论模糊综合评价法在煤矿投资项目中的应用

【摘 要】 模糊综合评价法能够把定性评价转化为定量评价，有利于企业作出正确决策。本文通过具体事例，对模糊综合评价法在煤矿投资项目中的应用加以阐述。

【关键词】 模糊综合评价法 工程项目 风险

1 引言

工程项目风险管理是对工程项目活动中涉及到的风险进行识别、评估并应对的过程。如今，现有的常用的工程项目风险评价方法在科学性、合理性方面存在一定欠缺，导致评价结果的实用性较差。模糊综合评价法能够把定性指标合理的定量化，很好的解决了现有评价方法中存在的评价指标单一、评价过程不合理等问题。以下选用了某新煤矿投资项目为例，就如何应用模糊综合分析法予以阐述。

2 模糊综合评价法在煤矿投资项目中的具体应用

2.1 建立因素集

因素集是指所决策（评价）系统中影响评判的各种因素，为元素所组成的集合，通常用U来表示，即U=﹛u1，u2，……，um﹜。各元素U即代表各种影响因素。这些因素通常都具有不同程度的模糊性。本文按风险的来源，将矿区投资风险分为5大部分：项目管理风险、项目设计风险、项目招标风险、项目施工风险和其他因素风险，由此确定矿区规划投资项目的综合评价集U。这些因素分为5类，5个子集U=﹛u1，u2，u3，u4，u5﹜=﹛项目管理风险，项目设计风险，项目招标风险，项目施工风险，其他因素风险﹜

2.2 建立权重集

因素集U中的各因素对安全系统的影响程度是不一样的。对重要的应特别看重，对不太重要的因素不必十分看重。为了反映各因素的重要程度，对各个因素应赋予相应权数a，由各权数组成的集合：A=﹛a1，a2，……，am﹜。A称为因素权重集，简称权重集。各权数ai应满足归一性和非负性条件：，ai≧0。它们可视为各因素Ui对“重要”的隶属度。

首先，对该煤矿投资而言，通过专家对各因素的分析，综合得出该项目五个因素所占权重比例，设置权重集如下：A=﹛0.15，0.15，0.15，0.3，0.25﹜。其次，建立各评价因素的子因素Uij：U1=﹛u11，u12，u13﹜=﹛施工质量和进度得不到有效控制，突发事件无法及时解决，无法按计划偿还贷款本息﹜，U2=﹛u21，u22﹜=﹛对周边环境造成不良影响，对周边居民造成不良影响﹜，U3=﹛u31，u32﹜=﹛工程质量出现问题，工程进度出现问题﹜，U4=﹛u41，u42﹜=﹛施工进度缓慢不能按时完工，对周边土地及时出让造成不良影响﹜，U5=﹛u51，u52﹜=﹛项目管理不合理造成资源巨大浪费，居民对工程阻挠影响工程进度﹜。另外，建立各评价因素的子因素权重分配Aij：A1=﹛a11，a12，a13﹜=﹛0.3，0.3，0.4﹜，A2=﹛a21，a22﹜=﹛0.3，0.7﹜，A3=﹛a31，a32﹜=﹛0.7，0.3﹜，A4=﹛a41，a42﹜=﹛0.6，0.4﹜，A5=﹛a51，a52﹜=﹛0.5，0.5﹜

2.3 建立评语集

以各个因素发生的可能性为（大，较大，中，较小，小）作为评语集。并根据专家打分得出评判矩阵Ri。假设专家根据现场情况打分得出评价矩阵Ri：

2.4 求各因素评价矩阵

根据公式Bi=Ai×Ri，求出各因素的评价矩阵Bi：B1=A1×R1=（0.4，0.2，0.2，0.2，0.1）；B2=A2×R2=（0.3，0.3，0.3，0.1，0.1）；B3=A3×R3=（0.3，0.3，0.5，0.2，0.1）；B4=A4×R4=（0.6，0.2，0.3，0.0，0.0）；B5=A5×R5=（0.5，0.3，0.2，0.1，0.0）

2.5 归一化处理

根据公式Wi=Wi/，对评价矩阵Bi进行归一化处理：

2.6 建立总评价矩阵R

2.7 求综合因素评价矩阵

由公式B=A×R求出综合因素评价矩阵：B=A×R=（0.092，0.25，0.2，0.15，0.3）。对矩阵B归一化后可得B=﹛0.1，0.25，0.20，0.15，0.3﹜。

2.8 求煤矿投资项目风险大小总得分

综合因素评价矩阵表明了投资项目的风险按五个等级评价时所得结果的分布，对各级别按百分制给分，求得系统总得分F=B1×E1+B2×E2+B3×E3+B4×E4+B5×E5。其中，评价集的给分见下表，可得：F=0.1×95+0.25×80+0.2×65+0.15×45+0.3×30=63.25

2.9 投资项目的综合分析

从下表可知，该煤矿投资项目风险属于中等，必须采取有效措施，加强风险管理，努力降低风险发生概率。

根据结果，可以总结出该投资项目的风险属于中等级别。必须采取有效措施，减少风险发生概率。例如，对于设计风险，可进行科学的环境调查，尽量按照当地条件进行设计；设计时就做好养护计划，对建好的工程严格管理监督。对其他风险，可做好改造地段居民的动迁工作，对困难居民给予适当补偿；对蓄意破坏工程人员或组织，耐心劝解，必要时诉诸法律。

3 结语

模糊综合评价方法改进了现有评标方法，克服了现有方法评价过程单一化、主观化缺点，很好地解决了工程项目决策过程中定性指标难以比较的困难，在定性与定量之间通过模糊数学理论架起了一座桥梁。由于该方法的建立思路清晰明确，因此在煤炭企业的其他方面同样具有广阔应用前景。