电影业的破局时刻已经到来

赵军

珠江影业传媒股份有限公司董事长

中影南方电影新干线总经理

当前是所有行业的藩篱都将被打破的历史性时刻

上一期的专栏里谈到了“互联网思维”，其实，最根本的转型是向互联网的运营方向而非单纯运营方式的转变。时代不同了，观念也不同了，如今人们的衣食住行等生活习惯都完全改变了。几年前手机还只是通讯工具，但在今天，手机首先已不是通讯而是资讯、信息工具，其次是社交，然后还有音乐、摄影、游戏、购物等功能。一部手机十年里发生了如此巨变，现在的人们也已习惯在手机中打破品类和行业的界别了。实际上，当前正是所有行业的藩篱都将被打破的历史性时刻――未来餐饮业可以放电影，电影业可以办游乐园，航空公司可以成为奢侈品消费集散地，度假村也可以变成音乐厅……

打破界别应从自身做起，这是乔布斯留给世界的珍贵精神财富。现在我们欣赏一些大电影集团敢于“去电影化”的尝试――为什么不敢去电影化？这本身就是在市场导向已经显露的时候，依托既有资源优势，敢于创新、敢于颠覆自身的互联网思维。亚马逊本是优秀的网上书店，他们当时也有一支优秀的书评队伍，被称为“亚马逊的声音”。然而当亚马逊发现消费者上网并非只为购书之时，其果断地决定业务转型，并且撤销了“亚马逊的声音”这支团队，使自己完全去掉了购书网的固定形象，最后终于成为了全方位的互联网购物平台。

当前，我们应该大胆预期更多的电影公司都会尝试“去电影化”。同样，影城方面也应该出现“去电影院化”的浪潮。这是题中之义――你自己不打破，就可能会被别人打破。影城利用其自身已成为社会生活刚需中心的地位率先开始自我打破，这才是机遇所在。越早打破就越主动；越早成为互联网时代的电影城，也就能越早实现超越竞争的时代跨越，成为影院中的“iPhone”。不用担心传统的功能会就此消失，毕竟，人们现在还在用手机打电话。同样，消费者如今也还在亚马逊上购书。实际上，只要心里想着用户，把服务水准做上去了，传统的手段只会做得更好。

在我看来，未来的影城中，电影放映一定只是标配，哪怕是再高级的标配，也不会是未来影院经营的大头。将来的“大头”会是时尚餐饮、美食、时装、游戏、旅游新品的、读书、音乐会、电视综艺直播、各种海选、亲子乐园、咖啡与茶座......因此，影城设计现在就应该未雨绸缪。

珠江影业去年参与出品了电影《救火英雄》，片中有这样一句台词：“火灾中不是大火烧死人，而是浓烟熏死人”。就因为这句台词，珠江影业当时就想：能否生产一种灭烟的环保产品。不要以为我们在异想天开，没有异想也就没有天开。坦白地说，我们今天也正在不务正业地研发这样一种产品。“去电影化”没有那么可怕，从传统的经营格局走出去，天地就会无比宽广。破局就是自由发展，要知道所有的格局都是“互动”和“互懂”的，关键就要看我们能否打破无形中被固化的思维了。