现代建筑工程监理与控制的思考

摘要：在我国，建筑行业已经成为关系到国民经济发展的重要行业。因此其质量的高低成为社会各界所关注的重要问题，施工过程中的任何环境出现问题，都会造成整体质量的下降，由此可以看出建筑工程监理与质量控制的重要性。本文将针对我国建筑工程监理现状进行分析，并有针对性地提出改善意见，以此促进建筑行业的更好发展。

关键词：建筑工程；监理；质量控制

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

改革开放30年以来，我国建筑行业取得了长足的进步，已经成为国民经济的支柱行业。在实际的施工过程中，我们需要施工监理对工程的质量进行全面的管理。所谓建筑工程施工监理指的是由独立的建筑工程施工监理单位，接受既有政府性质的建筑施工单位的派遣及委任对建筑工程质量、施工时间以及投入资金等各个方面进行系统的监督与管理。在这个过程中，监理单位需要认真的执行我国建筑工程管理制度，严格的监督管理建筑工程项目。但是，在建筑行业快速发展的过程中，施工监理工作中还存在很多的不足。

我国建筑工程的监理现状

1监理具有局限性

由于各方面因素的制约，我国监理制度的建立起步相对较晚，而且发展的也很缓慢，因此存在许多不足。在近几年，我国采取了工程质量管理终身责任制，然而业主却仍未能严格要求施工单位的质量保证体系与资质，工程的质量单纯依靠监理单位有些力不从心。据相关资料分析，我国施工单位普遍存在着依靠、挂靠的现象，从表面上来看各项证书、资质都符合要求，但却不具备实际的施工管理能力等。当前，我国监理单位的管理范围还仅仅局限在施工进度与质量的控制方面，而且工程管理制度越来越完善，会使得监理单位的管理权限更加缩小，不利于工程质量的控制。

2对监理的重视程度不够

熟悉建筑行业的人都知道，在整个工程项目的建设过程中真正占据主导地位的是业主，而不是监理单位，也因此，工程项目质量是否符合要求的直接影响因素是业主。业主的主观意识和行为，严重阻碍了监理单位质量管理权力的发挥，而不能实现工程质量的有效控制。

3监理信息化水平落后

建筑工程施工监理的有效性是由许多因素决定的，而信息作为监理决策的主要依据，信息化水平的高低直接影响着施工监理的质量。目前，我国施工监理的信息化技术还远远落后于发达国家，其原因有以下几个方面：第一，监理信息化范围比较狭窄，尽管很多监理单位已经有意识加强信息化在监理过程中的重要性，但是应用的范围还是具有很强的局限性。只是在施工前期，如工程招标、工程造价中运用到信息化技术，而在具体施工过程中却忽略了信息化的使用。这种狭窄的使用直接影响了建筑工程施工建立的效果；第二，信息化管理手段不够先进，没有实现计算机化。目前还是运用传统的人工管理、人工记录的方式来实现监管信息的保管，这种保管方式不利于保存和分享，严重制约了监理的效率和质量；第三，缺乏相应的信息化高素质管理人才。目前在工程监理方面，大部分的单位和企业只重视技术人员的拼音和培养，却没有对信息化管理人才的培养给予足够的重视，部分技术人员同时担当了管理人员的角色，但是毕竟不是专业人才，缺乏相应的知识，不熟练的操作直接影响了建立信息化的水平。

二、完善建筑工程监理与控制的建议

近几年来，人们越来越重视监理工作在建筑工程施工过程中的作用与地位，并且有人针对监理工作的特点，对其进行了概括性的总结，即三控制，三管理，分别为质量控制、工期控制和投资控制，以及合同管理，信息管理和安全管理。然而，随着全社会对建筑行业的关注，应该将施工人员的人身安全和施工现场的文明管理也纳入施工监理权限内，将三控制扩充到五控制，新增内容为安全控制和文明施工控制。这五个控制的内容，既相互矛盾又相互补充，直接影响着工程质量。总而言之，不管是三控制还是五控制，其最终目标都是为了实现建筑工程质量的控制。

1 重视旁站监理，扩充监理权限

就我国目前的状况来说，监理在工期控制方面所发挥的作用不是非常明显，工期的控制存在着比较严重的问题，特别是各方责任分界不明显等问题尤其突出。如果旁站监理不能做到跟班检查、及时发现问题、解决问题，在进度方面等、靠业主，将极易出现工期失控的情况，而如果工期滞后，承包方则会提出工期索赔。此时监理单位因旁站监理工作的不足，而不能驳回承包方的合理索赔，但为了逃避责任而将责任推到业主身上。在质量控制方面，如果监理工作单纯依靠试验数据和测量信息是远远不够的，难以保证质量符合施工要求。监理单位应当具备监理工作所必需的试验检测手段和测量检测手段，或者要求业主单位提供具有相当资质的试验和测量单位做好协助工作。测量放样的准确性控制和试验数据的准确性在质量控制中扮演着非常重要的角色，如果存在较大的误差将会严重影响施工质量。与此同时还应当加强质量控制的现场监理工作，如监理人员可采取旁站、巡视等形式。根据施工顺序，做到跟班到位，从而实现严格的监督检查。为了防止由于人为因素所造成合同分歧而影响施工进度和质量，旁站监理不仅要具备施工现场质量控制所要求的素质，还必须具有较强的合同意识，熟悉合同的各项条款，保证施工的顺利进行。

2重视监理工作

2.1加强监理意识

监理工作要转变思维模式，摒弃过去的“要我做”，并形成“我要做”的主动意识。不断完善监理工作，避免转嫁责任，特别是对于“小业主，大监理”的管理模式。“小业主，大监理”模式下，容易出现管理边缘遗漏和忽略等问题，最终造成责任界定不清楚。而这时，一般情况下，业主都会希望由监理承担起该部分的责任。由此，监理人员必须具有“别人不管，我来管；别人不做，我来做”的意识，这样既能促进监理行业的发展，又能保证建筑工程的施工质量。

2.2提高工作效率

高效率的监理工作必须做到及时、规范和准确。监理行业的人员流动性较大，因此及时处理往来问题，对于工作交接和解决业主与承包方之间的经济问题都非常有利，从而防止由于人员变动而造成的资料丢失，最终导致不必要的经济损失。

2.3提高监理人员素质

监理在协助业主的投资控制中，做好索赔处理与结算工资是重点。监理人员要本着公平、公正的原则，合理地处理施工过程中出现的索赔和反索赔事宜。严格遵守“三不结算”宗旨，具体来说是无测量资料不结算，质量不合格不结算，单价与合同不符合不结算。在监理过程中，始终围绕着既严格按合同管理，又热情帮助；既严格监督，又服务周到等开展工作。

3提高施工监理的信息化水平

信息化水平的高低会对建筑施工建立决策产生直接影响，所以监理但应该对信息化建设给予足够的重视，努力从各方面提高信息化水平。首先，应当加大资金投入，购买建立信息化所需要的各种设备，实现网络化管理，同时开发相应的信息系统，实现资源共享；第二，加大各部门对建筑建立信息化的认识，让监理单位各部门充分意识到在监理工作中信息化的重要性和迫切性，促使各工作人员将信息化建设贯穿到整个监理工作当中.

参考文献

[1] 赵凯，如何做好建筑工程监理工作探讨[J]，中小企业管理与科技，2011,34

[2] 徐强，关于建筑工程监理的问题及对策[J]，黑龙江科技信息，2011,23

[3] 刘正梅，当前建筑工程监理存在的问题即对策[J]，中华民居，2012,6

[4] 刘勇，《对建筑施工监理在实施中存在的问题分析》[J]. 价值工程 , 2010, 29(33)

[5] 康燕云，《浅论我国建筑工程施工监理存在的问题及对策》[J]. 中小企业管理与科技 , 2010, (18)