好能够配图说明,从感官上更易被接受。

活动基本内容:说清楚活动的主题,时间,在哪个平台做,以怎样的方式去做即可。

二丶活动执行案

活动执行案是在确定了活动创意案之后进行的,有些公司做活动策划的时候是没有创意案的,尽管如此,即使没有创意案,做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容,否则会浪费策划大量的时间。

活动执行案是非常考一个策划的功底的,在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质:

网感——对互联网要有一定的了解,特别是对论坛丶微博这些常用来做活动的平台需要了解其特点丶规律等。

创意——活动的平台有限丶活动的形式来来去去也就那些,所以一个线上活动能否成功,需要一个好的创意。

系统思维——活动从创意到执行,涉及到各种资源的分配,并且需要考虑大的环境丶公司的实际情况丶产品的情况,需要用系统性的思维考虑问题,否则策划出来的东西就是一纸空文,无从落地。

沟通表达能力——一个活动从创意到执行,往往需要与不同的部门接触丶沟通,想让活动朝你希望的方向发展,那就必须主动表达丶主动沟通。注意,一定是主动。

当然,好的文笔丶PPT制作等能力,能帮助你顺利通过方案。好了先说这些,以后有机会再详细的与大家探讨。

一个线上活动执行案大致分为以下几个部分,但不限于此。

1丶 市场分析

可以从产品的市场丶差异化丶竞争情况丶受众人群四个方面进行简单的阐述,如果能有详实的数据做支撑,如目前的销售情况,主要是哪些人群购买,购买的比例等,将更加有说服力。

2丶 活动主题

活动主题一定要简洁丶清晰明确丶有吸引力。做个不太恰当的比方,活动主题就相当于一家店铺的招牌,是吸引客户的关键。一般来说,需要突出活动的卖点,如免费参加丶赠送丶抽奖等等。要明确的告诉客户,这个活动是关于什么的,我为什么要参加?

3丶 活动目的

一般来说,线上活动无非是两个方面的目的,一是增加销售量,二是提升品牌知名度。但两者之间是有侧重点的,需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节,才能达到活动的效果。

4丶 活动时间

即活动开展的时间,线上活动的时间不宜过长,活动时间过长,会影响用户的参与兴趣,一般来说不宜超过1个月。

5丶 活动平台

活动平台的选择至关重要,决定了活动开展的方式及最终效果。在这里,暂且把活动平台分为自有平台和大众平台。

自有平台:

如自己的企业网站,优点是形式多样,可以根据自己的需求去开发功能,也能将流量带到官网;缺点是对技术要求高(一般企业无法操作),推广费用较高。

大众平台:

如微博丶论坛丶门户网站。优点是可以利用平台本身的资源进行推广,无技术方面的要求;缺点是活动的形式受到一定限制。

6丶 活动形式

选择好活动平台后,要根据平台的特点丶活动的目的策划活动的形式。线上活动的形式包括秒杀丶团购丶有奖转发丶有奖征集丶网上评选丶注册送券等等,细数下来少说也有几十种。笔者认为,各种形式没有优劣之分,关键在于结合活动的目的和平台特点去选择并且创新。

7丶 效果预期和目标

线上活动的效果预期可以从参与人数丶PV丶UV丶销售量丶销售额几个维度进行考量。

目标需要根据活动的进程,分阶段设置,便于在活动执行过程中根据实际效果和目标的差异进行适当调整。

8丶 活动详细情况

这一部分是方案能够执行的关键,要点在一个“细”,要考虑到活动执行的方方面面。可以从以下几个方面进行考虑:活动流程丶活动规则丶奖项设置三个大方面考虑。

活动流程:

最后能有一张活动流程图,可以用PPT丶Word或者visio来做。活动流程图可以清晰的展示用户如何参加活动。线上活动的流程一定需要做到“简单”,即“不要让用户去想”,复杂的活动流程会使用户参与的门槛变高,所以尽量让流程“傻瓜化”。

活动规则:

活动规则中应该包含免责的部分,如用户多长时间不提供有效联系方式将视为自动放弃领奖等。一些格式条款,建议弱化或者放到活动页面不显眼的地方,如“本次活动的最终解释权归XX公司所有”。一直很想做个数据调查,就是“本次活动的最终解释权归XX公司所有”这句话对用户参与活动的影响分析。

奖项设置:

即本次活动用户可以获得什么奖项。建议“大奖刺激,小奖不断”,可以用一个大奖做为诱饵,然后每天或一段时间出现小奖,但一定要有持续性,否则用户的参与热情会降低。

如果可执行性再强一些,可以将活动页面的布局图做出来(用word做即可)。

9丶 市场推广

一个好的线上活动策划方案除了以上说的这些,当然也需要进行市场推广,否则就只能养在深闺人未识了。

市场推广大体分为两个方面,站内推广和站外推广。站内推广比较简单,就是如何利用自有平台本身的资源进行推广,如首页的广告位,文字链之类。

站外推广要量力而行,一般来说的推广手段包括网络广告丶邮件营销(如给老客户发生活动邮件)等。

10丶时间推进表

建议使用甘特图来做,其实不复杂,明确时间节点丶责任人丶产出成果。

11丶费用预算

线上活动的费用一般来说分为两个部分,奖品费用和推广费用,可以根据实际情况进行安排。如果是给老板或者客户的方案,建议做两个费用预算,最低费用预算和最高费用预算。

12丶应急方案

如果方案中涉及到有风险的部分,应该还有相应的应急方案。在这里不做详述。

平台推广方案篇2

平台运营总监需要能独立策划产品运营相应内容及营销活动,并组织资源完成推进方案的实施;逻辑思维和分析能力强,良好的的沟通能力,很强的创新和执行能力;以下是小编精心收集整理的平台运营总监工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

平台运营总监工作职责11、根据公司发展战略创建职教平台运营机制,提升客户粘性、用户活跃度、产品使用率。

2、策划各类型平台运营活动,协同各业务部门完成活动的组织与实施,助推客户与公司不断开展更加深入的业务合作,助力达成公司业务目标。

3、通过多种用户运营手段,激发用户兴趣,不断促进用户活跃度,实现更多用户激活及用户留存。

4、策划各类型用户运营活动,组织各部门协同进行项目实施。

建立并不断扩大用户社区。助力公司实现用户战略。

5、打造运营团队,负责运营团队的人员培训、培养、考核、激励。

平台运营总监工作职责21、负责政务平台整体运营,制定运营策略、方案并组织执行;

2、推动各项业务发展,提升营运效益,确保运营目标的实现,对KPI指标负责;

3、分析平台各类数据,提出改进方案,带领团队进行平台的维护及升级;

4、制订、完善、贯彻实施公司平台运营管理制度、流程;

5、通过线上线下运营提升网站平台价值和粘性,提高服务会员、企业活跃度,提高申请、交易量,促进平台各项销售业绩提升;

6、用户体验、业务流程等的分析和改进并参与公司平台的品牌、产品、市场的规划,实现公司既定目标;

7、规划平台的风格、架构、功能、,负责团队建设、团队培训和日常工作开展等。

平台运营总监工作职责31、根据公司下达的年度整体战略目标,制定网络货运平台相关的战略实施计划,并落实实施;

2、负责网络货运平台相关业务的市场调研、客户开发工作,与同行开展竞争,找寻并确认企业竞争优势;

3、负责为网络货运平台的客户提供系统培训;

4、负责业务开展过程中与交通运输、税务、保险等单位沟通协调;

5、负责竞品调研,对公司竞品在产品层面进行分析和对比,为本公司产品更新和功能调整制定方案。

平台运营总监工作职责41.负责设计、构建云平台运营业务,统筹线上线下运营;

2.负责组建、管理云平台运营团队,建立成长、激励和考核体系;

3.负责云平台运营制度建设和机制设计;

4.负责云平台运营分析,评价运营效果并不断提出改进运营策略;

5.负责与运营相关的渠道和媒体,促进云平台推广;

6.负责公司领导交办的其它工作。

平台运营总监工作职责51.参与公司经营管理与决策,收集信息提供决策支持;

2.参与制定公司经营发展战略,负责平台战略规划的制定,并监督实施和改进;

3.负责平台整体运营规划和策略的制定与执行,对运营结果负责;

4.负责平台的内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、日常运维管理等工作的策划和实施管理,以拉新、留存、转化、盘活为目标,全面推进平台的商业化运营;

5.建立和完善下属部门,领导制定部门工作计划和预算,并组织实施;

6.组织市场调查,深入分析用户行为、需求,了解竞争对手动向,进行运营方案的改造;

7.参与公司发展业务指标的制定,开发潜力用户并建立长期战略合作关系,并对最终业务指标负责;

8.负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

平台运营总监工作职责6(1)创建合理高效运营团队

(2)负责公司互联网平台的网络运营整体规划与推广,明确定位目标;

(3)负责公司网络商城的指导加盟合作商日常工作;

(4)制定公司运营活动策划,推广公司品牌,突出品牌形象;

(5)监控和分析行业动态并针对性的进行市场分析及制定相应策略;

(6)建立运营风险预警机制,实施运营的风险和危机管理,及时发现问题,组织相关部门研究解决并备案。

(7)独立完成运营部门各职能体系搭建,业务流程梳理,能从运营角度对产品技术部门提出需求;

(8)须具备较强的创新、执行能力,能够在诸多限制条件下进行业务创新;

(9)有很好的沟通协作能力,善于合作协调沟通,思维敏捷;

(10)具有强烈的责任心和上进心,具备良好的团队合作精神,积极主动,能承受较大的工作压力。

平台运营总监工作职责71、负责互联网需求分析,对产品规划给到决策性建议,并完成产品运营规划,通过产品,运营手段,提升平台流量转化、用户增长和留存;熟练运用微信公众号、微博、抖音、事件营销、口碑营销、软文/新闻稿等新媒体进行产品推广,提高用户量和关注度;

2、负责互联网及新媒体维护、更新与完善;平台年度、季度、月度运营计划并执行;制定和组织推广及营销活动;

3、负责客户的开发,拟定活动计划方案,制定线上营销推广战略,以及具体实施策划方案;

4、负责企业品牌创意及品牌策划工作,并形成策划方案

5、提高到达客户的关注度、转化率及用户黏性,持续改善平台服务;

6、组织策划产品、品牌、市场推广等市场活动的策略、推广方案、相关预算,组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果,提高网站与品牌的知名度和美誉度;

7、负责互联网日常运营工作,完场上级交代的工作事项。

平台推广方案篇3

华为技术有限公司日前宣布,推出IPTime移动演进IP传送网络解决方案。IPTime是基于ALL IP的传送解决方案,为2G/3G移动网络带来增强的宽带体验,以及结构性的TCO节省。同时,华为还了IPTime的关键部件PTN系列分组传送网设备和SmartAX系列多业务接入设备,引领移动传送走向ALL IP。IPTime是目前业界最完整的移动演进IP传送网络解决方案:基于ALL IP架构设计,使IP转型成为运营商面向未来的战略投资;GPS级的分组时钟同步机制和SDH-Like的OAM和保护能力,为运营商分组传送网带来端到端电信级性能;基于端到端PWE3(伪线仿真)的全业务传送能力,提供TDM、Ethernet、xDSL、xPON、微波等多种接口,帮助运营商实现从2G到3G、HSPA或LTE阶段的平滑演进。(智)

诺基亚西门子推完全融合计费解决方案

诺基亚西门子通信日前推出其第一款完全融合的计费解决方案――charge@once解决方案,该解决方案能够使运营商以一种灵活的方式,更加轻松、高效地推出创新型融合服务。据了解,Charge@once计费解决方案采用一种易于集成的计费平台,从而简化了系统架构,具有经济高效性,能够使运营商以更快的速度将服务投放到市场。Charge@once计费解决方案可集成至任意一款网络设备,使用户在离线或在线状态下均可收集和处理使用数据(如预付费和后付费用户的使用数据)。除计费之外,收集到的信息还可用于统计、虚假信息检测、数据分析或协调网络与服务交付平台之间的用户配置数据。除复杂的离线计费功能外,融合计费引擎还能够支持面向预付在线计费的主动计费功能和服务交付平台。

爱可信Linux平台SDK及相关工具

爱可信公司(ACCESS)近日宣布,爱可信Linux平台开发套件(SDK和相关工具)面世,开发者和广大用户可通过新创建的开发者门户网站访问丰富的网上资源,该门户是专为第三方独立软件开发商(ISV)打造的提供网上支持和服务的站点。早在2007年年初,一些ISV就开始与爱可信合作,测可信Linux平台开发套件,经过近一年的成功测试,开发者已经可以利用这个套件及相关工具为基于爱可信Linux平台的Orange应用包创建移动应用程序。目前爱可信Linux平台开发套件已经面向所有爱可信开发者网络(ADN)的注册用户开放,可通过爱可信网站下载。爱可信Linux平台开发套件是一个完整而集成的开发环境(IDE),不仅充分利用了诸如Eclipse、Glade等开源工具,并针对移动应用需求进行了扩展和整合。套件包含了所有开发、测试、运行及调试基于爱可信Linux平台开发的移动应用程序所必须的组件、工具、范例、文档等。开发者还可以免费从全新的ADN门户网站下载爱可信Garnet VM 兼容工具包,这是一个支持开发者测试其基于Garnet OS应用与爱可信Linux平台之间的兼容性的单独工具包。爱可信Garnet VM可实现在爱可信Linux平台上运行Garnet OS(此前为Palm OS Garnet)应用。(胡)

CSR推单芯片“蓝牙 + GPS”技术

CSR公司日前宣布成功将GPS与蜂窝测量结合,研发出新的增强型全球定位系统(eGPS)技术,该技术能够在任意环境下提供准确的位置信息,为嵌入GPS技术的移动手机提供实时GPS导航,在现场蜂窝网络中可以提供比辅助GPS(A-GPS)更快的响应速度和准确的位置信息。CSR的第一款整合蓝牙和FM收音机技术的单芯片GPS 现已问世。据悉,为手机安装一个功率高效的eGPS只需要不到1美元的额外成本。(胡镌芮)

In-Game Media推出网游植入广告技术方案

In-Game Media网游传媒新任总裁陈念端日前宣布,其网游植入广告应用解决方案已成熟,并开始投入运作。In-Game Media网游传媒致力于中国网络游戏内置广告服务,为广告客户提供针对18~35岁年轻时尚目标客户群体的媒体服务,针对不同的游戏平台,均可支持游戏内置的各类广告表现形式,加之海量数据监测、分析能力,可实现针对用户地域、性别、年龄、网络行为特征的精准投放,及复杂的投放排期功能。目前,In-Game Media网游传媒已与Intel、SONY、麦当劳、可口可乐等各领域的知名品牌成功开展了合作。(鸣秦)

内容生活网站阿邦网

正式上线

全球原创内容生活网站经过近两年时间对中国市场的研究和周密的准备,于近日正式推出了其中文网站阿邦网(省略)。该网站创立了一种新模式:通过聚集国内各种生活领域的行家的独到见解,与网民分享生活经验和技能。目前,阿邦网有时尚、美食、健康、兴趣、宠物、数码以及旅游等七个频道。(胡)

YOKA携手MSN打造时尚、女性频道

平台推广方案篇4

关键词:档案网站;微门户

近年来,虽然我国档案网站的数量和质量都有了很大的提升,但大部分仍只提供基于固定互联网的服务,几乎没有涉及移动互联网的应用。档案网站能否借助移动互联网平台,顺应“微时代”网络信息生产和传播方式的变革,已经成为当前档案网站发展面临的机遇与挑战。移动互联下的新的网站形态——微门户的出现,必将成为档案网站发展的新方向和模式。所谓档案微门户,是指在移动互联网上,按移动门户的内容标准和展现标准,以现有档案网站为基础,整合网站的框架、栏目、信息及档案信息资源服务,建立能够提供档案信息服务的移动互联平台。目前,国内对基于移动互联技术的档案应用研究已有多篇文章涉及,但还没有建成并投入使用的档案微门户,仅有一些初步的探索,如笔者参与设计的“档案界微博”等,据悉档案界网站团队设计的基于Android平台的档案界论坛应用系统也即将投入使用[1],探索和建设档案微门户将会是今后档案网站研究和实践的重要趋势。

1 建设档案微门户的必要性

1.1 档案微门户是“微时代”网站档案信息传播的需要。随着3G时代的到来,手机越来越成为人们的媒体终端和阅读终端。与此同时,诸如苹果、汉王电纸书等新的媒介载体不断涌现,不仅对传统网络信息的生产和获取方式产生了影响, 而且对人类的阅读习惯形成了巨大冲击。人们将这种通过手机终端,进行实时、互动、高效传播活动的新的传播时代称为“微时代”。在“微时代”一切可以利用的碎片时间被不断开发,满足了人们在日益加快的生活节奏中以最短时间获取最多信息的需要,人们的生活方式以及信息的传播方式发生了巨大的变化。档案微门户是传统档案网站为适应“微时代”信息传播特点的新模式,其以各类移动终端为平台,以快速传播、简洁应用为核心,能够为用户提供最有用最快捷最方便的档案信息服务。用户可以在诸如乘车、等人等碎片时间随时、随地、随身访问档案微门户,不需要打开电脑上网,只需通过手机即可知晓最新的档案资讯和档案部门提供的各种网络服务。

1.2 档案微门户是“智慧档案”建设的重要内容。近年来,随着“智慧城市”的兴起,档案界也提出了“智慧档案”的理念。“智慧城市”建设的核心,就是通过以移动技术为代表的物联网、云计算等新一代信息技术的融合应用,给公众提供智慧化的服务。“智慧档案”是“智慧城市”理念在档案工作中的延伸,其实质也就是移动互联等新一代信息技术在档案工作中的应用。从“智慧档案”实践来看,基于移动终端的档案微门户既是“智慧档案”理念的具体体现,又是其实现的重要平台。如中国移动广东公司《“五全”实时智慧档案管理系统(FiRSt-AMS)研究与实践》成果荣获2011年度国家档案局优秀科技成果二等奖,其主要创新点就是“云平台技术、手机应用门户、智能分析管理”等[2] 。可见档案微门户是“智慧档案”建设的重要内容。

1.3 档案微门户是精简整合网站档案信息资源的重要方式。当前的档案网站,一是原创性信息匮乏,如几乎所有的档案网站都设有所谓的“档案法规”、“行业动态”、“业务指导”等栏目,内容重复现象严重。二是内容对普通互联网用户没有吸引力,不能适应大众网络传媒发展的特点。三是信息更新周期太长,内容缺少新颖性。在内容为王的传播时代,信息内容不合乎大众口味,必然导致档案网站使用率低下。档案微门户是基于移动终端的一种新型访问方式,用户浏览信息的时间非常有限,必须对传统档案网站的信息内容进行精挑细选,为用户呈现最优质的新闻资讯和特色服务,以期在极短时间内吸引用户并提高用户的阅读兴趣。档案微门户为精简整合传统档案网站信息资源提供了契机和方式,是未来档案网站内容改进优化的方向。

1.4 档案微门户是提升档案网站影响力的重要途径。传统档案网站很少做应用推广,一是由于主观上档案部门没有推广意识;二是因为诸如百度推广等方式成本较高,没有合适的推广平台。随着苹果以及各类Android 手机用户在全球的广泛覆盖,档案微门户可以免费在苹果商店等手机软件共享网站推广,这些软件平台具有广泛的传播和推广性,必然使得这个以“某某档案信息网”名称命名的移动应用在更广的空间被传播、宣传和推广,从而大大提升档案网站影响力。

2 档案微门户的功能特色

与传统档案网站功能相比,档案微门户具有如下特色:

2.1 最快捷的档案资讯推送服务。用户可以利用碎片时间在第一时间了解各类档案资讯、行业动态、开放档案、政府信息公开、珍档秘闻、媒体关注等相关内容。

2.2 个性化资源订阅。用户可以随意订阅档案微门户内感兴趣的资源,构建属于自己的个性化移动微门户。

2.3 智慧档案服务。档案微门户平台可以汇集各种新型智慧档案应用,如预约查档、档案资源共建共享等,方便用户享受到各种新型的档案服务方式。同时设计场景化模式和智慧档案感知平台,随时为用户提供各种贴心的服务。

2.4 即时互动与响应。档案微门户可以实现绑定微博功能,用户可将微门户中的信息同步到自己的微博里,以方便移动终端用户及时地分享互动信息。

3 建立档案微门户的核心技术

3.1 内容智能过滤技术。由于手机访问政府网站和PC端的展现方式有所不同,档案微门户系统必须采用内容智能过滤技术,智能地分析目标网页的内容,抽取文章标题、正文和相关的图片通过规划和整理,智能选取手机端的模版并过滤掉无用的信息内容,展现出更适合手机端访问的页面和内容。

3.2 微博无缝绑定技术[3]。档案微门户平台无缝连接微博API接口,通过与微博的绑定,实现向微博的信息推送以及档案部门与用户的信息交互。

3.3 云计算技术。使用云计算技术实现页面格式转换算法、图片缩放和低成本海量存储,完成对海量信息资源的高效计算和冗余备份。

3.4 多终端平台支持技术。档案微门户开发应面向iPhone、iPad、Android等各类手机终端的平台,同时支持3G门户的构建,支持各类主流浏览器访问。

4 档案微门户的实现路径

4.1 功能模块设计。档案微门户系统包括服务器端和客户端两部分。服务器端负责、接收、处理、存储系统的数据,并针对手机终端的特点对原有档案网站系统进行升级改造,同时利用单点登录框架实现单点登录。

客户端安装在用户的手机上,分为两个版本,即面向公众的普通版和面向档案工作人员的版本。客户端的普通版是公开的,公众可以自主下载使用。普通版提供浏览信息、咨询问题、在线办事等功能。浏览档案信息时,不需要注册和登录;在线办事和咨询时,需要注册用户信息。注册成功后可提交待办信息、咨询问题、查看办事进度、得到处理结果。普通版侧重于方便易用。

客户端的档案工作人员版是非公开的,提供信息、咨询问题回答、在线办公等功能,只授权给工作人员安装使用。其所有的操作,都需要登录,并在后台有日志记录以满足审计要求。档案工作人员版侧重于安全性,所有传输都需要建立可信的安全加密通道。[4]

4.2 实现步骤与策略[5]。第一步,实现档案微门户与传统档案的数据同步。通过微门户云服务平台,实现档案微门户与传统档案的数据同步。该平台架构采用云计算和云存储技术,在现有档案网站基础之上,利用互联网信息聚合技术,聚合档案网站里相关栏目的信息,同步到微门户信息管理平台,并可实现在微门户管理平台里的信息维护和。

第二步,进行系统开发与应用。设计能够满足Android、iPhone、iPad 等不同操作系统手机和手持终端的档案微门户;同时在安卓市场、苹果商店等开展应用申请和推广,以使用户可以通过各种手机软件共享网站和3G 应用平台、苹果商店免费下载。

第三步,建设档案微门户站群。通过微门户平台可以把区域内各级档案微网站连接起来,建设档案微门户站群,从而深化和细化档案微门户的服务。

总之,档案微门户是档案部门提供公众服务的创新模式,是档案网站顺应移动互联发展的新趋势,利用新的网络技术手段、新的网络终端,实现具有前瞻性的发展创新。档案微门户必将有力地提升档案网站的服务能力。

注:本文为国家社科基金项目“档案网站信息资源开发与利用研究” (09BTQ029)及国家档案局科技项目“基于网络的区域性档案信息资源共享与机制研究”的阶段性成果

参考文献:

[1] http:///bbs/viewthread.php?tid=43354&extra=page%3D2.

[2] http://.cn/yy/content/2011-09/16/content_917652.htm.

[3] [5]金震宇.进入政府微门户时代[J].信息化建设,2011(7).

[4] 叶小榕,邵晴.基于Android平台的移动电子政务系统[J].科技导报,2011(29).

平台推广方案篇5

一、工作目标

(一)总体目标

以推行规范行政自由裁量权为主线,以全区行政执法数据大集中为模式,以现代信息网络技术为手段,以全区政务基础网络和区行政执法信息平台为依托,按照“严格标准、先易后难、突出重点、分步实施”的原则,加强技能培训,完善硬件设施,建立制度机制,循序渐进地推广应用区行政执法信息平台,并逐步实现与区行政审批系统、市行政执法信息平台的互联共享。

(二)具体目标

1.年12月1日,平台正式投入运行。实现行政处罚业务电子化处理、行政执法信息填报、网上执法投诉管理、行政执法业务监督等功能;“区网上行政执法大厅”()正式向社会公众各类行政执法信息。

2.根据市政府的统一部署,及时做好与市级平台的互联共享。

二、平台的使用对象和使用功能

(一)效能监察部门:对网上投诉进行受理、办理、反馈、管理,对各类行政执法事项进行效能监察。

(二)法律监督单位:对各类行政执法事项进行法制督导、案件评查等法律监督。

(三)区属部门(不包括区公安分局、工商局):行政处罚业务的电子化处理,行政强制、行政征收、行政确认、行政裁决、行政给付、行政监督检查等6类行政执法行为的信息填报。

(四)区公安分局、工商局:行政处罚、行政强制、行政征收、行政确认、行政裁决、行政给付、行政监督检查等7类行政执法行为的信息填报。

三、准备工作及时间安排

1.安排部署。10月下旬,制订《区行政执法信息平台应用推广实施方案》,对准备工作做出安排。

2.组织培训。10月28日至10月30日,分批次开展集中培训,使行政执法人员掌握平台操作技能。培训中注重以本单位的历史卷宗、在办案件为案例,进行实证性操作实践。

3.数据审核和初始化。11月10日前,各部门集中力量对本部门的行政执法数据进行审核和初始化。一是对本单位的行政职权目录、行政执法标准和行政执法人员等信息进行校对、审核;二是做好本部门相关法律法规等行政执法信息的录入工作。

4.网络及硬件设备准备。10月31日前,区发展和改革局应完成相关执法部门政务网的接入工作,各执法部门应准备好专门的计算机、打印机、扫描仪等设备(设备环境要求见附件)。

5.试运行。11月1日至11月30日,平台投入试运行。各执法部门要运用信息平台,处理这段时间办理的行政执法业务,尽快熟悉信息化管理模式。试运行中要注意检查平台技术性能和运行情况,发现问题要及时向区网管中心反馈,以便及时修改和完善应用软件。

6.正式运行。12月1日起,平台投入正式运行,区效能监察部门、法制单位根据分工,实施网上督导、评查和监督。

四、工作要求

(一)加强组织领导。各部门主要领导和分管领导要带头学习、带头参加培训、带头使用,当好表率。要创造条件,合理调度,确保全体相关人员参加培训,掌握技能,为平台的应用推广奠定能力基础。

平台技术性和业务性较强,各部门应指定1至2名具有一定计算机应用基础、熟悉本部门行政执法业务的同志,作为本部门的系统管理员,负责本部门推广应用的日常管理工作。

(二)做好业务衔接。平台属于创新型业务系统,是对原有业务模式的有益补充和优化拓展,需要各部门抓紧做好新旧模式的磨合衔接工作。各部门要积极应对,辨析异同,正确处理好原有业务模式和电子化业务模式的衔接,摸索建立起适合本部门实际的信息化模式下的行政执法运作机制。

对于确因模式跨度较大,无法按期投入正式运行的部门,应书面向区规范办(政府办)提出延期申请。经区规范办同意后,可实行为期1个月的“双轨制”运行期。“双轨制”期间可使用原有业务模式和处罚文书办理业务,但相关业务信息应同步录入信息平台,进行电子化处理。

(三)落实安全保障。各部门要严格遵守相关法律法规,加强信息网络安全管理,建立健全网络信息安全责任制。要开展保密安全警示教育,切实增强安全保密意识。要完善信息网络安全防护体系,严格执行内外网物理隔离,杜绝内外网混用。要规范操作规程,保管好账号密码,实行专机专用,确保平台网络运行环境安全、可靠。

(四)强化督导检查。区规范办将适时组织对平台推广应用情况进行检查。对于无故不参加培训,不按规定使用操作,数据初始化不认真落实,违反信息网络安全保密规定等行为,将予以通报批评;造成重大影响的,要依法追究当事人和有关负责人责任。

平台推广方案篇6

节目内容日益丰富充实,制作体制更加成熟与灵活,给一直保持高速增长的广西电视台广告经营带来了更多商机。中国传媒市场竞争在不断加剧,传统的经营手法开始显示出局限性。为了继续取得长足进步,广西电视台开始整合盘活自己独特的节目资源,策划富有意义的活动或事件,利用创新广告、植入式广告的理念,与广告客户进行更深入的合作,搭建企业品牌、观众、节目三赢的传播平台。同样对未来充满信心与期待的,还有和广西电视台具有长期合作关系的美国宝洁公司。

2005年宝洁是美国广告投放量最大的公司,同期大中华市场攀升为宝洁全球各市场中的第二名,对其全球战略的重要性不言而喻。2006年,宝洁提出了一个非常具有挑战、面对未来三至五年的长线目标,除了占领市场,更期望为中国消费者带来最好的产品、最好的服务,以及更好的生活。在这个理念下,宝洁公司也希望突破传统广告投放理念,从媒体得到更长久的战略性支持。

宝洁旗下拥有的众多品牌与大众消费者尤其是女性消费者密切相关,广西卫视定位女性、时尚、家庭,二者气质相近,共同的发展需要使双方迅速达成共识。藉着《华灯丽影》推出的契机,适逢宝洁旗下舒肤佳品牌2006新品上市,宝洁和广西卫视都非常乐于进行一次植入式广告的合作。2006年1月,接到客户需求,广西电视台迅速成立了一个集合营销专家、节目制作、企划、业务的专案小组,利用即将推出的《华灯丽影》节目资源,策划形成名为“幸福伊人”的第一稿活动方案。方案一出炉,专案小组就逆春运大潮而上来到广州宝洁公司总部进行第一次提案,从活动创意、方案实施、广告理念植入到播出安排,进行全方位立体阐述。经过这次与舒肤佳品牌经理以及相关机构的会谈,双方对活动内容和前景都更有了感觉。宝洁方进一步提出,“幸福伊人”主要内容是行业新知性新健康美丽女性评选,而舒肤佳作为灭菌型洗涤类产品品牌,以关爱家庭幸福、善于处理家庭与事业关系的知性女人为诉求,原有的方案偏于beauty,与家庭主题契合还不够深,希望做进一步调整。

带着客户的修改意见,专案小组回到南宁。在接下来的一个多月中,双方保持着的紧密协作和充分沟通,对方案的每个细节进行近乎严苛的论证和推敲,对环节设置进行充分的考量,新的活动方案渐趋成熟。

这个为舒肤佳品牌专题规划的“幸福好当家”第二稿活动方案,主要依托广西卫视每天播出的《华灯丽影》节目平台,以“保障幸福家庭”的核心展开内容,在娱乐元素的包装下,在节目和竞赛环节中让知性女人分享关爱家人健康生活经验,体现家庭生活的内容。活动将联合行业协会、门户网站和女性杂志举办,面向各行各业的女人,并将充分借助行业协会等优势加以推动,选手报名时需要出示舒肤佳产品。活动每周设置一个比赛主题。周一至周五每天展示一位选手的妙思高招,周末节目对赛程进行汇总,并特邀明星家庭和场内场外观众通过现场点评、短信投票、网络投票等方式“safe”出周冠军,冠军可作为“舒肤佳”产品形象代言人,参加相关品牌推广活动。遇到与家庭有关的节日活动,如母亲节、儿童节、中秋节等还将策划别具特色的趣味节日特辑。活动为舒肤佳精心巧妙地设置了各种广告植入形式,舒肤佳也配合“幸福好当家”提供多种线下宣传,以期达到双方最大的宣传效益。“幸福好当家”的宗旨是希望以小见大,通过生活细节来凸显家庭的温馨、幸福,将健康的理念带给消费者的同时,舒肤佳的品牌诉求也以潜移默化的形式深入人心,节目风格与舒肤佳品牌理念形成高度的契合。

对于广西电视台来说,这次营销策划活动,不仅仅是赢得了与舒肤佳以及宝洁其它品牌的深入合作,更具有意义的是,建立起了一个植入式广告营销的成熟运作模式,或许这将对整个电视台今后的运营具有深远影响。

平台推广方案篇7

1.教学内容改革根据对网络营销相关岗位及对应的职业能力的分析,我们把网络营销课程的教学内容设计为六个项目,具体内容如下。

项目1网络营销概述:内容包括网络营销基本概念、网络营销基础理论(如六度空间理论、长尾理论等)。实训内容是寻找优秀的网络营销案例。

项目2网络市场调研:通过该项目让学生学握网络信息采集、处理的技能,具体包括搜索引擎的运用、二手资料的收集、网上调查问卷。实训内容:XX企业A产品的市场分析。

项目3网络营销推广与营销方法:内容包括论坛营销、博客营销、软文(新闻)营销、即时通信工具营销、微信微博营销、SNS营销、问答平台营销、电子邮件营销等。该项目的实训引入合作企业,让学生运用学到的网络推广方法为企业做推广,实际推广效果将影响学生的平时成绩。例如,学到论坛营销的时候要求学生以小组为单位,为合作企业策划并实施论坛营销,课后老师还要跟进推广效果,做好记录。

项目4搜索引擎营销虽然搜索引擎营销也是网络推广的方法之一,但因其知识点较多、难,故独立作为一个学习项目。本学习项目包括搜索引擎优化、直通车推广、百度推广。实训内容是根据所学知识优化自己的博客,尝试操作淘宝直通车和百度推广(教师给定账号)。

项目5网络广告策划该项目是网络营销课程中的重点教学内容之一,包括:网络广告内涵、主要形式、定价机制,网络广告的资源策划、创意方法;网络广告设计思路、制作流程、常用工具,网络广告效果评价方法、影响因素。既包括广告设计理论的学习,又包括广告创意与设计的学习。实训的设计包括认识广告、欣赏经典、为XX企业设计网络广告。

项目6企业网络营销整合方案在该项目中,学生将学习如何为一个企业策划基于全网的网络营销方案。实训中,给定背景企业,学生以小组为单位,在教师的指导下进行信息采集与处理、策划营销方案、撰写营销方案、答辩。教师在指导的过程中,将企业分为传统企业、具备独立网站的电子商务企业、运用第三方平台开展业务的电子商务企业三类进行指导,不同的企业其需要的营销方法不同。

2.教学方法改革

(1)变“以教为主”为“以学为主”。在教学过程中,采用任务驱动教学法,注重调动学生的学习积极性,引导学生自己去发现知识,自己去寻找解决问题的方法。在课后继续关注学生的实训情况,指导学生,鼓励学生坚持做网络推广,以达到推广效果。

(2)仿真模拟教学法。运用中教畅想电子商务沙盘软件以及系部自建Ecmall电子商务平台,让学生在平台上开通网店,实施自己的策划方案,进行网络交易,等等。通过这些模拟平台可以让学生快速了解电子商务企业的工作流程和工作角色,培养学生的动手能力。相对于真实的互联网环境来说,仿真模拟教学可以让教师更好把握教学进度与教学效果。

(3)运用博客辅助教学。授课教师开设有网络营销专业教学博客,通过博客平台实现教学资料、课件及习题等与学生的共享,学生可以通过博客平台更好地实现与老师的沟通和交流。同时要求学生开设网络营销或电子商务专业博客,撰写专业文章,发表评论及进行搜索引擎优化、友情链接及博客推广等具体网络营销实践活动,学期末老师根据学生撰写的博客日志数量、博客搜索引擎关键词的排名效果、访问量及外部链接数量等指标给学生评定相应的博客实训成绩。

(4)注重培养学生的实践能力。鼓励学生开设网店,参与微信微博等网络营销活动,训练商业意识和商业技能。鼓励学生参与各种威客网站的任务项目,了解企业对电子商务人才的需求,提高自己的专业能力。

二、结论

计算机网络技术不断更新,电子商务不断发展,网络营销课程教学也需要不断地改进。我们需要以社会需求为导向更新网络营销课程内容,以学生为中心改进教学方法,以促进教学效果为目标优化课程考核方法。

平台推广方案篇8

问:请介绍一下《行动方案》的制定背景?

电子招标采购是指以数据电文形式,依托电子招标采购系统完成招标投标交易、公共服务和行政监督的活动。大力发展电子招标采购是顺应“互联网+”发展趋势、提高资源配置效率的必然要求,是深化招标采购领域“放管服”改革、创新监管体制机制的有力抓手,有助于以技术、管理和商业模式的创新带动全行业的变革,培育发展新动能,促进经济稳定增长。经过十多年的发展,我国电子招标采购应用广度深度不断拓展,经济社会效益逐渐凸显。各地区普遍反映,实行电子化招标采购以来,交易效率大大提升,节资率明显提高,市场竞争更加充分透明。

但与此同时,电子招标采购仍然面临着一些突出问题,主要是:发展不平衡,地区和行业认识不尽一致,全流程电子化程度还不高,监管电子化明显滞后;运行不规范,有些平台交易、服务和监管职责不清,存在管办不分、行政垄断,交易平台市场化程度不够;资源不共享,系统互联互通和信息共享不够,“信息孤岛”问题依然突出等。这些问题制约了电子招标采购在更广范围、更深程度的应用发展。

为深入解决上述问题,加强统筹谋划,明确发展目标和方向,我们会同有关部门研究起草了2017―2019年“互联网+”招标采购行动方案,以指导各地区、各行业全面推行电子化招标采购,改革创新招标采购交易机制、信用体系和监督方式,实现招标采购市场健康可持续发展。

问:请问《行动方案》对于发展“互联网+”招标采购的总体考虑和要求是什么?

《行动方案》规划了招标采购与互联网深度融合发展的时间表和路线图,分年度提出了建立完善制度标准和平台体系架构,各类信息平台互联互通、资源共享,全面实现全流程信息化、智能化招标采购的行动目标。争取经过三年的努力,到2019年,覆盖全国、分类清晰、透明规范、互联互通的电子招标采购系统有序运行,以协同共享、动态监督和大数据监管为基础的公共服务体系和综合监督体系全面发挥作用,实现招标投标行业向信息化、智能化转型。

为实现这一目标,《行动方案》强调了四项原则:

一是坚持政府引导,市场调节。政府方面要从发展规划、技术标准、交易规则、安全保障、公共服务等方面,引导各类市场主体积极参与电子招标采购平台体系建设运营。同时,充分发挥市场机制作用,培育“互联网+”招标采购内生动力。

二是坚持互连互通、资源共享。依托电子招标投标公共服务平台,实现电子招标投标系统互联互通,招标采购全流程透明高效运行。加快电子招标投标系y与有关信息平台的对接融合,推动市场大数据充分聚合、深入挖掘和广泛运用。

三是坚持创新监管、提高效能。充分发挥“互联网+”监管优势,实现平台技术创新与监管体制机制创新同步推进,推动动态监督和大数据监管,强化事中事后监管和信用管理,进一步提高监管效能。

四是坚持统筹规划、协同推进。强化顶层设计,发挥政府、行业组织和市场主体作用,统筹安排各项政策措施,通过典型地区、行业和平台的创新示范,有计划分步骤实现全地域、全行业、全流程电子化招标采购。

问:加快电子招标投标系统建设是推广应用电子招标投标的基础,在指导推进电子招标投标系统建设运营方面,《行动方案》作了哪些安排?

根据电子招标投标系统三大平台各自定位、发展实际和存在问题,《行动方案》明确了分类指导推进的发展路径。

关于交易平台,要着力推进市场化和专业化发展。《行动方案》提出,积极引导社会资本按照市场化、专业化方向建设运营电子招标投标交易平台,满足不同行业电子招标采购需求,并促进交易平台在市场竞争中实现集约化发展。支持和鼓励交易平台通过优质高效服务,吸引非依法必须招标项目自愿运用电子化招标采购。交易平台应当以在线完成招标投标全部交易过程为目标,围绕提高资源配置质量和效率、降低企业生产经营成本进行功能设置,切实为交易主体服务,为行政监督部门提供监管便利。有关部门各机构应当对交易平台实现跨地区、跨行业公平竞争营造良好环境,不得设置市场壁垒。

关于公共服务平台,要着力强化公共服务供给。《行动方案》要求各地加快电子招标投标公共服务平台建设,实现对本行政区域内电子招标采购活动的公共服务全覆盖。公共服务平台应当立足“交易平台枢纽,公共信息载体,身份互认桥梁,行政监管依托”的基本功能定位,免费提供依法必需的公共服务,并可以通过提供个性化增值服务等方式,建立平台可持续运行机制。公共服务平台不得具备交易功能。鼓励公共服务平台根据市场主体、社会公众、行政监督部门需要,创新拓展公共服务领域和内容,不断提高公共服务供给质量和效率。

关于行政监督平台,要着力提高行政监管效能。与交易平台和公共服务平台相比,行政监督平台的建设相对滞后,有的还存在管办不分、交易服务与监管不分的问题。《行动方案》要求各级招标投标行政监督部门结合“互联网+政务服务”建设,抓紧搭建电子招标投标行政监督平台,满足在线监管的需要。行政监督平台应当具备对招标采购全过程进行实时在线监管等功能,不得与交易平台合并建设和运营,也不得具备任何交易功能,保证在线监督的独立性和公正性。同时,行政监督平台应当开放数据接口,不得限制或排斥交易平台、公共服务平台与其对接交互信息。

问:在落实国务院“放管服”改革精神和要求方面,《行动方案》作了哪些有针对性的规定?

《行动方案》将推进招标投标领域“放管服”改革作为推进“互联网+”招标采购发展的重点,明确要求各级招标投标行政监督部门依托行政监督平台,探索扩大招标人自主决策权并强化相应法律责任约束,加强对招标采购活动的监管和服务。针对行政监督电子化滞后,政府部门之间数据不共享,电子招标投标存在线上线下“双轨制”问题,要求加快互联网与政府公共服务体系的深度融合,实现政府部门之间数据共享,以行政监督的无纸化推动招标采购全流程的电子化,并提出了三个“凡是”的要求:凡是能实现网上办理的事项,不得要求现场办理;凡是能够在线获取的市场主体信息,原则上不再要求市场主体以纸质方式重复提供;凡是能够通过行政监督平台在线下达的行政监督指令,原则上不再出具纸质文件。充分运用电子招标投标系统三大平台整体功能,通过电子招标采购全流程信息的动态记录、留痕追溯、透明公开,推动招标投标行政监督从事前审批、分业监督,向事中事后、动态协同方式转变,进一步提高行政监督的针对性、有效性和规范性。

问:实现数据互联共享是电子招标投标推进中的难点问题,请问《行动方案》提出了哪些解决方案?

《行动方案》从推进平台对接和完善信息交互机制两个方面,加强资源共享。一方面,推痈骷陡骼嗟缱诱斜晖侗杲灰灼教ê托姓监督平台以公共服务平台为枢纽,实现互联互通和资源共享。其中,交易平台应当选择任一公共服务平台对接交互信息,并可依法直接与相应的行政监督平台对接交互信息。公共服务平台应当与相应的行政监督平台实现对接,并负责将交易平台依法交互的交易信息、信用信息推送至相应行政监督平台。下级公共服务平台应当与上级公共服务平台对接交互信息,鼓励同级公共服务平台之间互联对接,逐步形成全国纵横联通的公共服务平台网络体系。同时,加强电子招标投标系统与公共资源交易、投资、信用等信息平台的互联共享。

另一方面,强调要积极培育各类平台主动交互信息的内生动力,按照互利互惠原则,提供依法公开数据的交易平台和公共服务平台可以按照交互数据的结构类别和规模比例,分享集合数据使用权利和大数据分析成果运用的增值效益,促进信息全网有序流动。

问:“互联网+”强调大数据的挖掘和应用,请问《行动方案》在此方面有何安排?

国务院《促进大数据发展行动纲要》要求,着力推进数据汇集和发掘,深化大数据在各行业创新应用。招标投标领域的交易数据和信用信息数据,不但能够为招标投标行业健康发展提供重要数据支持,也能够反映宏观经济运行情况。适应“互联网+”趋势,《行动方案》特别强调了交易大数据和信用信息的应用。一是运用大数据理念、技术和资源,依托电子招标投标系统特别是公共服务平台,依法高效采集、有效整合和充分运用招标采购信息数据,为行政监督部门和市场主体提供大数据服务。通过对招标采购信息大数据统计分析,为把握市场动态、预测行业趋势和研判经济形势提供研究支撑,为制定完善相关法规制度和政策措施提供决策支持,为甄别、预警违法违规行为,实行科学、精准、高效的智能化监督提供重要依据。二是鼓励各类电子招标投标平台建立招标投标信用数据库,按照客观记录、统一标准、公开共享、用户评价的原则,利用电子招标投标交易大数据动态生成招标人、投标人、招标机构等市场主体信用基本信息,并通过公共服务平台和信用信息共享平台进行共享,为开展失信联合惩戒和守信联合激励提供支撑,促进招标采购市场主体信用自律,引导诚信体系建设。

问:《行动方案》提出的政策措施如何落实?下一步还有哪些工作考虑?

为抓好贯彻落实,《行动方案》重点明确了国务院有关部门、地方政府、行业组织、大型国企特别是央企、招标采购有关市场主体等的责任和分工,以及实施保障措施,力求可操作、可考核。《行动方案》明确国家发展改革委将会同有关部门,逐年拟定年度工作方案,细化分解年度工作任务,组织和督促有关责任主体抓好落实,更好发挥招标投标制度在现代市场体系中的作用,促进经济社会平稳健康发展。

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