新时期青年员工思想政治工作探析

摘 要：通过对青年员工在新时期思想上存在的问题与特点进行分析，就如何加强其政治教育、促进其思想转变，提出了相应的对策，以坚定青年员工的精神信仰，激发青年员工对企业的奉献精神。

关键词：新时期 青年员工 思想政治

一、新时期青年员工思想现状

我们的青年员工普遍具有强烈好胜心和竞争意识，注重个人能力的培养和个人素质的提高，追求自我价值实现。但同时也有的青年员工在思想上产生了困惑与迷茫，政治意识、理想信念淡化。

现省地质勘查技术院现有员工308人，其中35岁以下的员工110人，占29%，其中硕士以上员工46人，占35岁以下员工的 24 %。我们的共同特点是以技术服务为主，出差较多。青年员工到了这些团队后，需要尽快进入工作角色，承担工作任务，为让这些青年员工尽快成长起来，领导经常性的与年轻员工进行沟通，了解他们的想法和思想动态，去观察他们的行为表现，考核其工作业绩，发现我们的青年员工具有以下一些特点：

1.工作积极主动、渴望组织的认可。

青年员工有朝气，工作积极主动，无论是交给的技术服务工作，还是组织的集体活动，都有一股冲劲，希望得到部门领导的肯定，同事的认可，这是主流。

2.注重业务学习，对思想政治学习重视不够。

青年员工普遍重视业务学习，希望在业务上，在科研和技术服务方面崭露头角，希望个人能够尽快进步，由于平时业务工作较多，普遍对思想政治学习不够重视。

3. 竞争意识强，合作意识相对比较薄弱。

青年员工独立性和竞争意识比较强，都想尽快做出成绩，但团队意识、协作意识相对比较薄弱。

4.青年员工有时比较浮躁，缺乏对工作精细化的追求。

青年员工在承担一些具体工作时，布置的工作很快就完成了，但仔细一看，经常会有一些漏洞，对工作经常会有差不多就行了的态度。

二、当前青年员工思想政治工作存在的问题

目前事业单位青年思想政治工作遇到的问题存在着以下方面的问题：

1.工作方法需要创新

当前新形势下青年思想政治工作，还采取“开会做报告、办班学报告、平时听读报”的单一填鸭式教育方式，不讲技巧，缺乏引导和互动，流于形式，不能很好地引起青年员工的思考和共鸣。

2.工作机制需要完善

缺少一套科学、合理、操作性强的工作机制，基层党组织成员都是科研部门负责人兼任，科研任务重、出差频繁，往往忽视了思想政治工作。

3.基层党组织队伍素质需要提高

基层党组织队伍，尤其新入党的年轻党员对马克思主义、思想以及中国特色社会主义基本理论的精髓理解不透，对市场经济基本知识、企业管理、法律知识等掌握不多，在许多问题上存在模糊认识，以至于大道理不会讲，小道理讲不透，工作力度不大。

三、开展青年员工思想政治工作的建议和对策

1.创新工作内容

青年员工思想政治工作要以信仰、理想信念和道德教育为切入点，针对青年员工的现实生活、文化需求、价值取向以及思想活动的新情况、新特点，实事求是地确定思想政治工作内容。

要动之以情，晓之以理，联之以利，设身处地为青年员工着想，维护他们的正当利益，照顾他们的特殊利益。同时要引导青年树立正确的利益观，正确处理好个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、长远利益与眼前利益的关系，培养青年长远的战略眼光、大局观念和甘于奉献的精神。

2.创新工作方法

要注意积极探索和创新各种寓思想性、知识性、趣味性和娱乐性为一体的活动形式，利用多种手段、多种方式、多种场合开展青年思想政治工作，努力使青年思想政治工作做得潜移默化、情理交融、润物无声。要把思想政治工作与员工的业务学习结合起来，提高青年思想政治工作的实效性。

3.以人为本，做好心理疏导，人文关怀

思想政治工作是做人的思想引导、转化、教育工作，必须遵循以人为本的理念。以人为本，就是在思想政治工作实践中既要教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要尊重人、理解人、关心人、帮助人。要以诚待人，以理服人，最大限度地发挥和调动人的主观能动性，化消极因素为积极因素，激活青年人的潜能。

四、我们的实践

根据院党委的安排，我们院一直坚持中层干部“一岗双责”的思想政治工作机制。支部书记都是由部门负责人担任，两名支委由部门骨干担任，并且至少要有一位35岁以下的青年党员。这样一来，从机制上保证了部门业务工作和思想政治工作的统一，我们支部的支部委员由三个部门各出1人，由2名中层干部和1名青年党员组成。保证了支部能够及时掌握青年员工的思想动态和工作表现。我们的主要做法是把思想政治工作和业务工作有机结合。主要开展了以下工作：

1.营造良好的工作环境，构建青年成才的平台。

青年员工既然重视个人价值的实现，希望早出成果、快出成果、出好成果，我们就给他们搭建通道。我们院党委建立了管理、技术、服务三条线的人才成长通道和激励机制，从去年年底开始启动了各岗位的竞聘工作，我们支部的任务就是帮助青年员工做好职业规划设计，明确发展方向。

2.加强对青年员工的培训。

在青年员工中树立“培训是机遇、培训是待遇、培训是福利、培训是激励”的理念，全方位、多层次、有计划、有重点地开展针对性强的业务和技能培训，提高青年员工综合素质。同时，在部门内部我们也经常组织一些内部的业务交流，事先明确交流内容，主要由青年员工来发言，老员工提问题，把每位青年员工都安排上具体的题目，这是青年员工个人展示的机会，会让他们认真地去做准备，解决“差不多就行”的工作态度，培养严谨、认真地工作态度。在青年员工之间形成“比、学、赶、帮、超”的氛围。

3.把思想政治学习和业务学习有机结合，学以致用。

我们组织党员和部门员工思想政治学习时，都会围绕“对我们的业务工作有什么启发？”进行讨论。通过引导大家讨论，从中汲取营养，对统一大家的认识，提升思想政治水平和业务能力都很有帮助，大家也不再感觉到枯燥。

4.树立典型，发挥榜样的示范作用。每年院党委都会评选优秀党员、青年岗位能手，我们支部就引导大家立足岗位，创先争优，并积极推选优秀党员和青年岗位能手，以此树立勤奋工作、勇于创新、自觉奉献，在科研、技术服务上有突出贡献的典型，给青年员工作好榜样并起到示范作用。

5.从业务活动和集体活动两方面加强团队建设，增强团队意识。由于青年员工的独立意识比较强，合作意识较弱，我们一方面定期组织团队建设活动，增强大家的团队意识，另一方面也开展一些增强团队合作的业务建设活动，同时，我们也在推行“首问负责制”，只要客户一个电话，无论是否是自己职责内的事，都会尽快联系相关的负责人给客户答复。以解决工作推诿的问题，培养青年员工团结协作意识和团队精神，形成青年员工的整体优势。