副市长挂职总结范文
时间：2023-03-04 17:34:19
副市长挂职总结范文第1篇
5月23日,知名的央视新闻主持人王志,从云南丽江市副市长的挂职岗位上悄然离职,不留下一句言语。有好事的网友们翻出他的往事。那是2005年一期“面对面”。王志向挂职蒙城县长的相声演员牛群发问:“很多老百姓可能议论,牛群到底是在帮我们呢,还是来蒙城实现一点他自己的什么想法?”他追问:“你觉得你的心够诚吗?够纯吗?你觉得你把心交给蒙城了吗?”
现在,如果有人想把几乎同样的问题,抛给不久前挂职结束的王志,那他显然没有当年的牛群幸运,因为已经离开丽江副市长职位的王志,面对同行的采访要求,不接电话,不回短信。在舆论的喧嚣中,他保持沉默。
云南当地一位记者说,原本以为卸任后,王志多少能谈点,现在看来“王副”的角色还要再纠缠他一段时间。
从2008年12月到今年5月,王志在丽江市政府任副市长一年半,成了很多人称呼的“王副”。丽江市政府给他配了专门的秘书,还有专门跟他的副秘书长。不过,新闻主持人王志成为“王副”之后,便把不接受采访、不作秀,作为他对自己新角色的一个最重要的定位,并一直坚持到挂职结束。
一年半来,“王副”只开过一次媒体见面会,那还是在丽江市外宣办的人员建议下安排的。当时有记者想让他拿着任命书拍张照片,“王副”说:“我不想作秀,如果拿着任命书摆拍,不就是作假了吗?”上班首日,面对跟了他一整天的记者,“王副”讲得更直接,“我讲大实话,我就是不乐意你们整天盯着我。”他甚至拿过记者的照相机,删掉了一张他本人的照片。
这些举动令人大跌眼镜,这还是以往镜头中的记者王志吗?当时他手握公众知情权,希望官员知无不言言无不尽,对官员发问直接、凌厉甚至尖刻。《新闻调查》原制片人刘春说,王志有时候很“坏”,尤其是和一些官员打交道的时候,王志“使坏”的地方,经常会出一些很妙的东西。
作为从业多年的记者,“王副”本应对媒体有亲近感。不过,在一次与媒体简短的交流中,王志自己却说,“正因为我是央视主持人,所以我才害怕被媒体拉出来。”一位曾在丽江挂职市长助理的学者对此表示理解,“王志清楚媒体的杀伤力”。
尽管如此,王志在离职之际,还是不可避免地尝试到了媒体的杀伤力。媒体报道了他在丽江挂职一年的政绩。马上有当地官员对媒体表示,“报道放大了王志的政绩,王志对丽江招商引资和对外宣传是有贡献,但他是在各级各部门配合和支持下完成的,不是他一个人的功劳。”
一位当地官员说,这类政绩报道让王志很尴尬。“像王志那么聪明的人,肯定不愿意别人这么报道他――其他领导会怎么想?”
他总说自己“不懂”
在王志成为丽江市副市长时,外界一度感到诧异,为什么王志能从一个主持人,一步跃为副厅级,组织上看中了他哪一点,为什么要这么安排?天涯社区曾经就“你是否赞成王志当副市长”做过调查,超过一半的网友选择“反对,他啥时候跟选民‘面对面’了”。“王副”的角色本来就很刺眼,这或许是王志一直保持低调的一个原因。
王志拥有电视新闻学博士学位,他在省政府挂新闻办副主任、外宣办副主任,作为丽江副市长,他协助分管广播、电视。这样的安排倒也符合中组部、团中央的博士服务团的设立初衷。不过,这一年多来,从云南省到丽江市,王志怎么发挥电视新闻学博士之长,为云南省和丽江市做贡献,采访中很难找到实例。因为王志很谦逊,在很多场合,他都说自己“不懂”。
2009年初,云南省新闻宣传界迎春恳谈会,在场的媒体界人士想听听王志博士的真知灼见。但王志只做了三句回应:一、“我对2008年媒体的看法。好像这个问题田欣部长回答比较好。”二、“对云南外宣工作做个总结。我说我才来三个月,什么都不懂。”三、“王志好像老是拒绝媒体。我才来三个月,不太有很多的曝光率,但是我对云南媒体还是有贡献,也占了你们很多的版面。”
“是来学习的”
丽江市政府一位官员告诉记者,到丽江后,王志曾跟市长提出要求,他想了解宏观经济运行状况,希望能分管这方面的工作。
不过市长思来想去:发改委、商务局这些部门的工作,跟宏观经济直接相关,工作强调连续性,不适合挂职干部分管;最后,确定让他分管审计,因为审计是经济监督,能了解宏观经济情况。
丽江当地有人对王志分管审计感到意外。一来审计有专业性,王志不懂行;二来审计通常由市长或常务副市长亲自分管,少见挂职的官员负责。
审计局局长和波涛说,审计这块相对来说风险不大,安排王志分管,是当地政府对他的保护。“像安全生产这样的,经常要到一线,搞不好就出事,人家才来一年半载就让他负责,确实也不好。”
为了帮助王志尽快熟悉工作,和波涛第一时间把介绍审计法律、法规的书送给王志看。
大多数时间里,王志都说自己不懂,是来学习的。王志来到丽江后,除了“不作秀”,“来学习”是他另一句常挂在嘴边的话。“毕竟挂职时间很短很宝贵,如果做的都是本行,就学不到东西。”和波涛对王志的想法表示理解。
但外界舆论并不认为王志到丽江挂职的主要任务是学习。有人甚至戏称,鉴于王志有碰硬骨头的经验,应该让他协助副书记分管政法委、主管办。严肃的网友希望他能“代市民质疑”、“代市民立言”,“成为一个改革者,一个社会理想的实践者”,“给老百姓带来实惠,使他们的生活过得更开心”。
然而事实证明,既然是挂名做官,其主要任务是多听多看。一个低姿态的“王副”更受欢迎。在刚来时的媒体见面会上,王志特别提到,自己没有行政管理经验,丽江市还有7位副市长,可以帮他尽快进入角色。
名人王志
王志终归是个名人。这一年多来,这个身份对挂职的影响,远远超过了智力扶贫的博士身份,副市长的干部身份。
王志说,要用自己这张脸为丽江换些真金白银。在名人效应的问题上,他非常高调从不回避。据了解,这也是丽江官方对王志挂职期间最大的期待。在他之前主管招商引资的副市长,主动提出这工作由王志来分管,因为招商引资需要关注度。丽江方面的领导希望王志能多到北京跑跑。
王志确实为丽江拉来了一些投资意向,比如已被广泛报道的风力发电项目。不过,丽江市政府一位官员告诉记者,目前他引进的招商项目风力发电只是签订了意向,钱还没有到位,是不是投向那个项目,也没有最终确定。他说这些事情不是王志能定得了。“那些大老板投资是讲究回报的,不可能只是冲着王志。”
这位官员认为,王志这样的挂职干部给当地带来的作用,更多表现在公益性的项目。“这些事情,跟副市长没什么关系了,就是个资源的问题。”
另外一位曾在丽江挂职市长助理的学者说,在评价王志挂职的事情上,央视的色彩不应忽略。“有的时候,央视到了地方就变成政治了。”
也有评论人士认为,如果王志挂职,只是去拉拉钱拉拉项目,那与副市长的应有职责相去太远。但丽江市政府政策研究室主任杨智远有不同看法。他说,挂职也就一年,一年能干些什么,干到什么程度算好,没有评价标准。在过去的一年中,研究室也由王志分管。杨智远觉得王志挂职可以称得上是个成功的例子。
副市长挂职总结范文第2篇
近日,几乎已经淡出公众媒体视线的王志,又开始成为媒体话题的焦点。已在云南省丽江市副市长职位上任职一年的他,即将挂职届满,现已做好了离滇回京的准备。
王志副市长一年以来的政绩如何?身为名人,是否就具有当好一方干部的潜质?王志等众多名人的从政经历,是作秀还是高升前的必经之路?
从政明星知多少
随着王志的离任在即,名人从政现象再次吸引了人们的眼球。所谓名人从政其实是这么几类:演艺明星、奥运冠军、文化名人。这些原本就引人注目的各界名人,因为他们的从政之路则更加受到媒体的广泛关注。
除了王志,风头最劲的做官名人首推牛群。2000年12月29日,著名相声演员牛群经安徽省蒙城县人大常委会任命,以挂职锻炼的方式任职蒙城副县长。“牛群模式”正是当时蒙城县委书记孙克杰力推的“奇招”。之后,在安徽省蒙城县第十四届人大一次会议上,牛群顺利当选为蒙城县人民政府副县长。就在牛群卷起袖子准备大干一场时,麻烦也接踵而来,“裸捐、圈地、捞钱”等负面消息一直困扰着他,甚至摊上了官司,再加上外界对他从政一事众说纷纭,顶不住压力的牛群于2004年夏天提出辞职,重回文艺圈发展。
2008年10月21日晚,央视前著名主持人张政以自治区主席助理的身份亮相新疆。这位曾是央视学历最高的主持人表示,他有决心把自己的所学所知奉献给新疆,促进新疆经济社会又好又快发展。
2008年1月,被誉为“反腐作家”的张平在山西省十一届人大一次会议上当选为山西省副省长。多年来,张平创作了《天网》、《国家干部》、《抉择》等一批直面现实的力作。张平在当选后曾表示“为老百姓说话,是我的根本”。
2007年1月16日,熊倪过完自己32岁生日的第10天,被正式任命为湖南省体育局副局长。2004年从益阳挂职锻炼回来,出任湖南省体育职业学院院长的熊倪只有30岁,成为湖南省最年轻的副厅级干部。
奥运会乒乓球冠军邓亚萍目前就任共青团北京市委副书记。之前她一直在国际奥委会任职,北京奥运会上她以北京奥组委奥运村部副部长的身份向世人展示了其身为体育女官员的魅力。而大家喜爱的乒坛女皇王楠也被传退役婚后将到团中央。
在国外,“演而优则仕”也并不鲜见。好莱坞动作巨星施瓦辛格在影坛称霸后,2003年参加美国加州州长竞选,最终以明星效应在135名候选者中脱颖而出,当选加州州长。而已通过收养、捐赠捞足政治资本的大帅哥布拉德・皮特也已正式表态,他将参加今年11月的竞选,目标:美国路易斯安那州新奥尔良市市长。看来,不论中外,政坛对各界名人的吸引力都非同一般。
挂职:为高升铺路?
其实,以中央名义派名嘴、名导到地方政府部门挂职,之前早有先例。据了解,早在2005年,中央新闻单位首批40名挂职干部即分赴8个省、自治区的40个县(区),开始为期一年的挂职锻炼,挂任县委副书记或副县长。他们主要是工作在采、编、播一线的中青年业务领导骨干,平均年龄38岁,绝大多数具有大学本科以上学历。
但这并不意味这些名嘴、名记将以政界为归宿,更大的可能是铺路。央视导演陈临春之前去内蒙古挂职锻炼,做了一年的副县长,回到央视之后就升为中央电视台文艺中心文艺部副主任。因此,外界猜测,王志此次赴云南当官,极有可能只是挂职锻炼,回到央视将另有任用。
那么,这种“铺路”式的挂职锻炼,究竟能不能在当地做出实绩?
在王志上任之初,就有网友质疑:王志去丽江当副市长,会不会又成为第二个牛群,重蹈败走蒙城的覆辙?
有记者了解到,王志在丽江市政府领导的排名数始终在第七八名之间徘徊。因为是挂职锻炼,当地官员对于王志“千里为官”,亦没有抱长久的期望。这一年来,王志行事非常低调,在上任初的媒体见面会后,他向记者提出了“小小的请求”:“我需要宽松的环境工作,我不想作秀,只想踏踏实实地干。今天跟大家见面后,我希望就能告一段落。”这个“段落”几乎贯穿了他任职一年的始终。低调得用各类搜索引擎也难觅踪影。
这种特别的低调,造成的一个结果是,在丽江,很多人知道王志是副市长,但提起他一年来为丽江做的事情,相当一部分市民都摇头表示不知。只有很少人提到了“40亿工程”、卖雪桃等。而一位当地的出租车司机对此评论道:“丽江已经建设和开发得很好,要在短短一年中干出像当年申遗这样的能被老百姓深刻记住的事很难。大家可能记住的只是一个央视的著名主持人在丽江当过副市长。”
丽江纳西古乐“活化石”宣科先生表示,客观地说,王志挂职的期限仅一年,他分管招商引资,如果一下子在这么短的时间内立即做出成绩来,为丽江引进多少资金,那根本不现实,也太强人所难。
与王志同在一个院内工作的丽江一位不愿具名的副处级干部评论说,中国所谓的官场文化,是那些文人墨客所不能接受的,中国体制里层次太多,一个副职很难在短期内有所建树,何况他只是一个外来挂职的,没有根基,没有人脉,没有共同的语言和利益。
有网友评论说,王志挂名丽江副市长,说穿了就是实习而已。这挂名当官的官场闹剧,其实都是官场陋习的日常表现,只不过由于王志是个电视红人而显得格外招人眼目罢了。
名人效益利弊考
名人从政最引人期待的,就是利用名人效应为当地的发展做出贡献。名人自己也希望能在任职期间做出一些成绩。
牛群任职的蒙城县委对其工作总结是“牛县长两年内谈成10多个项目,引进资金近5亿元,还有品牌效应所产生的无形资产增值。”
王志到丽江,也是主要负责招商引资。他曾说要用他那一张熟脸换一些真金白银进来。丽江市“利用他的名人效应”成功地与中国国电龙源集团签署风力发电合作开发协议,总投资额为人民币40亿元。记者从《丽江招商引资简报》第三期了解到,此项目在2008年9月就已由王志推介搭桥,而王志到任丽江,却是在此一个月以后。王志还为他的挂钩扶贫点松坪乡拿到了高达7000万元的整乡推进项目,使其成为全省整乡推进16个试点之一。而丽江雪桃在新中国成立60周年庆典之际登上了大雅之堂,成了“国宴用桃”,很多丽江市民也认为这和王志的大力推介有很大的关系。
“我从来没有搞过行政管理,心情忐忑不安,如履薄冰。”王志曾这样说。他为自己确立了十字原则――学习、奉献、服务、不辱使命。“我这个副市长像是白得的,我要把白得的变成不白得的。”
据报道,王志到任伊始,就带着6条中华香烟拜访了自己曾在4年前“面对面”采访过的宣科先生。那时,宣科曾称要与王志打官司,“一个记者非法采访我,就是《面对面》的那个王志。他七绕八绕把我绕进去了,把我说得像个骗子似的,我饶不了他。”而自王志厚礼躬身拜访之后,宣科对他的评价果然也完全改变:“丽江老百姓对王志评价还不错。他做人做事都很低调,完全不像主持《面对面》时那样盛气凌人,居高临下,没有一点官架子,真是一个务实的好官。”一年之后,宣科给王志的丽江行打出了80分的成绩。
针对王志所送的香烟来源,当时就曾有媒体提出质疑,认为价值3000元的礼品可能并非王志个人所买,“如果王志花的是丽江市政府的钱,就是大大不该了”。也有网友评论说,即使王志所送宣科的中华烟是自己买单,但所显现出的问题也让人难以理解,“4年前王志可以理直气壮地质疑宣科文凭的真假,4年后做了副市长的王志却只能提着厚礼上门,赔着老肉粗皮的笑脸。被了锐气和质疑精神的王志,我们还能指望他有多大的作为呢?”
在中国人民大学国际关系学院政治学博士尹冬华看来,名人从政之所以能吸引众多人的关注,首先还是名人效应和明星价值的作用,作为公众人物,明星的一举一动很自然地将会受到社会各界的关注,因为是名人,所以吸引人。尹冬华表示,假如王志不是中央电视台的主持人,是在中央其它部门工作,到基层挂职,想必人们不会如此关注。
尹冬华表示,排除名人效应,人们对于王志挂职副市长如此关注的原因主要是他的能力能否承担市长的重任,以及挂职的结果如何,能否与市民“面对面”,为百姓办些实事,而不是走过场。
分析人士指出,除了名人本身的光环能带来经济效益外,最重要的是,他们在没有踏上政坛之前,都经历过一个社会观察者的角色。这个角色让他们可以从一种政坛之外的角度来思考,并且在从政后把这些思考带到施政的领域去。让本来是社会的观察者去作为某些地方的副职领导挂职,也许能为官场的风气注入新的气息。
副市长挂职总结范文第3篇
穆春阳感受到的，不只是距离，还有身份的“大转弯”：他从一名工学博士，变成绥宁的挂职副县长。
他开始参加会议，下乡调研，看各种资料。最重要一点是，他要想清楚这一年挂职时间里该做什么、能做什么。
他的70多个高校同行，在武陵山周边71个县市区里也进入相似角色。这片分属湘鄂渝黔四省市的地域，被称为“武陵山经济协作区”――它既是新一轮西部大开发战略的重点区域，又是国家新一轮扶贫开发战略的首个试点区。
这种“区域发展与扶贫相结合”的全新模式被寄予厚望――过去20年的中国扶贫，从“贫困县”到“贫困村”乃至“贫困户”，不断细化，俗称“点扶贫”。这种方式在减少贫困人口数量上颇见成效，但并不利于“面”上的均衡发展。《中国农村扶贫开发纲要（2011－2020年）》里，提出要连“点”成“面”，以县为基本计列单位，划出11个扶贫片区，要求到2020年，扶贫对象将不愁吃、不愁穿，义务教育、基本医疗和住房都有保障。
之后又确立一项机制：每个片区由一个中央部委负责统筹协调。武陵山片区由国家民委负责。已明确的一项工作计划是，今后5年，国家民委将向武陵山区分批派驻380多名挂职干部。他们的统一称谓是“联络员”。
联络员的到来，就是在这个大背景下产生的。
他们是干什么的？
据介绍，首批联络员形成一个层次分明的架构：第一层，是坐镇北京的武陵山片区试点工作联系领导小组，由国家民委副主任罗黎明负责。
第二层，是驻各省份的总协调，比如湖南的协调人，是国家民委办公厅副主任魏国雄。他同时挂职湘西土家族苗族自治州州委常委、副州长。
第三层，是各省份分出的一些小片区。如雷崇民挂职邵阳市委常委、副市长。
第四层，是派驻在县一级的联络员，他们通常挂职县（市、区）委常委、副县（市、区）长。
2012年3月下旬，派驻湖南的40名联络员相继到岗。
在邵阳，一名当地官员对突然到来的副市长感到陌生，特地上网搜索其简历。但很快，他又有了新的疑问：“联络员是干什么的？”
事实上，联络员的一些任务与普通挂职干部相似，如利用自身所长开展帮扶工作，就像在怀化挂职的青觉，正在考虑利用中央民族大学的资源，对口支援当地学校。
但另一些任务，则显示出联络员的特殊性。
根据国家民委的公开材料，联络员的主要工作如下：宣传《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划》；督促和协助挂职地尽快完成与国家规划的对接，出台子规划；跟踪落实各项政策和工作，特别是今年的项目和资金；开展调查研究，定期汇报调研情况；探索沟通协调机制，为区域协作摸索经验；开展民族团结示范区的创建工作。
因此，联络员要面临一连串挑战。比如，武陵山片区横跨四省市，由71个县市区组成，发展思路和利益导向各有差异，如何协调？
湘鄂边界县城仅隔4公里的“双子县”――龙山和来凤，就提供了一个例证。
一直有融城计划的两县计划合建一座大桥，各负责一部分工程。龙山段完工后，来凤段却未见动静，“人工断桥”存在了很长一段时间。除了资金到位步伐不一致，开发思路不同也是重要原因：一个但求速成，另一个想着建桥的同时在周边开发新区，以至征地延误了许多时间。
人们还普遍关心：资源如何才能用在刀刃上，避免权力拦截和重复建设？如何引导区域间的产业协同？如何吸引更多的社会力量参与扶贫？具体的问题如组织机构方面，是像欧盟那样各自让渡一定权力，还是采用相对松散的联席会议制？
联络员们要做的，就是深入基层为这些问题摸索答案，遗憾的是并无先例可循。挂职邵阳新宁县的叶炜记得，离开北京前，国家民委一个副主任说：“你们要摸着石头过河，甚至连石头都没有，就得直接往河里跳。”
他们正在做什么？
“先熟悉情况，再发现问题，然后提出建议”，是联络员们比较一致的计划。
融入当地、熟悉情况是第一课，常用的办法无非是看材料、找人交谈和下乡调研。调研必然要听取汇报。在一些乡镇，基层官员们早把数据背得滚瓜烂熟，谁来了都是同一套说辞。对此，一个副县长联络员采用的办法是，“少听多问多看”。
这位联络员是财务专业出身，善于从数据中找出不合理之处。在一个偏远乡镇，镇长介绍当地有一个炼钢厂，他饶有兴趣地跑过去一看，“原来就是个土法炼钢的东西”。
调研中，一些问题也初现端倪。
挂职武冈副市长的何建宁发现，政策不均衡会引发一些问题。他去过一个苗、侗、仡佬族杂居的村子，村子与城步苗族自治县交界，有村民跟他抱怨：“我家亲戚住在对面就能享受优惠政策，为什么我们不能？”
类似情况，当地干部显然更熟悉，但不一定会如实陈述。“他们还是有顾虑的。”一名联络员称。
在联络员的网络中，信息会流通得更顺畅些。经过筛选总结，他们最终会形成一个或多个达成共识的调研报告，上交国家民委。国家民委作为武陵山片区的联系单位，很大程度上决定了片区工作的走向。
他们能带来什么？
私下里，有当地官员坦承，并不看好这批挂职干部，理由很简单：地方要的是资金和项目，但高校出身的联络员并没有这方面的能力。
青觉承认，这种观点也有道理，“我们并没有带着项目和资金下来”。
财政部曾公开表示，2012年的中央财政专项扶贫资金同比增长20%，新增部分约50亿元，主要用于片区发展，这将成为各地争夺的重头戏。
青觉了解到，资金项目仍走正常渠道――先由地方申报，中央进行统筹，然后逐级规划落实，这意味联络员无权直接干涉。
他记得，他们抵达长沙那天，在欢迎宴上，一位省委领导对来“接人”的各市州官员强调了两点：一是对联络员放手使用；二是不能给他们强加跑项目的任务。
但这并不意味着不能施加影响，“我们至少可以提出建议，”雷崇民说。
也有人认为，联络员作为一个整体，至少可以影响国家民委，后者则直接影响资金项目的分配――武陵山片区规划以十年为期，期间的修改和调整必不可少。
联络员的建言机制有待探索，监督的职能却已明确。
旧的扶贫模式常遭诟病的一点是，扶贫资金下拨到地方后，常会遭遇拦截和挪用。联络员被明确要求，今年的项目和资金下来后，对之进行跟踪落实，确保合理使用。
正是考虑到地方政府可能挪用资金，许多省份都将项目审批权限提至省级管理部门，但这又会导致新问题。
中国发展研究基金会在其报告《在发展中消除贫困》中指出：省级管理部门每年接到数以万计的项目申报，但这些部门远离项目实施地点，除了项目申报书，缺乏其他信息来源辅助项目评价，所以审批只是走形式，达不到排除非扶贫项目的目的。
在何建宁看来，将他们下放到县一级的好处就在于，可以在项目编制时帮助“优选”，尽量瞄准扶贫“靶点”。
至于能否收到预期效果，那些指向模糊的工作该如何开展，到底需要建立一个怎样的机制？接受记者采访的所有联络员都认为，“有待探索”。
何建宁经常冒出很多想法，比如组织一个大范围的“武陵山发展大家谈”，集中精力做成一两件实事；有时候又觉得，能为下一批联络员打下一个好基础就不错了。
副市长挂职总结范文第4篇
6月22日，湖北省宜城市市委宣传部的官员们，接到了几年来最密集的记者电话。这些来自全国各地――其中很多是他们从未听说的――媒体一致要求采访该市刚上任一天的周森锋市长。这个要求似乎很自然地就被拒绝了。“不要给市长太大压力。”宣传部说。当记者们把电话打到周森锋的母校时，接听者的口径如出一辙：他还年轻，这样过度的关注会给他带来太大压力的。
他拒绝了所有的采访
低调，低调。这位出生于1980年的年轻人牢牢记住了这条流传千年的为官古训。“他完全是按传统的那种行政官场里的规则在行事，在小周的身上，我看到了更多的老干部的一些迹象。”对于周森锋拒绝媒体采访的态度，中央电视台主持人白岩松评价道。
但周森锋也并非完全拒绝与媒体的沟通。一位比周森锋小两岁的北京女记者幸运地拨通了他的手机，他很亲昵地称呼该记者“学妹”，实际上两人并无同校经历，周的理由是“我们都是80后的人”。在接近一个小时的通话中，周森锋以温和的口气重复着几句生硬的官腔：当选只是正常的人事变动，希望媒体理解我的处境，不要再报道此事。
周森锋对媒体的刻意回避助长了网民对其身份的强烈好奇和猜想。在搜索引擎中输入“周森锋”会出现“周森锋父母”、“周森锋背景”、“周森锋后台”等一系列关键词的结果。面对网上的质疑和媒体的追问，襄樊市委组织部出面澄清，周森锋来自农村，没有任何家庭背景，并公布了他的工作经历。22日晚周森锋接受新华社独家专访，在访谈中他重申“真的不想成为新闻人物”。“我能走到今天，如果真说有什么‘背景’，这个‘背景’就是父母的养育、母校的培养、国家日益开放和民主的育人用人机制。”周森锋说。
网友又把质疑的焦点投向周森锋的妻子霍焰，他们认为周的平步青云可能与霍家有关。23日晚间，中国新闻社发了一条类似新闻通稿的消息。消息称：该杜记者当日从“襄樊市权威部门”获得了霍焰的有关信息：霍焰只比周森锋小一个月，两人同是河南禹州人。霍焰54岁的父亲霍文彬原为禹州市神后镇下白峪煤矿会计，该煤矿整体转让后，现无职业。霍焰母亲李焕亭，也是54岁，小学肄业，在家务农。
夫妻二人分别由两个部级的新闻通讯社对自己的身世作了澄清，但网民的质疑远未就此打住。一波波的质疑如潮水般向周森锋卷来，他正面临29年来从未面临的挑战。
一些网友援引了《党政领导干部选拔任用工作条例》第七条规定，“提任县(处)级领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。”开始就是襄樊市建委副主任，相当于副处级，现在是县级市宜城市市长，相当于正处级，工作没有满5年，而且没有“基层”工作经历，“什么是基层，副市长算基层吗?”
对于这一质疑，宜城市市委宣传部一位科长表示，满5年时间的规定，只差了几天时间而已，周森锋起点高，一开始就是副处级，现在仅仅变成正处，5年时间，只是正常的工作变动。再说，《党政领导干部选拔任用工作条例》还规定：特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。
一位宜城市公务员分析，按照一般的仕途逻辑，一个人要从科员升到处级，至少要在40岁以上。事实上，在宜城市现任的副市长中，年龄最大的49岁，年龄最小的也37岁。周森锋的经历可谓奇迹。
他的路子无法复制
诸多的因素表明，周森锋的从政之路与襄樊新的官员培养体系关系密切，其模式在其他地区很难复制。
从2002年年底到2003年，襄樊市官场地震。随着襄樊市委书记孙楚寅落马，陆续牵出领导干部70余人，其中市属相关单位、县市“一把手”30余人，厅级干部11人。一种新的官员培养体系急需建立。
这也使得襄樊痛定思痛，吸收新鲜血液，引进年轻官员改变襄樊官场习气。2004年，襄樊被确定为省域副中心城市，促进了市里对人才的需要。尤其是当时襄樊的城市建设和规划屡遭批评，被认为“不科学，不利于未来的发展”。因此当时市里急需城市规划和土木建设方面的人才，这也是襄樊市与工科见长的清华签订协议的重要初衷，也是当时要了两个清华和建筑规划相关专业的学生的原因。
经过多次反复沟通、协调，清华大学党委常委会与襄樊签订了合作协议。即由襄樊将急需人才的专业等要求发给清华，由清华根据要求从有意挂职的学生中筛选。这些学生到襄樊后将挂职党政机关，担任副处级的官员。
他叫属下“阿姨”
2004年7月，作为清华大学与襄樊人才合作协议的第一批学生，24岁的周森锋来到襄樊市建委挂职担任副主任，分管法规、建管处、市政公司。此时距离他研究生毕业还有一年时间。周森锋的本科专业是同济大学土木工程，考上清华研究生后就读管理科学与工程专业。
刚刚走出校园的周森锋坐上的第一个职位便是副处级干部。学生在学校时都或多或少地知道一些“官场ABC”，比如手脚要勤快，多做些小事。但这些流传于校园的小技巧基本都仅限于科员级别。对于建委副主任这个角色，周森锋并无多少认识，他下意识地很早来到单位，自己捋起袖子打水擦桌子。这让建委信息中心负责人茹涛误以为办公室新来了个清洁工。
另一件至今仍流传在襄樊市建委的关于周森锋的雷人事情是，周森锋称一位年长的女科长为“阿姨”，该科长便认为这位白净的小伙子是某领导的亲戚。直到有天科长终于得知该后生原来是新来的领导，她尴尬地请周森锋废除其“阿姨”的称呼，而替之以单位上下通用的“某科长”。
在很多人看来，周的书生气是挂了相的。“一看就是苦读书的孩子。”法务科的胡丰说――实际上他与周同龄。周森锋不摆官架子，这几乎是所有接受采访的周同事的共同评价。“穿着白衬衣，一般的裤子，比较朴素。从形象上看有点不像领导。”茹涛眼中的周森锋是“整洁，不寒酸。”
周森锋的外在表现不仅是朴素，更多是见人比较客气，“对每个人都点头笑。”很多人见到周的第一反应都是非常吃惊：怎么这么年轻，跟小孩似的。
但是周森锋迅速地洗脱掉这些稚嫩。一位督察队的同事在周过来没多久就借调到二级单位，半年后回到建委。“发现他已经完全融进这里的环境了。”
周是技术型官员。胡丰感觉周森锋并不存在威信的危机，因为“他是清华的专业人才”，而且“说东西容易让人理解，执行起来也不复杂”。茹涛回忆，之前建委下至科员上至负责人，每年都会有人因营私舞弊被抓。
但周森锋没有人脉基础，也无深厚背景，反而能坚守住清白。
周森锋在副主任的位子上坐稳并得以擢升直至成为宜城市市长，茹涛认为，周森锋在处理矛盾上有技巧，合情合理，“这种处理技巧不是我们简单认为的处事圆滑，而确实是实实在在的技巧。”
“要维护公众的知情权”
周森锋清华毕业时的论文就是研究房地产的，他在襄樊的四年期间一直做与房地产有关的事。周森锋曾亲自指导了不少襄樊市的建设项目。2006年《襄樊日报》一篇特稿《百名硕士博士何以逐鹿襄樊》中描述了一个场景：“8月22日晚8时，我们在周森锋的办公室见到了这位建设系统最年轻的领导班子成员。采访结束时，时针已经指向晚10时，与记者匆匆道别之后，他又跟市政公司一位姓刘的施工负责人到琵琶山地下管网改造工地去了。周森锋上车后，自然地点上一支烟，他说，太累了，点支烟解解乏。到基层工作后，事情十分繁杂，几天来他一直在工地上奔走，每天工作都在十几小时以上。”
周森锋对这位记者说：“看到自己的建议进入党委决策之中，自己指导的项目一个个建成，所有的苦和累都忘记了，这就是干事的快乐和成就感。”
周森锋在这里的一大政绩是把建委官网建了起来。2004年底，茹涛开始跟随周森锋建网站。当时全市除了政府网站，几乎没有像样的部门官方网站。
周森锋要求建委下属的二级单位公开一些数据和资料，比如掌握房地产业务的二级单位公开房地产商的详细资料、该缴纳的费用等等。从未有领导要求公示这些数据，有个别部门“有点拖沓”，但周没有妥协。2005年年中，建委网站开始正式运行。由政府官员和市民组成的行风评议小组，将建委网站评为第三名。周森锋对茹涛说：要维护公众的知情权。
“你要知道，我们的信息公开内容比2008年5月1日实施的《政府信息公开条例》要早好几年呢。”茹涛有点自豪地说。
滑稽的是，当四年后周森锋当上市长后拒绝接受采访时，网民和记者高呼的也是：要维护公众的知情权。
他论文涉嫌抄袭
襄樊的生活条件不是最好，但是“有一个较好的干事环境”。2005年7月，第一期挂职结束，周森锋决定留在襄樊。一年前与他一起来到这里的另两位清华的同学选择了离开，尽管襄樊市委给3个人的评价都是“务实、肯干、品质好”。
此后每年襄樊都从清华引入3名左右学生挂职。2007、2009年襄樊又与武汉大学、华中科技大学签订相似协议，开始从这两所学校引入博士生以及青年教师挂职，这些挂职者也均担任副处级职务。挂职学生多为应届毕业生，他们挂职期间耽误的学业，由学校具体安排如何补上。
周森锋的挂职第一年便遇到了这样的问题。清华大学对研究生毕业有两篇论文的发表要求，但这一硬性要求对很多学生来说是很困难的。有网友搜出周森锋与另一同学合写于2004年发表在《商业研究》期刊上的《基于价值链的房地产企业核心竞争力分析》，与王宇、柯玲2002年发表在《经济体制改革》杂志上的《论房地产企业核心竞争力》有多段相似。周文中第四部分“房地产企业的核心竞争力”中，有3段共700多字，和“王文”中的第四部分完全一样。“周文”第二部分“房地产企业核心竞争力的特征”，只是比“王文”中的4个特征减少了一个，具体论述也只是稍有差别。
周森锋的一位同学认为周可能当时因工作繁忙而放松了对论文的要求。“我并非是为周辩护，但我们确实面临现实的困难。”
襄樊市委组织部在接受记者采访时表示，周森锋论文涉嫌抄袭，其指导老师或刊发论文的杂志社应该负相应责任，组织部门当时没有条件也没有能力对周森锋研究生期间所作论文进行考察。
他是个有点性格的人
一位组织部的负责人表示，挂职者均担任党政机关干部，而非去事业单位和企业，原因是学校和学生都提出这方面的要求。一方面认为党政机关的岗位更能锻炼人，其次这些部门掌握更多资源，更能做些事情出来，而且公务员比企事业单位更为稳定。组织部乐于挂职者带领下属做出更多的成绩，但也希望今后的挂职者能更多深入企业和事业单位。
该负责人表示，最后能够留下的人才比他希望的要少。从2004年至2009年，襄樊市委组织部通过挂职这种方式引入人才将近30人，留下的目前只有两人，其中一人为周森锋。除了武汉大学和华中科技大学的十几个人才还没满挂职期外，剩下的人才几乎是一年挂职期结束就离开了。因此李认为周颇为难得。
周森锋性格谨慎。送到他那里的需要批复的文件多如牛毛，这其中自然会有轻重缓急之分，周森锋必定一封一封仔细审阅，改完的文件上布满圈圈点点。“在我们这，他肯定是一个工作狂。”胡丰说，周森锋常在办公室加班到晚上八九点钟。
这样严谨的工作态度多少会感染下属，让人感觉有了一些“新气象”。但这毕竟不能杜绝错误的出现。在胡丰印象中周发过几次火，其中最严重的一次是“十一五发展规划”上。即便是工科背景的周森锋也十分清楚，在这样的规划上出错结果会如何。他很严厉地批评了胡丰。周森锋对工作任务的时间要求非常严格，如果有拖延，周会说浪费劳动力!你在浪费纳税人的钱! “他是一个有点性格的人。”胡丰歪头想了想，这棒总结道。
襄樊是三国故事的源头，三顾茅庐即发生在此地。襄樊地处鄂西北南阳盆地边缘，位置不南不北不东不西。柔和的西南官话在这里与粗犷的中原官话交汇，襄樊人认为自己是不南不北的“中原人”。在这一点上，胡丰能明显感觉到周森锋与本地人性格的差异，尽管禹州距离此地只有300公里的距离。“他还是的确更像北方人一点。”
尽管是上下级关系，但毕竟两人是同龄人，平时在一起也会互相开些清淡而善意的玩笑。但“谈不上私交如何”。倘若两人相遇，胡丰会称周森锋“周主任”，周称胡丰“小胡”。
2006年，周森锋和霍焰在本地的一家高档酒店举办了婚礼。当时的襄樊市市长也出席了婚礼并发表讲话。市长说，周森锋在襄樊迎娶新娘是“筑巢引凤”。在这次婚礼上，胡丰才从周父母的衣着上看出来，周的父母是地地遭道的农民。“像这样的私事我们平时根本不可能谈的。”胡丰说。
市长的话果然在这年9月兑现。作为优秀人才，在清华大学法学院诉讼法学专业取得法学硕士学位的霍焰被襄樊市引进到襄樊市中院工作，任职团委副书记。两年后，襄樊市公开选拔副县级领导干部。通过选拔考试，霍焰被任命为襄樊市人大常委会内务司法工作委员会副主任。
“他不是仇和”
2007年11月，周森锋被调往襄樊市城市规划管理局担任党组副书记、副局长。不到一年时间后周就被调往宜城市任职。周在规划局继续了他在建委时期的老本行――调研，并写了一份调研报告，《关于协调处理局委关系的建议》。在规划局的同事眼里，周森锋仍然得到了“有礼貌，平易近人，不端官架子”这些关于品德上的评价。
2008年9月，周森锋调往宜城，担任市委常委、副市长、党组副书记；进而担任宜城市委副书记、市政府副市长、党组书记。在这里，周的工作很难像在职能部门那样有一些“创造性”的成绩。他出席各种会议和活动，发表一些文风稳健的讲话。他依然加班，依然“很有责任心”，依然很仔细地看文书签文件，依然平易近人，没有官架子。网上有一张周森锋在西瓜地边跟老农交谈的照片。照片上的周因为没有亲自打伞，被网民指为“官架子不经意间流露”。对此宜城市委宣传部的评价是：没有的事。
“他毕竟不是像仇和那样的个性官员。”一位宣传部的官员说。“没那么多创举的。”
宜城市政府办公大楼是周森锋主要的活动场所。正午时分，楼内空空如也，办公人员各自回家休息两个半小时。火热的阳光从空中放肆地冲击这栋古老的建筑，但窗户上的茶色隔离膜吞噬了所有与其相异的色光，射进楼里的光线，自然就变成了微弱软和的茶色。
楼里墙壁已因岁月留下了残破的痕迹，有些办公室里甚至还摆放着80年代的那种痰盂。在一楼楼梯的背面贴有2009年度市政府报刊分发明细表。周森锋订了一些不同于惯常机关类的读物：《2l世纪经济报道》、《城市规划》、《商业研究》和《经济研究参考》等一这些是办公室其他人都没有订的。 2009年6月21日，湖北宜城市第四届人大第四次会议等额选举该市市长，周森锋以全票当选(其中一票弃权)。当选后，周森锋发表就职发言。如所有等额选举的当选人一样，周的脸上并无惊喜。他的发言提出五个“始终坚持”，五个“尽心尽力”：
副市长挂职总结范文第5篇
与此同时，他们的先行者__x、古堂生、易干军、李佳洪四名博士已经结束了使命，正准备从各自挂职的市长助理岗位上返回，或回到书斋，或重上讲台，或继续经商。
从广东到广西，从书斋到官场，在一年的挂职中，广东博士给广西留下了什么？而基层官场又带给博士怎样的感悟？近日，本报记者来到广西--博士们的挂职地。
20__年11月1日，华南农业大学。42岁的__x走在林阴道上，不时有学生向他问好。阳光透过树叶打在他的身上，__x正赶着去给学生上课，脚步匆匆。人到中年的他微微有点发福，和学校的许多教师一样，备课、上课、写论文、搞科研、带研究生，__x做着一个大学教授应该做的，一切都显得那么普通。
4天前，广西梧州。一个灯火辉煌的餐厅里，梧州市政府领导能来的都来了。能有如此吸引力使当地领导齐聚的人正是__x。赖博士，感谢你一年来为梧州所做的工作，我们真舍不得你走呀！梧州市长端起酒杯一饮而尽。此刻，赖的身份是即将卸任的梧州市长助理。
从大学教授到市长助理，从学者型专家到政府工作人员，__x这一身份的转变，完全来源于去年的支援西部建设博士服务团活动。
作为广东省首批选派的博士，__x和古堂生、易干军、李佳洪一起，于20__年10月来到广西挂职1年，分别任梧州、玉林、贺州、柳州的市长助理。
低调地融入
我来之前就给自己定了规矩，到玉林后绝对不能说你们玉林，而是时刻提醒自己说我们玉林
10月27日，记者来到梧州。刚一下车，__x就迎了上来。他握手的方式热情有力，眼睛平和而谦虚地直视对方。赖博士的握手给人非常亲切的感觉，他从来没有架子。在一旁的司机说。
建议少报道我个人，多报道当地和组织。一见面，赖就向记者提出了唯一要求。
事实上，少报道个人是所有博士和记者接触过程中提及最多的一句话。而背后的原因则是博士们最朴素的想法--低调地融入。
广东选派的首批4名挂职博士团成员都是各自单位的业务好手。__x，华南农业大学经济管理学院副院长，农业经济管理博士；古堂生，广东省风险投资集团项目投资部副总经理，物理学博士；易干军，广东省农科院果树研究所副所长，农学博士；李佳洪，广东发展银行河源办事处副总经理，经济学博士。
他们是泛珠三角区域发展战略合作的开路先锋。广东省委组织部人才处李小东处长说。
参加博士团的动机其实非常简单。去年6月底的一天，__x正在给研究生上课，院长叫他去一下，介绍了博士团的事情。组织上有需要，我个人当然要配合。
而古堂生的初衷更添加了一些积极的因素。人生说到底是个经历，博士团是一个非常好的锻炼机会，可以进一步了解国情和民情。
正是抱着这种学习的姿态，博士们来到广西。
刚开始的几个月，他们似乎都没有什么行动，每天干得最多的事就是查阅资料、下基层调研。
为了方便调研，赖博士到梧州后学会了开车。梧州市委组织部知工科长张赞对__x刚来梧州的情景记忆犹新，他在两个月内走遍了梧州所辖的七个县(市)区，对三农、经贸、教育、财政等问题都有调研，这不容易啊。
10月27日，记者和__x一起走在梧州街上，不时有人过来打招呼。你在梧州认识的人怎么这么多？记者好奇地问。都是我下基层走访时认识的朋友。赖微笑着答道，现在和他们感情很深啊。不经意间的闲聊是最好的调研方式，他们会讲真话。
调研留给易干军的印象是刻骨铭心的。一次他去富川县的一户残疾人家，看到老人终日蜷缩在炕上，儿子、孙子患有严重的智障，全家最值钱的是做饭的锅。易干军当场就偷偷落泪了。从他 们家出来，我就暗下决心一定要为当地百姓做点事。
而古堂生或许是4个博士中最沉默的一个。刚来玉林时，众人眼中的他只是不停地翻阅资料，很少说话。其实，古堂生有自己的想法：要为玉林做实事，首先要了解玉林，而多听、多看是最好的了解方式。我来玉林前就给自己定过一个规矩，到玉林后绝对不能说你们玉林，而是时刻提醒自己说我们玉林、我们政府，这样才能尽快融入地方、打开工作局面。
事实上，在博士们刚到广西的那段时间，当地并没有给他们明确的分工。市长助理是虚职，就看本人怎样干了。熟悉广西官场的官员田波(化名)向记者点破了这一点。对博士的到来，当地一开始也没有足够的准备。不安排具体的分管工作，一方面可以使博士们根据自身特长多接触多了解政府工作的方方面面；另一方面，如果要混日子也是相对容易的。
慢慢地，四个博士都找到了感觉，__x的重点在农业，古堂生的重点在信息化、企业改制和经济金融，易干军的重点在种植业，李佳洪则专注于对外开放、企业上市等金融工作。
博士们的妙招
每个博士都有不同的绰号，信息化博士、果王博士等，柳州市政府的一名官员说博士的点子就是新
信息化博士是古堂生在玉林的代名词。在他来之前，玉林是广西唯一没有设立信息化和信息产业管理部门的地级市。
我们一直想搞这块，但以前没有专门机构。玉林市信息办副主任朱冰说。而古博士的到来恰好填补了他们的这个需要。
古堂生刚到玉林，困难是显而易见的。信息化的各项工作面临着没人没资金没机构没经验的尴尬处境。于是，他首先着手牵头组建玉林市信息中心。
工作紧锣密鼓地展开了。从信息中心成立、招聘广告、资格审查、组织命题、初试、阅卷、复试、政审到最后的录用上班，一共才一个多月时间。古博士来之前，从来没有这样的高效率，我开始认识到他的能力。朱冰对古堂生由衷敬佩。
机构组建了，但古堂生和同事们遇到更大的问题是资金。以前玉林一些部门在信息化方面有过一定的投入，但实际效果与预期的差距导致了部分干部对信息化的理解存在误区，甚至产生抵触情绪。在玉林这个财政捉襟见肘的地区，大量的基础投入是不可能的。古堂生感到困难重重。
在充分调研并取得市长支持的基础上，他找到了妙方--整合资源。利用玉林各政府部门现有资源的冗余，搭建起电子政务的硬件平台，将投入的重点放在系统的软件平台和应用层面。
终于，玉林市的信息化工作局面慢慢有了改观。《一站式公共数据交换支撑平台及应用成型系统》和《玉林市地方经济管理信息系统》两个项目正在向国家申报。而正待市政府常务会议通过的《20__－20__年度玉林市电子政务建设规划与工作方案》，先前已获得专家会的好评。
如果这个规划和方案能顺利实施，我们玉林的政务信息化水平将肯定走在广西各地级市的前列。朱冰对前景充满了信心。
成绩的背后，是古堂生艰辛的付出。经常熬通宵，饿了就吃方便面。古博士的宿舍和车上堆得最多的就是方便面。朱冰感慨说，他胃不好，工作起来就什么都不顾，我曾经半夜陪他去医院打吊针。为项目的事去自治区发改委起码有50次，住的都是90块左右的旅馆，想把钱用到最需要用的地方去。
10月29日，记者在玉林采访，古堂生执意要请记者吃饭。饭后，信息中心的同志将剩下的菜打包。古博士来玉林一年多，今天是我们一起上馆子吃的第五顿饭。朱冰悄悄地告诉记者，他平时吃得都很简单。
在梧州坊间，对__x的评价是典型的知识型人才、做事认真、话不多、内向。而就是这个话不多的赖博士，在详细了解梧州产业现状、技术条件及市场前景的基础上，向市委和政府提交了梧州要像抓工业一样来抓现代养殖业的发展思路调研报告，一鸣惊人。
赖博士对现代养殖业的报告，多次得到市委市政府领导的赞扬。梧州市政府副秘书长何际珊透露。
而利用大学教授的优势，为当地农科人员作讲座也是__x一大特点。从20__年起，梧州开始选派现代农业科技特派员，进入107个村进行技术指导。
我们派下去的人员都要进行培训，而今年培训请的第一个老师就是赖博士。他向300多位中层干部讲了自己对农业产业化10多年的研究积累，并提出以科技经纪人的形式，在发挥科技力量的同时，发挥经济管理作用。的确让我们耳目一新，很有收获。梧州市农业局的一位干部对记者说。
梧州荔枝等水果资源丰富，但是规模小，缺乏市场竞争力。__x主动联系了温氏集团前来商谈合作事宜。第一次缺少经验，材料准备不够充分，搞砸了。__x说，我当时心里真是急呀。马上调整方法和思路，对方案重新包装，整整干了几个晚上。后来温氏集团再来的时候，对我们非常满意。一线政府工作就这样锻炼了我的能力。
果王是贺州百姓对易干军的尊称。他的《从国内外脐橙生产与消费看贺州发展脐橙产业的优势》调研报告，首次提出在贺州大力发展脐橙的设想。在得到市领导肯定后，贺州的脐橙产业搞得有声有色。易干军起草的关于调整水果品种结构，大力发展脐橙生产的决定已作为正式文件下发；先后3次带团去赣州、中山、桂林等地考察脐橙生产，掀起了贺州脐橙一轮又一轮高潮。
李佳洪在柳州的杰作之一则是建立了市政府金融系统联席会议制度，每季度召开一次，促进银企合作。我们学习和了解到金融政策和形势，政府、银行、企业共商发展大计，增进了解，以前从来没有想到过。柳州市政府的一名官员坦言，博士的点子就是新。
招商引资重任在肩
引来一两个挂职博士其实并不是最终目的，地方政府最看士背后的关系和社会资源
无论是梧州、玉林还是贺州、柳州，政府官员们对前来挂职的博士均表示了极大的欢迎。这种热情背后，是当地高层次人才紧缺的窘境。
以梧州为例，截至20__年底，全市七个区县(市)的 公务员队伍中，拥有研究生学历的仅有98人，。即使是企事业单位技术人员中，全梧州研究生学历的也仅有87人。
我们太缺人才了！梧州市人事局李海强副局长向记者叹起了苦经，梧州现有的博士，绝大部分是在职读的，应届生近几年一个也没有。而令李海强更加郁闷的是，即使是现有的研究生，每年流失的也不少。一旦有了些工作经验，就被广州、深圳等地高薪挖走了。
玉林的形势似乎比梧州更加严峻。据玉林市委组织部梁远略副部长介绍，目前玉林党政机关事业单位中没有一个博士，而全市企业系统也只有区区12个。既有丰富的知识、又有丰富的经验，这样的博士我们最需要。
正是在这种期待中，地方政府迎来了博士们。
对地方来说，引来一两个挂职博士其实并不是最终目的，因为挂职博士毕竟一年后要走的。田波告诉记者，地方政府最看士背后的关系和社会资源。在他们眼里，博士的到来，为当地和广州乃至全国搭起了一座桥梁。
事实上，首批四名博士的到来，的确产生了桥梁效应。
李佳洪被柳州民间称为红娘博士。他促成了广东发展银行对东风柳州汽车有限公司综合授信人民币8亿元。李出面邀请广发银行有关部门和相关分行的领导，多次到柳州考察，而李本人也率东风柳汽总经理一行到广州拜会广发高层。
李佳洪还促成了广州的商业银行支持柳州城市建设。在他的牵线下，上海浦发银行广州分行和民生银行广州分行的领导多次出访柳州和南宁，洽谈柳州城市建设合作事宜，9月浦发银行同意支持柳州城市建设资金人民币3亿元。
__x则发挥自己在农业大学的优势。20__年初禽流感疫情出现，广西方面无法提供充足的疫苗，一筹莫展。他积极与农业部、广东省农业厅沟通，积极争取到了华南农业大学和广东温氏集团的支持，使梧州辖区内的家禽达到了100％的免疫。
易干军联系部分广东客商在贺州考察，并促成了其中部分项目的签约。而他自己也协助梧州市委组织部在广东招商引资，协助联系干部到中山等地企业挂职。
博士毕竟只专长于某个专业，带来的直接作用往往有限。但我们看中的是博士后面的社会关系和社会资源。田波向记者直言，以一个博士在广州认识50人为例，这50人又认识50人，这样就有2500人了。所以一年后即便博士走了，他和我们总有一份情在，我们去广州找人办事肯定容易得多。
博士们似乎也感觉到了当地政府的这种现实需求。一位博士告诉记者，现实需求的突出体现就是当地政府对招商引资的格外重视。我交一份调研报告，当地领导最多说一句很好，但他们更关心的是你能吸引多少资金和项目。
事实上，几乎每一个博士都为当地招商引资奔波着。
李佳洪先后四次带团走访广东，6月份又作为柳州招商项目推介会领导小组副组长和筹备会前线总指挥，在广州组织召开了柳州招商项目推介会，并促成柳州与佛山签订了经贸合作协议；__x作为梧州经贸代表团团长，率团参加首届9＋2泛珠三角经济圈经贸洽谈会，达成9个合作意向、投资额合计5亿多元。易干军、古堂生也多次参加过类似的活动。
在广西大招商的环境中，你必须这么做。一位博士说，无论你擅长还是不擅长，主动还是被动。
博士博士，招商引资。在梧州，一位当地官员戏言。
微妙的挂职角色
只要不涉及原则问题，有些所谓的官场潜规则我还是睁一只眼闭一只眼
此前，博士们均在科研院校和企业工作。挂职市长助理，意味着他们工作环境的改变、思维习惯的改变、身份的改变。官场历来充满了智慧与争斗，而纵横交错的官场潜规则也已经是众人心照不宣的公开秘密。文质彬彬的挂职博士们适应得了吗？
我一般在市政府常务会上很少发言，但并不是没有想法；我也很少去评论其他同志的工作，尽量避免因不恰当的评论带来不必要的误解。一位博士说，只要不涉及原则问题，有些所谓的官场潜规则我还是睁一只眼闭一只眼。
说到底，当地官员更加愿意把我当成客人。因为我是挂职，不影响到当地原有官员的利益和官场生态，所以他们还是很客气的。另一位博士说，如果自己不主动要求工作，别人一般不会给我压力。
事实上，博士们这次挂职的市长助理是一个没有实权的虚职，我们一般不可能主动给博士压任务，也不会把没有解决的难题扔给博士。梧州市委组织部知工科长张赞解释道。博士作用的发挥大小相当程度上取决于个人主动性和所助理的那个市长的态度。
而古堂生也认为，玉林的信息化工作之所以还算顺利，和玉林市市长金湘军的支持密不可分。在一次信息化工作会议上，作为信息化工作领导小组组长的金湘军当着38个委办局一把手的面明确表示：各位一定要配合好古堂生做好信息化方面的工作，古博士到各个部门去沟通和协调，就是代表了市政府的意图，代表了市长的意图。
市长的表态对古博士的工作开展帮助非常大，他的话其实给了古博士在信息化领域足够的权力，之后我们明显感到各部门配合多了。朱冰体会很深。
古堂生是幸运的，他遇到了一个好领导。但据田波介绍，在广西挂职的12位博士中，也有人因为当地领导不重视，没能发挥应有的作用，甚至有人在最初的时候天天数着大街上过往汽车计算车流量。
说实话，大多数人都认为博士来这里是镀金的，一年后肯定提拔走人。所以如果他们愿意干实事最好，不干也可以接受，就看博士自己了。田波的看法相当程度上代表了当地官员对博士的态度。
田波举了个例子，有一次市长助理要公干，向秘书长借车，秘书长表面答应得很好，最后人却找不到了。秘书长肯定想，你市长助理算什么？我凭什么要借车给你。
每个博士都有过这样的思想冲突，苦闷的时候，也想过何必这么认真，无非挂职一年。但转念想既然来了，就要做好。
挂职的角色，同时又带给博士们相对超然的人际关系。一位博士表示，反正是挂职，所以有时候说话也不怕得罪人，只要是自己工作上的事，该怎么说还是怎么说。
如果博士不是以挂职市长助理的身份来梧州，而是作为引进人才，那他们工作往往就不好开展了。在单位中既不是领导又不是负责人，谁听你呀。梧州人事局一位干部分析说，至少从目前看，以挂职的身份来当地工作是最理想的形式。
敏感的去留问题
大多数官员在心里把博士当成客人，但地方组织却希望博士们留下继续干，甚至从此扎根下来
尽管大多数官员在心里依然把博士当成客人，但不可否认的是，这些客人们一年中对当地的贡献的确不可小觑。
张赞认为，博士挂职后带动了方方面面，不仅是先进的理念和思路，也为当地带来了实实在在的项目和关系。
从这一层面上说，地方政府的确舍不得博士走。尤 其是那些工作正进行到一半的地区，一旦博士离开，剩下的工作在短时间内将很难有人接上。
古堂生就属于这样的博士。玉林市信息化工作正在关键时刻，9月份开始，玉林市信息中心的工作人员就多次表示，古博士要是走了，正处于节骨眼上的工作叫大家怎么办。到时新领导来了，还要去适应新的思路和做法，弄不好，前面的工作和努力就可能全白费了。10月中旬，玉林市委组织部正式向广西区委组织部递交了留任古堂生半年的申请。
向区委组织部表达同样愿望的还有贺州市委组织部，易干军也将被留任一段时间，继续搞他的脐橙种植业。
事实上，博士的去留，对挂职地和博士本人来说都是一个敏感话题。挂职地的态度基本上都是希望博士留下继续干，甚至从此扎根下来。很多地方都希望博士挂职的时间能够延长到2年，当然最好能够长期工作。玉林市委组织部梁远略副部长说。
但要实现这一愿望，有很多现实难度。首先博士团的各项工作是中组部和团中央统一规定的，地方想改变谈何容易。而更加深层的困难在于，挂职博士目前是正处级享受副厅级待遇。如果要留下任实职，不可能越一级当副市长，最多只能任副秘书长。田波说，和现在的工作比，如果留下，他们实际能做的事情和权力显然少了。
一位博士也证实了田波的说法，留下后应该定正处级，具体职务难说。倒不是我想做官，而是政府中的级别直接关系到你说话的分量，关系到能做多少实事。
而待遇也成为影响博士去留的一个现实因素。我研究生毕业工作21年，中层干部，一个月收入才1000多块，博士如果留下肯定20__不到。梧州市人事局办公室覃必元主任向记者透露，而他们目前在广州的月收入多则近万，差距实在太大。
梧州市委组织部一官员也表示，在挽留博士方面，他们只有建议权，最关键还是看本人和组织的意思。事业留人、感情留人都要建立在一定待遇的基础上。几年前有一个温州籍博士在梧州当副秘书长，后来走了，因为这里软硬环境都不行。我们也不忍心叫他留下。
收获与期待
有一次我顶替市长，一天接待了13批群众，深感做领导的难处。有时候政府也是冤大头啊
与地方政府的竭力挽留相对应，博士们也感到一年的挂职颇有收获。
即使是看别人讲话做事就可以学到不少。何况我亲自参加了很多工作，无论是业务还是为人处世方面，都长进很大，对中国社会的认识深刻了很多。古堂生颇感充实，有一次我顶替市长，一天接待了13批群众，深感做领导的难处。毫不讳言，有时候政府也是冤大头啊。
贺州这个名字，已经融入到我的血液，在我情感的最深处，我将把它作为人生的第二故乡。易干军10月11日在广东省博士服务团第四批工作总结暨第五批欢送会上发言。
广东四博士入桂挂职一年，也受到广西方面的充分肯定。据广东省委组织部透露，广西方面曾多次表示，广东博士团是赴桂12名挂职博士中最优秀的。正由于第一批博士团的优异表现，今年中组部决定给广东7个名额，而选派的博士原先都是正处级干部，将担任贺州、来宾、钦州、北海、梧州等地级市的副市长或厅级部门副职。
和去年的市长助理相比，今年都是实职。这给了博士更大的发挥空间。广东省委组织部人才处李小东处长充满信心。
田波指出，真正成功的挂职，至少必须具备四个条件。一是必须给予博士充分的权力，有权才能做实事；二是各地必须有明确的项目和专业需求，再向组织申请专业对口的博士，这样才能避免挂职博士数汽车现象；三是博士必须有事业心，真正想为当地做点贡献，如果只想镀金、作为升迁的跳板绝对不行；四是必须给博士创造良好的工作生活环境。
地方政府特别看重挂职博士的个人素质。博士在我们心中地位很高，是学识渊博的象征。但一个人如果仅会做学问而没有良好的品行也没用。博士只代表了受教育程度，但人品却是第一位的。张赞表达了大多数官员的想法，作为挂职博士本人，必须从理念上根本转变，不要把自己当成外人，尽快融入当地，不要辜负领导和百姓的期望。
而玉林对博士的需求显得尤为迫切。据梁远略介绍，玉林党政干部中，真正高素质的人才非常少。玉林对挂职博士也非常积极，多次向上级反映希望多几个博士前来。我们已经在人才建设方面出台过10多个文件，包括资本运作、农业、工业、机械、制药、陶瓷、信息管理等方方面面，都求贤若渴。
现在的博士肯定和以前那种死读书的博士不一样了。我们从来没有怀疑过博士的能力，关键是需要干实事的博士。29日，玉林的一位出租车司机向记者表达了这样看法。
在__x的日记中，有这样一句话：一次广西行，终生广西情。这既是他的想法，也是博士团所有成员的共同心声。
新闻背景
博士团项目始自1999年。中组部和团中央从这一年开始试点选派博士服务团，旨在支援西部建设，培养和锻炼青年人才，到目前为止一共派出了五批。前三批服务团成员都是从中直机关及其直属单位选派，从第四批起，增加了北京、上海、天津和广东四省市作为选派单位。20__年10月，作为广东省派出的第一批挂职博士团，四名广东博士分别奔赴广西梧州、玉林、贺州、柳州四地，担任当地的市长助理一职。20__年10月，又有7名广东博士被选派挂职广西。
博士声音
当地官员更加愿意把我当成客人。因为我是挂职，不影响到当地原有官员的利益和官场生态。
苦闷的时候，也想过何必这么认真，无非挂职一年。但转念想既然来了，就要做好。
地方态度
说实话，大多数人都认为博士来这里是镀金的，一年后肯定提拔走人。所以他们愿意干实事最好，不干也可以接受，就看博士自己了。
我们一般不可能主动给博士压任务，也不会把没有解决的难题扔给博士。
李佳洪
广东发展银行河源办事处副总经理，经济学博士。
李佳洪在柳州的杰作之一是建立了市政府金融系统联席会议制度，每季度召开一次，促进银企合作，他在当地被称作红娘博士。
古堂生
广东省风险投资集团项目投资部副总经理，物理学博士。
信息化博士是他在玉林的代名词。
易干军
广东省农科院果树研究所副所长，农学博士。
果王是贺州百姓对他的尊称。
__x
华南农业大学经济管理学院副院长，农业经济管理博士。
副市长挂职总结范文第6篇
开封市委党校李永成教授对《南风窗》记者说：“从2003年到现在，中国农大在开封挂职的人换了一批又一批，只有何慧丽一呆10年，如果你不明白何慧丽是来这里干什么的，就不知道她为啥要坚持这么久。” “新乡建”实验的土壤
2003年7月，作为中国农业大学与开封市“市校共建”第一批青年教师之一，31岁的何慧丽被派往河南开封市所辖的兰考县挂职副县长。正常挂职的干部，是来市委报到后，分到一个地方搞调研，协助政府做些力所能及的工作，如招商引资等。但何慧丽对招商引资非常反感，她的研究处处是针对工业化对农民的伤害，认为资本下乡肯定要继续盘剥农村。
何慧丽赋予自己的使命有两项：一是农民合作，二是绿色产业。她具体推动的是四件事：一是成立农民合作社（以中青年农民为主），二是成立文艺队（以农村妇女为主），三是成立老年人协会（农村留守老人的组织），四是引导农民搞生态农业，城乡互动，如号召城里人来农村“包地购米”之类。
“这就是矛盾。”一位开封当地学者说，“你是来挂职的，如果带来了农大的什么项目，县里的官员是欢迎的。现在你搞这一套，他们认为，这跟新农村建设事业是两码事，所以，在她所挂职单位的机关群体里，反对的多，赞成的少。” 插图/张文亮
王继伟是兰考县胡寨村的能人，以前在村里搞过种养协会，失败了，来县城开了家农业订单公司。2004年，何慧丽从县农业局那里得到他的信息，找上门来。王继伟正在街上喝酒，听手下打电话说有位副县长找他，王继伟说：“别理她，肯定是骗子，哪有县长找农民的？”
何慧丽鼓动王继伟再搞合作社，但王继伟“一朝被蛇咬，10年怕井绳”，不敢答应。何慧丽就开车带他四处转悠，每次下乡，都向农民介绍他是农业专家；带着他出外考察、学习，向他讲成立合作社的种种好处。王继伟终于动心了。2005年1月，胡寨经济发展合作社成立，经过外出考察，合作社决定统一种植红萝卜，正赶上那年红萝卜行情好，一亩地能卖2000多元。第二年冬天，附近6个村也要加入胡寨合作社。2008年，胡寨成立了农民合作联社，这是全县唯一的跨村合作社，目前胡寨联社共有19家合作社。
“如果把何老师当成一个政府官员，我没有看到过这样的官员。她经常住在我们家里，要求是简单再简单。农村蚊子太多，我都受不了，她受得了，胳膊、腿上都挠烂了。”王继伟说，“这次她走之前，到南马庄、胡寨看一看，情绪很难控制，不能说话，一说就想哭，毕竟她对这几个合作社有很深的感情。我也掉了好几次泪。”
开封市尉氏县岗李乡袁楼村，在何慧丽带着河南大学“三农”发展研究会的会员到这里下乡之前，这个村的文化生活就是打麻将和“推方”（当地农民一种自制的简单游戏）。他们听说过“广场舞”，但没人敢跳，害怕遭到别人的嘲笑。2011年7月1日，何慧丽带领10几名河大学生下乡一周，天天教村民跳广场舞。晚上灯一开，音乐一响，男女老少排着队跳。现在全乡38个村，至少有30个村的农民经常跳舞、扭秧歌，有10来个村有了腰鼓队或盘鼓队。
何慧丽认为，文艺队看似简单，但能发育合作文化，后者又是合作经济必不可少的一个阶段。如果农民互不信任，互不来往，他们怎么合作搞经济？通过扭秧歌、打腰鼓、敲盘鼓等，先让农民产生了合群的感觉，再搞经济合作就水到渠成了。
75岁的赵凤兰大娘，是一名热心的社会活动人士，跟着何慧丽，在兰考搞起了17个老年人协会。赵大娘说：“那个媳妇儿（何慧丽）不去宾馆，住农民家。她穿得孬，吃得孬，光喝农民的糊涂（玉米面粥）、面条，吃农民一顿饭，她都要给5块钱，完全是共产党干部的做法。农民家院子里有鸡屙的、牛屙的，她穿着皮鞋就踩上去了……”
开封市主管农业的副市长王载飞，是何慧丽的直接领导。王副市长说：“何慧丽这个女人不简单。她是一个北京高校的知识分子，能够10年在农村驻点，来进行本专业的最基层实践，这种难度相当之大。我去她住的农民家里看过，陪她吃过饭。她住的地方冬天也不生火，冷得要命；没卫生间，想方便一下得跑到房子后面。她的穿着打扮有时候还不如农民。我说你就像一个农村的妇委会主任。”
10年来，何慧丽发动成立的有些合作社失败了，有些老年人协会和文艺队消失了，但何慧丽说：“失败的是现象，成功的是精神。” 官场升迁与不适应症
张德娟与何慧丽是2005年认识的。当时张是开封市禹王台区委常委、宣传部长，何副区长是她的新同事。何慧丽让张德娟看她在兰考组织农民搞文艺宣传队、做活动的照片，讲得津津有味。她们很快成了无话不谈的好朋友。
2006年5月，张德娟调到开封龙亭区当政法委书记，天天忙着怎样让上访的人不上访，何慧丽打电话告诉她：我要搞一个“大禹论坛”！何慧丽说，禹王台辖区内有古吹台、三贤祠等古迹，在这里研讨宣讲“新乡建”很有意义。她把温铁军、曹锦清等学者都请了过来。但区里有些领导考虑得比较多，觉得禹王台区刚开始搞新农村建设，还没成绩，等将来发展好了，开个现场会倒不错。
何慧丽不喜欢官场的程序多，她想办事就一心办成，很多环节就省略了。比如她要给上面的领导汇报，领导同意举办，这个事就很简单了，但她又怕领导不同意，就干脆不汇报，自己直接弄开了。那次论坛，从租会场、借凳子到找朋友开车去机场接人，张德娟帮了何慧丽不少忙。
张德娟对《南风窗》坦言：“我跟她说，你向领导汇报了，未必领导就不同意。她在跟领导沟通方面确实很欠缺。王载飞是管农业的副市长，何慧丽每次从北京来，王市长说：‘何慧丽，我请你喝茶吧，咱俩私下聊聊。’他俩不仅是上下级，还是朋友了……开封整个大环境、市里的主要领导，对她都是支持肯定的，不然她在开封呆不了10年。当然何慧丽也有委屈，有些事不太顺畅，但谁没有委屈呀，都有委屈。你让她当一把手，她也得招商引资。”
何慧丽在兰考略显孤独的探索，因为国家领导人对“三农”问题的关注，迎来了一个契机。2009年4月1日，时任国家副主席去南马庄农民合作社考察指导，何慧丽向他介绍了南马庄合作社的综合试验工作。在2007年《合作社法》实施之前，兰考一共有4家合作社，南马庄、胡寨（联社）、陈寨、贺村各有一家，均为何慧丽推动成立。她也因此被赞“走的是费孝通先生的‘知行合一’、‘志在富民’的治学之路”。那天，何慧丽上了《新闻联播》。
2011年3月，何慧丽升为开封市市长助理兼兰考县委常委，市领导认为她应该在兼顾兰考的同时，将其经验朝其他县区推一推。此后，何慧丽可以合理合法地通过组织系统到开封其他县区去调研、搞乡建了，但局限性是离乡村远了。地级市当然要以工商业建设为主。市里的司机对乡村的道路很陌生。今年4月，何慧丽在一封给中国农大领导的信中说：“10年间，地方政局几多变故，我自身也经历了诸多酸甜苦辣之事。”
在开封挂职后期，何慧丽的思想也有所转变，与温铁军等学者拉开了距离。她说：“政府毕竟不是利润最大化的企业，它也有积极的一面，即提供公共服务的主导性一面，至少2006年农业免税之后，做得好多了。这是不可忽视的现实。” 回到家乡
去年10月下旬，就新型农村社区建设问题，《南风窗》记者电话采访何慧丽。当时何慧丽在中国农大家中，情绪低沉，除某些政治原因外，还有她与儿子的关系问题。儿子自小跟着爷爷奶奶长大，母子间有很深隔阂。
在一个偶然机会，何慧丽认识了开封敦复书院院长王英杰。敦复书院是一家民办书院，以开办道德讲堂为主要业务。何慧丽把儿子送到这里，呆了七八天，让他接受孝道仁义之类教育，然后院长把何慧丽请回书院，请她与一排母亲并肩坐在凳子上，让她们的孩子当面跪下，给她们磕头、洗脚。何慧丽最初面色僵硬，不知所措，继之泪奔，尽情痛哭。她跟王英杰说：“在我们老家也搞一个学堂吧。”
2013年4月12日，三门峡市灵宝县罗家村，“弘农书院”举行揭牌仪式，温铁军教授专程赶来参加。弘农书院主要有两大任务，一是弘扬中华文化，二是推广生态农业。
之前，何慧丽曾带着北京和开封下乡来的几十名大学生，在此地开设道德讲堂，这些孩子们每天上午读《弟子规》，下午出去“践行孝义”，晚上回来做分享。所谓“践行孝义”，一是帮村里的老人干活，打扫卫生。二是帮他们剪指甲，洗脸洗脚。罗家村山上有个介子推庙。某天上午，何慧丽和大学生们聚集在介子推庙前，向被当地人称作“山神”的介子推行三跪九叩大礼。 何慧丽的“乡建”实验会否人走茶凉？
“回来后，何老师跟我们做分享，说她以前一直头痛。当她行三跪九叩礼时，头磕在土地上，有一种找到根的感觉，头就不痛了。”河南大学“三农”研究会会长许珍珍说。
“她真的是小女人、大能量。”现任开封市社科联主席的张德娟说，“她让我看她在灵宝搞的媳妇给婆婆洗脚的照片，这是很难组织的一件事。官员能控制你的晋升和工资，他才能组织你。何慧丽什么都控制不住人家，还能把人组织起来按照她的思想去实践一些东西，很不简单。”
这是何慧丽最新的一次转变。其时，正是她对自己在开封的事业去留两彷徨之际。她声称，自己在罗家村发现了“异于现代性的乡土性逻辑，异于经济社会的自然性逻辑”；之前她所从事的新乡建运动，在技术和制度层面做仍然只是治标，而治本的则是文化体系，“所以我就走到了做弘农书院上来了嘛”。
她对自己的角色也有了新定位：“我真正自信的是教育，生命空间教育，对现代化、专业化教育的补充，对实践教育的探索，对社会科学和社会学的内生型本土化发展，我最有这方面的自信。” 再别开封
2013年4月22日，何慧丽向开封市委组织部写了辞职报告。
王载飞副市长对《南风窗》记者说：“几年前她要走，我就劝她一定要坚持下来，不要因为自己的思想波折、误会、有些情结解不开，就退就躲。我说：那些点是你多少年的心血，成也好，败也好，对一个学者来说都是成果。你毕竟是搞研究的，跟我们一般的行政干部不一样。她又延续了这两三年，最后她说，我在你的鼓励下，又在开封多干了几年，现在10年了，应该有一个了结了。我再三劝她，但她去意已决。”
“她在北京打电话，说再回开封去，就是收拾行李滚了，离开开封了。我说谁批准你走了？你还市长助理呢，一点组织观念都没有！”张德娟说，“平时我说她应该走，但她真正要走，我还舍不得，毕竟我们是好朋友。中国像何慧丽这样的人太少了，如果没有她，南马庄的农民不会想到合作社、文艺队和无公害大米。她在农民中的威信很高，农民觉得她实实在在为他们做事。在她的带动下，有些过去没有思想水平的农村干部，现在也变得像模像样了，在大场合讲话也能讲个一二三了。何慧丽给他们打开了一扇窗。”
开封市副市长王载飞说：“对何慧丽不能苛求。我们应该做的，是如何检点我们的不足，如何审视出现的问题，抓紧解决。何慧丽的可敬之处：她不是陶醉于现在的生活，而是深入基层发展比较慢的地区，发现问题，提出建议，去警醒我们国家和政府去修正。她这个目的是达到了。”
王载飞透露，中国农大已在开封市设立了试验基地。原来的市校合作，局限于农大派人到开封挂职锻炼。农大毕竟在农业科技方面很有实力。现在开封基地有他们的固定资产，安排了很多试验项目，有农大师生居住和搞科研的地方，能够转移他们的研究成果。“我跟何慧丽说，这些村庄你不要抛开。它们是你的孩子，千万不能就这样结束。以后基地这边弄好了，农业科技是一块，农村社会建设是另一块，后面这一块还要让你来主持。”
接受《南风窗》记者采访的多数开封官员，都对何慧丽表示了足够的客气，盛赞她的热情执著、忧国忧民及其实践活动给兰考、开封带来的变化。对她直言不讳的批评来自于她的朋友们，他们有的是学者，有的是官员。 批评与回应
有朋友认为，何慧丽津津乐道的“乡建”，原是梁漱溟提出来的，一直局限为知识分子小圈子里面的东西，她想通过实践这套理论，通过对细胞的成功改造，然后进行复制，以达到改造社会的目的。但这是一个复杂的社会工程，绝对不是你打造一个细胞，就能成批复制它的。
这位友人说：“她在一个村搞实验时，地方领导不管是真赞成还是假赞成，都会支持她，一是要给她这个面子；二是万一搞好了，人家也跟着沾光，搞坏了也影响不了大局。但她要想在全县或全市普及实验成果，领导这一关就过不去。人家不可能整天跟你说南马庄，人家要说全市、全县的工作，但如果人家说的是与她相反的思路，比如把工业化、招商引资放第一位，她就觉得格格不入。她搞的那几个合作社，不说是失败了，起码现在还处于盆景阶段。”
对此，何慧丽回应道：“我不是任何理论的忠实信徒！我只是想在激进的现代化、工业化和城市化浪潮和作为其反面的所谓的左派、革命派之间，做一些缓解矛盾和改良社会的事儿！没有人想反现代化和逆城市化，若有也不是我。”
何慧丽进一步解释道：“不是我在搞合作社，我只是教育者、力推者和宣传者。我所参与的一些事情，都能在中央文件精神里面找到政策指导的依据，哪里存在什么另类的桃花源！就全国而言，合作社不但不是处于盆景阶段，甚至有一些处于变相和变异的境地，这些，谁之错？”
目前兰考县共有300多家合作社，何慧丽说的“变相和变异”，是指合作社法实施后，因为中央给了很多优惠政策，所以想打“球”的合作社如雨后春笋，有的名义上是合作社，实际上就是公司、企业，社员是在里面打工的工人，农民还是得不到“红利”。
“她看不惯招商引资。但我跟她说：县乡要不搞这些东西，连基本的办公条件都没有，你应该理解它。你可以搞你的东西：合作社、文艺队，不能因此彻底否定招商引资。”开封县姜寨乡党委副书记黄迁海，也是何慧丽的“诤友”之一，他直言，“何慧丽搞合作社没有普遍性的意义。她能搞成功，是她有特殊的资源，有县领导的身份以及中国农大、温铁军这帮人帮她。但是你也不能彻底否定它，毕竟它给市场经济提供了一种完全相反的思路。将来市场经济没法收拾的时候，人们回头还会想起来这些东西。”
曹锦清教授也为何慧丽的行为作了辩解：“关于乡村自治、农民合作化，我们谈了将近百年了，何慧丽能利用挂职的机会寻找农民的合作化之路，这是值得我们尊重的。我们是坐而论道，她是直接参与实践的，在实践中摸索各种农民合作的基本规则和理论，这是当代中国学者最可宝贵的地方。”
对于有朋友怀疑何慧丽在老家豫西搞书院，教学生和农民读《弟子规》，行三跪九叩大礼，是想从封建道德中寻找出路，曹锦清表示：“不要先下价值判断。讲孝道总比子女把老人抛弃好。农村的宗教不也在复活吗？那么多人信教，是他们有这样的需求。中国现代化的速度太快了，就这二三十年的功夫。当然，现代化进程解决了一些老问题，但又引出了大量新问题，因此各种探索都应该鼓励，不能用‘五四’式的语词把它埋葬掉。你把它埋葬掉，那你去找呀！我们自己不也找不到好的方法来安顿自己的灵魂吗？”
副市长挂职总结范文第7篇
人才半年工作总结
半年以来，知工科认真贯彻落实全国、全区人才工作会议精神，紧紧围绕市委、市政府的工作重点，切实抓好人才工作，取得了一定的成绩。
一、上半年工作总结
（一）认真落实知识分子政策，充分调动人才工作的积极性
为了充分调动广大科技人才的工作积极性，我们组织开展第三批专业技术拔尖人才和优秀青年科技人才人才评选活动，并于元月6日召开了表彰大会，表彰了贵港市第三批“专业技术拔尖人才”20名，每人发给津贴、奖金3000元，表彰了贵港市第三批“优秀青年科技人才”24名，每人发给奖金1500元，合计共发放奖金、津贴96000元，在社会产生了广泛的影响。表彰大会的召开体现了市委、市政府对知识分子、对人才的高度重视与关爱，在全市营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的良好氛围。6月中旬，为了确保第三批优秀人才健康生活和正常工作，我们组织了第三批优秀人才共44人进行免费身体健康检查。另外，对我市的自治区优秀专家，我们按有关规定共发放了特别津贴3900元，把党的人才政策及时落到实处。此外，我们还根据自治区的通知精神在全市范围组织开展了评选第五批自治区优秀专家的活动，目前正处于评选对象上报材料阶段。
（二）加大优秀科技人才宣传力度，弘扬科学与创新精神
为了弘扬先进，树立典型，我们组织新闻、宣传等有关部门对全市70多名优秀科技人才先进典型进行采访，并通过各种媒体进行广泛宣传报道。《贵港日报》开设了“专业技术拔尖人才风采”专栏，已刊登优秀科技人才采访报道16多篇；贵港广播电视台对优秀科技人才的先进事迹进行了系列报道，至今已播出37期；“贵港党建网站”在“人才队伍建设”栏目发表了科技人才先进事迹材料51篇；弘扬了科学与创新的精神，增强了干部群众的科技意识和人才意识。此外，我们正在编辑出版一本反映我市优秀科技人才先进事迹的报告文学集《贵港市科技人才风采录》，目前已完成大部分采访工作，已收上采访文稿40多篇。为了贯彻落实自治区关于加强非公有制经济组织和社会组织人才工作的通知精神和全市发展民营经济动员暨表彰大会的精神，加强非公有制经济组织人才队伍建设，为经济建设服务，我们决定组织举办一个“人才创业与民营经济发展”论坛。目前已下发通知要求中心发言人员提前准备好发言材料，现在正在对中心发言材料进行审核。为了促进广大专业技术人员深入开展科学研究工作，提高创新能力，我们联合市人事局、市科技局、市科协在全市组织开展了首次优秀自然科学论文评比活动。计划9月中下旬完成参赛论文收集工作，评出一、二、三等奖和优秀奖各若干名。获奖论文评选产生后，将组织获奖人员和有关部门的领导、专家举行一次颁奖活动暨学术研讨会，并推荐优秀论文到有关刊物发表。
（三）重视培养科技后备干部，加强对挂职干部的管理
为了加强对科技后备干部的培养，去年3月份，我们从市直部门选派了34名优秀年轻科技干部到“玉贵走廊”有关乡镇挂任科技副职。到今年3月份，挂职期满，我们组织挂职干部对他们挂职一年期间的工作、学习和生活情况进行总结，同时组织考察组分别对这些挂职干部进行考察，写出了考察材料，并将了解到的情况及时反馈给挂职干部的原工作单位，为挂职干部在原工作单位的使用、提拔提供参考依据。考察结束后，除了3名同志因工作需要延长挂职时间一年外，其余挂职干部回到原工作单位工作。
（四）抓好科技副职管理工作，加大人才引进、使用力度
1月份，我们与青干科合作，组织中央、自治区下派到我市的挂职干部召开了一次挂职工作座谈会，张立文副部长主持了会议。会上，挂职干部们畅所欲言，积极交流挂职工作的经验和体会，并对今后如何开展好挂职工作提出了一些意见和建议。我们认真了解挂职干部的工作和生活情况，督促有关部门落实有关政策和待遇，为他们开展工作创造良好条件。从自治区财政厅选派到桂平市挂任科技副市长的蔡高根、从柳钢集团选派到覃塘区挂任科技副区长的张庆忠两位同志到今年6月份挂职时间将满，我们与这两位同志的原工作单位密切配合，联合组成干部考察组，分别到桂平市、覃塘区对这两位同志进行全面考察，写出了考察材料，作出了鉴定总结，并上报到自治区人才工作处。今年，中央组织部、团中央将选派第六批“博士服务团”到西部地区锻炼服务。为了引进优秀的人才，促进我市经济的发展，我们结合我市的实际，向市委提出了引进1－2名熟悉财政管理或工业管理的“博士服务团”成员到我市挂任科技副市长职务的计划，得到市委领导的同意，现已填报《第六批“博士服务团”岗位需求调查表》。
（五）进一步抓好人才小高地建设工作
为了更好地推进人才小高地建设工作，我们与市人事局密切配合，制订出贵港市首批人才小高地建设工作方案，明确目标任务，积极宣传发动全市各企事业单位申报人才小高地。目前已有贵港市人民医院、贵港职业学院等一批企事业单位申报建设首批人才小高地。经研究，我们决定根据市委、市政府的战略部署和工作重点，依托重点产业、重点项目和优势企事业单位建设首批人才小高地。初步确定在临床医学、职业教育、生物制药、建筑设计、普通教育等方面建设首批3－5个人才小高地。
（六）认真抓好“十一五”人才规划编制工作
为了贯彻落实全国人才工作会议精神，抓好人才队伍建设，我们加紧开展“十一五”人才规划编制工作。及时成立了工作领导机构，制订工作方案，并组织召开了贵港市“十一五”人才规划编制工作会议，对人才规划工作进行了部署。组织有关部门对人才队伍的现状进行调查，对人才需求情况进行预测，开展重点课题调研，围绕加强党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、技能人才、农村人才、非公有制经济组织人才“六支队伍”的建设提出了九个重点课题和6个子课题，分别由组织、人事、农业、发改委等10多个部门通过问卷调查、召开座谈会等形式进行调研。现在前期调查摸底工作基本结束，下一步将组织编写小组开展规划的编制工作。
二、存在的主要问题
（一）在人才引进方面，方法不多，力度不大，成效不够显著。
（二）对人才的教育培训工作抓得不够好，只是依靠各职能部门组织培训，没有举办过全市性的具有特色的科技干部培训班。
（三）在人才管理方面缺乏创新精神，没有很好地发挥牵头抓总的作用，各有关部门齐抓共管的局面没有真正形成。
（四）人才小高地建设工作进展缓慢。由于人才小高地建设的有关配套政策还没有完全出台，加上建设经费还没有落实，对申报的单位还没有具体全面考察，我市人才小高地建设工作还处于起步阶段，进展比较缓慢，成效不够明显。
三、下半年工作计划
1、继续抓好优秀科技人才先进典型的宣传工作。一是与市委宣传部合作，继续在贵港日报、贵港广播电视台、贵港党建网站等媒体宣传优秀人才的先进事迹；二是组织有关人员对《贵港市优秀科技人才风采录》的稿件进行编辑，争取在10月份出版发行；三是与市“先教办”配合，组织优秀科技人才参加“先进事迹报告团”，到各地进行巡回报告，弘扬先进，树立典型。
2、对申报我市人才小高地建设的单位进行考察了解。会同市人事局对申报单位进行全面考察，确定我市首批人才小高地建设单位，并进行授匾。
3、建立市四家班子领导干部联系优秀专业技术人才制度，加强对优秀专业技术人才的教育、管理和服务工作。
4、做好人才队伍建设问题研究工作，组建写作班子起草《贵港市“十一五”人才规划》。
5、组织举办“人才创业与民营经济发展”论坛，积极探讨非公有制经济组织人才队伍建设的新办法、新措施。
6、组织召开一个优秀自然科学论文表彰暨科技创新研讨会，促进广大科技人才积极开展科研活动，开拓创新，多出成果。
副市长挂职总结范文第8篇
责编：陈惟杉
“必须充分认识金融在经济发展和社会生活中的重要地位和作用，切实把维护金融安全作为治国理政的一件大事，扎扎实实把金融工作做好。”
今年4月25日，在主持中央政治局第四十次集体学习时做出上述指示。他同时就维护金融安全提出6项任务。
其中一条便是“提高领导干部金融工作能力，领导干部特别是高级干部要努力学习金融知识，熟悉金融业务，把握金融规律，既要学会用金融手段促进经济社会发展，又要学会防范和化解金融风险，强化监管意识，提高监管效率”。
“对于一个国家来说，经济进入专业化、技术化、指数化，那么对金融人才的要求也就越来越高。”国家行政学院教授竹立家告诉《中国经济周刊》记者。
“要做好金融工作就离不开金融人才，但现阶段，无论是从省到地市，还是从地市到县乡，普遍缺少懂金融、懂资本运作的专业人才，各级党政领导班子中尤其迫切需要充实懂金融、懂资本运作的干部。” 国务院发展研究中心国有资产管理办公室主任徐鹏程对《中国经济周刊》记者说，目前全国一些省市的党政领导班子中“内行”不多，创新不力，因而发展不平衡。
金融人才占比不到公务员总数的1%
徐i程本人曾先后在国有商业银行和股份制商业银行任金融高管，在2010年至2013年被中组部和团中央以博士服务团成员身份选派江西省鹰潭市挂职副市长。“党政班子中严重缺乏知识型和专家型的领导和干部，更缺乏具体的‘操盘手’，尤其是缺乏懂金融、懂资本运作的专业人才。”他说。
他向《中国经济周刊》记者列举了一组数据，截至2013年底，全国公务员总人数为717.1万人，公务员与非公务员的比例为1∶192。“从数量上来说，公务员队伍不算小，但由于历史原因，这支队伍的整体素质还不够高，特别是1993年以前直接过渡到公务员编制的人，一般文化水平较低。而在现有公务员队伍中，金融类公务员和人才则更少，占比还不到公务员总数的1%。”
“当前搞工作的重点就是做好经济工作，无论工业和农业，都需要金融支撑。一个地方经济要发展，离不开金融的积累和支持，金融总量的大小、金融市场的发育程度往往决定着一个地方的经济发展速度和水平。”徐鹏程认为，领导干部的专业知识要提高，不能满足于做“万金油”干部。
虽然领导干部会有金融知识的相关培训班，“但对于没有任何经济、金融专业知识背景的人来说，培训学习其实很难。”有知情人士向《中国经济周刊》记者举例说，多年前中央党校曾经举办金融班，某省份的一位省级领导参加了一段时间后，因年龄较大、相关知识短缺，接受能力有限，“实在太痛苦了”，半途就让省政府秘书长来参加了。
徐鹏程说，“相对于欧美等发达国家数百年的发展历史，我国金融业人才的积累时间较短，人才占人口和人力资源的比例远远低于欧美等发达国家。目前来看，各地的金融都是一个短板。”
金融人才总数多，但党政领导干部中缺少“内行”？
但国家行政学院教授竹立家却认为，我国培养的金融人才并不少，“不管是大学、研究机构还是金融机构，金融人才都很充足，无论从学历角度还是实践角度，金融人才并不是很缺。”竹立家告诉《中国经济周刊》记者，他曾做过统计，“尤其是省一级领导干部，有很多经济学博士。”
据《中国经济周刊》记者不完全统计，截至2017年6月5日，全国31个省份的省级党政领导班子中可查到明确学历履历的，有经济学专业背景或有相关金融部门机构工作经历的干部有105人。其中，北京市、天津市和吉林省最多，均为7人，有多位有经济学博士和硕士学位;重庆市和内蒙古自治区次之，有经济学学士、硕士、博士学位的干部均为6人。但记者也发现，有金融工作经历的省级领导干部比较少，为数不多的几位包括河南省委书记谢伏瞻曾任央行货币政策委员会委员，湖北省委书记蒋超良曾任央行行长助理、交通银行董事长、国家开发银行行长、中国农业银行董事长，青海省副省长田锦尘曾任国家发改委财政金融司司长等。
“目前金融人才结构性矛盾突出，表现为一般性人才过剩，高级人才短缺。现在在金融机构中基础性人才基本上能满足需要，但缺少行业领军人才。”徐鹏程说，他认同当前金融人才总量并不少的观点，但党政领导干部中缺少“内行”，“根据新时期经济社会发展的要求，地方党政领导班子中应该配有1-2名懂金融、懂资本运作的副职，这样才能突破经济发展中资金瓶颈的制约。”
徐鹏程告诉《中国经济周刊》记者，目前亟须补充金融人才的是地市一级的党政领导干部队伍。“省一级的更多的是宏观范畴，具体贯彻执行需要地市一级去落实，上面的政策到这里要有一个更进一步消化和细化的过程，所以这一级非常关键，起到承上启下的作用，因此就更需要专业人才。”
泛亚、e租宝骗局都是市长书记不懂金融惹的祸？
“由于地方党政领导班子中懂金融和资本运作的专业人才偏少，当各种各样的金融风险出现时，不少干部就手足无措，不能把握市场的走向，从而也不可能正确地参与市场、管理市场和科学地驾驭市场。”徐鹏程说。
一位专家告诉《中国经济周刊》记者，不懂金融，也会让一些决策失误，造成风险隐患，比如地方上一些政府招商引进的项目，最后成为非法集资，造成。
《中国经济周刊》曾报道过非法集资超400亿、涉及22万人的泛亚有色金属交易所，2010年，泛亚作为昆明市重点招商引资项目由政府批准设立。2010年12月27日，昆明市政府印发《昆明泛亚有色金属交易所交易市场监督管理暂行办法》，并成立由分管金融副市长任组长的监管委员会，对交易所进行监管。在2011年4月21日泛亚的“成立暨开市庆典”上，时任云南省委常委、昆明市委书记仇和敲响了开市第一锣。
然而，同样的模式，在辽宁却被喊停了。在昆明获得成功以后，泛亚将该模式也复制到了辽宁。据辽宁当地媒体报道，沈阳市金融办相关负责人表示，辽宁泛亚金属交易有限公司的这项投资不属于审批项目范畴内，其经营行为涉嫌非法集资，金融办会同服务业委员会对其进行调查。2014年9月，辽宁泛亚该项业务被喊停，同时公告通知客户，清退处理交易资金。
同样，非法集资500多亿的“e租宝”，在初期也有“政府站台”的影子。时任蚌埠市委书记周春雨曾多次到钰诚控股集团、e租宝公司考察并表示，蚌埠市委市政府大力支持e租宝在推动本市互联网金融发展方面所做工作。直到2015年，蚌埠市政府才意识到e租宝发展的高风险，开始对钰诚集团进行多轮调查，钰诚集团将总部搬到了北京。2015年12月16日，e租宝涉嫌犯罪，被立案侦查。2016年1月警方公布e租宝非法集资500多亿。
而在重庆，近年来非法集资立案数、涉案金额持续下降，针对涉众型经济犯罪案件较多，涉及地域广、人员多、风险大的现状，重庆相关部门坚持每月开展非法集资案件风险排查研判，对全市涉及P2P业务的互联网金融平台开展互联网金融风险排查。此前曾长期任重庆市市长的黄奇帆有“金融市长”之称，他曾说，互联网金融要有负面清单，在筹资方面，要确定“三个不许”的原则，包括不许设置固定回报、高息揽储;不许乱集资，坚决打击乱集资;不许自设“资金池”，资金必须由第三方托管。“这些要求，是金融业领域的基本规矩，不能探索几年再总结经验，一开始就应立好规矩。”
“实际上，不仅是非法集资监管不力，在地方债务方面，也因缺少专业金融人才而造成风险。”徐鹏程对《中国经济周刊》记者表示，“虽然地方债务风险总体可控，但高负债率已使一些地方政府背上了沉重包袱，个部地区还超过了债务负担的警戒线。”
“有些不懂金融的市委书记、市长，只要能进来钱，就千方百计地找钱，只要钱到了地市的口袋，就敢花。融资不能把杠杆放太大，杠杆放太大了成本吃不消，这将来对国家、对地方都是极不负责任的。现在地方融资，想要达到恰到好处的规模效应，太需要专业人才了。”徐鹏程说。
领导干部不懂金融，除了可能引发金融风险外，也可能制约地区发展速度。
在鹰潭市几年的挂职工作经历，让徐鹏程对此有深刻体会，资金配置到哪里，物资、技术、劳动力等生产要素就会在哪里聚集。“由于省、市、县懂金融、懂资本运作的专业人才偏少，缺乏通过金融运作放大投资规模和发展速度的能力，使金融在经济调整和转型发展中的作用大打折扣。”徐鹏程说，“目前全国大部分省份在资本运作方面都是短板，不解决好这个问题将会直接制约发展的速度。一些发达地区已经有较完善的资本市场，较好地解决了发展中资金的瓶颈问题，这也是发达地区和欠发达地区的差距所在。”
一位在地方熘暗母刹肯颉吨泄经济周刊》记者透露，他在某市挂职时，主要负责当地某个板块在香港上市的工作，“就差最后半公里了，主要领导换了，新任领导对金融知识懂的不多，觉得没有必要上市，让项目功亏一篑，这让当地坐失多少良机啊！”
实际上，上市公司在地区贡献、影响越来越大。据Wind资讯数据，2016年中国上市公司按城市来看，北京282家、上海236家、深圳232家、杭州93家、广州78家，前20位城市上市公司总数达1600家，超过A股总数的一半。在前20名的城市中，除去北上广深这样的一线城市，不乏绍兴、汕头、台州、无锡这样位于东南沿海的二三线城市，其上市公司数量均达到30家左右。
而如果从省份上来看，广东省以473家的绝对数遥遥领先位居第一，浙江333家、江苏317家紧随其后。
破解“多”与“少”矛盾的关键
一方面，我国有大量的优秀金融人才;另一方面，在一些关键的领域，又缺乏金融人才。这个“多”与“少”的矛盾如何解决？
竹立家认为，这需要决策机制的进一步科学、透明。“有些地方的领导班子里，不是没有专业的金融人才，但是决策过程中没有按照程序，负责的领导拍脑袋办事，就造成了决策的不科学。”他表示，可以进一步加大干部人才交流机制，让金融人才流动到更多需要的岗位上。
《中国经济周刊》记者发现，近几年，全国各地都在推进金融人才挂职工作，比如湖南省选派41名金融人才挂职任市县区党政副职，山东省印发《关于加强全省金融人才队伍建设的实施意见》，四川省选派121名金融干部人才到地方和省直部门及省属企业挂职，贵州省集中引进104名金融人才每个市州县班子配一名，等等。
但也有到地方挂职的金融人才告诉《中国经济周刊》记者，“挂职”有时候不能充分发挥作用，因为挂职时间都比较短，与当地官员系统也很难很快融入，“你提出了不一样的意见，理念和认识不一样，人家整个系统都排斥你，很难把工作进行下去。”
徐鹏程认为，解决这个矛盾，需要探索建立地方党政班子与金融机构人才交流制度，有计划地选拔金融机构中层以上干部与市、县政府及有关部门负责人相互交叉挂职任职，积极推动省、市、县政府和金融机构派员到金融机构总部挂职锻炼，增强地方政府与金融机构之间的沟通协调能力。同时，具体的干部政策应适当向懂金融运作的管理人才倾斜。
副市长挂职总结范文第9篇
投稿方式：寄信至（130022）长春市卫星路5758号（请于信封标注“交流平台”栏目）；发送电子邮件至；发送短信至13844882250。
・除芜・
2011年中版第2期P33“漫画国”第七幅和第八幅的漫画与文字颠倒了。
2011年中版第2期P43《身体维权者：最疼痛的一部分》右栏上数第二行“成功与否取决于否能成为公共事件”系“成功与否取决于是否能成为公共事件”之误。
李向军（黑龙江）
感谢李先生为我们纠正错误，我们一定及时总结教训，进一步加强文字编辑与美术编辑的编校工作，努力为读者营造良好的阅读环境。
・面谭・
为何择偶难，高处不胜寒：文化高学历，经济收入多；人要高智商，还要有实权。
为何交友难，高处不胜寒：云中看世态，不愿结尘缘；人皆有缺点，清水养鱼难。
为何就业难，高处不胜寒：标准定太高，高得过云端；小事不屑做，大事做太难。
为何发展难，高处不胜寒：表面图好看，里子很难堪；架子做得大，内容空如烟。
（读2011年2月[中]封面《高处不胜寒》）
潇竹（黑龙江）
・感悟・
我发现，我们的荣辱观、道德观甚至制度、法律都是倾向于强势群体的。同样是，发生在女人身上被视为堕落，发生在男人尤其是大人物身上则被看成小节；同样是“卖”，底层妇女出卖自己的肉体会身败名裂、无颜见父老乡亲，而那些靠出卖人民利益而阔起来的官员则能光宗耀祖；同样是“大家拿”，将公家的汽车开回家是本事，将公家的拖布拿回家则是行为不检。同样是“偷”，贪污受贿的起刑点是入室盗窃的十倍……
（读2011年2月[中]《出卖不是自己的东西才最卑鄙》）
王海银（山西）
如果将农民出售粮食果蔬时隐瞒喷洒催红（熟）剂、过量使用化肥农药的事实，收破烂的在秤上捣鬼，乞丐伪装可怜骗取同情，百姓在官员面前违心地表示“赞成”、“拥护”等等也算成骗的话，骗子占国人的百分比可能要超过70%！更严重的是：多数骗子并不以骗为耻，有的还以善骗为荣；人们对骗已经习以为常、麻木不仁，只要没骗到自己头上，连恨都恨不起来；老实人反被当成傻子，甚至于想行善都没人敢接受……
我们的社会陷入了恶性互动，人与人之间越来越不信任，积怨、仇恨越来越深，彼此都把对方看成了对手、敌人。正如以恩报恩算不得高尚一样，以骗对骗也算不得卑鄙的观念正逐渐地被人们所接受……
（读2011年2月[中]《骗子占中国人的百分之几？》）
常苏英（山西）
干部要“挂职”到美国去“锻炼”，吾等升斗小民在不得不佩服组织部门想像力丰富之余，却也难免心存疑虑：国情如此“大不同”、体制如此“大不同”、“发展阶段”如此“大不同”，这样的堪称“行为艺术”的举动真是让人想爆脑袋也看不出意义几何……
记得几年前在《杂文选刊》曾看到一篇文章：吾国一官员“挂职”于美国纽海文市任副市长，一日，当时的副总统戈尔莅临，但那天市长却没事人似地未做任何表示。问之，对曰：戈尔先生来吾地乃私事，非公干，故吾等不必接洽也……若许年眨眼过去，那位副市长怕是早已“学成”归国――美国的好东西着实不少，但究竟有多少可以“拿来”且能“落地生根、开花结果”，恐怕就是未知数了。
（读2011年2月[中]《寄语前往美国挂职锻炼的同志们》）
王凯（河南）
・短信平台・
《杂文选刊》吉祥物《锐锐赞》：身穿铁甲，头长钢锥；手持利剑，虎虎生威；圆睁怒目，无私无畏；洞察世事，目光敏锐；文讨笔伐，鞭挞鬼魅；激浊扬清，净化社会；勇于担当，问心无愧；冲锋在前，决不后退。
墨峰子（山东）
我们不希望每一条新闻都像内流河一样自生自灭，我们真的希望每一条新闻都会有一个圆满的结局。但现实往往是残酷的，内河流经过疏通引导，还可能有它的出路，而有些新闻有了开头就没有了结尾，真的就不了了之了。
（读2011年2月[中]《不是每一条新闻都会有结局》）
赵玄静（黑龙江）
・读者来信・
每月中旬版所刊载的《新闻会》是贵刊献给广大读者的一份“精品”、一道“特色菜”。由于该发言人有深刻的思想和敏锐的洞察力，所发之言既颇有见地更是发自肺腑之声，给人以启迪、教益，我个人就十分地喜爱《新闻会》这个栏目，为此，特向该发言人说一声：“谢谢您”！
就2月中旬版的《新闻会》中该位发言人所说的假药危害国人一事来说吧，他指出虽然在一些地方打击、惩处假药的场面轰轰烈烈，其实那只是一场闹剧而已，是一些地方政府、部门在集体“作秀”，与真正的打假还相差甚远呢！就连我身边的小朋友都知道打假需从源头抓起。
然而，更令人不齿乃至愤怒的是，今天的假药不但危害着我们自己的同胞，甚至还堂而皇之地走出了国门。不久前，我国的近邻柬埔寨就公开销毁了来自中国大陆约五十七吨的假药。消息传来，直令我等国人羞愧难当，这丑也丢得太大了，在伤心、气愤之余人们不禁要问，那些监管部门平时在干什么？你们真的是养尊处优百事不问啊！更令人生气的是，此事件发生后，国内没有任何一个部门自愿承担责任，也没有人代表政府向柬方表示歉意。
诚然，今天的中国富裕了（与三十年前相比），但富裕之后怎么办？政府又该怎样转变观念？人们又该怎样提高自身素质？由此看来，我们还有很长的路要走。
副市长挂职总结范文第10篇
产业转移、经济结构调整，是中国近年来一以贯之的经济发展国策。在这两项经济大势的引导下，“招商引资”成为了衡量城市发展的一项最重要指标，成了地方官员嘴里时时挂着、脑里时时想着、花费心力最多的一项工作。
栽好梧桐树，才能引来金凤凰。从倡导“产业第一，企业家老大”，到提出“宁愿政府麻烦，不让企业费事”的服务理念，再到“着力营造着亲商、利商、留商、暖商、敬商、懂商、悦商的浓厚氛围”，当下的湖北，正日益优化发展环境，力争吸引更多优质投资，促进区域经济的跨越式发展。
本期《楚商》所关注的湖北荆门市，在过去几年里，相继吸引了福耀玻璃、中粮、李宁、中集、大连实德等知名企业前来投资落户；特别是作为荆门经济发展的前沿阵地――荆门高新区实现了4年来每年再造一个高新区的惊人速度。
汽车玻璃全球第一品牌“福耀”、体育用品驰名商标“李宁”、驰名羽绒服装企业“雪驰”……众多知名企业，携带着先进的管理理念、雄厚的资金和众多高素质人才，直奔荆门而来，一时间，荆门成为了众多投资机构眼中的黄金宝地。
荆门市近年来为何能在重大项目引进上取得如此成就？带着这样的问题，《楚商》记者采访了荆门高新区党工委委员、荆门市招商局局长张力丹。
“我们突破了过去那种‘门不当、户不对’的局限心理，放宽视野，主动瞄准了大企业、大集团、大品牌，敢闯、敢冒、敢试。”张力丹如此总结近年招商工作的成功经验，“如果非要我总结一个秘诀，那荆门的秘诀就是：“以100%的努力去争取1%的希望”。
“福耀”落子
福耀集团是世界排名第一的汽车玻璃生产供应商，产品“FY”商标是中国汽车玻璃行业迄今为止唯一的“中国驰名商标”。从2007年5月中旬获得第一信息，到7月11日草签协议，再到10月9日正式开工建设，荆门招商引资写下了令人惊叹的“福耀速度”。
2007年5月，《荆门日报》记者王杰在采访荆门高新区区工委书记周文霞时，无意中透露福耀玻璃工业集团股份有限公司意欲投资湖北、首选襄樊的信息。说者无意，听者有心，周文霞对王杰说，福耀玻璃既然想投资湖北，荆门就有机会，就要争取。她立即多方联系相关人士，摸准信息，并抢在所有意欲引进福耀的城市之前与福耀公司董事长曹德旺取得了联系。
6月23日，荆门市市长王玲和周文霞等一行直奔福州，与曹德旺先生进行广泛深入的交流和会谈。7月8日，受王玲的热情邀请，曹德旺来到荆门作投资考察。荆门秀美的山水、淳朴的民风、开放的胸怀和引资的诚意给曹德旺留下深刻的印象。
7月11日，福耀公司与荆门草签投资协议。7月28日，前荆门市委书记傅德辉，市委常委、常务副市长李乐成率团飞赴福州，就一些细节问题与对方进行更加深入的谈判。经过深入磋商，福耀提出的37个细节问题一一得到较好解决。
30日下午，福耀公司与荆门签订补充协议。
10月8日，曹德旺再莅荆门。9日，他与省市领导共同为福耀玻璃开工奠基，把令人叹为观止的“福耀速度”写上荆门招商引资历史的新的一页。
荆门人在创造福耀速度的同时，也在不停地考问自己：“‘福耀’究竟给了我们什么启示？”
当今，产业转移的潮流方兴未艾。“天予不取，皮受其咎；时至不迎，反受其殃。”我们应该如何才能顺应潮流、抓住稍纵即逝的机遇呢？首先，当然是要广泛搜集投资信息。但如今信息满天飘风，亦真亦假，让人无所适从。怎么办？那就要加强对信息的筛选，提供信息的“纯度”。荆门需要这样一班人甚至一个专业的情报机构，专门研究国家的产业政策和大型企业特别是中国500强、世界500强和中国民营企业500强的发展战略和投资动向，有针对性地招商引资。福耀玻璃的投资策划是“玻璃随车走”，目前在全国已经建了9个分公司。荆门正是抓住了湖北正成为汽车大省，福耀玻璃欲布点中部这一关键点，才取得了事半功倍的引资效果。
对于荆门这样引资条件并不占优势的二线城市来说，到底应该如何对待不期而来的信息呢？福耀速度告诉我们的经验是：“宁可信其有，不可信其无。”假如当初不是周文霞抱着试一试的态度和“以100%的努力去争取1%的希望”的决心，把工作的链条继续延伸下去，也许福耀项目就会“花落别家”。
在与福耀公司谈判的同时，仙桃、荆州、襄樊也在全面“攻关”，企图从荆门人手里拿走这块诱人的“蛋糕”，但为何最后还是花开荆门呢？首先，是荆门获得的信息比他们早一步，接触靠前，抢占了先机，奠定了感情的基础。最重要的是，市委、政府主要领导亲自出马感动了对方，让对方看到了荆门引资的心之诚、心之坚，就在傅德辉书记带领项目组飞临福州与福耀公司进行最关键的谈判时，仙桃市也派人到了福州，要求与曹德旺面谈福耀玻璃投建新生产基地相关事宜，遭曹德旺婉言谢绝。
牵手“李宁”
2008年8月8日晚8时，中国北京，体操王子李宁手举火炬，脚踏祥云，激情点燃了百年奥运的圣火；与此同时，湖北荆门，凤凰湖畔，一群高新区人欢呼雀跃，眼里闪动着感动的泪光。
李宁，曾经的中国“体操王子”。李宁公司，当今中国体育用品的“品牌王子”。8月10日，李宁公司与荆门正式携手；12月18日，省长李鸿忠（现省委书记）与“体操王子”李宁共同见证项目奠基。
李宁公司是享有国际声誉的大品牌公司，每下一个“棋子”都掷地有声，慎之又慎。那么怎样才能吸引他们落“子”荆门呢?
高新区深知李宁公司精益求精的要求，力求每个环节都做到完美，契合公司发展理念和工作标准。根据李宁公司品牌扩张、打造世界一流工业园的理念，将凤凰湖下游的3200亩地块作为首选用地，按照人与自然融为一体的规划理念，以凤凰湖水资源为前提，结合自然地貌景观，精心设计了滨水、园林、生态园区。设计了精美的李宁工业园平面规划图和鸟瞰图，精心编制李宁工业园项目建议书，用一流的工作水准展示高新区迎接李宁公司的素质形象。
李宁公司(荆门)属劳动密集型企业，员工需求量达5万人。如果用工得不到充分保障，企业就无法落户。荆门高新区对全市人力资源状况进行调查，按年龄状况、文化程度、职业技能摸清了全市人力资源和在外务工人员的状况，并摸清了周边地市的劳动力资源状况，对荆门市求职人员和下岗失业人员近2万人制成花名册和登记表，将工作细致到公司能直接联系到员工个人。正是这些扎实细致的工作，让李宁公司看到了荆门严谨细致的作风和引进这一品牌的坚定决心。
7月11日，对荆门来说，是充满机遇和考验的一天，李宁公司首席运营官郭建新带领核心战略伙伴一行40多人，分两批次对荆门进行考察。正在荆门调研的省委副书记杨松，省委常委、政法委书记、公安厅长吴永文亲切会见考察团，全面介绍了湖北、荆门的投资环境，邀请他们在荆门投资。
招商，除了自身的“天赋”条件外，重要的是立情立信。在谈判过程中，深谙其道的高新区招商一班人，每天早上6点到酒店，全天候参与接待和服务谈判工作，每天客人休息后，一班人还留下来总结交流当天的谈判接待工作。他们还创新招商方式，用国际化、标准化服务，大气魄招商：精心设计了具有李宁公司标志的欢迎标语和贺卡；根据李宁公司发展模式，制定了近20万字的投资建议书；荆门电台专题录制节目，全面介绍荆门市情；纺织产业资源及筹备李宁(荆门)工业园情况；在投资恳谈会中，市规划局、市劳动和社会保障局、市国土资源局等40多个部门负责人与考察团“面对面”，现场解答承诺李宁公司关心的土地、劳动力、水电等问题，整个谈判洋溢着和谐、真诚、务实的气氛，考察团对荆门留下深刻印象。
在招商进入实质性磋商的关键时刻，市委书记傅德辉亲自赴北京拜访李宁公司高管层，当面磋商相关问题，表明荆门迎接李宁公司的诚意。市长王玲，市委常委、统战部长、市总工会主席汪联舫，副市长何小平、张夏令等市领导兵分两路，在半个月内上门拜访了李宁公司所有的核心供应商，征询投资意见，及时完善相关工作。
其实，在荆门牵手李宁的当下，省内外几个地市也不甘落后，纷纷开出优惠政策，充当“第三者”。李宁公司也在科学慎重地选择，并同步考察其他投资地。8月中旬，李宁公司在南京举行订货会，李宁公司及核心供应商对中部布点投资进行投票、评分表决，荆门最终胜出。李宁供应商发自肺腑地说：荆门在区位优势和硬件方面不如其他地方，但荆门招商团队的真心诚心，以及专业、精业的精神令人感动，这里天时、地利、人和，让我们更有“安全感”。
“雪驰”加“实德”
2010年7月28日，中国驰名羽绒服装企业――雪驰集团的中部基地・湖北普雅特尔雪驰服装有限公司在铿锵的锣鼓和雷鸣般的礼炮声中，在荆门高新区正式开工奠基。是什么精神打动了雪驰？是什么情感融化了雪驰？是什么品质缔造了雪驰硕果？
2009年4月，一个偶然的机会，荆门招商北京小分队获知一条信息：国务院发展研究中心资源与环境研究所研究员王之录的爱人是荆门李市人。一条看似普通的信息，北京小分队却视若珍宝，一到北京就主动联系王之录。当得知王之录跟雪驰集团董事长私交很深时，抱着“有1%的希望就要付出100%努力”的态度，迅速展开了对雪驰集团的信息搜集，很快便了解到董事长王自修喜好书法，擅长正书，正好北京小分队的余兆勇同志擅长反书，两人在相互切磋交流中结下了师生之谊，为后续接洽奠定了深厚的感情基础。至此，“以文会友、以情招商”的招商之路正式拉开了序幕。
经过余兆勇与王自修董事长几个月的切磋与联系，同年8月，王自修董事长首次应邀来荆考察。市长王玲亲自安排接待工作，并一直在荆门宾馆接待大厅等候，直到当晚9时20分才等到从上海风尘仆仆赶来的王董事长。考察期间，王董参观了荆门开发区、漳河、大口原始森林、明显陵等地，还为王董组织了专场书法、摄影等交流联谊会，王董对荆门留下了深刻的印象。
10月，荆门市副市长王志勇，荆门高新区工委副书记、管委会常务副主任、周文霞和余兆勇再一次胸怀诚挚踏上前往邯郸雪驰总部拜访王自修董事长的征程，并送去余兆勇亲赋对联“王者铸雪驰誉满华夏一代儒商；自修润宝斋藏古纳今存史育人”。看到此联，王董极为高兴，内心深处的荆门印象再一次被触动。
在几次的互动交流后，王自修董事长向雪驰集团董事会提出来荆投资建设中部基地的议题。由于其他董事对荆门缺乏了解，加上金融危机的影响，此议在董事会上未达成一致。消息一经传来，余兆勇无疑是遭受了沉重的打击。可是他并没有放弃，而是认真回顾反思，找准问题症结，并坚持逢年过节、气候异常之时向王董发送问候短信等形式增进感情。功夫不负有心人。2010年5月，当得知雪驰集团准备在南宁开辟销售市场时，余兆勇立即向王董推介雪驰在荆门建设生产基地的优势，并远赴南宁再次与王董深入洽谈。通过洽谈，雪驰集团暂缓了南宁投资计划，并与荆门达成初步意向。出现转机后，高新区领导高度重视，6月中旬，再次邀请王董来荆考察。此时在外出差的市政府党组成员、高新区工委书记、管委会主任文孝年连夜从福建赶回全程陪同，并与之竭诚洽谈。2010年7月3日，雪驰集团与荆门高新区正式签订投资建设生产基地的合同。
2011年12月18日，在上海西郊宾馆，荆门高新区工委副书记、管委会常务副主任周文霞和大连实德集团总裁陈春国签下实德（荆门）综合科技产业园项目补充协议，双方约定春节前实德集团组建专班完成公司注册、规划设计等事项，三月份举办开工典礼，正式开工建设。至此，历经12次的实德集团与荆门招商团队“洽商恋爱”之旅圆满落幕。是什么精神感动了实德？正是市委书记王玲、市长万勇、副市长薛峰几位主官和高新区团队的真诚、坚毅和决心深深地打动了实德人。
2010年11月，薛峰，这位来自光大集团的“媒人”，巧遇大连实德集团总裁陈春国，得知陈总正在湖北考察，薛峰立即说我在荆门挂职，荆门人有南方人的聪明智慧，更有北方人的正直豪爽，请你一定要到荆门去看看。在12次洽商的过程中，为了项目，薛峰在接受肠道手术后还在吃流食时就在上海和实德的朋友们拉家常；为了项目，不顾身体纵情豪饮，这些看似细微的小事，一次又一次地感动着实德的朋友们，也坚定了实德投资荆门的决心。
2010年12月底，市长万勇亲切会见第一次来荆考察的实德集团总裁陈春国，荆门的优惠政策，荆门的优质服务，荆门的优良环境，以及荆门人的热情打动了实德集团一行。陈春国回到北京和负责战略布局的副董事长阮鑫光商量时，阮鑫光说，实德集团已在中部的河南漯河有建材基地，可以覆盖华中地区市场，如果在荆门再建生产基地，投资半径选择重复，在荆投资是资产浪费。怎么办？薛峰立即请陈春国在适当的时候邀阮鑫光一定来荆门实地看一看。
盛情难却，2011年1月初，陈春国和阮鑫光共同来荆。得知阮鑫光原是浙江平湖市委书记，在政坛上曾叱咤风云，在商界也是赫赫有名，市委书记王玲从外地赶回来热情接待，还亲自给每个客人敬酒。阮鑫光副董事长说，“细微之处见精神，我去过很多地方，第一次有人在机场给我送鲜花，一路上不断地告诉我荆门的投资环境多么好，真是用‘硫酸’给我洗脑，在我的记忆中，只有市长代书记给客人敬酒的，书记代市长给客人敬酒我第一次见到，可见荆门这个班子是多么团结，多么和谐！”这次考察，阮鑫光被荆门人的真诚打动了，大家又一次燃起了希望。
1月17日，因为出差在外没有亲自在荆接待陈春国总裁和阮鑫光副董事长到荆门的市长万勇带队专程前往北京拜访，代表市委市政府给陈总送上了他在荆考察的影集，给阮董送上了嵌有他名字、实德集团企业文化和他人生经历的字画――“鑫生财旺实业报国企业得贤帅、光耀平湖德以兴家百姓有好官”。陈春国感动地说，两次到荆门实地考察，受到了荆门市委、市政府的高度重视和热情接待，这次万市长一行又在百忙之中亲来北京拜访，工作这么细致周到让他再次感动。阮鑫光说：“荆门有‘真心、诚心、细心、耐心’的四心经，荆门投资环境一定会非常好！”随后，邀请万勇市长专程前往辽宁铁岭考察实德生产基地。
为加速项目合作进程，市委书记王玲安排在北京两会期间拜访实德集团董事长徐明。在侯访期间，王玲书记突发腰椎肩盘突出，疼痛难忍不能站立，医生叮嘱必须卧床静养休息。3月8日，她不顾医生的嘱咐，强忍着疼痛，躺在车上辗转几个小时，到达大连实德集团北京总部时，已是汗流浃背，她要求同行的同志一定要扶她到实德办公楼。王玲书记带病赴访，又一次深深地感动了徐董事长和在场的每一位实德人。
5月28日，经过9轮谈判的实德集团在荆门举行了隆重的项目签约暨湖北实德建材实业发展有限公司挂牌仪式。经过几个月的前期准备，就在项目即将开始入驻建设的时候，国家调控政策趋紧，银根开始紧缩，实德集团资金周转遇到困难，项目建设需推迟。