针对土建施工管理的探讨与分析

摘要：随着我国建筑行业的进步与发展，建筑面积不断上升，建筑的设计水平以及施工水平也不断的进步。建筑是人类社会在向前发展的历史中必不可少的，从古至今建筑的质量都关系到了人们的生活质量，并且建筑关系到人们的安全问题，因此建筑建设工作任重道远。本文主要对土建筑施工管理的质量进行了分析探讨。

关键词：建筑工程；质量管理；影响因素；提高措施

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

建筑和人们的生活息息相关，不管是民用的住宅、工业的厂房，还是公共的建筑都离不开人们的生活。从与社会公众的安全相关的建筑工程比如体育馆、学校、剧院等，到政府投资的建筑工程比如办公大楼，再到各种商品住宅的建筑工程等，所有的这些都是供人们日常的工作、学习和娱乐的不可或缺的场所。因此，影响和决定这些场所能不能发挥正常使用功能的关键是房屋建筑工程的质量。所以说，在多方面的工程管理中，关键和核心是质量的管理。

一、建筑工程施工质量管理的重要性

企业的经营效益、企业的信誉以及企业的存亡在某种意义上需要依靠质量管理程度的强弱。一定的技术条件以及技术装备是现代建筑工程施工的基础，而支持着这些技术条件以及技术装备的正是企业的技术力量以及技术工作的组织管理水平。建筑施工和其他的工程不一样，其类型、样式各不相同，再加上不同的规模和要求，并且受自然环境的影响较大，然而因为复杂的多工种交叉的施工、工序搭接太复杂、多项技术的综合应用，所以生产施工的过程中一定要加强管理，以保证施工的顺利进行以及完成施工的工作，从而满足质量、使用功能的要求以及降低建筑成本的要求。

二、影响工程质量管理的原因分析

1、人的因素

任何一项工程的实施都离不开人这个主要的施工要素，而在建筑工程质量管理过程中，对工程产生影响的人即包括领导者，也包括施工人员，这两者之间任何一方的素质及行为都直接关系到工程质量的高低。特别是项目法人和业主对于工程的质量影响至关重要。而在当前的施工队伍中，专业性的队伍较少，多数施工队伍都是为了工程项目的实施而进行临时组建的，而这些施工人员当中包括大部分的农民工，这些人员缺乏必要的培训及施工的基础知识，所以在施工中是质量隐患的最大制造者，对工程质量的影响较大。

2、材料因素

材料是建筑产品的重要组成部分，所以建筑材料的质量直接关系到建筑产品的质量，使用不合格的建筑材料进行施工，其建筑工程的产品也不可达到规定的质量标准。当前我国建筑材料市场较为混乱，很大一部分建筑材料没有达到质量标准却在市场上以次充好进行销售，一旦应用到建筑工程施工中，则会对工程的质量带来严重的影响。

3、机械设备因素

随着施工的现代化，在目前的建筑施工中，离不开各种大型机械设备的使用，其不仅有效的提高了工程施工的速度，同时也对工程施工的质量起到了关键的作用。这就需要在施工过程中保证设备的正常使用，确保其性能得到有效的发挥，因为一旦机械设备发生故障，不仅会影响工程的进度，同时也无法保证施工的质量。

4、方法因素

建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如，铝合金门窗安装中，门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料，其最外面的5mm厚度中应注入密封胶，但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做，而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。

三、加强建筑施工管理，提高工程质量

1、事前质量管理

1.1建立和完善项目管理机构

任何一个工程项目都会包含很多的管理人员。施工管理人员是整个工程建设中的执行者，是施工质量得以保证的关键因素。当前有些施工企业只是重视施工技术人员的配备，但是却忽略了管理人员的设置，这可能导致整个施工秩序十分混乱，甚至出现工程施工。目前在一些施工现场有时候只能看到一两个施工管理人员，而且这些管理人员大都不是专业的，所以一旦出现施工问题也不能够很好的解决。

1.2施工图纸会审及技术交底管理

在施工之前必须做好施工图纸设计，因为施工图纸是工程施工的重要依据，直接关系到整个工程建设的顺利进行，在设计的时候应该根据整个工程建设的实际需要并根据业主的要求来进行，这样设计出来的图纸才能够更加科学合理。在施工图纸上要清楚的标记各种施工难点、质量标准等，做好相关的技术交底工作。

2、事中质量管理

2.1加强建筑安装材料质量的监督和管理

材料是建筑工程必备的基础，是实现高质量建筑物的物质条件。可以说建筑材料的好坏直接关系到整个建筑工程的整体质量和使用年限。所以，我们应该加强对建筑施工材料质量管理的重视，这也是提高工程质量的保证。针对施工材料的管理，主要可以采取下列措施。一是采购跟踪。也就是在采购材料的过程中，工程相关人员必须一起去市场中选择材料样品，然后通过工程试验选择最佳的工程材料并经各方确定后再大批量购进。二是订料跟踪。在大批量购进材料的时候，如果没有足够的资金应该采取过后跟踪采购，这主要是为了保证所选购材料的质量，避免出现以次充好的情况。三是现场验收。当选购的材料到达施工现场以后，施工单位、业主、监理单位等人员应该进行验货，如果发现材料不合格的情况，应该禁止使用。

2.2加强工序质量管理和监督

工序质量管理是保证工程质量最基础的环节，基础做不好，装修装饰质量肯定做不好。如找平层不垂直，贴面料肯定不垂直；地面清理不干净，找平层肯定会出现空鼓等。所以做好下面控制措施。严格工序控制管理。现场管理人员必须对施工队每天的施工部位进行跟踪检查，实行跟踪管理。工序质量的控制主要通过对工序部分检查来判断整个工序的质量是否稳定、正常。为了更有效地做好事前质量控制，首先是严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作规程，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。其次是控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。再次是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计和分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。最后是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。坚持“以预防为主”方针。施工工序是形成施工质量的重要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，坚持“以预防为主”方针和目的，做到防治结合办法，并对施工工序实行全方位的质量控制。

3、事后质量管理

这个质量管理阶段是对工程施工质量的最后审查。在工程施工完成之后，就需要对该项施工资料进行整理，例如施工图纸、施工工序、施工技术选择、工程资金投入、施工设计变更、技术方案审计等方面。这些资料是对整个工程质量审核的参考，也是监理单位对工程质量监督的基本依据。所以我们必须做好事后质量管理工作，保证工程建设的整体质量。

结束语

目前建筑业无论规模还是发展速度都得以不断提高，在这种情况下，建筑企业更应注重质量，将质量管理作为企业管理工作的重要内容，不断的提高工程质量意识，从而有效的保证建筑工程的质量，推动建筑行业的持续、健康发展。

参考文献

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