工作研究在窗帘包装线优化中的应用

Application of the Work Study in Curtain Packing Line Optimization

Fu Kaifang； Zhu Boqing； Li Dongbo

（①Sch. of Mechanical Eng.,Nanjing Univ. of S & T，Nanjing 210094，China；②Sch. of Eco.. and Man., Nanjing Inst. of Technology，Nanjing 211167，China）

摘要： 文章采用工作研究的方法对某公司窗帘包装线进行分析，通过程序分析、 动作分析、动素分析，运用5W1H方法及 ECRS（取消、合并、重排、简化）原则和人机工程学，找出包装线上存在的问题并给出改善方案。运用模特法计算合理的作业时间；通过分析改善包装作业平面布置，运用动作经济原则和动素分析法减少了工人的动作浪费和时间浪费，使得包装线的生产效率提高48.1%。

Abstract: The methods of work study are applied to analyze curtain packing line for a certain company. Through procedure analysis, action analysis, motion analysis, using 5W1H check list and ECRS (elimination, combination, rearrangement, simplicity) principles and ergonomics, finds out the problems and gives solution to improve packaging line. Using model method to calculate the reasonable operation time; Through the analysis of plane layout, by using motion rule of economy and motion analysis improves packing process and reduces action waste and time waste, makes the packaging line efficiency pt 48.1% beating.

关键词： 工作研究 程序分析 动素分析 模特法

Key words: work study；procedure analysis；motion analysis；model method

中图分类号：TS95文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）27-0034-02

0引言

工作研究（Work Study）是基础工业工程的核心内容，是企业改善生产作业系统、提高生产效率的重要方法。目前发达国家的制造业和服务业都已广泛应用工作研究。在我国，工作研究的应用主要集中在外资企业和大型国有企业，中小企业应用工作研究的比例并不高，效果也不理想。某窗帘厂是生产出口窗帘的小型制造企业，近年来生产效率虽有提高，但生产过程中依旧存在浪费。通过现场调研发现，包装生产效率低导致窗帘的生产效率不高。为解决这一问题，本文运用工作研究对该厂包装生产线进行优化，即系统调查分析影响包装生产效率的各种因素，以寻求更有效的工作方法和科学、合理的工作时间，保证人员、物料等资源有效运作。[1]

1作业现状与问题分析

1.1 现状调查作业平面布置优劣不仅直接影响到窗帘的包装效率，并且直接影响到工人的劳动强度，进而影响到整个企业的生产效率和效益。因此，为了对窗帘包装作业进行整体优化，就必须对该作业平面布置进行分析。方法研究中的程序分析技术，可以对生产过程中的加工、检查、搬运、等待和储存等5种基本活动进行分析，从而找出现行方法中的不合理环节并进行改善。以平面布置分析为基础，结合程序分析技术对包装系统进行优化调整，能最大限度地提高包装效率[2-3]。

因此本文分别从车间的平面布置、工作流程等方面，并结合现场管理的专业知识进行分析和改善，达到提高包装效率的目的。改善前的窗帘包装作业平面布置如图1所示。图1中带有箭头的线条代表物料的移动路线。窗帘包装作业流程大体为，由工人乙拿取窗帘盒毛坯压制成型放在作业桌面工人甲拿取窗帘拿取窗帘盒和窗帘零配件等包装窗帘将已包装好的放置在暂存区。

1.2 工艺程序分析与流程程序分析工艺程序分析是指以生产系统或工作系统为研究对象，在着手对某一工作系统进行详细调查研究和改进之前，对生产系统全过程所进行的概略分析，从宏观上发现问题，为流程程序分析做准备[4-5]。

流程程序分析以产品或零件的制造全过程为研究对象，把加工工艺划分为加工、检查、搬运、等待和储存等五种状态加以记录并逐项分析的方法。流程程序分析与工艺程序分析相似，都属于对工作现场的宏观分析，但它比工艺程序分析更具体、内容更详细。它是对产品和零件整个制造过程的详细分析，特别适用于对搬运、储存、等待等隐藏成本浪费的分析。窗帘包装流程分析改善前后如表1所示。

经分析，上述各工序均不能取消，但可以通过工序合并达到优化的目标：步骤1与步骤2能合并，窗帘盒压制成型的同时检查压制的是否符合要求。步骤14与步骤15合并，封闭包装盒的同时检查产品与标签的型号是否一致。

1.3 动作分析在解决工艺流程中的作业顺序、方法等问题后，要进一步寻找特定作业更细的问题点，这时可采用动作分析。动作分析从最基本的“动素”入手，寻求改进空间，以提升生产线平衡能力[6]。以下对工人甲的动作进行分析，找出不经济或多余的动作，得出有效动作，从而制定标准工时。工人甲的动作分解的动素记录如图2所示。

通过以上分析，发现改善前的等待和储存占用了大量的时间和作业空间，并且放置的窗帘盒遮住了窗帘，增加了工人甲寻找和拿取窗帘的时间。由图1知工人乙在包装窗帘的时候，要伸长双臂才可以取到窗帘零配件，严重降低了包装效率。由图2中的统计结果可知，左手持物动作过多有10个，增加疲劳，占用了左手；右手工作量过多，一只手进行很多动作，两手工作不平衡。工人在实际作业过程中，站着作业，重复工作量大，容易产生生理疲劳和心理疲劳，为了降低工人疲劳程度和提高包装效率，可对工位进行重新设计。

2改善与分析

通过现场现场调研，结合该窗帘厂实际，现对包装作业平面进行重新设计。新的包装作业平面布置如图3所示。

在作业桌面的下面加挂铁丝网，用于放置已压制成型的窗帘盒；同时在作业桌面的前面悬挂一凹槽用于放置塑料杆和窗帘零配件，减少工人手臂移动的距离。在作业桌面的两边放置包装箱，甲乙两位工人包装好窗帘后，直接将包装件推入到包装箱中。此工位是高强度的重复劳动，在设计时，我们降低桌面的高度，为两位工人提供合适的转动座椅，让工人舒服的工作。在工人两边放置与桌面同样高度的工作台，用于放置窗帘配件和商标等。工人甲的工作是包装窗帘，工人的工作是压制窗帘盒和包装窗帘。改善后的工艺流程是，工人乙从作业台上拿取窗帘盒毛坯压制并检查窗帘盒将窗帘盒移置桌面下层并推置工人甲的前面工人甲拿取窗帘拿取商标将商标放入窗帘将桌面下面的窗帘盒拿置桌面上拿取窗帘配件等装入窗帘盒从凹槽中拿取塑料杆将塑料杆放入窗帘中将窗帘包装到窗帘盒中拿取盒盖盖好将包装好的窗帘推置包装箱中。

为了分析改善效果，我们选用模特排时法[7-8]进行工位动素分析。如表2所示。由于工人甲乙从事的是高强度体力劳动，取1MOD=0.143s。改善后包装一个窗帘的时间是t=0.143s×192=27.5s，改善前包装一个窗帘所用时间为53s，节约25.5s，效率提高48.1%。

3结语

本文根据工作研究的技术原理，运用一系列分析图表及工具对某公司的包装生产线进行研究。通过分析与改善，工序由原来的18道减至16道，运用工作研究中的流程分析、程序分析、动作经济原则及人机工程学等改进包装生产线，使得企业的包装生产率提高48.1%。工作研究是提高生产率的方法，只要和不断改进的管理思想结合，这种方法就能在改善企业运作过程等方面发挥作用。本文的研究，对于其他中小企业以及相关行业和相关部门的生产作业改善，具有一定的借鉴意义。

参考文献：

[1]兰爽，李丹婷.工作研究在定子装配线优化中的应用[J].工业工程，2010，13（3）:126-129.

[2]鲁建厦，兰秀菊，陈勇，等.工作研究在生产装配线优化设计的应用[J].工业工程与管理，2004，9（1）:83-85.

[3]郭伏，张国民.工作研究在流水线平整中的应用[J].工业工程与管理，2005，10（2）:120-124.

[4]王爱虎.应用基础工业工程理论改善手工装配线布置方式[J].工业工程与管理，2004，9（5）:42-43.

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[6]胡宗武.工业工程――原理、方法与应用[M].上海:上海交通大学出版社，2003:84-86.

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[8]郭伏.模特法在生产线能力平整中的应用[J].东北大学学报（社会科学版），2003，5（1）:31-33.