集中供热运行管理的实践与探讨

摘要：对莱芜市现行的集中供热管理体制进行了分析，指出了存在的问题，提出了解决方案。

关键词：集中供热换热站管理 实践与探讨

集中供热是我国三北地区冬季主要的供热方式，也是我国政府大力提倡发展的重要公益事业。通过集中供热，不仅能为城市提供稳定、可靠的高品位热源，而且能进一步优化热源配置，提高热源利用效率，减少城市污染，具有明显的经济效益和社会效益。因此，集中供热是现代化城市必不可缺的基础设施。目前，如何科学、高效的输配热源，满足居民采暖和工商业生产用热需求，已成为当前日益紧迫的工作任务。下面，结合莱芜市集中供热实践，对当前的运行管理体制进行分析探讨。

一、莱芜市集中供热发展现状

莱芜市地处鲁中地区，年平均气温12.7℃，冬季室外采暖计算温度-7℃，自90年代初开始发展集中供热事业，截止2010年，全市集中供热面积520万，汽化率55%。热源以蒸汽供热为主。2009年，根据国家节能减排政策要求，开展了“汽改水”工程，逐步以低温水供热为热源。莱芜市集中供热就是在此基础上不断向前发展。

热源分布

截止2006年，莱芜市已建设热源厂四座，分别位于城东、城西和城北，热源相对比较丰富，工艺布置比较合理。其中有三座热电厂，一座集中供热锅炉房。四座热源厂外供热负荷达240t/h，高温水供热能力450万平方米，完全能够满足莱城居民、工业用热需求。

管网及换热站

莱芜市现已建成蒸汽主支管线60km，高温水管网21公里，换热站160个。

（三）主要供热方式

莱芜市集中供热主要由2家热力公司经营。四家热源厂向2家热力公司供应热源。热力公司统一调度、输配，从中赚取差价。

二、供热运行管理体制

（一）运行管理

莱芜市集中供热运行过程可分为三个阶段。即热源厂生产阶段，热力公司调度输配阶段，用热单位通过换热站向用户供热阶段。

（二）建设管理

莱芜市在集中供热发展之初，由于没有供热专项规划，没有专门的供热管理机构，建设资金缺乏。热力公司通过财政贷款，向用热单位收取管网“开口费”，统一建设供热主管网。各用热单位不论大小，都要出资建设单独的汽水换热站及站后的供水管网，并负责换热站的运行管理。热力公司只管主管网建设和蒸汽输配。这种建设、管理方式，在建设初期缓解了市财政建设资金压力，促进了集中供热事业的发展。

计量收费方式

各单位在换热站前都安装了计量表（按吨计量），热力公司按用气量与各用热单位结算。由于没有实行分户热计量，各用热单位都是按建筑面积向用户收取热费。

三、存在问题

1、单位换热站太多，建设规模普遍较小。供热运行中间环节多，要经过三个环节才能将热能输送到用户，运行效率低，热能浪费严重。莱芜市目前供热面积520万，建有大小换热站160多个，每个换热站的平均供热面积仅为3万左右。同时，由于分支开口的增加，造成管网运行失调，管网沿程压力将增大，减小了管网供热服务半径，末端用热质量难以保证。

2、采暖补贴实行“暗补变明补”后，许多单位不再承担换热站的运行管理职责；也有部分企业因破产、改制或其它原因，无法管理换热站的管理工作，造成用户不能正常使用集中供热，单位包供的旧管理体制已不能适应新形势的发展。

3、由于供热方式为分户单供，各用热单位均设置小型汽-水换热器，各用户为满足自身的用热，在采暖期擅自调节，从而造成整个管网用热分配失调。

4、运行与管理脱节，供热质量较差。对供热引发的矛盾和问题，热源企业、热力公司、用户热力站三方互相扯皮，责任不清。

5、计量方式不合理。各用热单位换热站前虽然均按分户计量进行了设计、施工、安装了计量表，但蒸汽使用量以吨计量，而不是以热量进行计量，蒸汽的温度、压力不作为计量参数，损害了用户的利益。

6、收费结算方式不一。供热企业按使用蒸汽量与用热单位结算，而用热单位按建筑面积向户收取暖费。由于供热市场缺乏有效监督，部分用热单位（如小区物业公司）收取的采暖费没有全部用于供热，而是采取时开时停、分时段供热的方式，从中截留了部分热费，用户意见很大。

四、解决方案

方案一：理顺体制，由供热企业直接管理到户。

按照“谁供热，谁收费，谁用热，谁交费”的原则，由供热行政主管部门进行协调，逐步让热力公司接管换热站的运行，并向用户直接收费，减少中间环节，提高运行效率。

方案二：由能源服务公司接管换热站的运行管理。

对城市管网及换热站布局重新进行专项规划，根据规划结果，对现有的换热站进行合建、扩建或改建，取消小型的换热站，提倡小区或单位集中联片供热，提高换热站的供热规模，并由能源中介服务公司接管换热站运行，负责与热力输配企业结算，向用户收取热费，负责向用户供热。

方案三：由热源生产企业接管部分换热站，并负责管理到户。根据莱芜市总体规划，莱城北部为居住区和办公区，建筑面积近50万，距兴源热电直线距离仅3公里，完全具备集中供热条件。经对周围用热负荷进行测算，在城北兴源热电蒸汽出口处规划建设一处较大规模的换热站，向市区敷设热水管网，采用一级网直接连结方式，低温热水供热，设计供、回水温度为95℃～70℃。为节省投资，应充分利用各小区内原有的热水管网，只建设供、回水主管道。该工程可由政府主管部门协调有关供热企业出资建设，政府给予减免税收等优惠政策。建设完成后，可以取消长勺小区、福莱佳园、市医院等近20处换热站，从而节省大量的人力物力，具有可观的经济效益和社会效益。

以上三种方案对改变现行的供热管理体制都有积极的作用。

五、政策支持

改革现行的集中供热管理体制，前提条件是要制定合理的配套政策。一是要尽快组织编制供热专项规划，使今后的供热管理、运行及建设有据可依，并根据供热专项规划，整合改造现有的换热站。二是加强对供热市场的监管。特别是加强对供热费用收支情况的监督，提高供热费用收支透明度和供热质量。三是要科学制定热价。现行热价是按吨或面积来计量，无法判断供热质量的优劣。让一些不讲诚信的供热企业钻了政策的空子，损害了用户的合法权益。下一步，有关部门要组织专家，开展相关考察和调研工作，制定莱芜市的供热价格，供热、用热双方按用热量进行结算，提高供热企业的积极性。四是开展分户热计量工作。对新建建筑，要按分户计量进行设计、施工；对既有建筑，要尽快确定试点单位，并逐步推广成功经验。

六、成功实践

2009年，热力公司接管了朝阳小区换热站，并在此基础上进行了扩建，取消了市建设小区、国税小区等四处换热站，供热面积达20多万，运行情况很好，说明这种方式在理论和实践上都是可行的。

结论：莱芜市集中供热热源比较丰富，但由于一直沿用原来的 “统包统烧”的福利供热体制，供热企业只管输送蒸汽，没有将换热站的建设纳入管理，也没有统一科学的供热规划，集中供热管网、换热站等设施建设管理滞后，没有有效利用热源，造成效率低，浪费大，群众意见多。因此，必须改革现行的供热运行管理体制，逐步让供热企业接管换热站的管理，做到收费到户、服务到户。同时，要制定合理的配套政策，做好热计量改革、热费改革等相关工作。只有如此，才能确保集中供热事业健康发展。