结合我们实际工作浅谈中职学校顶岗实习学生管理

时间:2022-10-14 11:36:47

结合我们实际工作浅谈中职学校顶岗实习学生管理

摘 要 顶岗实习是中职教育教学的重要组成部分,如何规范顶岗实习是学校的当务之急。本文在顶岗实习管理方面做了初步探讨。

关键词 顶岗实习 改进措施 管理制度

顶岗实习是中职教育新型教学模式(“2+1”教学模式)的重要组成部分,即“2+1”教学模式中的“1”。学生在校完成两年系统、完善的专业知识学习后,需要到企业完成最后一年的社会实践即顶岗实习。顶岗实习可以让学生在实践中接触与专业相关的实际工作、增强专业技能、提高实践动手能力、提高学生的社会适应能力。我校作为中职生教育的典范,在学生顶岗实习的过程中取得了一定成绩,积累了很多经验,但还存在实习学生擅自离职、跟踪服务老师难以掌握学生状态、实习稳定率不高等问题。

以下是本人在顶岗实习管理过程中发现的出现问题的原因及初浅的改进措施。

一、顶岗实习学生管理问题出现的原因

(一)学生原因

1.学生思想准备不足,对新的环境不适应,从原来身边熟悉的同学、朋友到一个陌生的环境,人际关系不再是那么单纯,有一种被忽视,不被人关心的失落感。

2.对工作认识不深,岗位意识淡薄,责任心不强。主要反映在对学生到企业员工的角色转换准备不足,停留在学生身份上,习惯了老师在上面讲,自己在下面听的被动接受的思想行为,对企业的岗位要求不理解,总以在校完成作业的心态去对待工作任务,不积极、主动、没有责任心;

3.自我认识不够对顶岗实习期望过高。有一大部分学生认为自己是从学校出来的,掌握了一定的专业技能,能从事技术岗位工作,而事实上,绝大部分顶岗实习学生都是从事一线操作岗位,甚至有的岗位没有任何技术含量。遇到这种情况,很多学生都不能理解,觉得自己被当成“民工”使用了,这样在学生心里产生了对学校及企业不信任、学不到什么的失望心理。想从事技术含量高的岗位是每位实习学生的愿望,但我们设身处地的为企业想想,哪一个老板愿意承担不必要的、可避免由于实习学生操作不当造成的损失呢?

4.没有主见,道听途说。有的企业个别员工在与学生交流时,不注意言词,把学生出去实习说成是为学校卖苦力,为学校赚钱,让学生对学校产生误解;有的学生听说以前同学在某公司工资高、待遇好、工作时间又短,不加思考,辞工找同学。到最后什么都没得到,甚至有的被去、骗去搞传销,后悔莫及。

5.老师安排的实习班干部形同虚设,没有起到模范带头作用,对班级工作没有积极性,甚至“各自为阵”,对身边的同学漠不关心。

(二)企业原因

1.企业对顶岗实习不理解,对顶岗实习学生即是企业员工,又是学生的双重身份不重视;对学生了解、关爱不够,在任务分配,工作时间等问题上没有合理安排。

2.少部分企业随意承诺,不负责任。有些企业为敢进度,对学生面前随意承诺:涨基本工资、加班费。到最后任务完成,承诺没有实现,学生的工作积极性大打折扣,消极怠工。

3.学校原因:

(1)缺少严厉的顶岗实习管理制度来考核学生,对于中途无故擅自离职、不服从管理等情况的学生如何处理没有明文规定,单凭跟踪服务学生老师的电话遥控,难以掌握学生动态。

(2)没有把顶岗实习当作一项教学工作来抓,没有明确的课程成绩评定标准。

(3)参与管理人员不够,管理方式不科学。我校实习管理主要通过电话与学生进行沟通,效果远远不如老师现场管理。

(4)对学生参加顶岗实习准备不足,时间仓促。我校学生从公司来校招聘到学生前往公司实习,往往在两个星期,甚至几天之内完成,难以完成对学生进行的岗前培训、安全教育等工作。

二、顶岗实习学生管理的改进措施

为保证顶岗实习的顺利,有序完成,我认为做好以下几方面工作:

(一)岗前培训

通过岗前培训能让学生了解企业(包括企业文化安全生产知识,工作流程,各项规章制度等);调整学生的心态,树立正确的顶岗实习观念,提高团队协作意识和吃苦耐劳精神;帮助学生提高对顶岗实习的认识并做好相应的准备。我校实习学生的岗前培训只是在实习前几天内完成,根本达不到岗前培训的要求,应当重视岗前培训,应当将岗前培训融入到日常教学中去,如:针对即将实习的学生开设像《人生课》性质的《岗前培训课》

(二)合作企业的选择

对实习企业进行实地考察,综合各方面因素(工资福利待遇、周边设施、食宿、工作岗位、劳动强度、工作时间)确定合作企业。与用工企业签订协议,其中应包括企业指定专人负责管理实习学生,对无故旷工、离职学生8小时之内通知学校。

(三)指派跟踪服务老师驻厂管理

驻厂老师必须由勤快、细心、负责的青年教工担任,负责实习学生的日常生活、学习、工作的管理,收集学生《实习心得》、《工资表》等材料,及时掌握学生的思想动态,离职学生的去向。

(四)建立顶岗实习学生班委、团支部将班级架构

将顶岗实习学生班委、团支部将班级架构带到实习学生中,调动班委、团支部干部的积极性,(向公司要求将相对好的岗位提供给班干部,甚至建立实习奖学金制度,奖励有贡献、工作优秀的学生)及时向驻厂老师汇报同学的思想动态。

(五)建立顶岗实习管理制度

学校在落实学生实习前,对实习学生明确实习目的、任务要求,布置实习期间的学生任务和考核要求。对违反实习管理的学生进行处罚。例如:将擅自离职,不通报去向的学生予以开除学籍等条款列入到实习管理制度中。

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