概述建筑施工阶段的质量及安全控制措施

摘要：质量和安全是建筑施工企业永恒的主题，随着市场经济的不断发展，建筑业的竞争日渐激烈，业主及客户对质量要求也越来越高，所以施工企业要狠抓质量管理及安全控制，充分认识其重要性，将施工阶段质量和安全控制工作落到实处，完善质量控制体系，创造出更多的造价合理、质量高的建筑产品，造福于社会、造福于人类。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑施工阶段的质量及安全控制措施进行了分析，以期为相关人员提供借鉴。

关键词：建筑施工阶段质量安全控制措施

中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：

1 建筑施工阶段的质量管理与控制概述

1.1建筑施工质量控制

建筑施工阶段质量控制是指在明确的质量目标条件下通过实施方案和资源配置的计划、组织、实施、检查、监督和落实来实现既定目标的过程。在每个单项工程施工过程中实行全方位的质量控制。质量控制包括施工过程中的技术管理和施工工艺管理活动的控制。在建筑施工阶段质量管理中使施工企业充分认识到质量控制的重要,以质量求生存,抓管理出效益,创名优工程,才能在市场竞争中立于不败之地,使项目工程的质量符合规范要求和业主的需要。项目工程质量控制目标要贯彻执行基本建设工程质量法规.

1.2建筑施工阶段过程中质量控制的重要性

建筑施工阶段涉及面广,工程施工是一个复杂的过程。影响工程质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作流程、技术措施、管理制度、外部条件等等,都直接影响着建筑施工阶段质量,因此稍不注意,容易产生工程质量问题。我们要把建筑施工阶段的质量始终贯穿于施工的全过程,提高到“质量就是企业的生命”这一高度来认识这个问题。经常对施工人员进行技术培训,业务讲座,提高施工人员的素质,采用新工艺、新材料、节能环保材料对项目工程质量进行控制,一流的施工企业,才能创造出一流的建筑作品,所以选择一流施工队伍,对提高建筑施工阶段从程序上得到保证,质量重于泰山。提高建筑施工阶段质量是我们施工企业一切工作的出发点和落脚点。

2.目前建筑工程质量管理存在的主要问题：

2.1建筑施工单位对工程质量重视不够。

在我国建筑行业的体制改变后，各建筑企业都实行项目制，即建筑企业承接一个建筑工程后，企业就成立一个独立的项目部，由项目部来履行承包合同，从图纸的会审、施工、材料采购、交付、结算全部由项目部完成。工程质量的管理的自检完全依靠项目部来完成。由于有的项目部的管理人员质量责任意识不到位，在管理工作中没有将建筑施工质量管理工作摆到应有位置，没有真正认识到建筑施工质量责任重大，于是就出现了质量管理体系不落实、不健全，相当一部分施工企业的质量管理体系、质量手册、程序文件只写在纸上没有真正贯穿于整个施工当中，而是过了9000体系认证就束之高阁。

2.2从业人员素质不高

虽然我国的建筑行业的机械化水平近年来有了很大的提高，但是建筑施工的特点决定了建筑施工是一个劳动密集型的行业，依靠手工劳动、体力劳动完成每一个工序是不可代替的。因此，建筑的质量就表现出对劳动者的素质的依赖性。而在工地直接从事一线作业的建筑工人中，除技术管理人员外大部分是农民工，他们的质量意识差，也缺乏应有的知识，操作技能不高，而职业技能的培训又远远不够，很多都是经验施工，没有有效的质量管理办法。二是全行业技术、管理人员偏少，且综合素质不高，甚至有些项目经理和现场管理人员对建筑质量方面的法律、法规、标准、规范也缺乏了解。

2.3建筑市场秩序不规范。

目前，虽然国家出台有规范建筑市场秩序方面的相关规定， 但有的建设单位不执行有关的法律、法规，不按建设程序办事。比如，有相当一部分工程主承包商中标后仍将主要工程分包给不具有资质的包工头，而这些包工头接到工程后，有些质量意识不强，对技术规范、安全规范知之甚少；有些唯利是图，偷工减料，安全施工难以保证。另外，有些建设单位强行压缩合同工期，导致疲劳作业；有些建设单位拖欠工程款，要求施工企业垫资施工；有些建设单位要求把工程当成政绩工程，不合理地压缩工期，这些都大大增加了质量事故发生的可能性。

2.4不能正确处理施工进度、质量与安全的矛盾，造成事故多发。

施工单位的经济效益与进度有关、与质量有关，更与安全密切相连，建筑业是一个高危行业，近年来发生的事故仅次于采矿业。其根本的原因就是不能正确处理施工进度、质量与安全的矛盾，造成事故多发。

3.建筑施工阶段安全控制措施

3.1提高施工人员素质为建筑施工阶段质量安全控制夯实基础

建筑施工阶段质量安全的形成是所有参与建筑施工阶段施工管理的技术人员,操作人员,服务人员的共同辛勤劳动的付出,是形成工程质量安全的主要因素。从设计图纸变为满足一定使用功能的工程建筑物,主要取决于施工企业的整体素质和全体施工人员的技术水平。因此要控制建筑施工阶段质量安全,需提高所有参与建筑施工阶段施工人员的素质,提高质量安全意识,按照全面质量安全管理的要求,使全体施工人员坚实树立质量安全第一的观点,预防为主的观点,为用户服务的观点,用数据说话的观点,以及社会效益和企业效益(质量安全、成本、工期相结合)综合效益的观点。

3.2控制原材料,建筑构配件和设备质量安全,为建筑施工阶段质量安全提供物质保证

建筑施工阶段的建筑材料包括所有使用在工程上的原材料、成品、半成品,构配件是项目工程施工的物质条件,原材料质量安全是项目工程质量安全的基础。它的好坏直接影响到项目工程质量安全,原材料质量安全不符合要求, 建筑施工阶段质量安全也就不可能符合标准。所以加强进场原材料的质量安全把关控制,是提高建筑施工阶段质量安全的重要保证。

《中华人民共和国建筑法》中明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备……,必须符合设计要求和产品质量安全标准。”因此把好原材料采购关、检测关、运输关和使用关,不合格的材料绝不允许用在项目工程上。当前在建筑材料供应处于买方市场的环境下,各种建筑材料销售名目繁多,同一品种材料价格波动较大,对材料采购人员是极大的诱惑,要把好原材料采购关,必须对原材料采购进行有效的控制。①成立专门的材料采购机构,提高他们的政治素质和业务水平,挑选有一定专业技术知识工作认真负责的人,担任该项工作。②了解建筑材料市场动态,掌握材料的供求信息,做到心中有数,货比三家,选择国家认证许可的名牌产品,有一定技术实力和资金保证的供货厂家,采购的产品必须三证齐全(准用证、合格证、检验证),这样既可保证材料的质量安全,又可降低材料成本。③根据项目工程施工进度计划,合理组织材料供应,确保项目工程正常施工。④加强进场材料的检查验收,按照材料验收程序,把好质量安全关。

4结束语

提高建筑施工质量管理在施工过程中对质量的控制起着举足轻重的意义，基本建设项目工程应建立严密的质量保证体系和安全控制体系,明确各自责任,落实到位。使建筑施工在各个环节要严格控制,分段把关,各分部、分项工程均要实行事前、事中和事后控制,全面实施质量管理。

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