试论中国数字出版的七大特色

【摘要】 在我国文化产业大发展的背景下,出版行业正大步向前迈进,特别是随着数字出版时代的到来,出版行业的发展更是发生了翻天覆地的变化。此刻,我们出版人非常需要对“数字出版”的发展方式、运行特性及其主要的特点特色进行深度的思考和分析。笔者亦从当前中国数字出版的实际发展状况和运营方式入手,以实例和数据分析为依托、从“公司化发展、赢利方式、出版平台、统一标准、解决方案、国家政策、国有和民营”等方面出发,深入论述了中国数字出版的七大特色。通过思考和分析“数字出版”这个特定的出版市场和发展环境,积极用社会与经济效益平衡的方式、探索“数字出版”的新规律、新途径、新方法,以努力共同推动中国数字出版的创新发展。

【关键词】 数字出版公司化平台特色数字教育

当前,数字出版已成为出版行业的焦点话题。随着传统出版机构纷纷涉足数字出版领域,这个以前只是数字技术公司、互联网站、电信运营商“独舞”与“狂欢”的数字出版已进入到众多民众的现实生活之中,并能将切实收益回馈给参与数字出版的作家。

可见,数字出版已不再是“镜中花、水中月”,而是数字传媒公司化发展的重要方向、是为出版发行赢利的新业态、是功能强大的数字出版平台、是教育领域中数字化的解决方案、是有统一标准的新的出版方式、也将会是未来出版发行的大趋势。同时我们还看到国家政策对数字出版给与了大力的支持和扶持,在建设有中国特色的文化产业发展道路上,出版集团和民营企业也必将共同开拓中国数字出版的新天地。

笔者认为,以上这些数字出版的发展形态也就构成了中国数字出版的七大特色,现论述如下:

第一大特色:数字出版正积极朝公司化发展。

据不完全统计,截至2012年6月,国内已有的出版集团几乎都成立了数字传媒公司或数字出版部门,所以中国数字出版的第一大特色就是数字出版正积极朝公司化发展。虽然目前数字出版依然面临人才、资金、资源及赢利模式等等困惑,但与几年前成立之初的被动应付相比,数字传媒公司或数字出版部门已逐步形成了较为明确的战略规划及相对清晰的发展思路,并取得了初步成效。

在2012年7月召开的中国数字出版年会上,就有20多家来自全国各地出版集团的数字传媒公司负责人以圆桌会议的形式、共同商讨和研究数字出版的发展问题。这些公司中虽然有的还在摸着石头过河、有的还在进行发展初期的探索,但也有的也已经开始实现赢利了。同时我们还欣慰地看到,他们对数字出版的发展均表现出较为强烈的紧迫感及研究思考、勇于尝试创新的态度。

其中,中南出版传媒集团股份有限公司和华为技术有限公司合资成立的天闻数媒科技有限公司,以数字出版及数字内容全屏服务的开发与运营为主营业务。积极推出了“海外数字出版平台、三网融合创新教学平台、电子书包技术实验及示范工程项目和运营商手机阅读业务线”等四大主营产品线,着力进行数字出版业务的发展,拓展了数字出版的品种和门类,取得了一定的成效。

而2009年12月成立的浙江出版集团的数字传媒公司则是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。该公司下设技术、数字资源、数字阅读、数字教育、传媒事业等部门,分别负责数据库编辑、数字业务如手机、动漫、在线教育、电子书、在线出版等项目的开发和运营,公司化发展的效果良好。

广东省出版集团数字出版有限公司,也是由广东省出版集团有限公司、广东教育出版社、广东海燕电子音像出版社这些传统的发行出版公司共同出资组建。它依托集团传统纸质出版优势,积极开展新媒体商业化和公司化运营。业务已涵盖数字版权经营、教育资源服务、移动媒体运营和动漫产品运营,前景广阔。

另外,浙江出版集团数字传媒公司、河北冠林数字出版有限公司等,在运作数字化资源、开展数字出版业务公司化发展过程中,则非常注重与当地特色相结合,强调差异化、个性化的发展思路,亦为数字出版公司化发展探索着各自的特色之路。

第二大特色:积极探索数字出版的赢利方式。

怎样实现赢利,无疑是数字出版朝公司化发展后必须解决的重要问题。它甚至是数字出版传媒公司头上的最大难题。赢利与否,无疑也是传统出版业能否成功转型为数字出版的关键所在,所以各数字出版公司一成立就开始积极探索数字出版的赢利方式了。

赢利问题也成为了2012年中国数字出版年会上、各出版集团数字传媒公司发展圆桌会议中探讨的重点。值得高兴的是,经过近几年时间的探索与实践,一些数字出版传媒公司都已经走出了自己独特的赢利之路,他们或引入投资,或制作数字教育产品,或建设教育数据库,或开发娱乐游戏产品,或开发动漫产品来实现赢利的目的。尽管当前更多的还只是探索,但磨练过后,胜利者终将更加茁壮成长。笔者也分析了以下几种数字出版的赢利方式,希望与读者一起探讨:

赢利方式探索之一:引入投资,取他山之石攻玉。

在数字化发展与竞争过程中,不擅长市场竞争的出版集团可积极地与擅长竞争者展开合作,或以引入投资的方式,取他山之石攻玉。例如:中南出版传媒集团的数字传媒公司——天闻数媒就是这类践行者的代表。

2010年2月天闻数媒成立,当时注册资金仅2000万元。而一年过后,其注册资金已增资到3.2亿元。在众多数字出版传媒公司中,实力最为雄厚。天闻数媒走的便是引入投资、取他山之石攻玉之路。截至目前,天闻数媒的战略合作伙伴已包括中国联通、华为、中广传播公司等实力雄厚的公司。其中:天闻数媒与湖南联通合作争取中国联通阅读基地落户湖南,与中广传播公司合作通过CMMB通道传输数字教育资源,并与全球第二大通信设备服务商华为成功签约,达成股权合作协议共拓全球数字阅读市场,这些都是可望实现赢利的力作。

赢利方式探索之二:建数据库,用特色资源获利。

数字出版公司利用现有资源搭建数据库也是一个赢利的好方式。目前已有很多专业出版社依靠数据库业务获得较为稳定的赢利。而且地区出版集团打造出来的地方特色数据库通常能获得地方政府的支持,同时也能产生商用价值。例如:浙江出版联合集团建立的“浙江文化资源库”项目已经争取到浙江省委宣传部的250万元启动资金。作为特色的地方文化数据库,浙江文化资源库立足浙江出版联合集团的基础,将以往地方特色的图书转化为数据形式,形成浙江文化资源库,并在浙江省全省各市、县、镇进行复制。即用非数字出版的手段去做一些数字出版的工作,这个特色资源数据库的赢利方式、其作用已比较明显。

另外,“嫁接教育,数字教育前景光明”、“先数字后纸质,畅销后再转入线下”等方式也是值得数字出版公司积极探索的赢利方式。

第三大特色:搭建功能强大的数字出版平台。

早期的数字出版平台通常只包含了在线阅读、图书下载、社区服务、内容分享等功能板块,并提供一些电子书的免费阅读、在线试读与电子书购买等服务。其中,电子书还可以按章节购买,给了读者较为灵活的选择性。

当然,现在新发展起来的数字出版平台则功能更加强大,首先平台要能提供虚拟数字产品;其次,平台需具有开放性,即内容不局限于自己内部机构的产品,而应具有拓展性;三是平台需具有一定的独立性,即由专门机构或公司运作。所以数字出版平台,因其开放特性,应可在行业内展开广泛合作;又因其独立特性,也为合作的公平奠定了基础。例如:中国出版集团数字传媒有限公司的大佳网、新华文轩旗下文轩在线电子商务有限公司的九月网以及中南出版传媒旗下天闻数媒科技(北京)有限公司的海外数字出版平台,应属这种类型的数字出版平台。其中,九月网大量利用新华文轩中盘运营积累的上游资源,广泛地与各出版社展开互动合作,目前已经能为用户提供近六万个品种的电子图书了。九月网由四川文轩在线电子商务有限公司运营,文轩在线同时运营文轩网,进行纸质书的网络销售,与九月网搭配、也形成一定互动和互补,使平台功能更加完整。