变电检修常见问题及改进措施

【摘要】变电检修是保障变电设备健康运行的重要手段，其重要性不言而喻。本文首先归纳了变电检修的发展历程，接着对各种检修模式下存在的常见问题予以分析，最后提出针对性的改进措施，以期为提升变电检修水平而抛砖引玉。

【关键词】变电检修；问题；措施

1 引言

变电检修是伴随变电设备的出现应运而生的，其发展历程可谓长久。就变电检修的目的来说，就是以最合理的检修费用和停役时间换取尽可能长久的设备健康状态。但时至今日，由于各种各样的主客观原因，变电检修仍然存在许多问题，以至影响该种手段的“威力”的发挥。

为了持续提升供电可靠性，我们有必要对变电检修进行详细的分析，找出相关症结之所在，并全力进行突破。

2 变电检修的发展历程

变电检修的发展是和时代需求、技术水平相适应的，时至今日，变电检修已发展出三种模式。下面分别予以介绍，

2.1 故障检修模式

顾名思义，“故障检修”是一种事后检修，即设备因故障无法运行或不能正常运行时所必须采取的一种检修手段。一般来说，进行故障检修时，既涉及非计划停电，又涉及更换设备主要部件，因此其检修代价比较高。但不管电网发展到何种程度，故障检修都是难以避免的。

2.2 预防性检修模式

这就是平常所说的“预试”，一般按某个固定周期进行(新设备投产一年后初试，之后每隔四年进行试验)。在这种模式下，设备的运行状况、可靠性、停电经济损失等等一揽子因素全不作考虑，只是机械地按时间安排检修。显然，这种基于纯计划的预试方式在“铲除”设备隐患的同时，也暴露出了很大的不科学性。

2.3 状态检修模式

随着在线监测、红外测温等技术的飞速发展，变电运行人员越来越能“预测”设备的“运行趋势”，并尽可能早地发现设备的故障征兆。这就为“灵活检修”奠定了基础。而状态检修就是灵活检修方式的一种。

所谓状态检修，就是定期(一般为一年)对设备开展状态评估，按评估结果来确定要不要安排对相关设备的检修。显然，状态检修在理论上能以最少的检修成本获取最大的经济利益；但实际上，它的执行效果受“评判模型”、故障识别、电力市场等诸多因素的制约，完全铺开尚有困难。

3 各类变电检修模式下存在的问题

由上一节可知：故障检修、预防性检修和状态检修各有其优缺点，在现阶段尚不能以某种模式“一统天下”。为了更好地将三种模式进行有机结合，必须对当前检修工作中所存在的常见问题予以剖析，并找到解决之途径。

3.1 故障检修模式

故障检修，因事发突然，因此强调的是快速、准确和有条理。但实际运行中，往往存在以下突出问题。

（1）备品备件准备不充分而导致检修延期。造成这种局面的因素是多方面的：①同一供电企业下辖的设备的型号过多，使得备品管理难度增大(所有都“备”，一则浪费，二来不经济；选择性“备”，则不利于罕见故障的处理)；②二次设备的备品往往涉及版本、通讯软件等要素，需要设备厂家临时配置，这样也在客观上延误了故障的恢复。

（2）修试人员技术不过硬导致故障判断不准确。在当前的企业运作模式下，一些检修人员或者是“半路出家”的，或者没受过全面的专业技能培训(主要指青工)，或者所掌握业务知识严重落后(主要指年龄较大的员工)，这都会给故障判断带来障碍(尤其是那些系统性故障和二次设备故障等)。

（3）因管理缺失导致检修记录不到位。故障处理一般是火急火燎的，其第一要务是恢复供电，但绝不能因此而弱化对检修记录的要求。解决故障固然重要，不使相同的故障再次发生则是更高层次的要求。而这，显然要通过完善的检修记录分析才能做到。

3.2 预防性检修模式

预防性检修是计划检修，因此其一般不存在备品备件不到位的问题(毕竟有很长时间可以准备)，也不存在检修记录不明确的问题(预防性检修均需根据一定的程式逐项完成)，但统计数据显示，预防性检修中最大的问题是缺少对危险点的分析。很多情况下，进行预防性检修时并不是全所停电，有相当一部分设备仍处于运行，这就需要格外小心，避免正常检修带来故障跳闸。

此外，某些设备(如电容器开关、主变分接头开关等)的预防性检修主要按动作次数来进行，这样必然会和其他按固定周期进行预试的设备发生停电冲突，即有可能短时间内造成重复停电，这就需要科学制定计划。

3.3 状态检修模式

状态检修虽然是目前最先进的检修方法，但因实施时间不长，也暴露出一些问题。

（1）部分检修人员对状态检修的了解程度不够

状态检修不是不检修，它也有一个周期，不过周期是可变的。但一些人员限于老旧经验，认为状态检修跟预防性检修无甚区别，对状态检修的流程、所要达到的目标等理解不深，以至进行状态评估马虎了事，对日常运行数据不作分析等等。

（2）日常巡视不到位

状态检修的基础是“状态评估”，而“状态评估”扎根于日常巡视。部分运维人员没有意识到这一点，认为巡视就是走过场，结果使得原本可以进行状态检修的事件发展为故障检修。

（3）状态评估模型不合理

状态检修完全视状态评估而定。若状态评估的模型不科学，则得出的评估结果自然失去参考价值，最终也必然影响到变电设备的健康运行。

（4）缺少对状态检修的经济评价

企业的一切活动都是围绕经济运转的，状态检修自然也不例外。当下，不少供电企业纷纷开展状态检修，但只讲投入不论产出，缺少对工作量节省、全所停电次数、供电可靠性等要素的评价，这一方面影响状态检修向深层次发展，另一方面也会在无形中阻碍状态检修的推广。

4 改进措施

上一节对各类检修模式下存在的常见问题做了细致分析，下面就这些问题提出合理的改进措施。

（1）针对故障检修

①从设计源头统一变电所设备的规格、型号等，使大部分备品备件的管理趋于便利。

②对于那些需要厂家临时提供的备品备件，需建立快速通道和相关的响应机制，保证叫之能到、到之能干。

③多措并举，分门别类地提高各类检修人员的技术水准。对于青工，注重为其定制系统的培训计划并严格执行之；对于年龄偏大的员工，可采取奖惩并重的方法，即一方面定期组织业务考核(与薪资挂钩)，另一方面适当给予激励，以提升其学习新知识的兴趣。

④梳理制度、、落实责任，明确设备检修、数据记录、故障分析等各环节的分工，做到故障的闭环处理。

（2）针对预防性检修

①采用集中讨论方式，对工作场地、工作环境、工作中使用器具、检修流程等环节的危险点进行分析，并制定出预防性措施和应急预案，在作业前再行强调。

②对动作次数已经达到规定值的设备，应优先安排检修，为了避免重复停电的发生，可安排相关未到试验周期点的设备一同检修，但应做好记录。

（3）针对状态检修

①利用安全活动、技能考试等机会，加强状态检修的知识灌输，使运维人员增强巡视责任心，理解状态检修的精髓。

②探索将模糊综合评判、层次分析法等先进数学工具运用到变电设备状态评估的模型建立上，并做好历史比对工作。

③制定相关规章制度，完善状态检修的各项评价机制，并将其提升到企业管理的高度。

5 结语

随着电力市场的逐步深入，变电检修必将面临变革。如何将故障检修、预防性检修和状态检修有机结合是今后相当长一段时间内变电运维领域需要探索的内容。在这个过程中，必须本着“发现问题-解决问题”的衷意，才能渐行渐远。

参考文献

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[2]魏玉峰.试析变电检修中存在问题及措施[J].中国电子商务,2013(16).

[3]叶兴.关于变电检修中存在问题及改进措施研究[J].科技博览,2013(9).