油田修井作业质量管理相关问题

摘 要：油田修井作业质量的好坏，直接影响着企业的经济发展。本篇文章通过对油田修井作业的现状以及影响因素进行分析，阐述了修井作业质量控制的相关措施。

关键词：油田 质量管理 相关措施

油田修井作业的故障不仅会造成石油企业经济利益的损失，严重时会引起重大的安全事故。做好油田修井的相关工作，优化修井环节，对保障工人生命财产安全提升企业经济效益具有重要的意义。

一、油田修井作业的概述

目前，我国修井作业在质量管理上仍然存在着很多的漏洞，这主要是由于施工人员的工作缺乏整体性，施工队伍的组成人员在时间和空间上不能进行集体性作业，这就容易造成修井工作不能统一进行，监管起来相对比较困难；由于修井工作的技术相对复杂，很难将具体的任务进行划分，质量出现问题很难做到具体的责任分担，这就容易造成推诿扯皮现象的发生，降低生产效率和员工生产积极性的同时，质量的管理也会缺乏相应的监督；最后，修井作业的高强度特点导致施工的具体人员大多是一些靠苦力为生的民工，知识水平较低，生产技术落后。

二、质量管理不到位的原因

1.准备工作不足

在修井施工进行之前，没有做好相应的准备工作。对修井的位置、进度、材料以及具体施工等各项指标都没有明确的规范，规范在设计完成之后，没有经过细致的检查和优化，也没有交由相关的审批部门进行核准，设计缺乏相应的合理性和科学性[1]。

2.工作人员缺乏工作经验

没有进行培训的工作人员对施工的质量和进度也有着较大的影响。例如在施工过程中员工的操作不符合技术规范、工作态度不端正以及应对突况的处理能力较低都会导致修井工作进度的放缓和质量的下降。

3.生产资料不达标

修井作业离不开生产工具，有些企业在生产工具的引进上为了节约成本，常常购买一些价格低廉的单一型修井工具，不仅造成生产效率的降低，对于一些事故的处理能力远远不能达到配套型修井工具的效果。在施工过程中，施工人员不注重对生产工具的维护，出现磨损、松垮等情况，会为接下来的正常施工埋下安全隐患。

4.施工流程中质量管理的不到位

在施工过程当中，为了节约成本，偷工减料的情况也是时有发生的。为了加快修井的工程进度，要求施工人员快速作业或者加班工作，容易使工作人员疲劳作业，不仅降低了工程的质量，而且还容易出现安全事故。另外，工作人员没有按照设计图的整体流程进行作业，导致油井的数据出现偏差，管理人员在实际操作过程中，没有将工作的进度、数据、重难点进行记录，片面的按照设计图的具体设计进行操作，忽视了客观因素对主观理论的影响，为之后的油井开采埋下安全隐患。

三、质量管理的控制措施

1.修井技术的管理

在修井施工正式开始之前，需要对施工的具体地点进行勘测，包括土质、岩层、地形以及油量等，将具体的数据记录下来，交由专业的开采部门进行分析，制定出合理施工流程，计算出施工过程中所需要的工具、人员。设计在完成之后，就需要对其合理性进行检验，确保设计的每一个环节都能够符合标准。优化之后的设计规范需要交由审批部门进行审批，将设计的每一个环节都能够置于控制之下。规范设计完成之后就需要对修井的使用工具进行质量控制，工具尽量要选用组合配套型的修井设备，设备的质量要进行严格的控制，在施工中要注意对生产工具的养护[2]。另外，由于施工环境的不确定性，在修井的实际过程中难免会出现突发性的状况，这就对管理人员的应变能力里提出了很高的挑战，为了保证突况下修井工作的有序进行，将事故发生的几率降低到最小，就需要在修井工作开始之前，就对其可能发生的情况进行总结，并提出相应的解决措施，如果突况的类型与规范制定的一致，那么应对起来将变得更加容易。

2.修井队伍的管理

工作人员技术水平的提高能够很好的带动修井队伍专业素质的提高，想要改善队伍的技术，首先就需要从招聘做起，尽量选择一些工作经验丰富的员工，重要的是对其职业素养进行考核，只有职业道德素养过关的员工才能引进，切忌将技术作为招聘员工的第一因素，从以往的修井事故中不难看出，往往是由于一些心理素质不强的个别员工在工作时出现失误，从而造成事故的发生。企业需要定期开展教育培训，对员工的施工技术进行优化，并将质量安全的意识打入到员工的思想当中，加强施工中团队能力的培养，保证施工安全、高效的运行。

为了保证施工人员时刻将安全生产的意识融入到修井工作当中，就需要对企业的机制进行优化。对于生产积极性较高、质量施工较好的员工，企业可以采取一定的措施对其进行奖励，这种把质量与绩效进行挂钩的机制，更加有利于激发员工的工作热情，优化技术操作。对于施工中缺乏生产积极性或者经常出现工作失误的员工，企业可以对其采取相应的惩罚措施，如果因工作失误造成重大安全事故的员工，企业可以根据相关的法律追究其经济责任和法律责任。

3.先进技术的应用

目前，修井作业对于资料的收集、整理以及设计大多是采用人工的方式，手段相对比较单一。随着石油企业的发展，修井工作将对质量的要求将会越来越高，届时，繁杂的资料、更多的数据、先进的算法以及材料的储存将对传统的手工作业带来巨大的挑战[3]。为了改善这种状况，基于B/S结构的计算机管理系统便应运而生，它能够很好的各种数据进行测算，不仅提高了测算的效率，也保证了数据的准确性。

四、结束语

综上所述，修井作业管理作为石油勘采的基础性工作，对石油生产的具有着重要的意义。做好设计的优化、具体环节的优化、后期养护工作的优化，能够很好的将安全事故扼杀在萌芽状态，从而促进石油企业的发展。

参考文献

[1] 张威娜.井下作业技术与管理的探讨[J].中国新技术新产品，2012（14）.

[2] 姜立红，吴永量，王中酩.绿色修井作业的环保控制[J].油气田环境保护，2009（S1）.

[3] 贾书峰，隋学旭，李艳贵，张学峰，姜自美.连续套铣技术用于油田修井作业[J].油气田地面工程，2005（04）.

作者简介：范坚硬（1986年5月—），男。2007年毕业于山东胜利石油学院，同年就职于辽河油田高升采油厂，主要从事修井类工作。