以企业文化引领思想政治工作创新

摘要：文章从思想政治工作与企业文化建设之间的辩证关系入手，深入探析了加强企业文化建设对于开展思想政治工作的重要意义和方法途径。

关键词：企业文化 创新思想政治工作

企业文化是企业在长期发展过程中形成的、广大职工共同遵守的价值观念和基本的行为准则。企业文化是企业的灵魂，是企业拓展生存空间不可缺少的驱动力和提高核心竞争力的重要手段。我们正在大力倡导的企业文化，既包括以提高企业经营管理水平和创新发展为目的的管理文化、制度文化和经营文化，又涵盖了以提高员工思想素质和职业道德水准为目的的精神文化、教育文化和娱乐文化，旨在通过加强文化建设，推动着企业的创新发展。

思想政治工作具体是指工作方法，具有鲜明的党性和思想性，是由党政工团齐抓共管的思想观念的灌输和形成。对于企业而言，良好的企业文化对于规范员工行为具有一定的激励和导向作用，它有助于领导决策的顺利实施，增强企业的凝聚力，有效推进企业发展。

1 企业文化建设有助于加强和改进思想政治工作，有助于寻求新方法，探索新形式

就目前发展形势而言，现阶段企业的思想政治工作仍存在诸多问题，如形式单一、方法途径简单以及发展观念相对滞后等，你讲我听、我打你通等生硬呆板的教育方式已不能适应当前“神速”进步的科技水平和紧张的经济形势。思想创新始终是时展的先锋，企业的思想政治工作也应该体现时代特点，内容上求实创新，方法上新颖活泼，根据职工年龄、文化程度、兴趣爱好等特点，开展形式多样的文化娱乐活动，丰富员工生活，愉悦员工精神，建立有利于人才成长、工作开展、和谐稳定的良好平台。创新企业文化是采取主动性、全面性的工作模式，充分尊重员工的人格尊严和多方需求，为其创造性能力的发挥提供良好的平台，注重员工的人格特质，挖掘职工自我开创的潜能。

1.1 加强企业文化建设有助于创新思想政治工作的方法途径。我们应该认识到，加强企业文化建设并非简单的企业发展理念的灌输，而是以文化入手，通过宣传、教育等多种形式在企业内部营造一种严谨务实、健康和谐的文化氛围，使员工在潜移默化中受到熏陶，进而自觉形成一种共同的价值观念和行为规范。加强企业文化建设，首先要打破以往陈旧的思维模式，树立“以人为本”的思想观念，营造一种民主和谐、严谨务实的企业氛围，增进领导与部门、部门与员工、领导与员工、部门与部门之间的信息沟通；通过设立公开意见箱、总经理联络员等，变硬性的说教为民主沟通，在企业内部搭建一座桥梁，加强领导阶层与基层员工的横向沟通，同时打通纵向通道，实现决策方针的上传下达，将公企业的先进理念和行为准则潜移默化的渗透到员工的思想和行动中。

1.2 加强企业文化建设有助于丰富思想政治工作的内容。企业文化和思想政治工作的最终目的都是发展先进文化，提高员工思想素质，使之更好的服务企业，这样的思想政治工作才能更具体、更实在。

1.3 加强企业文化有助于增加思想政治工作的文化含量。一般来讲，文化主要涉及科学技术类别的物质文化形态，以及人生观、世界观、价值观等的精神文化形态。随着时代的进步和社会的发展，员工的思想形态也发生了巨大的转变，大部分员工的文化水平和接受能力已提高到一个新的层次。我们的思想政治工作如果固步自封，最终只能走向被社会淘汰的境地。思想政治工作者要具有较高的文化素质，善于用哲学、政治学、心理学、社会学等增加思想政治工作的文化含量。这样才能把思想政治工作做深、做细、做透，取得真正实效。

2 以加强企业文化为依托，为思想政治工作注入新活力

2.1 通过视觉文化建设，推行人性化管理，为员工提供一个和谐融洽的工作环境，使员工切身感受到企业深厚的文化底蕴，增进理解，互相关爱，同时与企业之间实现共赢。另一方面，企业推行人文关怀也能充分体现出企业的核心价值理念。

2.2 通过行为文化建设，可以同时运用法治管理与人文管理两种管理模式，统一员工行为表现，实现员工与企业的高度统一。推行法治管理，严格按企业规章制度办事，可以有效约束员工行为，但与此同时，企业也要重视员工的人格尊严和情感表达，并给予适当肯定；多从员工的角度考虑问题，切实解决企业与员工之间矛盾冲突，提高员工对企业的忠诚度和荣誉感。同时还应创建学习型企业，通过组织专题讲座、技能培训等多种形式，为员工创造学习深造的机会，提高其技能水平，通过各种激励手段，督促员工争创一流。

2.3 通过理念文化建设，可以提高企业的核心价值观，提高员工的团队精神和整体素质，提高企业管理的整体效应。每一家企业都有其独特的核心价值观。我们遵守“以人为本、创新发展”的管理理念，建立与企业竞争环境相适应的、与企业创新发展方向相吻合的，体现企业可持续发展的理念，实现“外塑形象、内聚人心”的最终目的，不断丰富、充实、完善思想政治工作的内容，为企业创新发展提供强有力的思想动力和政治保障。

3 加强企业文化建设为创新思想政治工作提供有效载体

思想政治工作与企业文化都是为了调动员工的积极性，实现企业经济效益，促进企业发展。从内容看，企业文化建设的核心是培育企业精神，激励员工奋发向上，使企业与员工成为“命运共同体”；思想政治工作的内容是对员工进行马列主义、党的方针路线和企业规章制度的教育。因此，企业文化完全可以成为思想政治工作的主要载体和重要的实现形式。作为企业的思想政治工作者，当务之急，我们应该把文化建设作为改进思想政治工作的一条新途径，把企业生产经营过程中碰到的重点、难点问题作为思想政治工作的重点，把员工关心的热点、焦点问题作为思想政治工作的切入点。我们一直推进的“党员无违章示范岗”、“创岗建区”、“团旗飘扬”、“四个一”等活动，就是一个很好的支点。

4 企业文化与思想政治工作交织融合，成为凝心聚力的工程

企业思想政治工作为企业文化建设提供了良好的基础，企业文化建设的过程实际是企业核心价值理念的形成过程。树立良好的企业形象，从侧面来讲也有助于在企业内部形成良好的文化氛围，进而成为企业发展的源动力。从另一个角度来讲，企业文化建设也属于经营管理的范畴，培养企业精神，树立民主、和谐的企业形象，强化员工的思想道德教育和文化教育，就成为思想政治工作的关键点。

4.1 加大企业文化宣传力度，让企业文化入脑入心。企业文化是一种粘合剂，它以无形的方式沟通人们的理想、信念、作风、情操。如何让企业文化深植人心，如何让广大职工认同企业文化？只有通过大力宣传，让企业文化入耳、入脑、入心，才能把尊重、信任、理解等积极健康的情感注入到思想政治工作中去，奠定思想教育的情感基础，增强思想教育的实效性。

4.2 加强企业文化建设，倡导管理者都是政工师的“责任意识”。树立政工思想，根据员工所要完成的主要工作任务，各级管理者、党务工作者要承担起岗位责任、领导责任、管理责任，采取领导下基层、员工座谈会、班组生活会等多形式、多层面的沟通渠道，及时了解员工思想动态，掌握员工思想症结，深入细致的做好宣传疏导工作，大事化小，小事化了，将矛盾化解在萌芽状态。

4.3 以人为本，注重人文关怀。企业文化建设要以人为本，以情感人，以情动人。要坚持以“尊重人、理解人、关心人、激励人”为出发点，根据不同的对象，针对不同的群体，因人而宜，因事而宜，该说的话会说，该谈的话会谈。在具体工作中要办好事、办实事，带着感情，带着责任，紧扣心灵深处开展思想政治工作，入情、入理、入心，使工作对象欣然接受，心悦诚服。

4.4 营造人尽其才、才尽其用的氛围。企业文化建设过程中，思想政治工作人员一定要善于发现人才、培养人才、适用人才、激励人才、保护人才，为人才的发展提供公平、公正、公开的宽阔舞台。把思想政治工作与发掘职工潜能、激发职工智慧、满足职工成就感和自我价值实现的氛围结合起来，形成推动企业持续发展的合力。

4.5 通过组织开展各项文体活动，不仅丰富职工的文化生活，同时树立企业良好形象。激发职工全员参与，既强健了体魄，又增长了知识，把思想政治工作寓教于乐，增强了企业的凝聚力、战斗力和向心力，使企业始终洋溢着青春的气息和活力。

参考文献：

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