构建推进我国国有企业财务管理信息化的几点思考

中图分类号：F230 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）11-000-02

摘 要 随着科学技术的不断发展，信息时代已经悄然来到我们身边多时，促使各大企业不得不从中寻求发展，于是越来越多的企业开始将信息化技术应用到自身的财务管理当中，这是时代所需，也是我国国有企业在发展中所必须面临的转折点。当然，国有企业在将信息化技术运用到财务管理中时，不可避免地会遇到诸多问题，这将直接影响到国有企业进行财务管理的改革工作，不能有效地推进企业的进一步发展。因此，本文就将针对构建推进我国国有企业财务管理信息化进行较为详细地分析，以此希望我国国有企业在财务管理信息化的构建道路上发展得更为顺畅。

关键词 国有企业 财务管理 信息化 意义 现状 措施

财务管理信息化指的是企业应用计算机、网络、通讯以及数据库等现代信息化技术，将企业经济业务作为对象，采集、整理、分析、加工、控制企业在经营活动过程中的所有信息，以此来实现企业在财务管理信息上流通的及时化、高效化。因此，财务管理信息化能够帮助企业实现内部各种资源的管理，及时准确地掌握相关财务信息，最终制定出科学有效的各种财务决策。对于企业而言，财务管理信息化是企业管理信息化系统中最重要的核心部分，范围比会计电算化更为广泛，能统一并规划企业的会计工作和财务工作，进而提高企业的整体效益，这对我国国有企业的长远发展都是极有好处的。

一、我国国有企业构建推进财务管理信息化的意义

（一）提高国有企业的管理水平

当前是信息时代，信息化建设是我国国有企业所必需面临的发展趋势，当前大多数企业，尤其民营企业，它们在财务管理的方法已经逐渐打破了传统方法，向电子商务或现代财务管理模式转变，实践也证明了，信息化建设能够有效地节约相应的工作时间，降低不必要的劳动力浪费，进而降低企业的成本费用。所以，国有企业构建推进财务管理信息化的建设必将不断地提高自身的管理水平，从而提高企业的整体效益。

（二）提高信息的精准性

信息化在国有企业财务管理上的体现，其实就是将信息的处理和计算机等技术作为管理手段，根据相关系统提供的信息，对财务管理中遇到的问题进行积极处理，有效地控制相应经营活动的合理性，从而才能更大程度上确保国有企业在财务管理中财务结算的真实性以及精准性。

（三）提高资金的利用率

财务管理信息化能够帮助国有企业利用计算机网络等信息化技术，集中处理企业相关的信息数据，并可以远程控制，从而及时全面地掌握库存情况，降低传统人工操作库存费用问题的发生率。另外，国有企业还可以通过财务管理信息化的建设，控制企业的支付、结算、采购、开支等活动，有效地整合企业的现有资金，从而进一步提高企业资金的利用率。

（四）提高信息资源的共享性

网络信息资源具有共享性，如此一来就为国有企业的财务管理创造了更为有利的发展环境，能够提高信息的传递效率，促使国有企业传统的静态财务管理形式向动态形式转变。所以，从某种意义上来讲，财务管理信息化的建设能够将企业各个部门的经济活动信息透明化，既能够强化各部门之间工作的协调性，也能进一步缩减国有企业的财政赤字，进而提高企业财务管理信息资源的共享性。

二、我国国有企业构建推进财务管理信息化的问题

（一）由于财务管理信息化建设是一项浩大的系统工程，实行起来，往往要涉及到企业管理的整体理念、资金运作形式、生产形式等众多方面的改革，牵涉到企业的方方面面，必须受到企业领导的重视，相关人员的协同，才能顺利构建。但在现实生活中，我国大多数国有企业都安于现状，丝毫没有危机感，缺乏创新意识，不能从国际竞争的高度来认识企业的发展，更是难以认识到财务管理信息化建设对企业发展的重要性。

（二）我国已经从计划经济转变为市场经济多年，这就要求我国的国有企业更快转变自身经营管理模式来适应当前的社会所需，这也是国有企业深化改革的根本目标所在，纵观当前我国大多数的国有企业已经基本上建立了现代化的管理制度，而这种集中统一的现代管理模式，也大大提高了国有企业构建推进财务管理信息化的可行性，能够更有效地预算、管理、调配企业资金。但是由于很多国有企业都实行多级法人，一家企业存有多个子公司，而每一个子公司又存有自主法人，这种情况必将导致企业财务风险过分集中在子公司，如果没有全面的法律支持，必将会严重阻碍国有企业构建推进财务管理信息化的建设。

（三）我国国有企业在财务管理过程中，都在一定程度上发生了账务不符、结算错误等问题，产生这些问题主要是因为企业管理者的意识较为薄弱，或者因为涉及其自身利益，所以睁一只眼闭一只眼。但是这些问题将严重地损害企业的整体利益，阻碍企业的整体发展，提高企业对资金的管理风险，也必将很大程度上影响财务管理工作人员对相关信息的采集，进而阻扰国有企业构建推进财务管理信息化的建设。

（四）由于我国国有企业在构建推进财务管理信息化建设的起步工作比较晚，以致于财务管理体系在一定程度上不够完善，整体水准较低。在实际操作工作中，由于缺乏与企业自身情况相符合的科学财务管理制度，导致对会计的预算工作和核算工作监控不到位，再加上子公司众多，即便制定了财务管理体制，也是较为分散，企业是很难集中化管理。另外，国有企业的财务管理工作往往不按国家相关法律法规进行，企业内部又极为缺乏相关的专业人才，这些都严重地阻碍了国有企业构建推进财务管理信息化的建设。

三、我国国有企业构建推进财务管理信息化建设的具体措施

（一）强化财务管理信息化建设的推广和宣传

我国国有企业建设财务管理信息化主要就是为了促使财务管理工作能够在实际操作中信息化应用，因此企业务必要不断地提升自身信息化的技术水平，并扩大信息化技术的应用范围，以此来不断地提高企业的财务管理质量。因此，国有企业务必要强化财务管理信息化建设的推广和宣传，加大对财务管理人员的整体素质和专业技能的培训，让所有的财务管理工作人员都能够熟练地应用信息化技术来进行财务管理，不断地提高他们的管理质量。

（二）完善财务管理信息化的监督工作

我国国有企业应该建立健全财务管理信息化的监督体系，不断地提高企业自身的财务管理质量。当前，很多国有企业都存在财务管理信息的失真现象，因此企业更应该利用计算机等信息化技术对相关信息数据进行采集、分析、整理等，以此来最大程度地降低信息统计失误，有效地解决财务管理上存在的不必要问题，从根源上消除或者缓解财务信息数据的失真现象。

（三）加快财务管理信息化的软件建设

我国国有企业应该在管理软件开发上采取更为积极的改革措施，加快财务管理信息化的软件建设。这一点措施就要求国有企业要结合自身的实际发展情况，对企业财务管理信息化建设的发展制定相应的科学方案，全面地实现企业在办公、管理、信息数据传输等实用功能所需，而且软件要便于操作，进而实现软件与财务管理的完美结合，最终才能推进国有企业财务管理信息化的建设。

（四）确保财务管理信息化的正常运作

我国国有企业想要保证财务管理信息化建设能够真正健康地运作，就必须不断地建立健全自身的财务管理体系，确保财务管理信息化建设能够在日常工作中得到正常积极的运作。另外，建设了财务管理信息化的国有企业务必要遵守相应法律法规，强化财务管理体系的安全防范，定期按时地杀毒、更新、升级财务管理信息化系统，真正做到信息化技术的安全检测。

四、结语

随着我国从计划经转变为市场经济，随着信息时代的到来，越来越多的企业开始将信息化技术应用到自身的财务管理当中，这是时代所需，也是我国国有企业在发展中所必须面临的转折点。当然，国有企业在将信息化技术运用到财务管理中时，不可避免地会遇到诸多问题，这将直接影响到国有企业进行财务管理的改革工作，不能有效地推进企业的进一步发展。因此，本文针对我国国有企业财务管理信息化的构建进行了思考，首先简要地分析了我国国有企业构建推进财务管理信息化的意义，然后较为详细探讨了我国国有企业构建推进财务管理信息化的四大问题，最后提出了我国国有企业构建推进财务管理信息化的具体措施，以此希望我国国有企业在财务管理信息化的构建道路上发展得更为顺畅，能够有效地节约相应的工作时间，降低不必要的劳动力浪费，进而降低企业的成本费用，推进国有企业的全面发展。

参考文献：

[1]郝慧芳，詹萍，徐波等.国有电力企业如何完善财务信息化建设.第16届中国财务学年会论文集.2010：579-582.

[2]扈鑫.浅谈国有投资公司的财务信息化建设问题与对策――以AB集团为例.新财经（理论版）.2012（3）：225.

[3]王玲，马召军.煤炭企业财务管理信息化存在的问题及措施.中国乡镇企业会计.2012（4）：180-180.

[4]焦鹏.推进国有企业财务管理信息化的研究.现代商业.2013（2）：72-73.

[5]谌灿霞.国有电力科研企业财务集约化管理体系研究.中国地质大学（武汉）.2011.

[6]李银雁.论国有企业财务当案管理信息化.现代商贸工业.2011，23（4）：205-205.

[7]张春霞.国有企业财务管理信息系统的构建.会计之友.2010（21）：94-95.

[8]陈蓉.加快国有企业财务管理人员升级转型.上海国资.2012（4）：82-83.