水利工程施工管理的重要性

摘要：为了确保水利工程建设高质量，要求水利单位要将重点放在施工管理方面，在施工开始之前就应制定出科学的施工方案，并根据自身工程施工的实际情况，不断去优化与创新自身管理制度，让水利工程更好地为人们服务。通过分析施工管理的重要性及其存在的问题，提出加强施工管理的有效对策，从而使水利工程的质量水平能够得到充分保证。

关键词：水利工程；施工管理；问题与对策

为了能够更快地实现我国现代化经济建设目标，必须要加强水利工程建设的高效性。但是在实际建设过程中，一些施工单位并没有重视施工管理工作，使得水利工程建设的安全稳定性较低，进而影响了整个水利工程建设质量，严重情况下甚至还会对水利工程安全性带来不同程度的破坏。为了能够有效地避免这一问题的出现，水利相关单位必须要引起足够的重视。本文将从施工管理的重要性入手，针对现阶段水利施工管理中所存在的一些问题进行深入分析，然后对这些问题所产生的影响进行研究，进而提出更加有针对性与科学性的管理措施。

1施工管理重要性分析

1.1有利于保障施工质量

在水利工程建设施工过程中，相关单位如果能做好相关施工管理工作，那么就可以很好地促进水利工程施工，提高整个施工质量高效性。首先，在水利工程施工准备阶段，加强工程施工管理工作，能够对施工成本进行更加准确性的计算，对于每个部门的工作内容与责任也能够更加科学地划分，从而有效确保不同部门之间进行更加协调的沟通与合作[1]。其次，通过施工管理还能更加精准地审查施工合同与招标文件，这样能够更加有利于促进合同与文件的合理性。最后，通过对水利工程进行施工管理，还能够做到对施工人员进行高效监管，及时了解各个环节中的施工情况，进而有效提高整个工程施工质量。

1.2有利于提高整体工程安全性

对于水利工程施工管理而言，该工作主要是针对整个工程建造过程所开展的监管工作，通过对施工人员进行优化安全思想意识培训，能够在很大程度上有效避免危险事故发生，从而确保整个水利工程建设的安全性。同时，通过水利施工管理工作的开展，还可以大大提高整个水利工程的质量，这对于未来的水利工程的安全性提供了重要的保障。由此可以看出，通过水利工程施工管理工作开展，能够更加有利于提高整体工程安全性。

2施工管理中存在的问题

2.1管理制度不完善

现阶段，随着我国社会的不断进步与发展，各行各业的管理理念也发生了一些变化，传统的管理理念与现阶段水利工程施工管理存在不相符合的现象，进而严重影响了管理的高效性，这就需要相关部门人员不断更新自身的管理理念。但是,在实际的管理过程中，仍然存在一部分水利部门受传统管理理念影响，管理思想落后，不懂得如何进行更新与改革，使得管理工作难度进一步加大。传统、落后的管理理念在水利施工管理中的渗透，造成了水利工程中所存在的问题不能够及时得以解决，进而严重影响了整个项目的运行效率。

2.2管理人员专业素养较低

在水利工程施工管理中，对管理人员的专业水平要求较高，这样才能够更好地保障施工管理的有效性。然而在实际的管理工作中，仍存在部分施工管理人员未经过专业培训，对于项目管理过程与其中的注意事项，缺乏一定的认识与了解[2]。当他们在管理的过程中发现问题的存在时，也不能够及时寻找到有效方法予以解决，使得工程项目的运行效率受到严重影响。此外，还有部分一线管理人员自身管理水平比较低，容易造成现场管理秩序混乱。

2.3质量安全管理力度不足

一方面，在水利工程建设质量管理过程中，由于相关管理部门并没有针对单位实际情况建立起完善的管理制度，最终造成了施工质量管理工作未能落到实处。在此基础上，施工人员的质量控制意识也比较薄弱，监管部门对于每个环节的施工也没有进行严格的质量控制，各施工环节存在较多的违规操作，最终导致整个工程质量低下。另一方面，水利工程建设安全管理过程中，由于水利工程本身就是一项高危险且水利工程施工管理的重要性和对策研究代生金（金塔县黑河灌区水利水保所，甘肃酒泉735300）摘要：为了确保水利工程建设高质量，要求水利单位要将重点放在施工管理方面，在施工开始之前就应制定出科学极为复杂的工作，每一个环节的施工都必须要有科学合理性，才能够有效保障施工安全性。但是在实际的管理过程中，一部分管理人员安全管理力度不足，施工人员安全意识薄弱并且施工经验也比较有限，最终使得水利工程安全事故频发，不仅对施工人员造成了生命健康威胁，还在一定程度上造成了企业经济损失[3]。为了能够有效改善以上问题所带来的不利影响，相关施工管理人员，就必须要加大质量安全管理力度，通过细化质量安全管理措施入手，以此来有效减少安全事故，避免工程质量低下的现象出现。

3加强施工管理的有效对策

3.1不断完善管理制度

对于水利工程单位来说，要想全面提升工程项目管理质量，就必须要与自身的具体情况相结合，制定一整套完整且科学的管理制度。在实际的工程项目施工过程中，相关部门还需要针对现场施工的实时情况，对管理制度做出一定的调整与变通；同时,还要对现场施工中的管理人员进行实时监督，要求他们必须严格按照所制定的管理制度开展管理活动，以此将管理的真正作用发挥到极致，保障水利工程施工全过程的安全性[4]。现阶段，在水利工程项目施工的过程中，还会经常发现有一些分场地、分工期承包的现象；为了保障管理制度更加完善，在管理的过程中各个部门应当做到密切联系，对于不同环节的施工要求各个部门还需要做到更加明确，有效保障各个施工环节的协调性。同时,还要注意在现场施工中，需要对风险管理加以强化，针对施工中的具体情况做到实时更新管理制度，使水利工程建设得以顺利进行。

3.2提升管理人员专业素养

在水利工程质量管理的过程中，只有管理人员的专业素养得到提升，管理效率才能够得到真正提高。为了能够有效提升管理人员专业素养，可以从以下三点进行探讨。第一，单位在对管理人员进行选拔时，需要做到严格把控，对于一些专业储备能力较差、技术执行能力不强的人员，要坚决予以淘汰。第二，在管理人员正式上岗之前，水利工程单位需要做好相应的岗前培训工作，让每一位管理人员在现场管理时都能够对自己的职责进行明确，并在日常管理工作开展过程中做到实时监督，以此来增强管理人员的专业素养。第三，针对管理人员工作积极性不高的现象，相关单位可以通过建立绩效考核制度的方式，通过绩效考核结果来给予管理人员一些相关激励，以此来提高管理人员的工作积极性。

3.3将质量安全管理进行细化

一方面，为了能够有效提高工程施工质量，施工管理人员应当对频发的安全问题进行研究，通过对相关施工项目与施工技术的严格控制，尽可能地减少施工过程的质量问题。同时，还需要对监督体系进行完善与优化，通过制定一系列的考核制度，不断增强管理人员工作积极性。充分考虑施工中一些比较特殊的问题，对于这些问题施工管理人员不能再用传统的方式来进行解决，而是要结合工程实际情况积极应用一些新的管理技术，以此来为质量控制目标提供强有力支持[5]。另一方面，针对水利工程中所存在的安全问题，管理单位也可以通过配置专门安全管理人员的方式，让施工管理控制工作变得更加具有准确性，并为其提供一定的技术保障。同时，针对一些危险性比较高的施工工序，在进行现场施工建设过程中，管理人员还需要对施工人员进行严格把控，让工作人员能够严格按照相关规范标准开展施工作业，进而有效降低水利工程安全问题。

4结语

总之，在水利工程建设过程中，加强施工质量管理是非常重要的一项工作，它不仅影响着水利单位的施工效率，还影响着施工我国国民经济的建设与发展。为了能够更好地实现这一目标，在实际施工过程中，施工单位必须要结合施工情况，制定出更加科学化的质量管理体系，通过不断完善管理制度、提升管理人员专业素养、细化质量安全管理等措施，让水利工程的质量水平能够得到充分保证。

参考文献：

[1]肖乾.水利工程施工管理的重要性和对策研究[J].低碳世界，2017（4）：133-134.

[2]宋凤香.水利工程施工管理的重要性和对策措施研究[J].百科论坛电子杂志，2020（8）：1597-1598.

[3]刘英雪.水利工程施工管理的重要性和对策措施研究[J].建筑工程技术与设计，2018（34）：2711.

[4]厚智杰.水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].探索科学，2019（5）：286.

[5]林大伟.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].建筑工程技术与设计，2018（5）：2142.

作者：代生金 单位：金塔县黑河灌区水利水保所