镜中随想 第3期

在谈起电影博物馆之前，我想到了一部电影《阿甘正传》。并不是它与项目有什么联系，而对于我个人是一个启发。Forest Gump一生的经历折射出命运的未知性．人性的坚毅又把这种不可控，变为最可宝贵的生命历程。在我进入建院之初．未曾想到会经历中国电影博物馆这个项目．也没有预见到她使我学会了大量专业知识，让我了解了许多人和事。我做下来．突然意识到她就像一面镜子。我用她来照自己。用她来照周围．而后发现她实在是一面好镜子……

言归正传．我是2003年才正式加入到这个项目团队中的，按时间进度算已经进入施工图中段了。在那之前我并没有太多的工程经验，而且对这个国家级重点项目的认识也仅限于施工图收尾阶段。随后对项目的了解逐步加深．认识到她有许多异于其他项目的要求：建筑形式。设计方法、工程进度、图纸深度、人员组织、施工配合。我在项目中的角色也在潜移默化地发生着变化，这种变化是客观附加于主观的反应．也就是一种必然了。

从技术层面讲．中国电影博物馆比大多数公共建筑有不小的实施难度，如复杂的空间、非标准钢混结构、订制幕墙。消防性能化设计等，但还是在现有技术条件下，采用传统设计、施工模式进行的。针对项目的特殊性又需要做出一定的改变才能适应更多的不确定因素，这个过程中会增加一些特定的媒介与沟通方式。

在项目的设计过程中，单一的平、立、剖。节点图纸并不是独立存在的，它们依托于三维信息模型,这种形式贯穿于设计乃至施工的始终。这不仅仅是一个表现意图的模型，而是基于建筑相关专业知识条件下的综合体,或者说是我的一种工作模式下的副产品。如果只是在二维绘图体系下，不借助计算机三维辅助功能,凭借其他方式，如空间思维能力。实体模型能够将建筑设计成果准确表达给施工单位,也是没有问题的。由于在最初参与项目时,对它了解有限，而她的许多空间形体无法在平面化的图纸上表示清楚，加之自己对这样的挑战充满着好奇与热情,所以尝试性地在自己的设计范围内借助三维绘图软件建立三维数字模型，发现在这个过程里会不由自主地触及一些专业背景知识以及发现许多设计成果表达(施工图)中可能无法明确的问题。于是这种工作模式帮助我完善了大部分的设计工作，并且逐渐地应用到了整个项目中。

在这里不得不提的另一点就是工程经验。我理解的经验是“没有所谓的‘经验’，每个项目都是全新的开始”。在这里我强调的是一种心态，并不是绝对的“经验无用论”。经验可能会导致思维限定，阻碍你向其他可能性转变。打个比方，电影博物馆的公共空间装修涵盖在二次装修里面,根据经验这些就是类似甩项,或者设计深度控制在一定限度内。但由于大空间钢结构工程的特殊性，就意味着建筑在铜结构设计、加工、安装之后的许多限定条件会影响到装修。所以这时的室内设计就要先行,墙体定位。装修面控制。局部节点设计等等。中央圆厅的台体围幕和螺旋变径坡道就是个很好的例子,在装修介入之前将若干技术条件提给铜结构加工单位。反之如果一味放在二次装修里面去解决,将留下很多隐患。其实在这个项目中还是有许多前期考虑不周到,事后想还是可以提早避免的地方。柯布曾经说过：“在建筑中没有所谓的细节,一切都很重要。”大概强调的就是这点吧！

配合工作在中国电影博物馆设计施工过程中也是值得回顾的。本专业的交圈、专业间的协同，以及配合施工单位与厂家，这些司空见惯的内容似乎有现成的模式可循,但在这个项目里也能感受到一些不同。电影博物馆的设计施工难度参与者似乎都有共识,也正因此使我的配合工作又多了一个环节――跨专业协助设计。例如电影博物馆的屋面结构是一个比较大的难点――结构屋面形态与建筑装饰面的关系。在初步设计成果的情况下，采用折中结构方案，而后听取结构专业意见，构建了完整的屋面结构模型来诠释结构与装饰面的关系,并提供给结构专业以供结构计算所用。而且这个建筑模型也成为以后钢结构加工厂家的重要参考资料。

再如,由于工期紧,一次装修与二次装修要求合并完成,所以施工现场的交叉作业是难以避免的。加之室内空间复杂。前期各专业缺少空间系统图，单一平面定位图纸不能准确表达定位及尺寸，导致空调。消防设备，电气管线等定位混乱。因此我根据现有平面布局,提供了反映实际空间位置的详图，以供施工单位安装定位之用。

又如在幕墙系统设计上，并不是只提供给厂家技术要求与分格就可以解决所有的问题,而是需要建筑师参与到厂家的节点设计过程中。在电影博物馆主入口处的五角星的设计施工过程中。既要保证其建筑形态的意向，又需要满足幕墙结构系统的要求,这对建筑师和幕墙专业人员都是一次挑战。当采用保守桁架体系无果后,建筑师反过来思考，基于雕塑形态构建变截面箱形连续结构体，可以通过结构计算达到幕墙体系的要求。并且这个入口也成为了中国电影博物馆的一道风景。

电影博物馆项目群体也是很鲜活的,使我领悟到许多。

原来我不理解团队对一个项目的重要性,随着项目的进程越发感受到团队组织非同一般,它能够左右项目的去向。如果把电影博物馆项目群体比作一位钢琴师,而他只用十个手指中的5个去弹奏，那么这支乐曲的可欣赏性相比十指协调的弹奏就要逊色多了。

中国电影博物馆工程完成度(O～100％)＝业主(O～25％)十设计院&外方设计机构(O～25％)+施工总包单位(O～25％)十各专业厂家&布展(O～25％)

上面是我列出的一个简易等式，当然不具备任何指导价值，仅试图验证中国电影博物馆工程的完成度。每个工程参与者如果都给自己一个公正的分数,相信将会得到一个有趣的结果……对于我个人当然无意控制项目的去向，也没那个能力。但当事后坐下来想起过去的许多过程,会发现自己还有一些没有尽力的,应该努力去完成个人的100％。

记得看过一篇报道：“金字塔的建造者,不会是奴隶，应该是一批欢快的自由人，第一个作出这种预言的,是瑞士钟表匠塔布克。因为他说过,在过分指导和严格监管的地方,别指望有奇迹发生，因为人的能力,惟有在身心和谐的情况下,才能发挥到最佳的水平。”很有意思，在电影博物馆项目过程中,我在一种自发的、愉快的状态下工作着,取得了许多自己和大家意想不到的成果。这还要归因于主持人对我的信任,给我很多空间，所谓主动性的发挥吧I但当依托的团队架构失衡时,很多事情我是无法处理的,在团队组织和个人表现之间似乎存在着某种关系,对于项目这二者也是至关重要的。

最后还要提到Forest Gump,“不管前方是什么，一直跑下去……”

作者：朱洪昊。北京市建筑设计研究院 建筑师

收稿日期：2006年2月