基于建筑工程管理存在的问题与解决方法研究

摘 要：通常情况下，建筑工程项目涉及的内容非常多，施工周期比较长，因而其管理工作可能出现很多问题，如果不采取合理的措施解决，则可能影响其施工质量、施工进度等。因此，本文就建筑工程管理存在的问题进行分析，对其解决方法进行探讨，以进一步提升建筑工程管理水平。

关键词：建筑工程;管理;问题;解决方法

由于建筑工程管理有着较强复杂性，因此，需要全面了解其存在的问题，保证每个施工环节有序进行施工，并严格按照相关规定、标准执行，才能真正提高建筑工程的整体质量，对于促进我国建筑产业可持续发展有着重要意义。

一、问题分析

（一）管理意识方面

由于管理人员的管理意识不够强，使得施工人员也无法意识到管理工作的重要性，最终出现很多质量问题、安全问题。在实践过程中，管理人员对经济利益比较看重，要求施工人员尽可能快的完成施工，从而使施工人员的生命安全得不到可靠保障。同时，施工各环节的对接工作存在不协调问题，根本无法保证施工质量，从而出现管理工作落实不到位的现象，给整个建筑工程的施工进度造成阻碍。

（二）管理体制方面

当前，建筑工程管理体制还不够完善，是很多建筑单位都知道的，也是当前急需解决的重要问题。在这种情况下，施工人员工作积极性不够高，责任心不够强，管理部门也不严格进行施工质量管理，从而无法保证施工工序的规范性。同时，我国相关法律机制也不完善，施工设计、施工要求等得不到有效实施，最终影响建筑工程管理实效性。

（三）材料设备方面

在建筑工程的施工过程中，施工材料、施工设备发挥着非常重要的作用，但在采购、使用、存放等方面存在一些问题，从而大大增加施工成本、降低施工质量。例如：施工材料的采购，没有货比三家选择性价比最高的，施工设备的存放没有注重雨水防范，以及维修和保养等，从而降低整个建筑工程的性能。在这种情况下，建筑物以后的使用寿命、安全性等都会受到影响，甚至造成巨大安全事故，是当前必须高度重视的问题。

（四）施工人员方面

虽然很多建筑单位已经认识到施工技术合理应用的重要性，但施工人员方面仍然存在一些问题，如施工人员综合素质不够高、安全意识不强、自我管理能力不够强等，都会影响施工质量、施工进度等。同时，先进施工方法、现代施工技术的应用没有得到重视，从而无法保证施工人员的专业水平，甚至影响建筑工程管理水平提升。

二、解决方法

（一）加强施工管理重视程度

首先，全体施工人员都需要充分认识到施工管理的重要性，以增强他们的质量管理意识、安全意识和自我提升意识等。其次，加大施工管理投入力度，才能真正增强其重视程度，从而保证各项施工管理制度有效实施。最后，合理设计施工图纸、安排施工环节、配备施工人员，并增强施工人员的责任意识，才能真正提高建筑工程施工质量，从而提高施工管理实效性。

（二）完善管理机制与法律体系

在信息技术全面推广的情况下，建筑工程管理工作需要注重管理机制完善，以及法律体系的健全，才能在充分利用计算机、信息化管理系统、现代管理方法等的基础上，提高建筑工程管理现代化水平。例如：利用“CMIS”的合理运用，在通过计算机技术来进行各种施工信息的收集、整理等，在建立数据库的基础上，科学编制施工进度计划表、施工预算等，是建筑工程管理机制有效完善、优化的重要体现。

（三）提高材料设备的管理质量

为了保证建筑工程顺利进行施工，应有效提高材料设备的管理质量，才能保证整个建筑工程的经济效益、社会效益。因此，在加强安全管理的基础上，分配合理的资金购买施工材料、施工设备，严格检查尺寸、规格、型号等，并对它们的采购流程、运输流程、存放要求、使用情况等进行全面监管，才能提高建筑工程各种资源的有效利用率，对于提升建筑工程管理水平有着极大作用。

（四）提升施工人员综合素质

首先，定期_展安全教育活动，增强施工人员的安全意识、责任意识，是建筑工程管理的重要内容之一;其次，指定专门的负责人，对施工质量、施工技术等进行审核，严禁施工人员出现随意更改施工工序的情况;最后，注重施工技能培训，提升他们的专业水平，不但能消除各种安全隐患，还能提升他们的综合素质，对于促进建筑工程管理工作有序开展有着重要影响。

三、结束语

总之，建筑工程管理需要全体工作人员给予高度重视，并严格按照施工要求、规定标准等执行，才能避免施工过程出现各种问题。同时，注重管理体制、法律体系的进一步完善，并增强施工人员的整体素质，对于促进建筑工程顺利完工有着重要意义。

参考文献：

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