打好“四张牌”职校创品牌

在诸多职业学校、中专学校“关、停、并、转、撤“甚至于变卖的情况下，安徽省阜阳市第一高级职业中学却办得红红火火，年年扩招，这是为什么呢？

打好“宣传牌”

打好“宣传牌”是他们得以发展的“第一招”。

近几年来，他们每年都组织专门人员到各县、市、区农村中学进行宣传。去年，他们印制了4万份宣传资料，下到基层学校，走进教室、走到学生及其家长中间介绍学校的情况，并邀请基层学校的校长、教育主管部门负责人，到学校进行职业教育研讨。组织了两千人次学生到校参观，同时利用当地较有影响力的学校毕业生的事迹来宣传学校。还利用电视台、广播电台、报纸等新闻媒体多角度、多层面、多形式地宣传。从而把学校全面展示给了社会，为稳定生源、扩大招生奠定了坚实的基础。

打好“专业优化牌”

随着社会的发展，面对产业结构的调整，专业的设置直接影响着生源的多少。阜阳第一职高在充分调研的基础上，结合生源的特点和社会发展的需求，对过去的传统专业进行调整。

对过去的会计专业和计算机专业进行了有机结合，开设了计算机财会专业。既开设有关计算机的基础课程，又开设财会的专业课，得到社会认可。

工民建专业是该校的老专业，曾辉煌多年。但近几年该专业一度下滑，2000年招收不到20人，2001年未招收到学生。而学校该专业的师资力量却是省内同类学校无可比拟的，该专业的对口升学率也是省内首屈一指的。“不能让该专业停办！”于是，他们适应人才市场需求，将其调整为“建筑装饰与设计”专业，适应了社会的需要。这样一来，2003年不但超额完成了招生计划，而且填报该专业的学生的基础素质明显好于其他专业。

艺术（幼师）专业也是该校的骨干专业。每年艺术（幼师）专业毕业生的就业形势良好，由于艺术专业的特殊性，他们调整了招生办法：好中选优，进行面试，提前招生。从今年3月份他们就开始了面试工作，效果良好。

打好“就业牌”

做好宣传工作是招生工作的基础，做好就业工作则是打破长期以来招生难这个“瓶颈”的关键。只有“出口”通畅了，“入口”才能更顺利。于是他们在做招生宣传的时候，突出了该校毕业生的就业优势及前景。

与此同时，他们还积极拓展与中国移动公司、中国联通公司、中国电信公司等国内信誉较好的知名公司的合作；加强了与阜阳国贸、商厦、千百意等商业公司的联系；大力开辟广东、浙江、上海、北京、江苏等经济发达地区的就业之路；与劳动、人事部门及大型企业建立了长期友好的合作关系，构建了完备的就业网络体系。这些措施很好地解决了该校学生进得来、出得去、干得好的问题，家长放心了，学生欢心了，招生工作也就顺利了。

打好“联合牌”

该校在切实办好中等职业教育的同时，还充分开发和利用教育资源，通过联合办学，设立教学点，进行“上挂、下联、横辐射”，收到了较好的效果。

近几年来，他们分别与阜阳师范学院、阜阳职业技术学院等高校合作，在提高办学层次的同时，锻炼了师资队伍。与此同时，他们还努力办好对口升学班，为部分学生进入高等院校继续深造创造条件。

在与高校联合办学的同时，该校还加大了与基层学校合作的力度。在边远学校设立了教学机构，加强了校际间的联谊。先后在阜南洪河桥镇曾沃中学设立教学点，与临泉瓦店职业初中建立助学关系，与颍上南照中谷中学结为生源共享单位，与临泉土坡职业初中建成友好学校，与临泉范集、颍州区颍州中学、共青中学、三十铺职业初中建立长期合作关系，把颍东区李桥职业初中、阜南县老观中学作为定点扶贫救助对象，等等。

除此之外，该校还积极开展与省内外部级重点职高联合办学，构建了“初、中、高”的职教体系，促进了学校整体教学水平的提高。