未来的竞争力

作为企业，核心竞争力包含了多种能力，比如创新能力、市场能力、赢利能力、整合能力、协作能力、学习能力等等。而本期月度价值榜图书内容，恰恰符合企业未来竞争力的种种能力。

竞争力无法回避对历史、现实以及未来的关注和判断。《中国在历史的转折点》是一部关系中国命运、关系国民福祉的良知之书，一部凝聚社会各阶层尤其是知识界共识的改革建言书。《大转变：2050年的世界》，这本由《经济学人》编著的图书，充斥着各种常常与我们的直觉相悖的观点和事实，帮助我们更深刻地理解未来几十年里世界可能发生的变化，并给我们提供希望。

需求，是缔造伟大商业传奇的根本力量。所谓的客户导向、以客户为中心，无不是以客户需求的不断变化，不断激发企业的创新能力和市场能力。《需求》一书就呈现了需求创造的六大关键点；每一个选择、每一个行为背后实际上都有一股未知的力量在影响着我们。了解《潜意识》的积极作用，将有助于重新认识自己以及认识客户和伙伴；我们在选择产品或服务时，往往并不理性。这种非理性背后的秘密因素是什么？《畅销的秘密》认为，童心、文化、视觉是最主要的三大因素。深谙消费者心理的人和企业，必将创造商业传奇。

《全新思维》标志了一个时代的转折，改变了我们看待并体验这个世界的方式。未来是那些跨领域型人才、故事型人才、创意型人才的天下。当然，未来企业的竞争力一定与其软实力相关，《软实力》的缔造者约瑟夫・奈主张只有通过文明、文化、价值观念、生活方式等软力量的桥梁，才能不断取得成功。

是否具备持续的创造力和创新力，已然成为未来企业能力的重要指标。《创意脑》告诉我们：创造力=体验深度×热情强度，“体验”孕育创意，“热情”激发创造力，运用这一法则，每个人都可以激发自己与生俱来的创意本能。

天才领导，未必成就伟大组织。伟大组织一定有一群优秀的中高层主管。《将才》绝非天赋异禀或个人造化，只要有完整的框架、正确的认知，在经过系统化的自我修炼后，便能“运筹帷幄，决胜千里”。

最后，在通往未来的竞争力之路上，如何应付外界的各种干扰，《专注力》将教会你形成规划、实现目标。专注不是一成不变，而是一种态度，一种竞争力。