敏思好学电力人

惠普公司前总裁维斯·普莱特说：21世纪的成功企业，将是那些尽力开发、储藏并平衡员工知识的组织！在知识经济时代，人力资源对企业的生存与发展越来越重要，许多企业将其誉为企业最重要的资源或企业第一资源！企业要适应不断变化发展的市场环境就必须不断开发培训人力资源，提高人员素质，使人力资本成为企业巨大的竞争优势。因此，作为增强企业竞争能力，提高企业人力资本含金量的重要且有效的途径——教育培训，已成为现代人力资源管理最为核心的环节。

当今激烈的市场竞争，对员工个体也带来了巨大冲击。今天的员工，仅仅能胜任工作还不够，还要求每位员工拥有最新的知识和观念，掌握能转化为成果的技术和技能。培训一方面使企业通过有计划地实施员工的学习训练，更深入地开发员工的智力资本，有效地促使企业提高工作效率和赢得竞争能力；另一方面也使员工自身得到了充分的发展，包括个人工作能力的提高、个人竞争能力的增强、个人目标的实现，从而为员工个体职业生涯的发展奠定坚实的基础。培训工作的开展，仅仅提供技术培训还不够，还要求员工具备分析与解决与工作相关的问题的能力，在团队中卓有成效地工作，能够迅速适应工作转换。

专题回顾：电力要发展，关键在人才。培训在人力资源管理中的重要作用已取得了全行业的共识并逐步得到了加深。为营造电力行业尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，推动电力行业员工为振兴企业积极参加各类教育培训活动，鼓励员工立足本职、刻苦钻研业务、走岗位成才道路，中国电力教育协会电力教育基金管理委员会设立并组织了“电力教育培训新星”评审，迄今这一评审工作已走过了12个年头。2012年度的“电力教育培训新星奖”共有366个电力单位组织申报，申报人选398人。经过“电力教育培训新星奖”推荐组织单位评选推荐、评审委员会评审、电力教育基金管理委员会批准等多个环节，评选出11名特等奖、30名一等奖、42名三等奖。贵州电网公司贵阳供电局卢兴福，华能临沂发电公司徐海，福建大唐国际宁德发电有限责任公司柳艳红，浙江龙源风力发电公司张俊浩，福建华电永安发电公司曹星辉，中国水电第八工程局罗秀堂，东北电网有限公司颜少军，北京电力公司电能计量中心吴小林，华东电网有限公司财务处范斌，江西南昌供电公司曾庆汇，陕西安康供电局禹康等11位员工以积极参加教育培训，学以致用，勇于创新，并为企业做出了突出贡献荣获“电力教育培训新星”特等奖。