架构师论文范文

架构师论文范文第1篇

【关键词】精品课程；网站；项目开发

现国家正加强中职学校精品课程建设，精品课程建设工程的目标是实现全国优质教学资源的共享，要求精品课程的相关内容全部通过网站的方式对外开放。因此，精品课程网站建设是精品课程建设中的一个重要环节。

目前很多资料或论文在涉及精品课程网站制作时，都以站在网站的技术开发角度进行论述，这些专业知识对于非计算机专业人员是较难透彻理解网站的开发过程。而且精品课程网站作为一个共享平台，还要把课程的资源放到平台上，涉及到平台的建设、各个资源内容制作和整合等工作，更是需要团队合作。一个完整的网站开发不像其它项目或者任务可以单独完成，是需要一个团队多个人分工合作完成。

一、网站项目开发团队，包括以下的角色和职责：

（一）网站项目经理

职责：1.项目执行监理2.质量监督员

网站项目经理负责与用户进行沟通，了解用户开发网站的思想、用途和要求。并创建和维护项目的规划和战略文件，预算表，项目进度和甘特图表，会议记录，费用记录和团队其他详细工作的项目文档。并协调、沟通网站各项目小组的日常工作。

（二）艺术总监

职责：1.网页界面设计师2.交互式设计师

（FLASH，JavaScript，Ajax）3.媒体专家（摄影，插图，视频，音效）。艺术总监的主要职责是设计网站的整体外观和感觉。把网站排版、用户界面设计、颜色标准、页面布局细节、图片要求、摄影、插画、网站的视听媒体等元素汇聚并形成一个整体。

（三）网站技术主管

职责：1.网页程序设计师（.net，Java，PHP/Perl，Ruby）2.网页工程师（XHTML，CSS，JavaScript，Ajax）3.数据库管理员4.网站管理员网站技术主管必须掌握有网站的环境、开发语言和开发站点框架、选择网络数据库等广泛的网络技术。他应该在技术人员、创意人员和项目团队各主管中充当一个桥梁或者翻译工作

（四）网站制作主管

在设计早期阶段，网站制作主管主要负责把原始的网站模型、界面和蓝图转化成HTML页面。一旦网站规划及设计完成并且信息架构也规划好之后，网站制作主管的主要工作就是制作站点页面，当然他可以直接用html编写，或者使用网站内容管理系统（CMS），也可以用一些站点开发软件，例如Adobe Dreamweaver。

（五）网站信息架构师

网站信息架构师主要负责网站的结构和内容进行组织和分类。在整个项目的设计和规划早期阶段，信息架构师是最活跃的。他要制定整个网站的内容结构，网站的框架结构，向客户和网站开发团队介绍网站的整体规划。信息架构师也要与网站设计师紧密合作，制作用于显示网站各个页面的名称、导航和页面内容的网站蓝图。

1.文字撰稿人2.站点内容专家（内容协调，制作）。网站编辑负责整个网站的文字内容和编辑质量。他或她创建的网站编辑的基调，确定文字风格，并与客户和相关内容的专家收集、整理。以上就是网站开发时所需要的六个基本角色及其职责，每个角色都有负责的方面。当然其中有可能一个人员充当几个角色，也有可能一个角色里面要几个人员组成。

二、网站项目开发过程及团队各角色相互合作关系

从图1-1我们可以把网站作为一个完整的项目，可以分为“规划”和“站点制作”两个主要阶段。

（一）规划阶段

这个阶段里要进行的工作就是用户调查与网站规划。网站项目经理要与用户进行接触，全面了解用户的需求，包括网站的用途和要实现的功能。用户也在这个阶段明确要网站能实现的功能模块和需要提供的材料。充分了解用户需求后，艺术总监和网站信息架构师就要基于用户的要求、网站的用途和网站访问者等各方面的考虑，使用PhotoShop或其它工具绘制出网站首页、二级页面的图形界面。与用户确定好界面、功能与内容，就开始分两条线路进行开发。1、技术路线：网站技术主管根据界面并与信息架构师一起进行技术规划，制作好网站使用的开发语言、技术、数据结构和数据库等。2、内容路线：网站编辑要开始规划网站编辑的基调；内容在网页上的表现形式（文本、图片、视频、动画）；确定文字风格和网页显示的字体的大小与字形；

（二）站点制作阶段

站点制作阶段是实际开发周期，各项目小组根据前面制定好的规划进行制作。网站信息架构师在各部门之间进行项目规则解释、协调和统筹。1、程序开发：网站制作小组根据界面规划把图形界面转换成网页格式；依据技术规划，制作网站的各页面。从图中的甘特表显示，程序开发和网站合成占整个项目的最大时间比例。2、内容整理：网站编辑要与客户和相关内容的专家收集、整理放到网站平台的资源。网站资源如涉及到图片、动画和视频等，网站编辑要与媒体专家合作共同制作。当平台主要架构搭建成形，后台数据库建立完毕，网站编辑就可以把网内容上传到网站平台内，把网站合成。

参考文献

[1]Patrick J. Lynch and Sarah Horton. 《Web Style Guide》.耶鲁大学出版社.

架构师论文范文第2篇

[关键词]体系结构：架构师：资源库

一、前言

软件体系结构(Software Architecture)虽脱胎于软件工程，但其形成借鉴了计算机体系结构、网络体系结构、设计模式、分布式计算等学科的思想和方法。软件架构师是程序员的最终归属，也是软件人才成长链中最神圣的一环，他彻底摆脱了语言的束缚，兼百家之长，掌握软件发展趋势和各种软件产品的特性。中国现在急缺的软件人才是优秀的软件架构师。在人才结构上，我国软件人才的总体结构分布存在着两头小、中间大的不合理的“橄榄形”分布，特别是高端软件人才的短缺已经成为影响我国软件产业发展的瓶颈。我国各高校的计算机应用、软件工程等专业的本科生，以及计算机软件与理论的研究生教学中已普遍开设了软件体系结构课程，为软件架构师的培养提供了条件。目前，高等院校在软件体系结构课程教学中，主要讲授软件体系结构的基本概念和基本原理，以及软件体系结构的动态性和适应性的理念，简单分析软件体系结构原理的具体应用。由于该课程的理论性较强，概念繁多，学生普遍觉得太抽象，没有什么实际的东西。为了提高软件体系结构课程的教学效果，我国不少高校进行了软件体系结构或软件工程的课程建设和改革，但是实践效果不够明显。近年来，在软件体系结构课程教学过程中，发现存在的突出问题有：

在教学过程中采用单一的软件体系结构教材，存在可用性差、更新缓慢、信息量不足等问题，不能成为学生自主学习，进行探索和发现的认知工具；课堂教学以教师的理论教学为主，主要讲授软件体系结构的基本概念和基本原理，只起到软件体系结构导论的作用，互动性较差；缺乏软件体系结构的习题库和全真案例库，没有建立丰富的资源库，学生无法进行必要的实战演练，学生普遍觉得太抽象，太理论化，教学效果不理想；没有形成适合课堂教学的完整的软件体系结构分析与设计案例，使得学生对软件架构分析与设计的方法和过程缺少深刻的感性认识，无法纠正学生对软件体系结构的一些错误或模糊的认识，从而不能进一步深入理解软件架构的理论和方法。

本文针对现有的软件体系结构课程教学中存在的问题，结合软件工程以及相关专业的本科生、计算机软件与理论专业的硕士研究生软件体系结构课程教学的实际情况，对面向软件架构师培养的软件体系结构课程教学方法和教学效果评价方法进行了研究。

二、软件体系结构课程教学改革与实践

软件架构师是软件项目的总设计师，是软件企业新产品开发与集成、新技术体系的构建者。软件质量本质上是由其架构所决定的，软件架构控制着软件的全局，包含软件所有最重要方面的重大决定。培养一个称职的软件架构师是一个长期的过程，而通过改革现有的软件体系结构课程的教学方法来减缓学生的学习曲线，帮助学生站在较高的起点来了解架构分析与设计的全貌，顺利地入门和少走弯路，则是完全可能和必要的。

1．打破传统，勇于创新

由于软件体系结构中的基本概念、原理和方法较多，理论性较强，传统的满堂灌教学模式学生往往是被动地接受知识，枯燥乏味，难以激发学习兴趣。在软件工程各课程的教学过程中必须打破这种传统的满堂灌教学方式，不断创新教学形式，使其转变为在教师指导下的，以学生学习为中心的主动学习。在近年来的教学改革实践中，我们采用了“1+1”的教学方式，确立了讲授和实践相结合的授课方法，通过人人参与个性化的实践案例设计，解决了理论和实际运用脱钩的教学问题。

(1)理论与实践相结合。以知识点讲解为主，注重案例的讲解和研发团队模型实验，充分调动学生学习的积极性、主动性，着力培养学生的个性和创造力，并在模拟真实软件开发环境的基础上进行工程实践，使学生在掌握前沿技术的同时，获得解决实际问题的规范和能力。

(2)案例教学和互动研讨。从案例出发引申出许多问题，要求学生去思考、去搜集有关的资料以构建和评价软件系统的体系结构，然后引导学生深入讨论，各抒己见，从而达到发现问题、分析问题、解决问题的目的。

(3)授之以渔。一个优秀的软件架构师必须具备相当丰富的知识、技能和经验。由于软件架构师要求掌握的内容多、学时少的矛盾十分突出，课堂的内容只能作为一种引导，我们应当让学生掌握自主学习的方法，使学生能够利用各种资源，特别是网络资源的优势自行学习。

2．案例分析，注重引导

软件架构是一系列相关的抽象模式，用于指导大型软件系统各个方面的设计。软件架构是一个系统的草图。软件架构描述的对象是直接构成系统的抽象组件。各个组件之间的连接则明确和相对细致地描述组件之间的通讯。软件体系结构是构建计算机软件实践的基础，因此，软件体系结构的教学必须与实践相结合，对软件架构的概念和设计思想的理解才能有身临其境的感觉。通过大量的案例分析，让学生更牢固地掌握所学的知识点，并从案例中分析各类软件系统架构设计风格的优缺点，并提出相应的改进方案。因此，我们在教学实践中本着案例驱动的教学理念，实现教学与科研相结合，建立全真的教学案例库。

(1)建立基于Web的教学资源库。在分析国内外现有教学资料的基础上，重点研究卡内基梅隆大学SEI的软件架构实践、软件架构评估、RUP、XP软件开发过程和架构模式等课程，建立了基于Web的软件体系结构教学资源库，包括教案、习题库、试题库等，将最新的研究成果和进展展示给学生，注重教学内容的丰富性和新颖性，追踪学科前沿。同时，也为学生提供了科学在线学习和远程教育的平台，方便学生随时随地的自主学习。

(2)教学与科研相结合，建立全真案例库。结合近年来我们在科研中积累的大型软件系统开发经验，建立软件体系结构的全真案例库，包括正交软件体系结构、C／S软件体系结构、B／S软件体系结构等典型软件体系结构的应用案例，以及EJB设计模式、J2EE架构、UDDI等应用案例的软件体系结构分析、设计和评估的完整资料。通过对全真案例的学习和实战演练，使学生准确把握软件体系结构，进一步深入理解软件架构的理论和方法。

(3)工程实践，重在能力培养。工程实践是对学生的一种全面综合训练，是与课堂听讲、自学和实践相辅相成的、必不可少的教学环节。根据学生的知识结构和 实际情况，在模拟真实软件开发环境的基础上进行工程实践。通过工程实践，使学生在一个软件项目开发过程中，将系统的需求转换为规范的开发计划及文本，并制定这个项目的总体架构，指导整个开发团队完成这个计划，从而提高学生软件工程相关知识的综合运用能力。

三、课程改革和教学效果的评价

在课程改革实验中，如何评价课程改革和教学的效果至关重要。随着课程改革的逐步深入，课程改革和教学效果的评价结果在实践过程中可以指导课程改革。

由于客观世界的不确定性和人对客体认识的模糊性，学生和教师在评价课程的教学效果时始终面临不确定的环境。对于所谓“半结构化”问题以及信息网上浩如烟海的“几乎肯定”、“也许大概”等模糊信息，更是教学效果评价所要面对的大量事件。教学效果评价所面临的决策要统筹兼顾、协调平衡、总体优化，通常不是单准则决策，而是多准则决策，不是单层次的准则体系，而是多层次的准则体系。本文参考美国学者T．LSatty提出的层次分析法(AHP，Analytic Hierarchical Process)，从教师评学、学生评教和用人单位评价等因素的非量纲化评价指标模糊描述，来建立教学效果评价指标体系和多级模糊评判模型，实现课程改革和教学效果的多指标评价。

1．基于AHP的教学效果评价方法

AHP算法是一种有效地处理那些难以抽象为解析形式数学模型的问题(即非结构化问题)或难以完全用定量方法来分析的复杂问题的手段，其主要思想是将一个复杂的多因素评价问题分解为具有递阶结构的评价指标和评价对象。二级模糊层次分析决策模型的步骤如下：

2．教学效果评价指标体系的构建

由于评价对象的某些评价因素往往带有一定程度的模糊性，即具有非线性特征，所以进行教学效果评价时采用了模糊综合评判模型。调查问卷中除需要给出各评价项目的权重外，还需给出各评价项目的得分。结合教学改革的实际情况，我们给出如下的评价准则，包括学生评教、教师评学、用人单位评价三个一级指标，并建立相应的二级评价指标(如图1)。我们在构建教学改革和效果评价指标体系时，着重考虑的是通过软件体系结构的课程改革，是否能达到改革的目标，即通过基于问题、基于榜样的案例教学和互动研讨，能否提高学生的学习兴趣，帮助学生获得解决实际问题的能力，为学生成为合格的软件架构师打下基础。因此，我们构建课程改革和教学效果评价指标体系与传统的教学评价指标的侧重点是不同的。

3．教学效果评价

我们从2004年开始对软件学院相关专业的本科生和硕士生的软件体系结构课程进行改革，逐步建立了基于Web的教学资源库和全真案例库。在课程结束后采用调查问卷的方式随机抽取部分学生进行学生评教，并由任课教师完成教师评学。针对2005、2006、2007届毕业生的教学效果评价情况进行比较，我们随机抽取了每届部分毕业生，并联系相应的用人单位进行有关的评价。表1为2005、2006、2007届毕业生软件体系结构课程的教学效果评估，其中，V1、V2、V3分别代表2005、2006、2007届毕业生的各个评价指标的教学效果评价。

利用本文提出的基于AHP的教学效果评价模型，得综合评判为：

B=A×R=(81．1，84．1，88．6)

数据表明，在2005、2006、2007届毕业生软件体系结构课程的教学效果评价中，2007届毕业生的评价值最高。由此可见，随着教学改革和课程建设的深入，软件体系结构课程的教学效果得到了逐步提高，学生对于软件体系结构课程的学习兴趣也在逐渐增强，软件架构设计能力也有了很大的提高，学生实习单位和用人单位的评价也说明了这一点。在近两年的学生毕业设计和毕业论文指导过程中，我们也欣喜地看到不少学生可以相对独立地完成相关系统的软件架构设计，并能写出规范的设计文档。

[作者简介]

董天阳，博士研究生，讲师，浙江工业大学软件学院。

简垮峰，博士，副研究员，浙江工业大学软件学院。

张玲，讲师，浙江科技学院经管学院。

江颉，讲师，浙江工业大学软件学院。

黄洪，副教授，浙江工业大学软件学院。

本文责编：胡智标

架构师论文范文第3篇

在海关工作的13年来，他参加了海关通关管理系统（H2000系统）、中欧和中俄安全智能贸易系统、海关物流监控平台、现代海关综合管理系统（H2010系统）、金关工程二期等多个重要信息系统的设计、开发和推广维护工作，发挥了不可替代的核心骨干作用。

他是同事眼中的“技术狂人”。2003年，在H2000系统试点运行阶段，他担任公共技术组组长，主要负责公共技术框架、信息安全和业务授权等核心技术模块的维护和技术支持。为了让系统尽快上线运行，他自购设备在家里组建了一个7台计算机的局域网，利用晚上、周末时间模拟H2000系统的分布式计算环境，实验新技术的开发方法，练习应用、网络、系统等问题的故障诊断和应急处置方式，为H2010系统的正式运行提供了坚实的技术保障。

他是名符其实的“学霸”和“技术大拿”。他紧跟业界前沿技术发展趋势，利用业余时间自学并很快考取了美国联邦政府企业架构师（FEA）、ORACLE数据库专家等国际认证证书，被评选为中国首批安全开发（SDL）认证专家、首届中国优秀数据库工程师。他多次应邀作为演讲嘉宾在中国软件技术大会、中国数据库技术大会、中国系统架构师大会上做关于物联网、信息安全、大数据、系统架构、云计算方面的讲座。他在国内主要技术媒体共发表各类技术文章逾百篇，出版技术专著4本。

在他的人生字典里，青春没有“服输”两个字。2013年，他进入金关二期专家组。由于金关二期建设涉及范围广，一些技术点在我国电子政务中尚属首例。但他凭着一股不服输的精神，下苦功夫学习相关技术，虚心请教各位专家。在那几个月里，每天工作学习到后半夜，第二天一大早又开始了一批新项目方案的评审工作。专家组工作期间，他扎实工作、攻坚克难，在参与完成金关二期总体业务架构、应用架构、数据架构、云计算架构的设计以外，还对口指导海关支撑平台、通关系统、关税系统、海关核心系统顺利完成申报评审，受到专家组的一致肯定。

他的技术能力让人敬佩，他的敬业精神、情义担当更让人感动。2012年2月底，他所在的开发团队接到总署紧急任务，要求在最短的时间里完成通关作业无纸化系统的开发并尽快上线。正在他和同事们进行紧张的系统开发时，他的爱人、岳母等3人相继确诊为癌症。望着一个个倒在病床上的亲人，他凭着惊人的毅力、超常的忍耐和积极的心态，把单位、医院、学校三点连成了一线。在单位奋战一天的他，在同事们的催促下，急匆匆地赶往医院照顾亲人。病房里，防潮垫成了他的休息场所，有时刚把被药物和手术折磨了一天的亲人哄睡，又得赶紧凑到病房的角落，拿着手电掏出方案准备第二天的会议材料，或拿出课本完成马上要上交的课程论文。多少次，当早上护士推开病房时，他才发现自己不知何时靠着墙睡着了。一段时间下来，他180斤的体重降到了150斤。2012年8月，海关通关作业无纸化系统成功上线试点运行，得到海关总署领导“实现了几代海关人的梦想，是中国海关实现现代化建设的重要标志”的高度评价。

架构师论文范文第4篇

王坚

>> 王坚：将云计算植入阿里基因 王坚：把云计算做成公共服务 王坚：阿里巴巴为什么会“去IOE” 王坚声的“是”与“非” 王勃：穷且益坚，不坠青云之志 王坚：不愧对一个时代 王坚 一个预言家的命运 帝王将相之表率――苻坚与王猛 王坚伍：做自己命运的主宰 阿里云：创新云计算 王坚:未来人才素养的4 个关键词 王志坚：跟不上灵雀，学憨牛的温顺 梁念坚:云的力量与微软的机遇 梁念坚:微软将要漫步“云”端 云计算依旧平台为王 王胜航：云计算从概念走向落地 阿里云、瑞云合作视觉云计算平台 行意山水 花甲迈步 王坚书法作品展暨作品集首发式在苏州举行 如何将创新基因植入到员工身上 将“贤文化”基因植入教师的精神生命 常见问题解答 当前所在位置：中国论文网 > 政治 > 王坚:将云计算植入阿里基因 王坚:将云计算植入阿里基因 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 张宇婷")

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 商业价值评委会大奖 王坚 阿里巴巴集团首席技术官

王坚带给阿里的绝对不仅仅是“去IOE”，而是把云计算真正植入阿里基因。王坚认为：“在量子计算实现之前，云计算也只是一个阶段性的产物。用云计算的本质是‘用互联网’，云计算对传统企业最大的价值在于把业务搬到互联网，使企业真正向互联网转型。”

2008年，王坚加盟阿里巴巴成为集团首席架构师，即现在的首席技术官。这位前微软亚洲研究院常务副院长被马云定位为：将帮助阿里巴巴集团建立世界级的技术团队，并负责集团技术架构以及基础技术平台搭建。王坚发现阿里巴巴原有的技术架构和体系已经不能支持这样一家企业面向互联网的快速扩张，果断提出了“去IOE”（在IT建设过程中，去除IBM小型机、Oracle数据库及EMC存储设备）的想法，并开始把云计算的本质，植入阿里IT基因。

“去IOE”战略的价值在于将阿里IT发展策略从依赖“商业软件”、到拥抱“开源软件”最终演变为拥有强大的自主技术和云计算服务能力。这不仅需要王坚为自主技术的发展冒IT治理风险，还意味着要对整个IT团队技术、方向的重新定位。

2009年，阿里云成立，阿里自有云技术开始向外输出。王坚同时兼任阿里云计算公司总裁，从无到有将阿里云延伸到政务、教育、金融、互联网、移动互联网等各行业领域。工程心理学出身的王坚，用魔幻现实主义色彩带领着团队，所有的阿里云产品在内部被冠以传统神话中神的名字：阿里云的核心技术引擎被命名为“飞天”，一位亲水的神仙；协同调度系统称为“女娲”；“分布式文件系统”叫做“”等等。

阿里云自主研发的“飞天”云计算平台，以公共云计算服务的方式对外提供云计算商业服务，灵活的IT支撑起阿里集团的业务闪变。2013年“双十一”，支付宝成交金额达到350.19亿元。在这背后发挥巨大作用的是王坚带领团队研发的飞天5K――飞天云计算平台的单集群的服务器规模达到了5000台，这是中国互联网公司首次向外公布单集群规模达到了5000台。在这一平台上，有服务淘宝的数据开放平台，以及包括阿里金融所有的数据处理业务。此外，将淘宝卖家搬上阿里云的“聚石塔”和将银行系统搬上阿里云的“聚宝盆”项目有力地支撑了“双十一”业务。

架构师论文范文第5篇

但这仅是如果，他是个堂吉诃德式的悲情人物，曾经意气风发地要“打倒微软”。末了，却形单影只，没有找到心爱的杜尔西内娅公主，也没有了那个憨厚的仆人桑丘。“我是个怪胎，按理说到了这个岁数，这些都不应该是我该做的事。”曹参一直念叨着，年近古稀的他，还在想着东山再起，“把永中Office要回来了最好，要不回来我就自己干，到时候，我就是中国最老的创业者了。”

曹参见证了中国软件业从无到有的十多年，也经历了一个国产软件人所能经历的一切打击，他的故事其实也是中国软件业的故事。

误打误撞

曹参骨子里透着一股“邪性”。他完全没有学过与编程相关的课程，几乎看不懂代码，但他名片上却印着“首席架构师”的名号。他跟我提起了职业生涯中遇到的几次技术难题，然后总是会补一句“我就不信邪”，结果往往是“用了三分钟改了数据结构，资源耗用降低了九成，速度提高了几十倍”。

我一度认为他是一个高调的人，在他的微博里，充斥着这些他曾经做到的，让我们这些外行人吃惊的数字。他会晒他女儿的毕业设计，也会时时提起竞争对手或者业内权威对他的各种褒奖。但见到他本人我才感觉到，这也许不是高调，眼前这个质朴的“老头儿”混杂着中国式的厚重和美国式的果敢。

他确实是个实干家，传说微软专门成立了一个部门研究永中Of-fice，美国的《TUX》杂志甚至还发表了一篇名为《永中Office在踢微软的屁股！》的文章。有一个有意思的花絮，2004年的美国DEMO大会上，曹参成了第一个来自于中国软件企业的演讲嘉宾，大会主席克里斯•希普利女士也毫不吝惜对永中Office的喜爱，称“这是一套出色的软件”。当曹参走下主席台时，迎面一位白人男子冲他竖起了大拇指，他接过名片一看，正是微软Office软件开发部资深副总西诺夫斯基。第二天曹参还收到西诺夫斯基的一封电子邮件，内容是“永中科技的集成和创新让人激动”。西诺夫斯基已经在微软工作了15年，让他“激动”的是永中Office覆盖了微软Office93.1%以上的功能，其中11%的创新功能更是微软所不具备的。

曹参是个“首席架构师”。其实每个软件公司都会有这个职位，但同时身兼CEO和首席架构师的却屈指可数，除了曹参，另一个这么做的就是竞争对手微软的比尔•盖茨。架构师的职能就是在一个项目开发过程中，将客户的需求转换为规范的开发计划及文本，并制定这个项目的总体架构，指导整个开发团队完成这个项目。一个好的架构师不一定是一个好的程序员，但一定是一个优秀的组织管理者。在软件业竞争日趋白热化的今天，架构师甚至能决定一款产品的成败。

但即使不用编程，曹参离我们想象中的架构师依然很远，而现实中，他也的确是误打误撞地进了这一行。

曹参长于台湾，家境拮据的他天生一股闯劲，在没有拿到美国大学奖学金的情况下，揣着20美金毅然前往美国求学。在密歇根州立大学和俄亥俄大学，他从学士读到双硕士，博士也仅仅只差一篇毕业论文，所学专业包括公共行政、数学和系统工程。

毕业后曹参逐渐显露出自己在软件架构上的天赋。1983年，曹参决定出来自己创业。他没有拉来太多的资金，原定的产品计划只能搁浅。无心插柳柳成荫，14个人的团队制作出的副产品，一款电子表格软件Silk却在业内引起巨大反响。推出后的第八个月就获得了当时最权威的奖项―PCMagazine“编辑者选择奖”，它击败的正是当时的霸主Louts。

Silk参展了 1986年的美国Comdex电脑大展，第一天曹参就意外地接待了一个访客，他就是软件业公认最伟大产品Visicalc的两位作者之一的DanielBricklin，“当他见到我时，他一直称赞Silk的伟大，他甚至说Silk是Lotus3.0，而实际上Lotus的最新版本才只是2.0。”曹参在软件架构上的颠覆让Lotus望尘莫及，以至于在后来的专利诉讼案上，Lotus完全找不到Silk的任何破绽。

三次反转

但这个公司没坚持多久，就因为资金问题倒下了。曹参对此很是遗憾，“我真的错过了一次大机会，在平台反转的节点，我没有跟上。当微软真正把IBM抛弃时，再加上之后推出Office，我才意识到游戏已经结束了。”

曹参所说的“平台反转”发生在上世纪80年代末。微软自己开发了Windows系统，同时还跟IBM联合开发了OS2系统，但微软突然宣布放弃OS2，专攻Windows。结果就是现在我们看到的，当时比Windows更成熟的OS2系统在今天却鲜有人知。可以说，微软是IBM一手扶植起来的公司。从1980年IBM决定在自己的产品上安装MS-DOS起，微软整个十年都在给IBM做代工，但IBM的一时麻痹葬送了自己的霸主地位。

也就是在那个节点，软件行业经历了一次大洗牌。尤其是类似Silk的小公司，没押对宝就会瞬间消失。曹参就这样稀里糊涂地经历了职业的第一次洗礼，此后的十年，他只能等待下一次平台反转。

1991年，他隐约觉得中国会是一个机会。因为随着国力的逐渐强盛，中国的特殊国情很难允许一个外国公司控制那么多安全需求高的行业。但如果单纯凭借市场力量，国内的软件业几乎不可能与美国巨头抗衡，“中国政府肯定会在资金和政策上支持这个产业，但发生在什么时间，我也说不好。”这是个潜在的区域性平台反转，曹参再也不想错过这个机会，开始张罗在中国的项目。

但他的理念并不被投资界认可。首先这种反转只是一个预期，时间和形式都不可知。即便可知，资本界也对这种政策性的东西敏感至极，他们害怕大额投资会因为政策的改变而打水漂。更何况前面站的是微软，微软的战略一向是路上出现障碍，就一炮轰平。

资本界甚至认为他疯了，他们看到的是中国满大街的盗版，听到的则是外企在中国市场上的种种敏感处境。于是，8年多的时间里，曹参的融资之路毫无进展。直到一次偶然的机会，通过远房亲戚，也是后来永中科技执行总裁章燕青的介绍，他见到了无锡市政府的相关领导。没想到投资谈判很顺利。有了政府部门的支持，曹参在台湾用了不到一周的时间就拉到了另一笔外资。就这样，三个月后，永中科技就成立了。

创业初期，曹参定下的调子就是以我为主。甚至在选择开发语言时，都出乎意料地选择了Java。这个比较新式的开发语言在跨平台兼容时优势明显，但它运行慢和占内存的两大硬伤让很多软件厂商望而却步。他的团队甚至在半年里都没有写出一句正式的程序，连曹参自己都开始后悔这个决定。

但永中Office测试版还是在2001年底上线了，“我们当时只是做了一个雏形就投到市场上了”，而在接下来的五年里，曹参硬是通过对架构的完善，把内存占用下降了90%，速度提高了10倍。

这段时间也是国产软件行业最红火的日子，永中科技、金山等软件公司开始发力，直接导致了2002年微软中国区总裁高群耀的下课。2005年永中科技的收入达到了2071万元，市场占有率高达60%。

穷日子过惯了，而当富日子真正来时，曹参却有点不知所措了。2006年，国务院了“核高基（核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品）”中长期发展计划，这正是曹参在1991年预测的第二次平台反转。他本以为到了大展宏图的时机，因为永中Office入选“核高基”的呼声很高。但此后不久，他就被莫名其妙地架空了，“给的理由很简单，我不懂销售，也不懂产品，其实我时常在考虑一个问题，究竟是我动了谁的奶酪，还是谁要过来摘我的桃？”永中科技每况愈下，业绩最差的一年甚至才只有200万元的收入。

永中科技成了空壳，永中Of-fice的归属权不知不觉地被转到了子公司永中软件。曹参每提起此事，就难掩悲愤，“一家这么好的公司，却落得个如此下场。”似乎很难说清永中科技是死于人，还是死于势，但现实就是，即使在没出现内部动荡的金山，办公软件WPS也早已成了鸡肋。

曹参对中国的判断也许有些失准，即使有钱有政策，又能怎样？一个本该市场化程度极高的行业，在中国只能靠政府采买度日。短期内，像用友、金蝶这样的行业软件会得到发展，但在基础软件行业，用户需求的维度更加复杂，如果没有一款好的产品和一套可行的盈利模式，再多的资源也于事无补。

他也时时反思永中科技乃至中国软件业的问题，“按理说，软件应该是想得出来，就能做得出来。但它是一个标准化的产物，有标准就必然有垄断。这对于国内软件业来讲是个巨大的包袱，用户习惯甩不掉，创新非常困难。所以，软件业还需要等，至少现在还差得多。”

如今，曹参的生活重心除了跟永中软件打官司外，就是思考下一步的动作。他提到了平板电脑，“我还在观察这个东西，不确定它究竟是不是一次平台的反转。”在他看来，CPU、系统，以及其他因素的互联互通还是个未知数，“运营商、终端厂商等产业链的各个环节都需要观察。”

架构师论文范文第6篇

>> 控制人工智能？你也可以 人工智能可以猜心了？ Affectiva：让人工智能“读懂”你 人工智能可以讲一个大故事 人工智能让你成为艺术家 人工智能，比你想象的更快 人工智能很重要，鲍勃・迪伦也很重要 地平线机器人：基于人工智能，让硬件也拥有大脑 虐电脑？被电脑虐？《金戈铁马》人工智能等你验证 EmoSPARK：一个为了让你快乐而生的人工智能魔块 寂寞没人理睬？微软要开发人工智能和你聊天 你所恐惧的“人工智能”到底是什么？ 人工智能为什么抢不走你的饭碗 你看到的人工智能可能是假的 “人工智能”之父 人工智能 AI人工智能 人工智能 Icon 拥抱人工智能 人工智能时代 常见问题解答 当前所在位置：中国论文网 > 管理 > 控制人工智能?你也可以 控制人工智能?你也可以 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 王杰夫")

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 >> 创始人戴文渊曾是百度凤巢系统的总架构师。在构建凤巢时，他便尝试简化搭建机器学习模型的工程。

康执玺用鼠标从屏幕边上拖来一些长方形的模块，并把它们用线依次连接起来，一个人工智能机器学习的模型就做好了，前后用了不到一刻钟。根据模型初始数据的不同，这个模型可以有不同的功能，例如识别信用卡诈骗，或是检测垃圾邮件。

“如果没有先知平台，搭建一个识别信用卡诈骗模型可能需要花费数据团队几个月的时间，”康执玺告诉《第一财经周刊》，“普通技术员工经过一个月的训练，差不多能熟练使用先知平台上的模型。”康执玺是第四范式先知平台的产品负责人，为了让普通技术人员也可以轻松搭建机器学习模型，他和团队已经不间断工作了一年之久。

第四范式是一个提供AI机器学习模型的通用型平台。该公司的算法工程团队开发了一系列的基础设施组件，以此组成了大规模分布式机器学习框架（General Distributed Brain Technology，GDBT）。康执玺称，未来两年，普通技术人员可以在“先知平台”上做出类似AlphaGo复杂度的人工智能，“这里面的难点不是AlphaGo本身，难点是如何让普通人也可以做出AlphaGo”。

目前市面上比较流行的计算框架，例如Hadoop、Sparkd更适合执行传统的数据仓库技术（ETL）任务。而第四范式“先知平台”的框架由C++语言编写，可以在单机、MPI、Yarn、Mesos等多个分布式环境运行，例如很多企业在计算时所用的硬件资源并不相同，GDBT可以针对不同的硬件资源、不同的算法场景，就调度、计算模式、机器学习算法部件的抽象等做优化。

成立两年多来，第四范式相继拿到红杉资本和创新工场数千万元人民币的天使轮和A轮融资。虽然还没实现自负盈亏，但是创始人戴文渊称，公司已经开始有了营收。

AI for Everyone，这既是第四范式的公司目标，也是戴文渊2014年决定从华为诺亚方舟实验室离职创业的原因。在这之前，他最常问自己的问题是“人工智能要创造更大的价值，要通过什么方式去做”。

过去十几年，人工智能在学术领域一直处于发展瓶颈期。直到2007年左右，还在读硕士的戴文渊和一些同行感觉到机器学习在理论上取得了很大进展，这时候就需要海量数据来推动人工智能的发展。戴文渊认为，这个机会很可能发生在互联网公司，于是2009年他进入百度工作，参与搭建百度凤巢。这是一个全新的广告销售系统，百度凤巢系统背后的人工智能需要识别信息、广告，以及智能地匹配不同的权重因素。

作为百度凤巢的总架构师，戴文渊需要当一个全才―不只要懂机器学习的原理，还要精通数学统计、编程、分布式计算，以及要有很强的架构能力。“不仅要设计算法，还要懂业务”，戴文渊为此专门用半年的时间学习网络营销，只有这样才能明白人工智能可以应用在哪些方面。百度凤巢用了三四百人，花了三四年才做出来，投入的成本之大，甚至影响到了百度公司的业绩，为此李彦宏还出面向股东做过解释。不过，如今百度凤巢已经成为拉动百度利润增长的核心，人工智能终于有了产业效果。

对于戴文渊来说，百度凤巢的成功意味着AI for Someone已经实现，更关键的是，他从中看到了AI for Everyone的机会。但是让人工智能服务每个技术人员的目标还有重重困难，当前，绝大多数的AI技术都集中在Google、Facebook、百度等互联网公司巨头手中，作为商业公司的它们不可能将AI核心技术完全开放出来。比如Google，虽然开源了深度学习系统TensorFlow，但是这套系统上手难度高，另一方面，与Google自家的服务深度绑定，对于不想依附Google的中小企业并不友好。

因此戴文渊认为，与其等待大公司的“施舍”，不如做一家人工智能的企业服务公司，专门为那些养不起大型AI团队的公司提供AI服务。

在构建百度凤巢时，戴文渊开始尝试简化搭建机器学习模型的工程。工作之余，他动手写了一堆机器学习的组件，并找来一个实习生，让后者通过这些机器学习组件搭建一个全新的模型。短短一个月，这名实习生做出了一个机器学习的模型。这个结果让戴文渊很振奋，如果一个实习生一个月就能做出来一个机器学习模型，那招来10个实习生，经过培训，一年就能服务120个客户。事实上，这也成为第四范式最初的运作模式。

然而这种模式很快就遇到了问题。首先是人才的短缺，戴文渊意识到这相当于把人工智能公司做成劳动密集型公司，但人工智能的人才资源严重不足。另一方面，由于出售的产品是一套机器学习的模型，买家只能使用却无法修改，一旦出了问题或者遇到需要调整的地方，还需要第四范式再次提供服务。

因此在最初阶段，金融客户只愿意把一些非核心的的项目外包给第四范式。对于大型金融机构来说，风险控制是业务核心，交给第三方公司去做相当于命脉交到其他人手里，这是它们无法接受的。

了解到实际的客户需求后，戴文渊意识到第四范式还是要做一个通用型平台，“就像在卖建造机器学习模型的钉子和锤子”。在这种模式下，第四范式只负责提供机器学习的工具，工具用来做什么就与他们无关了。一个金融机构购买先知平台后开发了十几套机器学习模型，至于有没有用来开发风控模型这些核心产品，“这就是商业机密了，我们也不清楚”，戴文渊说。

虽然看起来产品形态更加简单了，开发难度反而比之前大了好几倍。从产品上看，钉子和锤子因为要给普通人用，所以耐用性要好，比如对于建模时所输入的数据不能挑剔，即使数据有空缺、格式不对，也不可以宕机。从内核上看，考虑到工具将来的迭展，底层代码要从头开始写，原来戴文渊在百度凤巢时写的组件不够用了。

在这之后，第四范式的算法工程团队开发了一系列基础设施组件，逐步搭建了一套大规模分布式机器学习框架GDBT。现在，先知平台已经开发出2.0版本，无论建模还是评估，只要从应用左侧拖动相应的组件并连接，就能完成计算，而且每套先知平台都可以像Office工具一样反复使用。不过，与传统企业工具的销售模式不同，不同版本的先知平台根据所能调用的运算核心来定价，售价越高，所能调用的核心越多，建模时的数据处理能力也就越强。

架构师论文范文第7篇

李雨航，上世纪80年代出国，在北美学习、工作、生活28年，成为世界上最权威的网络安全、信息安全和云安全专家，如今选择回国，致力于我国网络安全和云计算的发展。

求知・创业源起盖茨

李雨航的学习经历颇为传奇，初中毕业那年，听说可以考大学了，就利用几个月的时间自学了全部高中知识，之后参加高考以优异成绩考上中国科技大学近代物理系。1986年在中科院高能所研究生毕业并在国际权威刊物发表成果论文之际，听说欧洲核子中心一名科学家获得了诺贝尔奖，就写信去表示想读博，没想到很快这位主任就回信了，推荐李雨航跟随刚移民加拿大的副主任读研并做他们的研究助手。就这样，博士论文题目由诺贝尔奖得主亲定，导师是卢瑟福奖获得者，李雨航的学术之路一开始起点就很高。

顶级科学家给的机会，李雨航非常珍惜，所以到了加拿大参与科研经费雄厚的“欧洲核子中心小组”，他全身心投入研究，每天的路线就在家和研究室之间。李雨航说，用科学的方法来做科学的工作，自那时起他便养成了这种“根深蒂固”的科研态度。

就在李雨航潜心学术，大胆研发的过程中，他和几位伙伴看到了PC（个人电脑）领域的机会。那时候PC机不能联网，每台电脑只能单独使用，他们通过软件技术使全世界的PC能够联网。通过这种公共语音电话线的技术，让全世界的PC都可以通信，可以互相交换邮件和信息，交换照片和彩色传真，这在当时是一个非常大的创新，让计算机更普及化，更民用化，让所有人之间有了一种沟通。

就这样，李雨航做了一个大胆的决定，1990年，还没有进行博士论文答辩的他就和几个伙伴开始了创业，在加拿大开了一家公司。“我们的用户界面做得非常的友善，让不懂技术的用户也可以方便使用。我们的独创数据采集技术和压缩交互协议支持当时所有的数码相机、打印机，实际上有点类似今天的QQ和微信，但那是二三十年前。”技术上的创新足以撼动世界，但是几个学术型的年轻人在市场方面经验不足，推广方面没跟上，所以盈利并不多，并没有预想中“席卷全世界”的效果。

当年李雨航创业时，导师们都深感惋惜，如果不走这条路，他完全可以去做科学家。但李雨航并不后悔，那种创业的热情有一部分来自比尔・盖茨。“因为当时我听说，在邻加拿大温哥华的美国西雅图，有一个人叫比尔・盖茨，他也是新创了一个PC软件公司，做得非常好，所以我们当时有点雄心勃勃的，希望我们也在PC上做一个软件，跟他这个软件来竞争。”

在李雨航身上，有一种挑战精神，从最初带着80元钱敢去加拿大，到毕业选择了艰苦的创业，“可能是我的血液中流动着创造的精神。”

创造・从IBM到微软

上世纪90年代中期，欧洲核子中心另一位科学家发明的Web技术开始把互联网带向民用，但他本人并未获得商业利益，所以觉得自己的公司发展前景未达预期的李雨航，认为科学家们有必要向成功企业学习，就进入当时的科技业界领航者IBM公司。

通过在IBM如饥似渴地学习，李雨航很快成为IBM全球服务的首席技术架构师，对于IBM的大型主机，小型机，分布式计算，还有IBM的网络，在技术上全面掌握。“那期间主要是做转型的工作，因为上世纪90年代后期PC服务器、客户端和互联网技术爆发，这些大型企业都开始采用这些新技术，我做了很多把IBM的这种大型主机计算技术向PC互联网计算技术进行转型的尝试。”李雨航说，在IBM的5年里，不仅在技术上学到很多新东西，掌握了它的所有核心技术，另外在管理上也学到了很多。IBM是大型的跨国公司，它的管理非常有章法，企业文化也非常完善，业务流程和管理都是全世界领先的，“通过对这些管理方式的学习，我觉得现在即使给我一个大型企业我都可以管理得非常好。”

那5年中，让李雨航记忆深刻的是，在技术上的又一次创新。就是把微软的Windows NT PC技术部署到了IBM的网络上，“IBM独有的这种给大型主机用的SNA网络，本来跟PC机和IP网络是不搭界的，那么我等于做了嫁接移植，使PC的管理、应用、系统能够在IBM全美宽域网络中运行并能调用主机资源，这样客户不用着急重新部署TCP、IP网络和重新开发迁移主机软件，节省了大量的资金。”当时李雨航基本上每天大约有十五六个小时都在钻研这些技术，钻研了好几年，这在当时是全世界独有的创新，也是让李雨航内心比较自豪的一件事情。

通过这种创新，李雨航也成为了微软的技术专家，所以1998年，到微软的机会又在向他招手。

当时，互联网突然爆发，由于李雨航是首批微软认证开发师和工程师，身兼业界两大技术的专家，所以微软邀请他来给MCSE认证工程师考试出题，通过这个工作他跟微软有了合作，微软了解了他的技术实力，就邀请其加盟。

在这里，李雨航做的工作等于是云计算的前身，互联网数据中心Web平台。后来他推出的全球政府安全和源代码共享，也是通过高度安全互联网系统来实现的，包括中国政府和大学用户都可以通过互联网来访问微软的源代码，此外还做了很多这类安全项目。

从进入微软，李雨航就受到比尔・盖茨对核心员工们的见面谈话，在之后一系列盖茨亲自主持的特别项目里，两人打交道很多，李雨航深感从盖茨身上学到了不少东西：“他不仅是管理专家，更是技术大师，我受益匪浅。”

“我们有一个安全专家施密特后来给布什总统、奥巴马总统两届政府做安全主管，是世界顶级的网络安全专家，跟这些业界大师一起交流、合作，使我学到了很多知识。”

回馈・为云计算保驾护航

在微软工作近16年，自盖茨2002年掀起微软的网络安全运动――可信赖计算后，李雨航专攻安全工作，等于为云计算的安全打下了基础。虽然当时的网速、虚拟化和计算能力都不能达到目前云计算的水平，但实际上已经是云计算的前身了，李雨航做了大量这方面安全自动化管理的工作。

“大家说微软在云计算方面已经有十五六年的经验了，实际上是从我来开始做的。那会儿已经是把云计算技术的前身做得非常的扎实，后期云计算在技术上除虚拟化外实际上并没有什么突破。”当年微软做了一个“无处不在的连接”，就是把公司的高度安全内部网络整个动态延伸到互联网，让微软的员工从全世界的每个角落都可以随时随地通过互联网跟公司的网络实现无缝连接，极大提高了整个企业的生产力。在2007年的世界最大的安全大会――RSA大会上，比尔・盖茨退休前最后一次揭幕演讲的时候专门讲了这个李雨航构思的安全战略。现在有很多企业都在使用这种技术，所以这个战略实际上已经通过微软的大量架构师和工程师实施到微软的产品里边去了。

作为微软全球首席安全架构师，李雨航后期将近十年的时间重点做网络安全，信息安全，云安全，可以接触到微软的一切技术，因为一切的技术都要有安全。特别是最近这几年，又出现了很多的新兴技术，比如说云计算，大数据，物联网，智能计算，机器学习，李雨航对这些新兴技术的趋势都做了深入地研究，特别是怎么样在这些新兴技术中提供安全隐私保障做了大量的工作，占到了网络安全这个行业的顶峰。因此，李雨航想到了回馈。

“我要把我的经验、知识回馈世界，特别是中国。”李雨航通过自己所参与的各类组织机构，比如云安全联盟、美国政府技术标准局工作组、中国云体系产业创新战略联盟，多家学术组织及大学兼职博导教授等，把产业的先进技术带给学术界，在产业界和学术界之间做一个桥梁，同时在中外也起一个桥梁的作用，把美国的先进经验带给中国，帮助中国企业走向国际。

如今，李雨航又有了新的起点。在与国内不断接触中，李雨航选定了华为作为下一个起跑线，作为华为的首席网络安全专家协助华为做好网络安全工作，让全世界的客户放心地使用华为的云管端产品。这一次，勇气更大、投入更大，李雨航计划带全家一起回国，长期留在国内帮助华为和更多的中国企业走向世界。

“因为我是从中国到北美，虽然有美国籍，加拿大籍双重国籍，但是我还认为中国是自己的祖国，要报效祖国，所以我一直是对中国的IT企业非常关心，在微软这十五六年，我一直对微软在中国的业务非常支持，曾兼任中国首席信息安全官，特别是现在，我觉得是非常好的一个时机，因为中国对安全非常重视。”

提到云安全，很多人并不是非常了解，但是去年9月份好莱坞女星照片外泄事件就是个安全防护和安全评估措施做得不是很全面，漏洞被利用了。作为云安全联盟第一个认证的云安全专家，李雨航制定了很多云安全的指导标准还有架构，通过这些经验成为云安全联盟全球的领导，最近，云安全联盟办事处在中国落地，李雨航被授命成为中国区的理事长。

目前，李雨航刚刚踏上中国的土地，首要的工作就是将云安全联盟在中国的根基打得扎实一些，“我们不仅要办云安全联盟的中国峰会，还有云安全联盟的亚太年会，也希望明年在中国进行，所以说我希望能够跟中国的同行交流，特别是中国云体系产业创新战略联盟，与中国的产业界和学术界建立关系，打好共建成熟网络安全体系的基础。”

架构师论文范文第8篇

协会各专业委员会、地方教育技术协会组织；相关教育局、高等院校、职业院校、中小学校：

中国教育技术协会2012年年会暨全国教育信息化“三通两平台”研讨会于12月初在广东省东莞市召开。现将有关事项通知如下：

一、主办单位：中国教育技术协会

二、协办单位：广东省广播电视大学 广东省电化教育馆广东省高校教育技术研究会

三、支持单位：深圳市学之泉集团有限公司

四、会议主题：融合、应用、创新

五、会议程序：

（一）2012年年会

1、领导讲话：传达我国教育信息化工作电视电话会议精神

2、为获奖的影视作品、案例、论文、网站、叙事、课程包、PPT颁奖

3、会长讲话：总结协会2012年工作

4、召开理事会和常务理事会

（二）全国教育信息化“三通两平台”研讨会

1、教育技术专业发展：教学设计师、媒资工程师、系统架构师的职业设计

2、“三通两平台”的规划设计与实施研究

3、开放大学的创新与远程教育的变革

4、数字校园综合解决方案、网络多媒体技术支撑环境

5、云服务、电子书包、虚拟现实等新技术的教育应用

（三）新技术设备展示

六、参会代表范围

（一）教育部有关司局领导

（二）协会理事、常务理事、副会长、会长；学术委员、学术委员会主任、副主任

（三）协会各专业委员会代表

（四）全国教育影视优秀作品大赛，案例、论文、网站、叙事、课程包、PPT获奖单位、作者，组织奖获奖单位及个人

（五）企业代表

七、会议时间、地点等事项

（一）时间安排：12月7日（星期五）全天报到。8-9日开会、研讨、观摩。10日返程

（二）会议地点：东莞市嘉辉会酒店（龙凤山庄影视度假村）

广东省东莞市凤岗镇嘉辉路酒店联系电话：0769-87563388

六、会议费用标准

会务费900元。双人标间每天：320元/间，160元/床。大床标间：320元。此次会议在度假山庄召开，环境很好，房间数量有限，请务必于11月20日前将此回执传真或电子邮件发到协会，会务组凭回执表向宾馆确定房间。

由东莞市嘉辉会酒店出具会务费的正式发票。

七、会议须知

为保证住宿，务必请于11月20日前将电子回执或传真发回协会。报到时凭回执安排。

联系人：岳华 电话：010-66419038 66490963 传真：010-66490962

电子信箱：，此信箱收到后有自动回复

中国教育技术协会

架构师论文范文第9篇

>> 南派三叔：我所理解的“超级IP” 南派三叔 好看无标准 南派三叔：天生爱瞎掰 南派三叔的闹剧是这个慌乱时代的“罪证” 南派三叔:写鬼故事的人永远不会老 网络写作：被互联网“催肥”的“南派三叔们” 南派三叔:靠鬼故事赚钱的“胆小鬼” 非专业小说家 南派三叔 南派三叔:靠卖鬼故事赚钱 “南派三叔”红遍大江南北 南派三叔：“重新做人吧” 南派三叔:旅行就像一场放逐 可爱的大冒险 道康宁的大冒险 小瓢虫的大冒险 小青蛙的大冒险 作家富豪榜:郭敬明居首 南派三叔排第二(等) 南派三叔：不是不愿剥削，是不能 南派三叔开拍卖行卖古董等 南派三叔打造真人秀《七十二层奇楼》 常见问题解答 当前所在位置：中国论文网 > 艺术 > 南派三叔的大冒险 南派三叔的大冒险 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 姚玮洁")

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 腾讯集团副总裁程武（中），像素公司总经理刘坤（左），以及《勇者大冒险》同名小说作者南派三叔（右）出席UP2015 腾讯互动娱乐年度会

两年前在一片骂声中宣布封笔，跳楼传闻、自曝出轨、网上卖古董、被指精神分裂入院治疗……2015年3月的最后一周，南派三叔再次归来，高调宣布投身腾讯“泛娱乐”计划。

这一次，“不是单纯写一部小说、做一部动漫、开发一款游戏，而是从零开始构建IP世界观，多领域平行共生。”南派三叔告诉《t望东方周刊》。

如果称之为“系统”，这个叫做《勇者大冒险》的系统将在大约半年内推出3D动画、新款手游、PC端游戏、同名小说、电视端游戏、漫画。此前《勇者大冒险》已经拥有一款成功的手游作品，2016年还会有影视作品。

在2014年“IP”（Intellectual Property，知识产权，指一个形象或一个“故事核”，能在各种形态的文化产品中穿梭变化）成为中国文化产业第一热词之后，率先提出IP问题以及与之对应的“泛娱乐”计划的腾讯互娱，将《勇者大冒险》作为第一次“多领域平行演绎，同时互动共建同一明星IP”的尝试。

当然，在如此短的时间内让一个国产IP于多个终端连续爆发，绝对也是一次大冒险。

在腾讯公司副总裁程武看来，因为移动互联网，IP的诞生效率与过去相比已大幅提高，“这确实是一个挑战，我们需要在各个垂直领域打造精品。”

不过，“有时候可以做得快一点，这是互联网的好处，可以不断迭代。”他对《t望东方周刊》说。

本来只操作小说的南派三叔，如今也在参与游戏、动漫等制作。

当然，基于IP的运行已经不是一个人、乃至一个团队的任务。他的一位新同事是著名科幻作者刘慈欣，出任腾讯移动游戏的“想象力架构师”。

宣布“大冒险”这天，“世界观架构师”南派三叔看上去心情不错，他发了条微博，称当日为“重启日”。

原创者如何不再“苦苦地熬”

南派三叔和腾讯互娱的接触始于2013年。

那时他忽然宣布封笔，《盗墓笔记》烂尾，粉丝一片哀嚎。11月，他开始为《勇者大冒险》量身创作一个5万字的小说《断章》。

《断章》是个由多国联合组织共同抹去的一个神秘历史协议，玩家为探寻真相而收集与《断章》相关的证据。

“我看过《断章》，如果写下去，应该比《盗墓笔记》结构更宏伟。”程武说。

之所以与腾讯互娱合作，南派三叔的说法是：一方面与腾讯关系“非常好”、“沟通顺畅”;另一方面，他本身喜欢游戏，有游戏设计的欲望。 《勇者大冒险》游戏中的角色

“我会思考每一个角色的故事怎样，每个建筑背后有什么，不亦乐乎。”南派三叔说。

对于“世界观架构师”，《勇者大冒险》游戏产品负责人、像素公司总经理刘坤对《t望东方周刊》解释：“这一头衔可以理解成制作人或者是旗手，是灵魂人物。”

南派三叔则透露，在创作《盗墓笔记》的过程中，自己一度“非常痛苦”，因为这个IP“只有出版渠道，动漫、游戏、影视渠道统统都没有”。

南派三叔藉《盗墓笔记》在网文界的声誉达到顶峰，却只有“苦苦地熬”，熬到“版权总会往前一步，影视、游戏和动漫的改编渠道终会出现”。

“我和我的读者走了8年，有的读者从小孩子变成了妈妈，这本书的IP也一直跟她环环相扣。但这样毕竟太慢了。”他说。

2013年，与程武深谈过后，南派三叔说他“突然间领悟到，有了腾讯这个平台，很多事大有可为。原来10年才能完成的，说不定两三年就行”。

“我原来还有个进军欧美的故事要写，但就这么被腾讯截获了。”他无奈地笑笑，似乎隐有不舍。

其实在《盗墓笔记》封笔之后、接手《断章》之前，南派三叔一直在运作一个进军欧美图书领域的作品。在与腾讯互娱合作后，他把这部作品的架构全部拿出来，铸就了《勇者大冒险》的基因。

“重启日”这天，南派三叔的助手在微信中写道：“我们特意把为海外市场准备的超级种子拿出来，岂是简单合作？”

什么是卖IP

在今天的中国文化产业中，IP已是一个炙手可热的词汇。

为了了解IP，南派三叔曾用一个月在全国各地游走，“见了中国几乎未来所有可能产生超级IP的天才，跟他们彻夜聊天。”

他也曾深入研究过著名游戏公司“暴雪”的模式，发现其有着上千人的游戏团队，游戏复杂度远远高于小说。

这让他不由地思考：“怎么才能真正开发一个全新IP，而非简单卖掉IP？”

2014年的一个影视产业推介会上，南派三叔也曾当着许多电影大佬的面“不合时宜”地批评：卖IP的电影人和游戏人这种做法特别“鸡贼”。

“比如《匆匆那年》、《何以笙箫默》就是卖IP，电影人拍完、赚钱，跟作者就没关系了。这个IP的价值结束。再等作者九夜茴、顾漫接着写。”他说，不希望自己写一本小说出来，变成一个游戏，但与小说关系不大，只是用了人物的名字、几个情节，读者完全无法在其中体验到读书时的感受。

最极端的大约是如今风靡的“音乐IP”：由一个歌名就构筑一个故事、拍一个电影，立刻大卖。

腾讯互娱2014年在其动漫平台上曾进行了平行共生IP的尝试：以百万年薪签下动漫《尸兄》的作者七度鱼后，不仅努力将其打造成与《火影忍者》、《海贼王》同等知名度的作品，还在影视、手游、周边、广告同时进行版权拓展或动作。

现在，《尸兄》已经成为唯一全产业链运作的国漫作品。

美国漫威漫画公司是南派三叔着重提到的例子：出了200多款游戏、几千册漫画，开发了几千个不同题材，已有的IP依然还在被开发，绵延不绝。

“因为每一次的IP使用，都是一次完整的IP培育和研发。只有把到手的IP看成一个种子，精心培育，才会诞生出真正的超级IP。”他如此分析。

怎么打造“中国的漫威”

尽管南派三叔强调要打造“中国的漫威”，但至少《勇者大冒险》的模式和漫威漫画有着本质的区别。

比如，漫威漫画是从漫画开始，延伸到其他产业链。但在与腾讯互娱反复沟通的过程中，南派三叔意识到：也许之前“游戏是IP产业链的末端”这一想法并不正确。

作为一个传统的网文作者，这个结论令他感到“震撼、沮丧”。

“它说明我的基本逻辑和战术发生了错误。”南派三叔说，“游戏其实是有独特魅力的内容载体，它需要更加细微地去操作人性和情感。先做好游戏，再形成电影、最后做小说，一点问题没有。”

他也认为，从一本文学作品开始能做成好电影，却难做成好游戏，“比如漫威就很少听说能做出特别好的游戏。”

具体而言，是“很可能从内容端做创作的时候，如果不是从游戏方面思考这个问题，IP在游戏端落地会非常困难。”

在程武看来，腾讯与漫威漫画公司的最大区别其实是，后者是一家线下公司，而腾讯是一家互联网公司，“能做到漫威想做而不能做的。”

互联网可以把用户、读者、作者之间的共创有机融合。

“比如如果南派三叔不更新了，你可以在网上天天催他更新。”程武这样说。

IP正在改变中国的文化产业生态。无论是作家、画家、导演、制片、演员，更不要说老板们，都希望打造“中国的漫威”。

而不过是在最近十多年，漫威漫画公司才开始将自己的漫画角色IP化，并由此引发了一系列资本运作。

正如一位网文作者成为这次IP大冒险的主角，中国的IP之路也避免不了“中国特色”。

比如，在钢铁侠、金刚狼变成大荧幕形象之前，漫威已经卖出了千万本漫画书。而在中国，谁会花钱去买漫画书？

正如程武所说，互联网给中国的文化产业带来了不一样的路径。作为巨型互联网企业，腾讯正在运行中国最大最权威的正版动漫网站。可能，“中国的漫威”与美国的漫威完全不同。

架构师论文范文第10篇

一、随着Web2.0时代的到来,一些有远见的企业也开始思考如何将Web2.0的理念与技术导入企业架构体系,引领企业信息化进入2.0时代

企业2.0是技术与业务相互本论文由整理提供靠拢的必然结果,是一个社会、商务、技术三者相融合的发展趋势。在这种趋势下,企业快速将产品和服务推向市场便成了第一要务,重量级的软件工程方法逐渐收紧了脚步,以敏捷开发为代表的轻量级软件工程方法被越来越多的使用,.NetFramework是微软为开发企业级应用程序而创建的一个富有革命性的软件开发新平台,它有助于建立轻量级的软件架构,实现功能完善且易于扩展的框架,可以有效地加速企业应用系统开发,使得企业开发复杂的过程变得简洁容易。

二、企业应用架构分析

1.什么是架构

从架构设计师的角度来看,架构就是一套构建系统的准则。通过这套准则,可以把一个复杂的系统划分为一套更简单的子系统的集合,这些子系统之间保持相互独立,并与整个系统保持一致。对于软件架构来说,就是要用一种简洁的结构来支撑整个可以发展的软件系统。

2.企业应用架构

企业应用架构是研究如何将企业的业务功能、需求,以及向外界提供的服务映射到IT(InformationTechnology)系统的一套准则。在使用这套准则构建企业级的软件系统时,除了要考虑这个系统的架构,以及其应具有的功能行为以外,还要关注整个架构的可用性、性能问题、容错能力、可重用性、安全性、扩展性、可管理维护性、可靠性等各个相关方面。

当今企业级应用软件的规模和复杂性与日俱增,各种开发平台和开发工具繁多,寻求一种合理的架构设计方法和卓有成效的开发平台显得尤为重要。使用.NetFramework3.5和VisualStudio2008可以快速、高效地设计、开发和测试企业级本论文由整理提供应用程序,帮助开发人员和开发团队快速地构建和更为完整、互联、详尽的软件解决方案,实现快速的应用程序开发、高效的团队协作和突破性的用户体验。

三、NET架构设计

在分解复杂的软件系统时,使用的最多的技术之一就是分层。当用分层的思想来考虑系统时,可以将各个子系统想象成按“多层蛋糕”的形式来组织,每一层都依托在其下层之上。在这种组织方式下,上层使用了下层定义的各种服务,而下层对上层却一无所知。

当前企业应用架构已经从早期的两层逐渐演化到现在的N层体系结构,N层体系结构将复杂的企业应用程序实现为多个独立的逻辑部分,也就是多个逻辑层次。在微软的ApplicationArchitectureGuide2.0》中将一个典型的企业应用分为四个层次:表现层、服务层、业务逻辑层和数据访问层。

表现层处理用户与软件间的交互,主要职责是向用户显示信息,并把从用户那里获取的信息解释成业务逻辑层和数据访问层上的各种动作。

业务逻辑层是系统架构中体现核心价值的部分,用来实现系统的业务需求和功能。它的关注点主要集中在业务规则的制定、业务流程的实现等与业务需求有关的系统设计。

数据访问层,其功能主要是负责数据源的访问,数据源可以是数据库系统、二进制文件、文本文档或是XML文档。

服务层,在表现层和业务逻辑层之间,可以添加一个服务层,用来封装业务逻辑层的业务需求和功能的实现,将它们封装成简单的服务。这样做的好处是:可以为其他的应用程序提供访问本系统的接口。

四、关键技术介绍

1.表示层实现技术

WindowsPresentationFoundation(WPF)

一直以来,应用程序的用户界面可以使用不同的技术开发,从MFC到VB,从WindowsForm到WebForm,随着Flash等多媒体2D和3D界面的出现,选择也就越来越多。如果想使用一种通用的技术就能够开发各种类型的应用程序界面,这将是一个巨大的挑战。WPF就是为解决这一难题而出现的新一代界面开发技术。WPF是微软.NETFramework3.5的组成部分之一,它是一套基于XML、.NETFramework、向量绘图技术的表现层开发框架。WPF支持视频、动画、2D或3D图形,本论文由整理提供以及各种类型的文档,还为桌面客户端、手持设备客户端和浏览器客户端提供了通用基础,统一了开发人员和设计人员创建、显示、操作文档、媒体和用户界面的方法,大大简化了用户界面的开发工作,使应用程序具有一致的外观,为用户提供了具有视觉震撼力的用户体验。

2.服务层实现技术

WCF是分布式应用程序开发的集大成者,它整合了.Net平台下所有的与分布式系统有关的技术,例如.NetRemoting、WebServices、EnterpriseServices、MSMQ等,WCF代表了架构技术的一种发展方向。在WCF框架下,开发基于SOA的分布式系统变得容易了,微软将所有与此相关的技术要素都包含在内,掌握了WCF,就相当于掌握了叩开SOA大门的钥匙。

3.业务逻辑层实现技术

WindowsWorkflowFoundation(WF)。WF是微软.NETFramework3.5的组成部分之一,它是一个企业级工作流开发框架和引擎,它可用于创建需要对外部实体的信号作出响应的交互式程序。

工作流是按照特定顺序执行的一系列步骤。WF可用于简单的应用场景,例如,显示基于用户输入的UI控件,也可以应用于大型企业会遇到的复杂应用场景,例如,订单处理和库存控制。WF自带一个编程模型、一个可重新承载的可自定义工作流引擎以及用于在Windows上快速生成启用工作流的应用程序的工具。F可以处理的方案包括:在业务线应用程序中启用工作流、用户界面页流、以文档为中心的工作流、人工工作流、面向服务应用程序的复合工作流、业务规则驱动的工作流、用于系统管理的工作流等。超级秘书网

4.数据访问层实现技术

LanguageIntegratedQuery(LINQ)。LINQ(语言集成查询)是.NETFramework3.5中一项突破性的创新,它在对象领域和数据领域之间架起了一座桥梁。传统上,针对数据的查询都是以简单的字符串表示,而没有编译时类型检查和智能感应支持。此外,程序员本论文由整理提供还必须针对不同的数据源学习不同的查询语言。而LINQ已经集成在.NETFramework中,已成为编程语言的一个组成部分,LINQ使查询成为C#和VisualBasic中的一种语言构造,可以使用语言关键字和熟悉的运算符针对强类型化对象集合编写查询。