采油厂实施生产经营精细管理的探索

摘 要：实行精细管理是提高采油厂经营效益的重要保证，精细管理的实现途径从营造氛围、加强管理经营队伍建设、设立科学的生产经营指标、落实管理责任和建立生产经营考核机制着手。只有始终坚持以人为本的原则，充分发挥每个人的主观能动性，使自身的潜能得到充分的发挥，生产经营精细管理措施得以实施，才能达到提高生产经营效益的目的。

关键词：采油厂；生产经营；以人为本；精细管理

中图分类号：F272.3 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）026(C)-0291-01

生产经营管理是社会发展和经济建设的永恒主题，也是企业发展和生存的重要条件。搞好生产经营精细管理是企业赖以生存的手段和获取更大经济效益的途径。而生产经营精细管理建设则以提高员工的经济经营意识为重要手段。因此，我们探索在采油厂实施生产经营精细管理方法，不断提高生产经营管理水平。

一、实行精细管理的背景

由于生产经营精细管理牵涉到大量人、财、物的协调投入运行方式，且受传统管理粗放和观念落后的影响，在没有发生经营效益下滑的时候，会心存侥幸，不愿改变投入运行方式，往往在效益严重下滑时才觉得生产经营精细管理重要，但为时已晚。因生产管理粗放造成的经营问题严重的影响了企业的发展。采油厂面临快速发展大好时机，实行精细管理是现代企业管理的需要。

二、精细管理的理念

精细管理是一种管理理念，体现着一种精益求精的文化。精细管理是建立在常规生产管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目的管理方式，是现代企业生产管理的必然要求。

（一）实行生产精细管理，就是要关注生产过程中的细节问题，通过落实有效措施，为企业实现经营效益提供保障。

（二）生产实行精细管理，就是要落实生产管理责任，做到管理责任具体化、明确化，每一个岗位管理规范，而不是随意的，可做可不做的，必须认真、扎实地做好。

（三）生产实行精细管理就是要规范企业各级管理人员安全生产行为，做到有章可循，有据可查，要做到每一个生产步骤都要精心策划，每一个生产的环节都要精细管理，确保万无一失。

（四）现代企业生产管理对精细化的要求越来越高，细节决定成败已成不言的真理。精心是态度，精细是过程，精品是成绩，我们应当通过生产经营精细管理，以最少的代价，获取企业又好又快发展的成效。

三、精细管理的实现途径

（一）营造氛围。1、采油厂要实现生产经营目标，必须要做到有章可循，用以规范员工生产经营的行为和生产经营运行流程，是实行精细管理的关键。2、采油厂在发展的过程中，随着管理的不断深入，应及时完善生产经营规章制度和运行流程，以满足可持续发展的需要。3、采油厂企业文化是生产经营的灵魂，核心是提高员工生产经营管理素质，出发点在于提高全员的企业文化素质，形成“生产经营精细管理”的浓厚氛围。4、采油厂在企业文化建设中，要始终坚持以人为本的原则，充分发挥每个人的主观能动性，使他们自身的潜能得到充分的发挥，构筑和谐的企业生产经营精细管理氛围。

（二）加强管理经营队伍建设。采油厂要实现精细管理，必须要有一支懂生产技术和经营管理、工作作风好、责任强和应对生产经营突发事件能力强的队伍，以满足企业发展的需要。必须通过生产经营管理经验人员不断研究和加强管理，找出实现提高经济效益的途径，完善改进生产经营管理模式，不断提高经济效益。

（三）设立科学的生产经营指标。每年要设立科学的生产经营指标，并与各级签订生产经营责任书，员工要在实际工作中不断优化内部经营管理，通过采取各项有效措施，确保生产经营指标的完成。

（四）落实管理责任。制定各级生产经营责任制，必须要有科学的依据，符合客观实际。落实各级生产责任是实现生产经营精细管理目标的重要保证。责任要一直落实到每个岗位、班组，要责任到人，做到谁主管，谁负责，管好自己，管好负责的部门。只有这样，才能做到生产经营管理及时到位。

（五）建立生产经营考核机制。生产经营考核的形式是以年初逐级签订生产经营年度责任书为基础，对各级生产经营责任指标完成情况进行考核，并按照管理规定对指标完成情况进行奖惩。我们按照当年考核情况，精心研究和制订下一年度生产经营责任书的指标，这些指标应符合我们的工作实际，针对性要强，按照“持续改进”的要求进行设定，发挥积极导向作用，以促进生产经营薄弱环节的深化管理。

结束语：采油厂面临快速发展大好时机，实行精细管理是现代企业管理的需要。要始终坚持以人为本的原则，充分发挥每个人的主观能动性，使他们自身的潜能得到充分的发挥，构筑和谐的生产经营精细管理氛围。精细管理的实现途径从营造氛围、加强管理经营队伍建设、设立科学的生产经营指标、落实管理责任和建立生产经营考核机制着手。只有在采油厂构筑和谐、科学的企业文化，生产经营精细管理得以顺利实施，才能达到提高生产经营效益的目的。

作者单位：胜利油田分公司胜利采油厂

作者简介：陈军芳（1963.06― ），山东省东营市，本科学历，现供职于胜利采油厂采油三矿，经济师，从事经济管理研究工作。