精明的默多克

据英国《卫报》近日报道，占全球媒体购买额30%的广告公司Groupm预测，截至今年年底，英国互联网上的广告投放额将超过全国性报纸。今年网络广告占英国122亿英镑广告总额的13.3%，而全国性报纸的广告份额为13.2%。可不要小看这0.1%的微弱领先，这个数字表明，有今天0.1%的领先，日后必将有1%或10%的超越。因为在6年前，网络广告只占英国广告市场1%的份额，在时隔6年后，报纸的到达率已呈逐年下降的趋势，网络广告居然超过了全国性报纸。

网络广告的份额在英国实际上已大大超过了报纸，有一个材料可佐证。Groupm公司的报告统计中没有包括达10亿英镑的“附属机构广告”，所谓“附属机构”，指的是那些规模较小的网站。假如这10亿英镑的数字加进去，网络广告占英国广告的总额很可能达20%以上，广告商向网络广告转移投放的速度，令报人们吃惊。广告商们鼻子的嗅觉是最灵敏的，广告商的眼光也是最势利的，这种势利，出于其急功近利。哪里收益最大，广告商的钱就往哪里投，这是势之所然，功利性决定了他们的广告投放市场的取舍。市场经济的测试也是最灵敏的，阅读报纸的读者正一天天减少，越来越多的读者正通过网络媒体来获取信息。广告投放的变化，正是反映了读者群获取信息方式的变化。

于是，传统媒体中的有识之士正在采取新的措施，来应对网络的挑战。这里要提到另一则来自英国的消息：从今年6月底开始，英国的《泰晤士报》开始执行其老板默多克的指示，把记者采访来的新闻在第一时间内上网，网民们可以在报纸印刷出版之前，从《泰晤士报》的网站上看到各种最新的消息。这是继《卫报》之后，英国第二家报纸采取这一方针。这样一来，《泰晤士报》的驻外记者将在国外采访到的消息，尤其是突发新闻，先写约600字的提要发给网站。报社的编辑则从网上挑选新闻，并把它们登在第二天的报纸上。

默多克是精明的，船大照样及时掉头。老牌的《泰晤士报》不再以老大自居，放不下架子。其实“架子”不值几个钱，报纸影响力的减弱是最要命的。《泰晤士报》意识到，不要等到广告下降到不可收拾的时候，再被动地应变，那就太迟了。默多克及时把发表新闻的优先权让给了网络，真够厉害的，识时务者为俊杰。他审时度势，从广告投放额的变化看出了网络媒体作用的提升；他随机应变，让自己的网站先发表本报记者的新闻，这样做多少能为《泰晤士报》赢得一些主动。默多克“网络第一”的决策无疑是正确的，这样做，得益大于风险。在激烈的新闻竞争中，《泰晤士报》不甘落后的精神值得重视。适者生存，这条原则同样适用于办报。

两条英国新闻，给我们敲响了警钟：“人无远虑，必有近忧。”现在，我们许多报纸都已建立了自己的网站，是否也可以采取相应的措施，及时应变，率先把记者采访到的最新信息，在网站上捷足先登呢？