关于强化对青年税务干部培养的思考

时间:2022-10-28 04:21:27

关于强化对青年税务干部培养的思考

青年干部是国税事业发展的后续力量,基层税务分局作为青年干部的第一站、第一责任人,在加强青年干部培养上担负着重要的责任。基层税务分局如何强化对青年干部的培养,值得我们认真思考和深入探讨。

一、基层税务分局青年干部的现状

近年来,国税部门为基层税务分局陆续录用了一批大学生青年干部,为年龄结构越来越大的国税干部队伍输入了新鲜血液。这些在分局工作的青年干部都能爱岗敬业,勤奋好学,公正执法,热心服务,在各自的岗位上发挥了重要作用。

一是团结上进大局意识强。能自觉做到谦虚谨慎、坚持原则、顾全大局,在各自的岗位上发挥自身优势,协调好各方面的关系。面对临时突击性的任务,他们不叫苦,不怕累,经常加班加点也没有怨言。虽然青年干部工作繁忙,但他们还是能够积极参加县局组织的各项活动,在县局的演讲台上、运动会的比赛场上都能看到他们忙碌的身影。同时能做到团结同志、乐于助人。青年干部知识丰富,特别是电脑操作水平比较高,他们能做到有求必应、有忙必帮。

二是始终保持旺盛的学习热情。他们适应工作岗位快,接受能力强,自己要求严,在局里组织的各类业务培训中他们不管是否工作在税收一线,都能够自觉、主动、刻苦的学习,业务考试时成绩都比较突出。他们虚心向经验丰富的老管理员请教,从中发现问题,逐步总结经验,不断学习,不断提高。他们明白工作在税收一线,没有过硬的本领就无法出色地完成工作任务,所以他们业余时间努力读书,在知识的海洋里汲取前进的力量。

三是具有强烈的事业心和责任心。首先,他们对从事的工作有压力感,这就促使青年人才普遍追求上进,为将来的发展不断调整自身的知识结构。其次,他们具有事业心和责任心,努力钻研业务知识,精通岗位业务技能,真正承担起岗位职责,并能创造性的履行岗位职责。再次,他们把成才愿望与扎实工作统一起来,干一行爱一行,钻一行精一行,有认真把每一件事做好的行动和决心,在本职岗位上踏实工作,无私奉献,成为本部门的骨干力量。

青年干部总体的现状是积极的,但也不同程度地也存在一些问题:一是青年干部工作有些方面可能或多或少的存在着作风不实,脱离实际,不讲实效,搞形式主义的现象;二是个别青年干部存在工作能力不强,对岗位工作满足于应付,有贪图安逸的思想;三是个别青年干部上进心欠缺,满足于现状,缺乏主动的、持续的学习,特别是缺少一种对业务的钻研精神;四是个别青年干部工作中怕苦畏难,对工作岗位“挑三拣四”,不愿做默默无闻的后台工作,追求物质刺激的比较多,只要求做管理员等与纳税人打交道的工作。针对上述不良倾向,要进一步有针对性地加强青年干部的队伍建设。

二、基层税务分局强化对青年干部培养的思考

基层税务分局要强化对青年干部的培养,必须坚持以人为本,多管齐下,针对青年干部的特点,有的放矢的做好工作。

(一)要引导和鼓励青年干部树立崇高理想和爱岗敬业精神。青年干部刚刚走上工作岗位,对人生观、世界观、价值观的形成还存在一定的偏差,加强有针对性的思想政治教育十分重要。在全局上下进行爱岗敬业教育的同时,分局更应注意加强对青年干部的引导。另外,在青年干部的培养方面,还要以廉政文化为抓手,进一步浓厚尊廉崇洁的风气,以多样的活动弘扬廉政主旋律,形成学廉、从廉、守廉、倡廉的良好氛围,积极开展“创优”、“评优”等学先进活动。

(二)要加强日管业务技能的帮带,提高青年国税干部履职司责的能力。任何工作热情是基础,能力是关键,国税工作也不例外。光有热情没有能力只能是空中楼阁,再有好的愿望也不可能实现。所以要想青年干部在未来的工作中能独挡一面,有所作为,业务能力的培养就显得尤为重要。作为基层分局,在业务能力培养上,首先要把基层最优秀、最能干、最有责任心的干部与年轻干部组成一对一的帮学对子,全程跟踪青年干部培养过程,落实帮学责任制。其次,帮学干部要通过平时的工作,把自己多年来的工作经验和体会潜移默化、毫无保留地传授给每一位青年干部,使他们能尽快胜任本职工作,成为国税工作的行家里手。最后,要结合基层工作任务的实际,大胆地交任务,压担子,不断地摔打、磨练他们,在实践中磨练青年执法人员的意志、胆略、技巧。对在难点、热点问题的处理过程中,负责帮学的干部要及时有效地加以引导,保证青年干部参与的各项工作都能顺利进行。

(三)要搭好团结互助平台,引导青年干部善于借助团队的力量解决问题。国税工作是一个系统的工程,任务光荣而艰巨,不是任何人单独能够做好完成的,它需要团结、配合、沟通、协作。只有大家心往一处想,劲往一处使,国税事业才能做强、做好,才能让党和人民满意。现在不少青年干部,自我意识都比较强,喜欢唱主角,当主力。一些当配角,不起眼,而又必须做好的基础性工作没人想去做的现象屡见不鲜。对此,基层分局首先要搞好教育,增强青年干部的大局观念和大局意识,使其克服自以为是、我行我素的思想。其次,要善于放权,让青年干部独立组织一些执法活动,其他干部配合,让其在组织工作中深刻认识到大局意识、配合意识、团结意识的重要性。第三,平时在讲评工作时,对做出贡献的人员,不管贡献大小,都要讲评到位,对照职责客观评价每一位成员。让青年干部明白,尽管工作分工有不同,贡献有大小,但只要自己尽了一份心,都会得到组织和同事的认可,实现自身的人生价值。

(四)要加强多岗位磨炼,着力培养青年干部的创新意识。“能虑”是修身的境界之一,古人重虑,是忧虑祸患,今天我们思虑,是思虑未来的发展方向。创新是一个组织的灵魂,是组织兴旺发达的不竭动力。只有不断创新,才能有所发展。多给年轻干部创造岗位锻炼的机会,通过岗位交流充分发挥他们的学习能力,交际能力,年轻人如果在一个岗位做的时间太长,可能思维也会模式化,失去了创新的源动力。基层税务分局要以实践为参照,将这些年的年轻干部通过不断地多岗位锻炼,自身素质有了很大的提高,他们努力学习最新的科技创新、管理创新和服务创新理念,掌握新本领,摸索新方法,努力推进税收的科学化、精细化管理,使构想更加新颖,内容更加充实,操作更加便捷,效率更加突出,为推动税收事业的发展和进步注入强劲的动力。

(五)要把握年轻人需求的“七个关注点”,做到润物细无声。人的思想变化具有一定的规律性和周期性,何况年轻干部正处于思想的活跃期,就要把握住人员个体在心理、情感和物质需求上的一些关注点,知道他们“在做什么、在想什么和需要什么?”,进而有的放矢,对症下药,晓之以情,动之以理。个体需求主要有“七个关注点”:工作量大、超负荷工作或工作难度大疑惑无路时;没有得到重用和晋升,心里不平衡时;工作岗位有重大变化时;受到批评和处分时;和上级发生矛盾时;个人遇到重大变故事件时;外出执行任务时。分局就要定期的和他们进行谈心交流,及时了解他们思想上的一些变化,解决好队伍在各种关注点上的需求,就能较好地理顺情绪、化解矛盾、统一思想,增强凝聚力和战斗力,进而有效地调动起青年干部的工作积极性、自觉性和主观能动性。

在新形势下,随着社会的发展进步,各种不可预知的情况会不断出现,要想保持青年干部高昂的士气,出色的完成上级赋予的任务,就必须重视年轻干部的培养,使年轻干部们时刻保持强烈的事业心、责任心,积极进取,全力工作。

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